Wissen für Führungskräfte - DGUV
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Das Magazin für Führungskräfte
Ausgabe 4/2018
Wissen für
Führungskräfte
Arbeitsschutz:
Aufgaben, Gesetze und Regeln,
die Sie kennen sollten
LEIHARBEIT PRÄVENTION ARBEITSKULTUR
Gut zu wissen – Arbeitsschutz gilt auch Warum Vertrauen zu mehr Eigenver- So verbessern Transparenz und flache
für Beschäftigte auf Zeit 12 antwortung und Achtsamkeit führt 14 Hierarchien die Kommunikation 16
I N H A LT
8
ZURÜCKKOMMEN
UND BLEIBEN
Nicht von null auf 100:
Maßvolle Eingliederung
4
beugt erneuter Arbeits-
unfähigkeit vor.
– machen Sie Sicherheit und
Gesundheit zu Ihrem Tagesordnungspunkt
Nummer eins.
16
Kommen Sie sich beim Arbeitsschutz ge- FÜR MEHR
legentlich vor wie in einer Quizshow? Etwa
wenn es darum geht, die richtige Antwort
TRANSPARENZ IM
auf Fragen nach der Zuständigkeit und dem KRANKENHAUS
Ablauf für betrieblichen Brandschutz oder Eine klare Kommunikation
Gefährdungsbeurteilungen zu finden? Oder
hat Ihnen noch niemand gesagt, dass Sie in
fördert das Betriebsklima
Ihrer (neuen) Rolle als Führungskraft für die und die Effizienz.
Fotos: Thinkstock/kadmy, Shinyfamily, Pixel_away, Csaba Toth, Photodisc, RyanKing999, Wavebreakmedia, Tarzhanova, froxx; DGUV
Sicherheit und Gesundheit Ihrer Mitarbei-
terinnen und Mitarbeiter Verantwortung tra-
gen? Möglicherweise entrinnt Ihnen jetzt ein
Stoßseufzer, gerade weil Sie sich damit be-
fassen und Ihnen das Gesetz- und Regelwerk
arg komplex und umfangreich erscheint.
L E X I KO N – E M P F O H L E N ZU M ...
Keine Sorge – der Arbeitsschutz ist kein
D I SA B I L I TY M A N AG E M E N T S eite 2 0
Buch mit sieben Siegeln. Es ist auch nicht
S eite 10
erforderlich, sämtliche Gesetzestexte und
I M B L I CK
Regeln parat zu haben. Denn erstens gibt
R ECH T L I CH E U P DAT ES S eite 2 1
es branchenspezifische Regelungen und
zweitens Beratung durch Berufsgenossen- S eite 11
schaften und Unfallkassen. Zudem gibt D U FT N OT E N
es verschiedene betriebliche Akteure und Z E I TA R B E I T H AU SM E I ST E R I N CO N N Y
Institutionen, die Sie bei den zahlreichen G L E I CH E R S CH U T Z F Ü R A L L E KO M M E N T I E RT
Aufgaben rund um Sicherheit und Gesund- S eite 1 2 S eite 2 2
heit bei der Arbeit unterstützen. Auch wenn
die Hauptverantwortung bei der Geschäfts- KO N T R O L L E I ST G U T, AU F D E N P U N K T
oder Behördenleitung liegt – Arbeitsschutz V E RT R AU E N I ST B ESSE R G E B R ACH T:
ist Teamarbeit. Und Arbeitsschutz kann sehr S eite 14 I ST ESSE N A M
unterhaltsam und gewinnbringend sein. A R B E I TSP L AT Z E R L AU BT ?
A R B E I TSS CH U T Z AU SS CH U SS : S eite 2 3
Das glauben Sie nicht? Überzeugen Sie sich P O RT R ÄT U N D T I P PS
selbst in unserer -Titelgeschichte S eite 18
ab Seite 4.
IMPRESSUM
, 1. Jahrgang, erscheint zweimonatlich, Entgelt für den Bezug der Zeitschrift im Mitgliedsbeitrag enthalten // Internetadresse: topeins.dguv.de //
Herausgegeben von: Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e. V. (DGUV), Vorsitzende des Vorstandes: Manfred Wirsch, Volker Enkerts,
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de, Internet: www.dguv.de, Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE123382489, Vereinsregister-Nr. VR 751 B beim Amtsgericht Charlottenburg //
Redaktionsbeirat: Jens Ackermann, Renate Bantz, Gregor Doepke, Dr. Frauke Jahn, Dirk Lauterbach, Ralf Michaelis, Ina Neitzner, Michael Quabach,
Rike Schmickler-Bouvet, Alexander Seeger, Manfred Sterzl, Dr. Ronald Unger, Dr. Martin Weber, Dr. Thorsten Wiethege, Christiane Witek, Dr. Moni-
ka Zaghow, Holger Zingsheim, Klaus Zweiling // Leserservice: redaktion@topeins.dguv.de. Bitte geben Sie bei Adressänderungen, Abbestellungen
o. Ä. wenn möglich Ihre Berufsgenossenschaft oder Unfallkasse an. // Verlag: CW Haarfeld GmbH, Robert-Bosch-Str. 6, 50354 Hürth, www.cwh.
de // Chefredaktion: Stefan Boltz (verantwortlich), Kathrin Baltscheit (Stellvertretung), DGUV // Redaktion: Kai Stiehl (Redaktionsleiter), Mar-
kus Fischer, Monika Geisler, Lena Markmann, Manuela Müller // Druck: Print- und Medienproduktion Hamburg GmbH, Moorfleeter Deich 312 a,
22113 Hamburg // Grafisches Konzept: CW Haarfeld GmbH // Titelbild dieser Ausgabe: Thomas Walloch, Thinkstock, Pixel_away, Shinyfamily,
kadmy, Csaba Toth, Photodisc // Stand dieser Ausgabe: 11.07.2018 // Die nächste Ausgabe erscheint am 09.10.2018
S
eit März 2018 gibt es weltweit eine neue
Norm für die Gewährleistung von Sicher-
N
icht jeder Unfall bei heit und Gesundheit bei der Arbeit: ISO
einer teambildenden 45001. Nach zwei Jahrzehnten intensiver Dis-
Maßnahme ist als Ar- kussionen ist nun die neue Norm in Kraft getre-
beitsunfall zu werten. Eine ten. Sie soll dabei helfen, weltweit Todesfälle,
Teamleiterin, die mit ihrem Arbeitsunfälle und Krankheit bei Beschäftigten
Team beim Eislaufen war, zu vermeiden. Nach Schätzungen der Interna-
brach sich dort bei einem Sturz tional Labor Organisation (ILO) sterben aktuell
das Handgelenk. Ein Zwang zur Teilnahme an jährlich 2,3 Millionen Menschen durch arbeits-
dieser teambildenden Maßnahme bestand nicht. bedingte Unfälle und Krankheiten. Das Arbeits-
Deshalb lehnte die Berufsgenossenschaft die An- schutzmanagementsystem (AMS) der ISO 45001
erkennung als Arbeitsunfall ab. Das Eislaufen beruht auf einem iterativen Prozess, der eine
stellte auch keine Gemeinschaftsveranstaltung fortlaufende Verbesserung anstrebt und bei dem
wie beispielsweise eine Weihnachtsfeier dar. Da- Führung, Verpflichtung und Beteiligung von Be-
für fehlte es an dem erforderlichen Einverneh- schäftigten aus allen Ebenen und Funktionsbe-
men der Unternehmensleitung. Die Teamleiterin reichen erforderlich sind. Gemäß ISO 45001 zer-
bezahlte das Eislaufen aus ihrer Tasche, weshalb tifizierte Unternehmen belegen, dass Sicherheit
es sich um eine private Freizeitaktivität handelte. und Gesundheit optimal organisiert sind, und
Selbst bei teambildendem Nutzen wäre kein Versi- erhöhen damit auch ihre Attraktivität bei der
cherungsschutz begründet. Anders wäre es, wenn Fachkräfteakquise.
die Beschäftigten, die an der Veranstaltung teilge-
dguv.de > Webcode
nommen haben, eine Zeitgutschrift dafür bekom-
„dp1312292“
men hätten.
kostenlose-urteile.de > „Eislaufen“
B
ewegung am Arbeitsplatz fördert Gesundheit. Nach einer Pra-
xisstudie des Instituts für Arbeitsschutz (IFA) der Deutschen
Gesetzlichen Unfallversicherung und der Deutschen Sport-
hochschule Köln sitzen Beschäftigte mit Bürojobs etwa elf Stunden
am Tag, denn auch ihre Freizeit verbringen viele Menschen gerne
vor Fernseher oder Computer. Die Gefahr ist groß, auf Grund von
Bewegungsmangel krank zu werden. Typische Krankheiten können
unter anderem chronische Erkrankungen des Herz-Kreislauf-Systems, ein erhöhtes Risiko
für Typ-II-Diabetes, Übergewicht oder Muskel-Skelett-Beschwerden sein. Abhilfe schaffen
sollen speziell bewegungsfördernde Arbeitsstationen im Büro. Zum Beispiel sollen wäh-
rend der Schreibtisch- und Computerarbeit unter dem Tisch leichte Radfahrbewegungen
gemacht werden. Die Studienergebnisse zeigen, dass kontinuierliches Training dreimal
pro Woche positive Auswirkungen auf die Gesundheit hat und sich darüber hinaus sowohl
die Stimmung als auch die Arbeitsbereitschaft verbessert.
dguv > Webcode „dp1313667“
4/2018 3
A R B E I TSS CH U T Z
Gut zu
wissen
Arbeitsschutz ist Chefsache. Manche Führungskräfte
wissen das überhaupt nicht, wieder andere rätseln,
wofür genau und in welchem Umfang sie zuständig
sind. topeins klärt auf, was wo und wie geregelt ist.
4 4/2018
A
uch das noch!“ Alex Singer merkt, wie ein Beispiel: „Du weißt zwar nicht genau, wie die
sein Blutdruck steigt. Eigentlich lag der Maschinen zur Kanalreinigung bedient werden
Bauhofleiter heute gut in der Zeit, wollte müssen. Aber du weißt, wie du den Abwasserbe-
endlich einmal pünktlich Feierabend reich organisieren musst.“ Alex Singer atmet auf.
machen. Doch jetzt muss er sich mit Arbeitsschutz Tatsächlich macht er ja schon eine ganze Menge für
befassen. In zwei Wochen kommt jemand von die Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten in
der Unfallkasse, um sich ein Bild vom Stand des seinem Verantwortungsbereich.
Arbeitsschutzes in der Gemeindeverwaltung zu ma-
chen – so steht es in einer Mitteilung seiner Chefin, Verantwortung systematisch im Blick
der Bürgermeisterin. Dabei ist noch nie etwas auf Noch in der Sitzung gehen sie durch, welche Auf-
seinem Bauhof passiert. Jedenfalls kein richtiger gaben jede Führungskraft in puncto Arbeitsschutz
Unfall, nur einmal wäre es fast schiefgegangen, hat. Klar ist: Die oberste Verantwortung liegt bei
und ansonsten ein paar Ausfälle wegen Rücken- der Bürgermeisterin. Aber wer selbst Personal
schmerzen. „Das Übliche, da kann man eh nichts führt, hat automatisch Pflichten für Sicherheit und
machen“, murmelt er mit Blick in den Kalender. Gesundheit zu erfüllen. Und manche Aufgaben hat
die Bürgermeisterin explizit – also schriftlich – an
Arbeitsschutz ist Teamwork ausgewählte Personen übertragen. Die Fachkraft
Der große Tag ist da – mit einer Überraschung. Die für Arbeitssicherheit und die Betriebsärztin zählen
Aufsichtsperson der Unfallkasse, Rainer Toledo, nicht dazu, aber sie beraten die Gemeinde. Zu
blättert durch die Gefährdungsbeurteilung des dieser betriebsärztlichen und sicherheitstechni-
städtischen Bauhofs und verblüfft Singer mit einer schen Betreuung ist jeder Betrieb verpflichtet, der
Frage, die er so nicht bedacht hatte. jemanden beschäftigt.
So hatte die Betriebsärztin Singer darauf aufmerk-
Obwohl Singer die einzelnen Vorgaben und Zustän- sam gemacht, dass Beschäftigte, die mit Gefahrstof-
digkeiten mit den anderen Führungskräften schon fen in Berührung kommen – wie es beim Dekonta-
vor Wochen Punkt für Punkt besprochen hatte: minieren der ehemaligen Industriebrache neulich
„Arbeitsschutz ist doch Sache der Fachkraft für der Fall war –, zur arbeitsmedizinischen Vorsorge
Arbeitssicherheit und der Betriebsärztin – beide müssen. An solche Untersuchungstermine muss
nehmen an den Sitzungen des Arbeitsschutzaus- der Bauhofleiter glücklicherweise nicht alleine den-
schusses teil“, hatte Singer da argumentiert. Er ken. Denn dabei unterstützt ihn der Arbeitsschutz-
selbst habe schließlich keine Zeit, sich alle Vor- ausschuss (siehe Bericht auf Seite 18). Für Alex
schriften und Gesetze anzusehen: Arbeitsschutz- Singer eine wichtige Entlastung. Schließlich hat er
gesetz, Arbeitssicherheitsgesetz, Arbeitsstättenver- genug damit zu tun, alle Tätigkeiten zu organisie-
ordnung, Betriebssicherheitsverordnung und nicht ren und zudem noch sicher und gesund zu planen.
zu vergessen die DGUV Vorschriften 1 und 2. Der
Kollege von der Amtsleitung beruhigt Singer. „Du Schaden macht klug
musst die Gesetze nicht selbst von vorn bis hinten Bei der Planung kann Alex Singer auf die ebenfalls
kennen. Du musst nur wissen, welche relevant sind gesetzlich vorgeschriebene Gefährdungsbeurtei-
und wer wofür zuständig ist“, erklärt er und liefert lung zurückgreifen, die es in seinem Betrieb seit >
4/2018 5
A R B E I TSS CH U T Z
„Es geht um Sicherheit und
Gesundheit in allen Lebens-
bereichen – vor allem
> Jahren gibt. Dazu war er mit der Fachkraft unter an-
derem die Sicherheitsregeln für das Bedienen von bei der Arbeit.“
Anlagen, Maschinen und Fahrzeugen durchgegan-
gen – samt Prüffristen. Ganz genau hatte sich die
Fachkraft zeigen lassen, wie gefährliche Arbeiten
erledigt werden, etwa das Einsteigen in Kanal-
schächte oder das Rangieren der Streuwagen. Dabei
wäre es in der Gemeinde vor Jahren fast zum Unfall
gekommen, als eines der Streufahrzeuge rückwärts
vom Hof fuhr. Der einweisende Kollege stand in ei-
Aufgabe gewinnen konnte, wird den eintägigen
nem so ungünstigen Winkel zum Fahrzeug, dass er
Pflichtkurs erst im nächsten Monat besuchen. Ob
beinahe von diesem überrollt worden wäre. Seither
das Ärger gibt? Ansonsten ist die Erste Hilfe auf dem
gibt es regelmäßige Schulungen fürs Einweisen und
Bauhof und für Außeneinsätze klar und entspre-
seit kurzem zusätzlich Fahrassistenzsysteme an
chend den Vorgaben organisiert. Den Termin für ein
sämtlichen Großfahrzeugen des Bauhofs. Beides ist
Update der Gefährdungsbeurteilung hat er mit der
in der Gefährdungsbeurteilung festgelegt.
Fachkraft für Arbeitssicherheit bereits vereinbart.
„Ist eigentlich alles gut organisiert“, denkt sich
Beratung inklusive
Alex Singer. Dennoch hat er beim Gedanken an die
Umso überraschter ist Singer am Tag der Betriebs-
Betriebsbegehung Magendrücken. Bei der Grün-
begehung, als Rainer Toledo ihn nicht nach dem
pflege fehlt derzeit ein Ersthelfer, weil ein Kollege
fehlenden Ersthelfer, sondern nach der „Gefähr-
mit dieser zusätzlichen Qualifikation in Ruhestand
dungsbeurteilung psychischer Belastung“, kurz
gegangen ist. Ein junger Gärtner, den er für die
„GB Psyche“, fragt. „Schon mal gehört“, murmelt
Singer. „Damit haben wir allerdings noch nicht
begonnen.“ Ob er denn nichts mit dem Thema
Präventionskultur anfangen könne, will Toledo wis-
sen. Da muss der Bauhofleiter passen. „Gibt es da-
für ein Gesetz?“, fragt Singer. Die Aufsichtsperson
hat eine weitere, angenehme Überraschung parat:
Die „GB Psyche“ ist nicht nur gesetzlich verankert.
Die Unfallkasse bietet dazu kompetente Beratung.
Wie die Gemeindeverwaltung das angehen kann,
wird Toledo mit der Bürgermeisterin besprechen.
Nützlich und unterhaltsam
Zum Stichwort Prävention hat Toledo dann noch
einen Tipp: Die Kampagne kommmitmensch, mit
der Berufsgenossenschaften und Unfallkassen
für Präventionskultur werben. „Dabei geht es um
Sicherheit und Gesundheit in allen Lebensberei-
chen – vor allem bei der Arbeit“, erklärt Toledo
und präsentiert dem Bauhofleiter am Computer den
Internetauftritt zur Kampagne: „Im Internet finden
Sie neben schriftlichen Infos und Praxishilfen auch
unterhaltsame Kurzfilme. Zum Beispiel darü-
ber, was Sie als Führungskraft bei all dem Stress
für Ihre Gesundheit tun können.“ Kann ja nicht
schaden, denkt sich Singer, klingt auf jeden Fall
verlockender, als trockene Gesetzestexte zu lesen.
AUTORIN: Miriam Becker
6 4/2018
Wichtige
Gesetze &
Verordnungen
im
Arbeitsschutz
1 Das Arbeitsschutzgesetz regelt: Wer ein
Unternehmen oder eine Verwaltung führt, ist
zur Gefährdungsbeurteilung verpflichtet. Es
regelt zudem Unterweisungen und die arbeits-
medizinische Vorsorge.
Was Führungskräfte wissen müssen
2 Das Arbeitssicherheitsgesetz verpflichtet zur
betriebsärztlichen und sicherheitstechnischen
Betreuung, die in der DGUV Vorschrift 2 kon-
In Unternehmen/öffentlichen Einrichtungen kretisiert wird.
muss es geben:
Gefährdungsbeurteilung 3 Die DGUV Vorschrift 1 regelt unter anderem
die Bestellung von Sicherheitsbeauftragten
sowie die Pflicht, Beschäftigte als Ersthelferin-
Erste Hilfe
nen und Ersthelfer ausbilden zu lassen.
Sicherheitsbeauftragte
Sicherheitstechnische und betriebsärztliche
Betreuung 4 Die Arbeitsstättenverordnung macht Vorgaben
zur Gestaltung von Arbeitsplätzen und deren
Umgebung.
Unterweisungen
Arbeitsschutzausschuss mit Beteiligung
des Betriebs-/Personalrats 5 Die Betriebssicherheitsverordnung trifft Re-
geln zur sicheren und gesunden Verwendung
von Arbeitsmitteln.
Empfehlenswert ist ein Arbeitsschutzmanage-
Fotos: Thinkstock/kadmy, Shinyfamily, Pixel_away, Csaba Toth, Photodisc
mentsystem (AMS). Es hilft Führungskräften,
alle wichtigen Themen im Blick zu haben und
Prozesse ständig zu verbessern. Arbeitsschutz-
6 Über branchen- und tätigkeitsspezifische
Regelungen bieten die zuständigen Berufsge-
nossenschaften und Unfallkassen wertvolle
ziele und wirtschaftliche Ziele werden so besser Informationen.
erreicht. Seit kurzem gibt es für AMS eine inter-
nationale Normung: Insbesondere für export-
orientierte oder global agierende Unternehmen
»
ist AMS nach DIN ISO 45001 interessant.
Mehr erfahren zur Kampagne
Die begleitende Website zum Führungskräf-
temagazin topeins bietet Hyperlinks zu den
genannten Gesetzen und Regelungen:
Sicher. Gesund. Miteinander.
topeins.dguv.de
kommmitmensch.de
4/2018 7
BEM
Zurückkommen
und
Sechs Wochen ausfallen und dann voll durchstarten? Das
geht selten gut. Mit einem Eingliederungsmanagement
fahren Betriebe deutlich besser.
bleiben
N
ach längerer Abwesenheit kommt Petra men den Betroffenen kein BEM an, setzt es sich dem
Gruber (Name von der Redaktion geändert) Risiko aus, einen nachfolgenden Kündigungsschutz-
an den Arbeitsplatz zurück. Alle Beteiligten prozess zu verlieren. Darauf weist das Bundesministe-
sind erleichtert, dass sie wieder einsatzfähig rium für Arbeit und Soziales in seinen Publikationen
ist. Zunächst hatte sich die Altenpflegerin an einzel- zum BEM explizit hin.
nen Tagen wegen Rückenschmerzen krankgemeldet.
Schließlich sorgte ein Bandscheibenvorfall dafür, dass Die Idee hinter dem BEM: die Arbeitsfähigkeit nach
die Mittvierzigerin ins Krankenhaus und zu Reha-Maß- längerer Erkrankung oder Verletzung wiederherstellen
nahmen musste. Für das Team des Pflegedienstes hieß und erhalten. „Es liegt im Interesse des Betriebes, ge-
das: Grubers Aufgaben wurden verteilt, die Kollegin- gebenenfalls die Arbeitsbedingungen an die gesund-
nen und Kollegen mussten in die Bresche springen, heitliche Konstitution anzupassen, wenn Beschäftigte
auch der Chef hatte einiges mehr zu tun. nicht mehr so einsatzfähig sind wie zuvor“, erklärt
Tobias Belz, Leiter des Sachgebietes „Beschäftigungs-
Wiedereinstieg – gut vorbereitet fähigkeit“ bei der Deutschen Gesetzlichen Unfallversi-
Die Gesetzeslage ist eindeutig: Fehlen Beschäftigte cherung (DGUV).
mehr als 42 Tage innerhalb von zwölf Monaten, sind
Unternehmen verpflichtet, den Rückkehrenden ein Neue Ausfallzeiten vermeiden
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzu- Für Petra Grubers Chef ist klar, dass eine mögliche
bieten. Dies ergibt sich aus § 167 Absatz 2 Sozialgesetz- weitere Krankschreibung das Team an die Belas-
buch IX. Kommen Betriebe dieser Pflicht nicht nach, tungsgrenze brächte – und ihn gleich mit. „Wenn
kann das durchaus Folgen haben – etwa bei einer die Rückkehr nicht gut läuft, kann es zu erneuten
krankheitsbedingten Kündigung. Bietet das Unterneh- Ausfallzeiten, zu Konflikten untereinander oder gar zu
8 4/2018
„Wenn die Rückkehr nicht
gut läuft, kann es zu erneuten
Ausfallzeiten kommen.“
den Drei-Schicht-Betrieb entwickeln – solche Maßnah-
men können aus einem BEM entstehen. Grundsätzlich
sind folgende Aspekte zu berücksichtigen beziehungs-
weise hilfreich für die Wiedereingliederung:
Arbeitszeit und/oder -pensum erst nach und
nach steigern
Arbeitsplatz und/oder -umfeld ergonomischer
gestalten
Foto: Thinkstock/RyanKing999
Arbeitsorganisation verändern
Tätigkeit verändern, gegebenenfalls qualifizieren
oder umschulen
Im Umgang mit chronischen Erkrankungen schulen
Arbeitsmedizinische Beratung, beispielsweise zu
Sucht- oder Mobbingaspekten
Welche Maßnahmen im jeweiligen Fall die richtigen
sind, finden die Beteiligten in den Rückkehrgesprä-
chen heraus.
arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen kommen“, „Wir lernen jetzt Rückengesundheit“, sagt Petra
weiß er aus einem vorherigen Fall. Gruber nach dem Gespräch mit ihrem Chef. Das
Maßnahmenpaket: Am Anfang ein paar Stunden mehr
Egal, ob körperliche oder psychische Beschwerden für organisatorische Aufgaben im Büro, danach die Ein-
die Ausfallzeiten gesorgt haben: Das BEM leistet einen satzzeiten im ambulanten Dienst steigern. Außerdem
wichtigen Beitrag zum Erhalt der Beschäftigungsfä- wird eine Hebehilfe angeschafft, mit der Personen
higkeit – das gilt vor allem angesichts älter werdender rückenschonender umgebettet werden können – das
Belegschaften. „Der Betrieb sollte über die Ziele und kommt allen Teammitgliedern zugute. Ebenso wie
das Vorgehen aufklären“, rät Tobias Belz. Er weiß eine Beratung zum Thema Rückengesundheit, die der
jedoch, dass viele Unternehmen auch fast 15 Jahre nach Chef des Pflegedienstes bei der Berufsgenossenschaft
Einführung der gesetzlichen Verpflichtung nicht über anfragen will.
geeignete Prozesse und Kompetenzen zum BEM ver-
fügen. Ein strukturiertes Vorgehen und die Unterstüt- Führungskräfte brauchen Handlungssicherheit
zung von Führungskräften seien allerdings wichtig, „Manchmal werden durch BEM Veränderungen
um mit den betroffenen Personen konstruktiv und fair angestoßen, von denen das ganze Team gesundheit-
umgehen zu können und sie wieder einsatzfähig und lich profitiert“, weiß auch Sascha Goldbeck, Reha-
mobil zu machen. und BEM-Berater bei der Berufsgenossenschaft für
Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW). Er
Wie das BEM mobil macht empfiehlt Führungskräften, das Gespräch mit zurück-
Die Werkbank für einen hoch gewachsenen Mitarbei- gekehrten Beschäftigten möglichst früh und aktiv zu
ter erhöhen. Einen gefederten Sitz in einen Gabelstap- suchen. „Das gibt – am besten in einer Betriebsverein-
ler einbauen. Oder einen individuellen Einsatzplan für barung festgeschrieben – den Führungskräften Hand-
4/2018 9
BEM
lungssicherheit“, so Goldbeck. Unterstützung finden nehmen will, sollte das Vertrauen von Belegschaft und
sie bei der Personalabteilung, bei Betriebsärzten und Führungskräften genießen, Empathie und Durch-
-ärztinnen und bei Fachkräften für Arbeitssicherheit. setzungsvermögen mitbringen und die Aufgabe mit
In der Regel ist es hilfreich, die betriebliche Interes- Herzblut angehen.“
senvertretung einzubeziehen. Ausnahme: Die Person,
um deren Wiedereinstieg es geht, möchte dies nicht. Petra Gruber geht ihrem Job wieder mit vollem Einsatz
nach – nur rückenschonender. Sie trainiert regelmä-
Selbstverständlich unterliegen beim BEM alle Beteilig- ßig in einem Fitnessstudio und hat von ihrem Chef
ten der Schweigepflicht. Auch der Datenschutz muss gezeigt bekommen, wie sie Belastungen beim Heben
sehr ernst genommen werden. „Gerade diese Aspekte und Tragen vermeidet oder besser damit umgeht.
sollten gegenüber Beschäftigten hervorgehoben wer- Projekt BEM geglückt.
den – und zwar von Beginn an“, empfiehlt Goldbeck.
„Ansonsten lässt sich eine betroffene Person kaum AUTORIN: Miriam Becker
darauf ein.“ Verpflichtet werden kann sie zum BEM
nämlich nicht. Entscheidet sie sich dafür, ist sie zur
Mitwirkung verpflichtet, kann ihr Einverständnis
jedoch widerrufen.
Praxishilfe
Aufwand gering halten Weitere Informationen und Leitfäden der
Um den Aufwand gering zu halten, nutzen Betriebe verschiedenen Unfallversicherungsträger zum
für ein BEM möglichst bestehende Strukturen der Betrieblichen Eingliederungsmanagement
Prävention und Rehabilitation. Berufsgenossen- bietet die DGUV unter:
schaften und Unfallkassen bieten auf Anfrage
dguv.de > Webcode „d1085784“
Beratung zum Thema BEM an. Eventuell
lohnt es sich für Betriebe, eigene BEM-Be-
auftragte qualifizieren zu lassen. „Es gelten
keine formalen Zugangsvorraussetzungen“,
erklärt Goldbeck. „Wer die Aufgabe über-
LEXIKON Disability Management und Reha-Einrichtungen. Der Arbeitgeber ist
Das Disability Management sorgt für die seit 2004 nach Sozialgesetzbuch IX zu einem
Wiedereingliederung von Beschäftigten ins Betrieblichen Eingliederungsmanagement
Berufsleben, wenn diese aus gesundheitli- Praxishilfe
verpflichtet – einem Teilaspekt des Disability
chen Gründen von längerer Arbeitsunfähig- Managements. Letzteresund
Weitere Informationen ist international
Leitfä- ver-
keit bedroht sind. Es tritt bereits präventiv breitet.
den derInverschiedenen
Europa nimmt Unfallversi-
Deutschland beim
in Aktion, um solche Entwicklungen früh Disability Management eine Vorreiterrolle
Illustration: DGUV Icons: flaticon.com
cherungsträger zum betrieblichen
zu erkennen und zu verhindern. Einerseits ein. Hier ist die Gesetzliche Unfallversiche-
Eingliederungsmanagement bietet
gehört die Beratung der Betroffenen zum rung wegweisend.
die DGUV unter: Die DGUV hilft Unterneh-
Leistungsspektrum, andererseits die Koordi- men, ein professionelles Disability Manage-
dguv.de > webcode d1085784
nation zwischen betroffenen Beschäftigten, ment zu etablieren, und sie bildet Disability
deren Vorgesetzten, der Personalvertretung, Manager nach international festgelegten
Sozialversicherungen, behördlichen Stellen Regeln aus.
10 4/2018R EC H T L I C H E U P D AT ES
Regeln, Vorschriften, >
Informationen & Grundsätze
Gesetze und Regelwerk der Unfallversicherungen sind einem be-
ständigen Wandel unterworfen. topeins informiert Sie über rele-
vante Änderungen. Die vollständigen Texte des DGUV Regelwerks
finden Sie im Internet zum Herunterladen: dguv.de/publikationen.
NEU AKTUALISIERT
Das Bundesministerium für Arbeit und Sozi- DGUV Information 203-021; bisher BGI 775
ales bietet eine kostenlose Broschüre an, die „Zahntechnische Laboratorien – Schutz vor
in einfacher Sprache erklärt, wie die Arbeit Infektionsgefahren“. Sachgebiet Elektrotechnik
für Menschen in Werkstätten nach dem neuen und Feinmechanik im Fachbereich Energie Tex-
Bundesteilhabegesetz geregelt wird. Das Heft ist til Elektro Medienerzeugnisse (ETEM) der DGUV.
gedruckt oder digital als PDF-Datei verfügbar.
Artikelnummer: A769, Stand: März 2017. DGUV Regel 115-002 DGUV, Vorschriften 17 und
18; bisher BGV C1 und GUV-V C1 „Veranstal-
Der DGUV Grundsatz 314-002 „Kontrolle von tungs- und Produktionsstätten für szenische
Fahrzeugen durch Fahrpersonal“ enthält eine Darstellung“.
Zusammenstellung von Hinweisen beziehungs- Keatet deliquatum
weise Pflichten für Fahrpersonal. So muss sich DGUV Information 209-049; bisher Bestia
BGI 746.
id et ilia do-
das Fahrpersonal von am öffentlichen Verkehr lorecto et vero dem es-
teilnehmenden Kraftfahrzeugen (KFZ) vor jeder ereped quossunt fugit
Arbeitsschicht vom vorschriftsmäßigen und elestem aut fuga.
betriebssicheren Zustand der KFZ überzeugen.
Bestellbar ist der DGUV Grundsatz voraussicht-
lich ab Anfang August 2018.
Vollständig überarbeitet und neu aufgelegt
wurde die „Technische Regel für Biologische
Arbeitsstoffe“. Die Neuauflage geht auf die Be-
dürfnisse der Unternehmen ein und bietet pra-
xisorientierte Unterstützung bei der Erstellung ZURÜCKGEZOGEN
der Gefährdungsbeurteilung. Erstmals werden
genaue Beurteilungswerte festgelegt, mit deren DIN EN 301549 (2015-11) „Anforderungen an
Hilfe der Unternehmer beurteilen kann, ob und die Barrierefreiheit für öffentliche Beschaffung
in welchem Maße seine Beschäftigten durch von IKT-Produkten und -Dienstleistungen in
Biostoffe gefährdet sind. Europa“ wurde zurückgezogen. Das Dokument
wurde ersetzt durch DIN EN 301549 (2018-05).
4/2018 11LEIHARBEIT
Gleicher Schutz
für alle
D
ie Auftragslage ist hervorragend, die Pro- bei jeder Einstellung sind die entsprechenden Stellen
duktion brummt, doch es sind einfach im Einsatzbetrieb zu informieren. Dazu gehören neben
nicht genug Beschäftigte im Unternehmen, dem Betriebsrat unter anderem Betriebsärztinnen und
um die Arbeit zu stemmen. Dann können -ärzte, die Fachkräfte für Arbeitssicherheit und die
Zeitarbeitskräfte die Stammbelegschaft für eine Weile Sicherheitsbeauftragten.“
unterstützen. So wie Stefan Meyer – er springt bei der
Post ein, wenn es eng wird. Für seine Sicherheit und Ein Tipp vom Experten: Eine Patin oder ein Pate aus
Gesundheit sind sowohl das Zeitarbeitsunternehmen der Stammbelegschaft kann die Integration von Zeitar-
verantwortlich, bei dem er angestellt ist, als auch der beitskräften in den Arbeitsschutz erleichtern. Stefan
Einsatzbetrieb, in dem er arbeitet. So schreibt es das Meyer hat so einen direkten Ansprechpartner, wenn er
Arbeitnehmerüberlassungsgesetz vor. Fragen hat.
Vorgehen wie bei jeder Neueinstellung Gleiches Recht für alle
„Für die Zeitarbeitsbeschäftigten gelten die gleichen Ergibt sich aus der Gefährdungsbeurteilung, dass eine
Regeln des Arbeitsschutzes wie für alle anderen arbeitsmedizinische Pflicht- oder Angebotsvorsorge
Beschäftigten auch“, erklärt Carsten Zölck, Leiter des notwendig ist, muss diese natürlich auch bei Stefan
DGUV Sachgebiets Zeitarbeit und Präventionsexperte Meyer vor Aufnahme der Tätigkeit erfolgen. Zudem
der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG). „Wie sollte Zeitarbeitskräften auch die Teilnahme an Maß-
12 4/2018Experten-Tipp
Eine Patin oder
ein Pate aus der
Zeitarbeitskräfte gehören genauso zur Belegschaft wie Stammbelegschaft
kann die Integration
Festangestellte – der Arbeitsschutz gilt auch für sie. Dennoch
von Zeitarbeitskräften
ist manches mehr zu beachten. in den Arbeitsschutz
erleichtern.
nahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung, wie Unfallgefährdung hängt vom Arbeitsplatz ab
einem Rückenkurs oder einer Ernährungsberatung, „Es gibt keine Untersuchungen, die nachweisen, dass
möglich sein. Zeitarbeitskräfte grundsätzlich stärker unfallgefährdet
sind als andere Arbeitnehmende, weil sie als Zeit-
Unterweisungen wenn nötig anpassen arbeitskräfte arbeiten“, erklärt der Experte Carsten
Einsatzbetriebe müssen alle ihre Beschäftigen Zölck. „Allerdings arbeiten in der Zeitarbeitsbranche
arbeitsplatzbezogen unterweisen – Zeitarbeitskräfte im Vergleich zur Gesamtheit der Beschäftigten über-
ebenso wie alle anderen Arbeitnehmerinnen und proportional mehr Menschen mit dem Anforderungs-
Foto: Thinkstock/Rawpixel Icon: flaticon.com
Arbeitnehmer. „Es ist dabei zu berücksichtigen, dass niveau ‚Helfer‘. Sie üben häufig manuelle Tätigkeiten
die Zeitarbeitskräfte oft das erste Mal in der jeweiligen aus, etwa in der Produktion und der Logistik.“ Dort sei
Branche tätig sind“, ergänzt Zölck. Führungskräfte die Unfallgefahr generell höher als zum Beispiel bei
sollten darum darauf achten, ob spezifische Fachbe- Büroarbeit – ganz unabhängig von der Zeitarbeit.
griffe bekannt sind, und diese wenn nötig erläutern.
„Ihr Einsatz im Betrieb muss sorgfältig vorbereitet und AUTORIN: Yvonne Millar
die Zeitarbeitskräfte müssen entsprechend unterwie-
sen und eingearbeitet werden – wie bei jedem neuen
Beschäftigten“, betont der Experte.
Weitere Informationen,
Tipps und Hinweise zum
Einsatz von Zeitarbeitskräften
DGUV-Regel 115-801 auf
dguv.de
Kampagne „Sicherheit bei Zeitarbeit“
sicherheit-bei-zeitarbeit.de
4/2018 13P R ÄV E N T I O N
Kontrolle ist gut,
Vertrauen ist besser
Motivation für Prävention – Professor Dr. Rüdiger Trimpop, Inhaber
des Lehrstuhls für Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
an der Friedrich-Schiller-Universität Jena, im Interview mit Natascha
Plankermann von der Bundesarbeitsgemeinschaft für Sicherheit und
Gesundheit bei der Arbeit.
Die meisten Unfälle am Arbeitsplatz pas- Verhalten desjenigen zu verändern, der Geben Sie bitte ein Beispiel hierfür.
sieren, weil sich jemand falsch verhält – den letzten Fehler in der Kette begeht. So Ich sage den Sicherheitsfachkräften immer,
ist das richtig? wäre es zum Beispiel wichtig, nicht nur ein sie sollten den Nutzen eines Fehlverhaltens
Es stimmt, dass 80 Prozent der Arbeitsun- günstiges, sondern auch ein sicheres Gerät erfassen. Sie haben gewonnen, wenn sie es
fälle als verhaltensbedingt eingestuft und zu kaufen, wenn ein neuer Arbeitsplatz schaffen, die Menschen von einem anderen
nur rund zwei bis fünf Prozent durch die eingerichtet wird. Das bedeutet schon im Verhalten zu überzeugen, bei dem die Idee,
Technik verursacht werden. Schaut man Einkauf eine Änderung des Denkens und oder der Nutzen, die hinter dem falschen
jedoch genau hin, dann spielt die organi- Verhaltens. Verhalten stecken (etwa Zeitersparnis),
satorische Komponente dabei auch eine erhalten bleiben. Ein bestimmtes Verhalten
große Rolle. So gerät etwa jemand mit der Wie können Sicherheit und Gesundheit einfach zu verbieten, klappt in den seltens-
Hand in eine Presse, weil er unter Zeit- auch im betrieblichen Alltag einen anderen ten Fällen.
druck gesetzt wird. Oder eine Lichtschran- Stellenwert bekommen?
ke wird umgangen, weil sich auf diese Wichtig wäre es, dazu Fragen bei Einstel- Aber es gibt doch Gesetze ...
Weise die Arbeit am schnellsten erledigen lungsgesprächen zu stellen sowie Jahres- Richtig. Unternehmer sind allerdings in
lässt. gespräche zum Arbeitsschutz einzuführen. der Regel nicht daran interessiert, alle
Gesetze einzuhalten – deshalb ist Regel-
Steckt dahinter nicht auch menschliches Müssen dazu Anreize gegeben werden? treue nur für wenige ein passender Köder.
Fotos: Uni Jena; Markus Breig
Fehlverhalten? Ich halte es für weltfremd, von Menschen Man möchte indes nicht mit dem Gesetz in
Ja. Aber bei 99 Prozent der rein verhal- zu verlangen, alle Gefahren zu vermeiden. Konflikt kommen. Deshalb ist es wichtig,
tensbedingten Unfälle finden wir auch Stattdessen sollte man ihnen beibringen, bei bestimmten Maßnahmen eine Kosten-
Organisationsfehler von Führungskräften wie sie ihre Kompetenzen nutzen können, und Nutzenabwägung oder vielmehr eine
oder Fehlplanungen von Mitarbeitern. um Gefahren richtig einzuschätzen. Abwägung von Chancen und Gefahren zu
Das heißt, es geht nicht nur darum, das machen.
14 4/2018Wichtig: nicht nur günstiges,
sondern sicheres Gerät zu kaufen.
Muss zum Beispiel ein Gerüst aufgebaut „Es geht darum, Eine Vereinheitlichung der Kontrolle führt
werden, um auf einer Baustelle etwas in häufig zu psychischen Belastungen und
großer Höhe zu reparieren, so besagt die Menschen klug zu nachlässigem Umgang mit Geräten – da-
Regel: Die Baustelle soll stillgelegt werden, durch entstehen Unfälle.
bis das Gerüst steht. Was macht aber ein machen, damit sie
Mensch, der Kosten und Nutzen optimiert? Sie sehen den Kontrollansatz also kritisch?
Er wählt eine andere Absturzsicherung und vernünftige Entschei- Ja, denn wenn jeder Schritt genau vorge-
so kann jemand hochklettern, um die Re- geben und dokumentiert wird, reduziert
paratur zu erledigen. Auf diese Weise wird dungen treffen.“ dies die Eigenverantwortung sowie die
eine realistische und sichere Ersatzleistung Motivation und erzeugt im Gegenzug sogar
gefunden, um auf anderen Wegen das Ziel erhöhten Stress. Das zeigen viele Unter-
zu erreichen. suchungen und arbeitspsychologische
Modelle.
Was die Mitarbeiter betrifft, so werden
diese andere Wege gehen, wenn sie schieht. Allerdings wissen die Menschen Die Bedeutung der Eigenverantwortung
bequem sind. Das geschieht jedoch auch, dass sie sicher und gesund bei der gilt natürlich ebenso im Arbeits- und
nicht, wenn man sie verhaltensorientiert Arbeit bleiben, und bekommen dazu die Gesundheitsschutz und erst recht in der
zwingt, einen umständlicheren Weg zu passende Ausrüstung. Dennoch steht bei Verkehrssicherheit. Denn da sitzt niemand
gehen. Es geht darum, Menschen klug Dupont wie auch bei vielen amerikani- daneben, sondern wir selbst bestimmen
zu machen, damit sie eine vernünftige schen Firmen ein entgegengesetzter Weg über unsere Sicherheit und Gesundheit.
Entscheidung treffen. dahinter wie derjenige, den ich favori- Förderliche Rahmenbedingungen und
siere: Dort erhalten die Mitarbeiter keine risikokompetente Mitarbeiter sorgen auch
Klappt das in jedem Fall? Handlungs- und Entscheidungsfreiheit, dann für Unfallprävention, wenn niemand
Ein besonderer Fall ist das Chemieunter- es gibt einheitliche Standards, an die sie sie überwacht oder eine unerwartete Ge-
nehmen Dupont: Dort wird streng kontrol- sich halten müssen. In der deutschen fahr auftritt. Alle gewinnen!
liert, ob Mitarbeiter die Regeln einhalten. Großindustrie wird diese Art der Vorgaben
Sie erhalten eine Abmahnung oder gleich häufig übernommen, mit fatalen Folgen: INTERVIEW: Natascha Plankermann
die Kündigung, wenn dies nicht ge- Der Stress steigt, die Motivation sinkt.
4/2018 15KO M M U N I K AT I O N
Für mehr Transparenz
im Krankenhaus
E
ine gute Ausbildung, klare Spielregeln und
feste Standards in der Kommunikation zwi-
schen Ärztinnen, Ärzten und Pflegekräften–
das macht für Adelheid Kuhlmey die interpro-
fessionelle Zusammenarbeit in einem Krankenhaus
aus. Doch noch ist das in Deutschland nicht der Fall,
kritisiert die Direktorin des Instituts für Medizini-
sche Soziologie und Rehabilitationswissenschaft der
Charité Universitätsmedizin in Berlin. In vielen deut-
schen Krankenhäusern gibt es keine funktionierende
Kultur des Miteinanders zwischen den verschiedenen
Berufsgruppen. Ärztinnen, Ärzte und Pflegepersonal
kommunizieren wenig und arbeiten nicht auf Augen-
höhe miteinander. Jeder bleibt in seinem Fachgebiet
und oft fehlt es an gegenseitiger Wertschätzung. Das
ist problematisch für das Betriebsklima und erschwert
Arbeitsabläufe.
Um Kompetenzen wissen – gegenseitig entlasten
„Gerade in Krankenhäusern, wo die Arbeits- und
Stressbelastung sowieso schon groß ist, ist interpro-
fessionelle Zusammenarbeit heute wichtiger denn je“,
sagt Adelheid Kuhlmey. „Es ist wichtig, die Kompeten-
zen der anderen Gesundheitsberufe zu kennen, sie in
Entscheidungen einzubinden und Verantwortung zu
teilen, um sich gegenseitig zu entlasten.“ Für Kuhl-
mey ist klar: Für interprofessionelle Zusammenarbeit
zwischen medizinischen Führungskräften und Pflege-
kräften brauchen Krankenhäuser in Deutschland eine
neue Arbeitskultur. Sie ist aber optimistisch: „Wo die
Voraussetzungen im Krankenhaus stimmen, kann die
Kommunikation Welten bewegen.“
Flache Hierarchien helfen heilen
Flache Hierarchien sind eine der wichtigsten Grundvo-
raussetzungen, um etwas zu ändern. Ärzteteams und
die Teams der Pflegekräfte blieben oft unter sich und
hätten kaum Berührungspunkte. „So kommt es viel
schneller zu Missverständnissen und Fehlern in den
Abläufen.“ Außerdem fehle oft die Wertschätzung für
die Arbeit der anderen, was erfolgreicher Kommunika-
tion im Wege steht.
Interdisziplinäres Denken gehört in die Ausbildung
Kuhlmey fordert, dass die interprofessionelle Zusam-
menarbeit stärker in die Ausbildung integriert werden
soll. Dazu seien zum Beispiel interprofessionelle Aus-
16 4/2018Eine gut funktionierende interne Unternehmenskommunikation trägt
wesentlich zum Erfolg des Unternehmens bei. Das ist nicht neu. Dennoch
tun sich viele Vorgesetzte immer noch schwer, offen zu kommunizieren,
Transparenz zu fördern und Hierarchien abzubauen. Deshalb ist es sinnvoll,
in regelmäßigen Abständen zu prüfen, wie gut die Kommunikation im Team
eigentlich funktioniert. Das gilt auch für Krankenhausteams.
bildungsmodule für Medizinstudentinnen, -studenten
und Pflegeauszubildende sinnvoll. Denn: Unzurei-
chende Kenntnisse über das Fachwissen der späteren
Kooperationspartner erschweren die Zusammenarbeit
enorm.
Teamarbeit ist Pflicht, nicht Kür
„Teamarbeit darf nicht bloß Goodwill sein. Notwendig
sind angemessene Standards in der Kommunikati-
on und in der Informationsübermittlung“, fordert
Kuhlmey. Klare Rahmenbedingungen und gute
Arbeitsteilung, die sich an der besten Versorgung der
Patientinnen und Patienten orientieren, sind für sie Neue Arbeitskultur
unumgänglich. Flache Hierarchien,
Zusammenarbeit auf
In Skandinavien ist die berufsgruppenübergreifende Augenhöhe
Zusammenarbeit bereits weit verbreitet, in Deutsch- zwischen den Berufs-
land sieht die Lage noch anders aus. Allerdings gruppen und verbes-
konzentrieren sich auch hierzulande immer mehr serte Kommunikation
Krankenhäuser darauf, die interprofessionelle Zusam- erhöhen die Behand-
menarbeit zu verbessern. lungsqualität.
Interprofessionalität – davon profitieren alle
Interprofessionelle Zusammenarbeit hat viele Vor-
teile. Einer davon: Ein besseres Miteinander hilft,
Nachwuchs zu finden. In der Medizin gibt es zwar
noch ausreichend Nachwuchs, in der Pflege ist die
Situation aber bereits angespannt. Eine stimmige
Kooperationsatmosphäre wirkt sich auf Pflegekräfte
aber auch dahingehend aus, dass sie zufriedener
arbeiten und sich mehr an die Einrichtung binden.
Patientinnen und Patienten profitieren von interpro-
fessionellen Teams ebenfalls. „Unsere Forschungslage
dazu ist mager. Aber die vorliegenden Studien zeigen,
dass interprofessionelle Versorgung – verbunden mit
standardisierten Absprachen und Übergaben – die
Behandlungsqualität im
Krankenhaus erhöht. Sie
»
Foto: Thinkstock/Wavebreakmedia Icon: flaticon.com
sorgt für qualitativ besse-
re Versorgungsleistungen, Ein Beitrag im Rahmen der Kampagne
Drehtüreffekte nehmen
ab, die Liegedauern ver-
kürzen sich.“ Sicher. Gesund. Miteinander.
AUTOR: Olaf Wittrock kommmitmensch.de
4/2018 17A SA
Letʼs
talk!
Arbeitsschutzausschuss
ASA vernetzt verschiedene Akteurinnen und Akteure
An den Treffen nehmen Personen teil, die für Sicher-
„Wirklich? Ist es wieder soweit?“ Ja genau. Drei Monate
heit und Gesundheit im Betrieb zuständig sind. Das
sind rum, der nächste Termin für den Arbeitsschutzaus- Ziel der Sitzungen ist, diese beiden Bereiche bei der
schuss steht an. Zeit, um sich mit den Beteiligten über Si- Arbeit zu verbessern. In § 11 des Arbeitssicherheitsge-
setztes (ASiG) ist die gesetzliche Regelung zur Bildung
cherheit, Unfallverhütung, Gesundheit und Prävention im
eines ASA festgelegt. Dieser Ausschuss setzt sich
Betrieb auszutauschen. Ein kleiner Zeitaufwand mit großer zusammen aus:
Wirkung, denn hier wird unter anderem festgelegt, was Arbeitgeberin oder Arbeitgeber/eine beauftragte
Person
beim Arbeitsschutz verbessert werden kann und in wel-
zwei vom Betriebsrat bestimmten Betriebsrats-
chem zeitlichen Rahmen das geschehen soll. mitgliedern
Betriebsärztinnen und -ärzten
Fachkräften für Arbeitssicherheit
Sicherheitsbeauftragten nach § 22 des Sozialgesetz-
D
er Kalender ist voll, Deadlines rücken näher buches VII
und dann soll auch noch Zeit für den Arbeits-
schutzausschuss (ASA) gefunden werden. Gemeinsam etwas bewegen
Zumindest die Vorgesetzten können schwer Der ASA ist in erster Linie ein Kommunikationsforum.
etwas gegen den Zeitaufwand haben, denn: Hat ein Hier können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Illustration: Thinkstock/Rawpixel
Betrieb mehr als 20 Beschäftigte, sind Arbeitgeberin- Probleme offen ansprechen und gemeinsam nach
nen und Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet, einen ASA Lösungen suchen. Die verschiedenen Arbeitsbereiche
zu bilden. Die Mitglieder kommen mindestens einmal der Beteiligten ermöglichen unterschiedliche Sicht-
im Quartal zusammen und sprechen über den betrieb- weisen, sodass Schwachstellen ganzheitlich angegan-
lichen Arbeitsschutz sowie die Unfallverhütung. gen werden können.
AUTORIN: Katharina Münster
18 4/20185
Tipps für erfolgreiche
ASA-Sitzungen
Offene Atmosphäre schaffen Vertretungsregelungen
1 Im ASA gibt es keine Hierarchien. In den
Köpfen der Mitarbeiterinnen und Mitar-
4 „Viele Köche verderben den Brei“, heißt eine
bekannte Redewendung. Das kann auch
beiter sind und bleiben Sie jedoch die auf ASA-Sitzungen zutreffen, denn große
Führungskraft. Das kann dazu führen, Gruppen erschweren die Kommunikati-
dass sie nicht offen Kritik üben möchten. on. Gibt es in einem Betrieb zum Beispiel
Fordern Sie diese daher ein und denken mehrere Sicherheitsbeauftragte, dann gibt
Sie auch daran: Die Sicherheitsbeauftrag- es verschiedene Möglichkeiten, sie an den
ten, Fachkräfte für Arbeitssicherheit sowie ASA-Sitzungen zu beteiligen, zum Beispiel
Betriebsärztinnen und -ärzte sind hier die über Rotation und Information.
Experten, denen Sie zuhören sollten.
Protokoll führen
Externe Unterstützung einholen 5 „Nein, das haben wir nie vereinbart.“ Um
2 Die erste ASA-Sitzung steht an? Dann kön-
nen Expertinnen und Experten der zustän-
Missverständnisse zu vermeiden und sicher-
zugehen, dass Abmachungen eingehalten
digen Berufsgenossenschaft oder Unfall- werden, gilt: Führen Sie Protokoll. Dieses
kassen gegebenenfalls bei der Vorbereitung sollte auch eine „Wer macht was wann“-
und Durchführung des ASA unterstützen. Liste enthalten. Bei der nächsten Sitzung
können Sie dann gemeinsam überprüfen,
Passende Themen finden ob alle ihre Aufgaben erledigt haben –
3 Klassische Themen einer Sitzung sind
zum Beispiel das Unfallgeschehen und die
und wenn nicht, woran die Umsetzung
gescheitert ist.
arbeitsmedizinische Vorsorge im Betrieb.
Sie möchten aktiv an der Themenfindung
mitwirken?
Machen Sie eine Betriebsbegehung mit
den Teilnehmenden. So können Sie die Benötigen Sie Unterstützung
Arbeitsbedingungen gemeinsam beurtei- bei Ihren ASA-Sitzungen?
len und bewerten.
Fragen Sie Ihren Unfallversicherungs-
Nutzen Sie die ASA-Checks als Ideenbör-
träger. Kontakt über:
se. Wählen Sie gemeinsam Schwerpunkt-
themen aus, die Sie bei der nächsten dguv.de > Webcode „d80“
Sitzung besprechen möchten, zum
Beispiel „Ergonomie beim Transport“.
Die Teilnehmenden haben dann Zeit,
sich gezielt auf das jeweilige Thema
vorzubereiten. Die ASA-Checks können
so für ein strukturiertes Vorgehen bei
den Sitzungen sorgen. Die ASA-Checks
finden Sie unter:
dguv.de – Webcode „d125363“
4/2018 19... Ausprobieren:
Empfohlen zum ...
Ins Gespräch kommen
Eine Box, sechs Handlungsfelder – die kommmit-
mensch-Dialoge sind ein neu entwickeltes Instrument
der gleichnamigen Präventionskampagne der DGUV.
Es soll dabei helfen, Arbeitsabläufe in Betrieben und
öffentlichen Einrichtungen zu verbessern und sicherer
zu gestalten. Inhaltlich reichen die Handlungsfelder von
... Lesen: Führung und Kommunikation über Beteiligung und Feh-
lerkultur bis zu Betriebsklima sowie Sicherheit und Ge-
sundheit. Die Dialogbox zielt darauf ab, Führungskräfte
und Beschäftige spielerisch und in offener Atmosphäre
miteinander ins Gespräch zu bringen. Das Team verstän-
Gründe für psychische digt sich mit Hilfe der Dialogkarten auf ein Thema und
Belastung erkennen diskutiert Beispiele aus dem eigenen Arbeitsalltag. Eine
Moderatorin oder ein Moderator strukturiert die Gesprä-
Die neue Broschüre „Psychische Arbeitsbelastung und
che und achtet darauf, dass jeder Beitrag gehört wird.
Gesundheit“ richtet sich an Führungskräfte und Perso-
Die kommmitmensch-Dialogbox kann kostenlos bei der
nalverantwortliche. Es werden sowohl problematische,
DGUV bestellt werden.
krankmachende Alltagssituationen als auch Lösungsan-
sätze gezeigt. Neu ist die Benennung von fünf Schlüs- kommmitmensch.de > Toolbox
selfaktoren psychischer Belastung, die branchen- und
tätigkeitsübergreifend krankmachen: Arbeitsintensität,
Arbeitszeit, Handlungsspielraum, soziale Beziehungen,
insbesondere zu Vorgesetzten, und Arbeitsumgebungs-
bedingungen, insbesondere die Belastung durch Lärm.
Sie müssen in der Gefährdungsbeurteilung immer be-
rücksichtigt werden. Die Broschüre gibt einen Überblick
... Mitmachen:
über den Zusammenhang von Arbeit und psychischer
Gesundheit und präsentiert zentrale wissenschaftliche
Erkenntnisse über psychische Belastungsfaktoren am
Arbeitsplatz. Grundlage dafür waren die Ergebnisse des Altersgemischt arbeiten
Projekts „Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt“ der
Vielen Betrieben macht das steigende Durchschnitts-
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin,
alter ihrer Belegschaft Sorgen. Ein Angebot des Instituts
in dem neue Erkenntnisse zur psychischen Belastung
für Arbeit und Gesundheit der DGUV in Dresden kann
der Arbeit systematisch aufbereitet und ausgewertet
weiterhelfen. Das Seminar „Gestaltung von Arbeit und
wurden. Die Broschüre kann kostenlos heruntergeladen
Arbeitszeit für Belegschaften im demografischen Wan-
werden unter:
del“ soll die Teilnehmenden unterstützen, den unter-
gda-psyche.de > Downloads > Publikationen schiedlichen Bedürfnissen ihrer Beschäftigten gerecht
zu werden. Im Kurs sollen Instrumente an die Hand ge-
geben werden, um Lebensarbeitskonzepte flexibler zu
gestalten. Darüber hinaus gibt es praktische Übungen,
zum Beispiel Konzepte für das eigene Unternehmen
zu entwickeln. Der Fokus wird auf die Gestaltung von
Icons: flaticon.com; Wirtschaft inklusiv
Arbeitszeit und altersgerechten Schichtarbeitssystemen
gelegt. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen im
Anschluss an das Seminar in der Lage sein, den Ar-
beitsalltag ihrer Beschäftigten besser altersgerecht zu
gestalten. Das Seminar findet vom 17.10. bis 19.10.2018
in Dresden statt.
dguv.de > iag-seminare
20 4/2018Infos rund um Inklusion
Was spricht dafür, junge Menschen mit
Schwerbehinderung auszubilden? Wo finde ich
geeignete Bewerber? Kann ein Arbeitgeber einen
Menschen mit Schwerbehinderung als Prakti-
kanten beschäftigen? Gibt es Zuschüsse, wenn
ein Betrieb junge Menschen mit Behinderung
ausbildet? Das sind nur einige der vielen Fragen,
Unnötige Unfälle
die auf der neuen Homepage des Beratungskom- Sich sichtbar machen macht sicher. Neun von zehn
passes Inklusion beantwortet werden. Gegliedert Unfällen sind vermeidbar laut einer Studie der
wird die Seite nach den Themen Eingliederung, Bundesanstalt für Straßenwesen. Neun von zehn
Einstellung, Ausbildung, Förderung, BEM und Pkw-Fahrerinnen und -fahrer geben nach einem Unfall
Beschäftigung. Die Seite bietet zudem Auskünfte an, die Verkehrsteilnehmenden, die zu Fuß unterwegs
zu individuellen Fragen, nennt Ansprechpartne- waren, nicht gesehen zu haben. Dunkel gekleidete
rinnen und Ansprechpartner des Netzwerks in Menschen sind in der Dämmerung und nachts im
den Projektregionen und enthält eine Sammlung Straßenverkehr sehr schlecht zu sehen. So liegt die
relevanter Links rund um die Themen Beruf und Sehleistung des menschlichen Auges nachts nur noch
Inklusion. Auf der Seite finden die Leserin und der bei fünf Prozent. Pkw-Fahrerinnen und -fahrer sehen
Leser auch Links zu wichtigen Gesetzestexten wie Verkehrsteilnehmende, die mit dem Rad oder zu Fuß
zum Beispiel zum Sozialgesetzbuch IX (SGB IX). unterwegs sind, grundsätzlich frühestens in einem
Darüber hinaus bietet die Seite auch Informatio- Abstand von 25 Metern. Bei einer Geschwindigkeit
nen zu UN-Behindertenrechtskonventionen und von 50 km/h beträgt der Bremsweg circa 28 Meter –
Gerichtsurteilen. deutlich zu viel, um selbst bei einer Vollbremsung
noch rechtzeitig zum Stehen zu kommen. Die Berufs-
beratungskompass-inklusion.de
genossenschaft Energie Textil Elektro Medienerzeug-
nisse weist aktuell auf Gefahren hin und empfiehlt
eine Ausrüstung für Berufsgruppen, die oft im Dunkeln
unterwegs sind. Reflektierende und helle Kleidung
wird empfohlen und soll für bessere Sichtbarkeit im
Straßenverkehr sorgen und kann vor lebensgefährli-
chen Unfällen schützen.
bgetem.de > presse
DGUV Unfallstatistik
Laut der vorläufigen Unfallstatistik der DGUV für 2017 bleibt die Zahl
der Arbeitsunfälle weiter auf niedrigem Niveau. So gab es 0,4 Prozent
weniger meldepflichtige Arbeitsunfälle als im Vorjahr. Auch die Zahl der
neuen Unfallrenten ist gesunken. Allerdings endeten 454 Arbeitsunfälle
tödlich, das sind 30 mehr als im Jahr davor. Dabei sank die Zahl in eini-
gen Branchen wie der chemischen Industrie oder dem Transport. Die Zahl
der meldepflichtigen Wegeunfälle stieg dagegen um 2,2 Prozent an. 2017
verunglückten 29 Personen weniger als im Vorjahr tödlich auf dem Weg zur
Arbeit. Weniger Unfälle ereigneten sich in Schulen (4,6 Prozent weniger)
und auf dem Weg zur Schule (5,3 Prozent).
dguv.de > zahlen-fakten > vorläufige zahlen
4/2018 21G LOSSE
Bestseller-Autorin Constanze Kleis schlüpft für in die Rolle von
Hausmeisterin Conny. Sie betrachtet alltägliche Dinge der Arbeitswelt
aus einem ganz speziellen Blickwinkel ...
SHALIMAR,
DIE LEBERWURST
UND ICH
A
ls Hausmeisterin komme ich ganz einem Zitrusduftbäumchen-
schön rum. Und nicht nur ich. wald gezeltet. Und wenn die
Auch meine Nase. Schließ- neue Abteilungsleiterin so ein
lich arbeite ich nicht herber Duft von Männlichkeit
bloß mit Herrn Müller aus begleitet, so von Boss oder La-
der Buchhaltung und Frau gerfeld, soll der sie besonders
Schulze von der IT zu- kompetent wirken lassen, weil sie
sammen, sondern auch mit dann so ein bisschen der Hauch von
Shalimar, Fichtennadel, Cool Leitwolf umweht. Außerdem könnte man
Water und Maiglöckchen. Düfte, an so eine Bürobelegschaft bloß mit ein
denen ich manche Kollegen auch bei totalem wenig Eukalyptus-Geruch in ein ganzes
Stromausfall erkennen würde. Bisweilen Rudel hochmotivierter Duracell-Häschen
wünscht man sich da schon diese kleinen verwandeln, die laufen und laufen und
Nasenklammern, die die immer beim Syn- laufen. Um zu verstehen, was Maria, die
chronschwimmen tragen, um wenigstens so Sekretärin, mit Shalimar erreichen will,
lange die Luft anhalten zu können, wie es braucht man allerdings nicht die Wis-
braucht, um bei Herrn Schmidt im Büro die senschaftsseite der Zeitung bemühen. Es
Glühbirne zu wechseln. Weil der offenbar genügt, sie dabei zu beobachten, wie sie
ausschließlich von Leberwurst mit Zwiebeln in der Kantine den Neuen anschmachtet.
lebt. Aber man kann halt nicht nicht atmen. Was aber bezweckt Herr Schmidt mit der
Außerdem soll das Riechen die direkteste Leberwurst-Zwiebel-Zumutung? „Ach,
Illustrationen: Thomas Walloch; Thinkstock/Tamiris6 Fotos: DGUV
Sinneswahrnehmung sein, habe ich gelesen. der wollte doch schon lange ein eigenes
Und dass das, was wir über unsere Nase Büro“, raunt mir Emil, der Praktikant,
empfangen, sofort in jene Hirnregionen zu. „Der hat vorher total unauffällige
gelangt, die für unsere Gefühle und Triebe Schinkenbrote gegessen.“ Ah ja! In so
zuständig sind. Deshalb entscheiden Düfte einer Firma wird eben nicht nur gearbei-
nicht nur darüber, ob wir jemand „riechen“ tet. Da wehen einem immer auch Sehn-
können. Sie können auch motivieren, die süchte, Leidenschaften und Wünsche
Kreativität fördern und - das war meine um die Nase. Und nicht nur dort. „Mhm.
Lieblingsstelle in dem Artikel – schlank Das riecht aber gut! Habe ich dir schon
machen. Also, jedenfalls würde Orangen- gesagt, dass du die beste Frau von allen
duft den Eindruck erwecken, man wäre sehr bist?“, sagt mein Mann, als ich abends
dünn, auch wenn man allenfalls so mittel- mit einem Pappkarton nach Hause kom-
gewichtig ist. Das erklärt vielleicht, weshalb me. Mein Duft-Geheimnis? Der Geruch
Frau Schulze immer duftet, als hätte sie in einer frischen Salami-Pizza.
Was sagen Nehmen Sie an der -Onlineumfrage
E-
ONLIN E Sie dazu? zu „Duftnoten“ am Arbeitsplatz teil und ge-
AG winnen Sie eines von fünf Powerpaketen,
UMFR bestehend aus Powerbank und Gigaset.
topeins.dguv.de/umfrage
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