2012-2013 Rapport annuel - Fondation Centre ASI
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2012-2013 Rapport annuel Jahres Bericht
Rapport annuel 2012-13 Jahresbericht 2012-13
48 ans au service de personnes 48 Jahre im Dienste von Men-
vivant avec un handicap schen mit einer Behinderung
TABLE DES MATIERES INHALTSVERZEICHNIS
Avant-propos2 Vorwort2
Le mot de la présidente 4 Das Wort der Präsidentin 4
Rapport d’exploitation 9 Tätigkeitsbericht9
Finances13 Finanzen13
Rapports de l’organe de révision 17 Berichte der Revisionsstelle 17
Collaborateurs et collaboratrices 19 Mitarbeitende19
Sorties et fêtes 20 Ausflüge und Feste 20
Remerciements23 Verdankungen23
Organes de la Fondation 24 Stiftungsorgane24
Nos prestations d’accueil 26 Unsere Dienstleistungen 26
Contact27 Kontakt27
Certificat SMQ 28 QMS Zertifikat 28
1
* Traduction / Übersetzung
AVANT-PROPOS VORWORT Une fois n’est pas coutume et ce n’est Ausnahmsweise und nicht aus Grün- pas par l’esprit de rationalisation tant den der Rationalisierung, wie heute so à la mode que nous présentons un sehr gepriesen, präsentieren wir Ihnen rapport bisannuel. Un concours de cir- einen Zweijahresbericht. Verschie- constances a rongé nos ressources et dene Umstände haben dazu geführt, nous a empêchés de sortir le rapport dass unsere Ressourcen zu sehr bean- 2012 en fin de l’année passée. Mais, sprucht waren und uns daran hinder- ce qui est important, c’est que nous ten, den Bericht über das Jahr 2012 pouvons tirer un bilan très positif de bereits Ende des letzten Jahres zu ver- ces deux années tant au niveau des öffentlichen. Wichtig ist die Tatsache, prestations fournies que des résultats dass wir aus den letzten zwei Jahren d’exploitation. eine sehr positive Bilanz ziehen kön- Forts de 48 années d’expérience, nen, sowohl was die erbrachten Leis- nous avons surmonté les contraintes tungen betrifft, als auch hinsichtlich financières notamment dues aux res- des Betriebsresultats. trictions budgétaires et aux augmenta- Dank unserer 48-jährigen Erfahrung tions des coûts effectifs. Toutefois, ce vermögen wir finanzielle Zwangssitu- qui peut déstabiliser c’est que dans ationen, insbesondere Budgetkürzun- une mission centrée sur les besoins gen und die Erhöhung der effektiven de personnes défavorisées dans de Kosten, zu überwinden. Die Tatsache, nombreux domaines de leur vie il faut dass sich unsere Mission auf die Be- appliquer une politique institutionnelle dürfnisse von Personen konzentriert, basée sur le seuil de charges finan- die in zahlreichen Bereichen ihres Le- cières. Mais, c’est finalement l’art de bens benachteiligt sind, ist ein destabi- l’organe directeur d’équilibrer sans lisierender Faktor. Aus diesem Grunde cesse cette balance. Et c’est avec müssen wir unsere institutionelle Politik des cœurs sereins que nous pouvons auf beschränkte finanzielle Mittel aus- porter ce regard rétrospectif et nous richten, welche mit der Erfüllung unse- concentrer sur un avenir avec des ob- rer Mission jedoch kaum vereinbar ist. jectifs ayant en point de mire l’excel- Es obliegt schliesslich der Direktion, lence. C’est la seule voie qui nous per- zwischen den Bestrebungen und den met de progresser et de nous adapter Möglichkeiten stets ein Gleichgewicht à l’évolution des circonstances. zu finden. Diesbezüglich können wir Nous avons grand plaisir de parta- mit Erleichterung auf die letzten Jahre ger avec vous notre passion pour la zurückblicken. Wir werden uns nun mission qui nous est confiée et espé- aber erneut auf die Zukunft konzent- rons, chers lecteurs, qu’au travers rieren damit wir unser Ziel – perfekte 2
de ces quelques pages vous pourrez Leistungen – erreichen werden. Nur
vous faire une image du travail et des so können wir Fortschritte erzielen und
valeurs de la Fondation Centre ASI. uns der Entwicklung und den immer
Nous vous souhaitons une bonne lec- neuen Umständen anpassen.
ture et vous invitons également à visi- Es freut uns sehr, unsere Leidenschaft
ter notre nouveau site internet (www. für die uns anvertraute Mission mit
asisiv.ch). Ihnen zu teilen und wir hoffen, liebe
Leser, dass die folgenden Seiten Ihnen
Pierre Jost einen Einblick in die Arbeit und die
Directeur Werte der Stiftung Zentrum SIV ge-
ben werden. Wir wünschen Ihnen viel
Spass beim Lesen unserer Berichte und
möchten Sie auch einladen, unser neu-
es Internetportal zu besuchen (www.
asisiv.ch).
*Pierre Jost
Geschäftsleiter
3
Le mot du président sortant Das Wort des ehemaligen
et de la nouvelle présidente Präsidenten und der neuen
Präsidentin
Chaque année, il est vrai, nous sou-
haiterions publier ce rapport plus rapi- Jedes Jahr nehmen wir uns vor, den
dement mais le temps nous manque Jahresbericht früher zu veröffentlichen.
et les nombreuses activités prioritaires Mangels Zeit und weil andere Aufga-
pour assurer le fonctionnement de ben, welche für den guten Verlauf der
la Fondation Centre ASI nous font Stiftung Zentrum SIV unerlässlich sind,
remettre ce travail à plus tard. Mais erste Priorität haben, wird die Redak-
aujourd’hui, il est temps. Il est temps tion dieses Dokumentes jedoch immer
de vous donner un aperçu de ce que wieder hinausgeschoben. Aber heute
fut ces 2 années 2012 et 2013 pour ist es soweit. Es ist Zeit, Ihnen einen
notre organisation. Überblick über die beiden Jahre 2012
und 2013 unserer Organisation zu
Pour une fois supplémentaire, notre geben.
fondation et plus particulièrement ses
ateliers ont été présents lors du Salon Einmal mehr war unsere Stiftung, ins-
des moyens de production microtech- besondere unsere Werkstätten, an der
niques (SIAMS) 2012 à Moutier. Si Messe der Produktionsmittel der Mikro
cette présence dans cette très impor- technik «SIAMS» 2012 in Moutier prä-
tante manifestation de l’automation et sent. Auch wenn unsere Anwesenheit
de la technologie n’apporte pas de an dieser so wichtigen Veranstaltung
nombreux nouveaux clients, le SIAMS der Automation und Technologie uns
est une occasion particulière et bien- nicht zahlreiche neuen Kunden bringt,
nale de tisser des liens avec le monde so ist der SIAMS doch eine besondere
industriel de toute notre région et au- Gelegenheit, alle zwei Jahre mit der
delà et d’élargir nos horizons dans la Industrie nicht nur auf regionaler Ebe-
recherche de nouveaux marchés. ne, sondern auch darüber hinaus Kon-
takte knüpfen und damit unseren Hori-
2012 - 2013 a vu une certaine « ex- zont für die Eroberung neuer Märkte
plosion » des demandes d’admission erweitern zu können.
au sein de nos ateliers. Limités par le
nombre des places de travail dispo- Im Jahr 2012 - 2013 hatten wir bei
nibles, nous n’avons bien entendu pas den Gesuchen für die Aufnahme in un-
pu répondre positivement à toutes ces seren Werkstätten eine wahre « Explo-
demandes. Grâce à l’engagement de sion » zu verzeichnen. Da die Anzahl
tous les travailleurs de nos ateliers, à Plätze begrenzt ist, konnten wir leider
la perspicacité de nos maîtres socio- nicht alle Anfragen positiv beantwor-
4
professionnels nous pouvons mainte- ten. Dank dem unermüdlichen Enga-
nir une bonne qualité de travail et de gement aller Arbeitenden in unseren
rendement. Werkstätten und dem grossen Ge-
schick unseres Betreuungspersonals
Depuis 1995, les statuts de notre fon- konnte die gute Qualität der Arbeit
dation n’avaient plus été revus. Avec aufrecht erhalten und ein erfreulicher
l’évolution de notre fondation et de Ertrag erwirtschaftet werden.
son organisation, du fait également
des changements au sein de la socié- Im Jahr 1995 wurden die Statuten
té, une remise à jour était nécessaire. unserer Stiftung das letzte Mal über-
Les statuts ont donc été réactualisés arbeitet. Mit der Entwicklung der
mais bien entendu les buts sont restés Stiftung und deren Organisation, so-
les mêmes bien qu’ils aient été refor- wie auf Grund der gesellschaftlichen
mulés au goût du jour. Nous nous per- Änderungen, drängte sich eine Revi-
mettons de les citer : sion auf. So wurden unsere Statuten
« La Fondation a pour but la création den neuen Bedürfnissen angepasst.
et l’exploitation de structures de travail Die von der Stiftung verfolgten Ziele
et d’habitat destinées aux personnes wurden selbstverständlich trotz einer
en situation de handicap de la région sprachlichen Anpassung nicht verän-
Bienne - Seeland - Jura bernois. Ces dert. Wir erlauben uns, hier ein paar
structures doivent répondre aux be- Passagen zu zitieren :
soins des personnes en situation de „Das Ziel der Stiftung ist die Schaffung
handicap et favoriser leur intégration und der Betrieb von Arbeitsstrukturen
socioprofessionnelle par un système und Wohnbereichen für erwachsene
d’accompagnement adéquat fondé Menschen mit einer Behinderung in
sur la valorisation de la personne et der Region Biel – Seeland – Berner
son accès à l’autonomie. Jura. Die Strukturen sind den Bedürf-
En relation avec ce but la Fondation nissen der Menschen mit Behinderung
peut acheter, vendre, transformer, angepasst und fördern ihre soziale
prendre à bail, louer des immeubles, und berufliche Integration durch ein
parts d’immeubles, locaux indus- geeignetes Betreuungsangebot, ba-
triels et d’habitation, y ériger toutes sierend auf der Wertschätzung der
constructions, et passer tous contrats Person und dem Erlangen ihrer Selb-
de nature immobilière ou mobilière. ständigkeit.
Elle peut collaborer avec d’autres fon- Im Zusammenhang mit diesem Ziel
dations, associations ou institutions kann die Stiftung Immobilien, Teile von
poursuivant un même but ». Immobilien, Industrie- und Wohnräume
kaufen, veräussern, umbauen, mieten
Afin de mener à bien sa mission, notre oder vermieten, Gebäude jeglicher
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fondation a besoin de personnes qui Art errichten und Immobilien- oder
s’engagent avec intérêt au sein de son Mobilienverträge abschliessen. Sie
Conseil de fondation. A ce titre, men- kann mit anderen Stiftungen, Verbän-
tionnons deux membres de ce conseil den und Institutionen zusammenarbei-
qui ont, bénévolement et sans comp- ten, welche dasselbe Ziel verfolgen“.
ter, donné de leur temps et de leurs
compétences durant 10 ans. Elles Unsere Stiftung braucht zur Erfüllung
ont été remerciées comme il se doit. ihrer Mission Personen, die sich in
Il s’agit de Madame Monique Pasche deren Interesse im Stiftungsrat enga-
de St.-Imier et de M. Pierre-Alain gieren. Wir möchten deshalb zwei
Blanchard, anciennement domicilié à Mitglieder erwähnen, welche freiwil-
Malleray. Ce dernier a d’ailleurs quit- lig und ohne ihre Stunden zu zählen,
té notre conseil en raison de son dé- während 10 Jahren mitgearbeitet ha-
ménagement à l’étranger pour y vivre ben. Ihnen wurde gebührender Dank
sa retraite. M. Blanchard a été rem- erwiesen. Es handelt sich um Frau
placé par une nouvelle personne par- Monique Pasche aus St.-Imier und
ticulièrement motivée. Il s’agit de M. Herrn Pierre-Alain Blanchard, ehemals
Pascal Brossard, domicilié à Bienne in Malleray wohnhaft. Er hatte auf
et père d’un enfant handicapé. Nous Grund seines Wegzugs ins Ausland,
lui souhaitons une fois encore une très wo er seinen Ruhestand verbringen
cordiale bienvenue au sein de notre möchte, seinen Rücktritt gegeben.
fondation. Herr Blanchardwurde durch ein neu-
es besonders motiviertes Mitglied,
Dans le cadre de notre foyer à la Route Herrn Pascal Brossard, wohnhaft in
d’Aegerten, nous avons dû prendre Biel und Vater eines behinderten Kin-
congé en 2012 de M. Arnold Stuber, des, ersetzt. Wir heissen ihn nochmals
éducateur responsable durant de nom- im Kreise unserer Stiftung ganz herz-
breuses années. M. Stuber a pris une lich willkommen.
retraite hautement méritée et nous le
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remercions de son grand engagement Herr Arnold Stuber, während zahlrei-
envers les résidents du Foyer, de son chen Jahren verantwortlicher Sozial-
humanité et lui souhaitons nos vœux pädagoge, ist im Jahr 2012 in seinen
pour une retraite active et heureuse. wohl verdienten Ruhestand getreten
und hat unser Wohnheim an der
Sur le plan infrastructure et organisa- Ägertenstrasse verlassen. Wir danken
tion, 2012 a vu la nécessité de renou- ihm für sein grosses Engagement zu
veler et d’améliorer notre système in- Gunsten der Heimbewohner, für sei-
formatique qui fonctionne maintenant ne Menschlichkeit und wünschen ihm
en réseau entre les divers sites décen- eine aktive und glückliche Zeit.
tralisés (administration, ateliers et
foyer). Par ailleurs et afin de répondre Im Bereich Infrastruktur und Organisa-
au mieux à une organisation interne tion mussten wir im Laufe des Jahres
dont les cadres et la direction sont 2012 unser Informatiksystem erneuern
toujours plus sollicités et afin de ré- und verbessern. Es ist heute vernetzt
pondre au mieux aux besoins internes mit verschiedenen dezentralen Stellen
et externes, le Conseil de fondation a (mit der Verwaltung, den Werkstätten
mandaté à fin 2012 une entreprise und dem Wohnheim). Zudem hat der
de conseil en organisation. Cette der- Stiftungsrat Ende 2012 eine Bera-
nière a permis en 2013 de redéfinir tungsfirma im Bereich Organisation
l’organigramme et les tâches des prin- beauftragt mit dem Ziel, die interne
cipaux acteurs de notre fondation en Organisation, die von den Kaderleu-
vue d’assurer un bon fonctionnement ten der Direktion immer mehr verlangt,
de l’organisation dans les années à zu optimieren und um den internen
venir. und externen Bedürfnissen besser
2013 a aussi été une année charnière Rechnung tragen zu können. Mit dem
qui a vu un changement à la prési- Ziel, das gute Funktionieren der Or-
dence du Conseil de Fondation. Après ganisation während den kommenden
12 années de présidence, Jacques Jahren garantieren zu können, hat
Carnal a décidé de passer le témoin das beauftragte Unternehmen im Jahr
à Marguerite Jost qui a accepté ce 2013 das Organigramm und die Auf-
nouveau défi. Notre reconnaissance gaben der Hauptakteure unserer Stif-
à Jacques Carnal pour sa sensibilité, tung neu definiert.
son savoir-faire dans la conduite des 2013 war auch ein wichtiges Jahr für
différentes séances, la gestion des die Leitung des Stiftungsrates. Nach
situations variées qui se sont présen- 12 Jahren als Präsident hat Jacques
tées lors de ses années de présidence. Carnal beschlossen, sein Amt an
Nous remercions également Me Jean- MargueriteJost zu übergeben. Frau
Francis Renggli qui a donné de son Jost hat die neue Herausforderung
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temps et de son énergie pendant 17 angenommen. Wir danken Jacques
années. Nous avons le plaisir d’ac- Carnal ganz herzlich für seine Sensi-
cueillir deux nouvelles personnes au bilität und seine fundierten Kenntnisse.
Conseil de Fondation. Il s’agit de M. Während seiner Zeit als Präsident hat
Daniel Perdrizat, représentant de PRO- er zahlreiche Sitzungen geleitet und
CAP Suisse et qui sera notre conseiller die Stiftung durch verschie denste Si
juridique ainsi que M. Triandafillos tuationen geführt. Wir danken eben-
Triandafillu qui sera notre conseiller falls Jean-Francis Renggli, Rechtsan-
marketing. walt, der uns während 17 Jahren seine
Zeit und seine Energie zur Verfügung
Au terme de ces 2 années remplies, gestellt hat. Es freut uns, zwei neue
nous tenons à remercier la direction Personen in den Stiftungsrat aufzuneh-
pour sa disponibilité, l’ensemble du men : Herr Daniel Perdrizat, Vertreter
personnel pour son engagement, les von PROCAP Schweiz, wird uns als
personnes en situation de handicap juristischer Berater zur Seite stehen,
pour leur fidélité et leur travail, les sowie Herr Triandfillos Triandafillu ,
membres du conseil de fondation der uns im Bereich Marketing beraten
pour leur soutien. Par ailleurs, nous wird.
adressons notre reconnaissance aux
pouvoirs publics pour leur soutien Am Schluss dieser zwei aktiven Jahre
financier ainsi qu’à l’ensemble des möchten wir unseren Dank ausspre-
donateurs privés qui nous appuient chen : der Direktion für ihre Bereit-
dans notre mission. schaft, dem gesamten Personal für das
grosse Engagement, den Personen mit
Jacques Carnal et Marguerite Jost Behinderung für ihre Treue und ihre
Arbeit, den Mitgliedern des Stiftungs-
rates für ihre Unterstützung. Zudem
bedanken wir uns bei den öffentlichen
Behörden für die finanzielle Unterstüt-
zung sowie bei allen privaten Spen-
dern, welche uns bei der Erfüllung un-
serer Mission und unseren Aufgaben
unterstützen.
*Jacques Carnal und Marguerite Jost
8RAPPORT D’EXPLOITATION TÄTIGKEITSBERICHT
Occupation des places Belegungen der Plätze
Travailleurs aux Ateliers
Total
Arbeitende in Werkstätten
Effectifs au / Stand per 01.01.2012 73
Entrées / Eintritte 17
2012
Sorties / Austritte 11
Effectifs au / Stand per 31.12.2012 79
Entrées / Eintritte 3
2013 Sorties / Austritte 11
Effectifs au / Stand per 31.12.2013 71
Résidants au Foyer
Total
Heimbewohner
Effectifs au / Stand per 01.01.2012 12
Entrées / Eintritte 1
2012
Sorties / Austritte 0
Effectifs au / Stand per 31.12.2012 13
Entrées / Eintritte 0
2013 Sorties / Austritte 1
Effectifs au / Stand per 31.12.2013 12
Demandes d’admission en ate- Aufnahmegesuche für unsere
lier protégé geschützte Werkstatt
Les demandes d’admission ne cessent Die Zahl der Aufnahmegesuche, die
d’augmenter au cours des ans. Nous bei unserer Stiftung eingegangen
constatons une très nette augmen- sind, nahm in den letzten Jahren ste-
tation des demandes provenant de tig zu. Wir stellen insbesondere eine
personnes souffrant de troubles psy- eindeutige Zunahme der Gesuche von
chiques. Au 31.12.2013 nous comp- Menschen mit psychischen Störungen
tions une cinquantaine de demandes fest. Am 31.12.2013 waren unge-
en attente. Il faut toutefois relativiser fähr 50 Gesuche hängig. Diese Zahl
ce chiffre, car en cours de procédure muss jedoch relativiert werden, denn
d’admission concrète, certaines per- im Laufe des konkreten Aufnahmever-
sonnes renoncent à notre offre ou n’ar- fahrens verzichten einige Antragsteller
9rivent pas à entrer dans une structure auf unser Angebot oder können sich
de travail. nicht in die Arbeitsstruktur einordnen.
Développement logistique Logistische Entwicklung
Même si c’est dans une modeste Wir müssen unsere Produktionsmittel
mesure, nous devons constamment dauernd den Bedürfnissen der Arbei-
adapter nos moyens de production tenden und der Technik anpassen,
aux besoins des travailleurs ainsi wenn auch in geringem Masse. Alle
qu’aux besoins techniques. Toutes ces Schritte werden auf Grund der Risiken
démarches sont priorisées en fonction im Bereich der Sicherheit und jener
des risques tant au niveau de la sécu- auf wirtschaftlicher Ebene priorisiert.
rité qu’au niveau économique. Mis à Nebst der Einführung von ein paar
part quelques petites machines, nous wenigen kleinen Maschinen haben
avons fait installer une plateforme de wir in der Werkstätte an der Falken-
chargement à l’atelier de la rue du strasse 21 eine Ladeplattform instal-
Faucon 21 et avons fait l’acquisition lieren lassen und haben eine Ultra-
d’une installation de lavage à ultra- schallanlage angeschafft. Im Bereich
son. En mécanique nous avons rem- der Mechanik haben wir alte Pressen
placé de très vieilles presses par deux durch zwei neue 10 und 20 Tonnen
presses MIOS 10 et 20 tonnes. MIOS Pressen ersetzt.
Résultats d’exploitation Finanzielle Ergebnisse
Les résultats d’exploitation repré- Die Betriebsresultate widerspiegeln
sentent toujours un aboutissement d’un die gewissenhafte Arbeit im Bereich
travail de rigueur au niveau de la ges- der Finanzverwaltung und der Buch-
tion financière et de la comptabilité. haltung. Die Ungewissheit auf dem
Toutefois, les aléas du marché de la Markt der Zulieferung gibt jedes Jahr
sous-traitance nous font vivre chaque erneut zu Unsicherheit Anlass. Der
année des moments d’incertitude. Le Sektor der Produktion ist immer das
10domaine de la production reste tou- finanziell am schwierigsten zu verwal-
jours l’élément le plus difficile à gérer tende Element. Wie den Rechnungen
au niveau financier. Comme vous zu entnehmen ist, sind die Resultate
pourrez le constater dans les comptes, – sowohl jene des Wohnheimes wie
les résultats, tant du Foyer que des auch die der Werkstätten – erfreulich.
Ateliers sont réjouissants.
Werkstätten
Ateliers Dank stabilen Aufträgen von unseren
Par une stabilité des commandes ve- treuen Kunden und neuen zusätzli-
nant de la part de nos clients fidèles et chen Arbeiten war die Produktion im
l’acquisition de nouveaux travaux, la Jahr 2013 erfreulich und es wurde ein
production a été bonne et 2013 repré- neuer Rekord erreicht.
sente une année record. Die Entwicklung des Umsatzes in den
Voir, ci-dessous, l’évolution du chiffre letzten 14 Jahren ist aus der folgenden
d’affaires sur les dernières 14 années. Grafik ersichtlich.
1'200'000
1'000'000 959'979
904'378 899'236
871'930 854'812
800'834
800'000 769'736
778'894 706'795
604'398 665'363
CHF
600'000
618'920
517'294 524'247
400'000
200'000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
ANNEE
En 2012, le chiffre d’affaires de pro- 2012 betrug der Umsatz der Pro-
duction s’est élevé à CHF 899’236.- duktion CHF 899’236 und lag somit
soit 8.2 % inférieur au montant budgé- 8.2 % unter dem budgetierten Betrag.
té. Par une contenance maximum des Durch bestmögliche Minimierung des
charges, l’année comptable a, malgré Aufwandes konnte das Geschäftsjahr
tout, pu être bouclée avec un très léger trotzdem mit einem kleinen Gewinn
bénéfice de CHF 2’848.- von CHF 2’848.- abgeschlossen wer-
En 2013, la production a atteint le den.
11record de CHF 959’979.-, mais tout Im Jahr 2013 konnte die Produktion
de même inférieur de CHF 47’021 mit einem Betrag von CHF 959’979.-
au budget. Ayant eu à traverser une einen Rekord verzeichnen, sie lag
période creuse au cours de l’année, dennoch um CHF 47’021 unter dem
une nouvelle fois nos avons renoncé Budget. Im Laufe des Jahres hatten
à diverses dépenses. Il est aussi à wir eine wenig produktive Periode
relever qu’il nous a été possible de zu verzeichnen und verzichteten des-
faire valoir les nouvelles dispositions halb auf verschiedene Ausgaben. Es
du contrat de prestations avec le can- gilt zudem zu erwähnen, dass es uns
ton, pour les institutions participant möglich war, die neuen Bestimmun-
au projet pilote, admettant un dépas- gen des Leistungsvertrages mit dem
sement des prestations budgétées de Kanton anzuwenden. Diese gelten
6 %. Nous avons, ainsi soldé, l’année für Institutionen, die am Pilotprojekt
d’exploitation des ateliers avec un teilnehmen. Es ist diesen Institutionen
bénéfice de CHF 92’375.- . erlaubt, die budgetierten Leistungen
um 6 % zu überschreiten. So konnte
Foyer das Geschäftsjahr der Werkstätten mit
2012, était toujours sous l’ancien einem Gewinn von CHF 92’375.- ab-
régime nous engageant à rembourser geschlossen werden.
le bénéfice, en soustraction des contri-
butions du canton. C’est finalement un Wohnheim
montant de CHF 120’760.- qui a été 2012 wurde es noch nach der alten
soustrait pour boucler les comptes à Regelung geführt, d.h. der nach Ab-
zéro. zug der Beiträge des Kantons verblei-
En 2013, nous avons également, bende Gewinn wurde zurückbezahlt.
comme aux ateliers, participé au Um mit einer ausgeglichenen Rech-
projet pilote autorisant le report du nung abschliessen zu können, wurde
résultat positif au bilan. Ainsi le Foyer ein Betrag von CHF 120’760.- abge-
boucle 2013 avec un bénéfice de zogen.
CHF 57’684.- . 2013 nahmen wir auch im Bereich
des Wohnheims, wie im Bereich der
En complément voir les comptes sous Werkstätten, an dem Pilotprojekt teil.
« FINANCES » Dies erlaubt das positive ausgewie-
sene Resultat in der Bilanz zu verbu-
chen. So konnte das Wohnheim 2013
mit einem Gewinn von CHF 57’684.-
abgeschlossen werden.
Weitere Informationen finden Sie un-
ter « FINANZEN »
12FINANCES / FINANZEN
BILAN
Au 31 décembre… 2013 2012
CHF CHF
ACTIF
Liquidités 534’009.19 407’936.26
Créances résultant de livraisons et
197’306.17 212’472.74
de prestations
Impôt anticipé 48.95 323.70
Inventaires 61’769.80 105’510.80
Actifs transitoires 79’776.85 42’621.35
Actif circulant 872’910.96 768’864.85
Immobilisations corporelles 207’451.15 194’576.50
Actif immobilisé 207’451.15 194’576.50
Total de l’ACTIF 1’080’362.11 963’441.35
PASSIF
Créanciers-fournisseurs 27’828.25 35’222.25
TVA à payer 19’328.45 11’942.15
Passifs transitoires 126’432.45 163’908.45
Capitaux étrangers à court terme 173’589.15 211’072.85
Réserves affectées 35’188.46 35’188.58
Capital fonds 208’020.77 203’675.67
Réserves et fonds affectés 243’209.23 238’864.25
Fonds propres 644’648.13 494’588.65
Fonds non affectés 18’915.60 18’915.60
Capital de l’organisation 663’563.73 513’504.25
Total du PASSIF 1’080’362.11 963’441.35
13COMPTE D’EXPLOITATION «CONSOLIDÉ»
Pour la période du 1.1. au 31.12. 2013 2012
Produits d’exploitation CHF CHF
Contributions reclassement
55’360.00 24’800.00
professionnel
Frais de pension 624’525.00 615’845.00
Produits de la production 959’979.14 899’236.16
Autres produits de prestations
-27’505.60 1’344.60
pour personnes prises en charge
Produits de location 14’400.00 14’400.00
Produits des intérêts de capitaux 699.40 362.90
Produits de la cantine 61’895.80 68’323.66
Produits de prestations au personnel 608.85 6’205.65
Contributions d’exploitation 1’956’357.78 1’822’986.09
3’646’320.37 3’453’504.06
Charges d’exploitation
Frais de personnel -2’555’178.94 -2’613’680.68
Besoins médicaux -2’692.45 -1’918.60
Produits alimentaires et boissons -140’328.95 -142’579.85
Ménage -14’183.05 -11’985.47
Entretien et réparations immobiliers
-109’568.73 -85’080.41
et mobiliers
Charges d’utilisation des installations -348’707.70 -319’240.92
Energie et eau -49’558.36 -49’052.21
Instruction, formation et loisirs -23’661.80 -20’013.05
Bureaux et administration -79’107.96 -64’727.03
Charges d’outillage, matériel pour
-133’916.01 -104’958.57
les ateliers
Autres charges d’exploitation -39’356.99 -37’419.18
-3’496’260.94 -3’450’655.97
Résultat avant variation des fonds 150’059.43 2’848.09
Résultat des fonds
Attributions aux fonds 0.00 -2’848.09
0.00 -2’848.09
Résultat de l’exercice 150’059.43 0.00
14COMPTE DE RESULTAT «ATELIER»
Pour la période du 1.1.au 31.12. 2013 2012
CHF CHF
Produits d’exploitation «Atelier»
Contributions reclassement profes-
55’360.00 24’800.00
sionnel
Produits de la production 959’979.14 899’236.16
Produits de location 14’400.00 14’400.00
Produits des intérêts de capitaux 651.45 362.90
Produits de la cantine 61’895.80 68’323.66
Produits de prestations au personnel
400.55 879.20
et à des tiers
Contributions d’exploitation 1’213’658.78 1’127’827.00
2’306’345.72 2’135’828.92
Charges d’exploitation «Atelier»
Frais de personnel -1’641’450.54 -1’638’896.33
Besoins médicaux -87.15 -177.60
Produits alimentaires et boissons -59’402.15 -62’162.70
Ménage -6’503.90 -4’790.62
Entretien et réparations immobiliers
-61’888.48 -52’466.31
et mobiliers
Charges d’utilisation des installa-
-202’215.95 -174’839.07
tions
Energie et eau -24’592.71 -23’595.81
Instruction, formation et loisirs -7’651.95 -7’483.65
Bureaux et administration -54’262.94 -42’174.94
Charges d’outillage, matériel pour
-133’916.01 -104’958.57
les ateliers
Autres charges d’exploitation -21’998.64 -21’435.23
-2’213’970.42 -2’132’980.83
Résultat net compte «Atelier» 92’375.30 2’848.09
15COMPTE DE RESULTAT «FOYER»
Pour la période du 1.1. au 31.12. 2013 2012
CHF CHF
Produits d’exploitation «Foyer»
Frais de pension 624’525.00 615’845.00
Autres produits de prestations pour
-27’505.60 1’344.60
personnes prises en charge
Produits des intérêts de capitaux 47.95 0.00
Produits de prestations au personnel
208.30 5’326.45
et à des tiers
Contributions d’exploitation 742’699.00 695’159.09
1’339’974.65 1’317’675.14
Charges d’exploitation «Foyer»
Frais de personnel -913’728.40 -974’784.35
Besoins médicaux -2’605.30 -1’741.00
Produits alimentaires et boissons -80’926.80 -80’417.15
Ménage -7’679.15 -7’194.85
Entretien et réparation immobiliers et
-47’680.25 -32’614.10
mobiliers
Charges d’utilisation des installations -146’491.75 -144’401.85
Energie et eau -24’965.65 -25’456.40
Instruction, formation et loisirs -16’009.85 -12’529.40
Bureaux et administration -24’845.02 -22’552.09
Autres charges d’exploitation -17’358.35 -15’983.95
-1’282’290.52 -1’317’675.14
Résultat net compte «Foyer» 57’684.13 0.00
1617
18
COLLABORATEURS MITARBEITENDE
ET COLLABORATRICES
Jubilés Dienstaltersfeste
Nous marquons les anniversaires Wir feiern jeweils die 10-, 25- und
d’ancienneté de services de nos tra- 40-jährige Mitarbeit in unserer Institu-
vailleurs pour les 10, 25 et 40 ans. tion. So konnten wir Astrid von Gunten
Ainsi, nous avons fait honneur à Astrid für ihre 40-jährige Mitarbeit, Ursula
von Gunten pour ses 40 ans d’activité Wittwer und Charles Fontana für ihre
à Charles Fontana et à Ursula Wittwer 10-jährige Mitarbeit ehren. Wir dan-
pour leurs 10 ans d’activité. Nous les ken ihnen herzlich für ihre angenehme
remercions chaleureusement pour leur Zusammenarbeit.
agréable collaboration.
Beim Personal setzen wir jeweils alle 5
Pour les membres du personnel, l’évé- Jahre ab dem 10. Dienstjahr ein Zei-
nement est marqué tous les 5 ans à chen. So danken wir folgenden Perso-
partir de 10 ans de service. Nous nen für ihre Hingabe und ihre Treue :
remercions pour leur dévouement et Anton Eberhard 25 Jahre, Doris Asta
leur fidélité : Anton Eberhard 25 ans, 20 Jahre, Thierry Imhoff 20 Jahre,
Doris Asta 20 ans, Thierry Imhoff 20 Nelly Zürcher 10 Jahre, Arnold Stuber
ans, Nelly Zürcher 10 ans, Arnold 10 Jahre.
Stuber 10 ans.
19SORTIES ET FÊTES AUSFLÜGE UND FESTE
Galerie de photos Fotogalerie
Au Musée des Transports à Lucerne
20A la Ferme
du Bonheur à Porrentruy
Au zoo de Zurich
21Au Centre Orchidée
aux Genevez
22REMERCIEMENTS VERDANKUNGEN
Une nouvelle fois, nous avons bénéfi- Einmal mehr konnten wir bei der Aus-
cié d’un grand soutien pour l’exécu- führung unserer Aufgaben auf grosse
tion de notre tâche et remercions de Unterstützung zählen. Dafür möchten
tout cœur : wir uns bei folgenden Stellen und Per-
sonen herzlich bedanken :
- La Direction de la santé publique et
de la prévoyance sociale du can- - der Gesundheits- und Fürsorgedi-
ton de Berne rektion des Kantons Bern
- les Offices de - den IV-Stellen der Eidg.
l’Assurance-invalidité fédérale Invalidenversicherung
- les clients - den Kunden
- les organes faîtiers tels que - den Dachverbändern wie
SOCIALBERN et INSOS SOCIALBERN und INSOS
- les divers services sociaux - den verschiedenen Sozialämtern
et médicaux und medizinischen Hilfsstellen
- les membres du Conseil - den Mitgliedern des Stiftungsrates
de fondation - dem Personal
- le personnel - den Angestellten der Werkstätten
- les employés des Ateliers und den Heimbewohnern
et résidants du Foyer - den Familien und den gesetzlichen
- les familles et représentants légaux. Vertretern
Un merci tout particulier à nos clients, Ganz herzlich möchten wir uns auch
qui nous ont sous-traité d’intéressants bei unseren Kunden bedanken, wel-
travaux. C’est pour nous une grande che uns die Ausführung interessanter
marque de solidarité envers les per- Arbeiten anvertraut haben. Es ist für
sonnes qui ne trouvent pas d’emploi uns ein wichtiges Zeichen der Solida-
dans l’économie libre et nous vous en rität mit Personen, welche in der frei-
sommes très reconnaissants. Un cha- en Wirtschaft keine Anstellung finden
leureux merci à vous chers lecteurs et würden. Dafür sind wir Ihnen sehr
donateurs. Nous restons toujours sen- dankbar. Schliesslich geht unser Dank
sibles à votre générosité et à l’intérêt auch an Sie, liebe Leser und Gönner.
que vous portez à notre institution. Wir schätzen Ihre Grosszügigkeit und
Vos dons nous ont une nouvelle fois Ihr Interesse an unserer Institution sehr.
permis de couvrir une part de frais qui Ihre Beiträge haben uns einmal mehr
ne peuvent pas être supportés par le ermöglicht, einen Teil unserer Kosten
compte d’exploitation. zu decken, die nicht über die Betriebs-
23Les dons constituent un fond géré par rechnung abgerechnet werden kön-
notre Conseil de fondation, lequel nen.
veille à ce que cet argent soit entiè- Die Spenden werden von unserem Stif-
rement mis au profit des personnes tungsrat verwaltet. Dieser sorgt dafür,
résidant et / ou travaillant dans notre dass das gesamte Geld den Heimbe-
institution. wohnern oder den Behinderten, die in
unserer Institution arbeiten, zu Gute
kommt.
ORGANES DE LA FONDATION / STIFTUNGSORGANE
au 31.12.2013
Conseil de fondation / Stiftungsrat
Mme Jost Marguerite * Présidente
Mme Rothen Martine * Vice-présidente
M. Carnal Jacques * Secrétaire
M. Brossard Pascal Membre
M. Eichler Stefan Membre
M. Käch Christof Membre
Mme Pasche Monique Membre
M. Perdrizat Daniel Membre
M. Sunier Georges Membre
M. Triandafillu Triandafillos Membre
Mme Voiblet Monique Membre
*Membre du Comité directeur / Mitglied des Direktionskomitees
Organe de revision / Revisionsorgan
Fiduciaire Fidac S.A. Bienne
Autorite de surveillance / Aufsichtsbehoerde
Autorité bernoise de surveillance des institutions de prévoyance
et des fondations, Berne
Conseiller juridique / Juristischer Beirat
M. Perdrizat Daniel, juriste, Neuchâtel
Médecin conseil de l’institution / Beratender Heimarzt
Dr. Med. Christof Käch, Bienne
24Personnel en service / Personal im Dienst
au 31.12.2013
M. Jost Pierre Directeur
Mme Sancio Nelly Secrétaire responsable
Mme Pellaton Christine Secrétaire
Mme Zine Elkelma Silvana Secrétaire auxiliaire
M. Jost Thierry MSP / Responsable pédagogique
M. Béguelin Jean-Marc Moniteur atelier
M. Eberhard Anton Moniteur atelier
M. Imhoff Thierry Moniteur atelier
M. Marzolf Jean-Paul Moniteur atelier
M. Stähli Beat Moniteur atelier
M. Voirol Sylvain Moniteur atelier
M. Wittwer Adrian Moniteur atelier
M. Nia Patrick Moniteur auxiliaire
Mme Jost Andrée Monitrice principale cantine / Intendance
Mme Geiser Marianne Monitrice cantine
M. Villard Michel Responsable secteur habitat
Mme Moser Marine Educatrice
Mme Brebeck Camille Assistante socio-éducative
Mme Flück Coralie Assistante socio-éducative
Mme Froidevaux Murielle Assistante socio-éducative
Mme Rickenbacher Colette Infirmière-assistante
Mme Geiser Anaïs Assistante en soins et santé communautaire
Mme Ruiz Luana Animatrice socio-éducative
M. Peterschmitt Benjamin Animateur socio-éducatif
Mme Zaugg Anaïs Animatrice socio-éducative
Mme Asta Doris Veilleuse
Mme Zürcher Nelly Veilleuse
Mme Asta Doris Employée de maison
Mme Galati Iolanda Employée de maison
Mme Marmy Solange Employée de maison
Mme Zürcher Nelly Employée de maison
Mme Reyes Evelyn Stagiaire
25NOS PRESTATIONS D’ACCUEIL UNSERE DIENSTLEISTUNGEN
Nous accueillons des personnes Wir betreuen erwachsene Frauen und
adultes, indépendamment de leur Männer, ungeachtet von Religion oder
sexe, de leur religion ou de leur natio- Nationalität, die normalerweise auf-
nalité, qui, en raison d’un handicap grund einer Behinderung eine IV-Rente
et étant en principe au bénéfice d’une beziehen und
rente AI - die auf dem Stellenmarkt keine An-
- ne trouvent pas d’emploi sur le mar- stellung finden
ché libre du travail - die für die alltäglichen Lebensver-
- ne peuvent pas accomplir de façon richtungen auf die Hilfe Dritter ange-
autonome leurs actes quotidiens au wiesen sind.
niveau de l’habitat Unsere Dienstleistungen sind nicht der
Notre structure d’accueil ne répond Bedürfnisse von Menschen mit Sucht-
pas aux besoins des personnes ayant problemen, sowie schweren Behinde-
des problèmes aigus de dépendance, rungen (Pflegebedürftige, Unfähigkeit
ni aux personnes souffrant d’un handi- sich in einer Gruppe zu integrieren,
cap grave (besoin de soins médicali- Gewalttätige) angepasst.
sés, incapacité d’intégration dans un Aufgenommen werden Menschen ab
groupe, violence). Schulabschluss und können in den
La tranche d’âge va de la sortie de la Werkstätten bis zum AHV-Alter be-
scolarité obligatoire à l’âge de l’AVS schäftigt werden. Im Heim können Sie
et au-delà pour les résidants du Foyer. bis über das AHV-Alter aus wohnhaft
bleiben.
En Atelier protégé Die Ateliers
66 places 66 Plätze
5 jours de travail par semaine 5 Arbeitstage pro Woche
En Foyer Das Heim
13 places 13 Plätze
7 jours d’ouverture par semaine 7 Tage pro Woche geöffnet
En occupation Die Beschäftigung
5 places 5 Plätze
5 jours d’ouverture par semaine 5 Tage pro Woche geöffnet
26CONTACT / KONTAKT
Adresse : Fontation Centre ASI
Rue du Faucon 28
2502 Bienne
Stiftung Zentrum SIV
Falkenstrasse 28
2502 Biel
Téléphone : 032 344 70 70
Fax : 032 344 70 79
E-mail : admin@asisiv.ch
Internet : www.asisiv.ch
CCP : 25-12254-8
IBAN : CH46 0900 0000 2501 2254 8
TVA : CHE-105.791.409
Bienne, octobre 2014 Biel, Oktober 2014
Le Conseil de fondation Der Stiftungsrat
27Certificat
Par le présent certificat, la SQS atteste que l’entreprise désignée ci-après dispose d’un système de
management répondant aux exigences de la base normative référencée ci-dessous.
Fondation Centre ASI
2502 Biel/Bienne
Suisse
Périmètre certifié
Toutes les activités de la Fondation
e m ent Sy
g st
naAteliers et Foyer pour personnes
e
Sphère d’activité
a
m
Cer t i f i ed M
handicapées adultes s
by
Base normative
ISO 9001:2008 Système de management de la qualité
la nd
it zer
Sw
Association Suisse pour Systèmes
de Qualité et de Management SQS
Bernstrasse 103, CH-3052 Zollikofen
Ce certificat SQS est valable
jusqu’au 21 août 2017
Numéro de scope 38
Date d’émission: 22 août 2014 Numéro d’enregistrement 21154
X. Edelmann, Président du comité SQS R. Glauser, CEO SQS
Trusted Cert Swiss Made
28
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Spécialisés dans la sous-traitance, nous sommes actifs dans les secteurs industriels les plus
variés. Notre service clientèle de haut niveau, certifié ISO, vous assure une exécution
soignée, dans les délais et à des conditions attrayantes.
Bien que spécialisés dans la production en grande série, nous réalisons également des
exécutions spécifiques en petite quantité, même complexes. N’hésitez pas à nous contacter
pour tous types de demandes, nous vous soutiendrons dans la recherche de solutions
techniques à vos problèmes et ferons le nécessaire pour satisfaire vos attentes.
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ISO zertifiziert und unsere hochstehenden kundenorientierten Leistungen garantieren eine
sorgfältige und termingerechte Ausführung zu attraktiven Konditionen.
Wir sind spezialisiert sowohl in der Fertigung von Grossserien, als auch in spezifischen,
anspruchsvollen Kleinaufträgen. Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren. Wir beraten Sie gerne
und helfen in der Suche nach technischen Lösungen.
29SITES STANDORTE
Siège - rue du Faucon 28 Atelier - rue du Faucon 21
uj ea n
ru e de Bo
Membre de
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