W&P Megatrends Auswahl an Beispielinhalten/Teaser - München, 2017 - Dr. Wieselhuber & Partner
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Vorbemerkungen W&P Megatrends Diese Teaser-Unterlage soll Ihnen erste Einblicke zu den von W&P identifizierten acht Megatrends vermitteln. Für den Teaser wurden pro Megatrend jeweils drei einzelne Beispiele ausgewählt, um Ihnen einen Eindruck über den Aufbau und erste Inhalte der Megatrend-Ausarbeitung zu vermitteln. Jeder Megatrend ist in einem ca. 30-seitigen Dokument zusammengefasst dargestellt. Diese können Sie per E-Mail kostenlos bestellen (Link finden Sie unterhalb der Teaser-Unterlage). © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 1 170518_DI_W&P_Megatrends_Teaser.pptx
Die W&P Megatrends umfassen acht separate Ausarbeitungen Neue Technologien & Digitalisierung Neue Mobilität Urbanisierung Werkstoffe Demographische Kultureller & Ressourcenverknappung Globalisierung Entwicklung Gesellschaftlicher Wandel Im Folgenden werden die einzelnen Trenddimensionen der acht Megatrends und Beispielinhalte vorgestellt. © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 2 170518_DI_W&P_Megatrends_Teaser.pptx
Megatrend Digitalisierung - die sechs Trenddimensionen im Überblick - Big Data Analytics Augmented/ Internet of Things Virtual Reality (IoT) Cyber Security Artificial Intelligence Software-defined Everything (SDX) © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 3 170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx
Das globale Datenvolumen wächst an, was durch die Mobilität smarter Geräte zusätzlich vorangetrieben wird Monatliches Datenvolumen des IP-Traffics weltweit Anmerkungen [in Exabyte] Im Jahr 2015 entfielen 53 Prozent des gesamten IP- Privat Geschäftlich Datenverkehr auf PCs, was bis 2020 auf 29 Prozent 194 sinken wird. Stattdessen wächst der Smartphone- Datenverkehr bis 2020 auf 30% an (8 % in 2015). CAGR +22% 161 Dies ist auf den höheren Videoanteil im Datenverkehr 132 (Anstieg von 60% in 2016 auf 78% in 2021) und dem damit einhergehenden höheren Durchschnitts-IP- 109 162 Verkehr von mobilen Endgeräten (977 MB in 2016 auf 89 134 5,8 GB in 2021) zurückzuführen. 73 109 60 Die höchsten durchschnittlichen Wachstumsraten 89 bezüglich des Datenverkehrs bis 2020 werden Smart- 72 59 phones (58% p.a.), M2M-Module (44%p.a.), Tablets 48 (39% p.a.) und Fernseher (17% p.a.) verzeichnen. 23 27 32 12 14 16 19 Regional betrachtet wächst der IP-Traffic p.a. derzeit am 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 schnellsten im Mittleren Osten und Afrika (65%), gefolgt von Asien Pazifik (49%) und Lateinamerika (45%). Voraussetzung für einen nutzbaren und unterbrechungsfreien mobilen Datenverkehr ist eine gut ausgebaute Netzinfrastruktur. Quelle: Statista, Cisco IP = Internet Protocol © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 4 170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx
Händler und Unternehmen erkennen immer mehr die Möglichkeiten von erweiterter und virtueller Realität Augmented Virtual Reality Reality Augmented Reality (AR) beschreibt die Unter virtueller Realität (VR) wird die Schaffung einer computergestützte Erweiterung der künstlichen Welt verstanden, in die der Betrachter Realitätswahrnehmung eintaucht, sich bewegt und seine Fantasien und Obwohl dies alle menschlichen Sinnesmodalitäten Vorstellungen umsetzt ansprechen kann, wird darunter meist nur die visuelle Dabei wird eine in Echtzeit computergenerierte, Darstellung von Informationen verstanden. interaktive virtuelle Umgebung genutzt. Augmented Shopping hebt das Einkaufserlebnis noch Volkswagen betreibt beispielsweise Virtual eine Stufe weiter. So bietet z.B. der Schuhhersteller Engineering Labs zur virtuellen Fahrzeugentwicklung, Converse eine App an, mit der Schuhe am Smartphone wobei Zeit und Entwicklungskosten durch Virtual ausgewählt und virtuell anprobiert werden können. Reality gespart werden können. Quelle: Augment – Foundations and Future of Augmented Reality and e-Commerce Virtual Reality Magazine – Wie das Auto der Zukunft virtuell © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. entsteht 170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx
Virtual Reality-Brillen: Im Einsatz in der Unterhaltungsbranche, Militär, Bildungs- einrichtungen und Medizinsektor Prognose zum B2B-Umsatz mit Virtual-, Augmented- und Anwendungsbereiche von VR-Brillen (2016) Mixed-Reality in Deutschland bis 2020 [Umsatz in Mio. Euro] Videospiele 74% 841 Filme & TV 42% 88 CAGR +37% 695 Militär 24% 81 Erwachsenenunterhaltung 23% 541 66 Bildung 18% 389 46 753 Medizin & Psychologie 18% 242 614 How-To’s / Tutorials 15% 26 475 343 Anwendung im Berufsalltag 15% 216 (z.B. bei Architekten oder Piloten) Kommunikation 13% 2016 2017 2018 2019 2020 Tourismus (z.B. Sightseeing) 12% Hardware Lösungen (Implementierung, Updates, New Releases) Shopping 8% Mit einem jährlichen Wachstum von 37% wird der Umsatz mit AR/VR in den nächsten Jahren auch neue Anwendungsfelder erschließen. Dies bekräftigt das Ziel eines „jeden neunten Unternehmen Virtual Reality einzuführen“. Quelle: Statista, Bitkom © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 6 170406_DI_W&P_Megatrends_Digitalisierung.pptx
Megatrend Neue Mobilität - die sechs Trenddimensionen im Überblick - Global wachsende Mobilität/ „Grenzenlosigkeit“ Digitale Mobilität Mixed Mobility Neue Logistik E-Mobility/ Autonomes Fahren Sharing Economy © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 7 170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx
Die neue Mobilität der Bevölkerung lässt seit dem letzten Jahrzehnt die Leidenschaft der „Sharing Economy“ stark wie nie zuvor aufleben Transport Handel Finanzen Private Anleger finanzieren Kredite von Vermittlung von Fahrdienstleistungen und Nicht mehr benötigte Güter werden getauscht, Privatpersonen oder investieren in Fahrzeugen zwischen Privatpersonen verkauft, verschenkt oder recycelt Unternehmensgründungen Beispiel: Uber, BlaBlaCar, Sharoo Beispiele: Kleiderkreisel, Patagonia, eBay Beispiel: Lending Club, Kickstart Unterkunft Dienstleistungen Medien/ Unterhaltung Wohnungen oder Büroeinheiten werden Vermittlung von personen- und Nutzung von Download- und Streaming- vollausgestattet für Zeiträume angemietet, in haushaltsbezogenen Dienstleistungen an private Diensten, auch von mehreren Personen über ein denen Sie benötigt werden Haushalte gemeinsames Konto Beispiel: airbnb, sharedesk Beispiel: Care.com, TaskRabbit Beispiel: Spotify, Netflix, Amazon Prime Investoren sehen in der Sharing Economy einen relativ geringen Anteil am Bruttoinlandsprodukt, aufgrund der häufig moderaten Zahlungen. Quelle: randstad stiftung 2015: Sharing Economy; © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 8 Credit Suisse 2015: The Sharing Economy 170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx
Potentiale zeigen sich in vielen Bereichen. Die Nutzung von Sharing-Angeboten variiert jedoch von Branche zu Branche und ist abhängig von der Miet-Bereitschaft der Konsumenten Bekanntheit und Nutzung von Sharing-Angeboten Nutzungspotenziale von Sharing-Angeboten Mitfahr- 94 Bekanntheit Mitfahr- 94 Bekanntheit gelegenheit 36 Nutzung gelegenheit 72 Potential Kleider- 79 64 Werkzeug tauschbörse 13 70 73 61 Carsharing Fahrrad 10 66 64 73 Unterkunft Carsharing 4 62 64 64 Werkzeug Unterkunft 10 40 61 79 Fahrrad Kleidung 4 26 Crowd- 26 26 Crowd- funding funding 3 23 Für jeden der einzelnen Teilmärkte wird erwartet, dass sich ein bis zwei große Sharing-Plattformen durchsetzen werden. Quelle: TNS Emnid/Verbraucherzentrale Bundesverband 2015: Sharing Economy – Die Sicht der Verbraucherinnen und Verbraucher in Deutschland © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 9 170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx
Die steigende Nutzung von mobilen Endgeräten und der stetig zunehmende Erfolg von eService-Anbietern sind Grundlage der digitalen Mobilität Umsatzentwicklung von eServices weltweit (Auswahl) [in Mio. €] Digitale Musik Gesundheit Food Delivery Connected Hardware Inhalt: Online vertriebene Inhalt: Vernetzte Inhalt: HW, die ein +9% Inhalt: Lieferung und digitale Audioformate, Medizingeräte, +18% +27% vernetzen von Fahr- +39% Abonnements von kostenpflichtige Apps, Abholung von online zeugen ermöglicht 11.889 bestellten Speisen Streamingdiensten Telemedizinische Services 11.863 189.481 63.750 7.278 4.355 44.968 Musik-Download Online Takeaway 8.652 Musik Stream Gesundheit Restaurant Delivery Connected HW 2015 2021 2015 2021 2015 2021 2015 2021 ePublishing Fitness Reisebuchungen Infotainment Services Inhalt: Digitale Publi- Inhalt: Fitnessarmbänder, Inhalt: Online Buchungen +2% +18% +10% kationen, die über Fitness- und Ernährungs- von Reisen, Hotels, Privat- +53% Bezahlung im Internet apps, Smart Clothes & Ferienwohnungen 14.537 259.553 Inhalt: Gebühren von vertrieben werden 12.586 581 Infotainment-Angeboten 7.221 eBook 142.807 212 eMagazin Apps 568 ePaper Wearables Reisebuchungen Infotainment 2015 2021 2015 2021 2015 2021 2015 2021 CAGR Die Anforderungen an die technische Infrastruktur und die Informationstechnik werden immer höher. Die Chancen und Möglichkeiten für Mobilitätsanbieter zunehmend größer. Quelle: Statista 2016: Digital Market Outlooks © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 10 170410_DI_W&P_Megatrends_Neue_Mobilität.pptx
Megatrend Neue Technologien und Werkstoffe - die sechs Trenddimensionen im Überblick - Accelerating Technologies/ Konvergenz Nanotechnologien Neue Werkstoffe Robotics Neue Fertigungstechnologien/ Smart Factory Embedded Systems/ Sensorik © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 11 170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx
In den nächsten 15 Jahren ist mit weiteren Fortschritten in den Bereichen Life Science und IKT zu rechnen Heute 1 bis 5 Jahre 10 bis 15 Jahre Genome Editing Immune Engineering Reversing Paralysis Life Science Genome Editing ist eine sich schnell Die Wissenschaft macht bemerkenswerte entwickelnde Methode, bei der DNA gezielt Fortschritte bei der Verwendung von Genetisch manipulierte Immunzellen geschnitten und verändert werden kann. Gehirnimplantaten, um fördern die Heilung von Krebspatienten Personalisierte medizinische Behandlung Querschnittsverletzten ihre wird dadurch möglich. Bewegungsfreiheit wiederzugeben Practical Quantum Slack Predictive Analytics Computers IKT Analyse von Massendaten zur Vorhersage Ein Service entwickelt für die Ära der Fortschritte bei Google, Intel und weiteren von Eigenschaften/Wirkungen von Stoffen Smartphones und Textnachrichten, der die Forschungsgruppen zeigen, dass Computer gegen Erkrankungen Arbeitswelt verändert. mit bisher unvorstellbarer Leistung in Findet bereits Anwendung (Kreditkarten- Slack wird als die schnellst wachsende Reichweite sind. missbrauch), jedoch weiterhin große Arbeitsplatz-Software bezeichnet. Dynamik Quelle: MIT Technology Review 2014, 2015, 2016, 2017 © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 12 170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx
Der Markt für additive Fertigung/3D-Druck wird in den kommenden Jahren deutlich anwachsen. Für 2020 wird bereits ein Marktvolumen von 21 Mrd. US-Dollar prognostiziert Trends und Marktentwicklung im Bereich 3D-Druck Anmerkungen Das Marktvolumen umfasst 3D- Trends im 3D-Druck Marktentwicklung [in Mrd. US$] Drucksysteme, Materialen, 21,0 Lieferanten und Services, sowie Gesteigerte Produktions- Werkzeuge, Beschläge und geschwindigkeit sonstiges Zubehör. 13,0 In 2016 wurden 40% des Neue, verbesserte Umsatzes in Nordamerika, 28% 7,0 in Europa und 27% in Asien und Materialien Pazifik generiert werden. 6,0 Wesentliche Treiber der Fortschrittlichere Marktentwicklung sind die Drucktechnologien zunehmende Verbesserung der 4,0 Drucktechnologien und die weitere Entwicklung geeigneter Erweiterte Fähigkeiten Materialien. 2013 2014 2016 2018 2020 Heute werden additive Fertigungsverfahren insbesondere für die Entwicklung von Prototypen eingesetzt. Jedes fünfte Unternehmen will 3D-Druck einführen, was Potenziale erahnen lässt. Quelle: ups 2016: 3D Printing: The next revolution in industrial manufacturing; Wohlers Associates 2015 © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 13 170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx
Ein großer Markt für KI liegt im Einsatz von Robotern in der Industrie. Der weltweite Verkauf von Industrierobotern wird in den nächsten Jahren deutlich wachsen Verkäufe von Industrierobotern in Verkäufe von Industrierobotern nach Region 2015 und 2019 [Stück] DE 2015 und 2019 [Stück] Weltmarkt Heimatmarkt +15% 285.700 +8% 160.558 +7% 68.800 50.700 50.073 +23% +6% 38.134 20.105 25.000 348 800 2015 2019 2015 2019 2015 2019 2015 2019 2015 2019 Asien/ Amerika Europa Afrika Australien Deutschland CAGR Das größte jährliche Wachstum ist für Afrika (+23%) und Asien (+15) vorausgesagt. Auch in Deutschland werden Roboter in der Industrie immer stärkeren Einzug halten. Quelle: IFR, nationale robot associations 2016 © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 14 170503_DI_W&P_Megatrend_Neue_Technologien_Werkstoffe.pptx
Megatrend Urbanisierung - die sechs Trenddimensionen im Überblick - Wachstum von Megacities Aufrechterhaltung Städte als der Sicherheit Wirtschafts- knotenpunkte Modernisierung Nachhaltige der Infrastruktur Stadtentwicklung Ausbau digitaler Technik © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 15 170509_DI_W&P_Megatrend_Urbanisierung.pptx
Von 7,4 Milliarden Menschen weltweit wohnen aktuell 54% in Städten und 46% auf dem Land Anmerkung 50% 54% 70% städtisch Während im Jahr 1990 noch 3 Milliarden Menschen auf dem Land lebten und 2,3 Milliarden Menschen in Städten, wird das Verhältnis im Jahr 2050 genau umgekehrt sein: 6,8 Milliarden Menschen werden in städtischen Ballungsräumen leben und nur noch 2,9 Milliarden in ländlichen Regionen. 2010 2016 2050 Insbesondere in den Industrieländern ist ein höherer Bevölkerung 6,9 Mrd. 7,4 Mrd. 9,7 Mrd. Anteil der Einwohner in Städten zu Hause. Nordamerika, Lateinamerika und Europa zählen dabei zu den urbansten Gebieten. In Afrika und Asien wohnt der überwiegende Anteil der ländlich Bewohner noch auf dem Land. Es wird jedoch davon ausgegangen, dass sich die fortschreitende Urbanisierung bis 2050 zu 90% in Afrika und Asien 50% 46% 30% vollziehen wird. Während westliche Regionen größtenteils bereits urbanisiert sind, wird in den Entwicklungs- und Schwellenländern die Urbanisierung in den nächsten Jahren weiter voranschreiten. Quelle: United Nations (2014): World Urbanization Prospects; UN DESA © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 16 170509_DI_W&P_Megatrend_Urbanisierung.pptx
Deutschland wächst insbesondere in den Ballungsräumen – in 2030 werden ca. 25 Millionen (30%) in den Metropolregionen leben Metropolregionen in Deutschland in 2030 Anmerkung 2,8 3,0 Sowohl Zuwanderer aus dem Ausland als auch die jungen Generationen auf dem Land zieht es in die 3,5 4,0 Großstädte und Metropolregionen. 2012 2030 4,7 4,3 Hamburg Nur das Ruhrgebiet mit Städten wie Essen oder 4,6 2012 2030 Dortmund wird in den kommenden Jahren eine 4,3 Berlin/Potsdam rückläufige Bevölkerungsentwicklung verzeichnen. 2012 2030 Gründe hierfür sind der Arbeitsplatzabbau in Branchen Ruhrgebiet wie Energieversorgung, Metallerzeugung oder 2012 2030 3,1 3,5 Fahrzeugbau. Rheinschiene In anderen Regionen bilden sich hingegen 2012 2030 Frankfurt Wirtschaftscluster, die Arbeitsplätze schaffen und 3,3 2,4 2,6 2,6 Bewohner anziehen. Microsoft hat beispielsweise München für den Bau seiner neuen Deutschland- Zentrale gewählt und Google ein neues 2012 2030 2012 2030 Entwicklungszentrum in der Innenstadt eröffnet. Stuttgart München Der ungebrochene Drang in die Städte und die dadurch entstehenden Entwicklungsperspektiven verstärken auch zukünftig den Status der „Wirtschaftsknotenpunkte“ der Städte. Quelle: iwkoeln.de, Bertelsmann Stiftung 2015 © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 17 170509_DI_W&P_Megatrend_Urbanisierung.pptx
Urbane Sicherheit gewinnt mit fortschreitender Urbanisierung und externen Faktoren wie Naturkatastrophen und Terrorismus an Bedeutung Die Top 10 sichersten Großstädte weltweit Die Top 10 gefährlichsten Großstädte weltweit Safe City Einwohner- Safe City Einwohner- Rang Stadt Land Rang Stadt Land Score* Kategorie [Mio.] Score* Kategorie [Mio.] 1 Tokyo JP 85,6 + 10 1 Jakarta ID 53,7 + 10 2 Singapore SG 84,6 +5 2 Teheran IR 53,8 +5 3 Osaka JP 82,4 + 10 3 Ho Chi Minh City VN 54,9 +5 4 Stockholm SE 80,0
Megatrend Ressourcenverknappung - die sechs Trenddimensionen im Überblick - Verknappung strategischer Ressourcen Energieeffizienz- Klimawandel & Revolution Umweltbelastung Nutzung nachhaltiger Ressourcengerechtigkeit Energiequellen & -konflikte Energiewende © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 19 170503_DI_W&P_Megatrend_Ressourcenverknappung.pptx
Wasser und Wald sind weitere überlebenswichtige Rohstoffe, bei denen nachhaltiges wirt- schaften für den Erhalt der Versorgungssicherheit und des Naturschutzes essentiell sind Globale Wassernachfrage: Basisszenario 2000 und 2050 Abholzungsfronten weltweit und prognostizierter [in Kubikkilometer] Waldverlust von 2010-2030 2000 2050 Abholzungsfronten Verlust [in Mio. ha] OECD 993 > 877 Amazonas (Südamerika) 23-48 Atlantischer Regenwald/Gran Chaco 10 Borneo (Südostasien) 22 Cerado (Südamerika) 15 BRIC 1827 < 3263 Chocó-Darién (Südamerika) 3 Kongobecken (Afrika) 12 Ostafrika 12 Ost-Australien 3-6 RoW 1327 < 3565 Mekong Gebiet (Südostasien) New Guinea (Südostasien) 15-30 7 Gesamt 127-170 Der Wasserverbrauch wird sich mit der wachsenden Bevölkerung insbesondere in den BRIC-Staaten und in den Entwicklungsländern bis ins Jahr 2050 mehr als verdoppeln. Quelle: WWF Living Forests Report 2015: Chapter 5; OECD 2012: Environmental Outlook 2050 OECD: 34 Mitgliedsstaaten, unter anderem: EU-Länder, © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 20 Australien, Amerika, Kanada, Japan, Chile, Mexiko 170503_DI_W&P_Megatrend_Ressourcenverknappung.pptx
Die Ausdehnung des erwärmten Ozeanwassers und das Schmelzen der Gletscher und Eisschilder führen zu einem Anstieg des Meeresspiegels Betroffene Städte bei einem Anstieg des Meeresspiegels Anmerkungen um 0,5 Meter bis 2070 (Auswahl) Zwischen 1901 und 2010 stieg der globale mittlere Meeresspiegel um 0,19 Meter an. Über den gesamten Zeitraum gesehen, betrug der mittlere Anstieg 1,7 Millimeter pro Jahr. In den letzten 20 Jahren lag der Wert bei jährlichen rund 3,2 Millimetern pro Jahr. Amsterdam Das optimistische Szenario geht von einem weiteren London Anstieg des Meeresspiegels von 26 bis 55 Zentimeter bis New York Tokyo Venedig Kalkutta zum Ende des 21. Jahrhunderts aus. Miami Shanghai Mumbai Das pessimistischen Szenario, das keinerlei Bangkok Ho Chi Minh City Emissionseinschränkungen einrechnet, geht von 45 bis Rio de Janeiro 82 Zentimeter aus. Buenos Aires Der Meeresspiegelanstieg wird die Ansiedelung, Infrastrukturen, Ökosysteme und Landflächen der küstennahen Gebiete entscheidend beeinflussen. Quelle: CRED 2016, OECD 2008, Umweltbundesamt ICPP Stand 2013 © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 21 170503_DI_W&P_Megatrend_Ressourcenverknappung.pptx
Intelligente Systeme werden in Zukunft eine effizientere und sauberere Energieversorgung ermöglichen Dezentrale Intelligente Wind- Hot Solar Cells Energieversorgung und Solar-Nutzung Die Idee der dezentralen Energie- Big Data und Artificial Intelligence Derzeitige Solarpanele können nur einen versorgung ist es, Strom nicht mehr aus ermöglichen bisher nicht da gewesene Bruchteil der Sonnenenergie absorbieren. dem weit entfernten Kraftwerk zu Wettervorhersagen, wodurch Wind- und Bei der neuen Technik Hot Solar Cells beziehen, sondern direkt vom heimischen Solarenergie effizienter genutzt werden kann Sonnenlicht zunächst in Hitze Dach. kann. umgewandelt und anschließend wieder zu Die Vorteile liegen in der Unabhängigkeit Diese neue Technologie hilft Energieunter- Licht konvertiert werden. Dieses Licht vom Versorger, wodurch Kosten gespart nehmen dabei, Versorgungs-engpässe zu emittiert dann in einem Spektrum, werden können. umgehen, wodurch die bisherigen welches Solarzellen mit höherer Effizienz Backup-Kraftwerke eingespart werden nutzen können. Jedoch sind hohe Investitionen in können und somit der CO2-Ausstoß passende Systeme und Speicherlösungen Da Hitze leichter als Licht gespeichert verringert werden kann. werden kann, könnte überschüssige sowie Überwachung notwendig. Historische Daten ermöglichen es der Energie zudem gespeichert werden. Eine komplette Autarkie des Privathaus- Software zu „lernen“, um die Effizienz Dadurch kann Energie produziert werden, haltes ist derzeit noch nicht möglich. weiter zu steigern. selbst wenn die Sonne nicht scheint. Die weltweite F&E an den erneuerbaren Energiequellen läuft auf Hochtouren, mit messbaren Erfolgen im Wirkungsgrad und der Effizienz. Quelle: VDE, MIT – 10 Breakthrough Technologies 2014, 2017 © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 22 170503_DI_W&P_Megatrend_Ressourcenverknappung.pptx
Megatrend Globalisierung - die sechs Trenddimensionen im Überblick - Vernetzung der internationalen Märkte Grenz- Internationaler überschreitende Handel Kriminalität Globale Neue politische Ungleichheit Weltordnung Rolle Deutschlands in der Welt © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 23 170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx
Die Relevanz internationaler Handelspartner wird durch das Wachstum des weltweiten BIP bis 2030 deutlich und lässt zudem Verschiebungen der traditionellen Wirtschaftsmächte erkennen Weltweites BIP Wachstum und Volumen 2012 vs. 2030 Anmerkungen BIP pro Einwohner in T$ Der Anstieg der Wachstumsraten basierend auf den technologischen Veränderungen ist Verantwortlich für die Geschwindigkeit des weltweiten BIP Wachstums. 49 Es benötigte 150 Jahre, um das BIP pro Kopf in UK zu 35 37 28 33 verdoppeln, wohingegen die selbe Entwicklung in China RU 14 nur 10 Jahre des ersten Jahrzehntes dieses Jahrhunderts CAN 2012 2030 2012 2030 2012 2030 EU 24 gedauert hat. 7 47 USA 5 CHN Neben China und Indien wird vor allem auch das 10 2012 2030 31 53 NAF JPN 43 2012 2030 Subsahara-Gebiet ein stark erhöhtes BIP-Wachstum bis IND 2012 2030 3 zum Jahr 2030 verzeichnen. 7 2012 2030 SAM SSA 2012 2030 Auch neue Wirtschaftskräfte, allen voran Mexiko und AUS 17 4 Indonesien, werden hervortreten und sich in die 10 2 2012 2030 34 50 rangmittlere Gruppe gesellen, welche momentan die 2012 2030 Länder Brasilien, Japan und Russland beinhaltet. BIP-Wachstum im Jahr 2030 2012 2030 1-2 % 3-5 % 2-3 % 5-7 % Quelle: ESPAS 2015: Global Trends tot 2030: Can the EU meet the challenges ahead? © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 24 170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx
Chinas stark wachsendes BIP wird auch in Zukunft zu einer weiteren Verringerung der globalen Anteile der USA und der EU führen Bilaterale Handelsbilanz und Anteil am weltweiten BIP Anmerkungen der drei Wirtschaftsmächte 55% des weltweiten BIP wird sich im Jahr 2030 auf die 2012 EU USA, EU und China verteilen, wobei das BIP von China 23,1 % sowohl die USA als auch die EU übersteigen wird. Der Anteil des BIP der EU wir im Jahr 2030 auf 15,5% Gesamt sinken. Damit einhergehend wird sich auch der relative 56,5% Anteil des BIP der EU Mitgliedsstaaten im globalen USA China 21,9 % 466 bn € 11,5 % Vergleich verringern. Einzig das Vereinigte Königreich könnte dann unter der weltweiten Top 7 vertreten sein. Abgesehen von größeren Zwischenfällen wird China mit 2030 EU Abstand das am stärksten voranschreitende 15,5 % Wirtschaftssystem sein mit einer Wirtschaft mehr als 2,5 mal so groß wie die von Indien. Gesamt Allerdings könnte Indien aufgrund seines dynamischen 55,1% Bevölkerungswachstums die Wachstumsrate von China USA China nach 2030 übertreffen. Jedoch wird dies nicht 14,7 % 841 bn € 24,9 % ausreichend sein, um das totale BIP von China in der Zukunft zu übertreffen. Der Euro-Raum wird demzufolge dann im Jahr 2030 nur 10% zum globalen BIP beitragen. Quelle: ESPAS 2015: Global Trends tot 2030: Can the EU meet the challenges ahead? © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 25 170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx
Globalisierung – zwei Seiten einer Medaille: Die Agenda 2030 der UN lenkt gegen Ziel 1: Armut beenden Ziel 2: Ernährungssicherheit, nachhaltige Landwirtschaft Die Agenda 2030 Ziel 3: Gesundheit für nachhaltige Entwicklung Ziel 4: Bildung Ziel 5: Geschlechtergerechtigkeit Ziel 6: Wasser- und Sanitärversorgung Ziel 7: Nachhaltige Energie Ziel 8: Wirtschaft und menschenwürdige Arbeit Ziel 9: Infrastruktur, Industrialisierung, Innovation Ziel 10: Abbau von Ungleichheiten in und zwischen Staaten Ziel 11: Nachhaltige Städte Ziel 12: Nachhaltiger Konsum und Produktion Ziel 13: Klimawandel Ziel 14: Ozeane und maritime Ressourcen Ziel 15: Land-Ökosysteme, Wälder, Biodiversität Ziel 16: Inklusive Gesellschaften, Zugang zum Recht, - rechenschaftspflichtige Institutionen Ziel 17: Umsetzungsmittel, Globale Partnerschaft Die Dimensionen von regionalen Ungleichheiten sind vielschichtig. Hunger, Einkommen und Bildung sind nur drei Beispiele mit denen die Globalisierungsverlierer täglich konfrontiert sind. Quelle: UN 2017: Sustainable Development Goals – 17 Goals tot transform our world © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 26 170410_DI_W&P_Megatrends_Globalisierung.pptx
Megatrend Demographischer Wandel - die sechs Trenddimensionen im Überblick - Geburtenboom in Entwicklungsländern Auswirkungen auf Alterung der das „System Bevölkerung im Deutschland“ Westen Herausforderung Generationen- der wandel Überbevölkerung Zunehmende Migrationsströme © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 170509_DI_W&P_Megatrend_Demographischer_Wandel.pptx
Asien und Afrika werden bis 2100 insgesamt 83% der Weltbevölkerung stellen Weltbevölkerung nach Hauptregionen 2015 bis 2100 Anmerkungen Afrika Lateinamerika und Karibik 11.214 Jede Sekunde kommen fast drei neue Erdenbürger Asien Nordamerika 4% 1% hinzu und zwischen 1960 und 2000 hat sich die Zahl der 9.726 6% Europa Ozeanien Menschen verdoppelt. Die Bevölkerung wird auch 4% 1% 6% weiter ansteigen und laut Prognosen im Durchschnitt 11 8.500 8% 1% 5% Milliarden bis 2100 erreichen. 7.348 7% 8% Asien macht heute mit 60% den größten Anteil der 1% 5% 9% 44% Bevölkerung aus und wird mit 44% auch in 2100 noch 9% 10% dominant bleiben. Zu den größten Ländern gehören 54% Indien, China, Indonesien, Pakistan, Bangladesch. 58% Allein in Afrika wird sich die Bevölkerung von heute 1,2 60% Milliarden auf knapp 4,4 Milliarden Menschen bis 2100 mehr als verdreifachen und damit knapp 40% der 39% Bevölkerung ausmachen. 25% Europa wird seinen Anteil an der Weltbevölkerung von 16% 20% heute 10% auf 6% in 2100 verringern. 2015 2030 2050 2100 Die größte Veränderung und Herausforderung wird die Bevölkerungsexplosion Afrikas von heute 1,2 Mrd. auf 4,4 Mrd. in 2100 darstellen! Quelle: United Nations (2014): World Urbanization Prospects; United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division. World Population Prospects: The 2015 Revision. © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 28 170509_DI_W&P_Megatrend_Demographischer_Wandel.pptx
Der Generationenwandel wird besonders in der Einstellung zur Arbeit spürbar, aber auch der Bezug zur bzw. das Aufwachsen mit der digitalen Welt stellt Weichen Generation X Generation Y Generation Z Generation (Generation Golf) (Generation Me, Millennials) (Digital Natives) Bezug zur Mit digitalen Medien kommt die Der Buchstabe Y wird englisch Why (= Warum) Generation X erst relativ spät in ausgesprochen, was auf das charakteristische Digitalen Personen der Generation Z sind wegen des selbst- Berührung, dennoch spielt sie heute Hinterfragen der Generation Y verweisen soll. verständlichen Gebrauchs von digitalen Welt ebenfalls eine bedeutende Rolle, insb. im Es handelt es sich um die erste Generation, die in Technologien wie World Wide Web, Smartphones, Arbeitsumfeld und Einkaufsverhalten. Der einem Umfeld von Internet und mobiler Tablet-PCs und soziale Netzwerke seit dem Umgang mit der Freigabe persönlicher Kommunikation aufgewachsen ist und im frühen Kindesalter Digital Natives. Daten oder Bildern in sozialen Netzen wird jugendlichen Alter digital sozialisiert hingegen sehr kritisch hinterfragt. wurde. Sie sind die Pioniere der digitalen Welt. Einstellung Anders als eine in der Arbeit Sinn suchende Die Generation X ist eine sog. Übergangs- Die Generation Y arbeitet lieber in virtuellen Teams Generation Y möchten Mitglieder der zu Arbeit generation und noch stark geprägt von der als in tiefen Hierarchien. Sie will nicht mehr dem Generation Z etwas nach außen sehr disziplinierten Baby-Boomer-Generation. Beruf alles unterordnen, sondern fordert eine Oftmals verfangen in starren Strukturen darstellen. Vermehrt möchten sie im Berufs- und dem Bestreben nach Anerkennung Balance zwischen Beruf und Freizeit. leben Karriere machen und Führungs- Nicht erst nach der Arbeit beginnt für die Generation positionen ausüben. Netzwerke sind ihnen über Fleiß und Arbeit, gelingt es dieser Y der Spaß, sondern schon während der Arbeit: durch Generation nur tlw. sich von alten Mustern zu wichtig und sie sehen sich als digitale lösen, um Beruf und Familie zu vereinen. einen Job, der ihr einen Sinn bietet. Entrepreneure mit dem Ziel der persönlichen Einkommens- und Lebenslustmaximierung Ziele Anstelle von Status und Prestige rückten die Freude Die Generation Z wird nicht durch eventuelle Generation, die u.a. die ökonomischen und ökologischen Sünden der Nachkriegs- an der Arbeit sowie die Sinnsuche ins Zentrum. spätere materielle Reichtümer angetrieben, Elterngenerationen büßt. Insgesamt eher Mehr Freiräume, die Möglichkeit zur sondern durch das Streben nach skeptisch und sehr materialistisch (a là Selbstverwirklichung, sowie mehr Zeit für Anerkennung. Sie ist hochgradig auf ihre „mein Haus, mein Auto, mein Boot“) Familie und Freizeit. Insgesamt idealistischer und eigenen Ziele konzentriert und weniger ein eingestellt. Teilweise auch eigenbrötlerisch positiver als Vorgängergeneration. Verfolgt Ziele Teamspieler. Sie weist ein hohes Aktivitätsniveau und „Null Bock“-Einstellung. wie Umweltschutz oder globale Gerechtigkeit. mit hoher Taktfrequenz auf. Quelle: W&P Research © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 29 170509_DI_W&P_Megatrend_Demographischer_Wandel.pptx
Der Anteil der Erwerbstätigen wird in Deutschland stetig zurückgehen und temporär zu einem Ungleichgewicht führen, mit direktem Einfluss auf die Renten Entwicklung der Erwerbstätigen in Deutschland Auswirkungen für Unternehmen [in Mio. Personen] Fachkräftemangel 46% CAGR -0,4% 45,2 45,6 Überalterung der Belegschaft 30% 43,8 44,7 43,2 41,6 40,8 Veränderung des Kundennachfrage- 24% verhaltens Anstieg des Anteils weiblicher 24% Beschäftigter Keinen nachweisbaren Effekt 23% Führungskräftemangel 23% Absinken der Qualifikation und 15% des Wissensstands eigener Fachkräfte 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 Abnahme der Leistungs- 11% und Innovationsfähigkeit Aktuell führen die Entwicklungen bereits zu einem Fachkräftemangel in Deutschland. Quelle: Prognos economic Outlook 2016, Statista © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 30 170509_DI_W&P_Megatrend_Demographischer_Wandel.pptx
Megatrend Kultureller und gesellschaftlicher Wandel - die sechs Trenddimensionen im Überblick - Transparente Gesellschaft Divergierende Wandel der Lebensstile Arbeitswelten Wandel des Neue Kaufverhaltens Geschlechterrollen Individualisierung © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 31 170509_DI_W&P_Megatrend_Kultureller_gesellschaftlicher_Wandel.pptx
Disruptive Trends werden das Arbeitsleben auch zukünftig verändern Früher Status quo/Zukunft Industriegesellschaft Wissensgesellschaft Ortsgebundenes Arbeiten zu festen Zeiten Arbeit zu jeder Zeit an jedem Ort Hierarchien und Top-Down-Strukturen, Füh- Agile, flache Strukturen und inspirierende, rungsstil basierend auf Befehlen und Kontrolle befähigende Führungseigenschaften Generation X: Nutzenorientiertes Arbeiten Generation Z: Sinnorientiertes Arbeiten Arbeitnehmer bewerben sich beim Unternehmen bewerben sich beim Unternehmen Arbeitnehmer Lebenslange Ausbildung: Stetig neue Einmalige Ausbildung: Beruf fürs Leben Anforderungen Folgen der Karriereleiter des Unternehmens Aufbauen einer eigenen Karriereleiter Miteinander verbundene und engagierte Isolierte und fragmentierte Unternehmen Unternehmen Technologie vor Ort, E-Mail als primäre Cloud-Technologie, Soziale Netzwerke als Kommunikationsform primäre Kommunikationsform Innovatives Umdenken ist sowohl auf Arbeitnehmer- als auch auf Arbeitgeberseite gefordert. Quelle: Schweitzerisches Institut für Betriebsökonomie 2013: Die Zukunft der Führung, W&P Expertise © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 32 170509_DI_W&P_Megatrend_Kultureller_gesellschaftlicher_Wandel.pptx
Arbeitnehmerqualifikation: Im kommenden Jahrzehnt werden insbesondere digitale Qualifikationen bei Arbeitnehmern signifikant an Bedeutung gewinnen Qualifikationsanforderungen 2014 und in 10 Jahren (Anteil der Unternehmen in Prozent, in denen die Bedeutung der Qualifikation ansteigen wird) Bedeutung heute für Bedeutung in 10 Jahren für Qualifikation Unternehmen 4.0 Unternehmen 4.0 1 Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit 87% 83% 2 Planungs- und Organisationsfähigkeit 76% 82% 3 Online-Kompetenz 44% 75% 4 Berufliches/betriebliches Erfahrungswissen 61% 71% 8 IT-Fachwissen 12% 64% 5 Technisches Fachwissen 35% 61% 6 Betriebswirtschaftliches Fachwissen 28% 57% 7 Handwerkliches Geschick 20% 21% Die Umsetzung von Digitalisierung und Industrie 4.0 kann nur weiter erfolgreich ablaufen, wenn das entsprechende Knowhow bei den Mitarbeitern und im Unternehmen vorhanden ist. Quelle: IW-Personalpanel 2014 © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 33 170509_DI_W&P_Megatrend_Kultureller_gesellschaftlicher_Wandel.pptx
Der Informations- und Beschaffungsverlauf eines jeden Kunden (sogenannte Customer Journey) wird zunehmend digitaler Digitale Touchpoints am Beispiel der Customer Journey Online-Informations-/ Vertriebskanäle Produktempfehlungen Install.-Videos auf Besuch Hersteller-/ Händler-Webseiten über Online- Verbrauchs- youtube & Co. Online- analyse Internet-Werbebanner Frage online posten Bestellung (über App) Personalisierter Internet Fachforum Social Media Newsletter Fragen zu Blog- Google-Suche Online-Vergleich Install. in Foren empfehlung Kunde wird Kunde Kunde Kunde nutzt Kunde „bindet“ sensibilisiert sucht kauft Service sich/wird loyal Waren- Installation Erste Idee Abo-Services präsentation über Monteure Gespräche mit Freunden Kauf im Store Produktempfehlungen über Schulungen Wartungs- Verbrauchsanalyse im Store Mund- im Store services Propaganda Klassische Werbung Beratung im Store Services in Kooperation mit externen Offline-Informations-/ Vertriebskanäle Dienstleistern (z.B. Handwerker) Der stationäre Handel verkümmert zur physischen Informationsquelle und muss sich neu erfinden, um überhaupt noch am Handelsumsatz zu partizipieren! Quelle: W&P Expertise © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 34 170503_DI_WP_Megatrend_Kultureller_gesellschaftlicher_Wandel_Folien.pptx
Interesse an mehr? Diskutieren Sie die relevante Zukunft Ihres Unternehmens mit uns! Fordern Sie die für Sie relevanten Megatrends bei uns an. © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 35 35 170518_DI_W&P_Megatrends_Teaser.pptx
Unsere Ansprechpartner Dr.-Ing. Dirk Artelt Maximilian Wieselhuber Senior Manager Unternehmensentwicklung Telefon: +49 / 89 28623 127 Telefon: +49 / 89 28623 124 Mobil: +49 151 551 359 27 Mobil: +49 160 745 1865 E-Mail: artelt@wieselhuber.de E-Mail: m.wieselhuber@wieselhuber.de www.wieselhuber.de © Dr. Wieselhuber & Partner GmbH 2016, istockphoto, shutterstock, fotolia
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