140JAHRE VR-Bank Gerolzhofen - Geschäftsbericht 2020 - VR-Bank Gerolzhofen eG
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Geschäftsbericht 2020 140 JAHRE VR-Bank Gerolzhofen
Inhalt Geschäftsbericht 2020
der VR-Bank Gerolzhofen eG
Vorwort 3
„Gründungsurkunde“ 4
Die Zeit um 1880 5-6
Entwicklung seit 1992 7-8
Zeitspiegel 9
Das Wirtschaftsjahr 2020 11
Bericht des Vorstandes 13
Berater und Mitarbeiter 14 - 17
Stiftung der VR-Bank Gerolzhofen eG 19
Bankteilhaber 20 - 21
Bericht des Aufsichtsrates 23
Bilanz 24 - 25
Gewinn- und Verlustrechnung 26
Vermögenslage / Finanzverbund 27
VR-Banken in Bayern 28
Organe & Leitung 29
Telefonverzeichnis 31
Vorwort
140 Jahre VR-Bank – Ein Rückblick
Im deutschsprachigen Raum gründeten zwei Männer
unabhängig voneinander die ersten Genossenschaften. 1847 rief
Friedrich Wilhelm Raiffeisen den ersten Hilfsverein zur Unter
stützung der notleidenden ländlichen Bevölkerung ins Leben.
2
Zur selben Zeit gründete Hermann Schulze-Delitzsch in 3
Delitzsch die „Rohstoffassoziation“ für Tischler und Schuhmacher
und 1850 den „Vorschussverein“ − den Vorläufer der heutigen
Volksbanken.
Friedrich
Wilhelm Raiffeisen
Die Ideen dieser liberalen Genossenschaftsbewegung fan-
und Franz Hermann
Schulze-Delitzsch den in den 1860er Jahren große Resonanz in der sich neu grün-
denden deutschen Arbeiterbewegung. Mehr als 700 Millionen
Menschen sind heute weltweit Mitglied einer Genossenschaft.
Unsere erste Genossenschaft in der heutigen Bank wurde
vor 140 Jahren (am 13. März 1881) in Donnersdorf gegründet.
Wir nehmen dies zum Anlass, auf eine erfolgreiche Zeit zurück zu
blicken. Die VR-Bank Gerolzhofen bleibt auch weiterhin eine Bank
140
in der Region, die sich für die Belange der Mitglieder und Kunden
JAHRE einsetzt.
VR-Bank Gerolzhofen
Klaus Henneberger Hubert Zinkl
Die Zeit um 1880
Im Jahr 1871 verliert das Königreich Bayern seine
Selbständigkeit und wird an das Deutsche Kaiserreich angeschlos-
sen. In Bayern regiert damals der in der Bevölkerung äußerst
beliebte “Märchenkönig” Ludwig II, der fünf Jahre nach
Gründung unserer Genossenschaft, im Jahr 1886, auf mysteriöse
Weise im Starnberger See ums Leben kommt.
140 Jahre VR-Bank – Ein Rückblick
Das Deutsche Reich hat sich im 19. Jahrhundert zu einer
der führenden Industriemächte entwickelt. Die Arbeiterschaft for-
miert sich und gründet die ersten Gewerkschaften sowie die
sozialdemokratische Arbeiterpartei. Die Regierung unter dem
Reichskanzler Bismarck ist gezwungen zu reagieren. In der Folge
entstehen die Grundlagen unserer heutigen Sozialgesetze, näm-
lich die Kranken-, Unfall- und Altersversicherungen.
In der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts gibt es extreme
Notlagen. Schuld daran ist das starke Wachstum der Bevölkerung,
Missernten und die Realteilung, die dazu führt, dass es immer
kleiner werdende Ackerflächen für den Einzelnen gibt. Große
4
Teile der Bevölkerung sind verschuldet, viele Menschen verlassen
ihre Heimat und wandern aus. Der Gedanke der “Hilfe durch 5
Selbsthilfe” gewinnt deshalb immer mehr Anhänger.
„Was der Einzelne
nicht vermag, Man erkennt, dass Almosen und Wohltätigkeit auf Dauer
nicht helfen, sondern dass es besser ist, sich gegenseitig in einer
das vermögen viele...“ überschaubaren Gemeinschaft zu unterstützen. Ein Pionier auf
diesem Gebiet war Friedrich Wilhelm Raiffeisen, ein Bürgermeister
Friedrich Wilhelm Raiffeisen
(1818-1888) aus dem Westerwald, der im Jahr 1847 den “Verein zur
Beschaffung von Brod” gründet.
In den folgenden Jahren breitet sich der Gedanke “Hilfe
durch Selbsthilfe” immer mehr aus. Im Jahr 1877 wird in Theilheim
bei Würzburg der erste Darlehenskassenverein in Bayern nach
dem System Raiffeisens gegründet. Am Ende unseres Gründungs
140
jahres, im Jahr 1881, sind es bereits 41 Darlehenskassenvereine,
JAHRE die in Unterfranken bestehen. Der damalige Regierungspräsident
VR-Bank Gerolzhofen Graf von Luxburg fördert diese Gründungen und von Unterfranken
aus griff die Raiffeisenbewegung bald auf ganz Bayern über.
Auch unsere Heimat wird von dieser Gründungswelle
erfasst. Am 13. März 1881 gründen 54 Einwohner aus
Donnersdorf und Falkenstein den Spar- und Darlehens-
kassenverein Donnersdorf-Falkenstein. In den Vorstand
werden Pfarrer Volkmann sowie Adam Hahn, Georg
Reinhart, Sebastian Rüger und Michael Schmitt gewählt.
Zum ersten Rechner wird Lehrer Nunn bestellt. Pfarrer und
Lehrer sind häufig die Initiatoren bei der Gründung von
Genossenschaften.
Die christliche Basis ist der Ausgangspunkt zur Lösung der
sozialen Frage. In den darauf folgenden Jahren werden wei-
tere 16 Darlehens- bzw. Raiffeisenkassen gegründet, die
heute gemeinsam mit der ehemaligen Volksbank
Gerolzhofen unsere VR-Bank bilden.
Die Nächsten nach der Gründung in Donnersdorf
waren die Einwohner von Herlheim und Gernach, die im
Jahr 1882 ihre eigenen Genossenschaften gründen. Die
Anschaffung teurer landwirtschaftlicher Geräte, die von
den Mitgliedern gegen geringes Entgelt genutzt werden
konnten, gehört ebenfalls in das Programm der Darlehens-
Salzstraße
kassenvereine. Vielfach wurden Getreideputzmaschinen,
Viehwaagen, Schrotmühlen, Saatgutreinigungsanlagen,
und Dreschmaschinen angeschafft.
In der Zeit nach dem 1. Weltkrieg kommt es zu
Rückgängen der geschäftlichen Aktivitäten. In den 1920iger
Jahren erwachen viele Genossenschaften wieder zu neuem
Leben, um dann in die Wirrungen des zweiten Weltkrieges
zu gelangen. Zwei Währungsreformen, in den Jahren 1923
und 1948 mussten überstanden werden und nach dem zwei-
ten Weltkrieg ging es wieder von “Null” los. Im Jahr 1948
erfolgt der sog. “Geldschnitt”, jeder Bundesbürger erhält
40 DM.
Unsere 18 selbständigen Spar- und Darlehenskassen
Rügshofer Straße werden in der Nachkriegszeit vor neue Herausforderungen
gestellt. Es gilt, die kriegsbedingten Folgen schnell zu über-
winden und mit dem deutschen Wirtschaftswunder Schritt
zu halten. Dies gelingt, die Genossenschaften wachsen und
entwickeln sich gut.
140 JAHRE Von 1965 bis 1980 kommt es zu einer großen Fusions-
VR-Bank Gerolzhofen welle. Aus den Spar- und Darlehenskassen sind Raiffeisen-
banken geworden. Das Kreditwesengesetz fordert ab dem
Jahr 1977 zwei hauptamtliche Vorstände. Die Darlehens-
kassen wickeln nicht nur Geld- und Warengeschäfte ab, son-
dern sind sich auch stets - bis auf den heutigen Tag - ihres
sozialen Auftrags bewusst.
Die Zeit ab 1992
Die heutige VR-Bank Gerolzhofen eG entstand am
30.06.1992 als Raiffeisenbank Gerolzhofen-Unterspiesheim eG.
An diesem Tag stimmte die Generalversammlung der Fusion zwi-
schen “Gerolzhofen” und “Unterspiesheim” zu. Den hauptamt-
lichen Vorstand bilden in der Zeit von 1992 bis 1998 Klaus
Henneberger, Theo Kaeuffer und Alban Stahl. Ehrenamtlicher
140 Jahre VR-Bank – Ein Rückblick
Vorstandsv orsitzender ist Robert Wächter, Aufsichtsrats
vorsitzender Lothar Weilhöfer.
Im Jahr 1992 erwirbt die Bank den angrenzenden
“Zehnthof” in Gerolzhofen. Dieses Gebäude wird in den folgen-
den Jahren in mehreren Abschnitten umgebaut und mit dem
Bankgebäude verbunden. Im Jahr 1994 wird die ehemalige
Volksbank Gerolzhofen übernommen. In diesem Zusammenhang
ändert sich unser Name in: Raiffeisen-Volksbank Gerolzhofen-
Unterspiesheim eG.
Die ersten Geldautomaten der Bank werden 1990 ange-
schafft. Später verfügen alle Zweigstellen über einen
6
Geldautomaten. 1995 wird Horst Herbert, Bürgermeister der
Alter Zehnthof
Gemeinde Kolitzheim, Aufsichtsratsvorsitzender. In den Jahren 7
1998 und 1999 kommt es zu einer Neubesetzung des hauptamt-
lichen Vorstandes. Am Jahresende 1998 treten Alban Stahl und
sechs Monate später Theo Kaeuffer in den Ruhestand. Nachfolger
wird Hubert Zinkl.
In der Zeit von 2000 bis 2020 wächst die Bilanzsumme der
Bank von ca. 180 Mio Euro auf ca. 450 Mio Euro. Die Anzahl der
Mitarbeiter bleibt konstant bei ca. 60. Diese Jahre sind trotz
Finanz- und Staatsschuldenkrise erfolgreich und führen dazu, dass
sich das Eigenkapital der Bank (ohne die Geschäftsguthaben der
Mitglieder) von ca. 8,5 Mio Euro auf ca. 44 Mio Euro erhöht.
Neubau 1972 Die Vertreterversammlung ändert im Jahr 2007 den
Firmennamen in „VR-Bank Gerolzhofen eG“. Die Zeit des ehren-
amtlichen Vorstandes geht 2008 zu Ende. Robert Wächter, lang-
jähriger ehrenamtlicher Vorsitzender des Vorstands, scheidet aus
Altersgründen aus und wird zum Ehrenvorsitzenden ernannt.
140 JAHRE Der Aufsichtsrat besteht seit 2008 aus sechs Mitgliedern.
VR-Bank Gerolzhofen Im Jahr 2014 wird mit Katharina Graf zum ersten Mal eine Frau
in den Aufsichtsrat der Bank gewählt. 2016 folgt als zweite Frau
Christiane Kühl.
Das Bankgebäude in Gerolzhofen wird 2009 vollstän-
dig umgebaut und erweitert.
Die zunehmende Digitalisierung führt dazu, dass
„Online-Banking“ der neue Standard wird und die
Kundenfrequenz in den Zweigstellen nachlässt. In der Folge
werden kleinere Geschäftsstellen geschlossen.
Die seit Beginn der Finanzkrise stark erhöhte
Regulierung des Finanzsektors verursacht immer größere
Belastungen. Die Größe der Bank und das solide
Geschäftsmodell der VR-Banken werden bei der Regulierung
nicht entsprechend berücksichtigt.
Die durch die Geldpolitik der EZB ausgelöste extreme
Niedrigzinsphase nutzt zwar dem Staat als größten
Schuldner, gefährdet aber das seit mehr als 150 Jahren
bewährte Geschäftsmodell einer Genossenschaftsbank.
Wenn dies anhält, können die für den gewohnten
Gerolzhofen | Breslauer Straße Geschäftsbetrieb notwendigen Erträge nicht mehr erwirt-
schaftet werden.
Wegbrechende Zinseinnahmen durch die anhaltende
„Nullzinspolitik“ der EZB und stark erhöhte Regulierung der
Banken führen dazu, dass sich immer mehr kleine Banken
zusammenschließen, um die Herausforderungen der
Zukunft besser bewältigen zu können.
Wir danken allen, die durch ihr Wirken, ihre
Schaffenskraft und ihr Engagement zum Entstehen, der
Erhaltung und Entwicklung der VR-Bank Gerolzhofen eG
beigetragen haben.
140 JAHRE
VR-Bank Gerolzhofen
Zeitspiegel
Gründungs- und Fusionsjahr
Gründungsjahr Fusionsjahr
140 Jahre VR-Bank – Ein Rückblick
1881 Donnersdorf *1988 - Erhard Stühler & Edwin Thurn
1882 Gernach *1969 - Richard Pohli
1882 Herlheim *1973 - Jürgen Joa
1892 Mönchstockheim *1973 - Hans Kober
1893 Oberschwarzach *1972 - Wilhelm Heilmann
1893 Kolitzheim *1970 - Werner Pohly
1893 Traustadt *1967 - Erhard Stühler
1893 Zeilitzheim *1970 - Helmut Herbert
1898 Unterspiesheim *1992 - Klaus Henneberger & Alban Stahl
1904 Dampfach *1971 - Walter Selbitschka
8
1912 Dingolshausen *1977 - Erich Leibold
9
1912 Michelau *1979 - Georg Sehm-Füglein
1913 Oberspiesheim *1963 - Georg Kraus
1918 Bischwind-Vögnitz *1967 - Johann Öchsner
1919 Wiebelsberg-Mutzenroth *1966 - Theo Schanz - Fusion mit der Rb. Volkach
1919 Hundelshausen-Altmannsdorf *1967 - Waltraud Hillenbrand
1925 Gerolzhofen *1992 - Theo Kaeuffer & Adolf Oswald
1877 Volksbank Gerolzhofen *1971 - Michael Leimberger & Robert Schmitt
*die Jahreszahl zeigt das Fusionsjahr, die genannten Personen waren zum Zeitpunkt
der Fusion für die Geschäfte verantwortlich
Stand:15.02.2021
140 JAHRE
VR-Bank Gerolzhofen
Das Wirtschaftsjahr 2020
Corona-Pandemie lässt ten sich, Rohstoffpreise gaben spürbar nach.
Konjunktur einbrechen Insbesondere Rohöl verbilligte sich dramatisch.
Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
Das wirtschaftliche und gesellschaftliche Neben diverser nationaler Konjunktur
Leben in Deutschland stand 2020 im Zeichen programme schnürte die EU Pakete mit einem
einer Krise, die durch das Coronavirus ausge- Umfang von 500 bzw. 750 Milliarden Euro,
löst wurde. Die globale Virusverbreitung sowie um die Auswirkungen der Pandemie abzu
die dagegen ergriffenen Maßnahmen ließen federn. Die Finanzmärkte erholten sich rasch
die bereits vorher eingetretene konjunkturelle vom Coronaschock. Bereits Ende August
Abschwächung in eine schwere Rezession mün- übertrafen die weltweiten Aktienkurse das
den. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt Vorkrisenniveau. Auch die Rohstoffpreise
(BIP) brach gegenüber dem Vorjahr um 5,0% legten im Jahresverlauf wieder merklich zu.
ein, nachdem es 2019 noch um 0,6% zuge- Die staatlichen Ausgaben stiegen kräftig an,
nommen hatte. befördert vor allem durch die Coronahilfen.
Der öffentliche Schuldenstand, im Verhältnis
Die Coronapandemie belastete den zum Bruttoinlandsprodukt, stieg auf rund 70%
Arbeitsmarkt ebenfalls merklich. Der langjährige (Vorjahr 60%).
kontinuierliche Beschäftigungsaufbau kam zum
Stillstand, wegen der Krisenfolgen, aber auch Die Renditen deutscher Bundesanleihen
wegen des zunehmenden demographischen gaben im vergangenen Jahr deutlich nach. 10
Gegenwinds. Die Anzahl der Erwerbstätigen im Zum Jahresende tendierten Anleihen mit 11
Inland sank im Jahresdurchschnitt um 477.000 einer Restlaufzeit von 10 Jahren bei -0,58%.
(Vorjahr +400.000) auf ca. 44,8 Mio Menschen. Auch in den USA haben die Renditen von
Demgegenüber nahm die Arbeitslosenzahl um Staatsanleihen nachgegeben. Staatsanleihen
429.000 auf rund 2,7 Mio Menschen zu. Die mit einer Restlaufzeit von 10 Jahren tendier-
Arbeitslosenquote erhöhte sich von 5,0% im ten zum Jahresende bei 0,91% und damit 100
Vorjahr auf 5,9%. Basispunkte weniger als vor Jahresfrist.
Im Zuge der Krise verminderte sich Der Euro hat im vergangenen Jahr deut-
der Preisauftrieb spürbar. Die Inflationsrate lich an Außenwert gewonnen. Gegenüber dem
zeigte im Jahresverlauf einen Abwärtstrend. US-Dollar wertete der Euro im Jahresverlauf um
Sie sank zunächst von 1,7% im Januar 9,2% auf und notierte nach Angaben der EZB
auf knapp 1%. Ab Juli setzte wegen der zum Jahresende bei 1,23 US-Dollar.
befristeten Mehrwertsteuersenkung ein
weiterer sichtbarer Rückgang ein, der die Insgesamt war das vergangene Jahr für
Inflationsrate zum Jahresende auf -0,3% die Aktionäre durchaus rentabel. Der DAX
drückte. Im Jahresdurchschnitt 2020 stiegen die legte im Jahresverlauf um 3,5% zu und schloss
Verbraucherpreise um 0,5% und damit deutlich zum Jahresende bei rund 13.719 Punkten.
schwächer als im Vorjahr (1,4%). Zu Jahresbeginn 2020 entwickelte sich der
DAX positiv und erreichte am 19. Februar ein
Finanzmarkt neues Allzeithoch von 13.789 Punkten. Mit
Ausbruch der Coronapandemie brachen die
Die Entwicklung an den Finanzmärkten Aktiennotierungen jedoch förmlich ein. Bis
wurde im vergangenen Jahr maßgeblich vom zum 18. März verlor der DAX rund 38% sei-
Verlauf der Coronapandemie beeinflusst. nes Wertes. Im weiteren Jahresverlauf erhol-
An den Finanzmärkten herrschte zunächst te sich der Index von diesem Einbruch. Der
große Unsicherheit bezüglich der wirtschaft- erneute Anstieg des Infektionsgeschehens ab
lichen Folgen der Pandemie. Die Aktienkurse
brachen dramatisch ein. Anleihen verteuer-
November ließ die Aktienmärkte jedoch nicht
erneut einbrechen.
140 JAHRE
VR-Bank GerolzhofenDas Geschäftsjahr 2020
der VR-Bank Gerolzhofen eG /
Bericht des Vorstandes
Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
Das abgelaufene Jahr stand im Zeichen Geschäftliche Entwicklung
der Coronapandemie, der sich fortsetzenden
„Nullzinsphase“ und des anhaltenden Trends Bilanzsumme (+8,1% auf 454 Mio Euro),
zur Digitalisierung des Bankgeschäfts. Einlagen (+10,3% auf 305 Mio Euro), Kredite
(+6,2% auf 335 Mio Euro) sowie das gesamte
Der sich seit Jahren abzeichnende betreute Kundenvolumen (+8,4% auf 966 Mio
Trend zur Digitalisierung wurde durch die Euro) haben sich erfreulich entwickelt.
Coronapandemie nochmals deutlich ver-
stärkt. Die Kundenfrequenz (vor allem in den Gewinn- und Verlustrechnung
Zweigstellen) ging weiter zurück, die digitalen
und telefonischen Zugänge zur Bank wurden Die betrieblichen Erträge in Höhe von
verstärkt genutzt. 2,40% der Durchschnittsbilanzsumme (DBS)
waren rückläufig (Vorjahr 2,66%). Zinsspanne
Die „Nullzinsphase“ wurde durch ver-
12
1,78% (Vorjahr 1,96%), Provisionsspanne
schiedene Maßnahmen der Politik und der 0,62% (Vorjahr 0,70%). Die Betriebskosten 13
EZB erweitert und wird unserer Meinung des Bankgeschäfts sanken auf 1,35% (Vorjahr
nach noch lange andauern. Die Bank erhält 1,44%). Das Betriebsergebnis sank auf 0,98%
für Wertpapieranlagen so gut wie keine der DBS (Vorjahr 1,12%) und liegt über dem
Zinsen mehr, so „rentiert“ eine 10jährige Landesdurchschnitt. Die „CIR“, die Aufwands-
Bundesanleihe aktuell mit ca. -0,5%. Genauso Ertrags-Relation beträgt 57,8.
geht es den Privatanlegern, die gemeinsam mit
unseren Beratern nach geeigneten Anlagen Für das Jahr 2021 erwarten wir, wegen
suchen, die zumindest den Erhalt des Kapitals des anhaltenden Nullzinsniveaus, einen wei-
ermöglichen. teren Rückgang der Zinsspanne und ein
Betriebsergebnis um 0,90%.
Die Bank selbst muss für alle Gelder,
die sie nicht als Kredit ausgeben kann, Dank
„Minuszinsen“ aktuell in Höhe von -0,5%
bei der EZB bezahlen. Wir haben für größere Wir danken unseren Mitgliedern und
Guthaben gewerblicher Kunden begonnen, Kunden für ihr Vertrauen und die gute
ein „Verwahrgeld“ zu berechnen. Dieser Trend Zusammenarbeit. Unseren Mitarbeiterinnen
setzt sich fort, sodass wir gezwungen sind, auch und Mitarbeitern danken wir für ihre wiederum
für Privatkunden, die mehr als 100.000 Euro überdurchschnittliche Arbeitsleistung. Unser
auf dem Giro- oder dem Cashkonto unterhal- Dank gilt den Mitgliedern des Aufsichtsrates
ten, entsprechende Vereinbarungen zu treffen. für ihr umsichtiges und verantwortungsvolles
Wirken und die gute Zusammenarbeit.
Der sich im Umbruch befindliche
Bankensektor reagiert auf diese Faktoren. Gerolzhofen im März 2021
So gibt es ähnliche Aktivitäten in allen
Bankengruppen. Viele Banken schließen
Zweigstellen oder fusionieren zu größeren Klaus Henneberger Hubert Zinkl
Einheiten, um den Herausforderungen begeg-
nen zu können.
140 JAHRE
VR-Bank GerolzhofenBeratung, die uns auszeichnet
Egal, was Sie antreibt: Wir beraten Sie persönlich, individuell, fair, trans-
parent und partnerschaftlich. Denn diese genossenschaftlichen Werte sind die
Grundlage unserer Beratung. Und das aus Überzeugung.
Der Kunde im Mittelpunkt
Bei uns als Genossenschaftsbank stehen Sie als Kunde und Mitglied mit
Ihren Wünschen und Zielen im Mittelpunkt. Bankdienstleistungen orientieren
sich bei uns an Ihren Bedürfnissen. Wir beraten Sie fair und partnerschaftlich
– das ist genossenschaftliche Beratung.
Die richtige Lösung für Sie
Verwirklichen Sie Ihre Wünsche und erreichen Sie Ihre Ziele mit
Finanzdienstleistungen, die wir auf Ihren individuellen Bedarf ausrichten. Wir
sorgen dafür, dass Sie immer die Lösungen bekommen, die zu Ihnen passen.
In Ihrer Region zu Hause
Für uns sind Sie nicht nur Kunde, sondern auch Nachbar. Auch wir sind
in Ihrer Region daheim und fühlen uns mitverantwortlich für das, was hier
passiert. Im Sinne guter Nachbarschaft übernehmen wir Verantwortung und
zeigen dies auch in unserem Alltag und unserer Arbeit.Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
14
15
Birte Höinghaus Stefan Omert Maximilian Hartmann Georg Ries Klaus Eisenmann
Tel. (09382) 9710-120 Tel. (09382) 9710-123 Tel. (09382) 9710-125 Tel. (09382) 9710-121 Tel. (09382) 9710-124
Marco Wolf Harald Quasigroch Robert Schinzel Petra Köhler Tom Wiederer
Tel. (09382) 9710-131 Tel. (09382) 9710-130 Tel. (09382) 9710-133 Tel. (09382) 9710-132 Tel. (09382) 9710-0
Christian Thurn Maximilian Mäuser Gerlinde Engel Marion Ludwig Anna-Lena Ottl
Tel. (09382) 9710-0 Tel. (09382) 9710-0 Tel. (09382) 9710-0 Tel. (09382) 9710-0 Tel. (09382) 9710-0READY FO R
TAKE- OF F?
Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
Als Azubi durchstarten
bis in den Vorstand. Deine Ausbildung bei uns.
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die Chance, es ganz weit zu schaffen. Zünde jetzt deine Karriere-
Wir machen den Weg frei. Rakete und bewirb dich auf vr.de/next
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17
Betriebszugehörigkeit
Am Jahresende 2020 waren 62 Arbeit- 5 Jahre Katrin Bonfig
nehmer, davon 2 Auszubildende bei der Bank
beschäftigt. Langjährige Betriebszugehörigkeit ist 10 Jahre Maximilian Mäuser
bei uns keine Seltenheit.
15 Jahre Jens Richter
Am Jahresende ehrte der Vorstand treue
Mitarbeiter und dankte ihnen für ihren Einsatz,
20 Jahre Carola Antretter
Cordula Klose-Götz
ihre Verlässlichkeit sowie für die Verbundenheit Katharina Preller
zur VR-Bank Gerolzhofen eG.
25 Jahre Markus Bauer
Herzlichen Glückwunsch! Thomas Münzer
Martina Tischner
30 Jahre Jutta Ackermann
Christine Dietrich
Tanja Reichert
35 Jahre Sabine Bühl
40 Jahre Edgar Klöffel
140 JAHRE
VR-Bank GerolzhofenStiftung der
VR-Bank Gerolzhofen eG
Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
Die Grundfrage nach dem Das Grundkapital der
Zweck unseres gesellschaft- Stiftung beträgt 1 Million
lichen Engagements ist eng Euro. Auch privaten Stiftern
verbunden mit den Motiven bzw. Spendern steht die
unserer Gründungs väter Stiftung offen. Zuwendun-
Raiffeisen / Schulze-Delitzsch. gen mit oder ohne Zweck
Hilfe zur Selbsthilfe war die bestimmung sind jederzeit
Antriebsfeder, die zur Gründung möglich.
von Genossenschaften führte.
Wir fördern mit den
Diesen Gedanken setzen wir Erträgen ausschließlich
auch heute in Form unserer gemeinnützige, mildtätige
regelmäßigen Unterstützung und kirchliche Zwecke in
sozialer, caritativer und gesell- unserem Geschäftsgebiet.
schaftlicher Einrichtungen Die Stiftung ist selbstlos
um. Im Jahr 2020 haben wir erneut mehr tätig und verfolgt keine eigenwirtschaftli-
als 35 000 Euro an Einrichtungen in unserem chen Zwecke. Über die Verteilung der Erträge 18
Geschäftsgebiet gespendet. des Stiftungsvermögens entscheidet der
Stiftungsbeirat. Die Stiftung untersteht der
19
Mit der im Jahr 2014 gegründeten Stiftung wol- Aufsicht der Regierung von Unterfranken,
len wir dieses Engagement in unserer Region Peterplatz 9, 97070 Würzburg.
weiter festigen und für die Zukunft sichern.
Wir stiften an, lassen Sie sich einbinden,
werden Sie Zustifter/Spender
Sie können sich beteiligen und haben als Privatperson oder
Unternehmen zwei Möglichkeiten „garantiert etwas Gutes zu tun“.
1. Zustiftung* 2. Spende*
Sie unterstützen Ihre Mitmenschen durch Sie helfen durch Ihre Spende, die in voller
eine Zustiftung auf das Stiftungskapital. Ihre Höhe zeitnah ausgeschüttet wird. Gemein
Zustiftung erhöht das Kapital der Stiftung sam mit den Erträgen der Stiftung kommt Ihre
dauerhaft. Die daraus erzielten Erträge Spende direkt bei den vom Stiftungsbeirat
werden ausgeschüttet, um die Menschen in ausgewählten Spendenempfängern an,
der Region zu unterstützen. unbürokratisch und in voller Höhe.
*(steuerlich abzugsfähig)Banking, wo, wann
und wie auch immer.
Mit der VR-BankingApp.
Bankteilhaber
Die Struktur einer Genossenschaft entspricht demokratischen Grundsätzen. Dies wird dadurch
deutlich, dass jedes Mitglied eine Stimme hat. Die Mitglieder wählen alle vier Jahre ihre Vertreter.
Die nächste Wahl findet im Jahr 2021 statt. Nicht das Kapital steht im Vordergrund, sondern die
Person, der Mensch.Mit der schnellen und unkomplizierten Einrichtung eines
Schließfachs bei Ihrer VR-Bank Gerolzhofen eG profitieren Sie
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Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
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Sc -/ Jahr
ab € 40,
20
21
Aufgabe der Genossenschaft
Ein ganz entscheidender und un t er Der Aufsichtsrat überwacht die
scheidender Aspekt zu anderen Gesellschafts Geschäfte im Sinne der vorher genannten
formen ergibt sich aus der Zielsetzung. Die Gesetze, nimmt die Prüfungsberichte entgegen
Genossenschaft ist nicht auf Gewinnmaxi- und wird vom Vorstand vierteljährlich über die
mie r ung aus. Sie versucht vielmehr, das geschäftliche Entwicklung informiert.
Mitglied kostengünstig, individuell und fair
zu bedienen. Das heißt aber nicht, dass die
Genossenschaft eine soziale Einrichtung ist. Die Dividende
Bank wird nach wirtschaftlichen Grundsätzen
geführt. Seit vielen Jahren schütten wir eine
Dividende aus, die über den Kapitalmarktzinsen
liegt. Wir begrenzen die Anteile je Mitglied auf
Organe der Genossenschaft zwei. Damit erreichen wir eine breite Streuung
und verhindern gleichzeitig einen „Dividenden
Die Vertreterversammlung beschließt tourismus“.
über grundlegende Fragen (z.B. Änderung der
Satzung, Bilanz, Gewinnverwendung und Höhe Wir möchten aktive Mitglieder, das
der Dividende etc.). Die Vertreter wählen außer- heißt, die Mitglieder sollen aktiv mit ihrer Bank
dem die Mitglieder des Aufsichtsrates. zusammen arbeiten. Wir verstehen darunter,
dass unsere Mitglieder ihr Girokonto (Lohn-
Der Vorstand leitet die Geschäfte der bzw. Rentenkonto) bei uns führen und wir die
Bank eigenverantwortlich unter Beachtung von Hauptbankverbindung für unsere Teilhaber
Genossenschaftsgesetz und Satzung. Dabei hat sind.
der Vorstand die Interessen der ca. 5.800 Mit-
glieder zu vertreten.
140 JAHRE
VR-Bank GerolzhofenBericht des Aufsichtsrates
Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
Unsere betriebswirtschaftlichen Ziele konnten im Jahr
2020 erreicht werden. Zu diesem erfreulichen Ergebnis trugen
sämtliche Bereiche des Unternehmens gleichermaßen mit
Leistungsbereitschaft und Kompetenz bei. Unsere Bank ist gut
aufgestellt, um ihren qualitativen Kurs fortzusetzen.
Wir bedanken uns bei allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern und dem Vorstand an dieser Stelle sehr herzlich für
ihren überdurchschnittlichen, persönlichen Einsatz im vergange-
nen Jahr.
Der Aufsichtsrat befasste sich im Geschäftsjahr 2020
ausführlich mit der wirtschaftlichen und finanziellen Entwick
lung sowie der Strategie und der Planung der Bank. Wir haben
die Aktivitäten des Vorstandes überwacht und das Gremium bei
der Leitung des Unternehmens beratend begleitet. Der Vorstand
informierte den Aufsichtsrat in regelmäßigen Abständen.
22
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag 23
für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat
geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die
Verwendung des Jahresüberschusses entspricht den Vorschriften
der Satzung.
Die Veröffentlichung des Jahresabschlusses erfolgt im
elektronischen Bundesanzeiger.
Gerolzhofen, im März 2021
Horst Herbert, Bürgermeister
Aufsichtsratsvorsitzender
140 JAHRE
VR-Bank GerolzhofenBilanz Vorläufige Jahresbilanz zum 31.12.2020 (Kurzform) Aktivseite Vorjahr Berichtsjahr TEUR TEUR 1. Barreserve 5 149 4 424 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind – – 3. Forderungen an Kreditinstitute 31 318 37 520 4. Forderungen an Kunden 315 506 335 182 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 58 109 63 378 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere – – 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 3 337 3 342 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 17 942 9. Treuhandvermögen 19 865 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch – – 11. Immaterielle Anlagewerte 1 24 12. Sachanlagen 4 396 4 309 13. Sonstige Vermögensgegenstände 3 846 4 056 14. Rechnungsabgrenzungsposten – – Summe der Aktiva 421 699 454 042
Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
Passivseite Vorjahr Berichtsjahr
TEUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 90 907 91 495
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 276 465 304 962
3. Verbriefte Verbindlichkeiten – –
4. Treuhandverbindlichkeiten 19 865
5. Sonstige Verbindlichkeiten 528 507
6. Rechnungsabgrenzungsposten 188 239
24
7. Rückstellungen 7 009 7 105
25
8. Sonderposten mit Rücklageanteil - -
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 3 500 4 500
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 20 000 20 000
12. Eigenkapital 23 026 24 369
Zusammensetzung:
a) Geschäftsguthaben 2 876 2 763
b) Rücklagen 20 000 21 000
c) Bilanzgewinn 273 606
Summe der Passiva 421 699 454 042
140 JAHRE
VR-Bank GerolzhofenGewinn- und Verlustrechnung
Vorläufige Gewinn- und Verlustrechnung vom 01.01. bis 31.12.2020 (Kurzform)
Vorjahr Berichtsahr
TEUR TEUR
1. Zinserträge 8 709 8 474
2. Zinsaufwendungen - 828 - 756
Zinsertrag ./ Zinsaufwand 7 881 7 718
3. Laufende Erträge aus Aktien, Beteiligungen usw. 96 19
4. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen – –
5. Provisionserträge 3 385 3 403
6. Provisionsaufwendungen - 517 - 681
Provisionsertrag ./ Provisionsaufwand 2 868 2 722
7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften – –
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben _ –
8. Sonstige betriebliche Erträge 317 209
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil – –
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 5 606 5 617
11. Abschreibungen auf Sachanlagen/Immaterielle Anlagewerte 292 239
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 716 520
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen
im Kreditgeschäft – 1 568
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus Auflösung von Rückstellungen
im Kreditgeschäft 1 682 –
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und Wertpapiere des
Anlagevermögens 217 273
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteile an
verbundenen Unternehmen und Wertpapiere des Anlagevermögens – –
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme – –
18. Einstellung in Sonderposten mit Rücklageanteil – –
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 6 014 2 451
20. Außerordentliche Erträge – –
21. Außerordentliche Aufwendungen – –
22. Außerordentliches Ergebnis – –
23. Steuern vom Einkommen, Ertrag und sonstige Steuern 1 304 984
24. Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 3 000 –
25. Jahresüberschuss 1 710 1 467
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr – –
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen – –
28. Einstellung in Ergebnisrücklagen 1 437 861
Bilanzgewinn 273 606
Der vollständige und endgültige Jahresabschluss
liegt zwei Wochen vor der Vertreterversammlung
zur Einsichtnahme für die Mitglieder auf.Vermögenslage
Die Vermögenslage der Bank ist geord- Eigenmittel nach §10 KWG
net. Alle Vermögenswerte und Verbindlich
(vorbehaltlich der Genehmigung
Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
keiten wurden unter Beachtung der gesetzli-
durch die Vertreterversammlung)
chen Bestimmungen bewertet.
Zusammensetzung:
Das Verhältnis der einzelnen Eigen
kapitalbestandteile ist überdurchschnittlich Geschäftsguthaben 2 685
günstig. Rücklagen 21 000
Das erwirtschaftete, versteuerte Eigen- Bilanzgewinn (soweit 496
kapital beträgt 43,99 Mio Euro (oder 9,7 % der Zuführung zum Eigenkapital)
Bilanzsumme). Rücklagen für allg. Bankrisiken 20 800
nach § 340f/g HGB
Ergänzungskapital 5 169
Immaterielle Vermögensgegenstände -24
Eigenmittel 50 127
26
27
Finanzverbund Mit 18 Millionen Mitgliedern und rund
30 Millionen Kunden sind die Volks- und
Raiff
eisenbanken eine tragende Säule des
Auf einen Blick deutschen Kreditgewerbes und ein wichtiger
Faktor der deutschen Wirtschaft.
Als eigenständige Unternehmen sind
Volks- und Raiffeisenbanken in besonderer
Weise im regionalen Wirtschaftsleben ver-
wurzelt. www.vr.deZahlen und Fakten
Was die Volksbanken und Raiffeisenbanken
im Freistaat ausmacht.
2.015
222 mit Personen besetzte
Geschäftsstellen umfasst
das Filialnetz der genos-
Volksbanken und senschaftlichen Institute
Raiffeisenbanken gibt es
insgesamt in Bayern.
3.504
Geldautomaten stehen den
VR-Banken in Bayern Kunden zur Verfügung
„Die bayerischen Volks- und Raiffeisenbanken haben den
Corona-Stresstest bestanden und sind gut durch das
Geschäftsjahr 2020 gekommen. Das Geschäftsmodell mit
seiner regionalen Ausrichtung erweist sich als robust.
Die Bilanzsumme erhöht sich um 8,5% auf 190,7 Milliarden
Euro. Die durchschnittliche Bilanzsumme der 222 Institute
beträgt 859 Millionen Euro. Die Höhe der ausgereichten
Kredite steigt um 7,6% auf 117,1 Milliarden Euro.
Bei den Kundengeldern verzeichnen die bayerischen
Volksbanken und Raiffeisenbanken einen Anstieg um 6,5%
auf 145,5 Milliarden Euro. Das Modell der regionalen
Hausbank hat in der Corona-Krise seine Stärke bewiesen.
Die bayerischen Kreditgenossenschaften stehen seit Beginn
der Pandemie an der Seite ihrer Kunden“. Dr. Jürgen Gros,
Präsident des Genossenschaftsverbands Bayern e.V.
48,7
Prozent der Bayern sind Kunde
Nach wie vor bleibt das Niedrigzinsumfeld aufgrund der
einer Volksbank Raiffeisenbank.
Geldpolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) eine Ihre Zahl beläuft sich auf
Herausforderung für die Banken. Der weiterhin hohe deutlich mehr als sechs
Passivüberhang ist für die Banken zunehmend belastend. Millionen Menschen
Aus diesem Grund schrumpft die Ertragslage der Banken
weiter. Das ordentliche Betriebsergebnis sinkt leicht auf
0,81% der Durchschnittsbilanzsumme (Vorjahr 0,87%).
Die Cost-Income-Ratio (CIR), verbessert sich leicht auf
64,2 Prozent.
30.004
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind bei
den bayerischen VR-Banken angestellt,
2,7
darunter 1.675 Auszubildende Millionen Menschen sind
Mitglied einer Volksbank
Raiffeisenbank in Bayern
140 JAHRE
VR-Bank GerolzhofenOrgane & Leitung
Vorstand
Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
Dir. Klaus Henneberger
klaus.henneberger [at] vrbank-geo.de
Dir. Hubert Zinkl
hubert.zinkl [at] vrbank-geo.de
Prokuristen
Jutta Ackermann
jutta.ackermann [at] vrbank-geo.de
Bernhard Krapf
bernhard.krapf [at] vrbank-geo.de
Aufsichtsrat 28
29
Horst Herbert, Vorsitzender, Zeilitzheim
Peter Herbig, stv. Vors., Michelau
Katharina Graf, Herlheim
Hubert Hauck, Gerolzhofen
Christiane Kühl, Gerolzhofen
Hubert Zink, Gerolzhofen
Anschrift Sicherungseinrichtung Impressum:
VR-Bank Gerolzhofen eG Sicherungseinrichtung Herausgeber: VR-Bank Gerolzhofen eG
Breslauer Straße 4 des Bundesverbandes der
97447 Gerolzhofen Deutschen Volksbanken und Für Anregungen sind wir dankbar.
Raiffeisenbanken e.V. (BVR)
Tel. (09382) 9710-0
Fax (09382) 9710-900 Schellingstraße 4 Da die Mitwirkung des Druckfehlerteufels
10760 Berlin nicht ausgeschlossen werden kann,
E-Mail: info [at] vrbank-geo.de müssen wir für den Inhalt jegliche
Internet: www.vrbank-geo.de Haftung ausschließen.
140 JAHRE
VR-Bank Gerolzhofene l e f o n - B a nking
T 0 – 18:00
Uhr
n 8:0
Telefonverzeichnis täglich vo
2 9710-0
Tel. 0 93 8 e
ank-geo.d
info [at] vrb
Finanzierungen/Firmenkunden Vorstandssekretariat Servicebereich Gerolzhofen
Geschäftsbericht VR-Bank Gerolzhofen eG 2020
Marco Wolf Katharina Ulrich Christian Thurn
Tel. 09382 9710-131 Tel. 09382 9710-101 Tel. 09382 9710-0
marco.wolf [at] vrbank-geo.de katharina.ulrich [at] vrbank-geo.de christian.thurn [at] vrbank-geo.de
Harald Quasigroch Petra Nusser Geschäftsstellen
Tel. 09382 9710-130 Tel. 09382 9710-102
Unterspiesheim
harald.quasigroch [at] vrbank-geo.de petra.nusser [at] vrbank-geo.de
Ltg.: Georg Ries
Tel. 09382 9710-0
Robert Schinzel Kreditabteilung georg.ries [at] vrbank-geo.de
Tel. 09382 9710-133
Jutta Ackermann, Prokuristin
robert.schinzel [at] vrbank-geo.de Tel. 09382 9710-210 Dingolshausen
jutta.ackermann [at] vrbank-geo.de Tel. 09382 9710-0
Petra Köhler
Tel. 09382 9710-132 Controlling Donnersdorf
petra.koehler [at] vrbank-geo.de
Bernhard Krapf, Prokurist Tel. 09382 9710-0
Tel. 09382 9710-240
Privatkundenberater Versicherungsabteilung 30
bernhard.krapf [at] vrbank-geo.de
Vertriebsleiterin: Matthias Ulrich, ALLIANZ 31
Birte Höinghaus Immobilien Tel. 09382 9710-170
Tel. 09382 9710-120 Elke Beuerlein Mobil 0170 1672 663
birte.hoeinghaus [at] vrbank-geo.de Tel. 09382 9710-180 Marissa Helemann, ALLIANZ
elke.beuerlein [at] vrbank-geo.de Tel. 09382 9710-171
Stefan Omert Mobil 0171 8633 670 Mobil 0151 4000 8455
Tel. 09382 9710-123
stefan.omert [at] vrbank-geo.de Cihan Tas, R+V
Organisation
Tel. 09382 9710-176
Thomas Münzer Mobil 0151 2641 7779
Georg Ries
Tel. 09382 9710-250
Tel. 09382 9710-121
thomas.muenzer [at] vrbank-geo.de Bausparkasse
georg.ries [at] vrbank-geo.de
Rechnungswesen Guido Niedermeyer
Klaus Eisenmann Tel. 09382 9710-179
Tel. 09382 9710-124 Edgar Klöffel
Mobil 0152 2268 4088
klaus.eisenmann [at] vrbank-geo.de Tel. 09382 9710-220
edgar.kloeffel [at] vrbank-geo.de
Maximilian Hartmann
Tel. 09382 9710-125 Innenrevision
maximilian.hartmann [at] vrbank-geo.de Jens Richter
Tel. 09382 9710-270
jens.richter [at] vrbank-geo.de
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