ZUSAMMENSCHLUSSVERTRAG - PROJEKT HOST22 WEISUNG ZUR URNENABSTIMMUNG VOM 7. MÄRZ 2021 - REFORMIERTE ...
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Weisung zur
Urnenabstimmung
vom 7. März 2021
Projekt HoSt22
Zusammenschlussvertrag
zwischen den beiden
Evangelisch-reformierten Kirchgemeinden
Stäfa und Hombrechtikon
Seite 2 Zusammenschlussvertrag HoSt22
Die Vorlage in Kürze
Der Antrag
Die Evangelisch-reformierte Landeskirche
weist einen kontinuierlichen Mitglieder- Die Kirchenpflegen der Evangelisch-reformierten Kirchgemeinden Stäfa
schwund auf. Sie wird kleiner und ärmer. und Hombrechtikon beantragen den Stimmberechtigten, den vorliegenden
Das ist sehr zu bedauern. Zusammenschlussvertrag zu genehmigen.
Auf alle Kirchgemeinden kommen früher
oder später Sparübungen zu. Dadurch wird Der Zusammenschlussvertrag
die Vielfalt ihrer Gestaltungsmöglichkeiten
bedroht: im gottesdienstlichen Leben, im zwischen
Unterricht, in Diakonie und Seelsorge, im
der Evangelisch-reformierten Kirchgemeinde Stäfa,
Gemeindeaufbau. Nicht zuletzt die Pfarr-
vertreten durch die Kirchenpflege, diese vertreten durch deren Präsidenten,
stellen sind davon auch tangiert.
Dr. Arnold Egli, und deren Vizepräsidentin, Cornelia Bizzarri,
Diese absehbare Entwicklung ist zurzeit und
noch nicht überall spürbar. Aber in einigen
der Evangelisch-reformierten Kirchgemeinde Hombrechtikon,
Jahren wird es anders aussehen. Und das
vertreten durch die Kirchenpflege, diese vertreten durch deren Präsidenten,
heisst: Unsere Kinder und Enkelkinder wer-
Andreas Dürr, und deren Vizepräsidenten, Mario Fieramonte,
den betroffen sein. Es geht um ihre Kirche.
betreffend
Für uns ist jetzt der richtige Zeitpunkt, zu
Zusammenschluss der beiden Kirchgemeinden.
handeln und die bestehenden Probleme in
Angriff zu nehmen. Jetzt können wir unsere
Zukunft noch mitgestalten und die Weichen Präambel
für eine gute Zukunft stellen. Wir wollen
Der Zusammenschluss beider Kirchgemeinden stärkt die kirchliche Vielfalt und
Kirche für alle sein: für Kinder, Jugendliche,
ein von Freiwilligen mitgestaltetes kirchliches Leben vor Ort.
Erwachsene, Seniorinnen und Senioren,
für die heutigen und für die kommenden Die Angebote entsprechen den Bedürfnissen der Mitglieder und der Ortsteile
Generationen. Für alle wollen wir unsere sowie der Vielfalt der Lebenswelten. Gottesdienste am Sonntag und Feiern
Angebote erhalten und erneuern. im Lebenszyklus (Taufe, Konfirmation, Trauung, Abschied) finden weiterhin in
beiden Ortskirchen der neuen Kirchgemeinde statt.
Wir warten nicht, bis es zu spät ist. Wir
Organisation und Verwaltung werden optimiert. Zwei Kulturen begegnen
führen nicht, der Not gehorchend, punktu-
sich auf Augenhöhe und öffnen sich, um organisch «zusammenzuwachsen und
elle Sparübungen durch. Wir versprechen
zusammen zu wachsen».
uns mehr von einem Zusammenschluss
zweier aktiver und lebendiger Gemeinden.
Mit diesem Zusammenschluss wird aus den Zum Inhalt dieser Abstimmungsbroschüre
beiden Kirchgemeinden Hombrechtikon
und Stäfa eine einzige reformierte Kirch- Die Vorlage in Kürze ................................................................................................ Seite 2
gemeinde Stäfa-Hombrechtikon. Sie bündelt
nachhaltig ihre Kräfte, bewahrt das Der Antrag .............................................................................................................. Seite 2
Bewährte und wagt Neues. Der Zusammenschlussvertrag
Allgemeine Bestimmungen ..................................................................................... Seite 3
Beide Kirchenpflegen sind Abstimmungen und Wahlen im Zusammenschlussprozess ...................................... Seite 3
überzeugt: Organisation der neuen Kirchgemeinde .................................................................. Seite 5
Zusammen sind wir stark – Rechtsnachfolge ..................................................................................................... Seite 5
für eine gemeinsame Zukunft. Übergangs- und Schlussbestimmungen .................................................................. Seite 5
Übersicht zum Verwaltungs- und Finanzvermögen ................................................. Seite 6
Die Abstimmungsempfehlungen
Rechnungsprüfungskommissionen .......................................................................... Seite 7
Pro und Contra von Mitgliedern ............................................................................. Seite 8
Der Beleuchtende Bericht
Neun häufig gestellte Fragen ................................................................................ Seite 10
Ein dreifacher Beweggrund für den Zusammenschluss .......................................... Seite 12
Konturen der neuen Kirchgemeinde....................................................................... Seite 15
Sechs Leitsätze ....................................................................................................... Seite 20
Weitere Hintergrundinformationen finden Sie im Internet
www.ref-host.ch/weisung-urnenabstimmung
Urnenabstimmung vom 7. März 2021 Seite 3
Allgemeine Bestimmungen c. Begründung und Änderung von
Mitgliedschaften und Zusammenarbeits- «Heutige Solidarität über die eigenen
Artikel 1 | Zweck des Vertrags verhältnissen, Grenzen hinweg ist der Weg zur Auto-
d. wichtige personelle Änderungen, nomie in Zukunft, und zwar für beide
1 Die Evangelisch-reformierten Kirchge- Kirchgemeinden gleichermassen.
e. Änderungen im Bestand des
meinden Stäfa und Hombrechtikon (nach-
Verwaltungs- und Finanzvermögens ab Als neue Kirchgemeinde haben wir in den
folgend: Vertragsgemeinden) vereinbaren,
CHF 20’000. nächsten zwanzig Jahren Zeit, in Ruhe am
sich zu einer einzigen Kirchgemeinde (nach-
folgend: neue Kirchgemeinde) zusammen- Wesentlichen zu arbeiten, während einer
Artikel 5 | Projektgruppe Generation zusammenzuwachsen in der
zuschliessen.
1 Die Kirchenpflegen der Vertragsgemein- Nachfolge Jesu.»
2Die neue Kirchgemeinde umfasst das
den setzen eine Projektgruppe ein, die sich
Gebiet der politischen Gemeinden Stäfa und
wie folgt zusammensetzt:
Hombrechtikon.
a. die Präsidien der beiden Kirchenpflegen,
Artikel 2 | Gegenstand des Vertrags b. je eine Pfarrperson aus jeder Vertrags-
gemeinde,
Dieser Vertrag regelt die Organisation und
c. einer der Kirchgemeindeschreiber der
den Vollzug des Zusammenschlusses.
beiden Vertragsgemeinden,
d. eine Person aus einer weiteren Fach-
Artikel 3 | Zeitpunkt des Zusammen-
gruppe für beide Vertragsgemeinden, Dr. Arnold Egli,
schlusses
e. die externe Projektleitung. Präsident der Kirchenpflege Stäfa
1 Der Zusammenschluss der Vertrags- 2 Die Projektgruppe ist den Kirchenpflegen
gemeinden erfolgt per 1. Januar 2022.
unterstellt. Sie konstituiert sich selbst. Die
2 Die Amtsperiode der bisherigen Kirchen- Geschäftsführung richtet sich im Übrigen Artikel 6 | Name der neuen
pflegen und der Rechnungsprüfungskom- nach den Bestimmungen des Gemeinde- Kirchgemeinde
missionen, welche am 1. Juli 2018 begonnen gesetzes.
Die neue Kirchgemeinde trägt den Namen
hat, endet vorzeitig am 31. Dezember 2021. 3 Die Projektgruppe organisiert und koor- «Evangelisch-reformierte Kirchgemeinde
diniert das Zusammenschlussverfahren. Sie Stäfa-Hombrechtikon».
Artikel 4 | Treuepflicht
ist zuständig für die Information der Bevöl-
1 Die Vertragsgemeinden verpflichten sich, kerung. Die Projektgruppe unterbreitet den
nachdem die Stimmberechtigten dem vor- Kirchenpflegen der Vertragsgemeinden Abstimmungen und Wahlen
liegenden Vertrag zugestimmt haben, den zuhanden der Stimmberechtigten die Kirch- im Zusammenschlussprozess
Zusammenschlussprozess zu unterstützen gemeindeordnung. Sie stellt den Kirchen-
und keine Handlungen vorzunehmen, die pflegen zuhanden der Kirchgemeindever- Artikel 7 | Abstimmung über die
diesem Vertrag zuwiderlaufen. sammlungen Antrag zum ersten Budget der Kirchgemeindeordnung
neuen Kirchgemeinde.
2 Jede Vertragsgemeinde verpflichtet sich 1 Die Stimmberechtigten der Vertrags-
auf der Grundlage der Vereinbarung vom 4 Die Projektgruppe ist befugt, im Rahmen gemeinden beschliessen auf Antrag der Kir-
10. Oktober 2019 (Letter of Intent), insbe- der für den Zusammenschluss budgetierten chenpflegen in den beiden Kirchgemeinde-
sondere die folgenden Geschäfte vor dem Kredite Ausgaben zu tätigen. versammlungen über die Kirchgemeinde-
Entscheid der anderen Vertragsgemeinde 5 Die Projektgruppe kann Arbeitsgruppen ordnung der neuen Kirchgemeinde. Die
zur Vernehmlassung zuzustellen: Kirchgemeindeversammlungen sind am
einsetzen, die zu bestimmten Themen Ent-
a. Übernahme von neuen Aufgaben, scheidungsgrundlagen erarbeiten. 11. und 12. April 2021 vorgesehen.
b. Erlass oder Änderung von Rechts-
erlassen,
Seite 4 Zusammenschlussvertrag HoSt22
2 Wird die Kirchgemeindeordnung von der Artikel 9 | Wahl der Rechnungs- – die Leiterin oder der Leiter des Gemein-
Kirchgemeindeversammlung einer Vertrags- prüfungskommission der dekonvents der neuen Kirchgemeinde;
gemeinde verworfen, so erarbeitet die neuen Kirchgemeinde liegt die Leitung bei einer Pfarrperson:
Projektgruppe innerhalb von 60 Tagen eine dann zusätzlich ein weiteres Mitglied des
1 Die Kirchgemeindeversammlungen im
neue Fassung der Kirchgemeindeordnung, Gemeindekonvents,
Dezember 2021, die über das erste Budget
die von den Kirchenpflegen der Vertrags- – die Vorsitzende oder der Vorsitzende des
der neuen Kirchgemeinde entscheiden, be-
gemeinden den Kirchgemeindeversamm- Pfarrkonvents der neuen Kirchgemeinde
stellen durch gleichlautende Wahlvorschläge
lungen zum Beschluss unterbreitet wird. sowie die Pfarrpersonen der Projekt-
die Rechnungsprüfungskommission der
Findet auch die neue Fassung der Kirchge- gruppe,
neuen Kirchgemeinde und deren Präsidentin
meindeordnung keine Zustimmung, so gilt – die Kirchgemeindeschreiberin oder der
oder Präsidenten. Der Amtsantritt der neuen
der Zusammenschluss als nicht zustande Kirchgemeindeschreiber der neuen
Rechnungsprüfungskommission erfolgt auf
gekommen. Der Zusammenschlussvertrag Kirchgemeinde.
den 1. Januar 2022.
fällt auf diesen Zeitpunkt dahin. 5 Die Person, welche gemäss Artikel 5
2 Für die Rechnungsprüfungskommission
Absatz 1 lit. d eine weitere Fachgruppe in
Artikel 8 | Budget 2022 und der neuen Kirchgemeinde ist deren Entschä-
der Projektgruppe vertritt, sowie die externe
besondere Rechnungs- digungsreglement massgebend.
Projektleitung werden an die Sitzungen der
prüfungskommission
Übergangskirchenpflege mit beratender
Artikel 10 | Bestellung einer
1 Die Erarbeitung des ersten Budgets der Stimme eingeladen.
Übergangskirchenpflege
neuen Kirchgemeinde wird durch die Pro- 6 Die Mitglieder der Übergangskirchen-
jektgruppe koordiniert. 1 Die Amtsdauer 2018–2022 der Kirchen-
pflege werden nach dem Entschädigungs-
2 Die Beschlussfassung über das erste
pflegen der Vertragsgemeinden endet am
reglement der neuen Kirchgemeinde ent-
31. Dezember 2021, sofern der Zusammen-
Budget der neuen Kirchgemeinde ist an den schädigt.
schluss zustande kommt.
Kirchgemeindeversammlungen vom 6. und
vom 12. Dezember 2021 vorgesehen. 2 Im ersten Halbjahr 2022 übernimmt eine Artikel 11 | Wahl der Kirchenpflege der
Übergangskirchenpflege vorübergehend die neuen Kirchgemeinde
3 Das erste Budget wird von einer besonde-
Amtsgeschäfte der Kirchenpflege der neuen
ren Rechnungsprüfungskommission geprüft. 1 Die Stimmberechtigten der neuen Kirch-
Kirchgemeinde. Sie besteht aus dem Präsi-
Die Rechnungsprüfungskommission von gemeinde wählen an der Urne die Kirchen-
denten und aus drei Mitgliedern der bisheri-
Stäfa delegiert drei ihrer Mitglieder, die pflege der neuen Kirchgemeinde sowie
gen Kirchenpflege Stäfa sowie aus dem
Rechnungsprüfungskommission von Hom- die Präsidentin oder den Präsidenten der
Präsidenten und aus zwei Mitgliedern der
brechtikon delegiert zwei ihrer Mitglieder in Kirchenpflege.
bisherigen Kirchenpflege Hombrechtikon.
diese besondere Rechnungsprüfungskom-
Die Kirchenpflegen der Vertragsgemeinden 2 Der erste Wahlgang findet im Rahmen der
mission. Sie konstituiert sich selber und
bestimmen in Absprache miteinander bis Wahlen für die Amtsperiode 2022–2026 statt
wählt aus ihrer Mitte das Präsidium.
Ende 2021 die drei Mitglieder aus Stäfa und und ist für den Frühling 2022 vorgesehen.
4 Die Entschädigungen der besonderen die zwei Mitglieder aus Hombrechtikon. Sie 3 Die neue Kirchgemeinde bildet einen
Rechnungsprüfungskommission richten sich achten darauf, dass alle Ressorts abgedeckt
Wahlkreis. Die Aufgabe der Wahlleitung wird
nach den Reglementen der Vertragsgemein- sind.
der politischen Gemeinde Hombrechtikon
den. 3 Die Übergangskirchenpflege überträgt übertragen.
5 Die Tätigkeit der besonderen Rechnungs- einem ihrer Mitglieder die Leitung. 4 Der Amtsantritt der neuen Kirchenpflege
prüfungskommission endet mit dem Jahr 4 Mit beratender Stimme und Antragsrecht erfolgt auf den 1. Juli 2022.
2021.
nehmen an den Sitzungen der Übergangs-
kirchenpflege teil:
Urnenabstimmung vom 7. März 2021 Seite 5
Organisation der neuen 3 Der Stellenplan der neuen Kirchgemeinde
«Gottesdienste am Sonntag und Feiern
Kirchgemeinde und die Funktionen im Rahmen des Stellen-
plans werden im Hinblick auf den Vollzug im Lebenszyklus – Taufe, Konfirmation,
des Zusammenschlusses überprüft und Trauung, Abschied – finden wie bisher
Artikel 12 | Kirchenpflege in beiden Ortskirchen der neuen
und Rechnungs- allenfalls neu festgelegt.
Kirchgemeinde statt.
prüfungskommission 4 Die neue Kirchgemeinde übernimmt die
von der Projektgruppe in Absprache mit den Organisation und Verwaltung werden
1 Die Kirchenpflege der neuen Kirch- optimiert. Wir bauen gemeinsam an der
gemeinde besteht aus sieben Mitgliedern. beiden Kirchenpflegen festgelegte einheit-
liche Pensionskassenlösung. Kirche von morgen.»
Die Vertragsgemeinden sind in der Kirchen-
pflege angemesssen vertreten.
Artikel 16 | Archive
2 Die Rechnungsprüfungskommission der
1 Die Kirchgemeindearchive der Vertrags-
neuen Kirchgemeinde besteht aus fünf
Mitgliedern. Die Vertragsgemeinden sind gemeinden werden auf den Zeitpunkt des
in der Rechnungsprüfungskommission Zusammenschlusses geschlossen. Für die
angemessen vertreten. neue Kirchgemeinde wird ein neues Archiv
eröffnet.
3 Im Übrigen regelt die Kirchgemeinde-
ordnung die Behördenorganisation und die
2 Die Pfarrarchive und die kirchlichen
Register der Vertragsgemeinden werden auf Andreas Dürr,
Zuständigkeiten. Präsident der Kirchenpflege
den Zeitpunkt des Zusammenschlusses
geschlossen. Die neue Kirchgemeinde führt Hombrechtikon
Artikel 13 | Verwaltung
ein neues Pfarrarchiv und neue kirchliche
Die Kirchgemeindeverwaltung hat ihren Register.
Sitz in Stäfa und eine Ansprechstelle in
Hombrechtikon. Artikel 17 | Interkommunale Übergangs- und
Zusammenarbeit Schlussbestimmungen
Rechtsnachfolge 1 Die neue Kirchgemeinde tritt im Umfang
der bisherigen Rechte und Pflichten die Artikel 18 | Zustandekommen
Artikel 14 | Grundsatz Rechtsnachfolge der Vertragsgemeinden an des Vertrags
bei 1 Der Vertrag bedarf zu seiner Gültigkeit
1 Die neue Kirchgemeinde ist Rechtsnach-
folgerin der Vertragsgemeinden und über- a. Zweckverbänden, der Annahme durch die Stimmberechtigten
nimmt sämtliche Rechte und Pflichten. b. juristischen Personen des Privatrechts, an der Urne in jeder Vertragsgemeinde
c. Anschluss- und Zusammenarbeits- sowie der Genehmigung durch den Kirchen-
2 Die Aktiven und Passiven der Vertragsge- rat.
verträgen.
meinden einschliesslich ihrer Grundstücke
und Liegenschaften gehen mit Wirkung ab 2 Bei der Amtsübergabe durch die Über- 2 Der Zusammenschluss als solcher bedarf
1. Januar 2022 an die neue Kirchgemeinde gangskirchenpflege an die Mitglieder der überdies der Genehmigung durch die
über. Kirchenpflege der neuen Kirchgemeinde Kirchensynode.
wird ein Verzeichnis der Mitgliedschaften
3 Vom Zeitpunkt des Zusammenschlusses
und Verträge übergeben.
an haftet die neue Kirchgemeinde gegen-
über Dritten allein für die von den Vertrags-
gemeinden eingegangenen Verpflichtungen.
Artikel 15 | Personal
1 Die Anstellungsverhältnisse der Mitar-
beitenden der Vertragsgemeinden werden
von der neuen Kirchgemeinde per 1. Januar
2022 übernommen.
2 Kann ein Anstellungsverhältnis nicht in
der bisherigen Form übernommen werden,
so beendet die zuständige Vertragsgemeinde
das Arbeitsverhältnis per 31. Dezember
2021. Sie unterbreitet in Absprache mit der
anderen Vertragsgemeinde der betroffenen
Person, so weit das möglich ist, ein gleich-
wertiges Angebot für ein neues Anstellungs-
verhältnis in der neuen Kirchgemeinde.
Seite 6 Zusammenschlussvertrag HoSt22
Artikel 19 | Erlasse Artikel 23 | Anhang
1 Nach der Zustimmung zum Zusammen- Integrierender Bestandteil des Zusammen-
schlussvertrag werden folgende Erlasse auf schlussvertrags sind folgende Unterlagen: Dr. Arnold Egli
den Zeitpunkt des Zusammenschlusses
a. Liste der bestehenden Erlasse und
durch die Projektgruppe erarbeitet:
Reglemente der Vertragsgemeinden,
a. das Entschädigungsreglement, b. Übersicht zum Verwaltungs- und Finanz-
Cornelia Bizzarri
b. die Geschäftsordnung der Kirchenpflege vermögen,
mit dem Entscheidungsdiagramm, c. Liegenschaftenverzeichnis,
c. die Pfarrdienstordnung. d. Liste der Mitgliedschaften und
Beteiligungen in öffentlich-rechtlichen
2 Es werden das Entschädigungsreglement Andreas Dürr
und privatrechtlichen Organisationen
der Kirchgemeindeversammlung, die
(Zweckverbände, Stiftungen, Vereine),
Geschäfts- und die Pfarrdienstordnung der
e. Liste der Anschluss- und Zusammen-
Kirchenpflege innerhalb des Jahres 2022 zur
arbeitsverträge.
Beschlussfassung vorgelegt. Mario Fieramonte
3 Die übrigen Erlasse der Vertragsgemein-
den bleiben nach dem Zusammenschluss
Übersicht zum Verwaltungs- und Finanzvermögen (lit. b. des Anhangs)
innerhalb ihrer vorherigen territorialen
Grenzen so lange gültig, bis sie durch HoSt
entsprechende Erlasse der neuen Kirch- Bilanz 2019 in CHF Stäfa Hombrechtikon konsolidiert
gemeinde ersetzt werden.
Flüssige Mittel
und kurzfristige Geldanlagen 127’640.90 1’728.65 129’369.55
Artikel 20 | Abnahme der
Guthaben und Forderungen 162’101.33 1’834’982.35 1’997’083.68
Jahresrechnungen 2021
Aktive Rechnungsabgrenzungen 7’690.00 3’500.00 11’190.00
Die Erstellung der Rechnungen 2021 der Finanzanlagen 800.00 – 800.00
Vertragsgemeinden wird durch die Über- Sachanlagen Finanzvermögen 11’904’500.00 – 11’904’500.00
gangskirchenpflege verantwortet. Total Finanzvermögen 12’202’732.23 1’840’211.00 14’042’943.00
Die Rechnungen werden durch die
Rechnungsprüfungskommission der neuen Sachanlagen Verwaltungsvermögen 375’306.32 594’386.25 969’692.57
Kirchgemeinde geprüft und im ersten Total Verwaltungsvermögen 375’306.32 594’386.25 969’692.57
Halbjahr 2022 der ersten Kirchgemeinde- Total Aktiven 12’578’038.55 2’434’597.25 15’012’635.80
versammlung der neuen Kirchgemeinde zur
Abnahme vorgelegt. Laufende Verbindlichkeiten 1’495’271.33 260’591.12 1’755’862.45
Passive Rechnungsabgrenzungen 34’330.50 3’866.05 38’196.55
Artikel 21 | Hängige Geschäfte Langfristige Finanzverbindlichkeiten 6’000’000.00 – 6’000’000.00
1 Die neue Kirchgemeinde führt die Langfristige Rückstellungen 859’450.00 275’380.00 1’134’830.00
hängigen Geschäfte der Vertragsgemeinden Verbindlichkeiten gegenüber
weiter. Fonds im Fremdkapital 1’667’427.25 146’139.31 1’823’566.56
2 Bei der Amtsübergabe durch die Über- Total Fremdkapital 10’066’479.08 685’976.48 10’752’455.56
gangskirchenpflege an die Mitglieder der Bilanzüberschuss (Eigenkapital) 2’511’559.47 1’748’620.77 4’260’180.24
Kirchenpflege der neuen Kirchgemeinde Total Eigenkapital 2’511’559.47 1’748’620.77 4’260’180.24
wird ein Verzeichnis mit den hängigen
Geschäften übergeben. Total Passiven 12’578’038.55 2’434’597.25 15’012’635.80
Artikel 22 | Kostenverteilung Die Unterlagen lit. a, c-e des Anhangs finden sich auf der Website.
Die Vertragsgemeinden Stäfa und
Hombrechtikon tragen die Kosten, die im
Zusammenhang mit dem Vollzug dieses
Vertrages anfallen, im Verhältnis 5 : 3.
Stellungnahme der Rechnungsprüfungskommissionen Seite 7
Abstimmungsempfehlungen der Rechnungsprüfungskommissionen
Abstimmungsempfehlung der Der Steuerfuss der Kirchgemeinde Stäfa Abschied der Rechnungsprüfungs-
Rechnungsprüfungskommission (RPK) beträgt aktuell 11%, derjenige der Kirchge- kommission Hombrechtikon zum
Stäfa meinde Hombrechtikon 14%. Der Zusam- Zusammenschlussvertrag zwischen den
menschluss der beiden Kirchgemeinden Evangelisch-reformierten Kirchgemein-
Die RPK hat an ihrer Sitzung vom 3. Dezem- bedingt einen einheitlichen Steuerfuss. Die den Hombrechtikon und Stäfa
ber 2020 den Zusammenschlussvertrag zwi- Reduktion des Steuerfusses der Kirchge-
schen den beiden Evangelisch-reformierten meinde Hombrechtikon um 3% schmälert Die Rechnungsprüfungskommission der
Kirchgemeinden Stäfa und Hombrechtikon die Steuereinnahmen um rund CHF 250’000 Evangelisch-reformierten Kirchgemeinde
geprüft. Nachfolgende Dokumente standen pro Jahr. Das Ziel der Kirchgemeinde Stäfa, Hombrechtikon hat den Zusammenschluss-
der RPK zur Verfügung: die Schulden von CHF 6 Mio. in den kom- vertrag zwischen den Evangelisch-refor-
menden Jahren abzubauen, wird damit mierten Kirchgemeinden Hombrechtikon
– Beleuchtender Bericht der Projektgruppe
kaum erreichbar sein. und Stäfa aus finanzieller und finanz-
für die Urnenabstimmung
politischer Sicht geprüft und empfiehlt den
vom 7. März 2021 (Version 3 201127)
Fazit | Ein Zusammenschluss der beiden Stimmberechtigten die Annahme des
– Bericht Bereich Finanzen vom
Kirchgemeinden ist für die Kirchgemeinde Zusammenschlussvertrages an der Urnen-
27. November 2020
Stäfa aus finanzpolitischer Sicht auf abseh- abstimmung vom 7. März 2021.
– Liegenschaftenstrategie HoSt22 vom
bare Zeit nicht notwendig. Zudem sind keine
29. September 2020 Hombrechtikon, 16. Dezember 2020
substanziellen längerfristigen Kosteneinspa-
rungen erkennbar. Zum jetzigen Zeitpunkt Rechnungsprüfungskommission
Ergebnis der Prüfung | Die RPK hat sich
besteht jedoch ein finanzieller Handlungs- Hombrechtikon
bei der Prüfung auftragsgemäss auf die
spielraum zur Gestaltung der Zukunft, der
finanzpolitischen Aspekte des Zusammen- Der Präsident Der Aktuar
genutzt werden kann.
schlusses beschränkt. René Baumberger Urs Mumprecht
Es gibt zahlreiche andere Gründe, die für
Die Modellrechnungen zur Darstellung der
oder gegen einen Zusammenschluss
finanziellen Situation der beiden Kirchge-
sprechen, die jedoch nicht Gegenstand der
meinden basieren auf den Zahlen des Rech-
Prüfung der RPK sind.
nungsjahres 2019. Die RPK hat die Zahlen «Die gesunden Finanzen der beiden
der Kirchgemeinde Stäfa geprüft und kann Kirchgemeinden mit zusätzlichem
Beschluss | Die Rechnungsprüfungskom-
diese nachvollziehen. Sie ist zudem mit der Potenzial bei den Liegenschaften
mission der Kirchgemeinde Stäfa gibt zum
schematischen Berechnung der Finanzent- (stille Reserven) garantieren auch nach
Geschäft «Abstimmung vom 7. März 2021
wicklung bis 2024 einverstanden. einem Zusammenschluss mit einem
betreffend Zusammenschlussvertrag zwi-
Steuerfuss von 11% für stabile finanzielle
Die Prüfung der Zahlen für die Kirch- schen den beiden Evangelisch-reformierten
Verhältnisse, welche auch die
gemeinde Hombrechtikon obliegt der RPK Kirchgemeinden Stäfa und Hombrechtikon»
Rückzahlung von Darlehen erlauben.
Hombrechtikon. keine Empfehlung ab.
Die Liegenschaften im Finanzvermögen
Nach Ansicht der RPK Stäfa sind die Budget- Stäfa, 13. Dezember 2020 generieren hohe Nettoerträge.»
zahlen für die Kirchgemeinde Hombrechti-
Rechnungsprüfungskommission
kon im Vergleich mit Stäfa zu optimistisch
der reformierten Kirchgemeinde Stäfa
dargestellt. Das kumulative operative Alfred Gerber,
Ergebnis HoSt22 für die Jahre ab 2022 fällt Der Präsident Die Aktuarin externer Experte für Gemeindefinanzen,
unseres Erachtens eher zu positiv aus. Peter Meier Yvonne Moor Verfasser des Finanzberichts HoSt22
Die Bilanz der Kirchgemeinde Stäfa kann
als sehr solide bezeichnet werden und
beinhaltet im Bereich Immobilien und
Grundstücke beträchtliche stille Reserven.
Seite 8 Urnenabstimmung vom 7. März 2021
Pro und Contra 4. Das Bewährte bleibt,
die Vielfalt wächst.
Die Gruppe «jazuhost22» Ausserdem bleibt das Bewährte erhalten:
kommt zu Wort der «Unti» für die Heranwachsenden oder
(www.jazuhost22.ch) die alltagsnahe Gestaltung von Taufen,
Hochzeiten und Beerdigungen.
1. Das Verbindende zwischen Stäfa Schliesslich werden die Mitarbeitenden
und Hombrechtikon überwiegt. grösseren Teams zugehören. Trotzdem
Durch Spaziergänge am See, durch gemein- bleibt klar, wer Ansprechperson für be-
sam besuchte Vereins- und Sportanlässe, stimmte Themen oder für bestimmte Orte
durch Chilbi- oder Operettenbesuche, durch ist. Ein Gewinn liegt dabei in der Vielfalt an
die gemeinsame Pfadi sind uns die Gegend Personen und Orten im kirchlichen Leben
und Gesichter von Hombrechtikon bereits der neuen Kirchgemeinde.
so gut bekannt oder unbekannt, wie es man-
che Ecken und Menschen unserer eigenen 5. Reformiert sein, heisst auch:
Gemeinde sind. Die Türme der beiden re-formieren.
reformierten Kirchen zeigen, nur gerade Zum Wesen der reformierten Kirche gehört,
2’940 Meter voneinander entfernt, in den- dass sie sich laufend neu (re-)formiert.
selben Himmel. Sie passt sich immer wieder der jeweiligen
Situation an, um ihren Auftrag weiterhin
2. Der gesellschaftliche Wandel wahrnehmen zu können: nämlich zum
erfordert, dass wir uns gut aufstellen. Wohle der Menschen «die gute Botschaft zu
Unsere Stäfner Kirchgemeinde ist von gros- verkünden».
sen Veränderungen betroffen. Die Mobilität Sie bringt als Volkskirche eine Vielfalt theo-
der Bevölkerung, ihr Medienverhalten, die logischer Überzeugungen miteinander ins
Bereitschaft der Einzelnen, sich langfristig Gespräch. Sie sucht gemeinsam mit ihren
zu verpflichten: dies hat sich in den letzten Mitgliedern Wege und Antworten und hält
Jahrzehnten stark verändert. Der Anteil der Ungewisses und Zweifel aus. Als Organi-
Reformierten in Stäfa ist in den letzten 20 sation setzt sie ihre Mittel dafür ein, die
Jahren von 51% auf 35% gesunken. Menschen immer wieder neu und immer
Der Mitgliederrückgang führt zu knapper wieder neue Menschen anzusprechen.
werdenden Ressourcen, auch im Pfarramt.
In einer ähnlichen Situation befindet sich die 6. Mit Ihrem JA heissen Sie die Zukunft
Kirchgemeinde Hombrechtikon. willkommen.
3. Der regionale Sozialraum Im 16. Jahrhundert haben sich unsere Väter
eröffnet neue Möglichkeiten in der und Mütter nicht zur Reform der Kirche
Jugendarbeit. aufgemacht, damit sich für die nächsten 500
Jahre nichts mehr verändert. Wollen wir
Angeregt vom landeskirchlichen Reform- unsere Mütter und Väter nachahmen, dann
prozess «KirchGemeindePlus», erscheint bewegen wir uns.
es uns sinnvoll, jetzt und heute zu handeln,
um die Kirchgemeinde längerfristig zu- Ein nächster wichtiger Erneuerungsschritt
kunftsfähig zu erhalten. Ein Zusammen- unserer lebendigen Kirche steht nun mit der
schluss eröffnet einen regionalen Sozialraum Abstimmung vor der Tür. Wir engagieren
und neue, kreative Gestaltungsmöglich- uns für diese Entwicklung. Wir sind über-
keiten. Das zeigen Beispiele aus vergleich- zeugt, dass auch die Kirche visionär sein
baren Projekten im Kanton Zürich. darf. Es gehört zu ihrer Tradition, mutig
Schritte in die Zukunft zu gehen. Tragen
Die HoSt22-Projektgruppe hat gezeigt, Sie zu diesem aufregenden Aufbruch bei.
dass im regionalen Raum neue Formen, zum Mit Ihrem JA zum Zusammenschluss unter-
Beispiel in der kirchlichen Jugendarbeit, stützen Sie aktiv eine vielfältige, alltagsnahe
möglich werden und gleichzeitig die beiden und zukunftsfähige reformierte Kirch-
Standorte Stäfa und Hombrechtikon weiter- gemeinde.
hin ein vielfältiges Programm anbieten
können. Für eine Gruppe von
35 Erstunterzeichnenden
Peter Wilhelm, Thomas Schaufelberger,
Ine und Andreas von den Heuvel
Pro und Contra Seite 9
Pro und Contra Schieflage, und mit Lobbygruppen muss
man rechnen. Ein Entzweien der Gemein-
schaft von Pfarrpersonen, Sozialdiakonen,
Die Gegnerinnen und Gegner
Katechetinnen wird damit gefördert.
eines Zusammenschlusses Die Zusammenarbeit wird erschwert und
kommen zu Wort belastet. Das wollen wir nicht!
NEIN zur Kirchgemeindefusion 4. Fusionen lähmen das Engagement.
Stäfa-Hombrechtikon
Anders als von der Projektleitung behauptet,
Sieben gute Gründe ist die Frage der Rekrutierung von Kirchen-
Vorbemerkung | Wir als Gegner einer pflege-Mitgliedern, Ehrenamtlichen und
Fusion bezweifeln nicht, dass die Kirchen- Freiwilligen keine Frage der zahlenmässigen
pflegen beider reformierten Kirchgemeinden Grösse der Kirchgemeinde. Nicht die An-
mit besten Absichten dem Stimmvolk eine zahl der Mitglieder, sondern die Lebendig-
Fusion vorgeschlagen haben. Durch eine keit der Gemeinde machen den Unterschied.
Fusion schafft man ein neues Gebilde – Wo man den Eindruck hat, mit seinem
eine Organisationseinheit, die rechtlich eine Engagement etwas bewegen zu können,
Kirchgemeinde ist aber nur einen formalen arbeitet man gerne mit. In überschaubaren
Rahmen bietet. Der angestrebte Weg ist ein Verhältnissen wie in Stäfa ist dies jetzt noch
Lösungsvorschlag der Vergangenheit für die der Fall.
Herausforderungen der Zukunft. Wir haben
ein anderes Kirchenbild. Die folgenden 7 5. Eine Fusion verschleiert
Aussagen erläutern dies näher: Fehlentwicklungen.
In kleineren kirchlichen Einheiten wie in
1. Eine Fusion bedeutet Verlust Stäfa treten Fehlentwicklungen jeglicher Art
von Nähe. sofort zutage und werden schnell entdeckt.
Die grösste und wichtigste Stärke der Kirche In einer fusionierten Grossgemeinde besteht
ist ihre Nähe zu den Menschen. Lebendige die Gefahr, dass Missstände unbemerkt in
Kirche konkretisiert sich in gelebten Bezie- die Zukunft mitgenommen werden.
hungen untereinander und zu den vertrau-
ten Pfarrpersonen und Mitarbeitenden vor 6. Die Fusion schläfert ein.
Ort. Diese Nähe wird unweigerlich leiden, Fusionen im kirchlichen Raum wirken wie
wenn der Radius der Kirchgemeinde immer ein bequemes Ruhekissen. Anstatt über alter-
grösser wird. Der Mitgliederschwund wird native Formen der Kirchenmitgliedschaft
so zusätzlich vorangetrieben. nachzudenken (z.B. für solche Menschen,
die aus Ärger über den Gesamtkurs der
2. Die Fusion senkt keine Kosten. Kirche ausgetreten sind, aber ihre Refor-
Grosse Kirchgemeinden neigen zu einer mierte Kirche Stäfa schätzen) werden die
teuren und aufgeblähten Organisation. Das echten Probleme beiseite gewischt. Sowohl
fördert die Passivität ihrer Mitglieder. Die finanziell als auch inhaltlich ist die Fusion
Zukunft aber liegt in Kirchgemeinden mit eine Sackgasse.
einer überschaubaren Grösse und einem
hohen Engagement von freiwilligen Mitar- 7. Die Fusion kann zum Verlust von
beitenden. Nur so lässt sich kirchliches kreativen Kräften führen.
Leben in absehbarer Zukunft noch finanzie- Es gibt Mitarbeitende und Pfarrpersonen in
ren und gestalten. Wer dagegen wie bisher Stäfa, die einer Fusion skeptisch gegenüber-
viele der Angebote einkauft und sämtliche stehen. Es besteht die grosse Gefahr, dass
Arbeitsbereiche professionalisiert, bedarf die Kirchgemeinde Stäfa nach einer Fusion
zweifellos einer Anzahl von gegen 8’000 einige ihrer kreativen und progressiven
Kirchenmitgliedern. Wir sehen darin ein Kräfte verliert.
nicht mehr zeitgemässes Kirchenmodell.
Fazit | Die Fusion ist nach unserer Über-
3. Die Fusion gefährdet das Miteinander. zeugung kein Ausdruck von Erneuerung,
Die Zusammenarbeit der Pfarrpersonen und sondern ein gefährlicher Irrweg. Darum:
Mitarbeitenden ist fundamental wichtig! Sie Nein zur Fusion!
sind die Gestalter der Kirchgemeinde und Für die Fusionsgegner*innen:
können Freiwillige motivieren, ihre Gaben
einzubringen. Das hat bis heute in Stäfa sehr Ursula Brunner, Vreni Grau,
gut funktioniert. Bei einer fusionierten Stephan Hinderling, Brigitta Meier,
Grossgemeinde gerät das Gleichgewicht in Hanni Noll
Seite 10 Urnenabstimmung vom 7. März 2021
Der Frage 2: Bleibt die Kirche
im Dorf bei einem
Frage 3: Geht mit einer grösseren
Kirchgemeinde nicht Nähe
beleuchtende Zusammenschluss? verloren?
Bericht In den letzten dreissig Jahren ist die Bevöl- Kirche ist zuallererst Gemeinschaft. Sie be-
kerung beider Dörfer um etwa die Hälfte steht aus Menschen, die verlässlich, vertrau-
Neun häufig gestellte Fragen gewachsen. Der Anteil der Reformierten an enswürdig und erreichbar sind. Die örtlichen
beiden Dorfbevölkerungen ist von zwei Drit- Kontaktnetze und Bezüge sollen auch bei
Frage 1: Genügt es nicht, einfach teln (1990) auf ein Drittel (2019) gesunken. einem Zusammenschluss erhalten und ge-
gut zusammenzuarbeiten? Dorf und Kirche sind nicht mehr – wie pflegt werden. Zum Beispiel in den bedeut-
Kooperationen sind – selbst bei einem ver- früher einmal – beinahe identisch. Kirch- samen Momenten auf dem Lebensweg. Die
traglichen Rahmen – äusserst umständlich gemeinden können darum auch neue Iden- Taufe in der heimischen Kirche, die Konfir-
und instabil. Jede Entscheidung für ein An- titäten über die Dorfgrenzen der politischen mationsfeier oder die Trauung am Ort des
gebot oder Projekt erfordert die Rückfrage Gemeinden hinweg aufbauen. Vertrauens, die letzte Ruhe da, wo ich mich
bei allen Beteiligten und die Zustimmung zuhause und verwurzelt fühle: all das wird
Kirchgemeinden sind keine Vereine. Sie sind
aller. Ein Zusammenschluss macht die Zu- nicht angetastet werden.
öffentlich-rechtlich organisiert. Sie bilden
sammenarbeit verlässlicher, sicherer und mit ihrem komplexen Regelwerk von Geset- Nähe ist in einer digitalen und globalen Welt
effizienter. Viele unnötige Verdoppelungen zesbestimmungen eine sehr aufwändige immer weniger etwas «Lokales» oder
in der Arbeit der Behörden, der Verwaltung Struktur. Das betrifft zum Beispiel die Be- «Geografisches». Wo sich Nähe zwischen
und weiterer Berufsgruppen fallen dahin. hördentätigkeit, das Präsidium, die Personal- Menschen einstellt, ist das seit jeher vor
Praktisch alle der 80 Kirchgemeinden, die führung oder das Konfliktmanagement. allem ein Beziehungsgeschehen. Die Gesich-
sich in den letzten sechs Jahren in der Zür- Damit der grosse Aufwand in dieser Struktur ter, welche die Kirchengemeinschaft bele-
cher Landeskirche für einen Zusammen- verhältnismässig bleibt, erfordert er eine ben, zeichnen sich durch ihre Beziehungs-
schluss entschieden haben, hatten eine ihm angemessene Mitgliederzahl. In beiden fähigkeit aus. Und das wird auch bei einem
längere erste Phase der Zusammenarbeit er- Kirchgemeinden ist diese in den letzten 20 Zusammenschluss so bleiben.
probt. Schliesslich aber sahen sie – bildlich Jahren um ein Viertel gesunken. Darum
Manchmal geht Nähe auch verloren, weil
gesprochen – die Grenzen dieses «Konku- liegt ein Zusammenschluss auf der Hand.
wir uns zu nahe sind im engsten oder kleins-
binats» und suchten in einer zweiten Phase Er setzt Kräfte frei, welche eine nahe Kirche
ten Kreis. Dann ist die Weitung des Hori-
nach einer «legalisierten Partnerschaft». ermöglichen.
zonts eine Chance, auf neue Weise Nähe zu
In dieser zweiten Phase befinden sich im Die Kirche bleibt langfristig erfahren. Das gilt für viele wertvolle Initia-
Bezirk Meilen aktuell Stäfa und Hombrech- im Dorf, wenn die Dörfer tiven und Angebote, die mit einer Kleinst-
tikon – nach ihrer ersten Phase «kg4plus». zusammenfinden. nachfrage kämpfen. Beispielsweise in der
Zu ihnen gesellen sich neuerdings Zollikon Arbeit mit Vätern.
und Zumikon – nach ihrer ersten Phase Nähe ist weniger eine Frage
«kooperation5+». Die Kirchgemeindever- der geografischen Distanz,
sammlungen vom September 2019 in Stäfa vielmehr eine Frage
und Hombrechtikon haben den beiden Kir- der Beziehungsfähigkeit.
chenpflegen klar und deutlich das Mandat
erteilt, ein Szenario «Zusammenschluss» zu
entwerfen. Damit haben sie die zweite Phase
eingeläutet.
Ein Zusammenschluss ist die nach-
haltige Form der Zusammenarbeit.Zusammenschlussvertrag HoSt22 Seite 11
Frage 4: Ist ein Zusammenschluss Frage 6: Werden wir zu
Heutige Solidarität
nicht einfach eine einem Zusammenschluss
über die eigenen Grenzen hinweg
Sparübung? gezwungen?
ist der Weg zur Autonomie
Der Zusammenschluss ist keine Sparübung. Nein. Es liegt in Ihrer Hand. Es ist an Ihnen, in Zukunft, und zwar für beide
Mit ihm werden – anders als bei fast jeder an der Urne darüber zu entscheiden. Die Kirchgemeinden gleichermassen.
Fusion in der Wirtschaft – nicht Stellen oder Landeskirche hat das Fenster für Kirch-
Leistungen abgebaut. Ein Spareffekt von GemeindePlus von 2013 bis 2023 geöffnet. Als neue Kirchgemeinde haben
20 bis 30 Prozenten beim Stellenetat von Und die beiden Kirchenpflegen sind über- wir in den nächsten zwanzig
310 Prozenten ergibt sich in der Verwaltung. zeugt, dass wir uns mit einer zusammenge- Jahren Zeit, in Ruhe am
Eine bevorstehende Pensionierung ermög- schlossenen Kirchgemeinde für die nächsten Kerngeschäft zu arbeiten,
licht die Reduktion. 20 Jahre gut aufstellen, wenn wir jetzt aus während einer Generation
freien Stücken zu gestalten beginnen, was zusammenzuwachsen,
In allernächster Nachbarschaft geschieht
wir später ohne viel Spielraum vollziehen zusammen zu wachsen,
heute vieles parallel nebeneinander und so
müssten. Die beiden Exekutiven sehen es als in der Nachfolge Jesu.
mit doppeltem Aufwand in Vorbereitung und
ihre Verantwortung an, dem demografischen
Durchführung – und oft für eine überschau-
Wandel proaktiv zu begegnen und voraus-
bare Zahl von Teilnehmenden. Hier können
schauend zu handeln. Statt den Untergang
mit weniger Aufwand mehr Personen ange-
zu verwalten, gilt es, den Übergang zu ge-
sprochen werden. Ruft eine gute Predigt am
stalten. Statt «kleiner, ärmer, älter» lieber Frage 8: Was geschieht, wenn eine
einen Ort nicht danach, an beiden Orten
«weiter, vielfältiger, jünger». Kirchgemeinde den
gehalten zu werden? Ist ein Konfirmations-
lager in einer grösseren Gesamtgruppe nicht Gouverner, c’est prévoir. Zusammenschlussvertrag
auch attraktiv für die Jugendlichen? Es geht Die Exekutiven denken von der ablehnt?
darum, mit dem Zusammenschluss Kräfte nächsten Generation her, um der Der Zusammenschluss kommt zustande,
zu bündeln. Zukunft Raum zu geben. wenn jede Vertragsgemeinde an der Urne
dem hier vorliegenden Zusammenschluss-
Die durch den Zusammenschluss vertrag zugestimmt hat und wenn auf der
freiwerdende Bündelungsenergie Frage 7: Bräuchte es nicht zuerst Grundlage von Artikel 7 dieses Vertrags
wird kreativ genutzt – einen partizipativen Prozess jede Vertragsgemeinde daraufhin an einer
zum Beispiel in der Familien- und von der Basis her? Kirchgemeindeversammlung der Kirchge-
Jugendarbeit. meindeordnung der neuen Kirchgemeinde
So lange eine Gemeinde vital ist, gibt es
immer wieder Bewegungen von der Basis zugestimmt hat. Die neue Kirchgemeinde-
her. Sie betreffen zum Beispiel die Spiritua- ordnung bewegt sich im Rahmen der beiden
Frage 5: Was ist innovativ an einem bisherigen Kirchgemeindeordnungen.
lität, den Klimawandel oder die soziale Ge-
Zusammenschluss? Sie regelt die Kompetenzen und Finanzbe-
rechtigkeit. Bei dieser Vorlage geht es aber
Ein Zusammenschluss ist noch keine Inno- um einen strategischen Richtungsentscheid fugnisse von Kirchenpflege, Kirchgemeinde-
vation. Aber ein Zusammenschluss schafft einer öffentlich-rechtlichen Körperschaft. versammlung sowie von den stimm- und
Raum für Innovation. In zusammenge- Ihn zu lancieren, liegt in der Verantwortung wahlberechtigten Mitgliedern.
schlossenen Kirchgemeinden im Kanton der Exekutive. Ihn zu fällen, liegt nach gel- Der HoSt22-Zusammenschluss-
Zürich zeigt sich, dass Neues oft unerwartet tendem Gemeindegesetz in Ihrer Hand als prozess verläuft basisdemokratisch
und unbeabsichtigt heranwächst oder wie Stimmbürgerinnen und Stimmbürger. Weder und mit offenem Ausgang.
ein «Zu-Fall» eintritt. Das setzt Energie frei die kirchlichen Mitarbeitenden oder einzelne
und schafft Motivation. Alte Zöpfe werden Berufsgruppen unter ihnen noch einzelne
abgeschnitten; neue Ideen nehmen konkrete Gruppierungen innerhalb der Kirchgemein-
Gestalt an. Solche Prozesse können nicht de können darüber für sich allein befinden.
vorausgeplant werden. Sie sind Geschenke,
Der Richtungsentscheid zur Reorganisation
die uns zufallen.
einer öffentlich-rechtlichen Einrichtung ver-
Ein Zusammenschluss schafft den läuft basisdemokratisch. Das ist die uralte
guten Ackerboden. und traditionelle Form der Partizipation. Der
Dann kann die Saat aufgehen und Zusammenschluss bietet die Chance, dass
gedeihen. neue Bewegung ins Bisherige kommt und
Durchzug in die Wohlfühloasen. Das ist die
dynamisch-pfingstliche Art der Partizipation.
Die Reorganisation zweier
Kirchgemeinden öffnet Raum für
Bewegung von der Basis her.Seite 12 Urnenabstimmung vom 7. März 2021
Frage 9: Ist ein Zusammenschluss Ein dreifacher Beweggrund – Angebote lassen sich gemeinsam vor-
nicht eine «Win – Loose»- für den Zusammenschluss bereiten, statt im Alleingang in grösster
Situation? Nähe nebeneinander und mit doppeltem
Die Bewegung und der Beweggrund Aufwand. Beispiele: kirchlicher Unterricht
Die Steuerkraft der Vertragsgemeinden ist
und Konfirmationsarbeit.
unterschiedlich. In der neuen Kirchgemein- Die beiden Kirchenpflegen plädieren dafür,
de würde bei einem Steuerfuss von 11 Pro- dass beide Vertragsgemeinden sich der – Angebote lassen sich gemeinsam durch-
zenten Hombrechtikon mit einem Drittel der Bewegung jener 80 Kirchgemeinden der führen. Das kann die Zielgruppen ver-
Mitglieder zu einem Viertel des Steuerauf- Zürcher Landeskirche anschliessen, die sich breitern, die Teilnahme und deren Attrak-
kommens beitragen; Stäfa würde mit zwei in den letzten fünf Jahren nach einer Phase tivität erhöhen. Beispiele: Angebote mit
Dritteln der Mitglieder zu drei Vierteln des der Kooperation zu 17 neuen Kirchgemein- Eltern oder mit Seniorinnen und Senioren.
Steueraufkommens beitragen. den zusammengeschlossen haben. Und dies – Angebote lassen sich wiederholen. Das
Diese Differenzen sind relativ. Ein Zusam- aus den folgenden drei Gründen: erhöht die Energiebilanz und kann die
menschluss bringt nämlich beiden Vertrags- Qualität steigern. Beispiel: Gottesdienste
gemeinden gleichermassen einen Gewinn: 1. Die gute Grösse der Kirchgemeinde werden in der einen Kirche gehalten und
eine vernünftige Gemeindegrösse auch in Eine Kirchgemeinde zu führen, zu verwalten, in der anderen Kirche wiederholt.
den nächsten Jahrzehnten und damit die weiterzubauen und dabei wirtschaftlich zu
Möglichkeit, das neue Haus gut zu verwal- haushalten, wird immer anspruchsvoller. 3. Der Gestaltungsspielraum
ten und zu bewirtschaften. Im Weiteren Eine Kirchgemeinde ist eine aufwändige Die frei werdenden Ressourcen vermögen
bestünde ein Gewinn in der Begegnung Struktur. Ihre Mitgliedergrösse hat eine kriti- zweierlei zu stärken:
zweier sich ergänzender Kulturen und in sche Untergrenze. Wird diese unterschritten,
einer grösseren theologischen Vielfalt. so entsteht ein Missverhältnis von Aufwand – Bewahrung des Bewährten. Das
und Ertrag. Bildlich gesprochen wird die Bewährte erhält sich nicht von selbst.
Der Steuerfuss und der Stellenetat von Stäfa
Energiebilanz negativ. Es altert und braucht verjüngende Kraft.
erscheinen im Blick auf einen Zusammen-
Pflegen wir unsere Rituale nicht, so
schluss plausibel und legitim. Ohne einen Denken wir die sinkenden Mitgliederzahlen verkümmern sie. Das gilt unter anderem
Zusammenschluss würden in einigen Jahren eine Generation voraus: Ein Zusammen- für die Taufe. Gemessen an reformierten
der diakonische Stellenetat oder die gemein- schluss würde es ermöglichen, auch dann Geburten sind die Säuglingstaufen rück-
deeigene Pfarrstelle kaum so bleiben, wie über der kritischen Grenze zu bleiben. läufig. Aktive Taufarbeit kann Gegen-
sie jetzt sind, sondern reduziert werden. Und das erst recht, wenn wir nicht in letzter steuer geben.
Käme Hombrechtikon ohne den Zusammen- Minute reagieren werden. Es gilt, schon jetzt
proaktiv zu handeln. – Wagnis von Neuem. Kirchliches Leben
schluss in einigen Jahren in den Finanz-
tendiert dazu, das immer Gleiche für
ausgleich, dann würde Stäfa es indirekt über
2. Der Gewinn von Bündelungsenergie immer Wenigere zu wiederholen. Um
seinen Solidarbeitrag in die Zentralkasse
daraus ausbrechen zu können, sind Raum
unterstützen. Warum soll Stäfa mit einem Ein Zusammenschluss bietet die Gelegen- und Zeit für Experimente nötig.
Zusammenschluss nicht schon jetzt präven- heit, Kräfte zu bündeln. Nicht nur in der Ver- In ihnen können neue Ideen Form und
tiv-solidarisch eine direkte nachbarschaft- waltung, auch im Kerngeschäft mit seinen Profil gewinnen. Das erhöht die Vielfalt.
liche Unterstützung leisten – längerfristig Angeboten: Ein Beispiel ist das vom Kirchenrat unter-
auch in seinem eigenen Interesse?
stützte Projekt «Jugend». Es ist gemein-
Der bei einem Zusammenschluss um drei sam mit dem Pfarramt Hombrechtikon
Prozentpunkte tiefere Hombrechtiker Steu- und der kirchlichen Jugendarbeit Stäfa
erfuss wurde Mindereinnahmen von etwa angelaufen.
CHF 250’000 ergeben. Aber die neue Kirch-
gemeinde würde auch Einsparungen von
etwa CHF 160’000 erbringen. Rechnen wir
beides gegeneinander auf, so verbleibt noch
ein Minderbetrag von CHF 90’000 pro Jahr.
Auf die Stäfner Mitglieder umgelegt, ergibt
das CHF 17 pro Person und Jahr.
Das erachten wir nicht als Loose-Situation.
Die Modellrechnung für die neue Kirchge-
meinde schliesst mit dem Steuerfuss von 11
Prozenten immer noch mit einem Ertrags-
überschuss ab.
Der Anstoss zum Zusammenschluss
entstammt dem Geist
wechselseitiger Solidarität.Fragen zum Zusammenschluss Seite 13 Bündeln, Bewahren und Bewegen Ziel ist es, Kräfte zu bündeln, Energie zu gewinnen, sie für Altes und Neues einzusetzen. Der Weg dazu ist «reformiert»: sich immer wieder re-formieren lassen und sich immer wieder re-formieren, sowohl im Glauben als auch in den Strukturen: den Raum weiten, neue Form gewinnen, auch territorial.
Seite 14 Urnenabstimmung vom 7. März 2021
Koffer und Teppich
Der Richtungsentscheid im Koffer Die Konturen auf dem Teppich
Wenn wir auf eine Reise gehen, dann packen Die Konturen der neuen Kirchgemeinde sind
wir das Wichtigste in unseren Koffer. auf dem Teppich ausgelegt. Sie bilden ein
Meistens zu viel. Einiges nehmen wir wieder Konzentrat aus den Ergebnissen der Arbeits-
heraus und lassen es auf dem Teppich liegen. gruppen im Projekt HoSt22. Sie zeigen erste
Ähnlich verhält es sich auf der Reise zu Schritte der zusammengeschlossenen Kirch-
einem Zusammenschluss. gemeinden in die Richtung, organisch zusam-
menzuwachsen und zusammen zu wachsen.
In den Koffer gehören die «Essentials». Leit-
Die beiden Kirchenpflegen stehen hinter
linien, wie sie die Präambel des Zusammen-
dieser Auslegeordnung. Sie deckt sich nicht
schlussvertrags enthält – der Vertrag selber –
in allen Punkten mit der Meinung in den
ein Quäntchen Visionäres – die finanzielle
Arbeits- oder Berufsgruppen. Aber es ist die
Machbarkeit – Garantien für die Angestellten
Aufgabe der beiden Exekutiven, eine Richt-
auf Grund von Artikel 15 des Zusammen-
linie vorzuzeichnen. Die Praxis des Zusam-
schlussvertrags. Es geht um einen Richtungs-
menwachsens wird immer auch anders ver-
entscheid, welcher die Organisation betrifft.
laufen, als wir sie vorausdenken. Die jetzigen
An der Urne stimmen Sie darüber ab, ob wir
Meinungsverschiedenheiten und die heutige
diesen Koffer packen und gemeinsam die
Meinungsvielfalt zu bestimmten Aspekten
Reise antreten werden.
der Auslegeordnung können dabei produktiv
genutzt werden.
Die skizzierten Konturen vermitteln Ihnen
Anschauungsmaterial bei der Meinungsbil-
dung zum vorliegenden Richtungsentscheid.
Nähe, Vielfalt und Profil
Zu den «Essentials» der neuen Kirchgemein-
de gehören:
– die Erhaltung des Personalbestands
und hiermit die Erhaltung der hohen
Qualität der geleisteten Arbeit in einer
nahen Kirche
– die Nutzung der Ressourcen für ein
kirchliches Leben in Vielfalt und mit Profil.Zusammenschlussvertrag HoSt22 Seite 15
Konturen der neuen Kirchgemeinde
Gottesdienst und Musik Längerfristig | Bewährtes soll bewahrt
werden im Bereich Gottesdienst und Musik.
Lokale Präsenz | Mit der Entstehung Bündelungen werden Vielfalt ermöglichen.
der neuen Kirchgemeinde soll sich nichts Eine längerfristige Zielvorstellung besteht
ändern am wöchentlichen Sonntagsgottes- darin, dass sich neue Formate herausbilden
dienst in beiden Kirchen an beiden kirch- und einem Ort Profil geben: eine «Praise &
lichen Orten. Gerade in einer Zeit des Worship»-Kirche für Jugendliche und junge
Wandels bürgt das gottesdienstliche Kern- Erwachsene in Stäfa – oder eine «Culture &
geschäft für Kontinuität. Es stiftet Identität Artship»-Kirche in Hombrechtikon für kunst-
und symbolisiert das Zentrum von Glaube affine Interessierte – oder eine Taizé-Kirche
und Gemeinde. im Ritterhaus Uerikon unter dem Label
«Stille@See», welche freiwillig Engagierte
Gottesdienstplan | Was mit dem Zusam- aufbauen und führen. Auch zeitliche Profile
menschluss eingeführt werden kann, ist ein können entstehen: Wochenendfeiern am
gemeinsamer Gottesdienst- und Predigtplan Freitag- oder Samstagabend – ein Themen-
für die beiden Gottesdienst-Orte Hombrech- gottesdienst am Sonntag um 11.00 Uhr am
tikon und Stäfa. Dieser soll lokale Bezüge einen Ort und davor der gleiche Gottes-
wahren und zugleich das Zusammenwach- dienst um 9.00 Uhr am anderen Ort. Je nach Hier gibt es schon zahlreiche und ansehn-
sen fördern. Resonanz können die Profile im weiteren liche Angebote wie die Gottesdienste mit
Verlauf intensiviert werden. «Chlii und Gross» oder das «Fritigskino».
Chöre | Hombrechtikon und Stäfa weisen Aber es fehlt eine Navigationshilfe, welche
eine reichhaltige Tradition des Chorsingens Chancen und Risiken | Organisch kris- Kinder und Eltern von Jahr zu Jahr auf
auf. Die Sängerinnen und Sänger bilden die tallisieren sich neue gottesdienstliche und ihrem Kirchenpfad von einer Station zur
«singende Kerngemeinde». Sie identifizieren musikalische Formen heraus. Sie vermögen nächsten führt. Es fehlt ein verbindender
sich stark mit der Kirche im Dorf. In einer unterschiedliche Lebenswelten und Alters- biografischer Bogen.
Zeit des Wandels gilt es, diese lokalen Kul- gruppen anzuziehen und zu beteiligen.
turen zu pflegen und ihre Vielfalt organisch Demgegenüber könnte die Schwerkraft des Projekt «Jugend» | Der Kirchenrat hat
weiterzuentwickeln. Bisherigen zu einer Verdoppelung des immer einem gemeinsamen Gesuch der beiden
Gleichen, statt zu einer neuen Vielfalt führen. Kirchenpflegen Stäfa und Hombrechtikon im
Ergänzungen | Zwei grosse Kirchenräume Februar 2020 stattgegeben. Er hat für die
können genutzt werden für gleichzeitig neue Pfarramtsperiode 20 Stellenprozente
stattfindende, aber ganz unterschiedliche Religionspädagogik über den neuen Zuteilungsschlüssel hinaus
Menschen ansprechende Gottesdienste: und «Diakonie Jugend» zugunsten des Pfarramts Hombrechtikon
am einen Ort eine Konfirmationsfeier – am gesprochen. Die Zusage gilt vorerst von
anderen Ort eine reformiert-nüchterne «Kirchlicher Unterricht» und mehr
Juli 2020 bis Dezember 2021 mit der Mög-
Liturgie mit einem inspirierten Kurz-Input Der kirchliche Unterricht ist in beiden Ge-
lichkeit einer Verlängerung. Die Stellen-
und klassischer Orgelmusik; am einen Ort meinden von der zweiten Primarklasse bis
prozente sollen den Bemühungen um einen
der Chilbi- oder Dorffest-Gottesdienst – am zur Konfirmation gut ausgebaut, und er wird
Zusammenschluss zugutekommen.
anderen Ort ein «Cantate»-Gottesdienst, wo regelmässig besucht. Auch die Taufeltern-
Die Pfarrperson in Hombrechtikon mit
mit allen und viel gesungen wird. arbeit wird beiderorts intensiv betrieben.
dem Schwerpunkt Jugend und die Stäfner
Eine Herausforderung in beiden Gemeinden
Jugendarbeiterin nahmen aufgrund gleich-
bildet der Aufbau einer lebendigen Familien-,
lautender Beschlüsse beider Kirchenpflegen
Kinder-, Jugend- und Elternarbeit, die
das Projekt «Jugend» bereits in Angriff.
nachhaltig über die Unterrichtszeit hinaus
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