Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg

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Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg
Geschäftsbericht 2018
Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg
Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg
Inhaltsverzeichnis
                                                       Seite

1     Führung und Organisation                            2

    1.1 Vorwort der Präsidentin                           2
    1.2 Genossenschaftsorgane                             3
    1.3 Organigramm 2018                                  4

2     Lagebericht                                         5

    2.1 Das Jahr in Kürze                                 5
    2.2 Geschäftsverlauf                                  9
      2.2.1 Agrar                                         9
      2.2.2 Detailhandel                                 11
      2.2.3 Energie                                      12
    2.3 Dienstleistungen                                 14
    2.4 Mitarbeitende                                    15
    2.5 Durchführung Risikobeurteilung                   15
    2.6 Aussergewöhnliche Ereignisse                     16
    2.7 Zukunftsaussichten                               17

3     Finanzielle Berichterstattung                      18

    3.1 Bilanz                                           18
    3.2 Erfolgsrechnung                                  19
    3.3 Geldflussrechnung                                20
    3.4 Anhang zur Jahresrechnung 2018                   21
    3.5 Erläuterung zur Jahresrechnung                   23
    3.6 Verwendung Bilanzgewinn                          24
    3.7 Bericht der Revisionsstelle                      25
Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg
1 Führung und Organisation

1.1 Vorwort der Präsidentin
Wenn der Frühling kommt…                       Mit Daniel Widmer, Bereichsleiter Detail-
… sind wir in der LANDI Melchnau-Bützberg      handel und Energie sowie Vorsitzender der
mit einer grossen Produktepalette für Feld     Geschäftsleitung und Roland Hubler, Leiter
und Garten bereit. Wir schauen aber auch       Rechnungswesen wie auch mit David Hof-
auf das letzte Jahr zurück, vergleichen kri-   mann, neuer Leiter Agrar haben wir ein jun-
tisch die Zahlen zum Vorjahr, erinnern uns,    ges Team wie kaum eine andere beisam-
was alles gelaufen ist: Der Laden Bützberg     men. Die drei Geschäftsleitungsmitglieder
im neuen Kleid, der aufgefrischte Shop         wirken gut zusammen und gehen ihre Auf-
Melchnau im LED-Licht, der Kalkstreuer zum     gaben kompetent und motiviert an.
Mieten, das Buure-Zmittag in der neuen
Agrarhalle – ein gemütlicher Anlass mit vie-   Wenn eine neue Präsidentin kommt…
len Gästen und etwas Rauch vom Grill in der    … dann ist sie froh, um alles, was in der
Halle. Klar ist, dass die LANDI Melchnau-      LANDI rund läuft. Sie überlegt am Strategie-
Bützberg auf erneuerbare Energie setzt. Im     tag auf der Hohwacht gemeinsam mit der
2018 wurde ein Elektroauto angeschafft         Verwaltung und der Geschäftsleitung, wel-
und die alten Diesel-Stapler werden nach       che Herausforderungen auf die Landwirt-
und nach durch Elektrostapler ersetzt. An      schaft warten und welche Aktivitäten und
den Standorten Melchnau und Bützberg           Investitionen die LANDI dabei angehen
kann ab sofort gratis Solarstrom getankt       muss, damit sie ein attraktiver und verläss-
werden. Die LANDI Melchnau-Bützberg geht       licher Partner für die Landwirte in der Regi-
mit gutem Beispiel voran.                      on bleibt.
                                               Mit den Standortleitern Agrar haben wir die
Wenn der langjährige Geschäftsführer geht      Getreideannahme und Silosituation über
und sich ein neues Team formiert…              die drei Standorte Gondiswil, Melchnau und
... gehen viele Erfahrungen und altbewährte    Bützberg analysiert und geschaut, wo der
Netzwerke verloren. Doch neue Kontakte         Hebel angesetzt werden muss, um Getreide
werden geknüpft, eingeschliffene Abläufe       und Ölsaaten auch weiterhin speditiv an-
hinterfragt, aufgearbeitet und neu aufge-      nehmen, trocknen, reinigen und lagern zu
gleist. Dem abtretenden Geschäftsführer,       können. Das Ziel ist klar: Unsere Abnehmer
Peter Stalder, sagen wir „ein herzliches       mit bester Qualität bedienen zu können.
Danke“ für seinen grossen Einsatz, den er      Neben all den visionären Gedanken trägt
während 30 Jahren für die LANDI                der rege Austausch viel dazu bei über alle
Melchnau-Bützberg geleistet hat. Wir wün-      Standorte hinweg noch etwas näher zu-
schen ihm gute Gesundheit, viel Freude in      sammen zu „rutschen“ und effizient zu-
seinem neuen Lebensabschnitt und dass er       sammen zu arbeiten.
auch weiterhin jede neue Herausforderung
lösen kann. Gebührend verabschieden wer-                    Franziska Schärer, Präsidentin
den wir ihn an der Generalversammlung im
April 2019.
2
Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg
1.2 Genossenschaftsorgane

Generalversammlung LANDI Melchnau-Bützberg, Genossenschaft

Verwaltung
Franziska Schärer        Melchnau                    Präsidentin
Ryf-Iseli Urs            Thunstetten                 Vize-Präsident
Fuhrimann Stefan         Bützberg                    Sekretär
Born Martin              Aarwangen                   Verwaltungsmitglied
Flückiger Stefan         Melchnau                    Verwaltungsmitglied
Jost Thomas              Melchnau                    Verwaltungsmitglied
Peter Heini              Thunstetten                 Verwaltungsmitglied
Rickli Käthi             Gondiswil                   Verwaltungsmitglied
Waldmann Stefan          Aarwangen                   Verwaltungsmitglied

                                                       Abbildung: Verwaltung 2018
                                                       von links nach rechts: Heini Peter,
                                                       Käthi Rickli, Thomas Jost, Stefan
                                                       Fuhrimann, Stefan Flückiger, Stefan
                                                       Waldmann, Martin Born, Franziska
                                                       Schärer, Urs Ryf

Geschäftsleitung
Widmer Daniel            Vorsitzender Geschäftsleitung, Leiter Detailhandel und Energie
Stalder Peter            Leiter Agrar bis 31.12.2018
Hofmann David            Leiter Agrar ab 01.11.2018
Hubler Roland            Leiter Rechnungswesen&Controlling

Revisionsstelle
BDO AG, Bern

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Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg
Mitglieder                                    Per 31.12.2018 zählt die LANDI Melchnau-
Bestand per 31.12.2017         279            Bützberg 287 Mitglieder. Im Vorjahr waren
Neueintritte                    15            es 279 Mitglieder. Die Solidarhaft je Mit-
Verstorben                       1            glied beträgt CHF 4‘000.-.
Austritte                        6
                                              Somit ergibt sich eine Solidarhaftsumme
                                              von CHF 1‘148‘000.-.
Bestand per 31.12.2018         287

1.3 Organigramm 2018

Organisation der LANDI Melchnau-Bützberg 2018

Die Organisation der LANDI Melchnau-          tung war die Pensionierung des langjähri-
Bützberg war auch im Jahr 2018 ein grosses    gen Geschäftsführers und Vorsitzenden der
Thema. So wurde mit Franziska Schärer eine    Geschäftsleitung Peter Stalder ein grosses
neue Präsidentin und mit Urs Ryf ein neuer    Thema. Im Zuge der Ablösung übernimmt
Vizepräsident gewählt. Bei den Ersatzwah-     schliesslich David Hofmann per 1. Novem-
len an der Generalversammlung im April        ber 2018 das Geschäftsfeld Agrar und ist
2018 wurde Thomas Jost als neues Verwal-      somit neuer Ansprechpartner für die Land-
tungsmitglied gewählt. In der Geschäftslei-   wirtschaft.

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Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg
2    Lagebericht

2.1 Das Jahr in Kürze
Umfeld                                          Qualität eingebracht werden konnte. Im
                                                Herbst war das Wetter immer noch im ähn-
Wirtschaftlich    gesehen      blicken    wir
schweizweit auf ein erfolgreiches Jahr zu-      lichen Rahmen, so dass die Kartoffeln
                                                vielerorts nur mit Schlagschäden geerntet
rück. Die Wirtschaft ist so stark gewachsen
                                                werden konnten. Ende Oktober hatte dann
wie seit acht Jahren nicht mehr. Somit
                                                die anhaltende Trockenheit ein Ende und es
scheinen die Nachwehen der Aufhebung
                                                fielen verbreitet sehr grosse Regenmengen.
des Euro-Mindestkurses überwunden. Eine
                                                Während des Winters konnten sich die teils
gewichtige Wachstumsstütze war vor allem
                                                stark abgesunkenen Grundwasserspiegel
die gute Industrieentwicklung. Ein Wer-
                                                wieder etwas füllen.
mutstropfen ist hingegeben, dass das gute
Jahresresultat auf die Dynamik im ersten        Das landwirtschaftliche Umfeld ist weiter-
                                                hin von grosser politischer Unsicherheit
Halbjahr zurückzuführen ist. Die Konsumen-
                                                geprägt. So sind einige Initiativen in der
tenstimmung ist dann auch in den letzten
                                                Pipeline, die den Landwirten den Einsatz
zwei Quartalen 2018 gesunken. All dies be-
                                                synthetischer Pflanzenschutzmittel fast
einflusst das Konsumverhalten der Kundin-
                                                vollends verbieten wollen. Im Jahr 2018
nen und Kunden der LANDI Melchnau-
                                                machte aber der Landwirtschaft die Tro-
Bützberg und wirkt sich stark auf das Errei-
                                                ckenheit die grössten Probleme. Insbeson-
chen der budgetierten Umsätze aus.
                                                dere der Futtermangel durch die ausblei-
Stürmisch begann das Jahr 2018 aus wetter-
                                                benden Graserträge machten vielen Rind-
technischer Sicht. Am 3. Januar 2018 wüte-
                                                viehbetrieben grosse Probleme. Dadurch
te der Sturm Burglind in der Schweiz und
                                                stiegen auch die Raufutterpreise stark an.
brachte vielerorts grosse Schäden mit sich.
                                                Auf jeden Fall geht das Jahr 2018 als aus-
Nach einem warmen Januar und einem kal-
                                                sergewöhnliches Jahr in die Geschichte ein.
ten Februar kam der Frühling im April mit
voller Wucht, lies das Gras wachsen und
brachte gute Raufuttererträge. Der Frühling
2018 war der viertwärmste seit Messbeginn
im Jahr 1864. Da der April und teils auch der
Mai bereits sehr regenarm waren, wurde es
zwischen Juni und August mit der Hitze und
der Trockenheit teils sehr schwierig. Im Mit-
tel über die ganze Schweiz erreichte die
Regensumme von Juni bis August nur 71%          Abbildung: Ausgetrocknetes Grasland wie es
der Norm zwischen 1981 und 2010. Einige         im Sommer / Herbst häufig zu sehen war
Gebiete hatten insbesondere im Juni nur 20
bis 40% der Regenmengen. Ein positiver
Punkt dieses Wetters war, dass die Getrei-
deernte grösstenteils trocken und in guter
                                                                                         5
Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg
Entwicklung LANDI Melchnau-Bützberg             Projekte
Eingebettet in ein schwieriges Umfeld darf      Die LANDI Melchnau-Bützberg steht nie
die LANDI Melchnau-Bützberg auf ein er-         still. Seit vielen Jahren hat sie immer viele
folgreiches Jahr 2018 zurückschauen. In         Projekte am Laufen, damit sie sich den än-
allen drei Geschäftsfeldern Agrar, Detail-      dernden Marktgegebenheiten dynamisch
handel und Energie konnten erfreuliche          anpassen kann. So konnten auch im Jahr
Mehrumsätze generiert werden. Dies ist          2018 viele Projekte durchgeführt und abge-
umso erfreulicher, weil die LANDI               schlossen werden. Die grössten Projekte
Melchnau-Bützberg die Ablösung von Peter        waren der zweite Teil des Ladenkonzeptes
Stalder als langjährigen Geschäftsführer        2.0 im LANDI Laden Bützberg und das neue
und Vorsitzenden der Geschäftsleitung vor-      TopShop-Konzept im Shop Melchnau. Beide
zubereiten hatte. Dies führte insbesondere      Projekte machen die Verkaufsflächen at-
in den Agrarcentern zu vielen Änderungen.       traktiver und sollen mehr Kunden in die
Wir hatten viele Stellen neu zu besetzen        Läden locken. Die neue Einrichtung ist auf
und das Personal neu einzuführen. Dies ist      die aktuellen Marktbedürfnisse abge-
immer mit zusätzlichem Aufwand verbun-          stimmt. Im TopShop Melchnau wurde seit
den. Der Wissenstransfer von Peter Stalder      dem Bau im Jahre 2000 keine grossen Än-
zur neuen Führungscrew war deshalb eine         derungen mehr vorgenommen.
der grossen Herausforderungen des Jahres
2018. Durch den grossen Einsatz aller Betei-
ligten können wir aber auf eine erfolgreiche
Übergabe zurückschauen.

Abbildung: Fertigstellung Ladenkonzept 2.0 im   Abbildung: Shop Melchnau nach dem Umbau
LANDI Laden Bützberg                            auf das neue Shop-Konzept

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Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg
Investitionen 2018 im Überblick
Im Geschäftsjahr 2018 wurden knapp CHF
519‘000.- investiert. Im Vorjahr waren es
noch knapp CHF 600‘000.- Das kostenmäs-
sig grösste Projekt ist die Fertigstellung des
Ladenkonzeptes 2.0 im LANDI Laden Bütz-
berg. Für dieses wurde an der Generalver-
sammlung vom April 2018 ein Kredit von
CHF 210‘000.- eingeholt. Die restlichen In-      Abbildung: Kalkstreuer im Einsatz
vestitionen liegen in der Kompetenz der
Verwaltung.

Investitionen 2018                                             Betrag in CHF
Ladenkonzept 2.0 Laden Bützberg                                    206‘000.-
Neues Shopkonzept Melchnau                                          78‘000.-
Investition in Mischfutterwerk Melchnau                             56‘000.-
Investition in Getreidecenter Melchnau                              22‘000.-
Klimageräte Prima Aarwangen und Büro Bützberg                       22‘000.-
Elektrofahrzeug                                                     21‘000.-
Investition in Getreidecenter Bützberg                              20‘000.-
Schubmaststapler Agrar Melchnau                                     17‘000.-
Kalkstreuer                                                         14‘000.-
Neubeschriftung Tankstelle Aarwangen                                11‘000.-
Diverse Investitionen                                               52‘000.-
Total                                                         CHF 519‘000.-

Fazit                                            und am Markt gut aufgestellt, so dass wir
                                                 Ihnen auch in Zukunft ein gutes Gesamtpa-
Die LANDI Melchnau-Bützberg blickt auf ein       ket an Dienstleistungen und Produkten an-
bewegtes, aber erfolgreiches Jahr zurück.        bieten können. Wir freuen uns Sie auch im
Die Schlüsselpositionen konnten allesamt         neuen Jahr bei uns begrüssen zu dürfen. Die
besetzt werden und die definitive Ablösung       erfreuliche Umsatzentwicklung ist auf der
von Peter Stalder wurde erfolgreich umge-        nächsten Seite abgebildet.
setzt. Die getätigten Investitionen wurden
zukunftsgerichtet geplant und umgesetzt.
Die LANDI Melchnau-Bützberg ist personell

                                                                                          7
Geschäftsbericht 2018 - LANDI Melchnau Bützberg
Umsatzentwicklung der letzten vier Jahre
(Werte in Tausend Franken)

Warenhandel                        Umsatz 2018 Umsatz 2017 Umsatz 2016   Umsatz 2015
                                       in TCHF     in TCHF     in TCHF       in TCHF
Futtermittel                             6‘664       6‘413       6‘702         6‘960
Saatgut (inkl. Pflanzkartoffeln)         1‘015         956       1‘020         1‘003
Pflanzennahrung                            975         911       1‘195         1‘171
Pflanzenschutz                             650         697         728           903
Übrige Hilfsstoffe                         248         157         181           227
Total Agrarhandel                        9’552       9’134       9’826        10’264
Getreide                                 3’759       3’433       2’851         3’566
Landesprodukte                             633         636         965         1’017
Total Agrar                             13‘944      13‘203      13‘642        14‘847
LANDI Laden Melchnau                     4‘689       4‘887       4‘839         4‘720
LANDI Laden Bützberg                     5‘885       5‘666       5‘393         5‘463
LANDI Laden Gondiswil                      306         289         319           317
LANDI Laden Bützberg Agrar                   0         163         196           182
Total LANDI Läden                       10‘880      11‘005      10‘747        10‘682
Shop Melchnau                            1‘987       1‘836       1‘833         1‘867
Shop Bützberg                            2‘890       2‘768       2‘641         2‘673
Total TopShop                            4‘877       4‘604       4‘474         4‘540
Prima Aarwangen                          2‘631       2‘376       2‘260         2‘630
Total Detailhandel                      18‘388      17‘985      17‘481        17‘852
Tankstelle Melchnau                      1‘859       1‘764       1‘601         1‘789
in 1'000 Liter                             1‘227     1‘264       1‘216         1‘286
Tankstelle Bützberg                      2‘299       1‘932       1‘725         1‘795
in 1'000 Liter                             1‘512     1‘385       1‘268         1‘183
Tankstelle Aarwangen                        772       689         649           672
in 1'000 Liter                              507        503         488           483
Gondiswil + Agrar Bützberg                  143       170         115            64
in 1‘000 Liter                               93        127          94            46
Fremdtankungen                           1‘317       1‘042        759           775
in 1'000 Liter                              839        738         593           561
Total Tankstellen                        6‘390       5‘597       4‘849         5‘095
in 1'000 Liter                             4‘178     4‘017       3‘659         3‘559
Heizöl                                   2‘287       1‘852       1‘445         2‘072
in 1'000 Liter                             2‘605     2‘577       2‘225         3‘120
Treibstoffhandel                         3‘373       3‘004       2‘160         2‘145
in 1'000 Liter                             2‘383     2‘383       1‘824         1‘619
Holzpellets                                 134       132         174           161
in 1'000 kg                                 434        412         587           482
Total Kundentank                         5‘794       4‘988       3‘779         4‘378
in 1'000 Liter                             5‘422     5‘372       4‘636         5‘221
Total Energie                           12‘184      10‘585       8‘628         9‘473
in 1'000 Liter                             9‘600     9‘389       8‘295         8‘780
Erlösminderungen                             0          29         -18            92
Rückvergütung an Kunden                   -186        -247        -205          -259
Debitorenverluste                          -24          -8         -21           -10
Total Warenverkauf                      44‘306      41‘547      39‘507        41‘995

8
Dienstleistungen (DL)                  Umsatz 2018 Umsatz 2017 Umsatz 2016    Umsatz 2015
                                           in TCHF     in TCHF     in TCHF        in TCHF
DL Mischfutterproduktion                        20          28          32             34
DL Silobetrieb                                 289         406         329            336
DL sonstige Agrar                               42          49          50             58
Total DL Agrar                                 351         483         411            428
Waschanlagen                                   119         119         128            134
Vermietete Immobilien                           46          41          33             20
DL Fahrzeuge                                    11           1           6              4
DL Administration                               70          56          38             37
Kostenstellen                                   81          57          44             41
Total Dienstleistungen                         597         700         616            623

2.2 Geschäftsverlauf

2.2.1 Agrar
Das Wetter prägte das Landwirtschaftsjahr          den mussten (-16% in den Fungiziden im
2018 so stark wie seit langem nicht mehr.          Vergleich zum Vorjahr). Andererseits ist
Nach dem bereits zu trockenen Frühjahr             aber der gesamte Pflanzenschutz politisch
konnte mit der Getreideernte wie im Vor-           und gesellschaftlich stark unter Druck, dass
jahr bereits früh begonnen werden. Quali-          die Landwirte vermehrt andere Wege als
tät und Menge waren trotz Trockenheit gut.         den Einsatz herkömmlicher Pflanzen-
Einzig in den extensiven Getreideposten            schutzmittel suchen.
wurden vermehrt Fusarien festgestellt und          Sehr erfreulich ist, dass der Negativtrend im
führten zu einigen Deklassierungen. Die            Agrarhandelsumsatz im Jahr 2018 nach vier
Kartoffelernte brachte mengenmässig gute           Jahren gestoppt werden konnte und dieser
bis sehr gute Erträge. Wegen den sehr tro-         fast 5% zulegte.
ckenen Erntebedingungen waren aber teil-
weise Schlagschäden ein Problem. Bei den
Früchten und beim Obst konnten auch
grosse Mengen geerntet werden. Dies war
insbesondere beim Mostobst augenfällig.
Noch nie konnte die LANDI Melchnau-
Bützberg eine solch grosse Menge Mostobst
vermarkten. So lieferten die Produzenten
knapp 100 Tonnen Birnen und rund 650
Tonnen Mostäpfel in die LANDI. Eine weite-
re wichtige Erkenntnis des Jahres 2018 war
                                                   Abbildung: Riesige Mengen Mostobst am
der sinkende Umsatz im Pflanzenschutzbe-
                                                   Standort Melchnau im Herbst 2018
reich. Einerseits ist dieser sicherlich mit den
trockenen Bedingungen zu begründen, da
deutlich weniger Fungizide eingesetzt wer-

                                                                                              9
Annahme Getreidemengen
                                  2018             2017              2016              2015
Futtergetreide                 Menge             Menge             Menge             Menge
                            in Tonnen        in Tonnen         in Tonnen         in Tonnen
Futtergerste                     2’283            2‘624             2‘189             2‘870
Futterweizen                       450              558               376               470
Triticale                          474              603               486               810
Körnermais                         728            1‘361               394               260
Übriges Futtergetreide             228              323               168               245
Total Futtergetreide             4’163            5‘469             3‘613             4‘655

Brotgetreide
Brotweizen                      3’988            4‘300             2‘483                3‘985
Roggen                            148              159               127                  175
Dinkel                            642              854               589                  525
Total Brotgetreide              4’778            5‘313             3‘199                4‘685

Ölsaaten
Holl-Raps                       1’062              929               820                1‘035
HO Sonnenblumen                   225              234               125                  140
Total Oelsaaten                 1’287            1‘163               945                1‘175

Total Tonnen                   10’228           11‘945             7‘757               10‘515

Davon Biomengen im Jahr 2018
Futtergetreide    249 Tonnen
Brotgetreide      270 Tonnen
Oelsaaten         27 Tonnen
Total Bio         546 Tonnen

Nach der Rekordernte im Jahr 2017 bewe-         gisch wichtiges Geschäftsfeld der LANDI
gen sich die Annahmemengen der Ernte            Melchnau-Bützberg und soll auch in Zukunft
2018 wieder auf einem etwas tieferen Ni-        weiter gefördert werden.
veau. Mit 10‘000 Tonnen ist die LANDI
Melchnau-Bützberg eine der grössten Ge-
treidesammelstellen im Oberaargau. In
Melchnau werden etwas mehr als 70% der
Getreidemenge angenommen (7‘303 Ton-
nen im Jahr 2018). Über die Getreidesam-
melstelle in Bützberg werden rund 25% der
Menge abgewickelt und die restliche Menge
wird direkt in Gondiswil abgeliefert. Das       Abbildung: Getreideernte in Melchnau
Getreidegeschäft ist weiterhin ein strate-

10
2.2.2 Detailhandel

Die Veränderungen in der Detailhandels-       Detailhandelsumsätze nach Standort
landschaft sind spürbar. Die Bekleidungs-
                                              Bützberg     8.775 Mio.    + 4.0 %
branche ist weiterhin massiv unter Druck.
Zalando und der chinesische Riese Alibaba     Melchnau     6.676 Mio.    + 0.0 %
geniessen in der Schweiz steigende Akzep-     Aarwangen    2.631 Mio.    + 10.7 %
tanz – Pakete werden weltweit in kurzer
                                              Gondiswil    0.306 Mio.    +/- 0.0 %
Zeit bequem und meist (noch) kostenlos
nach Hause geliefert.                         ________________________________

Für die LANDI, war das Jahr 2018 wiederum     Total        18.388 Mio. + 2.2 %
ein sehr gutes Jahr. Der lange, extrem tro-
ckene Sommer hat das Wachstum vieler          Der Prima Aarwangen verzeichnete im 2018
Warengruppen positiv beeinflusst (z.B. Ern-   das stärkste Wachstum. Unsere Läden und
te & Konservierung).                          TopShop`s sind personell kompetent gut
                                              besetzt und aufgestellt. Die Lagerbestände
                                              konnten in beiden Läden spürbar gesenkt
E-Commerce sehr beliebt                       werden, dies auch mit einem nötigen Aus-
Unser Online-Shop – die standortunabhän-      verkauf im Herbst 2018, der etwas Marge
gige Informations- und Preistransparenz       vernichtete, jedoch unvermeidbar war, um
rund um die Uhr gehört zur Selbstverständ-    saubere Lagerbestände zu führen.
lichkeit. Du und ich informieren uns vor
einem Kauf oft zuerst im Internet – so auch   Der Bereich Detailhandel ist mit einem An-
die LANDI Kunden. Wir sind überrascht, wie    teil von über 41% am Gesamtumsatz der
täglich unsere Kunden die Produkte online     umsatzstärkste    Bereich     der    LANDI
bestellen und dann im LANDI Laden die be-     Melchnau-Bützberg.
reitgestellte Ware bequem abholen. Wir
erreichen so Kunden, welche zuvor noch nie
in einem LANDI Laden waren.

Abbildung: Online-Shop
                                              Abbildung: Verkaufspunkt Sommersortiment

                                                                                     11
Marke LANDI - 2018 auf Platz 9 der re-
nommiertesten Marken der Schweiz!
Erstmals ist die Marke LANDI unter den Top
10 der renommiertesten Marken in der
Schweiz. Mit viel «Herzblut» unserer Mitar-
beiter und unter dem Vorleben «LANDI –
angenehm anders» gewinnt die Marke
LANDI zunehmend an positivem Image.
Diesen Platz gilt es zu verteidigen und aus-
zubauen mit weiterhin guter, professionel-
ler und herzhafter Arbeit auf allen Stufen.

Besten Dank allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern für die grossartige Leistung!
                                               Abbildung: Hohe Servicequalität auf allen Stu-
                                               fen ist wichtig und gefragt

2.2.3 Energie

Marktlage
Die fossilen Energieträger verlieren an Ge-    liche Leitplanken und bietet noch viel Po-
wicht – insbesondere im Brennstoffhandel.      tential.
Viele Energiehändler kämpften im 2018 mit
Rückgängen in den Mengen. Die LANDI
Melchnau-Bützberg behauptet sich im stark
umkämpften Markt sehr gut und konnte die
Mengen sogar leicht steigern. Wir konnten
Marktanteile gewinnen.

Zukünftig bieten wir unter der starken und
bekannten Marke AGROLA, alle Energieträ-
ger zusammen an (Tankstellen, Diesel,
Heizöl, Solar-Analgen, E-Tankstellen und       Abbildung: An der Gondiswiler Gewerbeaus-
bald auch Strom sowie evtl. Wasserstoff).      stellung wird neben Wein für unsere Solaran-
                                               lagen geworben
Erste Solar-Analgen konnten erfolgreich
verkauft werden. Dieser Markt hat nun mit
der Energiestrategie 2050 politisch verläss-

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Verkäufe Brenn- und Treibstoffe 2018 in Liter und Kg im Überblick

                                                        2018       Abweichung zum Vorjahr
Tankstellen                                      4`178`000 Lt.                     + 4.0 %
  Aarwangen                                        507`000 Lt.                     + 0.8 %
  Bützberg Shop                                  1`512’000 Lt.                     + 9.2 %
  Melchnau                                       1'227’000 Lt.                     - 2.9 %
  Bützberg Agrar                                    63'000 Lt.                    - 35.7%
  Gondiswil                                         30'000 Lt.                      + 3.4%
  Fremdtankungen                                   839'000 Lt.                    + 13.7%
Diesel Direktlieferung                           2`383`000 Lt.                     + 0.0 %
Heizöl Direktlieferung                           2`605`000 Lt.                     + 1.1 %
Holzpellets                                       434`000 Kg.                      + 5.3%
Total Liter / Kg                                 9`600`000 Lt.                   + 2.24 %

Die aufgeführten Literumsätze des Jahres             Rheinschifffahrt war teilweise eingestellt
2018 verdeutlichen den guten Geschäfts-              und wir mussten die Beschaffung über an-
gang im Geschäftsfeld Energie. Die Tank-             dere Tanklager abwickeln.
stelle in Bützberg gewinnt weiter an
Beliebtheit, insbesondere durch die gute
Lage und gute Zugänglichkeit für Lastwa-
gen. Der rekordtiefe Wasserstand im
Herbst/Winter im Rhein drückte Ende Jahr
spürbar auf die Tankstellen-Marge. Die

Erneuerbare Energien – wir sind an vor-
derster Front dabei
Eigene Solaranalgen
-      Melchnau Agrar       30 kWp
       2017 am Netz
-      Bützberg Laden      117 kWp
       2019 am Netz
Stromproduktion primär für Eigenverbrauch

Verkauf Solaranlagen
Im 2018 konnten zwei kleinere Solaranalgen
verkauft werden. Der Markt ist aber stark
umkämpft, so dass die beiden Verkäufe                Abbildung: Dach LANDI-Markt Bützberg mit
sehr erfreulich sind. Sollten Sie Interesse an       379 Solarpanels (Bau März 2019)
einer Solaranlage auf Ihrem Dach haben,
beraten wir Sie gerne unverbindlich.

                                                                                             13
E-Tankstellen                                  Neues Fahrzeug privater Transporteur
Solarstrom tanken – gut für unser Image.       Ernst Egger
Erlöse können bis heute noch keine gene-
                                               Egger Ernst führt seit vielen Jahren sehr
riert werden. Später wird dieser aber zum
                                               zuverlässig unsere Diesel- und Heizölliefe-
Selbstkostenpreis verrechnet.
                                               rungen und befüllt unsere Tankstellen mit
Melchnau:     2 x 11 kW     Ladesäule
                                               Diesel. Seine höfliche und zuvorkommende
Bützberg:     2 x 22 kW     Ladesäule
                                               Art wird von vielen Kunden geschätzt. Wir
Abbildung: Tankstelle in Bützberg mit E-
                                               freuen uns weiterhin auf eine angenehme
Ladesäule und E-Auto der LANDI Melchnau-
                                               Zusammenarbeit.
Bützberg

Abbildung: Tankstelle in Bützberg mit E-
Ladesäule und eigenem E-Auto
                                               Abbildung: Ernst Egger mit seinem Fahrzeug

2.3 Dienstleistungen
Silobetrieb und Dienstleistungen Agrar         im alten Gebäude in Melchnau und im Ge-
                                               bäude Aarwangen lückenlos vermieten. Die
Im Bereich Dienstleistungen Agrar konnten      weiteren Erträge fielen bei der Platzvermie-
wir im Berichtsjahr deutlich weniger Ertrag    tung des Grillstandes im LANDI Markt Bütz-
generieren. Insbesondere der Bereich Silo-     berg und bei den Bankautomatenmieten
betrieb blieb unter unseren Erwartungen.       an.
Dies hat im Vergleich zum Vorjahr einerseits
                                               Waschanlage
mit der kleineren Getreideernte zu tun,
andererseits hatten wir noch einige Bereini-   Unsere beiden Waschanlagen in Bützberg
gungen zwischen den Geschäftsjahren 2017       und Melchnau generierten einen Brutto
und 2018 zu verbuchen. Der Spritzbetrieb       Dienstleistungsertrag von CHF 119`000.-.
lief weiterhin stabil fast auf Vorjahresni-    Somit konnte der Umsatz im Vergleich zum
veau.                                          Vorjahr trotz starker Langenthaler Konkur-
                                               renz gehalten werden.
Immobilienerträge
                                               Administration
Die Immobilienerträge sind im Vergleich
zum Vorjahr nochmals gestiegen. So konn-       In den Dienstleistungen Administration
ten wir im Jahr 2018 sämtliche Wohnungen       schlagen insbesondere die Erträge der
                                               „Fremdtanker“ zu buche. Es sind dies die
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Erträge aus den Tankungen mit unseren         Treibstoffrechnungen und die Rückvertei-
AGROLA energy card, die an fremden AG-        lung der CO2-Abgabe.
ROLA Tankstellen tanken. Weitere Erträge
sind der Verwaltungskostenbeitrag auf den

2.4 Mitarbeitende
Anzahl Mitarbeitende 2018:          86        20 Jahre
In Vollzeitstellen:                 50.0      Leuenberger Martin, Agrar Melchnau
Umsatz pro 100% Stelle: CHF 886‘000.-         25 Jahre
Pensionierungen                               Uebersax Adrian, Agrar Bützberg
Ellenberger Walter, Melchnau & Gondiswil
Junker Annemarie, Laden Bützberg              Wir gratulieren herzlich zu den Jubiläen und
                                              bedanken uns für die Treue zur LANDI
Widmer Werner, Transporte Melchnau
                                              Melchnau-Bützberg und für die geleistete
Dienstjubiläen ab 10 Jahre                    Arbeit.
10 Jahre                                      Dank
Anliker Martin, Spritzbetrieb Gondiswil       Wir bedanken uns herzlich bei allen Mitar-
Hängärtner Priska, Laden Melchnau             beitenden für den super Einsatz im Ge-
                                              schäftsjahr 2018. Die Leistung, die an allen
Koffel Fabienne, Laden Melchnau
                                              Standorten erbracht wird, ist nicht als
15 Jahre                                      selbstverständlich zu erachten, sondern ist
Amman Adrian, Laden Melchnau                  nur dank dem unermüdlichen Einsatz aller
                                              Mitarbeitenden zu Stande gekommen. Sie
Burkhalter Marianne, Laden Melchnau
                                              sind wiederum der Hauptgrund für die sehr
Ellenberger Walter, Melchnau & Gondiswil      guten Umsätze im Jahr 2018.
Schärer Annemarie, Shop Bützberg              Herzlichen Dank!

20 Jahre

2.5 Durchführung Risikobeurteilung
                                              sind die gute Kundenbetreuung, die Waren-
Die Risiken der LANDI Melchnau-Bützberg
                                              vorräte und die Funktionstüchtigkeit der
wurden auch im Jahr 2018 analysiert und in
                                              Produktionsanlagen (z.Bsp. Getreidean-
der Verwaltung diskutiert. Als absolutes
                                              nahme) weitere Top-Risiken, denen viel
Top-Risiko wurde wieder das Personal ein-
                                              Beachtung geschenkt werden muss. Mit
gestuft. Verlieren wir an Schlüsselpositio-
                                              geeigneten Massnahmen wird versucht die
nen wichtige Leute, so hat dies für die
                                              Risiken zu senken.
LANDI immer negative Folgen, die es so gut
wie möglich zu verhindern gilt. Daneben

                                                                                       15
2.6 Aussergewöhnliche Ereignisse
Peter Stalder, langjähriger Geschäftsführer      grösste Anteil der Ware war aber aus dem
                                                 Laden Bützberg. Der Ausverkauf fand im
Das wohl einschneidenste Ereignis im Jahr        Aussenverkauf des LANDI Ladens in Zelten
2018 war die Ablösung von Peter Stalder,         statt. Die Ausverkaufswoche war ein voller
der sich per 31.12.2018 aus der Geschäfts-       Erfolg.
leitung zurückgezogen hat. Den Vorsitz der
Geschäftsleitung hat er bereits im Mai 2017
an Daniel Widmer abgegeben. Nun hat er
noch die Leitung des Geschäftsfeldes Agrar
an David Hofmann übergeben. Peter Stalder
war 29 Jahre als Geschäftsführer, Vorsit-
zender und Mitglied der Geschäftsleitung
tätig. Total sind es nächsten Juni 30 Jahre
im Dienste der LANDI Melchnau-Bützberg.
Er wird uns immer als visionärer Macher in
Erinnerung bleiben. Wir bedanken uns herz-
lich für den geleisteten Einsatz. Er wird uns
bis Ende Juni 2019 für Fragen und Transpor-
                                                 Abbildung: Plakat Ausverkauf Bützberg
te zur Verfügung stehen.
                                                 Buure-Zmittag
                                                 Die LANDI Melchnau-Bützberg führte am
                                                 Sonntag, 28. Oktober 2018, den ersten
                                                 Buure-Zmittag durch. Bei nasskaltem Wet-
                                                 ter trafen sich rund 350 Personen im Agrar-
                                                 center in Melchnau.

Abbildung: Symbolische Schlüsselübergabe
von Peter Stalder an die neue Geschäftsleitung

Ausverkauf im LANDI Laden Bützberg
Um die Ladenhüter und das Inventar zu
reduzieren, führten wir im November 2018
einen Ausverkauf im LANDI Laden Bützberg
durch. Die Kunden profitierten von attrakti-
ven Angeboten und konnten während einer          Abbildung: Gäste des 1. Buure-Zmittag‘s
Woche von grossen Rabatten bis zu 90%            Pünktlich um zehn Uhr fanden die ersten
profitieren. Die Ladenhüter aus Melchnau         Gäste den Weg in das Agrarcenter. Bei einer
wurden auch nach Bützberg gebracht. Der
16
guten Stimmung genossen die Gäste die          der LANDI. Der erste Buure-Zmittag wurde
Käseplatten aus der Käserei Melchnau und       anschliessend mit einer Crèmeschnitte, die
später dann unter viel Rauch eingeweiht die    von der UFA AG gespendet wurde, abge-
Schweinsbratwürste mit Kartoffelsalat und      rundet. Umrahmt wurde der Anlass mit
Brot. Pünktlich um 13.00 Uhr begrüsste         einer Schwyzerörgeligruppe aus dem Ober-
Franziska Schärer die anwesenden Gäste.        aargau. Die LANDI Melchnau-Bützberg be-
Daniel Widmer stellte die neue Agrarmann-      dankt sich bei allen Gästen, die an diesem
schaft vor und Peter Stalder gab einen kur-    Anlass teilgenommen haben.
zen Rückblick über die letzten 30 Jahre in

2.7 Zukunftsaussichten
«wer nicht mit der Zeit geht, der geht mit         Unsere Abläufe weiter optimieren
der Zeit»                                           und die Leistung beim Landwirten
Die LANDI Melchnau-Bützberg, Genossen-              weiter ausbauen.
schaft, hat sich in der über 100-jährigen          Werterhaltung und Ausbau Silobe-
Firmengeschichte stets erfolgreich den ver-         trieb Melchnau und als Kerngeschäft
änderten Marktverhältnissen angepasst und           weiter stärken
dies jeweils in einer langfristigen Ausrich-       Überregionale Zusammenarbeit in
tung. Als Genossenschaft fallen die Ent-
                                                    der Getreideannahme mit umlie-
scheidungen (grosse Investitionen, Neuaus-          genden LANDI`s
richtungen, etc.) nicht schnell, dafür durch
die Mitglieder breit abgestützt und in Ab-         Bereich Bio und Label ausbauen
sprache mit der fenaco (Wirtschaftlichkeits-       Kompetentes Personal halten und
rechnungen und Konzeptvorgaben).                    stärken
Die grosse Pensionierungswelle im Bereich      Energie
Agrar wurde erfolgreich gemeistert und die
                                               Mit der Energiestrategie 2050 des Bundes
Schlüsselpositionen neu besetzt, so dass
                                               kommt massiv Schwung in die erneuerba-
unsere LANDI “fit“ und kompetent in die
                                               ren Energien. Die Gesellschaft ist zuneh-
Zukunft geht.
                                               mend bereit für ökologische Leistungen
Agrar                                          (Mehrwert) zu zahlen. Teilweise sind diese
Die politischen Rahmenbedingen und die         sogar schon heute wirtschaftlich.
Spezialisierung der Landwirtschaft zwingt      Hier befinden wir uns auf dem richtigen
uns mittelfristig schlanker zu agieren. Die    Weg und spielen ganz vorne mit.
Bedeutung der Standorte nimmt ab, Liefe-
                                                   Ausbau Solar und Elektromobilität
rungen direkt zum Landwirten nehmen wei-
ter zu. Der Landwirt braucht heutzutage            Eigener Betrieb wo möglich ohne
auch Unterstützung in seinem digitalen All-         fossile Energie betreiben, eigenen
tag. Kundennähe und digitale Entwicklun-            Strom produzieren (Wertschöpfung
gen gilt es unter einen Hut zu bringen. Wir         selber generieren).
wollen:

                                                                                        17
3 Finanzielle Berichterstattung
LANDI Melchnau-Bützberg Genossenschaft, 4917 Melchnau

                                                        31.12.2018   31.12.2017
3.1 Bilanz                                                     Fr.          Fr.
Flüssige Mittel                                            636‘855      466‘027
Forderungen Lieferung + Leistung                         2‘825‘770    2‘671‘213
Übrige kurzfristige Forderungen                            283‘996      214‘440
Warenvorräte                                             2‘789‘660    3‘244‘203
Aktive Rechnungsabgrenzungen                                     0            0
Umlaufvermögen                                           6'536‘281    6'595‘883
Darlehen und Finanzanlagen                               1'626‘560    1'438'560
Mobile Sachanlagen                                       1'137‘001    1'356‘276
Anlagen im Bau                                              10'000        5000
Immobile Sachanlagen                                     2‘897‘004    3'167‘778
Anlagevermögen                                           5'670‘565    6'967‘614

Aktiven                                                 12‘206‘846   12'563‘497

Verbindlichkeiten Lieferung + Leistung                    840‘567       838‘127
Kontokorrent fenaco Genossenschaft (verzinslich)          876‘107     1‘139‘147
Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten         200'000       200'000
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten                     189‘848        95‘588
Passive Rechnungsabgrenzungen                              10'800        10‘500
Kurzfristige Rückstellungen                               106‘400       140‘400
Kurzfristiges Fremdkapital                               2'223‘722    2'423‘762
Langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten        5'600'000    5'800'000
Langfristige Rückstellungen                                 47'000       39‘000
Langfristiges Fremdkapital                               5'647'000    5'839'000
Freiwillige Gewinnreserven                               4'300‘734    4'292‘411
Bilanzergebnis                                             35‘390         8‘324
Eigenkapital                                             4'336‘124    4'300‘735

Passiven                                                12'206‘846   12'563‘497

18
Jahresrechnung

LANDI Melchnau-Bützberg Genossenschaft, 4917 Melchnau

3.2 Erfolgsrechnung
                                                               2018           2017
                                                                  Fr.             Fr.
Warenverkauf                                             44‘305‘943     41‘546‘646
Warenaufwand                                             -38‘870‘223    -36‘329‘556

Bruttogewinn                                              5'435‘720      5'217‘090
Dienstleistungen                                            597‘482        699‘850

Betriebsertrag                                             6‘033‘202      5'916‘940
Lohnaufwand                                               -3'035‘280     -3‘078‘021
Sozialleistungen                                            -477'960       -477‘887
Übriger Personalaufwand                                       -84‘285        -60‘899
Personalaufwand                                           -3'597‘525     -3'616‘807
Mietaufwand                                                   -17‘215         -5‘684
Unterhalt und Reparaturen                                   -289‘967       -231‘181
Energieaufwand                                              -235‘298       -264‘247
Übriger Betriebsaufwand                                     -168‘960       -169‘185
Sachversicherungen, Abgaben                                 -131‘726       -139‘136
Verwaltungsaufwand                                          -444‘417       -425‘231
Werbe- und Verkaufsaufwand                                   -111‘109      -167‘020
Sonstiger Betriebsaufwand                                 -1‘398‘692     -1'401‘684

Ergebnis vor Zinsen, Abschreibungen + Steuern (EBITDA)    1‘036‘985        898‘449

Abschreibungen mobile Sachanlagen                           -714‘107      -403‘032
Abschreibungen immobile Sachanlagen                         -285‘989      -438‘176
Abschreibungen                                            -1‘000‘096      -841‘208

Betriebsergebnis vor Zinsen + Steuern (EBIT)                 36‘889         57‘241
Finanzaufwand                                              -103‘304       -105‘468
Finanzertrag                                                101‘805         95‘551

Betriebsergebnis vor Steuern (EBT)                           35‘390          47‘324
Ausserordentlicher Aufwand                                        0         -39‘000

Statutarisches Ergebnis                                      35‘390           8‘324

                                                                             19
Jahresrechnung

LANDI Melchnau-Bützberg Genossenschaft, 4917 Melchnau

3.3 Geldflussrechnung

                                                            2018         2017

Statutarisches Ergebnis                                    35'390       8'324
Abschreibungen                                          1'000'096     841'208
Veränderung von Rückstellungen                            -26'000     102'320
Cashflow                                                1'009'486     951'852
Geldfluss aus Nettoumlaufvermögen                         327'430    -399'197
Geldfluss aus Betriebstätigkeit                         1'336'916     552'655

Investitionen in Finanzanlagen                          -188'000            0
Investitionen in Sachanlagen                            -519'226     -659'458
Erlös aus Verkauf von Sachanlagen                          4'178            0
Geldfluss aus Investitionstätigkeit                     -703'048     -659'458

Ergebnis vor Finanzierung                                633'868     -106'803

Veränderung Finanzierung fenaco                         -263'040       362'196
Zunahme aus kurzfr. Finanzierungsvereinbarungen                0       200'000
Abnahme aus kurzfr. Finanzierungsvereinbarungen                0      -800'000
Zunahme aus langfr. Finanzierungsvereinbarungen                0     1'400'000
Abnahme aus langfr. Finanzierungsvereinbarungen         -200'000    -1'000'000
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit                    -463'040       162'196

Veränderung Flüssige Mittel                              170'828       55'393

Flüssige Mittel Anfang Jahr                              466'027      410'634
Flüssige Mittel Ende Jahr                                636'855      466'027
                                                         170'828       55'393

20
Jahresrechnung

LANDI Melchnau-Bützberg Genossenschaft, 4917 Melchnau

3.4 Anhang zur Jahresrechnung 2018
                                                                          2018    2017
                                                                            Fr.     Fr.
Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze
Allgemeiner Grundsatz
Buchführung und Rechnungslegung der Unternehmung erfolgen nach den
Ausführungen des Standards "Finanzielle Führung LANDI". Neben den
gesetzlichen Bestimmungen ist dieser Standard mit den entsprechenden
Vorgaben der fenaco Gruppe abgestimmt. Es ist zu berücksichtigen, dass
zur Sicherung des dauernden Gedeihens des Unternehmens die Möglich-
keit zur Bildung und Auflösung von stillen Reserven wahrgenommen wird.

Definition Nahestehende Personen
Beteiligungen: Gesellschaften, an welchen mindestens 20 % direkt oder
indirekt gehalten werden.
fenaco Gruppe: Gesellschaften, die von der fenaco Genossenschaft direkt
oder indirekt gehalten werden.
LANDI: Gesellschaften der fenaco-LANDI Gruppe, welche nicht von fena-
co Genossenschaft direkt oder indirekt kontrolliert werden.
Organe der Gesellschaft
Gegenüber Organen (Verwaltung, Geschäftsleitung, Revisionsstelle) be-
stehen keine Forderungen und Verbindlichkeiten, ausser solche, die im
geschäftsüblichen Ausmass als Kunde und/oder Lieferant entstanden
sind.

                                                                                  21
Jahresrechnung

LANDI Melchnau-Bützberg Genossenschaft, 4917 Melchnau

Anhang zur Jahresrechnung 2018

                                                                           2018               2017
                                                                             Fr.                Fr.
Gesetzliche Angaben nach Art. 959c Abs. 2 OR
Nettoauflösung stiller Reserven
Nettoauflösung von stillen Reserven                                     172'000                  0
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt                                 50                 49
Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendeten
Aktiven sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt
Anlagen im Bau                                                            10'000           5'000
Immobile Sachanlagen                                                   2'907'003       3'216'477
Erläuterungen zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden
Positionen der Erfolgsrechnung
Ausserordentlicher Aufwand
       Bildung Rückstellungen                                                 0           39'000
       TOTAL ausserordentlicher Aufwand                                       0           39'000

Die Nettoauflösung der stillen Reserven entstand aus einer Bewertungsdifferenz von Getreide
im Jahr 2017. Diese wurde im Berichtsjahr nun wieder aufgelöst.

22
3.5 Erläuterung zur Jahresrechnung

Bilanz per 31. Dezember 2018                     liegt CHF 263‘000.- unter dem Vorjahr. Im
Die Bilanzsumme nahm im Vergleich zum            Berichtsjahr 2018 wurden CHF 200‘000.-
Vorjahr um CHF 356‘000.- ab. Im Umlauf-          Hypotheken zurückbezahlt. Die langfristigen
                                                 Rückstellungen betreffen, wie auch im Vor-
vermögen ist insbesondere das deutlich
                                                 jahr, vollumfänglich die Abgrenzung der
tiefere Inventar augenfällig. Dieses ist um
                                                 Dienstaltersgeschenke.
CHF 454‘000.- tiefer. Die Bewertungsgrund-
sätze sind aber gleichgeblieben. Da die flüs-    Die Liquidität der LANDI Melchnau-Bützberg
sigen Mittel und die Forderungen deutlich        darf weiterhin als sehr gut beurteilt wer-
höher sind, liegt das Umlaufvermögen auf         den.
einem ähnlichen Niveau wie im Vorjahr. Das
                                                 Das ausgewiesene Eigenkapital liegt bei CHF
Anlagevermögen hat wiederum abgenom-
                                                 4.336 Mio. Dies sind sehr gute 35.5% der
men. Dies ist mit den Abschreibungen be-         Bilanzsumme. Die Bilanz präsentiert sich
gründet. Diese waren um fast CHF 500‘000.-
                                                 stabil und gesund.
höher als die Investitionen. Auf der Passiv-
seite der Bilanz ist der tiefere Saldo auf dem
Kontokorrent der fenaco auffallend. Dieser

Erfolgsrechnung pro 2018
Der Umsatz aus Warenverkauf stieg noch           ten stiegen an. Hier schlugen die Liftsanie-
einmal um mehr als CHF 2.7 Mio. und liegt        rung im Agrar Melchnau und viele Stap-
bei etwas mehr als CHF 44 Mio. Trotz den         lerreparaturen zu buche. Der Energieauf-
tieferen Dienstleistungserträgen, die insbe-     wand sank um knapp CHF 30‘000.-, da die
sondere aus den tieferen Silocentererträgen      Heizkosten tiefer ausfielen. Im Werbeauf-
stammen, liegt der Betriebsertrag bei CHF        wand verbuchten wir im Jahr 2017 das ge-
6.033 Mio. Wie aber im Anhang der Jahres-        samte 100-Jahr-Jubiläum, so dass dieser im
rechnung ersichtlich ist, wurden im Be-          2018 tiefer ausfiel. Im Jahr 2018 konnten
richtsjahr wegen einer Bewertungsdifferenz       CHF 1 Mio. Abschreibungen getätigt wer-
auf dem Getreide rund CHF 172‘000.- Re-          den. Mit einem leicht tieferen Finanzauf-
serven aufgelöst. Diese fliessen in den Brut-    wand und einem leicht höheren Finanzer-
togewinn ein. Trotz Mehrumsatz sank der          trag resultiert ein Ergebnis von CHF 35‘390-.
Personalaufwand um knapp CHF 20‘000.-.           Die im Vorjahr noch unter ausserordentli-
Insbesondere die Ferien- und Überzeitab-         chem Aufwand verbuchten Dienstaltersge-
grenzung war deutlich tiefer als diejenige       schenke mussten im Berichtsjahr 2018 nicht
im Vorjahr. Der sonstige Betriebsaufwand         mehr als ausserordentlicher Aufwand ver-
bewegt sich mit knapp CHF 1.4 Mio. prak-         bucht werden. Es resultiert ein gutes statu-
tisch auf Vorjahresniveau. Innerhalb der         tarisches Ergebnis von CHF 35‘390.-. Auf-
verschiedenen Konti gab es aber Abwei-           grund des guten Geschäftsganges entschied
chungen. Die Unterhalts- und Reparaturkos-       die Verwaltung im Februar 2019 den Mit-

                                                                                           23
gliedern eine Rückvergütung von 2.5% auf     waren dies noch 2.0%. Die Rückvergütung
den Agrarbezügen auszuzahlen. Im Vorjahr     ist im Warenaufwand verbucht.

3.6 Verwendung Bilanzgewinn
Die Verwaltung beschloss am 18. März 2019 der Generalversammlung folgende Verwendung
des Bilanzgewinnes zu beantragen:
                                                   31.12.2018          31.12.2017
                                                          CHF                 CHF

Vortrag vom Vorjahr                                        0                   0

Statutarisches Ergebnis                               35‘390                8‘324

Bilanzergebnis                                         35‘390               8‘324
Zuweisung an freiwillige Gewinnreserven               -35‘390              -8‘324

Vortrag auf neue Rechnung                                  0                   0

Die Geschäftsleitung
Daniel Widmer
Peter Stalder
David Hofmann
Roland Hubler

24
3.7 Bericht der Revisionsstelle

                                  25
Ein Unternehmen, das
seinen Kunden gehört.

 LANDI Melchnau-Bützberg
 Genossenschaft
 www.landimelchnau.ch

 Agrar
 Agrarcenter Melchnau      ℡ 058 476 52 90
 Agrarcenter Bützberg      ℡ 058 476 52 60
 Agrar Gondiswil           ℡ 058 476 52 30

 Detailhandel
 LANDI Laden Melchnau      ℡ 058 476 52 10
 TopShop Melchnau          ℡ 058 476 52 40
 LANDI Laden Bützberg      ℡ 058 476 52 70
 TopShop Bützberg          ℡ 058 476 52 80
 Prima Aarwangen           ℡ 058 476 52 20

 Energie
 Büro Bützberg             ℡ 058 476 52 50

 Administration
 Büro Melchnau             ℡ 058 476 52 00
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