W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser - München, 2017 - Dr. Wieselhuber & Partner

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W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser - München, 2017 - Dr. Wieselhuber & Partner
W&P Megatrends
Auswahl an Beispielinhalten/Teaser

München, 2017
W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser - München, 2017 - Dr. Wieselhuber & Partner
Vorbemerkungen

W&P Megatrends
                  Diese Teaser-Unterlage soll Ihnen erste Einblicke zu den von W&P identifizierten acht Megatrends
                  vermitteln.
                  Für den Teaser wurden pro Megatrend jeweils drei einzelne Beispiele ausgewählt, um Ihnen einen
                  Eindruck über den Aufbau und erste Inhalte der Megatrend-Ausarbeitung zu vermitteln.
                  Jeder Megatrend ist in einem ca. 30-seitigen Dokument zusammengefasst dargestellt. Diese können
                  Sie per E-Mail kostenlos bestellen (Link finden Sie unterhalb der Teaser-Unterlage).

                                   © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.   1
                                                       170518_DI_W&P_Megatrends_Teaser.pptx
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Die W&P Megatrends umfassen acht separate Ausarbeitungen

                                                                                                 Neue Technologien &
    Digitalisierung               Neue Mobilität                                                                                   Urbanisierung
                                                                                                     Werkstoffe

                                                                                                      Demographische                Kultureller &
Ressourcenverknappung             Globalisierung
                                                                                                        Entwicklung           Gesellschaftlicher Wandel

     Im Folgenden werden die einzelnen Trenddimensionen der acht Megatrends und Beispielinhalte vorgestellt.

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Megatrend Digitalisierung
- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

                                                        Big Data Analytics

                 Augmented/                                                                                              Internet of Things
                Virtual Reality                                                                                                (IoT)

                Cyber Security                                                                                               Artificial
                                                                                                                           Intelligence

                                                       Software-defined
                                                       Everything (SDX)

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                                                  170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx
W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser - München, 2017 - Dr. Wieselhuber & Partner
Das globale Datenvolumen wächst an, was durch die Mobilität smarter Geräte zusätzlich
            vorangetrieben wird

Monatliches Datenvolumen des IP-Traffics weltweit
                                                                                                        Anmerkungen
[in Exabyte]
                                                                                                              Im Jahr 2015 entfielen 53 Prozent des gesamten IP-
             Privat        Geschäftlich                                                                       Datenverkehr auf PCs, was bis 2020 auf 29 Prozent
                                                                        194
                                                                                                              sinken wird. Stattdessen wächst der Smartphone-
                                                                                                              Datenverkehr bis 2020 auf 30% an (8 % in 2015).
                                 CAGR +22%          161
                                                                                                              Dies ist auf den höheren Videoanteil im Datenverkehr
                                             132                                                              (Anstieg von 60% in 2016 auf 78% in 2021) und dem
                                                                                                              damit einhergehenden höheren Durchschnitts-IP-
                                   109                                  162                                   Verkehr von mobilen Endgeräten (977 MB in 2016 auf
                          89                        134                                                       5,8 GB in 2021) zurückzuführen.
               73                            109
  60                                                                                                          Die höchsten durchschnittlichen Wachstumsraten
                                    89                                                                        bezüglich des Datenverkehrs bis 2020 werden Smart-
                          72
               59                                                                                             phones (58% p.a.), M2M-Module (44%p.a.), Tablets
  48
                                                                                                              (39% p.a.) und Fernseher (17% p.a.) verzeichnen.
                                              23     27                  32
  12           14         16        19                                                                        Regional betrachtet wächst der IP-Traffic p.a. derzeit am
2014         2015         2016     2017      2018   2019               2020                                   schnellsten im Mittleren Osten und Afrika (65%), gefolgt
                                                                                                              von Asien Pazifik (49%) und Lateinamerika (45%).

            Voraussetzung für einen nutzbaren und unterbrechungsfreien mobilen Datenverkehr ist eine gut ausgebaute
                                                       Netzinfrastruktur.
Quelle: Statista, Cisco
IP = Internet Protocol                              © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                              4
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W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser - München, 2017 - Dr. Wieselhuber & Partner
Händler und Unternehmen erkennen immer mehr die Möglichkeiten von erweiterter und
               virtueller Realität

                                           Augmented                                                                                                Virtual
                                             Reality                                                                                                Reality

                     Augmented Reality (AR) beschreibt die                                                                Unter virtueller Realität (VR) wird die Schaffung einer
                      computergestützte Erweiterung der                                                                    künstlichen Welt verstanden, in die der Betrachter
                          Realitätswahrnehmung                                                                              eintaucht, sich bewegt und seine Fantasien und
          Obwohl dies alle menschlichen Sinnesmodalitäten                                                                                 Vorstellungen umsetzt
          ansprechen kann, wird darunter meist nur die visuelle                                                             Dabei wird eine in Echtzeit computergenerierte,
          Darstellung von Informationen verstanden.                                                                         interaktive virtuelle Umgebung genutzt.
          Augmented Shopping hebt das Einkaufserlebnis noch                                                                 Volkswagen betreibt beispielsweise Virtual
          eine Stufe weiter. So bietet z.B. der Schuhhersteller                                                             Engineering Labs zur virtuellen Fahrzeugentwicklung,
          Converse eine App an, mit der Schuhe am Smartphone                                                                wobei Zeit und Entwicklungskosten durch Virtual
          ausgewählt und virtuell anprobiert werden können.                                                                 Reality gespart werden können.

Quelle: Augment – Foundations and Future of Augmented Reality and e-Commerce
Virtual Reality Magazine – Wie das Auto der Zukunft virtuell © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.
entsteht                                                                    170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx
W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser - München, 2017 - Dr. Wieselhuber & Partner
Virtual Reality-Brillen: Im Einsatz in der Unterhaltungsbranche, Militär, Bildungs-
             einrichtungen und Medizinsektor

                                                                                                           Prognose zum B2B-Umsatz mit Virtual-, Augmented- und
 Anwendungsbereiche von VR-Brillen (2016)
                                                                                                           Mixed-Reality in Deutschland bis 2020 [Umsatz in Mio. Euro]

                            Videospiele                                            74%
                                                                                                                                                                                       841
                            Filme & TV                 42%                                                                                                                             88
                                                                                                                                                         CAGR +37%
                                                                                                                                                                          695
                                Militär          24%
                                                                                                                                                                          81
       Erwachsenenunterhaltung                  23%                                                                                                         541
                                                                                                                                                            66
                               Bildung         18%                                                                                             389
                                                                                                                                               46                                     753
            Medizin & Psychologie              18%                                                                 242                                                   614
                How-To’s / Tutorials       15%                                                                      26                                      475
                                                                                                                                               343
       Anwendung im Berufsalltag
                                           15%                                                                    216
(z.B. bei Architekten oder Piloten)
                    Kommunikation          13%
                                                                                                                 2016                          2017         2018         2019         2020
      Tourismus (z.B. Sightseeing)         12%
                                                                                                            Hardware                          Lösungen (Implementierung, Updates, New Releases)
                              Shopping    8%

  Mit einem jährlichen Wachstum von 37% wird der Umsatz mit AR/VR in den nächsten Jahren auch neue Anwendungsfelder
            erschließen. Dies bekräftigt das Ziel eines „jeden neunten Unternehmen Virtual Reality einzuführen“.
 Quelle: Statista, Bitkom
                                                       © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                                  6
                                                                       170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx
W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser - München, 2017 - Dr. Wieselhuber & Partner
Megatrend Neue Mobilität
- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

                                                          Global wachsende
                                                              Mobilität/
                                                          „Grenzenlosigkeit“

               Digitale Mobilität                                                                                          Mixed Mobility

                 Neue Logistik                                                                                            E-Mobility/
                                                                                                                       Autonomes Fahren

                                                         Sharing Economy

                                    © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                    7
                                                    170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx
W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser - München, 2017 - Dr. Wieselhuber & Partner
Die neue Mobilität der Bevölkerung lässt seit dem letzten Jahrzehnt die Leidenschaft der
           „Sharing Economy“ stark wie nie zuvor aufleben

                    Transport                                                         Handel                                                               Finanzen

                                                                                                                                          Private Anleger finanzieren Kredite von
   Vermittlung von Fahrdienstleistungen und            Nicht mehr benötigte Güter werden getauscht,                                       Privatpersonen oder investieren in
   Fahrzeugen zwischen Privatpersonen                  verkauft, verschenkt oder recycelt                                                 Unternehmensgründungen
   Beispiel: Uber, BlaBlaCar, Sharoo                   Beispiele: Kleiderkreisel, Patagonia, eBay                                         Beispiel: Lending Club, Kickstart

                    Unterkunft                                               Dienstleistungen                                                      Medien/ Unterhaltung

   Wohnungen oder Büroeinheiten werden                  Vermittlung von personen- und                                                     Nutzung von Download- und Streaming-
   vollausgestattet für Zeiträume angemietet, in        haushaltsbezogenen Dienstleistungen an private                                    Diensten, auch von mehreren Personen über ein
   denen Sie benötigt werden                            Haushalte                                                                         gemeinsames Konto
   Beispiel: airbnb, sharedesk                          Beispiel: Care.com, TaskRabbit                                                    Beispiel: Spotify, Netflix, Amazon Prime

                   Investoren sehen in der Sharing Economy einen relativ geringen Anteil am Bruttoinlandsprodukt,
                                             aufgrund der häufig moderaten Zahlungen.
Quelle: randstad stiftung 2015: Sharing Economy;   © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                               8
Credit Suisse 2015: The Sharing Economy                            170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx
W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser - München, 2017 - Dr. Wieselhuber & Partner
Potentiale zeigen sich in vielen Bereichen. Die Nutzung von Sharing-Angeboten variiert jedoch
           von Branche zu Branche und ist abhängig von der Miet-Bereitschaft der Konsumenten

Bekanntheit und Nutzung von Sharing-Angeboten                                                                  Nutzungspotenziale von Sharing-Angeboten

Mitfahr-                                             94             Bekanntheit                                Mitfahr-                                               94   Bekanntheit
gelegenheit                           36                            Nutzung                                    gelegenheit                                  72             Potential
Kleider-                                             79                                                                                                          64
                                                                                                               Werkzeug
tauschbörse                      13                                                                                                                                   70
                                                     73                                                                                                          61
Carsharing                                                                                                     Fahrrad
                                 10                                                                                                                                   66

                                                     64                                                                                                               73
Unterkunft                                                                                                     Carsharing
                             4                                                                                                                               62

                                                     64                                                                                                               64
Werkzeug                                                                                                       Unterkunft
                                 10                                                                                                                    40

                                                     61                                                                                                               79
Fahrrad                                                                                                        Kleidung
                             4                                                                                                                    26

Crowd-                                               26                                                                                                               26
                                                                                                               Crowd- funding
funding                       3                                                                                                                                  23

   Für jeden der einzelnen Teilmärkte wird erwartet, dass sich ein bis zwei große Sharing-Plattformen durchsetzen werden.

Quelle: TNS Emnid/Verbraucherzentrale Bundesverband 2015: Sharing Economy – Die Sicht der Verbraucherinnen und Verbraucher in Deutschland
                                                           © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                        9
                                                                           170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx
Die steigende Nutzung von mobilen Endgeräten und der stetig zunehmende Erfolg von
              eService-Anbietern sind Grundlage der digitalen Mobilität

Umsatzentwicklung von eServices weltweit (Auswahl)
[in Mio. €]

           Digitale Musik                                     Gesundheit                                                           Food Delivery                                   Connected Hardware
Inhalt: Online vertriebene                       Inhalt: Vernetzte                                                                                                             Inhalt: HW, die ein
                                 +9%                                                                                Inhalt: Lieferung und
digitale Audioformate,                           Medizingeräte,                          +18%                                                                  +27%            vernetzen von Fahr-         +39%
Abonnements von                                  kostenpflichtige Apps,                                             Abholung von online                                        zeugen ermöglicht
                                      11.889                                                                        bestellten Speisen
Streamingdiensten                                Telemedizinische Services                     11.863                                                                189.481                                    63.750
                             7.278
                                                                                  4.355                                                                    44.968
     Musik-Download                                                                                                        Online Takeaway                                                              8.652
     Musik Stream                                      Gesundheit                                                          Restaurant Delivery                                      Connected HW
                             2015     2021                                         2015          2021                                                       2015      2021                              2015    2021

              ePublishing                                        Fitness                                                        Reisebuchungen                                     Infotainment Services
Inhalt: Digitale Publi-                          Inhalt: Fitnessarmbänder,                                       Inhalt: Online Buchungen
                                 +2%                                                     +18%                                                                  +10%
kationen, die über                               Fitness- und Ernährungs-                                        von Reisen, Hotels, Privat-
                                                                                                                                                                                                           +53%
Bezahlung im Internet                            apps, Smart Clothes                                             & Ferienwohnungen
                                      14.537                                                                                                                         259.553   Inhalt: Gebühren von
vertrieben werden            12.586                                                               581
                                                                                                                                                                               Infotainment-Angeboten           7.221
     eBook                                                                                                                                                 142.807
                                                                                    212
     eMagazin                                          Apps
                                                                                                                                                                                                        568
     ePaper                                            Wearables                                                           Reisebuchungen                                           Infotainment
                             2015     2021                                         2015          2021                                                       2015      2021                              2015    2021
 CAGR

    Die Anforderungen an die technische Infrastruktur und die Informationstechnik werden immer höher. Die Chancen und
                                 Möglichkeiten für Mobilitätsanbieter zunehmend größer.
Quelle: Statista 2016: Digital Market Outlooks
                                                                    © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                                           10
                                                                                    170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx
Megatrend Neue Technologien und Werkstoffe
- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

                                                       Accelerating
                                                      Technologies/
                                                       Konvergenz

              Nanotechnologien                                                                                      Neue Werkstoffe

                  Robotics                                                                                       Neue
                                                                                                        Fertigungstechnologien/
                                                                                                              Smart Factory

                                                          Embedded
                                                           Systems/
                                                           Sensorik

                             © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                     11
                                     170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx
In den nächsten 15 Jahren ist mit weiteren Fortschritten in den Bereichen Life Science und
                  IKT zu rechnen

                                    Heute                                                                1 bis 5 Jahre                                           10 bis 15 Jahre

                                Genome Editing                                                     Immune Engineering                                            Reversing Paralysis
   Life Science

                      Genome Editing ist eine sich schnell                                                                                               Die Wissenschaft macht bemerkenswerte
                      entwickelnde Methode, bei der DNA gezielt                                                                                          Fortschritte bei der Verwendung von
                                                                                       Genetisch manipulierte Immunzellen
                      geschnitten und verändert werden kann.                                                                                             Gehirnimplantaten, um
                                                                                       fördern die Heilung von Krebspatienten
                      Personalisierte medizinische Behandlung                                                                                            Querschnittsverletzten ihre
                      wird dadurch möglich.                                                                                                              Bewegungsfreiheit wiederzugeben

                                                                                                     Practical Quantum
                                      Slack                                                                                                                      Predictive Analytics
                                                                                                         Computers
   IKT

                                                                                                                                                         Analyse von Massendaten zur Vorhersage
                      Ein Service entwickelt für die Ära der
                                                                                       Fortschritte bei Google, Intel und weiteren                       von Eigenschaften/Wirkungen von Stoffen
                      Smartphones und Textnachrichten, der die
                                                                                       Forschungsgruppen zeigen, dass Computer                           gegen Erkrankungen
                      Arbeitswelt verändert.
                                                                                       mit bisher unvorstellbarer Leistung in                            Findet bereits Anwendung (Kreditkarten-
                      Slack wird als die schnellst wachsende
                                                                                       Reichweite sind.                                                  missbrauch), jedoch weiterhin große
                      Arbeitsplatz-Software bezeichnet.
                                                                                                                                                         Dynamik

Quelle: MIT Technology Review 2014, 2015, 2016, 2017
                                                                  © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                           12
                                                                          170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx
Der Markt für additive Fertigung/3D-Druck wird in den kommenden Jahren deutlich
           anwachsen. Für 2020 wird bereits ein Marktvolumen von 21 Mrd. US-Dollar prognostiziert

Trends und Marktentwicklung im Bereich 3D-Druck                                                                                                       Anmerkungen

                                                                                                                                                       Das Marktvolumen umfasst 3D-
   Trends im 3D-Druck                                   Marktentwicklung [in Mrd. US$]
                                                                                                                                                       Drucksysteme, Materialen,
                                                                                                                             21,0                      Lieferanten und Services, sowie
Gesteigerte Produktions-
                                                                                                                                                       Werkzeuge, Beschläge und
    geschwindigkeit
                                                                                                                                                       sonstiges Zubehör.
                                                                                                      13,0
                                                                                                                                                       In 2016 wurden 40% des
    Neue, verbesserte                                                                                                                                  Umsatzes in Nordamerika, 28%
                                                                                 7,0                                                                   in Europa und 27% in Asien und
      Materialien
                                                                                                                                                       Pazifik generiert werden.
                                                            6,0                                                                                        Wesentliche Treiber der
     Fortschrittlichere                                                                                                                                Marktentwicklung sind die
    Drucktechnologien                                                                                                                                  zunehmende Verbesserung der
                                                4,0
                                                                                                                                                       Drucktechnologien und die
                                                                                                                                                       weitere Entwicklung geeigneter
 Erweiterte Fähigkeiten                                                                                                                                Materialien.
                                              2013          2014                2016                  2018                   2020

     Heute werden additive Fertigungsverfahren insbesondere für die Entwicklung von Prototypen eingesetzt. Jedes fünfte
                            Unternehmen will 3D-Druck einführen, was Potenziale erahnen lässt.
Quelle: ups 2016: 3D Printing: The next revolution in industrial manufacturing; Wohlers Associates 2015
                                                               © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                  13
                                                                       170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx
Ein großer Markt für KI liegt im Einsatz von Robotern in der Industrie. Der weltweite
            Verkauf von Industrierobotern wird in den nächsten Jahren deutlich wachsen

                                                                                                                                                Verkäufe von Industrierobotern in
Verkäufe von Industrierobotern nach Region 2015 und 2019 [Stück]
                                                                                                                                                DE 2015 und 2019 [Stück]

                                                 Weltmarkt                                                                                                Heimatmarkt

                                                                                                               +15%

                                                                                                                     285.700

                                       +8%                                                       160.558
           +7%
                                           68.800
               50.700          50.073                          +23%                                                                                             +6%
  38.134
                                                                                                                                                       20.105         25.000
                                                        348               800
    2015         2019            2015       2019        2015             2019                        2015    2019                                       2015          2019
                                                                                                        Asien/
       Amerika                        Europa                  Afrika                                  Australien                                           Deutschland
CAGR

 Das größte jährliche Wachstum ist für Afrika (+23%) und Asien (+15) vorausgesagt. Auch in Deutschland werden Roboter in
                                        der Industrie immer stärkeren Einzug halten.
Quelle: IFR, nationale robot associations 2016
                                                         © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                   14
                                                                 170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx
Megatrend Urbanisierung
- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

                                                            Wachstum von
                                                             Megacities

               Aufrechterhaltung                                                                                             Städte als
                 der Sicherheit                                                                                             Wirtschafts-
                                                                                                                           knotenpunkte

                Modernisierung                                                                                            Nachhaltige
                der Infrastruktur                                                                                      Stadtentwicklung

                                                          Ausbau digitaler
                                                              Technik

                                    © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                   15
                                                     170509_DI_W&P_Megatrend_Urbanisierung.pptx
Von 7,4 Milliarden Menschen weltweit wohnen aktuell 54% in Städten und 46% auf dem Land

                                                                                                                  Anmerkung
                  50%                    54%                          70%
   städtisch

                                                                                                                       Während im Jahr 1990 noch 3 Milliarden Menschen auf
                                                                                                                       dem Land lebten und 2,3 Milliarden Menschen in
                                                                                                                       Städten, wird das Verhältnis im Jahr 2050 genau
                                                                                                                       umgekehrt sein: 6,8 Milliarden Menschen werden in
                                                                                                                       städtischen Ballungsräumen leben und nur noch 2,9
                                                                                                                       Milliarden in ländlichen Regionen.
                  2010                 2016                          2050                                              Insbesondere in den Industrieländern ist ein höherer
Bevölkerung
                6,9 Mrd.             7,4 Mrd.                      9,7 Mrd.                                            Anteil der Einwohner in Städten zu Hause. Nordamerika,
                                                                                                                       Lateinamerika und Europa zählen dabei zu den
                                                                                                                       urbansten Gebieten.
                                                                                                                       In Afrika und Asien wohnt der überwiegende Anteil der
    ländlich

                                                                                                                       Bewohner noch auf dem Land. Es wird jedoch davon
                                                                                                                       ausgegangen, dass sich die fortschreitende
                                                                                                                       Urbanisierung bis 2050 zu 90% in Afrika und Asien
                 50%                    46%                          30%                                               vollziehen wird.

      Während westliche Regionen größtenteils bereits urbanisiert sind, wird in den Entwicklungs- und Schwellenländern die
                                Urbanisierung in den nächsten Jahren weiter voranschreiten.
 Quelle: United Nations (2014): World Urbanization Prospects; UN DESA
                                                             © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                          16
                                                                              170509_DI_W&P_Megatrend_Urbanisierung.pptx
Deutschland wächst insbesondere in den Ballungsräumen – in 2030 werden ca. 25 Millionen
           (30%) in den Metropolregionen leben

Metropolregionen in Deutschland in 2030                                                                           Anmerkung

                                      2,8   3,0                                                                          Sowohl Zuwanderer aus dem Ausland als auch die
                                                                                                                         jungen Generationen auf dem Land zieht es in die
                                                        3,5   4,0
                                                                                                                         Großstädte und Metropolregionen.
                                     2012 2030
                        4,7    4,3    Hamburg                                                                            Nur das Ruhrgebiet mit Städten wie Essen oder
                 4,6                                    2012 2030                                                        Dortmund wird in den kommenden Jahren eine
          4,3                                         Berlin/Potsdam                                                     rückläufige Bevölkerungsentwicklung verzeichnen.
                    2012 2030                                                                                            Gründe hierfür sind der Arbeitsplatzabbau in Branchen
                    Ruhrgebiet                                                                                           wie Energieversorgung, Metallerzeugung oder
         2012 2030     3,1 3,5
                                                                                                                         Fahrzeugbau.
        Rheinschiene
                                                                                                                         In anderen Regionen bilden sich hingegen
                         2012 2030
                          Frankfurt                                                                                      Wirtschaftscluster, die Arbeitsplätze schaffen und
                                                       3,3
                           2,4 2,6              2,6                                                                      Bewohner anziehen. Microsoft hat beispielsweise
                                                                                                                         München für den Bau seiner neuen Deutschland-
                                                                                                                         Zentrale gewählt und Google ein neues
                           2012 2030        2012 2030                                                                    Entwicklungszentrum in der Innenstadt eröffnet.
                            Stuttgart        München

 Der ungebrochene Drang in die Städte und die dadurch entstehenden Entwicklungsperspektiven verstärken auch zukünftig
                                 den Status der „Wirtschaftsknotenpunkte“ der Städte.
Quelle: iwkoeln.de, Bertelsmann Stiftung 2015
                                                              © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                            17
                                                                               170509_DI_W&P_Megatrend_Urbanisierung.pptx
Urbane Sicherheit gewinnt mit fortschreitender Urbanisierung und externen Faktoren wie
               Naturkatastrophen und Terrorismus an Bedeutung

Die Top 10 sichersten Großstädte weltweit                                                                                    Die Top 10 gefährlichsten Großstädte weltweit

                                                            Safe City             Einwohner-                                                                          Safe City     Einwohner-
 Rang                  Stadt                  Land                                                                            Rang                 Stadt       Land
                                                             Score*             Kategorie [Mio.]                                                                       Score*     Kategorie [Mio.]
    1                  Tokyo                    JP             85,6                      + 10                                    1                Jakarta       ID      53,7           + 10
    2               Singapore                   SG             84,6                       +5                                     2               Teheran        IR      53,8            +5
    3                  Osaka                    JP             82,4                      + 10                                    3          Ho Chi Minh City   VN       54,9            +5
    4              Stockholm                    SE             80,0
Megatrend Ressourcenverknappung
- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

                                                              Verknappung
                                                              strategischer
                                                               Ressourcen

                Energieeffizienz-                                                                                       Klimawandel &
                  Revolution                                                                                           Umweltbelastung

                   Nutzung
                 nachhaltiger                                                                                  Ressourcengerechtigkeit
                Energiequellen                                                                                      & -konflikte

                                                             Energiewende

                                    © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                 19
                                                170503_DI_W&P_Megatrend_Ressourcenverknappung.pptx
Wasser und Wald sind weitere überlebenswichtige Rohstoffe, bei denen nachhaltiges wirt-
               schaften für den Erhalt der Versorgungssicherheit und des Naturschutzes essentiell sind

Globale Wassernachfrage: Basisszenario 2000 und 2050                                                                    Abholzungsfronten weltweit und prognostizierter
[in Kubikkilometer]                                                                                                     Waldverlust von 2010-2030
                           2000                                          2050
                                                                                                                        Abholzungsfronten                   Verlust [in Mio. ha]

OECD                                     993              >                                877                          Amazonas (Südamerika)                      23-48
                                                                                                                        Atlantischer Regenwald/Gran Chaco           10
                                                                                                                        Borneo (Südostasien)                        22
                                                                                                                        Cerado (Südamerika)                         15
 BRIC                                     1827            <                               3263                          Chocó-Darién (Südamerika)                    3
                                                                                                                        Kongobecken (Afrika)                        12
                                                                                                                        Ostafrika                                   12
                                                                                                                        Ost-Australien                              3-6

 RoW                                      1327            <                               3565
                                                                                                                        Mekong Gebiet (Südostasien)
                                                                                                                        New Guinea (Südostasien)
                                                                                                                                                                   15-30
                                                                                                                                                                     7
                                                                                                                        Gesamt                                    127-170

            Der Wasserverbrauch wird sich mit der wachsenden Bevölkerung insbesondere in den BRIC-Staaten und in den
                                   Entwicklungsländern bis ins Jahr 2050 mehr als verdoppeln.
Quelle: WWF Living Forests Report 2015: Chapter 5; OECD 2012: Environmental Outlook 2050
OECD: 34 Mitgliedsstaaten, unter anderem: EU-Länder,        © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                   20
Australien, Amerika, Kanada, Japan, Chile, Mexiko                      170503_DI_W&P_Megatrend_Ressourcenverknappung.pptx
Die Ausdehnung des erwärmten Ozeanwassers und das Schmelzen der Gletscher und
          Eisschilder führen zu einem Anstieg des Meeresspiegels

Betroffene Städte bei einem Anstieg des Meeresspiegels
                                                                                                            Anmerkungen
um 0,5 Meter bis 2070 (Auswahl)
                                                                                                                  Zwischen 1901 und 2010 stieg der globale mittlere
                                                                                                                  Meeresspiegel um 0,19 Meter an.
                                                                                                                  Über den gesamten Zeitraum gesehen, betrug der
                                                                                                                  mittlere Anstieg 1,7 Millimeter pro Jahr. In den letzten
                                                                                                                  20 Jahren lag der Wert bei jährlichen rund 3,2
                                                                                                                  Millimetern pro Jahr.
                           Amsterdam                                                                              Das optimistische Szenario geht von einem weiteren
                           London                                                                                 Anstieg des Meeresspiegels von 26 bis 55 Zentimeter bis
         New York                                                             Tokyo
                              Venedig            Kalkutta
                                                                                                                  zum Ende des 21. Jahrhunderts aus.
         Miami                                             Shanghai
                                         Mumbai                                                                   Das pessimistischen Szenario, das keinerlei
                                              Bangkok
                                                   Ho Chi Minh City                                               Emissionseinschränkungen einrechnet, geht von 45 bis
          Rio de Janeiro                                                                                          82 Zentimeter aus.
        Buenos Aires

                 Der Meeresspiegelanstieg wird die Ansiedelung, Infrastrukturen, Ökosysteme und Landflächen der
                                        küstennahen Gebiete entscheidend beeinflussen.
Quelle: CRED 2016, OECD 2008, Umweltbundesamt ICPP Stand 2013
                                                        © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                            21
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Intelligente Systeme werden in Zukunft eine effizientere und sauberere Energieversorgung
           ermöglichen

               Dezentrale                                                     Intelligente Wind-
                                                                                                                                                              Hot Solar Cells
            Energieversorgung                                                 und Solar-Nutzung

  Die Idee der dezentralen Energie-                          Big Data und Artificial Intelligence                                                   Derzeitige Solarpanele können nur einen
  versorgung ist es, Strom nicht mehr aus                    ermöglichen bisher nicht da gewesene                                                   Bruchteil der Sonnenenergie absorbieren.
  dem weit entfernten Kraftwerk zu                           Wettervorhersagen, wodurch Wind- und
                                                                                                                                                    Bei der neuen Technik Hot Solar Cells
  beziehen, sondern direkt vom heimischen                    Solarenergie effizienter genutzt werden
                                                                                                                                                    kann Sonnenlicht zunächst in Hitze
  Dach.                                                      kann.                                                                                  umgewandelt und anschließend wieder zu
  Die Vorteile liegen in der Unabhängigkeit                  Diese neue Technologie hilft Energieunter-                                             Licht konvertiert werden. Dieses Licht
  vom Versorger, wodurch Kosten gespart                      nehmen dabei, Versorgungs-engpässe zu                                                  emittiert dann in einem Spektrum,
  werden können.                                             umgehen, wodurch die bisherigen                                                        welches Solarzellen mit höherer Effizienz
                                                             Backup-Kraftwerke eingespart werden                                                    nutzen können.
  Jedoch sind hohe Investitionen in                          können und somit der CO2-Ausstoß
  passende Systeme und Speicherlösungen                                                                                                             Da Hitze leichter als Licht gespeichert
                                                             verringert werden kann.                                                                werden kann, könnte überschüssige
  sowie Überwachung notwendig.
                                                             Historische Daten ermöglichen es der                                                   Energie zudem gespeichert werden.
  Eine komplette Autarkie des Privathaus-                    Software zu „lernen“, um die Effizienz                                                 Dadurch kann Energie produziert werden,
  haltes ist derzeit noch nicht möglich.                     weiter zu steigern.                                                                    selbst wenn die Sonne nicht scheint.

                               Die weltweite F&E an den erneuerbaren Energiequellen läuft auf Hochtouren,
                                        mit messbaren Erfolgen im Wirkungsgrad und der Effizienz.
Quelle: VDE, MIT – 10 Breakthrough Technologies 2014, 2017
                                                             © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                               22
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Megatrend Globalisierung
- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

                                                        Vernetzung der
                                                        internationalen
                                                            Märkte

                    Grenz-                                                                                              Internationaler
               überschreitende                                                                                              Handel
                 Kriminalität

                   Globale                                                                                              Neue politische
                 Ungleichheit                                                                                            Weltordnung

                                                             Rolle
                                                        Deutschlands in
                                                           der Welt

                                 © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                     23
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Die Relevanz internationaler Handelspartner wird durch das Wachstum des weltweiten BIP bis
             2030 deutlich und lässt zudem Verschiebungen der traditionellen Wirtschaftsmächte erkennen

Weltweites BIP Wachstum und Volumen 2012 vs. 2030                                                                                  Anmerkungen
   BIP pro Einwohner in T$                                                                                                               Der Anstieg der Wachstumsraten basierend auf den
                                                                                                                                         technologischen Veränderungen ist Verantwortlich für
                                                                                                                                         die Geschwindigkeit des weltweiten BIP Wachstums.
                            49                                                                                                           Es benötigte 150 Jahre, um das BIP pro Kopf in UK zu
                     35                              37
                                              28                                          33                                             verdoppeln, wohingegen die selbe Entwicklung in China
                                                                          RU       14
                                                                                                                                         nur 10 Jahre des ersten Jahrzehntes dieses Jahrhunderts
             CAN     2012 2030                2012 2030                            2012 2030
                                                   EU              24                                                                    gedauert hat.
                                                               7                                               47
               USA                 5
                                                                                   CHN                                                   Neben China und Indien wird vor allem auch das
                                        10                    2012 2030                                 31
       53                                          NAF                                         JPN
  43                              2012 2030                                                                                              Subsahara-Gebiet ein stark erhöhtes BIP-Wachstum bis
                                                                          IND                         2012 2030
                                                                     3                                                                   zum Jahr 2030 verzeichnen.
                                                                               7
 2012 2030                   SAM               SSA
                                                                    2012 2030                                                            Auch neue Wirtschaftskräfte, allen voran Mexiko und
                                                                                                     AUS
                             17                           4
                                                                                                                                         Indonesien, werden hervortreten und sich in die
                       10                            2
                      2012 2030                                                         34
                                                                                               50                                        rangmittlere Gruppe gesellen, welche momentan die
                                                   2012 2030
                                                                                                                                         Länder Brasilien, Japan und Russland beinhaltet.
BIP-Wachstum im Jahr 2030                                                               2012 2030

       1-2 %              3-5 %

       2-3 %              5-7 %

Quelle: ESPAS 2015: Global Trends tot 2030: Can the EU meet the challenges ahead?
                                                                               © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                           24
                                                                                               170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx
Chinas stark wachsendes BIP wird auch in Zukunft zu einer weiteren Verringerung der globalen
           Anteile der USA und der EU führen

Bilaterale Handelsbilanz und Anteil am weltweiten BIP
                                                                                                                 Anmerkungen
der drei Wirtschaftsmächte
                                                                                                                       55% des weltweiten BIP wird sich im Jahr 2030 auf die
       2012                           EU                                                                               USA, EU und China verteilen, wobei das BIP von China
                                    23,1 %                                                                             sowohl die USA als auch die EU übersteigen wird.
                                                                                                                       Der Anteil des BIP der EU wir im Jahr 2030 auf 15,5%
                                    Gesamt                                                                             sinken. Damit einhergehend wird sich auch der relative
                                     56,5%                                                                             Anteil des BIP der EU Mitgliedsstaaten im globalen
             USA                                               China
            21,9 %                 466 bn €                    11,5 %                                                  Vergleich verringern. Einzig das Vereinigte Königreich
                                                                                                                       könnte dann unter der weltweiten Top 7 vertreten sein.
                                                                                                                       Abgesehen von größeren Zwischenfällen wird China mit
       2030                           EU
                                                                                                                       Abstand das am stärksten voranschreitende
                                    15,5 %                                                                             Wirtschaftssystem sein mit einer Wirtschaft mehr als
                                                                                                                       2,5 mal so groß wie die von Indien.
                                    Gesamt                                                                             Allerdings könnte Indien aufgrund seines dynamischen
                                     55,1%                                                                             Bevölkerungswachstums die Wachstumsrate von China
             USA                                              China                                                    nach 2030 übertreffen. Jedoch wird dies nicht
            14,7 %                 841 bn €                   24,9 %                                                   ausreichend sein, um das totale BIP von China in der
                                                                                                                       Zukunft zu übertreffen.

                        Der Euro-Raum wird demzufolge dann im Jahr 2030 nur 10% zum globalen BIP beitragen.

Quelle: ESPAS 2015: Global Trends tot 2030: Can the EU meet the challenges ahead?
                                                             © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                           25
                                                                             170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx
Globalisierung – zwei Seiten einer Medaille: Die Agenda 2030 der UN lenkt gegen

                                                                                                        Ziel 1: Armut beenden
                                                                                                        Ziel 2: Ernährungssicherheit, nachhaltige Landwirtschaft
            Die Agenda 2030                                                                             Ziel 3: Gesundheit
       für nachhaltige Entwicklung                                                                      Ziel 4: Bildung
                                                                                                        Ziel 5: Geschlechtergerechtigkeit
                                                                                                        Ziel 6: Wasser- und Sanitärversorgung
                                                                                                        Ziel 7: Nachhaltige Energie
                                                                                                        Ziel 8: Wirtschaft und menschenwürdige Arbeit
                                                                                                        Ziel 9: Infrastruktur, Industrialisierung, Innovation
                                                                                                        Ziel 10: Abbau von Ungleichheiten in und zwischen Staaten
                                                                                                        Ziel 11: Nachhaltige Städte
                                                                                                        Ziel 12: Nachhaltiger Konsum und Produktion
                                                                                                        Ziel 13: Klimawandel
                                                                                                        Ziel 14: Ozeane und maritime Ressourcen
                                                                                                        Ziel 15: Land-Ökosysteme, Wälder, Biodiversität
                                                                                                        Ziel 16: Inklusive Gesellschaften, Zugang zum Recht,
                                                                                                        -        rechenschaftspflichtige Institutionen
                                                                                                        Ziel 17: Umsetzungsmittel, Globale Partnerschaft

 Die Dimensionen von regionalen Ungleichheiten sind vielschichtig. Hunger, Einkommen und Bildung sind nur drei Beispiele
                            mit denen die Globalisierungsverlierer täglich konfrontiert sind.
Quelle: UN 2017: Sustainable Development Goals – 17 Goals tot transform our world
                                                            © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                    26
                                                                            170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx
Megatrend Demographischer Wandel
- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

                                                    Geburtenboom in
                                                   Entwicklungsländern

               Auswirkungen auf                                                                                          Alterung der
                 das „System                                                                                            Bevölkerung im
                 Deutschland“                                                                                               Westen

               Herausforderung                                                                                          Generationen-
                     der                                                                                                   wandel
               Überbevölkerung

                                                          Zunehmende
                                                         Migrationsströme

                                 © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.
                                            170509_DI_W&P_Megatrend_Demographischer_Wandel.pptx
Asien und Afrika werden bis 2100 insgesamt 83% der Weltbevölkerung stellen

Weltbevölkerung nach Hauptregionen 2015 bis 2100                                                       Anmerkungen

    Afrika          Lateinamerika und Karibik                      11.214                                   Jede Sekunde kommen fast drei neue Erdenbürger
    Asien           Nordamerika                                    4% 1%                                    hinzu und zwischen 1960 und 2000 hat sich die Zahl der
                                               9.726                  6%
    Europa          Ozeanien                                                                                Menschen verdoppelt. Die Bevölkerung wird auch
                                              4% 1%                   6%
                                                                                                            weiter ansteigen und laut Prognosen im Durchschnitt 11
                          8.500
                                                 8%
                         1% 5%                                                                              Milliarden bis 2100 erreichen.
     7.348                                       7%
                         8%                                                                                 Asien macht heute mit 60% den größten Anteil der
    1% 5%
                           9%                                        44%                                    Bevölkerung aus und wird mit 44% auch in 2100 noch
    9%
      10%                                                                                                   dominant bleiben. Zu den größten Ländern gehören
                                                54%                                                         Indien, China, Indonesien, Pakistan, Bangladesch.
                           58%                                                                              Allein in Afrika wird sich die Bevölkerung von heute 1,2
      60%                                                                                                   Milliarden auf knapp 4,4 Milliarden Menschen bis 2100
                                                                                                            mehr als verdreifachen und damit knapp 40% der
                                                                     39%
                                                                                                            Bevölkerung ausmachen.
                                                25%                                                         Europa wird seinen Anteil an der Weltbevölkerung von
      16%                  20%
                                                                                                            heute 10% auf 6% in 2100 verringern.
      2015                 2030                 2050                 2100

   Die größte Veränderung und Herausforderung wird die Bevölkerungsexplosion Afrikas von heute 1,2 Mrd. auf 4,4 Mrd. in
                                                    2100 darstellen!
Quelle: United Nations (2014): World Urbanization Prospects; United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division. World Population Prospects:
The 2015 Revision.                                            © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                         28
                                                                     170509_DI_W&P_Megatrend_Demographischer_Wandel.pptx
Der Generationenwandel wird besonders in der Einstellung zur Arbeit spürbar, aber auch der
          Bezug zur bzw. das Aufwachsen mit der digitalen Welt stellt Weichen

                               Generation X                                             Generation Y                                                                Generation Z
Generation
                             (Generation Golf)                                   (Generation Me, Millennials)                                                     (Digital Natives)
Bezug zur            Mit digitalen Medien kommt die                       Der Buchstabe Y wird englisch Why (= Warum)
                      Generation X erst relativ spät in                  ausgesprochen, was auf das charakteristische
Digitalen                                                                                                                                            Personen der Generation Z sind wegen des selbst-
                    Berührung, dennoch spielt sie heute                 Hinterfragen der Generation Y verweisen soll.                                     verständlichen Gebrauchs von digitalen
Welt               ebenfalls eine bedeutende Rolle, insb. im             Es handelt es sich um die erste Generation, die in                          Technologien wie World Wide Web, Smartphones,
                   Arbeitsumfeld und Einkaufsverhalten. Der                   einem Umfeld von Internet und mobiler
                                                                                                                                                       Tablet-PCs und soziale Netzwerke seit dem
                    Umgang mit der Freigabe persönlicher                 Kommunikation aufgewachsen ist und im frühen
                                                                                                                                                            Kindesalter Digital Natives.
                  Daten oder Bildern in sozialen Netzen wird               jugendlichen Alter digital sozialisiert
                    hingegen sehr kritisch hinterfragt.                   wurde. Sie sind die Pioniere der digitalen Welt.
Einstellung                                                                                                                                             Anders als eine in der Arbeit Sinn suchende
                    Die Generation X ist eine sog. Übergangs-          Die Generation Y arbeitet lieber in virtuellen Teams                               Generation Y möchten Mitglieder der
zu Arbeit          generation und noch stark geprägt von der             als in tiefen Hierarchien. Sie will nicht mehr dem                               Generation Z etwas nach außen
                  sehr disziplinierten Baby-Boomer-Generation.             Beruf alles unterordnen, sondern fordert eine
                   Oftmals verfangen in starren Strukturen
                                                                                                                                                      darstellen. Vermehrt möchten sie im Berufs-
                  und dem Bestreben nach Anerkennung
                                                                         Balance zwischen Beruf und Freizeit.                                          leben Karriere machen und Führungs-
                                                                       Nicht erst nach der Arbeit beginnt für die Generation                          positionen ausüben. Netzwerke sind ihnen
                   über Fleiß und Arbeit, gelingt es dieser            Y der Spaß, sondern schon während der Arbeit: durch
                  Generation nur tlw. sich von alten Mustern zu                                                                                           wichtig und sie sehen sich als digitale
                    lösen, um Beruf und Familie zu vereinen.                einen Job, der                ihr einen Sinn bietet.                      Entrepreneure mit dem Ziel der persönlichen
                                                                                                                                                        Einkommens- und Lebenslustmaximierung

Ziele                                                                   Anstelle von Status und Prestige rückten die Freude                            Die Generation Z wird nicht durch eventuelle
                  Generation, die u.a. die ökonomischen und
                    ökologischen Sünden der Nachkriegs-                 an der Arbeit sowie die Sinnsuche ins Zentrum.                                 spätere materielle Reichtümer angetrieben,
                   Elterngenerationen büßt. Insgesamt eher                      Mehr Freiräume, die Möglichkeit                                zur         sondern durch das Streben nach
                 skeptisch und sehr materialistisch (a là                 Selbstverwirklichung, sowie mehr Zeit für                                    Anerkennung. Sie ist hochgradig auf ihre
                       „mein Haus, mein Auto, mein Boot“)               Familie und Freizeit. Insgesamt idealistischer und                           eigenen Ziele konzentriert und weniger ein
                   eingestellt. Teilweise auch eigenbrötlerisch          positiver als Vorgängergeneration. Verfolgt Ziele                           Teamspieler. Sie weist ein hohes Aktivitätsniveau
                          und „Null Bock“-Einstellung.                     wie Umweltschutz oder globale Gerechtigkeit.                                        mit hoher Taktfrequenz auf.

Quelle: W&P Research
                                                             © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                                     29
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Der Anteil der Erwerbstätigen wird in Deutschland stetig zurückgehen und temporär zu einem
           Ungleichgewicht führen, mit direktem Einfluss auf die Renten

Entwicklung der Erwerbstätigen in Deutschland
                                                                                                             Auswirkungen für Unternehmen
[in Mio. Personen]

                                                                                                                                                Fachkräftemangel                 46%
                                       CAGR -0,4%

              45,2        45,6                                                                                            Überalterung der Belegschaft                     30%
   43,8                              44,7         43,2   41,6              40,8                            Veränderung des Kundennachfrage-
                                                                                                                                                                         24%
                                                                                                                                    verhaltens
                                                                                                                Anstieg des Anteils weiblicher
                                                                                                                                                                         24%
                                                                                                                                Beschäftigter
                                                                                                                            Keinen nachweisbaren Effekt                  23%

                                                                                                                                          Führungskräftemangel           23%
                                                                                                            Absinken der Qualifikation und
                                                                                                                                                                    15%
                                                                                                       des Wissensstands eigener Fachkräfte
   2010       2015       2020        2025         2030   2035             2040                                      Abnahme der Leistungs-
                                                                                                                                                                   11%
                                                                                                                   und Innovationsfähigkeit

                           Aktuell führen die Entwicklungen bereits zu einem Fachkräftemangel in Deutschland.

Quelle: Prognos economic Outlook 2016, Statista
                                                         © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                     30
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Megatrend Kultureller und gesellschaftlicher Wandel
- die sechs Trenddimensionen im Überblick -

                                                           Transparente
                                                           Gesellschaft

                 Divergierende                                                                                           Wandel der
                  Lebensstile                                                                                           Arbeitswelten

                Wandel des
                                                                                                                          Neue
               Kaufverhaltens
                                                                                                                    Geschlechterrollen

                                                      Individualisierung

                                 © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                    31
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Disruptive Trends werden das Arbeitsleben auch zukünftig verändern

Früher                                                                                                                                              Status quo/Zukunft
Industriegesellschaft                                                                                                                               Wissensgesellschaft

Ortsgebundenes Arbeiten zu festen Zeiten                                                                                                            Arbeit zu jeder Zeit an jedem Ort

Hierarchien und Top-Down-Strukturen, Füh-                                                                                                           Agile, flache Strukturen und inspirierende,
rungsstil basierend auf Befehlen und Kontrolle                                                                                                      befähigende Führungseigenschaften

Generation X: Nutzenorientiertes Arbeiten                                                                                                           Generation Z: Sinnorientiertes Arbeiten

Arbeitnehmer bewerben sich beim                                                                                                                     Unternehmen bewerben sich beim
Unternehmen                                                                                                                                         Arbeitnehmer
                                                                                                                                                    Lebenslange Ausbildung: Stetig neue
Einmalige Ausbildung: Beruf fürs Leben
                                                                                                                                                    Anforderungen

Folgen der Karriereleiter des Unternehmens                                                                                                          Aufbauen einer eigenen Karriereleiter

                                                                                                                                                    Miteinander verbundene und engagierte
Isolierte und fragmentierte Unternehmen
                                                                                                                                                    Unternehmen
Technologie vor Ort, E-Mail als primäre                                                                                                             Cloud-Technologie, Soziale Netzwerke als
Kommunikationsform                                                                                                                                  primäre Kommunikationsform

                      Innovatives Umdenken ist sowohl auf Arbeitnehmer- als auch auf Arbeitgeberseite gefordert.

Quelle: Schweitzerisches Institut für Betriebsökonomie 2013: Die Zukunft der Führung, W&P Expertise
                                                             © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                                 32
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Arbeitnehmerqualifikation: Im kommenden Jahrzehnt werden insbesondere digitale
           Qualifikationen bei Arbeitnehmern signifikant an Bedeutung gewinnen

Qualifikationsanforderungen 2014 und in 10 Jahren
(Anteil der Unternehmen in Prozent, in denen die Bedeutung der Qualifikation ansteigen wird)
                                                                                         Bedeutung heute für                              Bedeutung in 10 Jahren für
                          Qualifikation
                                                                                          Unternehmen 4.0                                     Unternehmen 4.0

1 Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit                                                                  87%                                    83%

2         Planungs- und Organisationsfähigkeit                                                               76%                                    82%

3                     Online-Kompetenz                                                                       44%                                    75%

4 Berufliches/betriebliches Erfahrungswissen                                                                 61%                                    71%

8                        IT-Fachwissen                                                                      12%                                     64%

5                  Technisches Fachwissen                                                                    35%                                    61%

6         Betriebswirtschaftliches Fachwissen                                                                28%                                    57%

7                 Handwerkliches Geschick                                                                    20%                                    21%

      Die Umsetzung von Digitalisierung und Industrie 4.0 kann nur weiter erfolgreich ablaufen, wenn das entsprechende
                           Knowhow bei den Mitarbeitern und im Unternehmen vorhanden ist.
Quelle: IW-Personalpanel 2014
                                                   © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential.                                33
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Der Informations- und Beschaffungsverlauf eines jeden Kunden (sogenannte Customer
           Journey) wird zunehmend digitaler

Digitale Touchpoints am Beispiel der Customer Journey

     Online-Informations-/ Vertriebskanäle                                                                                                                       Produktempfehlungen
                                                                                                                          Install.-Videos auf
                          Besuch Hersteller-/ Händler-Webseiten                                                                                                über Online- Verbrauchs-
                                                                                                                          youtube & Co.
                                                                                  Online-                                                                                       analyse
              Internet-Werbebanner                Frage online
                                                  posten                       Bestellung
                                                                               (über App)                                                        Personalisierter
                 Internet Fachforum
                                                    Social Media                                                                                     Newsletter
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                        Kunde wird              Kunde                                Kunde                                 Kunde nutzt                   Kunde „bindet“
                        sensibilisiert           sucht                                kauft                                  Service                      sich/wird loyal
                                                Waren-                                                       Installation
    Erste Idee                                                                                                                                             Abo-Services
                                           präsentation                                                   über Monteure
                                 Gespräche
                                 mit Freunden                                             Kauf im Store                                                  Produktempfehlungen über
                                               Schulungen                                                               Wartungs-                        Verbrauchsanalyse im Store
         Mund-
                                                  im Store                                                               services
    Propaganda                Klassische Werbung
                                                                            Beratung im Store                                                       Services in Kooperation mit externen
     Offline-Informations-/ Vertriebskanäle                                                                                                         Dienstleistern (z.B. Handwerker)

                  Der stationäre Handel verkümmert zur physischen Informationsquelle und muss sich neu erfinden,
                                      um überhaupt noch am Handelsumsatz zu partizipieren!
Quelle: W&P Expertise
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