www.calidagroup.com - CALIDA Group
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
www.calidagroup.com
1
Disclaimer
This presentation contains certain forward-looking statements that reflect the current views of
management. Such statements are subject to known and unknown risks, uncertainties and other
factors that may cause actual results, performance or achievements of the CALIDA GROUP to differ
materially from those expressed or implied in this presentation. The Group is providing the information
in this presentation as of this date and does not undertake any obligation to update any statements
contained in it as a result of new information, future events or otherwise.
2
AGENDA
1 Vorstellung Calida Group
2 Trends
3 Resultate HJ 2021
4 Strategie
3
Wir sind Marktführer
in verschiedenen
Marktsegmenten
Lingerie Unterwäsche Möbel Outdoor
▪ Nr. 1 in Frankreich
▪ Nr. 1 in der Schweiz
Position ▪ Nr. 1 in Frankreich ▪ Top 3 in ▪ Nr. 1 in Frankreich
▪ Top 5 in Deutschland
Wir sind eine diversifizierte Deutschland
Gruppe mit 5 marktführenden ▪ Lingerie
▪ Tagwäsche
▪ Outdoorbekleidung
Marken und unserem eigenen Angebot ▪ Nachtwäsche ▪ Outdoormöbel
▪ Unterwäsche ▪ Outdoorausrüstung
▪ Loungewear
E-Commerce Kompetenzzentrum.
Gemeinsames E-Commerce Kompetenzzentrum und Multibrand Shop
4
AGENDA
1 Vorstellung Calida Group
2 Trends
3 Resultate HJ 2021
4 Strategie
5
NACHHALTIGKEIT
Drei Trends verändern Nachhaltigkeit ist ein grosser Trend und
gewinnt kontinuierlich an Bedeutung
den Bekleidungsmarkt.
INNOVATION
Innovation in Bereich der Materialien,
Der Bekleidungsmarkt ist im Wandel. Durch Funktion, Design und Distribution ist
entscheidend zur Differenzierung
frühzeitige Investitionen ist die Calida Group gut
vorbereitet und kann auch im Wandel Marktanteile
gewinnen. E-COMMERCE
E-Commerce wird der grösste
Verkaufskanal werden, was sich positiv
auf die Marge auswirkt
6
NACHHALTIGKEIT
7
Die CALIDA GROUP ist Pionier
beim Thema Nachhaltigkeit.
CALIDA war die erste “MADE IN GREEN™” zertifizierte
Unterwäschemarke
100% der Kollektion ist bereits heute mit dem «OEKO-TEX ™ Standard
100» zertifiziert.
Nachhaltigkeit ist heute genauso wichtig wie der Preis im
Bekleidungsmarkt. Das Thema hat sich zum Wettbewerbsvorteil
entwickelt, durch die gestiegene Bedeutung für den Konsumenten. Die
Calida Group agiert seit jeher nachhaltig indem wir:
75 % 65 % 57 %
• Nachhaltige Materialien verwenden
• Ethisch korrekt und nachhaltig einkaufen
• Eine nachhaltige Supply Chain mit Produktion in Europa betreiben ALLER MILLENIALS DER KONSUMENTEN IN
SCHWELLENLÄNDERN
DER KONSUMENTEN
SAGEN
WÜRDEN MEHR FÜR
SUCHEN NACH NACHHALTIGKEIT IST
• Sichere Arbeitsplätze schaffen NACHHALTIGE
NACHHALTIGEN EIN WICHTIGES
PRIDUKTE ZAHLEN
PRODUKTEN KAUFKRITERIUM
• Unsere Prozesse transparent veröffentlichen
8
INNOVATIONEN
910
AUBADE x KARL LAGERFELD
AUBADE x BAPTISTE GIABICONI
11MILLET TRILOGY E-1
2020 ISPO GEWINNER
12LAFUMA MOBILIER
Neue patentierte Tische «ORON»
13E-COMMERCE
14E-Commerce wächst kontinuierlich und wurde durch COVID-19 noch
beschleunigt
CAGR: 7.15%
CAGR: 12.94%
E-Commerce Bekleidung und Schuhe Umsätze 2017 – 20241
844’039
796’979
740’371
671’523
588’471
465’058
388’829 Konsumenten kaufen mehr online2
318’816
• Ca. 20% der Konsumenten haben während der COVID-19
14’474 15’987 16’910 19’884 21’571 23’127 24’330 25’156 Krise das erste Mal online eingekauft
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 • 44% der deutschen Konsumenten haben das erste Mal
Deutschland Global
Produkte online eingekauft, welche sie bisher
E-commerce Umsatzanteil in ausgewählten Ländern1 ausschliesslich stationär eingekauft haben.
• 88% der Konsumenten sagen, dass sie auch nach der Krise
weiter online einkaufen werden.
27%
22% 22% 23%
19%
12%
Netherlands USA UK Austria Germany France
Sources: 1) Statista; 2020 adjusted for COVID-19 impact, August 2020; From 2020 Forecast 2) McKinsey surveys 15Wir haben unser eigenes
E-Commerce
Kompetenzzentrum.
Kauf von Reich Online Services in 2017 und Ausbau zum E-Commerce
Kompetenzzentrum für alle Marken durch die Ausnutzung von Synergiepotentialen
Starke in-house Design- und Programmierkenntnisse mit 200+ Spezialisten,
welche sich ausschliesslich um E-Commerce und Marktplätze für alle Marken der
Calida Gruppe kümmern.
4 eigene Distributionszentren in unseren Hauptmärkten. 2020 haben wir mehr als
1.000.000 Pakete an Endkonsumenten verschickt.
Volle Kontrolle der ganzen E-Commerce Wertschöpfungskette (Design, Einkauf,
Produktion, Zahlung, Versand, Customer care)
Best in class E-Commerce: Auszeichnungen für beste Bedienfreundlichkeit für
Calida.com und Nr. 1 im Omnichannel Readiness Index (ORI) der Schweiz
Wir sind im ersten Halbjahr 2021 um 46.3% gewachsen
16E-Commerce - Anteil am Gesamtumsatz1
CALIDA Group HY 2017 – HY 2021
30.0% 28.8%
26.2%
Kontinuierliches 20.0%
Wachstum des E- 14.9%
Commerce-Anteils
12.9%
10.0% 8.8%
am Gesamtumsatz
0.0%
HY 2017 HY 2018 HY 2019 HY 2020 HY 2021
1 Fortgeführte Geschäftsbereiche
17Hoher E-Commerce Anteil am Gesamtumsatz bei unsere
Marken
Anteil des E-Commerce am Gesamtumsatz pro Marke
39.2%1 29.7%1 26.6%1
35.5%2 19.5%2 9.9%2
1 Anteil E-Commerce am Gesamtumsatz inkl. Pure 18
Online eigener Shop & Marktpkätze Online Pure Players Players;AGENDA
1 Vorstellung Calida Group
2 Trends
3 Resultate HJ 2021
4 Strategie
19Sehr starke KPI’s bestätigen Solidität unseres Geschäftsmodells
Umsatz Umsatz E-Commerce
153.9 mCHF E-Commerce 44.3 mCHF Anteil 28.8%
+30.2%¹ +42.2%¹ 26.2% PY
Bruttomarge EBITDA2 EBIT2
61.6% bereinigt 18.8 mCHF bereinigt 15.7 mCHF
58.8% PY 6.4 mCHF PY 3.0 mCHF PY
Free Netto- Eigenkapital-
Cashflow 6.4 mCHF liquidität 41.5 mCHF quote 60.9%3
-5.9 mCHF PY 27.5 mCHF PY 53.8% PY
1 Währungsbereinigter Umsatzwachstum - ausgewiesener Umsatzwachstum: Total +32.9%, E-Commerce +46.3%
2 gemäss Definition alternative Leistungskennzahlen: bereinigt mit IFRS16, Restrukturierung, Wertminderung und M&A
3 gemäss Definition alternative Leistungskennzahlen: bereinigt mit IFRS16
20Calida Group online und offline deutlich besser als der Markt
Performance nach Vertriebskanal 1. HJ 2021
Stationärer Einzelhandel E-Commerce
60%
50% 46.3%
40% 35.5%
30% 26.3%
23.3%
20%
11.70%
10% 5.0%
Germany N/A
0%
Switzerland France Calida Group Germany Switzerland France Calida Group
-10%
-20%
-30%
-40%
-40.0%
-50%
Einzelhandel positiv E-Commerce boomt weiterhin
01 Trotz weniger Öffnungstage als in 2020, 02 Der E-Commerce der Calida Group
konnte der Umsatz mit stationären performt weiterhin auf sehr hohem
Partnern stark gesteigert werden Niveau, trotz Wiedereröffnung des
Einzelhandels
Quellen: Offline: DE: Textilwirtschaft; FR: Institute Francais de la Mode | Online: DE: BEVH; FR: : Institute Francais de la Mode; CH: Carpathia AG
21Kernmarken wachsen stark
Umsatz [mCHF/mEUR]1
68.0 +23.8%2
+26.03
54.0
+9.6%2
63.1
+7.83
+35.6%2
29.7
+35.63
21.9
27.6 +7.6%2
+7.63
+29.4%2
41.4
+28.73
32.1
+33.6%2
31.0
+33.23
Veränderung:
HY 2021 HY 2020 HY 2019 2021 vs. 2020
2021 vs. 2019
1 CALIDAin mCHF, AUBADE und LAFUMA MOBILIER in mEUR
2 Währungsbereinigtes
Umsatzwachstum
3 Ausgewiesenes Umsatzwachstum
22Alle Kanäle konnten den Umsatz und
Gewinnbeitrag steigern
Umsatz [mCHF] Marktentwicklung Gewinnbeitrag [%]
+33.9%1
79.9 35.2%
Wholesale & Space +36.62
58.5 29.0%
Mgmt +12.7%1 Sehr unterschiedliche Entwicklung der
73.6 32.4%
+8.62 stationären Umsätze in unseren
Kernmärkten:
27.4 +1.8%1 14.4%
+3.72
Retail & Outlet 26.4 • Frankreich +5.0%% 9.7%
38.2 -27.1%1 • Deutschland: -40.0% 15.9%
-28.52
44.3 +42.2%1 46.3%
+46.32
E-Commerce 30.2 40.1%
19.9 +129.6%1 E-Commerce wächst im Schnitt um 23.5% 34.1%
+122.62 in unseren Kernmärkten.
Veränderung:
HY 2021 HY 2020 HY 2019 2021 vs. 2020
2021 vs. 2019
1 Währungsbereinigtes Umsatzwachstum
2Ausgewiesenes Umsatzwachstum
2019 vereinfachte Kalkulation ohne Brand MMG
Quellen: FR: IFM; DE: Textilwirtschaft; E-Commerce: Average
23Profitabilität der Gruppe über 2019
Niveau
EBIT [ mCHF /% v. Ums atz ]
10.2%
10.0%
20
7.3% 15.71
9.71 5.0%
10
2.6%
3.01
- 0.0%
HY 2019 HY 2020 HY 2021
EBIT EBIT Marge
1aus fortgeführten Geschäftsbereichen und gemäss Definition alternative Leistungskennzahlen
2019 vereinfachte Kalkulation ohne Brand MMG
24EBITDA über 2019 Niveau
EBITD A [ mCHF /% v. Ums atz ]
45 15.0%
12.2%
35 10.7%
10.0%
25
18.81
14.41 5.5%
15
5.0%
6.41
5
(5) 0.0%
HY 2019 HY 2020 HY 2021
EBITDA EBITDA Marge
1gemäss Definition alternative Leistungskennzahlen: bereinigt mit IFRS16
2019 vereinfachte Kalkulation ohne Brand MMG
25Eigenkapitalquote über
Vorkrisenniveau
Eige nkapitalquote [% v. Ge s amtve rmöge n]
80%
70%
60.4% 60.9%
60%
53.8%
48.9% 50.1%
50%
44.8%
40%
30%
HY 2019 HY 2020 HY 2021
Eigenkapitalquote gemäss APM Eigenkapitalquote
26Sehr gutes HY 2021 beweist Stärke
unserer Marken
1 Der Gesamtumsatz ist um 30.2% (währungsbereinigt) auf 153.9 mCHF
gewachsen und liegt deutlich über Vorkrisenniveau
Der E-Commerce Umsatz ist um 46.3% gewachsen und beträgt 28.8% des
2
Gesamtumsatzes.
Wir haben eine EBITDA-Marge von 12.2%1 und eine EBIT-Marge von 10.2%
3
erreicht, deutlich über Vorkrisenniveau
4 Die Eigenkapitalquote wurde von 53.8% auf 60.9%2 gesteigert.
5 Wir haben einen Free Cashflow von 6.4mCHF erwirtschaftet und unsere
Nettoliquidität auf 41.5 mCHF gesteigert.
1gemäss Definition alternative Leistungskennzahlen: bereinigt mit IFRS16
2 gemäss Definition alternative Leistungskennzahlen, ausgewiesene Eigenkapitalquote 50.1%
27AGENDA
1 Vorstellung Calida Group
2 Trends
3 Resultate HJ 2021
4 Strategie
28Wir verfolgen eine
Wachstumsstrategie
für die Kernmarken,
mit dem Fokus auf
E-Commerce
Die Portfoliotransformation ermöglicht es
uns, uns weiter auf unsere Stärken zu
fokussieren, Synergien zwischen den
Marken zu heben und unser Lingerie,
Unterwäsche und Outdoormöbel Geschäft
weiter auszubauen.
1. Unterwäsche & Lingerie 2. Outdoormöbel 3. Outdoor
Organisches und Beschleunigung des Verkaufsprozess gestartet
anorganisches Wachstum organischen Wachstums
beschleunigen. und nutzen des starken
Cashflows für weitere
Wachstumsmöglichkeiten.
29Strategische Initiativen
Alle Massnahmen zur
1
Beschleunigung des organischen Wachstums durch Beschleunigung des
gezielte und erhöhte Investitionen in die Kernmarken
Wachstums und Erhöhung
2
Steigerung der Markenbegehrlichkeit und Ausbau jüngerer der Profitabilität sind im
Zielgruppen durch Erweiterung der Marketingaktivitäten
Zeitplan
Weitere Fokussierung auf E-Commerce
3 (Eigener Shop, Marktplätze, B2B Pure Players) Wir haben verschiedene Massnahmen zur Erreichung
unserer Zielmarge definiert. Durch den weiteren Ausbau
des profitabelsten Vertriebskanals sowie die
Fokussierung des Portfolios auf unser Kernsegment,
4 Weitere Internationalisierung der Marken werden wir Synergien zwischen den Marken heben
können, welche die Profitabilität positiv beeinflussen
werden. Genaue mid-term Guidance werden im Rahmen
des Capital Market Day im November vorgestellt.
Abschluss der Portfoliotransformation inkl. Zukauf im
5 Kernsegment Unterwäsche
30Ausblick Calida Group
Unsicherheiten im Hinblick auf den Pandemieverlauf bleiben auch in
kommenden Monaten bestehen, zumal eine weitere COVID-Welle nicht
auszuschliessen ist.
Entsprechend zentral ist die laufende Beobachtung dieser Entwicklungen, um
mit der nötigen Agilität auf eventuelle Veränderungen schnellstmöglich
reagieren zu können.
Die CALIDA GROUP hat in den vergangenen Monaten ihre Flexibilität und
Agilität bewiesen und wird diese auch weiterhin beibehalten.
Eine Prognose für das zweite Halbjahr erweist auf Grund der derzeitigen
Unsicherheiten im Markt als äusserst schwierig.
Capital Markets Day 25 Nov 2021
FY2021 Ergebnisse Mar 2022
31Sie können auch lesen
