Zwei Marktführer im Kulturwandel - E-COMMERCE/OTTO & HES - Möbel Kultur
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E-COMMERCE/OTTO & HES Zwei Marktführer im Kulturwandel Bereits im Februar trafen sich Katy Roewer, Bereichsvorstand Service & HR bei Otto, und Carsten Meinders, Geschäftsführer des Hermes Ein- richtungs Service (HES), im Co- Working-Space der Otto Group in Hamburg, zu einem Gedankenaus- tausch über die Partnerschaft der Unternehmen, Synergien in der Gruppe und den grundlegenden Kulturwandel in beiden Firmen. Themen, die in Vor-Corona-Zeiten ganz oben auf der Agenda standen und auch danach noch Bestand haben werden. möbel kultur: Frau Roewer, Otto baut sein Geschäftsmodell fundamental um. Was steckt dahinter? Katy Roewer: Wir entwickeln unser Geschäftsmodell weiter - vom Händler hin zur Plattform. Das ist für uns wirk- lich ein einschneidendes Vorhaben, denn wir verabschieden uns dafür in Teilen von unserem Geschäftsmodell, mit dem wir seit über 70 Jahren erfolg- reich unterwegs waren. Die Entwick- lung zur Plattform ist ein gewaltiger Umbau, der nur funktionieren kann, wenn wir die Mitarbeiter auf diesem Weg mitnehmen. Diese Transforma- tion müssen wir auf allen Ebenen gestalten. Seit dem Jahresstart haben wir nun auch die technologische Basis dafür geschaffen – mit einem Self-On- boarding-Tool für unsere Partner. Auf Carsten Meinders, Ge- schäftsführer des Hermes den Otto Home Days Mitte Februar Einrichtungs Service, und konnten wir über 250 Teilnehmern Katy Roewer, Bereichsvor- unsere Plattform-Struktur erläutern. Fotos: Christoph Niemann stand Service & HR ziehen Die ersten arbeiten bereits mit unse- an einem Strang. Sie wollen rem Portal. den Möbelkauf zu einem reibungslosen Erlebnis für möbel kultur: Welche Voraussetzungen jeden Kunden machen. müssen die Plattformpartner mitbringen? 30 möbel kultur 4/2020
Katy Roewer: Priorisiert anbinden können sich Marken und Händler, die beispielsweise eine deutsche Unternehmensrechtsform sowie eine deutsche Umsatzsteuer-ID haben und Artikel aus den Bereichen Wohnen und Einrichten, Technik sowie Fashion und Lifestyle anbie- ten. Wir sehen in vielen Gesprächen, dass viele Hersteller die Lieferung frei Bordsteinkante als Standard betrachten. Das ist allerdings nicht der Otto-Standard – wir gehen einen Schritt weiter und liefern bis in die Wohnung unserer Kunden. Wir wollen deshalb viele Partner davon überzeugen, dass in Themen wie Dropshipping und Home Delivery ein großes Potenzial für sie liegt – im besten Fall gemeinsam mit dem HES. möbel kultur: Herr Meinders, Sie a rbeiten parallel daran, die entsprechenden Ka pazitäten bereitzustellen. Der HES wächst in diesem Jahr sichtbar – mit seiner zwei ten deutschen Hauptumschlagbasis (HUB) neben Löhne. Carsten Meinders: Der neue Standort in Ansbach ist für uns ein sehr bedeu- tendes Projekt, denn unser zentrales Die Herausforderung HUB in Löhne reicht nicht mehr aus, um die gestiegenen Sendungsmen- besteht darin, den Kunden ein exzellentes gen zu bewältigen. Noch einmal so ein Weihnachtsgeschäft wäre damit Leistungsniveau zu gleichzusetzen, als wolle man einen Elefanten durchs Nadelöhr schieben. bieten, an das sie sich Am Standort Löhne wickeln wir an normalen Tagen rund 250 Wechsel- Katy Roewer: Wir sind im Konzern brücken ab. An Spitzentagen waren eng miteinander verbunden. Außer- es zuletzt aber mehr als 400. Das war bereits hart am Limit. Deshalb erinnern. Katy Roewer dem eint uns, dass der Service der entscheidende Schlüssel zum Erfolg bekommen wir nun eine Basis in ist. Die Zufriedenheit unserer Kun- Süddeutschland, mit der wir uns den ist unser beider Antrieb. Um infrastrukturell aufstellen. Es geht dieses Ziel zu erreichen, arbeiten insbesondere um das Cross-Docking. det. Deshalb werden wir in diesem und Services, was den Möbelkauf wir sehr vertrauensvoll zusammen. Die Ware der Hersteller und der ein- Jahr drei weitere Depots anbin- betrifft. Das sind Leistungen wie Das gilt auch für Krisenzeiten, in liefernden Händler geht auf der einen den, was durchaus ambitioniert Track & Trace, Wunschzeitfenster, denen wir schnell und effizient Seite im HUB rein und auf der ande- ist. Die Depots müssen ausgerüstet Anschluss- und Aufbauservices. Das reagieren. Ein oder zwei Mal im ren Seite gebündelt hinaus in Rich- und die Gebiete neu zugeschnitten unterscheidet sich von der B estellung Jahr führen wir Strategiegespräche, tung unserer Lieferdepots. Am Ende werden. Und das hohe Service- eines T-Shirts. Die Herausforderung auf der Arbeitsebene sind wir lau- bedeutet das mehr Schnelligkeit und Level muss von Beginn an stimmen. besteht darin, den Kunden ein exzel- fend im Austausch. So können wir mehr Nähe zum Kunden. lentes Leistungsniveau zu bieten, an auch große Themen wie die Digita- möbel kultur: Otto ist mit großem Abstand der das sie sich erinnern. Dann bestellen lisierung gemeinsam bestmöglich möbel kultur: Wie sieht die Depot-Struk größte Möbelhändler im deutschsprachigen sie auch wieder bei uns oder emp- gestalten. tur vom HES insgesamt aus? Raum im Internet. Woran liegt das? fehlen uns weiter. So haben wir im Carsten Meinders: Das Silo-Denken ist Carsten Meinders: In den letzten zehn Katy Roewer: Wir agieren aus einer vergangenen Jahr im Bereich Home verschwunden. Ich kann mich noch Jahren sind wir enorm gewachsen. Position der Stärke heraus. Wir & Living zweistellige Wachstums- gut an frühere Zeiten erinnern, als Wir bewältigen im Jahr etwa 5,5 beherrschen den Verkauf und den raten erreicht. Das war auch der Otto auch schon mal Marketing- Mio. Sendungen mit knapp über Versand von Möbeln und Groß- Grund, warum wir gemeinsam mit Aktionen gestartet hat, ohne sich 50 Depots. Das heißt im Durch- geräten seit vielen Jahren. Mit dem HES und der ECE das Projekt mit uns abzustimmen, sodass wir schnitt werden pro Depot 100.000 dem Hermes Einrichtungs Service in Ansbach vorangetrieben haben. dann montags von den Bestellungen Sendungen bearbeitet. Mehr dürfen haben wir einen starken Partner an regelrecht überrollt wurden. Das ist es dann aber auch nicht sein, weil unserer Seite und bieten Kunden möbel kultur: Wie arbeiten Otto und HES heute anders. Wir denken mit- und dann in der Regel die Qualität lei- alle möglichen Annehmlichkeiten zusammen? füreinander. 4/2020 möbel kultur 31
E-COMMERCE/OTTO & HES möbel kultur: Nun hat Hermes auch viele lich geprägt. Wer ist denn die typische ten von außergewöhnlichen Mar- „FIT – Förderung interner Talente“. Kunden außerhalb des Konzerns. Ist das Otto-Kundin? keting-Aktionen. Jedes Depot bekommt hierbei ein für die noch ein Thema, dass HES ein Teil Katy Roewer: Das ist nicht mehr so Budget, um Fahrer und Monteure der Otto-Gruppe ist? deutlich ausgeprägt wie in der Ver- möbel kultur: Einer der wesentlichen auszubilden. Wir zielen dabei zum Carsten Meinders: Als Marktführer gangenheit. Wir haben in den ver- Touchpoints in der Customer Journey ist Beispiel auf Lagerarbeiter ab, die sind wir natürlich mit allen großen gangenen Jahren, unsere Zielgruppe der Kontakt zum Kunden bei der Auslie sich weiterentwickeln möchten und Händlern im Geschäft. Diese äußern deutlich verjüngt. Zudem konnten ferung. Wie sensibel ist das? ihrem Unternehmen treu verbunden immer mal wieder die Befürchtung, wir viele Neukunden gewinnen. Carsten Meinders: Wir wissen um sind. dass wir zuerst Otto bedienen. In Über den Bereich Elektro und die große Bedeutung dieses Touch- der Otto Group wird dagegen auch Multimedia ist es uns gelungen, viele points. Immerhin kommen die Kol- möbel kultur: Und was tun der HES und schon mal gemutmaßt, dass wir jüngere Männer an die Marke Otto legen in die Wohnräume der Men- Otto um die Customer Journey noch ange zuerst für Drittkunden ausfahren, heranzuführen. Wir freuen uns sehr, schen, um ihren Auftrag zu erfüllen. nehmer zu gestalten? weil die Aufträge aus der Otto Group dass wir es schaffen, sie nicht nur Dabei müssen sie sich angemessen, Carsten Meinders: Die GPS-basierte ja ohnehin von uns ausgeliefert wer- zum einmaligen Kauf zu bewegen, sauber und sprachlich sicher bewe- Sendungsverfolgung ist hierfür ein den. Beide Versionen sind falsch. sondern sie auch für andere Waren- gen. Es ist nicht einfach, dafür immer gutes Beispiel. Alle 60 Sekunden Auf der Grundlage rechtzeitiger gruppen zu begeistern. das geeignete Personal zu bekommen. wird die Lieferauskunft aktualisiert, Mengenprognosen und einer engen Hinzu kommt, dass der Führerschein sodass der Kunde genau sehen kann, Abstimmung sind wir für jeden möbel kultur: Welche Kanäle sind dafür für einen 7,5-Tonner nicht der Nor- wie die Liefertour fortschreitet und unserer Auftraggeber ein zuverläs- die wichtigsten? malfall ist. Daher müssen wir auch wann genau der Lkw bei ihm ein- siger Logistikpartner. Katy Roewer: Die Otto-App ist der teilweise auf 3,5-Tonner ausweichen trifft. Befindet der Kunde sich bei- Katy Roewer: Der HES ist ein erfolg- Schlüssel gewesen. Und in Verbin- und einen Produktivitätsverlust in spielsweise am Arbeitsplatz, kann er reiches und eigenständig am Markt dung mit Social Media gelingt uns Kauf nehmen. zeitnah nach Hause fahren, um die etabliertes Unternehmen und wir der Transfer zu Home & Living- Lieferung in Empfang zu nehmen. als Otto haben unseren Teil dazu Themen sehr gut. möbel kultur: Welche Personalmaßnah Der laufende Informationsaustausch beigetragen, dass der HES heute Das ist auch wirtschaftlich men hat der HES angesichts dieser Lage mit dem Endkunden hat für uns eine so gut dasteht. Und mit 70 Pro- sinnvoll, weil der Preisdruck im lanciert? zunehmende Bedeutung. In Kürze zent des HES-Sendungsvolumens Multimedia-Bereich sehr hoch Carsten Meinders: Ein Programm, das geht ein neues Endkundenportal ist es zwangsläufig so, dass wir ist. Flankiert werden die Aktivitä- wir in diesem Jahr starten, heißt online, mit dem wir dem Kunden bestimmte Innovationen auch für die Möglichkeit geben, jederzeit einen bestimmten Zeitraum für uns mit uns kommunizieren zu können. schützen lassen. Das halte ich für Auch während des Zustellprozesses – legitim. falls der Kunde im Stau steht oder möbel kultur: Gibt es auch Kunden, die auf Schnelligkeit von der Arbeit nicht wegkommt. Katy Roewer: Darüber hinaus bauen der schwarzen Liste stehen? Carsten Meinders: Es gibt vereinzelte ist ein sehr wir mit dem HES gemeinsam die Fälle, bei denen wir aus Konzern- perspektive entschieden haben, wichtiger Faktor, und wir setzen dem Reiter nicht aufs Pferd zu helfen. möbel kultur: Gibt es eigentlich auch neue Anbieter im Zwei-Mann-Handling. alles daran, die Carsten Meinders: Schon. Es kommen immer wieder auch neue Unter- Lieferzeit in nehmen auf den Markt. Meistens sind das dann aber kleinere Firmen. Kooperation Das schauen wir uns sehr genau an. mit unseren möbel kultur: Otto schaut in der Regel eher auf sich. Welche Wettbewerber Lieferanten nehmen Sie überhaupt wahr? Katy Roewer: Wir beobachten den so weit zu verkürzen, nationalen, aber auch internatio- nalen Markt sehr genau und w issen wie es irgend auch, dass wir als Marktführer im deutschsprachigen Raum im Be- machbar ist. reich Home & Living der Gejagte sind und nicht der Jäger. Wir setzen alles daran und bringen immer wieder Innovationen in den Markt, Katy Roewer damit das auch so bleibt. möbel kultur: Die Customer Journey ist ja im Bereich Home & Living sehr weib 32 möbel kultur 4/2020
Wunschtermin-Optionen für unsere sierte Kundenansprache nach dem Kunden weiter aus. Dabei bekommt Kauf wollen wir in Zukunft noch der Kunde schon im Check-out die besser beherrschen, um den Faden entsprechenden Zeitfenster ange- nicht abreißen zu lassen. Zukünftig zeigt, die noch frei sind. Bald sollen denken wir auch über einen per- auch die Termine für Montageauf- sönlichen Kunden-Account, eine Art träge und andere Services auf diese Product-Hub nach, in dem Kunden Weise von Kunden bestimmt wer- beispielsweise die Gebrauchsanwei- den können. Wir entwickeln unsere sungen als Dateien vorfindet. Es geht Services nicht nach Trends, sondern darum, Technik und Kommunikation wir schauen sehr genau, welche Pro- zu neuen Lösungen zu verbinden. bleme ein Service bei Kunden lösen kann. Wir wollen unsere Kunden glücklich machen. Das ist auch des- halb eine Herausforderung, weil das nicht nur allein an uns liegt, sondern die Supply Chain bis hin zu den Lie- Ich breche eine feranten betrifft, von denen wir die entsprechenden Daten benötigen. Lanze dafür, den möbel kultur: Wie wichtig ist das Thema Kunden zu vermitteln, dass Services Geld Geschwindigkeit? Katy Roewer: Wir glauben nicht, dass kosten und einen Same Day Delivery bei Möbeln vom Kunden als notwendig erachtet wird. Wert haben. Dennoch ist Schnelligkeit ein sehr wichtiger Faktor, und wir setzen Carsten Meinders alles daran, die Lieferzeit in Koope- ration mit unseren Lieferanten so weit zu verkürzen, wie es irgend machbar ist. Carsten Meinders: Insbesondere Drop möbel kultur: Dafür muss auch das shipping-Lösungen mit gebündelter Mindset des Absenders ein anderes sein Anlieferung des Herstellers bei uns als bisher. Bei Otto ist der Kulturwandel und einer schnellen Auslieferung an fundamental. Können Sie schildern, was den Endkunden sorgen für Tempo. hier passiert ist? Aus unserer Erfahrung ist den Kun- Katy Roewer: Wir haben hier eine den bei der Lieferung von Möbeln 70-jährige Tradition, die einerseits und Großgeräten allerdings die ganz wunderbar ist, andererseits Pünktlichkeit noch wichtiger als die auch etwas bremsen kann. Unser Wir sind früh in den Dialog mit muss. Und dann sind auch die besonders schnelle Lieferung. Der Gruppen-Vorstand Alexander B irken den Kollegen in Hamburg g etreten, Räumlichkeiten entscheidend. Wir Kunde ist zufrieden, wenn wir zum hat sehr deutlich gesagt, dass es haben uns viele Impulse geholt und gestalten den Campus gerade neu, vereinbarten Zeitpunkt kommen keine Alternative zum Kulturwandel dann unsere eigene Kulturwandel- führen Desk-Sharing ein und bieten und alle Leistungen erbringen. Ich gibt. Das gilt natürlich in wirtschaft- Initiative gestartet. Wir müssen die attraktive Co-Working-Spaces und breche allerdings auch eine Lanze licher Hinsicht, aber auch wenn es Menschen mitnehmen. Das ist beim Konferenzräume. In bestimmten dafür, den Kunden zu vermitteln, darum geht, ein attraktiver Arbeit- Kulturwandel der wichtigste Aspekt. Bereichen haben wir das gerade dass diese Services Geld kosten und geber auch für jüngere Menschen Alle Mitarbeiter auf allen Ebenen geprobt. Obwohl es große Vorbehalte einen Wert haben. zu sein. Wir haben Mitarbeiter mit müssen Althergebrachtes hinterfra- gab, haben die Mitarbeiter schon Katy Roewer: Absolut. Die W ertigkeit langen Betriebszugehörigkeiten, gen und sich offen für Neues zeigen. nach kurzer Zeit gute Erfahrungen unserer Dienstleistungen muss die noch eine streng hierarchische Für die Führungskräfte bedeutet das gemacht. den Kunden transparent gemacht Struktur kennen. Das gilt es auf- vor allem, weniger zu steuern und werden, sonst haben wir im zubrechen. Führung heißt heute Kontrollverlust zuzulassen. Man möbel kultur: Welche Marktposition be 2-Mann-Handling die gleichen eher Mentoring oder Coaching. muss loslassen können und Ver- ansprucht Otto für sich in den kommenden Probleme wie in der Paketbranche, Deshalb müssen wir auch in den trauen haben. Dann bekommt man Jahren? in der sich die Dienstleister in einer Leitungspositionen mit gutem Bei- auch etwas zurück. Katy Roewer: Wir haben zum richti- negativen Preisspirale verfangen spiel vorangehen. Ich sage aber auch: gen Zeitpunkt die richtigen Maß- haben. Wir haben die Aufgabe uns ständig möbel kultur: Wie bringt man den Mit nahmen ergriffen und möchten zu reflektieren. Dann agieren wir arbeitern die Digitalisierung bei? in einem wachsenden E-Com- möbel kultur: Was passiert nach dem Kauf authentisch. Katy Roewer: Wir setzen da bei allen merce-Segment unseren Markt- in der Kundenkommunikation? Mitarbeitern vom gewerblichen anteil ausbauen, was ein recht Katy Roewer: Wir nutzen verschiedene möbel kultur: Wie viel von diesem Kollegen bis zum Vorstand unter anspruchsvolles Ziel ist. Die rich- Instrumente, um die Kunden nach Kulturwandel schwappt nach Löhne in anderem auf unser digitales Wei- tige Kombination aus Angebot und dem Grad ihrer Zufriedenheit zu Ostwestfalen? terbildungsangebot „Techucation“. Service wird dabei den Unterschied befragen – zum Beispiel das soge- Carsten Meinders: Sehr viel. Die The- Das sind Trainings rund um digi- machen. nannte NPS-Scoring. Die personali- men setzen sich hier genauso durch. tale Themen, die jeder absolvieren SASCHA TAPKEN 4/2020 möbel kultur 33
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