Zwischen Traum und Wirklichkeit - vasko-partner.at
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Im Fokus
Zwischen Traum
und Wirklichkeit
Nachgeschaut. Die Arbeitsmethode Building Information Modeling, BIM, verspricht
viel: Planer, Ausführende, die Immobilienbranche und Investoren erhalten damit einen
Überblick über ihr Gebäude, der für Wartung, Instandhaltung oder auch Veränderungen
genützt werden kann. Doch wie sieht die Praxis zwischen Traum und Wirklichkeit aus?
Autor: Gisela Gary
108 BauTecFokus
Das Vienna Twenty Two, ein multifunktionaler
Gebäudekomplex, erfüllt die höchsten Ansprüche
an Nachhaltigkeit, BIM ist die Arbeitsmethode für
das von DMAA geplante Projekt.
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Im Fokus
B
IM provoziert jeweils ein Schwarz- sind von dem Nutzen und den positiven Effekten
Weiß-Denken – die Arbeitsmethode durch die neue Arbeitsweise mit BIM überzeugt.
wird geliebt oder gehasst. Offiziell Als eines der größten Ingenieurbüros Österreichs
arbeiten Planer und Ausführende mit dem Fokus auf unsere Kompetenz als Gene-
schon längst damit. Auf Nachfrage quer durch ralkonsulent, erkannten wir früh, dass an BIM
die Baubranche kommt jedoch eine Vielzahl an kein Weg vorbeiführt. Aktuell planen wir das
Kritikpunkten zu Tage. Vor allem geht’s um die Projekt Vienna Twenty Two komplett mit BIM.“
Schnittstellen, die immer noch Probleme berei-
ten – wie z. B. von der Entwurfsplanung zur BIM gilt als Synonym für Effizienz, keine
Gebäudetechnik. Aber es geht auch um unwillige Schnittstellenprobleme mehr, Kostenreduk-
Bauherren, Kommunikationsprobleme zwischen tion und eine bessere Ressourcenplanung.
Architekten und Fachplanern usw. Die verschie- Stichworte, mit denen die BIM-Fans werben.
denen Systeme kommunizieren mittlerweile Doch noch ist der Weg weit. Wie geht’s der
mehr oder weniger problemlos miteinander, wie Bauwirtschaft mit BIM? Clemens Neubauer,
Matthias Nödl von Vasko+Partner bestätigt. Das Abteilungsleiter BIM Excellence der Porr
Ingenieurbüro arbeitet seit Jahren mit BIM: „Wir Design & Engineering, setzt bei vielen Projek-
Fast fertig ist bereits das Biozen-
trum Universität Wien, 20.000
Quadratmeter Nutzfläche und
zugleich ein BIM-Vorzeigeprojekt
der Arge Biozentrum (Backhaus
Liebner/Vasko+Partner).
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ten auf eine durchgehende Bearbeitung mit Zusätzlich bringen sie ihr spezifisches Wissen,
BIM-Methoden: „Beginnend mit der Projekt- ihre Erfahrung und ihr Know-how ein. Entge-
entwicklung und dem Angebotsmanagement, gen weit verbreiteter Befürchtungen ersetzt
der Planung, der Bauvorbereitung, sowie der dieses Partnering-Modell keinen der Projekt-
anschließenden Ausführung und dem Gebäu- beteiligten, sondern optimiert vielmehr deren
debetrieb, treffen dabei viele Bereiche und Zusammenwirken. Aus Projektbeteiligten
Akteure aufeinander. Neben der inhaltlichen werden auf diese Weise Projektpartner. BMW
Zusammenarbeit müssen dabei natürlich musste das Bürogebäude nach Abschluss der
auch die eingesetzten IT-Systeme ineinander- Planungsarbeiten noch einmal komplett ver-
greifen, so dass eine Vielzahl von Nahtstellen ändern, weil weltweit neue Standards für alle
deutlich wird.“ BMW-Büros in Kraft getreten waren. „Dank
BIM konnten wir in knapp fünf Stunden er-
Informationsverluste mitteln, wie sich die nötigen Änderungen auf „Sämtliche Prozesse
Als größte Herausforderung sieht die Porr die Bauzeit und Kosten auswirken. In Folge konn- und Nahtstellen
Zusammenarbeit der Gewerke und Teams. ten Ausführungsdauer und Gesamtkosten des
müssen mit Lean-
„Eine heterogene Softwarelandschaft mit Gebäudes stabil gehalten werden. Durch BIM
unterschiedlichen Dateiformaten macht eine und Lean konnten wir bei diesem Projekt eine Methoden begleitet
manuelle Nachbearbeitung zwischen den äußerst straffe Ressourcenplanung bezüglich werden.“
Fotos: Arge Biozentrum, Are/Signa, Porr, Strabag, Vasko+Partner, Franz Ertl, Reinberg, Sedlak, Christina Anzenberger-Fink, TU Wien
Leistungsphasen und bei der Weitergabe der Zeit und Kosten sicherstellen und einhalten“,
Modelldaten oft unumgänglich. Offene Datei- so Neubauer. Clemens Neubauer,
Porr
standards wie IFC sind derzeit zum Teil noch
nicht direkt bearbeitbar und können nur mit Integral total
Informationsverlust importiert werden. Dabei BIM basiert auf einem intelligenten digitalen
gilt es, die unterschiedlichen technischen und Gebäudemodell, das allen Projektbeteilig-
inhaltlichen Anforderungen an das Modell zu ten – vom Architekten und Bauherrn über
vereinen. Strategisch setzen wir deshalb auf den Haustechniker bis hin zum Facility Ma-
eine software-unabhängige Projektplattform, nager – ermöglicht, gemeinsam an diesem
auf der sämtliche Daten verknüpft werden“, integralen Modell zu arbeiten und dieses zu
so Neubauer. „Durch Transparenz und einen realisieren. Änderungen können unmittelbar
gelebten Schulterschluss mit partnerschaftli- in der Projektdatei durchgeführt werden, wie
chen Verträgen können die unterschiedlichen z. B. Analysieren, Neuberechnen, und sofort
Vorstellungen auf ein gemeinsames Projekt- ist der neue Flächenbedarf ablesbar. Das ideale
ziel fokussiert werden. Dazu müssen sämtliche Werkzeug für Makler und die Immobilienbe-
Prozesse und Nahtstellen mit Lean-Methoden wertung. Wolfgang M. Fessl, Reinberg & Part-
begleitet werden. BIM als technisches Rüst- ner Immobilienberatung, sieht die Tatsache,
zeug benötigt die Anwendung modernster dass alle Beteiligten an einem Projekt auf den
Projektmanagement-Methoden für den erfolg- gleichen Datenstamm zugreifen können, als „An BIM führt kein Weg
reichen Projektabschluss. Wir sind in diesem den überzeugenden Vorteil: „Somit ist gewähr- vorbei. Wir sind vom
Bereich federführend tätig und sehr gut aufge- leistet, dass die Datenqualität vom Verkäufer Nutzen überzeugt.“
stellt.“ auch zum Käufer kommt. Und da liegt auch
der große Vorteil z. B. bei einer Due Diligence: Matthias Nödl,
Ein aktuelles Projekt der Porr ist das Projekt Man braucht nicht erst wieder zu beginnen, Vasko+Partner
BMW Freimann: Der neue Gebäude-Komplex die Daten mühsam zusammenzutragen und in
ist ein echtes Gemeinschaftsprojekt. Der einen Datenraum zu schaufeln. Man muss den
Bauherr sowie die Porr und ihre Partner- Interessenten nur den Zugang zum bestehen-
Nachunternehmer arbeiten in Form eines den BIM-Datenstamm ermöglichen, das sollte
Partnering-Modells von der Planung bis zur in der Regel eine erhebliche Vereinfachung
schlüsselfertigen Umsetzung eng zusammen. bringen. Der Makler sitzt dazwischen, könnte
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ser Zugang sieht daher heute so aus, dass wir
mit internen Consulting-Teams vor Ort auf der
Baustelle sind und dabei helfen, ,BIM´ dort ein-
zusetzen, wo verbesserte Prozesse sofort wir-
ken können. Es gilt die Prämisse: der Kunde,
also für uns die operativen Kollegen, steht im
Zentrum unserer Entwicklungsarbeit. Oft geht
es noch gar nicht um ein fünfdimensionales
Modell für den gesamten Lebenszyklus, son-
dern um eine vermeintlich einfache Lösung,
„BIM gewährleistet, wie etwa die ortsunabhängige Verfügbarkeit
von Plänen – und das zu jeder Zeit am aktuel-
dass die Datenqualität len Stand. Angepasst an die Bedürfnisse des
vom Verkäufer auch Bauprojekts und die Projektbeteiligten setzen
zum Käufer kommt.“ wir so Entwicklungen z. B. einzelne ,BIM 5D®´-
Anwendungsfälle gezielt ein, begleitet von
Wolfgang M. Fessl, einer stetigen und gemeinsamen Evaluierung
Reinberg & Partner
Immobilienberatung mit den operativen Kollegen. Auf diese Weise
entwickeln wir praxisnah, haben eine unmit-
telbare hinsichtlich der Rentabilität und verlie-
ren durch die Vielfalt der Projekte die Vielfalt
unserer Branche selbst nicht aus dem Auge.“
prinzipiell auch auf die Daten zugreifen und BIM ist ein Prozess
diese auswerten und nutzen. Es bleibt aber BIM existiert bereits seit 1984. Die Begriffsprä-
abzuwarten, ob sowohl die Ausrüstung als gung erfolgte durch Autodesk. Die Idee war die
auch das Engagement der Makler ausreichend gleiche wie heute: Es geht um dreidimensio- der Europäischen BIM Normierung die CEN TC
ist, um diesen Vorteil tatsächlich zu nutzen. nale, objektorientierte, datenbankbasierende 442 WG 3 „Information Delivery Specification“
Und eine große Gefahr dabei ist halt auch die Gebäudemodellierung und um den Datenaus- und ist auch im Normungsinstitut in Sachen
Datenflut: Diejenigen im Prozess Involvier- tausch über eine freie, offene Schnittstelle (In- BIM engagiert. In den ÖNORMen A 6241-1 und
ten, welche jeweils nur einen kleinen Auszug dustry Foundation Classes, IFC). Verschiedene 2 sind Standards festgelegt, die die technische
der Daten benötigen, laufen Gefahr, sich erst Software-Lösungen stehen mittlerweile zur Umsetzung des Datenaustauschs und der Da-
durch Datenberge wühlen zu müssen, um die Wahl. BIM ist jedoch mehr, BIM ist ein Prozess. tenhaltung von Gebäudeinformationen regeln
Handvoll Daten zu erhalten, die sie tatsächlich Die Ergebnisse reichen von klassischen Daten- und es ermöglichen, digitale Gebäudearchive
benötigen.“ bankabfragen wie beispielsweise der Modellie- zu erstellen. „Derzeit findet ein großer Tech-
rung bis zu Grundrissen, Schnitte, Ansichten, nologieschub statt, weil BIM die Infrastruk-
Vorbild Autobranche Massenermittlung, Tür- und Fensterlisten, turprojekte erobert“, meint Kompolschek.
Die Strabag nimmt durch das mittlerweile Raumbücher, Visualisierungen, Virtual Reality „Konzerne wie ÖBB, SBB oder die Asfinag
vor 20 Jahren etablierte Thema BIM 5D® eine und Kollaboration (IFC, BCF). Und das Ganze setzen BIM bereits in Pilotprojekten der Infra-
Vorreiterrolle ein, erläutert Klemens Hasel- funktioniert über den gesamten Lebenszyklus strukturplanung ein. Doch BIM bedeutet auch
steiner, CDO Strabag: „Vorbild war dabei die eines Gebäudes. einen Neubeginn für die gesamte Branche. An
Automobil-Branche, die mit ihrem hohen der ETH Zürich gibt es bereits ein eigenes Insti-
Standardisierungsniveau die Profitabilität BIM beschreibt die optimierte Planung und tut ‚Robotics and intelligent systems‘. Warum?
durch Digitalisierung stark steigern konnte. Ausführung von Gebäuden mit Hilfe entspre- Weil in Zukunft ein Roboter einen großen Teil
Im Vergleich dazu hat am Bau jedes Projekt, an chender Software – also quasi die Grundlage vom Hausbau erledigen wird.“
dem wir arbeiten, ganz unterschiedliche Betei- für das papierlose Planerbüro. Architekt Peter
ligte – vom internationalen Architektenteam Kompolschek ist seit 2014 österreichischer De- Elmar Hagmann, Bauunternehmen Sedlak,
bis hin zum regionalen Betonlieferanten. Un- legierter der European BIM Group, er leitet in erklärt die noch vorherrschende Vorsicht
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Trotz reichlich späten Änderungswünschen im
Kosten- und Zeitplan: Das neue BMW-Gebäude
in München wird komplett mit BIM geplant.
beim Einsatz von BIM damit, dass ein gelernter
Architekt nicht automatisch ein BIM-Modell bringt es auf den Punkt: „Die Haustechnik-
aufbauen kann – denn er benötigt die Soft- Software-Produkte, die verwendet werden,
ware und ausgebildete BIM-Programmierer. besitzen keine funktionierende Schnittstellen.
„Dennoch, BIM ist ein großer Schritt in die Die momentan vorherrschende Schnittstelle
‚richtige Richtung‘. BIM ermöglicht das Ende übernimmt das digitale Gebäudemodell nicht
der ‚baubegleitenden Planung‘, das Ende der vollständig und das erfordert eine mehr oder
Verantwortungsüberantwortung der Planung weniger aufwendige Nachbearbeitung bzw.
auf den Ausführenden“, so Hagmann. Reparatur.“
Schnittstelle Gebäudetechnik Hagmann blickt dennoch optimistisch in die
„Wir entwickeln Für Hagmann bedeutet dies auch das Ende des Zukunft: „Das Baustellenteam kann in Echtzeit
praxisnah und haben zweidimensionalen Denkens bei dreidimen- Darstellungen aus dem 3D-Gebäudemodell in
sionalen Problemen, das Ende falscher Pläne, zweidimensionaler Form, also ähnlich eines
eine unmittelbare das Ende der neuerlichen Bestandsaufnahme konventionellen Planes, auf einem Tablet-PC
Einschätzung bei Umbauten und zugleich das Ende so man- einsehen. Damit ist der Plan immer aktuell
hinsichtlich der cher systemischer Defizite. Die Integration der – selbst dann, wenn noch kurzfristige Ände-
Rentabilität.“ Haustechnik-Gewerke sieht Hagmann unter rungen vorgenommen werden. Des Weiteren
den gleichen Gesichtspunkten allerdings noch kann jede Art von Schnittführung durch das
Klemens Haselsteiner, kritisch, da noch wenige Haustechnik-Planer Modell gewählt werden, dies führt mit Sicher-
CDO Strabag BIM-affin sind. Gebäudetechnik-Experte heit zu mehr Klarheit in der Darstellung von
Christian Steininger von Vasko+Partner geometrisch schwierigen Bauteilen.“
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Die Vorteile wie Effizienz, Kostenersparnis,
Schnittstellen-Minimierung etc werden
propagiert – gibt es bereits realistische Ein-
schätzungen, wie hoch die Ersparnis durch
BIM-Einsatz wirklich ist? „Nein“, so Hagmann,
„britische Büros sprechen von um die 30 Pro-
zent Kostenersparnis, aber das hängt zum
„BIM ist das Ende des
großen Teil von der Arbeitsweise des Büros
zweidimensionalen ab. BIM hilft Menschen, die sehr strukturiert
Denkens bei denken, auch gewisse Systematiken in einem
dreidimensionalen Büro zu entwickeln. Wenn ich mit solchen
Systematiken arbeite, erhöhe ich die Qualität,
Problemen und damit
erreiche einen höheren Automatisierungsgrad
das Ende falscher und bin dadurch natürlich effizienter. Wenn
Pläne.“ ich eine Wand in ihrer Dreidimensionalität
verbinde und mit ihren Materialeigenschaften
Elmar Hagmann, befülle, kann der Computer Dinge berechnen,
Sedlak
die ich am Papier so gar nicht mehr könnte.
Das bedeutet, es entfallen sicher einige Neben-
leistungen. Aber der große Profit durch BIM
ist, dass die Planungsqualität höher wird. Ich
bekomme die bestmögliche Qualität zu einem
besseren Preis.“
Gemeinsame Sprache
Die gemeinsame Sprache – IFC – hilft, dass
die größten Software-Pakete miteinander
„sprechen“ können, also Gebäudedaten aus-
getauscht werden können. Obwohl das klar
ist und auch keine große Neuigkeit ist, erleben
Planer immer noch eine große Zurückhaltung
in puncto BIM. „Mit Sicherheit muss hier noch
das Verständnis geschaffen werden. Wenn es
„Wir beschäftigen dann klappt, wie wir selbst bei unseren Projek-
eigene BIM- ten erleben, ist das Arbeiten ein Vergnügen: führung am Bau massiv verändern. Ein Mei-
Transparenz bis ins kleinste Detail, jederzeit lenstein in diesem Zusammenhang ist die di-
Moderatoren und
abrufbar und adaptierbar“, erläutert Nödl. gitale Baueinreichung, die in Wien bereits seit
sind somit nicht Grenzübergreifende Dienstleistungen sind einem Jahr möglich ist. Die skandinavischen
von externen auch für Vasko+Partner ein must, es gibt keine oder auch asiatischen Länder sind hier Vor-
Dienstleistern Sprach- oder Landesbarrieren mit BIM, wie es reiter. Alle öffentlichen Aufträge müssen in
die nordischen oder auch asiatischen Länder diesen Ländern mittlerweile als BIM-Projekte
abhängig.“
ja gut vorzeigen. Dass es an der TU Graz bereits geplant als auch als IFC-Datei abgegeben wer-
Oliver Oszwald, eine BIM-Professur gibt, unterstreicht einmal den. Die Zeitersparnis ist enorm. In Singapur
HNP architects mehr die Bedeutung des Themas. dauert ein Bauverfahren bspw. im Schnitt 26
Tage – in Österreich 192 Tage. Der BIM-Stan-
Planen und bauen wird also digital, das kann dard (ÖN A6241-2) bildet die Grundlage für
nicht mehr rückgängig gemacht werden und einen Arbeitskreis, der sich mit der digitalen
wird die Planerlandschaft wie auch die Aus- Baueinreichung beschäftigt. Die Daten sollen
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Einsparungspotential dank BIM geschafft:
Das Multifunktionsgebäude BLOX/
Bryghus in Kopenhagen.
nach Übermittlung an die Behörde mit einem macht hat, kennt die Probleme solcher Listen.
Modell-Checker geprüft werden, mit GIS-Sys- Seitens unserer Mitarbeiter bekommen wir
temen verglichen werden und auf rechtliche fast ausschließlich positives Feedback, zumal
Gegebenheiten begutachtet werden. sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrie-
ren können, da die erzeugten Pläne und Listen „Es braucht BIM-
Architekten sind gefordert eben nicht mehr im gewohnten Ausmaß kon- Experten im Team,
HNP architects sind vom Arbeiten mit BIM fas- trolliert werden müssen.“ Allerdings: Der an- die sich strategisch
ziniert: „Die Methodik ist schnell und transpa- fängliche Mehraufwand zur Erstellung solcher
mit den Prozessen
rent. Jederzeit und einfach zu generierende 3D- BIM-Modelle und die intensive Abstimmung
Abbilder sind für uns ein wichtiges Tool in der mit den anderen Planungsgewerken darf dabei auseinandersetzen.“
Kommunikation mit unseren Bauherren. Ein nicht unterschätzt werden. „BIM-Know-how
Anita Körbler,
wesentlicher Pluspunkt für die Planung selbst aufzubauen und stetig zu verbessern, setzt Wohnsalon
ist die reduzierte Fehlerquote. Jeder, der mit entsprechende technische und personelle Res-
Tür- und Raumlisten schon Erfahrungen ge- sourcen voraus. Wir beschäftigen daher eigene
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Sieht bunt aus – verrät aber Fachplanern
viel: Die HKLS- und Elektroplanung des
Biozentrums der Universität Wien.
BIM-Moderatoren und sind somit nicht von ter Prozess, wenn der Kollaborationsgedanke
externen Dienstleistern abhängig. Laufende unter allen Beteiligten des Bauprojekts gelebt
interne Mitarbeiterschulungen in Kleingrup- wird. Die Möglichkeit, mit durchgängiger Di-
pen helfen uns, den Anschluss an die internati- gitalisierung bereits vom Planungsprozess an
onale Bauwirtschaft nicht zu verlieren“, erklärt Risiken zu reduzieren und Kosten zu senken,
Oliver Oszwald, Partner bei HNP architects. bietet allen Akteuren jederzeit transparente
Auf Bauherrnseite gibt es laut Oszwald im- Abläufe und etwa klarere Gewährleistungs-
„BIM bedeutet einen
mer mehr die Nachfrage nach BIM, da die pflichten für die einzelnen Gewerke. Aus
eingangserwähnten Vorteile auch für sie eine meiner Erfahrung mit Baustellenmanagement Neubeginn für die ge-
Qualitätssteigerung in der Projektentwicklung bzw. Baudokumentationen kann ich den Rat samte Branche.“
darstellen. Bei der Anwendung seitens der Fir- geben, dass selbst in einer optimal geschaffe-
men gibt es jedoch – von den ganz großen Bau- nen IT-Infrastruktur die Installation von Soft- Peter Kompolschek,
European BIM Group
firmen einmal abgesehen – noch deutlichen ware allein nicht genügt. Vielmehr braucht es
Nachholbedarf. Fazit von HNP architects: „BIM BIM-Experten im Team, die sich strategisch
ist für uns ein essentielles Planungswerkzeug, mit den Prozessen auseinandersetzen und
um unseren Anspruch an eine zielgerichtete offen für neue Wege im Projektablauf sind.“
Projektplanung umzusetzen.“ Unterschiedliche Wege gibt es vom Traum zur
Wirklichkeit, letztlich wird es ein gemeinsa-
Anita Körbler vom Wohnsalon warnt vor zu mer Weg sein, der zum erfolgreichen Planen
großer Euphorie: „BIM ist dann ein intelligen- und Bauen führt.
116 BauTecFokusSie können auch lesen
