2019 61. Geschäftsbericht - www.lbg.ch - Liberale Baugenossenschaft Luzern
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61. Geschäftsbericht
2019
LIBERALE BAUGENOSSENSCHAFT
STERNMATT - TRIBSCHEN LUZERN
www.lbg.ch
LBG Sternmatt-Tribschen Hirtenhofstrasse 61 6005 Luzern Tel. 041 360 58 60 info@lbg.ch www.lbg.ch
Geschäftsbericht 2019 Seite 3 LBG Sternmatt-Tribschen
62. ordentliche Generalversammlung
der Liberalen Baugenossenschaft
Sternmatt-Tribschen Luzern
Montag, 11. Mai 2020, 19.00 Uhr
ewl-Gebäude, Industriestrasse 6, Luzern
Sehr geehrte Genossenschafterinnen und Genossenschafter
Wir laden Sie herzlich zu unserer 62. ordentlichen Generalversammlung
ein und lassen Ihnen vorliegend den Jahresbericht und die Rechnung
des Geschäftsjahres 2019 zukommen.
Traktanden
1. Protokoll der Generalversammlung vom 13.05.2019
2. Jahresbericht des Präsidenten
3. Rechnung 2019
4. Zinsfussfestsetzung des freien Genossenschaftskapitals
5. Bericht und Antrag der Revisionsstelle
6. Beschlussfassung über die Fusion der LBG Sternmatt-Tribschen mit
der LBG Seeburg
7. Statutenänderung
Der Vorstand beantragt die Änderung von Art. 1 Abs. 1, Art. 21
Abs. 2 und Art. 23 der Statuten
8. Orientierung über Bau- und Renovationsvorhaben
9. Diverses
Nach dem geschäftlichen Teil sind Sie wie gewohnt zu einem Imbiss
herzlich eingeladen. Wir freuen uns über Ihr Interesse an unserer Ge-
nossenschaft und die Teilnahme an der Generalversammlung.
Als Stimmrechtsausweis für die GV gilt der vorliegende Geschäftsbericht.
Aus organisatorischen Gründen bitten wir Sie, sich mit beiliegender
Karte anzumelden.
Freundliche Grüsse
DER VORSTAND
Geschäftsbericht 2019 Seite 4 LBG Sternmatt-Tribschen
Vorstand
Präsident Daniel Burri, lic. iur.,
Tel. 041 420 00 18, d.burri@lbg.ch
Vizepräsident Markus Mühlebach, eidg. dipl. Bauleiter,
Bau und Unterhalt Tel. G. 041 369 85 85, Tel. 079 341 60 45
m.muehlebach@lbg.ch
Finanz- und Armin Suppiger, dipl. Experte Rechnungslegung
Rechnungswesen und Controlling / MWST-Experte FH,
inkl. Verwaltung Tel. G. 041 226 40 61, a.suppiger@lbg.ch
Darlehen und
Anteilsscheine
Liegenschafts Pius Adler,
verwalter Tel. 079 866 93 36, p.adler@lbg.ch
zuständig für Hirtenhofring 10/12/14,
Kellerstrasse 25a, Unterlachenstrasse 14/16/18
Liegenschafts VATAR AG, Beat Brunner,
verwalter Tel. G. 041 226 40 22, beat.brunner@vatar.ch
zuständig für Hirtenhofstrasse 58/60, 62/64, 61/63
Liegenschafts Iwan Krummenacher,
verwalter eidg. dipl. Immobilientreuhänder,
Tel. 079 637 19 79, i.krummenacher@lbg.ch
zuständig für Hirtenhofring 1/3, 5/7, 11/13,
Würzenbachhalde 15/17, Hochrütiring 17
Liegenschafts Daniela Häfliger,
verwalterin Tel. 078 790 20 77, d.haefliger@lbg.ch
zuständig für Hirtenhofstrasse 3/5, 11/13, 15/17,
Hirtenhofweg 2, 4, 8, 10/12, Auf Hirtenhof 6/8
Administration Fernanda Schmid, Betriebswirtschafterin HF,
Tel. 079 275 63 86, f.schmid@lbg.ch
Geschäftsbericht 2019 Seite 5 LBG Sternmatt-Tribschen
Hauswarte
Liegenschaften Hauswarte Bereich Verwalter/in
HR 1/3, 5/7 Josef u. Sofie Bächler innen & aussen Iwan
Hirtenhofring 5 Krummenacher
HR 10/12/14 Sven u. Jasmin Schnüriger innen & Pius Adler
Hirtenhofring 14 Schneeräumung
HS 58/60, 62/64 Andreas u. Helen Krauer techn. Bereich VATAR AG
Hirtenhofstrasse 60
HS 3/5 Hans u. Helen Roll innen Daniela Häfliger
Hirtenhofstrasse 3
HS 61 Andrea u. Karin Benanti innen, ESH & VATAR AG
Hirtenhofstrasse 61 Schneeräumung
HS 63 Urs u. Jacqueline Cattani innen & aussen VATAR AG
Hirtenhofstrasse 63
HRR 17 Peter u. Elsbeth Ott innen & aussen Iwan
Hochrütiring 17 Krummenacher
US 14/16/18, Ronald u. Ursula Roth innen & aussen Pius Adler
KS 25a Kellerstrasse 25a
WH 15/17 H. und A. Mardirossian innen & aussen Iwan
Würzenbachhalde 15 Krummenacher
Externe Hauswarte:
Liegenschaften Hauswarte Bereich Verwalter/in
AH 6/8 Lihoma GmbH innen & aussen Daniela Häfliger
HW 2/4 innen & aussen
HW 8, 10/12, innen & aussen
HS 11/13, 15/17 innen & aussen
HR 10/12/14 aussen Pius Adler
HR 1/3, 5/7 Stocker & Lang innen I. Krummenacher
HR 11/13 aussen I. Krummenacher
HS 58/60, 62/64 innen & aussen VATAR AG
HS 3/5 aussen Daniela Häfliger
Geschäftsbericht 2019 Seite 6 LBG Sternmatt-Tribschen
Protokoll der 61. Generalversammlung
vom 13. Mai 2019
ewl-Gebäude, Industriestrasse 6, Luzern, 19.00 Uhr
Der Präsident Daniel Burri eröffnet die Generalversammlung und be-
grüsst die rund 200 Anwesenden ganz herzlich zur 61. ordentlichen
Generalversammlung. Er bedankt sich im Namen des Vorstandes für
das zahlreiche Erscheinen und die Treue zur Genossenschaft.
Der Präsident Daniel Burri richtet einen speziellen Willkommensgruss
an die ehemaligen Vorstandsmitglieder, befreundete Genossen-
schaften, die Revisionsstelle PwC sowie die Herren der SHB Architekten
GmbH. Besonders erwähnt Daniel Burri auch die Vertreter der LUKB,
der Brauerei Eichhof AG und der Politik.
Zu Beginn des geschäftlichen Teils stellt der Präsident fest,
• dass der Termin für die Generalversammlung - gemäss Art. 15
der Statuten in der ersten Jahreshälfte - eingehalten wurde,
• dass der Geschäftsbericht fristgerecht 30 Tage vor der GV zu-
gestellt wurde,
• dass zu den Traktanden keine weiteren Anträge eingegangen
sind und deshalb die Traktandenliste nicht ergänzt werden
muss,
• dass er zum Abstimmungs- und Wahlverfahren gemäss Art. 17
Abs. 2 der Statuten eine offene Abstimmung vorschlägt.
Als Stimmenzähler stellen sich Sylvina Kempf, Doris Schwerzmann,
Annemarie Koch und Jacqueline Cattani zur Verfügung. Das Protokoll
führt Fernanda Schmid.
Traktandum 1: Protokoll
Das Protokoll der 60. Generalversammlung vom 7. Mai 2018 ist im Ge-
schäftsbericht 2018 abgedruckt. Es wird einstimmig genehmigt.
Traktandum 2: Jahresbericht des Präsidenten
Daniel Burri verzichtet wie gewohnt auf das Vorlesen des Jahresbe-
Geschäftsbericht 2019 Seite 7 LBG Sternmatt-Tribschen
richtes und verweist auf den aktuellen Geschäftsbericht. Der Präsident
führt jedoch drei wichtige Themenschwerpunkte weiter mündlich aus:
Weitere grosse Bauvorhaben, die wir 2018 realisiert haben:
Am Hirtenhofweg ging nach der grossen Innensanierung vor 2 Jahren
bereits wieder die Post ab. Die LBG unterzog die Liegenschaften
Hirtenhofweg 2/4 einer umfassenden Aussensanierung. Dabei ging
sie neue mutige Wege, sei es mit der modernen Gestaltung der Bal-
kongeländer oder dem zeitgemässen Design der ganzen Fassade.
Bei den Liegenschaften Hirtenhofstrasse 58/60/62/64 konnte mit den
Umgebungsarbeiten ebenfalls ein Schlusspunkt gesetzt werden.
Bei der Fernheizungszentrale am Hirtenhofweg 8 hat die LBG nicht
zum ersten Mal auf Geothermie gesetzt - ökologisch, nachhaltig, aber
teuer.
Der Präsident erläutert die Investitionsausgaben vom letzten Jahr. Mit
den Investitionen in den allgemeinen Unterhalt hat die LBG 3.7 Mil-
lionen Franken ausgegeben. Zusammen mit dem Vorjahr 2017 hat die
Baugenossenschaft innert zwei Jahren rund 7.9 Millionen Franken in
den Unterhalt ihrer Liegenschaften investiert. Daniel Burri betont, dass
dies sehr viel Geld ist, welches auch wieder erwirtschaftet werden
muss. Er hält fest, dass sehr viel gearbeitet wurde, damit die Liegen-
schaften massiv aufgewertet werden konnten.
Wie bereits im Geschäftsbericht erwähnt, treffen Baubewilligungen re-
gelmässig zu spät ein. Die Behandlung von einfachen Baugesuchen
dauert bei der Stadt Luzern viel zu lange. Dies ist auch die Meinung
anderer Genossenschaften.
Im letzten Jahr hat es wiederum die Liegenschaften Hirtenhofstrasse
58/60 und 62/64 getroffen. Im Vorjahr bei der Aussensanierung war
noch eine Einsprache für die Verzögerung verantwortlich, diesmal liegt
der Grund an der viel zu langen Bearbeitungszeit der zuständigen Ab-
teilung der städtischen Baudirektion. Der Präsident gibt zu bedenken,
dass für solche Verzögerungen am Schluss immer die Bauherrschaft
die Zeche bezahlt und appelliert an die politischen Parteien, Druck
auf die Stadt Luzern auszuüben, damit inskünftig einfache Bauge-
suche schneller behandelt werden.
Daniel Burri informiert, dass die Mietzinserhöhungen nach der Sa-
Geschäftsbericht 2019 Seite 8 LBG Sternmatt-Tribschen
nierung am Hirtenhofweg 2/4 moderat sind und die LBG mit dem
Ergebnis sehr zufrieden ist. Mit Blick auf den städtischen Wohnuns-
markt und den hohen Wohnstandard im Hirtenhofquartier kann hier
noch immer von günstigen Wohnungen gesprochen werden. Daniel
Burri ist überzeugt, dass die LBG mit diesen Wohnungssanierungen
auch in Zukunft auf dem richtigen Weg ist.
Der Präsident gibt zu bedenken, dass jedes Bauprojekt von den Be-
troffenen viel Flexibilität und Toleranz verlangt und dankt unserer ver-
ständnisvollen Mieterschaft, die mitdenkt und uns unterstützt.
Weiter erläutert Daniel Burri, dass gemäss der erst vor ein paar Ta-
gen publizierten Mitteilung von Comparis die Meridianmiete für eine
4 ½ Wohnung in der Stadt Luzern (100-110 m2) bei 2'430 Franken liegt.
Die LBG ist 700 bis 1'000 Franken günstiger bei all ihren sanierten Alt-
bau-Wohnungen. Aus diesem Grund wird nochmal betont, dass die
LBG bei einer allfälligen weiteren Senkung des Referenzzinssatzes
keine neue Mietzinssenkungsrunde macht, was bereits im Protokoll der
GV vom 8. Mai 2017 vermerkt ist.
KIL: An der Industriestrasse sind wir bislang – mit einer leichten Ver-
zögerung – auf Kurs:
Die Dialogphase ist erfolgreich gestartet. Zwei Veranstaltungen zu
den Themen Aussenraum und Klima und 2’000-Watt-Gesellschaft ha-
ben bereits stattgefunden.
In der Phase Dialog lädt die Kooperation verschiedene Anspruchs-
gruppen zur Mitwirkung und Diskussion ein. Der Dialog 3 am 4. Juni
2019 findet zum Thema Zusammenleben, Nachbarschaft, Gemein-
schaft statt. Daniel Burri lädt die Genossenschafter herzlich ein, an
diesem Dialog teilzunehmen. Eine Anmeldung ist erforderlich (www.
kooperation-industriestrasse.ch).
Zusammenarbeit mit der LBG Seeburg:
Die jahrzehntelange enge Verbundenheit mit der LBG Seeburg führt
zu einer Partnerschaft der beiden liberalen Baugenossenschaften. Da
der Vorstand der LBG Seeburg in die Jahre gekommen ist, werden
die beiden Mehrfamilienhäuser im Imfangring 5 und an der Schädrüti-
strasse 42 (total 15 Wohnungen) ab Mai 2019 von der LBG Sternmatt
- Tribschen bewirtschaftet.
Geschäftsbericht 2019 Seite 9 LBG Sternmatt-Tribschen
Ein Zusammenschluss der LBG Sternmatt-Tribschen mit der LBG See-
burg wird ernsthaft geprüft. In diesem Zusammenhang werden fol-
gende Statutenänderungen geprüft:
• Namensänderung auf "Liberale Baugenossenschaft Luzern"
• Basis bilden die Statuten der LBG Sternmatt-Tribschen. Der Zweck
könnte aber mit der Möglichkeit des Baus, Erwerbs und Verkaufs
von Eigentumswohnungen erweitert werden. Dies würde gerade
beim Erwerb von grossen Parzellen mehr Flexibilität bieten. Man
hätte dann die Möglichkeit der Querfinanzierung mit neuen Eigen-
tumswohnungen.
• Diverse weitere formelle Anpassungen aufgrund der geänderten
Gesetzgebung.
Das strategische Ziel besteht darin, die Fusion an der GV 2020 zu be-
schliessen. Daniel Burri führt eine konsultative Abstimmung durch. Die
Genossenschafterinnen und Genossenschaften stimmen dem Vorha-
ben der Fusion mehrheitlich bis auf eine Enthaltung und wenige Ge-
genstimmen zu.
Zum Abschluss des Jahresberichts begrüsst Daniel Burri die neuen
Genossenschaftsmitglieder in der LBG und gedenkt der im letzten
Jahr verstorbenen Mieter Elvira Felix und Werner Odermatt.
Der Präsident bedankt sich bei den Genossenschafterinnen und
Genossenschafter für die Treue und Unterstützung. Ein besonderer
Dank gilt auch den Hauswarten und den Vorstandskolleginnen und
-kollegen.
Es gibt keine Fragen zum Jahresbericht des Präsidenten. Die General-
versammlung genehmigt den Jahresbericht 2018 einstimmig.
Traktandum 3: Rechnung 2018
Armin Suppiger als Verantwortlicher für das Finanz- und Rechnungs-
wesen übernimmt das Wort und freut sich, wieder eine gute und
gesunde Jahresrechnung 2018 präsentieren zu dürfen. Er erläutert
einzelne Zahlen im vorliegenden Geschäftsbericht und zieht ein posi-
tives Fazit: Die LBG verfügt weiterhin über gesunde Finanzen.
Geschäftsbericht 2019 Seite 10 LBG Sternmatt-Tribschen
Traktandum 4: Zinsfussfestsetzung des freien Genossenschaftskapitals
Der Verwalter der Darlehen und Anteilscheine, Armin Suppiger,
schlägt der Generalversammlung vor, einen unveränderten Zinsfuss
von 2.5 % zu genehmigen.
Armin Suppiger teilt mit, dass wir gerne neue Darlehen aufnehmen.
Dies zu einem attraktiven Zinsfuss von 1%. Die Laufzeit beträgt weiter-
hin 5 Jahre.
Traktandum 5: Bericht und Antrag der Revisionsstelle
Alain Everts von der Revisionsstelle PwC bestätigt, dass die Revision
gemäss Gesetz und Statuten durchgeführt wurde und verweist auf
den Revisionsbericht im Geschäftsbericht. Die Bücher sind einwand-
frei geführt und Alain Everts führt die Abstimmung zur Genehmigung
der Jahresrechnung sowie den Gewinnvorschlag 2018 durch. Die
Generalversammlung genehmigt die Jahresrechnung 2018 sowie die
Gewinnverwendung 2018 einstimmig. Der Zinsfuss von 2,5% auf das
freie Genossenschaftskapital sowie der Zinsfuss auf das Darlehen von
1% werden ebenfalls ohne Gegenstimme bestätigt.
Alain Everts bittet die Anwesenden, die hervorragende Arbeit des
Vorstandes mit einem Applaus anzuerkennen. Der Präsident Daniel
Burri bedankt sich bei Alain Everts ebenfalls für die exzellente Zusam-
menarbeit.
Traktandum 6: Wahl des Vorstandes für 2019 – 2021
6.1. des Präsidenten
Daniel Burri sichert der GV zu, dass er weiterhin top motiviert ist, sich
für eine weitere Amtsperiode zu engagieren. Markus Mühlebach
bittet die Generalversammlung über das LBG-Präsidium zu beschlies-
sen. Daniel Burri wird als Präsident einstimmig und mit grossem Ap-
plaus wiedergewählt. Markus Mühlebach dankt Daniel Burri für seinen
enormen Einsatz.
6.2. eines neuen Vorstandsmitgliedes
Pius Adler wird der Generalversammlung vorgestellt, mit einem gros-
sen Applaus willkommen geheissen und einstimmig in den VorstandGeschäftsbericht 2019 Seite 11 LBG Sternmatt-Tribschen
gewählt.
Pius Adler wird im Vorstand die Funktion als Liegenschaftsverwalter
übernehmen.
6.3 der übrigen Mitglieder
Die übrigen Vorstandsmitglieder werden ebenfalls einstimmig wieder-
gewählt.
Die Chargen bleiben für die nächste Amtsperiode unverändert.
Traktandum 7: Wahl der Revisionsstelle 2019-2021
Daniel Burri dankt der Revisionsstelle PwC für die bisherige gute Zusam-
menarbeit und empfiehlt der Generalversammlung, die PwC eben-
falls für die nächste Amtsperiode als Revisionsstelle zu bestätigen. Die
Abstimmung erfolgt einstimmig.
Traktandum 8: Orientierung über Bau- und Renovationsvorhaben
Der Bauchef Markus Mühlebach begrüsst die Anwesenden und in-
formiert über die vergangenen sowie künftig geplanten Renova-
tionen und Bauvorhaben:
Rückblick 2018
Markus Mühlebach erläutert nochmal die erfolgte Fassadensanierung
mit Fensterersatz sowie die Balkonerweiterung im Hirtenhofweg 2/4.
Die Abrechnung liegt mit 1,53 Mio. Franken unter dem Kostenvoran-
schlag.
Im Hirtenhofweg 8 wurde die Heizung erneuert (Gas- und Erdsonden)
und durch Fernheizleitungen und Boileranlagen in jedem Doppel-
haus ersetzt. Diese Erneuerung ist eine ökologische Aufwertung. Die
Abrechnung liegt bei 1,2 Mio. Franken.
In der Hirtenhofstrasse 58/60/62/64 haben die Arbeiten für die Umge-
bungsgestaltung inkl. Spielplatz gestartet. Der Abschluss erfolgt bis
Ende Mai 2019. Die Kosten belaufen sich auf rund 323'000 Franken.
Für den allgemeinen Unterhalt wurden rund 670‘000 Franken inves-
tiert. Dies ist ein bisschen höher als im Vorjahr 2017 (500‘000 Franken).
Es wurden 22 Wohnungen saniert.Geschäftsbericht 2019 Seite 12 LBG Sternmatt-Tribschen
Ausblick 2019:
Im Hirtenhofring 1/3/5/7/11/13 werden die Heizungen ebenfalls er-
neuert (Gas- und Erdsonden) und mit Fernheizleitungen und Boileran-
lage in jedem Doppelhaus ersetzt. Die Heizzentrale wird neu im Hirten-
hofring 7 untergebracht sein. Die Investitionskosten belaufen sich auf
zirka 1,2 Mio. Franken.
Im Hirtenhofring 5+7 sowie im Hochrütiring 17 wird die Umgebung
neugestaltet sowie der Spielplatz im Hirtenhofring 5+7 erneuert.
In der Hirtenhofstrasse 58/60/62/64 werden neue Senkrechtstoren
seitlich der Balkone angebracht, sowie die Garagentore ersetzt und
automatisiert. Die Sicherungskästen und der Hauptverteiler (Elektro)
werden ebenfalls komplett ersetzt.
Zudem werden in sämtlichen Liegenschaften diverse Fenster- und
Lüftungssanierungen durchgeführt. Weitere Unterhaltsarbeiten bewe-
gen sich im gewohnten Rahmen.
Ausblick 2020:
Im 2020 werden in diversen Liegenschaften Heizungen ersetzt und die
Energieträger entsprechend angepasst.
Als weiteres Projekt nennt Markus Mühlebach die Instandstellungsar-
beiten und die jeweiligen Spielplätze, welche angepasst werden.
An der Klausur 2019 im April wurden weitere Investitionen bis 2021 be-
schlossen.
Markus Mühlebach dankt allen Liegenschaftsverwaltern und Haus-
warten für die Zusammenarbeit. Der Bauchef bittet zudem die Mieter,
sich bei Anliegen zuerst an die Hauswarte bzw. die Liegenschafts-
verwalter zu wenden. Diese werden sich dann falls nötig mit ihm in
Verbindung setzen.
Traktandum 9: Diverses
Daniel Burri verabschiedet die ausscheidenden Liegenschaftsverwal-
ter Daniel Kraushaar und Pius Breitenmoser und dankt den beiden für
das langjährige und grosse Engagement während ihrer Tätigkeit im
LBG-Vorstand. Sowohl Dani als auch Pius möchten in Zukunft sportlich
mit einem E-Bike unterwegs sein und bekommen als Abschiedsge-
schenk einen Zustupf dafür. Daniel Burri lässt Pius und Dani mit einem
herzlichen Applaus von der Generalversammlung verabschieden.Geschäftsbericht 2019 Seite 13 LBG Sternmatt-Tribschen
Zum Schluss des Traktandums bittet Kurt Bühlmann, Präsident der LBG
Seeburg, um das Wort. Er bedankt sich für die Offenheit unserer Bau-
genossenschaft und freut sich auf die Zusammenarbeit.
Um 20.40 Uhr schliesst der Präsident die 61. Generalversammlung offi-
ziell und führt zum gemütlichen Teil über. Daniel Burri bedankt sich bei
der LUKB für den offerierten Kaffee, der Brauerei Eichhof für das offe-
rierte Bier und wünscht allen Anwesenden einen vergnüglichen
Abend.
Luzern, 13. Mai 2019
Der Präsident Die Protokollführerin
lic. iur. Daniel Burri Fernanda SchmidGeschäftsbericht 2019 Seite 14 LBG Sternmatt-Tribschen
Jahresbericht 2019
2019 war für die LBG ein Jahr der Kontinuität und des Aufbruchs
zugleich. Ein Jahr, das den LBG-Vorstand als starkes Team festigte,
aber auch ein Jahr, das uns vor neue Herausforderungen stellte
und ein neues LBG-Zeitalter einleitete. Und dies gleich aus mehreren
Gründen:
• An der Industriestrasse geht die Planung schnell voran; unsere
beiden Gebäude nehmen bereits konkrete Formen an. Im
Verbund mit den anderen vier Baugenossenschaften bewegen
wir uns auf das gemeinsame Ziel hin: Wir wollen auf dem Areal
der Industriestrasse eine nachhaltige, attraktive Siedlung schaffen,
die erschwinglichen Wohnraum und viel Platz zur Mitgestaltung
anbietet.
• Als weiteres Zeichen des Aufbruchs ist die geplante Fusion mit
der LBG Seeburg zu werten. Eine solche Fusion hat es in der
Geschichte der LBG Sternmatt-Tribschen noch nie gegeben. Sie
ist das Ergebnis einer jahrzehntelangen Verbundenheit der beiden
liberalen Baugenossenschaften, die zwar in ihrer gemeinnützigen
Tätigkeit verschiedene Wege gingen, aber miteinander stets
schwesterlich verbunden blieben.
• Als Ergebnis der geplanten Fusion soll es in Zukunft in der Stadt
Luzern nur noch eine Baugenossenschaft geben, die das Wort
„liberal“ in ihrem Namen trägt. Aus der LBG Seeburg und der LBG
Sternmatt-Tribschen resultiert die „Liberale Baugenossenschaft
Luzern“, was in sich logisch und überzeugend ist.
Bau und Unterhalt
Im Bereich Bau und Unterhalt haben wir die im letzten Jahr ein-
geschlagene Richtung bei der Totalsanierung der grossen Heizanlagen
konsequent weiterverfolgt. Nach der Gesamterneuerung der Fern-
heizungsanlage am Hirtenhofweg (HW) 8 setzten wir auch bei der
umfassenden Erneuerung der Fernheizungszentrale am Hirtenhofring
(HR) auf die Geothermie. Wie im letzten Jahr wechselten wir von derGeschäftsbericht 2019 Seite 15 LBG Sternmatt-Tribschen
konventionellen Ölheizung auf Wärmepumpen. Und wiederum waren
gleich mehrere Häuser, welche an die Heizanlage angeschlossen sind,
davon betroffen. Diesmal waren es die Liegenschaften HR 1/3, HR 5/7
sowie HR 11/13. Die hochmoderne Heizzentrale wurde neu am HR 7
installiert. Von dort aus werden alle sechs Häuser hauptsächlich mit
Erdwärme beheizt. Der Energieträger Gas dient nur noch als Ergänzung
in Spitzenzeiten. Auch die Warmwasseraufbereitung erfolgt über
dieses Heizsystem. Die insgesamt betroffenen 13 Mehrfamilienhäuser
sind seit der Sanierung nur noch in geringem Masse auf den fossilen
Brennstoff Gas angewiesen. Wie schon im letzten Jahr belaufen sich
die Kosten für die Umstellung auf rund 1,2 Mio. Franken, was eine sehr
hohe Investition darstellt. Insgesamt führt das zu einer Summe von
rund 2,4 Mio. Franken, die wir innert nur zwei Jahren für die Erneuerung
von zwei Heizzentralen investiert haben. Wir sahen uns angesichts
der Höhe dieser Ausgaben gezwungen, die Mietzinse nachträglich
zu überprüfen. Dies ist aufgrund des für die Mieterschaft erzielten
Mehrwertes sicher gerechtfertigt. Immerhin können die Mieterinnen
und Mieter dank der Sanierung bei den Heiznebenkosten erhebliche
Einsparungen erzielen. Die Mieterschaft würde durch ihre Beteiligung
an den aufgelaufenen Kosten zudem die Bemühungen der LBG,
ökologisch nachhaltigere Lösungen zu realisieren, unterstützen. Der
Vorstand hat aber unter Berücksichtigung der anhaltenden Tiefzinslage
im jetzigen Zeitpunkt von einer Mietzinserhöhung abgesehen. Die
erheblichen Investitionen in die beiden Heizanlagen gehen somit
vorläufig vollumfänglich zu Lasten der LBG. Sie müssten aber bei einer
allfälligen späteren generellen Anpassung der Mietzinse zu Lasten der
Mieterschaft angemessen aufgerechnet werden. Alles in allem sind
wir der Meinung, dass sich die hohen Ausgaben, die wir uns mit den
Heizungssanierungen geleistet haben, für Mensch und Umwelt auch
bezahlt machen.
Als gemeinnütziger Wohnbauträger engagieren wir uns sowohl für die
jüngeren wie auch für die älteren Bewohnerinnen und Bewohner, für
Alleinstehende und Wohngemeinschaften. Im Speziellen engagierenGeschäftsbericht 2019 Seite 16 LBG Sternmatt-Tribschen
wir uns auch für gute Rahmenbedingungen für junge Familien, die
in den letzten rund 20 Jahren zunehmend von der Stadt in die nahe
gelegene Agglomeration umgezogen sind. Vor diesem Hintergrund
haben wir in den letzten Jahren im Hirtenhofgebiet eine Offensive bei
der Renovation unserer Spielplätze lanciert. Davon profitieren konnten
in jüngster Zeit die Liegenschaften an der Hirtenhofstrasse (HS)
58/60 und 62/64 sowie am HR 5/7. Wenn man sich als Familien-
baugenossenschaft positionieren will, muss man dafür auch etwas
investieren. Dies machen wir gerne, da wir überzeugt davon sind, dass
eine kinderfreundliche Umgebung wichtig ist. Sie garantiert zwar
noch kein familienfreundliches und durchmischtes Quartierleben,
bildet aber dazu eine gute Grundlage. Auf eine kinderfreundliche
Umgebung legen wir nicht nur bei der Instandstellung und Renovation
der alten Kinderspielplätze viel Wert, sondern auch bei unserem
Neubauprojekt an der Industriestrasse. Dort wollen wir für das familiäre
Wohnen vorzügliche Rahmenbedingungen anbieten.
Wie gewohnt haben wir auch im vergangenen Geschäftsjahr bei
einem Wohnungswechsel oft die Gelegenheit für eine umfassende
Renovation ergriffen. Die allgemeinen Unterhaltsarbeiten zum Erhalt und
zur Verbesserung des Wohnkomforts haben wir wie in den Vorjahren
konsequent weitergeführt. In der Liegenschaftsverwaltung gab es zwar
erstmals wieder leicht weniger Wohnungswechsel zu verzeichnen. Die
Zahl von 25 Mutationen ist aber immer noch das dritthöchste Ergebnis in
den letzten acht Jahren. Und im Vergleich zum Vorjahr, als wir mit
33 Mutationen das zweithöchste Ergebnis verzeichneten, blieb das
Investitionsvolumen in den allgemeinen Bau- und Unterhaltsbereich
fast gleich hoch. 2019 gaben wir in dieser Sparte trotz deutlich
weniger Wohnungswechseln 535‘000 Franken aus. 2018 waren es
550‘000 Franken. Dies macht deutlich, dass wir unsere Wohnungen
bei einer Neuvermietung gut instand stellen. So können wir unsere
preisgünstigen Wohnungen sehr schnell und ohne nennenswerte
Leerstände weitervermieten. Daran wird sich auch bei einer
Entspannung am Wohnungsmarkt in den nächsten Jahren in der Stadt
Luzern nichts ändern. Unsere bezahlbaren Wohnungen sind in einem
sehr guten Zustand und mit den tiefen Mietzinsen weiterhin begehrt.Geschäftsbericht 2019 Seite 17 LBG Sternmatt-Tribschen
Kooperation Industriestrasse Luzern (KIL)
Ansicht LBG-Häuser Ansicht LBG-Häuser
Wie eingangs des Jahresberichts erwähnt, nimmt die Projektierung
unserer beiden Häuser an der Industriestrasse schon sehr konkrete
Formen an. Zum Thema Städtebau und Aussenraum sind beispiels-
weise 28 Thesen für die Arealentwicklung entstanden. Sie sind in der
Publikation «Regelwerk – Städtebau – Aussenraum» zusammengefasst
und auf der Website https://www.kooperation-industriestrasse.ch/
Nachhaltigkeit/Partizipation öffentlich einsehbar. Das Regelwerk ist
das Ergebnis des partizipativen Prozesses mit insgesamt vier Dialog-
Veranstaltungen, an denen interessierte Kreise teilnehmen konnten.
Es bildet den Grundstein resp. die Verfassung für die Zusammenarbeit
der fünf Genossenschaften der Kooperation und den drei involvierten
Architektenteams. Die Kooperation bietet Raum für Menschen
und Projekte, die durch ihren Pioniercharakter auf die Stadt
ausstrahlen sollen. Voraussetzung dafür ist, dass Menschen sich für
genossenschaftliches Zusammenleben engagieren, Lust auf die
Mitgestaltung des Quartierlebens haben und nach den Prinzipien der
Nachhaltigkeit leben wollen. Der Fokus liegt auf zahlbarem Wohnraum
und einer Überbauung, die Wohnen, Arbeiten und Kultur vereint. An
der Industriestrasse entstehen unterschiedliche Angebote wie
traditionelle und innovative Wohnformen, Gemeinschaftsräume sowie
Raum für Gewerbe, Dienstleistungen und Kultur. Zukunftsweisende
Bebauungs-, Gebäude- und Nutzungsstrukturen sowie eine partizi-
pative Prozessgestaltung sind zentrale Elemente des Projekts. Die
Kooperation nimmt mit dieser Art der Projektrealisation eine Vorreiter-
rolle ein. An der ordentlichen Generalversammlung werden wir
umfassend über den Planungsstand orientieren. Die Vorstellung über
das Zusammenleben, die Bau- und Planungskultur sowie den BetriebGeschäftsbericht 2019 Seite 18 LBG Sternmatt-Tribschen
der Überbauung wird im Regelwerk abgebildet. Diese Anleitung
definiert die Rahmenbedingungen für die Planenden, Genos-
senschaften und Organisationsteams. Das Regelwerk ist für die
betroffenen Zielgruppen verbindlich. Interessierten Personen bietet
es Hinweise, nach welchen Grundwerten die zukünftige Überbauung
geplant und umgesetzt wird.
Die Überbauung an der Industriestrasse bildet den Auftakt für
ein neues Stück Luzern. Für weitere Informationen sei auf die
Website der Kooperation Industriestrasse Luzern verwiesen
(https://www.kooperation-industriestrasse.ch).
„Liberale Baugenossenschaft Luzern“
Imfangring 5 Schädrütistrasse 42
Die Fusion zwischen der LBG Sternmatt-Tribschen und der
LBG Seeburg ist für die diesjährige Generalversammlung zur
definitiven Beschlussfassung traktandiert. An der letztjährigen
Generalversammlung sprachen sich die anwesenden Ge-
nossenschafterinnen und Genossenschafter bei einer Kon-
sultativabstimmung einstimmig bei nur einer Enthaltung für
die Fusion aus. Es darf davon ausgegangen werden, dass
sich zwischenzeitlich an dieser Grundhaltung nichts ge-
ändert hat. Die LBG Sternmatt-Tribschen übernimmt mit der
Fusion die beiden Mehrfamilienhäuser der LBG Seeburg.
Es handelt sich dabei um die Liegenschaften Imfangring 5
und Schädrütistrasse 42. Die Genossenschafterinnen und
Genossenschafter der LBG Seeburg haben die Wahlmöglichkeit,
mit ihrem Anteilscheinkapital der LBG Sternmatt-Tribschen bei-
zutreten oder sich das Anteilscheinkapital zum Nennwert aus-
zahlen zu lassen. Mitte März wurde der Fusionsvertrag von
den Vorständen der beiden Genossenschaften unterzeichnet.Geschäftsbericht 2019 Seite 19 LBG Sternmatt-Tribschen
Die Basis des Fusionsvertrages bildete der Jahresabschluss der
LBG Seeburg per Ende 2019. Unsere Genossenschafterinnen
und Genossenschafter können während der 30 Tage vor der
Beschlussfassung am Geschäftssitz der LBG Sternmatt-Tribschen
(Hirtenhofstrasse 61, 6005 Luzern) nach vorgängiger Anmeldung Ein-
sicht in die Fusionsdokumente nehmen. Für die Genossenschafter-
innen und Genossenschafter der LBG Seeburg erfolgt die Einsichtnah-
me nach (Vor-) Anmeldung bei der Firma VATAR AG (Waldstätterstrasse
6/8, 6002 Luzern). Zudem werden die wegen der Fusion geänderten
Bestimmungen der LBG-Statuten (inkl. Kommentar) im vorliegenden
Geschäftsbericht abgedruckt. Es ist geplant, dass die Fusion nach
dem Beschluss der Generalversammlung rückwirkend per 1. Januar
2020 in Kraft tritt.
Für beide Genossenschaften ist die Fusion ein Gewinn. Die LBG
Sternmatt-Tribschen wird substantiell mit zwei Mehrfamilienhäusern
gestärkt. Zudem hinterlässt die LBG Seeburg eine kerngesunde
Finanzsituation. Die beiden Liegenschaften, die an uns übergehen,
befinden sich in einem guten Zustand. Die mit der Fusion verbundene
finanzielle Belastung ist für die LBG Sternmatt-Tribschen gut
tragbar. Die Fusion dient einzig dem Erhalt von gemeinnützigen
Wohnungen, wozu wir uns auch in Zukunft verpflichten. Neu
werden wir auch die Möglichkeit erhalten, Eigentumswohnungen
ohne die geringsten Spekulationsabsichten zu realisieren. Auch
diesbezüglich sind wir der Gemeinnützigkeit verpflichtet. Wir
fühlen uns aber der statutarisch verankerten Ausrichtung der LBG
Seeburg gegenüber in der Pflicht, das Segment des Baus von
gemeinnützigen Eigentumswohnungen als Option in unsere Statuten
zu überführen. Damit beabsichtigen wir aber keineswegs, unsere
derzeitige Bausubstanz an Dritte zu veräussern. Dies könnten wir
ohnehin nicht ohne Zustimmung durch die Generalversammlung.
Vielmehr sehen wir für uns mit der Zweckerweiterung eine Chance
für die Realisierung des flexiblen Eigentums. Bei einem solchen
Modell wird ein limitiertes und/oder unlimitiertes Vorkaufsrecht
der Baugenossenschaft an den Stockwerkeigentums-Einheiten,
inkl. Eintragung im Grundbuch, vereinbart. Zudem bietet sich bei
einem solchen Modell die Möglichkeit, vertragliche oder statu-
tarisch festgehaltene Rückkaufsverpflichtungen der Baugenossen-
schaft zugunsten der Stockwerkeigentums Käufer zu einem be-Geschäftsbericht 2019 Seite 20 LBG Sternmatt-Tribschen
stimmten Preis zu verabreden und das Rückkaufsrecht im Grundbuch
einzutragen. Damit wird einer möglichen Spekulation im Voraus
der Riegel geschoben. Und zum Schluss noch dies: Mit der Fusion
wollen wir die Chance am Schopf packen und den Namen LBG auf
die Entwicklung unserer Genossenschaft anpassen. Die LBG Sternmatt-
Tribschen hat die meisten Liegenschaften im Hirtenhofgebiet und
nicht in der Sternmatt. Zudem haben wir auch im Würzenbach
und im Hochrütiring Mehrfamilienhäuser. Wir erachten es deshalb
als angezeigt, dass wir zum Namen „Liberale Baugenossenschaft
Luzern“ übergehen. Mit der Namensänderung wollen wir ein Zeichen
in Richtung Aufbruch setzen. Die geplante Fusion soll nach aussen
sichtbar werden. In der Stadt Luzern soll es nur noch eine LBG geben,
und dies soll die LBG Luzern sein.
WOHNEN SCHWEIZ
Gleiches Ziel, zwei Verbände, zwei
Verbandsspitzen, von links: Daniel Burri und
Hanspeter Käppeli von WOHNEN SCHWEIZ
mit Urs Hauser und Louis Schelbert von
Wohnbaugenossenschaften Schweiz.
(Bild Martin Bichsel)
Auf schweizerischer Ebene standen die Aufstockung des
Fonds de Roulement und die Initiative des Schweizerischen
Mieterverbandes „mehr bezahlbare Wohnungen“ zuoberst auf
der Traktandenliste. WOHNEN SCHWEIZ – Schweizerischer Verband
der Baugenossenschaften – scheute sich nicht davor, eine klare
Stellungnahme zu diesen beiden Geschäften abzugeben. Der
Verband unterstützte die Aufstockung des Fonds und proklamierte im
Vorfeld der Abstimmung vom 9. Februar 2020 auf nationaler Ebene
die Hilfe zur Selbsthilfe ohne Quotenregelung. Ende November fand
in der Giesserei Oerlikon das Geschäftsführer- und Präsidententreffen
für die Ostschweizer und Zürcher Genossenschaften statt. Da es
sich bereits damals abzeichnete, dass im Hinblick auf die erwähnte
Abstimmung über die Mieterverbandsinitiative im Februar 2020
gemeinnützige Bauträger in den Fokus von Presse und Politik rücken
würden, war es dem bürgerlich-liberalen Verband WOHNEN SCHWEIZGeschäftsbericht 2019 Seite 21 LBG Sternmatt-Tribschen
wichtig, sich im Vorfeld zur Abstimmung zu positionieren. Gestützt
auf die statistischen Analysen von Michael Hermann, Gastreferent
am erwähnten Anlass in Zürich, empfahl ich als Präsident von
WOHNEN SCHWEIZ dem Publikum, die Initiative nicht zu unterstützen.
Wie sich nachträglich an der Urne zeigte, war dies die richtige
und erfolgversprechende Strategie. Die bisherige Förderpolitik
des Bundes für den gemeinnützigen Wohnungsbau hatte sich
in den letzten Jahren bewährt. WOHNEN SCHWEIZ war deshalb
nicht gewillt, die funktionierenden Instrumente – insbesondere
die Gewährung der Darlehen über den Fonds de Roulement – zu
gefährden. Forderungen nach mehr bezahlbaren Wohnungen
müssen primär auf kommunaler Ebene diskutiert und umgesetzt
werden, und zwar dort, wo lokal und regional Bedarf vorhanden
ist. Zu den Forderungen der Mieterverbandinitiative ergänzend
noch dies: Wäre die Initiative von der Schweizer Bevölkerung
angenommen worden, sollten gemäss Initiativtext mindestens
10 Prozent aller neu gebauten Wohnungen von gemeinnützigen
Wohnbauträgern realisiert werden. Wie dies jedoch konkret aus-
gesehen hätte und wie die Umsetzung vorgenommen worden wäre,
beantwortete die Initiative bewusst nicht. Genauso unbekannt war,
wer die Quotenregelung kontrolliert hätte. Aus der Medienmitteilung
des Mieterverbands konnte man zwar entnehmen, dass Ge-
nossenschaftswohnungen dort entstehen sollten, wo ein Mangel an
preisgünstigem Wohnraum bestehen würde. Doch wie dies realisiert
worden wäre, steht auch heute noch in den Sternen. Zudem hätte
mit der Annahme der Initiative ein komplizierter bürokratischer
Kontrollapparat aufgebaut werden müssen. Die Folge wäre die
Geburtsstunde eines planwirtschaftlich organisierten Pseudomarktes
gewesen. Das Schweizer Volk erteilte jedoch dieser Initiative eine
klare Absage. Die Stimmenden haben erkannt, dass die Initiative mit
ihren Forderungen überrissen war und die Grenzen der Wirksamkeit
bei weitem überschritt. Die Initiative war zudem ordnungspolitisch
auf schweizerischer Ebene falsch positioniert und hatte
planwirtschaftliche Züge, was der Schweizer Tradition einer sozialen
Marktwirtschaft fundamental entgegenstand. Zum Glück richtete
sich die vom Volk erteilte Abfuhr nicht gegen den gemeinnützigen
Wohnungsbau resp. gegen die vielen Baugenossenschaften,
deren Leistungen anerkannt sind und geschätzt werden. Nein, die
Absage richtete sich einzig gegen die exorbitanten ForderungenGeschäftsbericht 2019 Seite 22 LBG Sternmatt-Tribschen
des Schweizerischen Mieterverbandes. Verlierer der Abstimmung
sind somit nicht die Genossenschaften, sondern der Mieterverband.
Dankeschön
Ich schliesse den Jahresbericht mit einem herzlichen präsidialen
Dankeschön an alle, die sich im vergangenen Geschäftsjahr für
unsere LBG besonders engagiert haben. Dies sind nicht nur die
Vorstandskolleginnen und Vorstandskollegen, sondern auch die
Hauswartinnen und Hauswarte, die tagtäglich an vorderster Front das
Beste geben und für unsere Mieterschaft stets ein offenes Ohr haben.
Der Dank richtet sich aber auch an alle Genossenschafterinnen und
Genossenschafter, welche die LBG unterstützen und mit ihrem Beitrag
am Erfolg unserer Baugenossenschaft Anteil haben. Vielen lieben
Dank! Gemeinsam sind wir auch im neuen Geschäftsjahr in der Lage,
manch hohe Hürde zu meistern.
Daniel Burri, PräsidentGeschäftsbericht 2019 Seite 23 LBG Sternmatt-Tribschen
Teilrevision der Statuten
Art. 1 Name, Sitz und Gerichtsstand
Bisher:
1
Unter dem Namen „Liberale Baugenossenschaft Sternmatt-
Tribschen“ (LBG Sternmatt-Tribschen) besteht eine auf unbeschränkte
Dauer gegründete gemeinnützige Genossenschaft im Sinne von Art.
828 ff. OR.
Neu:
1
Unter dem Namen „Liberale Baugenossenschaft Luzern“ (LBG Luzern)
besteht eine auf unbeschränkte Dauer gegründete gemeinnützige
Genossenschaft im Sinne von Art. 828 ff. OR.
Bemerkung/Kommentar:
Weil der Name (Firma) gemäss Art. 832 Ziff. 1. OR notwendigerweise
in den Statuten festzuhalten ist, ist Art. 1 Abs. 1 aufgrund der Namens-
änderung – neu: Liberale Baugenossenschaft Luzern – zu ändern.
Art. 21 Auflösung und Fusion
Bisher:
2
Bei einer Auflösung der Genossenschaft muss der nach der
Rückzahlung des Genossenschaftskapitals verbleibende Teil des
Vermögens für die Förderung von preisgünstigem Wohnraum
verwendet werden.
Neu:
2
Bei einer Auflösung der Genossenschaft muss der nach der Rück-
zahlung des Genossenschaftskapitals zum Nennwert verbleibende
Teil des Vermögens für die Förderung von preisgünstigem Wohnraum
verwendet werden.
Bemerkung/Kommentar:
Die Ergänzung von Art. 21 Abs. 2 hat das Bundesamt für Wohnungs-
wesen BWO der LBG Luzern im Rahmen der Prüfung eines Gesuchs
für ein Fonds de Roulement Darlehen verlangt. Dabei soll aber nicht
eine neue Regelung eingeführt werden. Vielmehr geht es darum,
den Grundsatz zur Rückzahlung des Genossenschaftskapitals zum
Nennwert nicht nur für den Fall des Erlöschens der MitgliedschaftGeschäftsbericht 2019 Seite 24 LBG Sternmatt-Tribschen
(s. Art. 9 Abs. 2), sondern auch für den Fall ausdrücklich festzuhalten,
dass die LBG Luzern den Beschluss fassen sollte, sich aufzulösen.
Art. 23 Inkrafttreten
Bisher:
1
Diese Statuten treten mit der Genehmigung durch die ordentliche
Generalversammlung vom 2. Mai 2013 in Kraft und ersetzen jene vom
20. April 2004 und seitherige Änderungen.
2
Die neuen Statuten und spätere Änderungen sind dem kantonalen
Finanzdepartement, FD, und dem Bundesamt für Wohnungswesen,
BWO, zur Genehmigung zu unterbreiten.
3
Im Übrigen gelten die Bestimmungen des Schweizerischen Obli-
gationenrechts (OR).
Neu:
1
Spätere Änderungen dieser Statuten sind dem Bundesamt für
Wohnungswesen, BWO, zur Prüfung vorzulegen.
2
Im Übrigen gelten die Bestimmung des Schweizerischen Obli-
gationenrechts (OR).
Bemerkungen/Kommentar:
Redaktionelle Anpassung.
Hinweis:
In der Zeit vom 30. März 2020 bis 4. Mai 2020 liegen zur Einsichtnahme
durch die Genossenschafterinnen und Genossenschafter die
folgenden Akten
1. Jahresrechnung und dazugehörender Bericht der Revisionsstelle
2. Fusionsvertrag
3. Fusionsbericht
4. Prüfbericht der Fusionsprüferin (PricewaterhouseCoopers AG)
5. Jahresrechnungen und Jahresberichte 2017, 2018 und 2019
der Liberalen Baugenossenschaft Sternmatt-Tribschen und
der Liberalen Baugenossenschaft Seeburg
am Geschäftssitz der LBG Sternmatt-Tribschen, Hirtenhofstrasse 61,
6005 Luzern, auf.
Die Genossenschafterinnen und Genossenschafter, die in diese
Akten Einsicht nehmen wollen, melden sich bitte vorgängig
telefonisch oder per Mail bei der LBG Sternmatt-Tribschen
(041 420 00 18 oder info@lbg.ch) an.Geschäftsbericht 2019 Seite 25 LBG Sternmatt-Tribschen
Auf Besuch beim Schmuck- und Kleideratelier
an der Hirtenhofstrasse 61/63
Kleideratelier Doris Scheuner, Schneiderei
Im Sommer 2018 konnte ich die Räumlichkeiten in der Atelierge-
meinschaft an der Hirtenhofstrasse 63 in Luzern beziehen. Dies
bedeutete für mich nach ca. sechs jähriger Pause die Weiterführung
meines Schneider-Ateliers, welches ich an der Pfistergasse in Luzern
über mehrere Jahre betreiben durfte. Ein Traum, welcher für mich
nach der Ausbildung als Damenschneiderin in Erfüllung ging.
Meine Tätigkeit beinhaltet Änderungen und Neuanfertigungen von
Kleidungsstücken für Damen und Herren. Mit dem Ersatz oder einer
Kopie des „Lieblingsstückes“ konnte ich bereits für etliche Kunden ein
Kleidungsstück anfertigen, welches auch nach Wunsch in Material,
Farbe und Grösse angepasst werden kann. Im Moment beträgt mein
Arbeitspensum ca. 40 %, pendelnd zwischen Familie mit zwei Kindern
(8 und 10 Jahre) und Beruf. Trotz des regelmässigen Austausches mit
meiner Kundschaft war es mir wichtig, an einem Ort mit anderen
Menschen zusammen zu arbeiten. Die Ateliergemeinschaft mit Doris
Brunner ermöglicht mir nebst dem Einblick in einen anderen kreativen
Beruf auch den für mich wichtigen sozialen Austausch. Ich freue mich
auf neue, spannende Begegnungen.Geschäftsbericht 2019 Seite 26 LBG Sternmatt-Tribschen
dorisschmuck, Doris Brunner, Goldschmiedemeisterin
Ich bin gelernte Goldschmiedemeisterin und seit 20 Jahren selbstän-
dig. 10 Jahre mit Laden und Atelier in der Bruchstrasse. Seit 4 Jahren
bin ich nun mit meinem Atelier an der Hirtenhofstr. 61.
Neben meiner Selbständigkeit bin ich auch in der Lehrlingsausbildung
tätig. An der Schule für Gestaltung Medien Form Farbe in Zürich un-
terrichte ich die sogenannten ÜK’s (überbetriebliche Kurse für Gold-
schmiedelehrlinge), praktischer Werkstattunterricht. Mit meinen Kol-
lektionen bin ich an den diversen Designmessen in der Schweiz unter-
wegs, z. B. designschenken in Luzern, Blickfang Basel usw. Durch den
Laden und die Messen konnte ich mir einen schönen Kundenstamm
aufbauen und die Mund zu Mund-Propaganda funktioniert nach wie
vor sehr gut.
Und so beschreibe ich meine Schmuckstücke: Farbig, edel, frisch und
frech ist die Kollektion von dorisschmuck.ch. Eine Schlichte und aus-
sagekräftige Formensprache und Linienführung, eine Verbindung von
traditionellem Goldschmiedehandwerk und neuen Technologien.
Meine Begeisterung für das Kombinieren und Experimentieren mit
edlen und unedlen Metallen, Edelsteinen, Colorit, Pflanzen und das
variantenreiche, feine Spiel mit den Farben der verschiedenen
Materialien sind wichtige, prägende Bestandteile und Inspiration für
meine Kollektionen. Aus all diesen Komponenten entsteht individueller
Schmuck für meine Kunden, Einzelstücke und Kleinstserien.
Schön wenn wir Interesse geweckt haben. Doris und Doris freuen sich
über Ihren Besuch!
Doris Scheuner Doris Brunner
078 666 64 72 079 515 13 94
ddscheuner@bluewin.ch www.dorisschmuck.chGeschäftsbericht 2019 Seite 27 LBG Sternmatt-Tribschen
Personelles Stand 02.03.2020
Als Neumieterinnen und Neumieter dürfen wir in unseren Liegen
schaften folgende Genossenschafterinnen und Ge nossenschafter
herzlich begrüssen:
Bergamin Curdin und Tanno Clarissa KS 25a
Buchwalder Tanja HR 5
Burkhard Severin HW 8
De Castro Oliveira Isabel Maria HRR 17
De Clercq Lüchinger Catherine HS 64
Eggel Christine WH 17
Ghofran Murad US 14
Gianora Elisa und Veziano Barbara US 18
Heller Ueli US 14
Herzog Monika HR 3
Hirsbrunner Andreas HS 60
Hösli Marius US 14
Kolman Rafael und Jaël HW 12
Laake Noemi US 18
Loszek Slawomir und Kinga HS 60
Matson Fleur und Furrer Lucien HS 5
Metzger Rahel WH 17
Morina Valerina US 16
Odermatt Jan KS 25a
Riedweg Guido AH 6
Röösli Bruno HR 7
Scheer Silke und Leresche Stephane HW 8
Shtufi Kastriot HR 1
Serdar Ercan und Cilga Ataman US 16
Stadler Zoe und Jäger Alessio HS 62
Stutz Yannic KS 25a
Tischler Max US 16
Trütsch Andrea HR 13
Waibel Maria-Lena HW 10
Walker Lea und Filliger Yannic HS 13Geschäftsbericht 2019 Seite 28 LBG Sternmatt-Tribschen
Aus der Gemeinschaft der Mieter ist im vergangen Geschäftsjahr
verstorben:
18.05.2019 Käppeli Adolf HS 60
Den Hinterbliebenen entbieten wir unsere herzliche Anteilnahme.Geschäftsbericht 2019 Seite 29 LBG Sternmatt-Tribschen
Bericht der Revisionsstelle
zur eingeschränkten Revision an die Generalversammlung der
Liberale Baugenossenschaft Sternmatt-Tribschen
Luzern
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Liberale Baugenossen-
schaft Sternmatt-Tribschen für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu
prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu
planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine einge-
schränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen
angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der
betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufde-
ckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahres-
rechnung, die Führung des Genossenschaftsverzeichnisses sowie der Antrag über die Gewinnverwendung nicht Gesetz
und Statuten entspricht.
PricewaterhouseCoopers AG
Markus Kronenberg Alain Everts
Revisionsexperte Revisionsexperte
Leitender Revisor
Luzern, 4. März 2020
Beilage:
• Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang)
• Antrag über die Gewinnverwendung
PricewaterhouseCoopers AG, Robert-Zünd-Strasse 2, Postfach, 6002 Luzern
Telefon: +41 58 792 62 00, Telefax: +41 58 792 62 10, www.pwc.ch
PricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.Geschäftsbericht 2019 Seite 30 LBG Sternmatt-Tribschen
Bilanzen per 31. Dezember 2019 und Vorjahr
AKTIVEN 31.12.2019 Vorjahr
CHF CHF
UMLAUFVERMÖGEN
Flüssige Mittel 1'119'194 382'905
Übrige Forderungen
Heiz- und Nebenkostenzahlungen 326'298 319'212
Verrechnungssteuer 33 61
Andere Forderungen 6'902 333'234 6'902 326'175
Aktive Rechnungsabgrenzungen 14'970 76'109
Total Umlaufvermögen 1'467'397 785'189
ANLAGEVERMÖGEN
Finanzanlagen
Wertschriften 10'002 10'002
Baurechtszins Industriestrasse 1'855'855 1'880'168
Beteiligung Kooperation Industriestrasse 100'000 100'000
Sachanlagen
Mobiliar, Hard- und Software 1 1
Liegenschaften
Auf Hirtenhof 6/8 1'776'000 1'803'000
Hirtenhofring 1/3 2’402’000 2’439’000
Hirtenhofring 5/7 2’620’000 2’660’000
Hirtenhofring 11/13 2’130’000 2’162’000
Hirtenhofring 10/12/14 2’958’000 3’003’000
Hirtenhofstrasse 3/5 2’084’000 2’116’000
Hirtenhofstrasse 11/13 2’004’000 2’035’000
Hirtenhofstrasse 15/17 1’685’000 1’711’000
Hirtenhofstrasse 58/60 2'650’000 2'690’000
Hirtenhofstrasse 61/63 3’165’000 3’230’000
Hirtenhofstrasse 62/64 2’712’000 2’753’000
Hirtenhofweg 2/4 4'104’000 4'167’000
Hirtenhofweg 8 2’173’000 2’230’000
Hirtenhofweg 10/12 1’552’000 1’576’000
Hochrütiring 17 1’339’000 1’359’000
Kellerstrasse 25a 623’000 623’000
Unterlachenstrasse 14/16/18 1'086’000 1'086’000
Würzenbachhalde 15/17 2’038’000 39'101’000 2’069’000 39'712’000
Total Anlagevermögen 41'066’858 41'702’171
TOTAL AKTIVEN 42’534'255 42’487'359Geschäftsbericht 2019 Seite 31 LBG Sternmatt-Tribschen
Bilanzen per 31. Dezember 2019 und Vorjahr
PASSIVEN 31.12.2019 Vorjahr
CHF CHF
FREMDKAPITAL
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lief. und Leistungen 225’529 726’958
Verzinsliche Verbindlichkeiten (kfr. Hyp./Darl.) 259'000 259'000
Übrige Verbindlichkeiten
Mieterverbindlichkeiten 605'179 597'633
Verrechnungssteuer 27'746 35'950
Emissionsabgaben 8’199 641'124 8’199 641'782
Passive Rechnungsabgrenzungen 417'800 583'542
Total kurzfristiges Fremdkapital 1’543’453 2’211’282
Langfristiges Fremdkapital
Darlehen
Hypothekardarlehen 26’717’000 26’336’000
Andere Darlehen 5’758'000 32’475’000 6’122'000 32’458’000
Kautionen 8’480 8’800
Rückstellungen und Fonds
Rückstellung Tankrevision 14'295 12'945
Rückstellung Grosssanierung 1’955’050 1’734’090
Reparaturfonds 2’236’000 1’936’000
Mietzinsverlust-/Härtefallfonds 50’000 4’255’345 50’000 3’733’035
Total langfristiges Fremdkapital 36’738’825 36’199’835
Total Fremdkapital 38’282’278 38’411’117
GENOSSENSCHAFTSVERMÖGEN
Anteilscheinkapital 3’825'000 3’671'500
Gesetzliche Gewinnreserve 260’000 250’000
Bilanzgewinn
Gewinnvortrag 76’250 59’071
Jahresgewinn 90’727 166’977 95’671 154’743
Total Genossenschaftsvermögen 4’251’977 4’076’243
TOTAL PASSIVEN 42’534'255 42’487'359Geschäftsbericht 2019 Seite 32 LBG Sternmatt-Tribschen
Erfolgsrechnungen 2019 und Vorjahr
1.1. bis 31.12.2019 Vorjahr
CHF CHF
Liegenschaftsertrag
Mietzinseinnahmen 4’108’557 4’021’513
Übriger Liegenschaftsertrag 2'750 18'529
Nettoerlös aus Leistungen 4’111’307 4’040’041
Liegenschaftsaufwand
Unterhalt und Reparaturen -1'886’675 -1'729’878
Versicherungsaufwand -37’007 -42’597
Übriger Liegenschaftsaufwand / Projekte -195’762 -2’119’444 -14’062 -1’786’536
Veränderung Rückstellung/Fonds
Bildung Rückstellung Grosssanierung -538'210 -159'730
Auflösung Rückstellung Grosssanierung 17’250 -520’960 112’640 -47’090
Verwaltungsaufwand -281’661 -279’218
übriger Ertrag 177 205
Betriebsgewinn vor Abschreibungen 1’189’420 1’927’403
Abschreibung Liegenschaften -611’000 -1’290’000
Betriebsgewinn vor Zinsen und Steuern 578’420 637’403
Finanzaufwand
Hypothekarzinsen -280’385 -341’167
Darlehenszinsen -80’936 -108’659
Baurechtszinsen -65’463 -65’463
übriger Finanzaufwand -1'905 -428’688 -1'870 -517’158
Finanzertrag
Wertschriftenertrag 95 175
übriger Finanzertrag 0 95 200 375
Betriebsgewinn vor a.o. Erfolg / Steuern 149’827 120’619
Ausserordnentlicher Ertrag 0 0
Steueraufwand -59’100 -24’948
Jahresgewinn 90’727 95’671Geschäftsbericht 2019 Seite 33 LBG Sternmatt-Tribschen
Vorschlag des Vorstandes über die Gewinnverwendung 2019
2019 Vorjahr
Gewinnvortrag aus dem Jahre 2018 76’250 59’071
Jahresgewinn 2019 90’727 95’671
Zur Verfügung der Generalversammlung 166’977 154’743
Einlage in die gesetzliche Gewinnreserve 10’000 10’000
2.5 % Zins auf das freie Anteilscheinkapital pro 2019 70’912 68’493
Vortrag auf neue Rechnung 86’065 76’250
Gewinnverwendungsvorschlag 2019 166'977 154’743
Anhang zur Jahresrechnung 2019 und Vorjahr
Firma oder Name, Rechtsform, Sitz
Liberale Baugenossenschaft Sternmatt-Tribschen, Hirtenhofstrasse 61, 6005 Luzern
Anzahl Vollzeitstellen
Die Anzahl der Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt lag im Berichtsjahr sowie im Vorjahr
nicht über 10.
Angewandte Bewertungsgrundsätze, soweit nicht vom Gesetz vorgeschrieben
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer
Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und
Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt.
Die Rechnungslegung erfordert vom Vorstand Schätzungen und Beurteilungen, wel-
che die Höhe der ausgewiesenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie
Eventualverbindlichkeiten im Zeitpunkt der Bilanzierung, aber auch Aufwendungen
und Erträge der Berichtsperiode beeinflussen könnten. Der Vorstand entscheidet da-
bei jeweils im eigenen Ermessen über die Ausnutzung der bestehenden gesetzlichen
Bewertungs- und Bilanzierungsspielräume. Zum Wohle der Gesellschaft können dabei im
Rahmen des Vorsichtsprinzips Abschreibungen, Wertberichtigungen und Rückstellungen
über das betriebswirtschaftlich benötigte Ausmass hinaus gebildet werden.
Bewertung Liegenschaften
Die Liegenschaften werden jeweils zum Anschaffungswert oder zu den Anlagekosten
zuzüglich wertvermehrende Investitionen bilanziert. Jährlich werden nach Möglichkeit
die Abschreibungen zu den steuerlichen Maximalsätzen oder betriebsnotwendigen
Wertberichtigungen vorgenommen.Sie können auch lesen
