2020 BERICHT NACHHALTIGKEITS-Chiemsee.com
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NACHHALTIGKEITS-
BERICHT
2020
CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG
VORWORT
DER UNTERNEHMENSLEITUNG
LIEBE LESERIN, LIEBER LESER*,
In Zeiten wie diesen, die aktuell durch die glo- sehen, sondern auch als Verpflichtung nach-
bale Corona Pandemie stark geprägt ist, hat folgenden Generationen gegenüber.
sich auch bei uns gezeigt, wie fragil unsere Wir freuen uns daher, Ihnen hiermit den ers-
globalen Lieferketten und Kundenbeziehun- ten CHIEMSEE Nachhaltigkeitsbericht prä-
gen sind. sentieren zu dürfen.
Wir haben in den vergangenen Jahren al- Mit Stolz blicke ich auf das bisher Geleistete
lerdings vorausschauend agiert und in viele und danke allen Mitarbeitern, die uns mit ih-
zukunftsfähige Systeme und technische Aus- rem hohen Einsatz und ihrer Motivation dahin
stattungen investiert und bereits begonnen, gebracht haben, wo wir heute stehen.
unser nachhaltiges Handeln weiter auszu- Ich wünsche Ihnen eine informative Lektüre.
bauen.
Jetzt sehen wir, dass dies eine richtige Ent-
scheidung war, um uns weiter als starker
Handelspartner am Markt zu behaupten.
Auch wenn die aktuelle Pandemie vieles
überlagert hat, hat sie uns nicht davon abge-
halten, nachhaltiger zu werden und weiter an Jan Schmidt
unserem Beitrag zur Reduzierung der negati- CEO
ven Klimaeinflüsse zu arbeiten.
Die Thematik Nachhaltigkeit ist in unserem
Unternehmen stets stark verankert gewesen
und wird bei mir nicht nur als elementarer
Faktor zukünftiger Wettbewerbsfähigkeit ge-
*Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird in diesem Bericht verallgemeinernd das generische Maskulinum verwendet. Die Formulie-
rungen umfassen gleichermaßen weibliche und männliche Personen; alle sind damit selbstverständlich gleichberechtigt angesprochen.
2 3
INHALTSVERZEICHNIS 24
N A C H H A LT I G E
HANDLUNGSFELDER
(ZIELE – MASSNAHMEN – AKTUELLER STAND)
3
Wesentlichkeitsanalyse 24
Strategie 26
Stakeholder Dialog (Intern/Extern) 28
30
VORWORT DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
N A C H H A LT I G E
6
ENTWICKLUNG
Ökonomie 30
Ökologie 41
Sozial 45
47
UNTERNEHMENS-
PROFIL
Zahlen, Daten, Fakten 7
Unternehmenspolitik/-struktur 12
Mitgliedschaften/Zertifikate 14
Managementsysteme 18
ANHANG
Verweise zur Grundsatzerklärung
(inkl. CoC) und Risikoanalyse
Impressum
4 5
CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG
A B S AT Z M Ä R K T E U N D K U N D E N S T R U K T U R
UNTERNEHMENSPROFIL Unsere Marke vertreiben wir aktuell erfolgreich Eine weitere internationale Expansion ist ge-
in den Kernländern Deutschland, Österreich, plant, der Fokus liegt vorerst allerdings auf den
den Niederlanden, einzelnen größeren Partnern o.a. Märkten.
CHIEMSEE – DIE DEUTSCHE BOARDSPORTMARKE NR. 1 in Polen und Russland, der kanarischen Insel Wir bedienen mit unseren Produkten unter-
Fuerteventura, und über Partner in den angren- schiedliche Handelsstrukturen vom klassischen
zenden Ländern. Sport- und Modefachhandel, über größere Flä-
chen-Einzelhandelsvertriebsformen, bis zum
CHIEMSEE LEBT SEIT 38 JAHREN DIE PASSION FÜR DEN BOARDSPORT
Distanzhandel und den entsprechenden Online-
partnern und Onlineplattformen.
Die Marke steht für Emotionen, Persönlichkei- mehr nach Beachwear fragten, eröffneten die M I TA R B E I T E R
ten und außergewöhnliche Erlebnisse. Seit den beiden Imdahls in der heimischen Garage das
Gründungstagen hat sich viel getan im Hause ‚Surfhütterl’ – einen Shop, in dem sie selbstbe-
ZUM STICHTAG 31.12.2020 SIND BEI UNS:
Chiemsee, dabei ist die Marke ihren Wurzeln druckte T-Shirts und Surfzubehör verkauften.
stets treu geblieben. Heute steht Chiemsee 1982 gründete Martin dann offiziell die Firma
Fashion für eine funktionale Lässigkeit, die auf „Windsurfing Chiemsee“.
dem Wasser und auf dem Berg genauso punk- 1984 kam die erste Sportswear Kollektion von 29 Mitarbeiter beschäftigt. Die Mitarbeiter von CHIEMSEE im Be-
tet, wie in der Stadt. Chiemsee heraus: eine Shorts in drei Längen, 22 weiblich reich Design, Produktmanagement und
ein von Mickey Eskimo designtes T-Shirt und Sieben männlich Innendienst sind überwiegend zentral
HISTORIE eine Nylonjacke mit Känguruh-Print. Der Durch- an unserem Firmensitz in Norderstedt
bruch folgte kurze Zeit später, als Chiemsee das tätig. Unsere Kollegen aus dem Ver-
Windsurfing ist mehr als ein Sport, mehr als Hi-fly Team – Björn Schrader, Kai Schnellbacher Vier weibliche Personen in Führungs- trieb betreuen unsere Kunden aus ihren
eine Leidenschaft. Windsurfing ist eine Lebens- und Ralf Bachschuster – mit Sportswear aus- positionen: vier von neun; 44 % regionalen Gebieten und sind in regel-
einstellung. Persönlichkeiten wie Robby Naish, stattete und Events in La Torche, auf Sylt und in mäßigen Abständen zum Austausch in
Björn Dunkerbeck oder Andy Laufer verkörpern Scheveningen sponsorte. unserer Zentrale.
diese faszinierende Mischung aus rebellischem Der sympathisch-lockere Auftritt des Teams und
Sunny Boy und absolut top-trainiertem Sportler. die Mediencoverage dieser Events brachte Chiem- Mitarbeiter mit zwei verschiede-
Typen wie sie haben die Surf-Kultur überall auf see nach vorn. Zur Surf- und Beachwear kam bald nen Nationalitäten
der Welt nachhaltig beeinflusst und den Life- schon ein weiterer Bereich dazu – natürlich eben-
style über Generationen hinweg geprägt. Die falls aus der Board-Kultur: Snowboard-Wear. ...viele sind dennoch länger dabei.
Marke Chiemsee ist von Anfang an Teil der Sur- Heute steht Chiemsee Fashion für eine Lässig- So freuen wir uns ein aktuelles Jubiläum:
fing-Szene gewesen. keit, die auf dem Wasser und am Berg genauso
22 Mitarbeiter in Vollzeit und
Startpunkt für Chiemsee war 1982. Die Anfänge angesagt ist wie in der City. 10 Jähriges Jubiläum: Ein Mitarbeiter
sieben in Teilzeit beschäftigt
gehen aber noch weiter zurück: Mitte der 1970er Die Leidenschaft aus den Surfhütterl-Zeiten ha-
Jahre sahen Martin und Christof Imdahl auf dem ben wir uns bewahrt. Wir wissen, dass diese
Chiemsee zum ersten Mal einen Windsurfer. Mit Marke aus echtem Engagement und Überzeu- 5 Mitarbeiter sind im ersten Pandemie
viel Enthusiasmus lernten die beiden das Wind- gung entstanden ist. Diesen festen Kern trägt Jahr eingestellt worden.
surfen, verbesserten sich schnell und gründeten Chiemsee immer in sich. Sechs Mitarbeiter aktuell in
kurz darauf eine Windsurfschule. Die Vision ist die gleiche geblieben: Style ist Elternzeit
Die Leute wollten aber nicht nur surfen lernen, wichtig, aber die Kleidung muss auf dem Board 14 Brandschutzhelfer, Drei Evakuie-
sondern auch den Lifestyle teilen. Weil immer auch perfekt funktionieren. rungshelfer und neun Ersthelfer sind
gemeinsam mit unseren Kollegen von
Mitarbeiter durchschnittlich vier BAY CITY, mit denen wir uns die Bü-
Jahre im Unternehmen roräume teilen, freiwillig für unsere Si-
cherheit im Einsatz.
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M A R K E N W E LT
DER CHIEMSEE SPIRIT
CHIEMSEE lebt seit 38 Jahren die Passion für den Boardsport. Die Marke steht für Emotionen,
Persönlichkeiten und außergewöhnliche Erlebnisse. Mit unseren Kollektionen geben wir dieses
Lebensgefühl an den Kunden weiter und inspirieren ihn zu einem aktiven Lifestyle.
Wind in den Haaren, Sonne auf der Haut und dann eins sein mit dem Board. Mit den Wellen und
dem Wind spielen – und dabei doch nie vergessen, dass das Meer, dieses gigantische Naturereig-
nis, immer der Stärkere ist. Surfen ist ein Lehrmeister für das Leben. Surf-Kultur ist beides: Men-
schen aus aller Welt, die diese Leidenschaft verbindet, die das Leben gemeinsam feiern und dem
Wind nachreisen. Genauso aber auch der Fokus und die Konzentration, die wichtig sind, um das
Board zu beherrschen. Kein Wunder, dass die Surf-Kultur Typen hervorbringt, Männer wie Frauen,
die ihren eigenen Kopf haben und vor allem: die Bewegung, die Herausforderung und die Freiheit
lieben.
Freiheit ist die Faser, die in jedes Teil von Chiemsee eingewebt ist. In allen Kollektionen – inspiriert
und gemacht für Surfing, Beach und Snowboarding – steckt die Lust auf das sportliche Abenteuer,
kombiniert mit einer selbstbestimmten Lässigkeit. Deshalb hat die Marke Chiemsee überall da
ihren Platz, wo Menschen dieses Lebensgefühl teilen: am Strand, im Schnee, aber auch in den
urbanen Räumen. Ein Lebensgefühl und einen Style gibt man eben nicht her, auch nicht im Alltag.
Wenn es aufs Brett oder auf die Piste geht, ist aber klar: Chiemsee Fashion funktioniert.
Zuverlässig.
COLLECTION, BEACHWEAR & SNOWWEAR – CHIEMSEE
Ein Leben ohne Board ist möglich, aber sinnlos. Wer den Wind liebt, die Geschwindigkeit, das
Spiel mit den Wellen oder auch die rasante Abfahrt – für den geht es nicht nur um Sport, sondern
um eine Lebenshaltung. Chiemsee Fashion steht für Surf-Kultur, Beach-Life und Snowboarding,
genauso aber auch für sportive Kollektionen, die so casual sind, dass sie einfach überall gehen.
Der Boardsport ist die wichtigste Inspiration für Chiemsee. Beides ist wichtig: der unverkennbare
Style, aber auch die perfekte Funktion im Outdoor. Männer und Frauen stehen gleichermaßen auf
den lässigen Charme der Casual Collections von Chiemsee. Von funktionalen Jacken aus hoch-
wertigen Materialien über Sweatshirts und Fleece bis hin zu T-Shirt, Polos und Tops ist alles dabei,
um am Strand oder auf der Piste gut auszusehen, sich richtig wohlzufühlen, aber auch die sport-
liche Herausforderung anzunehmen. Alltagstauglich muss Outdoor Mode sein: gern wind- und
wasserdicht, außerdem atmunsgaktiv und möglichst auch nachhaltig.
Neben der Funktion steht Chiemsee immer schon für Bock auf Farbe. Unauffällig können andere.
Das gilt von Mützen und Schals über Blusen oder Jersey-Kleider bis hin zum Bikini. Und ja: Bikinis
können supergut aussehen und trotzdem auf dem Board ihren Job machen.
Sport, Outdoor, Casual Style – aus diesen drei Zutaten besteht Fashion, die Spaß macht.
Den Chiemsee Style liebt übrigens auch der Board-Nachwuchs. Deswegen lohnt sich im Chiem-
see Online Shop immer auch der Blick in die Rubrik Kinder. Auch dort feiern wir Outdoor Fashion,
die sowohl in Design als auch in Funktionalität überzeugt.
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IMPORTVOLUMEN UND BESCHAFFUNGSMÄRKTE MITARBEITER FABRIKEN
gesamt weiblich männlich
Aus unserer Tätigkeit als Importeur von Textilwaren, mit Ursprung aus Europa und Asien,
Anzahl: 33721 15352 18369
konzentriert sich die Beschaffung unserer Produkte auf folgende unterschiedliche Länder:
1640
123
112 69 1571
114 34 9
78
2631 640
1991
13100 16115
29215
Im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit inner- RISIKOBERICHT
halb einer sehr arbeitsteiligen und globalen
Wertschöpfungskette, ergibt sich die Notwen- Im Rahmen unserer Sorgfaltspflicht und der sich
Portugal digkeit einer erhöhten Transparenz hinsichtlich ergebenden Risiken und Herausforderungen
2 (6,3%) der gesamten Lieferkette. Diese beinhaltet ne- unseres Geschäftsmodells, führen wir regel-
0,55% China ben den direkten Geschäftspartnern (sogenann- mäßig eine Risikoanalyse mit vorab gesetzten
12 (37,5%) te „Tier 1“) auch die indirekten Geschäftspartner branchenspezifischen Prioritäten durch. Diese
37,17% der vorgelagerten Prozessstufen (sogenannte umfasst Länder-, Produkt- und Materialrisiken
„Tier 2/3“). mit Fokus auf möglichen Menschenrechtsver-
Diese weiterführende Transparenz konnten wir letzungen innerhalb unserer Wertschöpfungs-
in 2020 bereits bei 40% unseres Gesamtimport- kette. Die hieraus gewonnenen Ergebnisse
Pakistan volumens sicherstellen. Wir arbeiten hier stetig dienen uns als wesentliche Grundlage zur
3 (9,4%) an einem weiteren Ausbau unserer Transpa- Ableitung von zu ergreifenden Maßnahmen,
1,34% Bangladesh renzquote, wobei uns unsere langfristigen Ge- welche eine kontinuierliche Verbesserung der
14 (43,8%) schäftsbeziehungen mit unseren Partnern vor Bedingungen vor Ort sicherstellen sollen. Die
Indien 60,61% Ort zu Gute kommen. Methodik und Ergebnisse werden in unserem
1 (3,1%)
Mit manchen unserer Lieferanten haben wir Risikobericht (s. Anhang) erläutert und regel-
0,32%
bereits vor der Eröffnung unserer eigenen Be- mäßig aktualisiert.
schaffungsbüros in Bangladesch und China zu-
sammen gearbeitet. Im Schnitt arbeiten wir seit
vier Jahren mit den Fabriken zusammen. Diese
kontinuierliche Zusammenarbeit schafft Ver-
trauen und legt somit den Grundstein der ge-
Legende
wünschten Transparenz.
Prozentuale Verteilung des Fabrikpools
Einen wesentlichen Beitrag zur transparenten
auf Länder (gesamt: 33) Lieferkette leisten die bereits erwähnten Ein-
kaufsbüros vor Ort. Insgesamt beschäftigen wir
Prozentuale Verteilung des Importvolumens
auf Länder dort aktuell 93 Mitarbeiter. Während die Beleg-
schaft in unserem Büro in Dhaka (Bangladesch)
überwiegend aus Männern besteht (88%), sind
in unserem Büro in Shanghai (China) 60% Frau-
en beschäftigt.
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UNTERNEHMENSPOLITIK/STRUKTUR
ORGANIGRAMM SCHMIDT GROUP
Head of Administrative
Product Product Sales Assistant
Assistant
Manager (Key Account)
Management (Data Entry)
Global Apparel
Beschaffungsbüros in China
CPO und Bangladesh
BayCity Markenwelt TSL Textilservice &
Head of PPS Manager BayCity Private Label Logistik
Sourcing Logistikdienstleister
Sourcing & Purchaser & Purchase
Manager
Purchasing Controller
Quality Manager/ Quality Manager/ Assistant Quality
Technician Fit Kappa Deutschland Tibatec Consulting
Management
Head of Sportmarke seit 1967 IT-Beratung in
Clothing Softwarelösungen
Technology
Head of Pattern
Pattern Making Maker
CEO
Okamoto Sportswear DV-SysTec
Head of Graphic 3D-Simulation Marken und Private Label IT-Beratung in Hardware- und
Designer
Design Designer Expert Geschäft Netzwerklösungen
Head of CSR &
CSR & Sustainability Sustainability
Management Manager Chiemsee
Sportmodemarke seit 1982
Head of Sales Key Account
Warehouse
Sales Manager Sales Manager
Head of Marketing
Photographer
Marketing Manager
12 13
CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG MITGLIEDSCHAFTEN/ZERTIFIKATE Global Organic Textile Organic Content Standard Global Recycled Standard Recycled Claim Standard Standard (GOTS) (OCS) (GRS) (RCS) Unseren ersten großen Mei- Bio-Baumwolle. Somit können Einem weiteren Bio-Baum- Um auch recycelten Materia- Auch nach dem Recycled lenstein in Richtung nachhalti- wir in unseren Kollektionen so- woll Standard hat sich Chiem- lien ein nachhaltiges Gesicht Claim Standard (RCS) wird ge Textilien, haben wir mit der wohl T-Shirts, Sweatshirts und see 2020 angeschlossen geben zu können, hat sich sich Chiemsee 2021 zertifizie- Global Organic Textile Stan- Hosen, aber auch Nacht- und – dem Organic Content Stan- Chiemsee 2020 nach dem Glo- ren lassen, um recycelte Roh- dard (GOTS) Zertifizierung Tagwäsche mit den Label-Gra- dard (OCS). Mit der „kleinen bal Recycling Standard (GRS) stoffe in der Lieferkette rück- 2017 bei Chiemsee erreicht. den „Organic“ bzw. „Made with Schwester“ des bereits er- zertifizieren lassen. Dieser verfolgen zu können. Es wird Wir haben uns für diesen sehr organic material“ ausloben. wähnten GOTS, können wir Standard gibt uns die Mög- kontrolliert ob ein Endprodukt anspruchsvollen Bio-Baum- 2020 haben wir ca. 300.00 Stk. zusätzliche Bio-Baumwoll-Pro- lichkeit z.B. recycelte Kunst- die Menge des angegebenen woll-Standard entschieden, Wirk-Artikel aus Baumwolle dukte ausloben, die auf Grund fasern in der Produktionskette Recyclingmaterials enthält. weil er entlang der gesamten produziert, wovon ca. 70% eines zu geringen Baumwoll- einzusetzen und diese zurück Im Vergleich zur bereits er- Lieferkette die sozialen und der Artikel auf Basis des Glo- anteils oder modellabhängigen zu verfolgen. Auch bei diesem wähnten GRS Zertifizierung ökologischen Anforderungen bal Organic Textile Standards Ausstattungen für GOTS nicht Standard wird großen Wert auf werden hierbei keine sozialen kontrolliert und somit eine hergestellt wurden. Von knapp umsetzbar sind. ökologische Anforderungen und ökologischen Anforde- komplette Transparenz ermög- 24.000 Stk. Web-Artikeln aus Auch hier haben wir die Mög- sowie soziale Verantwortung rungen geprüft. Der Standard licht. Baumwolle gab es 50% der Ar- lichkeit auf zwei Qualitätsstu- in der Lieferkette, aber auch bietet zwei Möglichkeiten an, Es wird eine umweltverträg- tikel, die dem Global Organic fen zurückgreifen zu können. im eigenen Unternehmen ge- um eine entsprechenden Arti- liche und sozial verantwort- Textile Standard entsprachen. So können wir zum einen das legt. Chiemsee plant zukünf- kel auszuloben. So kann man liche Textilproduktion garan- Label „OCS 100“ oder bei ei- tig den Einsatz von recycelten ein Produkt mit 95-100% recy- tiert, deren Anforderungen nem geringeren Baumwollan- Materialien im Bade-/Beach celtem Material mit dem Logo an ein nachhaltiges Produkt teil das Label „OCS blended“ und Funktionsbereich „RCS 100“ und Produkte mit unseren Vorstellungen ent- einsetzen 5-94% recyceltem Material sprechen. Die derzeitige Pro- mit dem Logo „RCS blended“ duktpalette unserer GOTS kennzeichnen. zertifizierten Artikel umfasst unterschiedliche Kategorien in Wirk- und Web Qualitäten aus 14 15
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ACCORD on fire and building
Responsible Down Safety in Bangladesh / RMG
Standard (RDS) amfori BSCI Sustainability Council (RSC) Grüner Knopf Standard 100 by Öko-Tex
Bei dem Einsatz von Daune in Chiemsee ist im Rahmen der Der Grüne Knopf ist ein staat- standards entlang der gesamten Bei der Öko-Tex Standard 100
der Lieferkette stellt Chiemsee Firmengruppenzugehörigkeit der liches, verbraucherfreundliches Lieferkette auch durch uns ein- Zertifizierung werden unsere
das Tierwohl in den Vorder- Schmidt Group dem Accord Ab- und nachhaltiges Siegel für Tex- gehalten wurden. Somit schaffen Produkte (Textilien und Acces-
grund. Die Responsible Down Als Mitglied der Brancheninitiative kommen bereits kurz nach seiner tilien. Es deckt sowohl soziale als wir eine deutliche Orientierung soires) in der kompletten Liefer-
Standard Zertifizierung (RDS) amfori BSCI seit 2010 orientieren Gründung im Jahr 2013 beige- auch umweltbezogene Kriterien beim Einkauf von nachhaltiger kette auf bestimmte Chemika-
greift über die komplette Lie- wir uns an dem erarbeiteten Ver- treten, um somit unsere Produk- ab. CHIEMSEE hat sich 2020 im Mode lien und Substanzen überprüft,
ferkette hinweg und kontrol- haltenskodex, um unsere Ver- tionspartner in Bangladesch bei Rahmen einer Unternehmens- deren übergesetzlichen Min-
liert somit schon bereits am antwortung gegenüber der men- der Umsetzung der Sicherheits- prüfung für den Grünen Knopf destanforderungen eingehalten
Anfang das Wohlbefinden und schenrechtlichen Sorgfaltspflicht maßnahmen zu unterstützen. erfolgreich zertifizieren lassen. werden müssen. Mit der Zerti-
die artgerechte Haltung der nachzukommen Der Accord ist ein vertragsrecht- Neben der Überprüfung der Um- fizierung kann man ein gesund-
Tiere. Auf Grund der Rückver- Durch amfori BSCI werden die lich bindendes Abkommen zwi- setzung unserer Sorgfaltspflicht heitlich unbedenkliches End-
folgbarkeit und Transparenz wichtigsten internationalen Ar- schen internationalen und lokalen gegenüber unseren Lieferanten, produkt sicherstellen und somit
in der Lieferkette erhalten wir beitsnormen zum Schutz der Gewerkschaften sowie Marken wird ebenfalls die Einhaltung der den Schutz des Verbrauchers
detaillierte Informationen über Arbeitnehmerrechte umgesetzt, und Einzelhändler in Kooperation ökologischen Anforderung unse- gewährleisten.
die Herkunft der Daune und wie die Konventionen und Er- mit verschiedenen Nichtregie- rer Produkte sichergestellt. Neben Produktionsstätten be-
können sicherstellen, dass klärungen der Internationalen Ar- rungsorganisationen (NROs). Wir nutzen das Grüne Knopf zogene Vor-Zertifikaten besitzt
das Produkt nicht von Tieren beitsorganisation (IAO), die Leit- Der Kern des Abkommens stellt Logo auch ergänzend, um bei- Chiemsee seit 2017 eigene Zer-
stammt, die unnötigen Qua- prinzipien der Vereinten Nationen im Wesentlichen die Kontrolle spielsweise unsere GOTS und tifikate für die Warengruppen
len ausgesetzt wurden, wie (UN) für Unternehmen und Men- und Verbesserung der Gebäu- Made in Green Produkte hiermit Wirk-, Strick- und Web-Artikel.
Zwangsfütterung oder Leben- schenrechte und die Richtlinien desicherheit, Brandschutzes und zu kennzeichnen, um den End-
drupf. für multinationale Unternehmen der elektrischen Sicherheit dar. verbraucher zu signalisieren,
Die RDS Zertifizierung hat der Organisation für wirtschaft- Als aktives Mitglied sind wir mit dass die Sozialen- und Umwelt-
Chiemsee 2021 abgeschlos- liche Zusammenarbeit und Ent- unseren registrierten Lieferanten
sen. wicklung (OECD). im regelmäßigen Austausch, um
Die Einhaltung der im Verhal- die Verbesserungsprozesse zu
tenskodex formulierten Anforde- begleiten und zu fördern.
rungen wird durch regelmäßige Auch nach der Übergabe an das
Audits von unabhängigen Ins- regierungsbasierte Organ RMG
tituten in 13 Themenbereichen Sustainability Council (RSC)
überprüft. Die Lieferanten erhal- 2020 wird Chiemsee im Rahmen
ten von uns entsprechend eine der Firmengruppenzugehörigkeit
konstruktive Unterstützung, um der Schmidt Group in diesem Ab-
die anfallenden Maßnahmen zu kommen weiterhin mitwirken, um
bearbeiten und zu verbessern. die Sicherheit der Fabriken und
Unsere Kollegen in den Produk- deren Arbeiter konstruktiv zu in-
tionsländern begleiten die Fabri- tensivieren.
ken kontinuierlich, um die Umset-
zung der sozialen Richtlinien zu
überprüfen und zu intensivieren.
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MANAGEMENTSYSTEME MONITORINGSYSTEME
Um unserer menschenrechtlichen Sorgfalts- und diese mit der Produktionsstätte gemeinsam
EINKAUF- UND SOURCING PROZESSE pflicht nachkommen zu können, haben wir ein bearbeiten zu können.
internes System entwickelt, um bei unseren Pro- Wir binden ebenfalls unsere Kollegen aus der
Die Beschaffung unserer Produkte ist der zentrale Teil unseres Unternehmens. Von ihm hängt duktionsstätten (insbesondere bei einer Neuauf- Qualitätssicherung vor Ort mit ein, die bei an-
unsere Leistungsfähigkeit in großem Maße ab. Sie ist intern aber auch extern Schnittstelle zwi- nahme) eine Bestandsaufnahme der aktuellen fallenden Inspektionen eine „Visual Inspection
schen Kunden und Lieferanten. sozialen und ökologischen Anforderungen er- Checklist Onsite (VICO)“ ausfüllen. Diese be-
stellen zu können („Internal Assessment“). In inhaltet offensichtliche Sicherheitselemente, die
Zusammenarbeit mit der jeweiligen Produk- einfach zu verifizieren sind. Diese unangekün-
tionsstätte wird darauf aufbauend ein Korrek- digte Überprüfung gibt uns einen zusätzlichen
Ein Purchaser (Einkäufer) ist verantwortlich für der CSR Abteilung zusammen. Zunehmend turplan erarbeitet, der von unseren Kollegen in Einblick in die Produktionsstätte und verbes-
die erfolgreiche Ausführung und Lieferung von sind mit den Aufträgen nachhaltige und ökologi- den Einkaufsbüros vor Ort begleitet und fachlich sert den Prozess zur Umsetzung unserer men-
zugewiesenen Aufträgen (Entwicklungsauftrag sche Ziele verbunden. Daher ist das Verständ- unterstützt wird. Wir haben somit die Möglich- schenrechtlichen Sorgfaltspflicht.
und Großauftrag) in der richtigen Qualität, der nis der Anforderungen an Chemikalieneinsatz keit, evtl. Schwachstellen frühzeitig erkennen
richtigen Menge, am richtigen Ort und zur rich- nachhaltigen Materialien und deren Rückver-
tigen Zeit. folgung (z.B. bei GOTS) sowie umweltfreund-
Er ist intern für die Überwachung und Koordi- lichen Produktionsmethoden elementar wichtig
nation der Auftragsabwicklung (zusammen mit für die Lieferantenfindung und -auswahl unserer
Produktmanagement, Vertrieb, Design und Produkte.
Qualitätsmanagement) verantwortlich. Zunehmend werden dies Aspekte bereits in den
Ein Sourcing Manager ist verantwortlich für die tangierenden Abteilungen wie Design und Pro-
Entwicklung und Pflege einer zuverlässigen Lie- duktmanagement berücksichtigt. Kundenvorga-
ferantenbasis. Die Funktion ist eine proaktive ben aber auch eigene Zielvorgaben spielen hier
Schnittstelle zwischen den Produktmanagern eine große Rolle. Das CSR Team agiert mit allen
und dem Sourcing-Team unserer Einkaufbüros. Abteilungen und unterstützt durch Schulungen
Beide Bereiche arbeiten immer enger auch mit und gibt Hilfestellung bei Prozessdefinitionen.
Fertige Siebdrucke in einer unserer Fabriken
EINKAUFSKONDITIONEN
Grundlage unserer Auftragsplatzierungen ist ein tragsablauf und der Produktion findet man dort
umfangreiches Dokument mit relevanten Ein- auch spezifische Informationen über die Ver-
kaufsbedingungen, die sog. „General Terms and schiffung sowie Qualitäts- sowie den Complian-
Conditions“ (GTC). Jeder Lieferant kann die An- ce-Standards als feste Bestandteile.
forderungen für den jeweiligen Auftrag daraus Die Anforderungen sind für die komplette
entnehmen kann. Schmidt Group relevant, können aber ggf. je
Auch wenn bereits während der Preisverhand- nach Kundenanforderungen abweichen.
lung die Anforderungen geteilt und kommuniziert Die Einkaufsbedingungen werden regelmäßig
wurden, haben wir mit dieser Unterlage weitere aktualisiert, um zivilrechtlichen Anforderungen
Transparenz geschaffen. Beide Parteien habe zu entsprechen und sozial-ökologisch verträg-
darauf Zugriff, um relevante Grundlagen nach- liche Arbeitsbedingungen zu gewährleisten.
zuhalten. Neben den Anforderungen zum Auf-
18 19CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG
INTERNE TRAININGS
Die Sicherheit der Mitarbeiter und die Gesund- Auch in unseren Beschaffungsmärkten organi- Zudem haben wir beispielsweise Informations-
heitsvorsorge haben einen hohen Stellenwert sieren wir intern Schulungen wie u. a. zu dem materialien zur Nutzung eines Beschwerde-
für uns. So wird das Unternehmen am Stand- Einsatz eines Supply Chain Mapping Tools, das mechanismus entwickelt, welche wir unseren
ort in Norderstedt durch externe Fachkräfte bei der Erhöhung der Lieferkettentransparenz dient. Geschäftspartnern zur Sensibilisierung ihrer
den Themen Brandschutz und Arbeitssicherheit Ergänzend werden zur Unterstützung unseres Mitarbeiter zur Verfügung stellen. Diese werden
professional beraten, unterstützt und geschult. internen Beschwerdemechanismus unsere stets regelmäßig überprüft und gegebenenfalls ange-
Zusätzlich zu den Schulungen aller Mitarbeiter in den Produktionsstätten anwesenden Quali- passt.
stellen wir die Fortbildung eines gewissen An- tätsmitarbeiter hinsichtlich gängiger Beschwer-
teils der Belegschaft zum Erst-Helfer sicher. defälle sensibilisiert. Unseren Lieferanten un-
Das Unternehmen fördert das Bewusstsein der terdessen stehen wir mit einem umfassenden
unternommenen Corporate Responsibility (CR) Beratungs- und Trainingsangebot zu den durch
OCCUPATIONAL
Aktivitäten auch bei den Mitarbeitern. Standards wie GOTS und BSCI formulierten An-
HEALTH & SAFETY
forderungen zur Seite.
Info-Materialien &
Schulungen
OCCUPATIONAL
HEALTH & SAFETY
Brandschutz & Arbeitssi- Sensibilisie-
cherheitsschulungen, Unter-
rung der QCs stützendes
Ersthelfer Angebot
HUMAN hinsichtlich beim Aufbau
RIGHTS Beschwerdeme- eines Chemical
TATION OF
IMPLEMEN M Management
CE MECHANIS chanismus
GRIEVAN Systems
T, MAKE SUGG
ESS DISCONTENTHE OWN RIGHTS
ESTIONS, ENGA
GE IN DIALO
GUE,
Info-Materialien &
ENVIRONMENTAL
PPINESS, EXPR CATE FOR
LISING UNHA LAINT , ADVO
ERN, SIGNA
RAISING CONC LODGE A COMP
Schulungen
L HUMAN AND TS
CONTRACTURA LABOUR RIGH ON
CSR
RELATIONS TION BASED
Sensibilisierung
PERSONAL RIGHTS S, WORKING
DISCRIMINA
ION, HEALTH
INFRASTR UCTUR PAYMENT RIGHT GENDER, RELIG
VERBAL OF ORIGIN,
Unterstützendes
PHYSICAL AND TIME RIGHT
S STATUS, PLACE P
INADEQUAT
E N MEMBERSHI
POOR AND HARASSMENT TRADE UNIO
& Schulung zur
ITIONS
WORKING COND
SCHULUNGEN SCHMIDT GRO
UP IS AGAINS
T:
Erhöhung der
Beratungsangebot
über RSL und
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DEQUATE G.M
HUMAN
INA
Lieferkettentrans-
Schulungen
D
DISTRESSE
RKER
INPROPER WO WORKERS
MRSL Vorgaben
parenz
ENT
INVOLVEM
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RIGHTS zu Zertifikaten GRIEVANCE
ENVIRON- PRACTICE WORKPLACE
(GOTS, GRS)
CE
AN
EV
GRI
NCERNS“
AND HOUSEKEEPING
MENTAL TO SHAR E YOUR CO
Datenschutz- „BE EN COURAGED
TORY:
ENTS TO FAC
REQUIREM
unterweisung Mülltrennung, Res-
UNICATION
CARE
CTIVE COMM
CLEAN SAFE
NT AND PROA
TRANSPARE S
GRIEVANCE
ANCE ABOUT ALL
ATION OF GRIEV CAUSE ANAL
YSIS
IMPLEMENT
PROCEDURE ATION OF ROOT
sourcenschonung,
MECHANISM IMPLE MENT
RSON
ALL E PERSONS/PE
TRAINING OF RESPONSIBL
BRIEFING AND VISOR, WORK
ERS APPOINTMENT SON
SUPER AND OMBU
DSPER ONGOING PROCESS IMPROVEMENT WORKER
MANAGERS, SENTATIVES PREVENTION INVOLVEMENT
AND THEIR REPRE OF INJURIESERS AND EXTER
NAL OF PRODUCTIVITY
WORK
(Wasser)verbräu-
GUE WITH HOLDERSCONTINOUS OPERATION MORE EFFICIENT AND RESPONSIBLE BEHAVIOUR
MECHANISM START OF DIALO AVOID ANY
NTS, KIND
STAKE
COPIES OF THE BOARDS AND CONS
SUPPORT (E.G. CONFOF
ULTA
HAZARDS N) LONG-LASTING EQUIPMENT
DISPLAY OF E LICT RESOLUTIO
ON ALL NOTIC WORKER IN
PROCEDURE SPECIALISED
COPIES TO EVERY
GIVE HARD
che
ELEMENTS OF GOOD/EFFECTIVE HOUSEKEEPING
PREVENTION
OF CHILD LABOUR
ACCESSORIES
ENRTKA TIOUN 18 „HIRING EMPLOYEES
YEARS
TRIMS WITH AGE BELOW
FOR THE JOBS ARE 18 YEARS SHOULD
NOT BE DONE
IMPWLAEGEM
DESIGNATED FOR
ADULTS“
RS
W O ING HO
S&
STORAGE
FAIR KEEP YOUR WORK STORE MATERIALS
PROPERLY
USE AND MAINTENANCE OF
PPE´S AND EQUIPMENT
AREA CLEAN
T 20
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RIGHT TO SURVI VAL RIGHT TO DEVEL
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PHYSICAL/MENTAL OP RIGHT TO PARTIC
BANGLA ENTION
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8 48
SAFETY & CARE EDUCATION, SKILLS, RIGHT TO PROTE
REQUIREMENTS TO FACTORY:
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EXPERIENCES RESPECTFUL AND CTION
FAIR
HOURS
AND IL
PRACTICE
WORKER TRAINING
HOURS
APPOINTMENT OF RESPONSIBLE PERSON
FAIR
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DAILY CLEANEK CHECKLIST AND REGULAR MONITORING
PER WE WASTE DIPOSAL; REMOVAL OF UNUSED MATERIAL
HOUSEKEEPING POLICY SCHMIDT GROUP
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20 21CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG
EXTERNE TRAININGS CHEMIKALIEN MANAGEMENT
Regelmäßig stattfindende und themenbezogene OCCUPATIONAL Um Mensch und Natur, vor allem in den Produk- In diesem Zusammenhang ha-
Trainingsangebote von qualifizierten Partnern HEALTH & SAFETY tionsländern zu schützen, bedarf es nicht nur ben wir die App „BHive“ der
für unsere Lieferanten vor Ort decken wesent- strenger Vorgaben seitens der einzusetzenden Firma Go Blue mit unseren
liche Aspekte im Hinblick auf Umsetzung von Chemie, sondern neben notwendigen Kontrol- Partnern installiert und arbei-
Menschenrechten, Sicherheit am Arbeitsplatz len und Überprüfungen, vor allem Trainings und ten eng mit den Entwicklern
und Umweltschutz ab. Bei Bedarf begleiten wir Workshops zur Vermittlung von Wissen und kor- an weiteren Optimierungslö-
auch vor Ort durch Vorbereitung auf anstehende rekter Handhabung in Sicherheit und Gebrauch. sungen. Mittels eines Barcode
Zertifizierungen – bestmögliche Effizienz durch Die Grundlage bildet eine produktbezogene werden vorhandene Chemikalien eindeutig er-
Schulungen direkt vor Ort. „Restricted Substances List“ („RSL“) und zusätz- fasst und umgehend auf ihre Einsatzfähigkeit
EXTERNE
lich eine „Manufacturing Restricted Substances für unterschiedliche Siegel überprüft. Über ein
HUMAN TRAININGS
ENVIRON- List“ („MRSL“) als Rahmen für den Produktions- Dashboard werden dem Anwender unterschied-
RIGHTS
MENTAL prozess. Die erarbeitete MRSL basiert auf den liche Kennzahlen zur Verfügung gestellt. Weite-
Standards der „Zero Discharge of Hazardous re Entwicklungsschritte sind in Planung.
Nutzung von 3rd
Parties wie BHive
Chemicals („ZDHC“) Initiative sowie strengen Die Einhaltung der DETOX Anforderungen
oder Standardhalter Vorgaben wie den „Global Organic Textile Stan- werden durch regelmäßige Abwasser- und
(z.B. Ceres) dard“ („GOTS“) und „MADE IN GREEN“ von Schlammtests über akkreditierte Prüflabore
ÖKO-TEX. Weitere bestehende Programme in unseren Partnerbetrieben mit Nassprozes-
und individuelle Kundenanforderungen werden sen durchgeführt. Die Ergebnisse werden mit
geprüft, bewertet und in einen Anforderungska- den Lieferanten besprochen und verbessernde
talog eingebunden. Maßnahmen verabredet.
Ferner schließen wir gesundheitsgefährdende
EXTERNE MONITORINGSYSTEME Arbeitsschritte wie das Sandstrahlen von Jeans
VOR ORT Artikeln („Sandblasting“) aus und erarbeiten im
Rahmen der GOTS Vorgaben einen Ausstieg
Durch kontinuierliche Inspektionen inkl. Folge- aus der Chemikalie Kaliumpermanganat („PP
besuchen von externen und akkreditierten Audi- Stetiger Verbesserungs- Spray“), die ebenfalls zum partiellen Aufhellen
toren in den Produktionsstätten vor Ort erhalten prozess von Jeansstoffen eingesetzt wird.
wir eine Übersicht über den IST-Zustand, sowie In diesem Zusammenhang sind der Umgang
über notwendige Maßnahmen zur stetigen Ver- und Einsatz von textilen Hilfsmitteln und Farb-
besserung der Situation vor Ort. Im Anschluss Folge-Monitoring stoffen strengstens geregelt. So arbeiten wir mit
Corrective
an die Dokumentation der Inspektion erarbeiten Action Plan
vor Ort Lieferanten zusammen, die ihre Chemikalien in-
(Ext. Dienst-
wir mit unseren Produktionspartner einen Kor- Fabrik EXTERNE leister) ventarisieren und regelmäßig mittels moderner
rekturmaßnahmenkatalog (sog. CAP), um die MONITORING- Softwarelösungen auf die Einhaltung unserer
vereinbarten Verbesserungen zielgerichtet und SYSTEME Corrective strengen Chemikalienrestriktionen überprüfen
Action Plan
nachhaltig umzusetzen. Die Monitorings finden Monitoring vor Fabrik
und mit unseren internen Fachleuten optimie-
Ort (Ext.
sowohl angekündigt als auch unangekündigt in ren.
Dienstleister)
regelmäßigen Zyklen statt.
Stetiger
Verbesserungsprozess
Lokaler Mitarbeiter unseres Beschaffungsbüros in
Bangladesch
22 23CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG
WERTE
NACHHALTIGE Die unternehmerische Verantwortung gegen-
über Mensch und Umwelt nimmt bei uns einen
Um uns zukünftig an Taten messen zu können,
haben wir uns entschlossen, die gemeinsam ge-
HANDLUNGSFELDER hohen Stellenwert ein. Mit unserem nach-
haltigen Handeln in der Wertschöpfungskette
steckten Ziele der SUSTAINABLE DEVELOP-
MENT GOALS als Leitprinzip zu nutzen und
verbessern wir langfristig die sozialen, ökolo- unser Handeln daran zu orientieren. Die ent-
gischen und ökonomischen Kriterien. Als vor- sprechende AGENDA 2030, verfolgt als globaler
ZIELE – MASSNAHMEN – AKTUELLER STAND ausschauendes Unternehmen arbeitet CHIEM- Plan die Ziele, Wohlstand und Frieden zu fördern
SEE kontinuierlich an einer Verbesserung und und unseren Planeten zu schützen. Dafür wur-
Entwicklung seiner CR Richtlinien. In den ver- den von der UN 17 spezifische Ziele ausgear-
gangenen Jahren haben wir vor allem durch den beitet, die sie gemeinschaftlich bis 2030 erfüllt
Beitritt zu wichtigen Siegeln und Zertifikaten die haben wollen.
Grundlagen dafür geschaffen. Durch die Zerti- Als Unternehmen werden wir unsere Maßnah-
WESENTLICHKEITSANALYSE fizierung für den Grünen Knopf haben wir be- men verstärkt auf die umrandeten sechs Ziele
gonnen, unser Handeln messbarer zu machen. fokussieren.
„ W I R K Ö N N E N J E D E N TA G A U F S N E U E
ENTSCHEIDEN,WELCHEN EINFLUSS WIR
A U F D I E S E W E LT A U S Ü B E N M Ö C H T E N . “
- JANE GOODALL
Weitere Informationen zu den SDG‘s unter: https://sdg-portal.de/de/
24 25CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG
STRATEGIE JAHR NH-ZIELE
Soziale Verantwortung (Social Compliance)
langfristig
Existenzsichernde Löhne
• Unterstützung und Austausch in Brancheninitiativen zur gemeinsamen Definition von
Lohnlücken und Lohnsystemen in Produktionsländern
• Unterstützung von umgreifenden Branchenstrategien zu existenzsichernden Löhnen
Beschwerdemechanismus
• Mitarbeit bei der Entwicklung eines globalen Beschwerdemechanismus
(Teilnahme an einer entsprechenden amfori BSCI Arbeitsgruppe)
• Visuelle Sensibilisierung durch Nutzung technischer Hilfsmittel (z. B. Monitore, Flyer und Poster)
• Ausweitung der Maßnahmen des Covid DEG (Deutsche Investitions- und Entwick-
lungsgesellschaft mbH) Projekts
2023 Steuerung (Governance)
Als Unternehmen tragen wir Verantwortung ge- mit externen Stakeholdern und Initiativen. Faire Einkaufspraktiken
genüber Mensch und Umwelt – heute und in der In einer immer globaler werdenden Welt rücken • Systematische Ursachenanalyse zur Prävention von Sanktionen und Abzügen
Zukunft. Deshalb setzen wir uns bei CHIEMSEE unsere Lieferanten und Partner in den Liefer- • Verstärkte Einbindung der CSR in Prüfung der Lieferanten (System Prüfung)
seit vielen Jahren schon dafür ein, unsere Pro- ketten, aber auch unsere Kunden weiter zusam-
dukte sozial und ökologisch nachhaltiger herzu- men. Durch eine transparente Information über 2024 Transport and Verpackung
stellen. Mit dem Ausbau unserer nachhaltigen unsere Produzenten über uns genutzten Siegel
Recycling
Aktivitäten und letztlich durch die Unterstützung wie Made In Green oder GOTS bieten wir schon
• Signifikante Erhöhung des bisherigen Einsatzes recycelter Materialien
der staatlichen Siegelinitiative „Grüner Knopf“ heute einen tiefen Einblick und werden dies wei-
• Systematische Ursachenanalyse zur Prävention von Luftfrachten
haben wir weitere Ziele und Maßnahmen festge- terhin tun.
• Kompensation der Emissionen für unsere Luftfrachten
legt, über deren Fortschritt wir in zukünftigen Ak- Den Ausbau eines nachhaltigen Angebots wollen
tualisierungen der Nachhaltigkeitsmaßnahmen wir in unserer Marke sukzessive ausbauen.
2022 Klimaschutz (Wasser, Luft, Energie)
berichten werden. Unser Ziel ist es, das Sortiment auszubauen,
Dies ermöglicht uns eine messbare Grundlage denn für uns ist Nachhaltigkeit nicht nur eine Fra- • Kontrolle der Nassprozesse durch jährliche Abwasser- und Schlammtests;
auf dem Weg der Verbesserung unserer begon- ge des Preises: Durch Nutzung von Synergien Ausweitung auf weitere Stufen in der Lieferkette
nenen CSR Maßnahmen. An den Zielen arbei- und vorausschauender Planung sind wir heute • Vermeidung unnötiger Reisetätigkeiten durch verstärkte Nutzung von Videokonferenzen
ten wir gemeinschaftlich mit den Kolleginnen und bereits in der Lage, ein optimales Preis-Leis-
Kollegen aus den Fachbereichen sowie verstärkt tungsverhältnis unter Einhaltung der genannten Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
2022
Standards zu erzielen.
• Standort: Anpassung der Home Office Regelung (neue Arbeitszeitmodelle)
• Aufbau einer generellen Gesundheitsprävention für Mitarbeiter
N A C H H A LT I G K E I T S Z I E L E
Materialien
Ausgehend von dem bisher Erreichten sind die folgenden Bereiche und Maßnahmen als Ziel definiert: 2021
• Schaffung von nachhaltig und funktionalen Ausrüstungen im Baukastenprinzip in
JAHR NH-ZIELE Zusammenarbeit mit strategischen Partnern in der Textilindustrie
• Ausbau des Artikelsortiments mit dem staatlichen Metasiegel Grüner Knopf
2022 Engagement mit Interessengruppen (Stakeholder Engagement)
• Ausbau des Einsatzes von recycelten Materialien gemäß dem GRS Standard,
Regelmäßiger Austausch mit Interessengruppen insbesondere im Bade-/Beach und Funktionsbereich
• Runder Tisch mit direkten Kunden (Großkunden, Einzelhändler, B2B, B2C)
• Online-Umfrage mit End-Verbrauchern (Social Media)
• Jahresgespräche mit Einkauf und CSR Abteilung (Lieferkettenbewertung)
26 27CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG STAKEHOLDER DIALOG (INTERN/EXTERN) KUNDEN M E D I E N / K O M M U N I K AT I O N Der Austausch mit unseren Stakeholdern ist uns damit diese entsprechend umzusetzen. So- Bereits heute nutzen wir Social Media-Kanäle, um unsere Anspruchsgruppen über unser uns sehr wichtig und nimmt einen sehr hohen mit erhalten auch wir durch unsere Stakeholder Unternehmen und unsere Produkte zu informieren. Wir möchten die Chance nutzen, die Stellenwert in unserem Unternehmen ein. Dabei einen wertvollen Input. sich dank sozialer Medien bezüglich neuer Ideen und Verbesserungsvorschläge unserer geht es hauptsächlich um generelle Zertifizie- In persönlichen Gesprächen, physisch oder Stakeholder bieten und zukünftig verstärkt in den Austausch gehen. Es ist unser Ziel nach- rungsmöglichkeiten der Produkte, den Einsatz auch virtuell, erstellen wir mit unserer Produkt- haltig wertvolle und lesenswerte Inhalte für unsere Stakeholder anzubieten und ihr Feed- von nachhaltigen Materialien und Verpackungs- entwicklung maßgeschneiderte Artikel und Kol- back zu nutzen, um uns als nachhaltiges Unternehmen weiterzuentwickeln. lösungen, aber auch soziale und ökologische lektionen, die im Detail mit den jeweiligen Kun- Anforderungen in unseren Produktionsländern. den besprochen werden. Die transparente Darstellung unserer Nach- In Zukunft ist ebenfalls geplant, interessierte haltigkeitsstrategie gegenüber unseren Stake- Kunden in spezielle Projekte, wie z.B. die Um- holdern, hilft uns die Erwartungen zu berück- setzung der wichtig werdenden Thematik der sichtigen und die notwendigen Maßnahmen Kreislaufwirtschaft, mit einzubinden, um den umzusetzen. Der Anspruch unserer Kunden, Wissenstransfer zu erhöhen und die Komplexi- vom Fachhändler bis hin zum Discount, nach- tät dieses Themas gemeinsam zu erarbeiten. haltige Produkte zu integrieren ist stark ausge- Unser Ziel ist es unsere Stakeholder kontinu- prägt. Daher informieren wir proaktiv über Ak- ierlich über nachhaltige Themen zu informie- tivitäten im Bereich Nachhaltigkeit und beraten ren. Dies setzen wir bereits heute über unsere sie in Detailfragen zu Prozessen und Abläufen. Nachhaltigkeitswebseite www.eco-facts.eu um. Durch die Expertise in unserem CSR-Team wer- Wir planen, diese durch weitere Rubriken, wie den die Wünsche und Anforderungen geprüft z.B. einen regelmäßigen Blog oder einen Dialog und auf Basis unseres Leistungsspektrums rea- in Form von Häufig gestellten Fragen (FAQ) zu lisiert. Anforderungen, die wir heute noch nicht ergänzen. darstellen können, kommunizieren wir offen an Des Weiteren sehen wir die Möglichkeit einen unsere Handelspartner. Speziell für den Bereich Austausch in Form von Roundtable Gesprä- Nachhaltigkeit versprechen wir nichts, was wir chen mit ähnlich gelagerten Handelspartnern nicht leisten können. Nachhaltigkeit wird von zu koordinieren, um eine noch intensivere und uns immer nachhaltig kommuniziert. effiziente Kommunikation über Themen wie z.B. So gibt es aber auch Kunden, die bereits kon- Ressourceneffizienz und nachhaltige Versand- krete Ziele im Rahmen ihrer Nachhaltigkeits- optionen lösungsorientiert zu erarbeiten. strategie haben. In diesem Fall beauftragen sie 28 29
CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG
P R O D U K T- / WA R E N G R U P P E N
NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
ÖKONOMIE SWEATSHIRTS &
T-SHIRT
SWEATJACKEN:
270.000 Stk.
WIRK-ARTIKEL
65.000 Stk.
Die textile Wertschöpfungskette ist sehr komplex Um eine gleichbleibende Lieferkette zu etablie-
und je weiter man in die Tiefe des Produktes ren, legt CHIEMSEE viel Wert darauf, seine Pro- SWIMWEAR
geht, umso umfassender wird sie. CHIEMSEE dukte und Produktgruppen einheitlich zu gestal- 103.000 Stk.
sieht das nicht als Risiko, sondern als Chance, ten. Das schafft Vertrauen in Produktqualität und
seine Prozesse entsprechend aufzustellen. Wir Passform.
fokussieren uns auf eine konzentrierte Lieferan- Nicht immer gelingt es uns, eine komplette Lie-
tenauswahl, um die Größe unseres Pools über- ferkettentransparenz darstellen zu können, weil
sichtlich zu halten. So haben wir die Möglichkeit, auch bei unseren Lieferanten noch teilweise ein
mit unseren Lieferanten in einen direkten Aus- „Geschäftsgeheimnis“ im Vordergrund steht, aber
tausch zu gehen und einen besseren Einblick durch eine intensive Kommunikation können wir
in die weitere Lieferkette zu erhalten, die bereits verdeutlichen, wie wichtig es ist in allen Stufen
bei der Rohstoffgewinnung beginnen kann. Es eine soziale und ökologische Sorgfaltspflicht um-
ist möglich, dass einzelne Prozesse an weite- zusetzen, um eine nachhaltige Produktion garan-
ren Standorten angelagert sind, aber auch hier tieren zu können.
bemühen wir uns, die notwendige Transparenz
über unsere Produzenten zu erhalten. HEMDEN &
BLUSEN
WEB-ARTIKEL
1.000 Stk.
JACKEN &
LIEFERKETTE WESTEN
LIEFERKETTE 56.000 Stkw.
Baumwollanbau Entkörnung Spinnerei
HOSEN & SHORTS
36.000 Stk.
Weberei/Spinnerei Färberei Veredelung
Konfektion Logistik Handel
30 31CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG
Um die Lieferkette unserer Produkte so transparent wie möglich darstellen zu können, nutzen wir
das Produktlabel MADE IN GREEN by OEKO-TEX® :
Made in Green
Verbesserungen zu arbeiten. Das einzelne Pro-
dukt ist auf Schadstoffe geprüft und erfüllt somit
den Ökotex Standard 100. Des Weiteren hat der
Kunde die Möglichkeit mit Hilfe einer ProduktID
Eine besondere Weiterentwicklung für die Ein- bzw. eines QR-Codes sich die transparente Lie-
haltung von sozialen und ökologischen Anfor- ferkette des Produktes anzusehen und somit
derungen in unserer Lieferkette sowie deren Informationen über die einzelne Produktionsbe-
Produkte erreichen wir durch die Einführung triebe zu erhalten.
des Made in Green Standards – ein Label für Diesen Standard haben wir schon bei allen Lie-
nachhaltig produzierte und schadstoffgeprüf- feranten, die wir für unsere Chiemsee Produk-
te Textilprodukte. Die Produzenten in der Lie- tion einsetzen, in Bangladesch umgesetzt und
ferkette eines Produktes werden hinsichtlich befinden uns bereits in dem Prozess auch erste
bestimmter Sozial- und Umweltbedingungen Lieferanten in China entsprechend zertifizieren
überprüft was auf Basis der Zertifizierung nach zu lassen.
STeP by OEKO-TEX® durchgeführt wird. STeP
steht für „Sustainable Textile and Leather Pro-
duction“ und fördert neben der Effizienz der
Produktionsabläufe ebenfalls die notwendige
Umsetzung der Sozial- und Umweltanforde-
rungen. Entsprechend eines zugeschnittenen
Maßnahmenplans unterstützen wir finanziell die
Produzenten dabei kontinuierlich an relevanten
32 33CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG
M AT E R I A L I E N
POLYESTER
Diese synthetische Faser hat einen wichtigen Platz in den Kol-
lektionen von CHIEMSEE eingenommen. Polyester besteht aus
Polyethylenterephthalat, kurz PET und wird auf konventioneller
Basis aus Erdöl hergestellt. Es ist ein sehr langlebiges Material,
schnelltrocknend und pflegeleicht. Polyester ist global tatsächlich
die meist verwendete Kunstfaser.
Da aber Polyester generell aus Plastik hergestellt wird, wissen
wir auch, dass es biologisch nicht abbaubar ist. Die Mikroplastik-
CHIEMSEE hat es sich zur Aufgabe gemacht, den Einkauf nachhaltiger zu partikel werden zwar im Laufe der Zeit kleiner, können aber nicht
gestalten und die notwendigen Möglichkeiten zu bieten, eine nachhaltige vollständig abgebaut werden. Um auch bei diesem Produkt einen
Entscheidung treffen zu können. nachhaltigen Ansatz umsetzen zu können, hat CHIEMSEE begon-
Jeder sollte achtsam mit seinen Ressourcen umgehen und insbesondere nen, den Umstieg auf recyceltes Polyester zu fokussieren, was aus
bei einem textilen Einkauf mit Rücksicht auf Tier, Mensch und Umwelt das bereits bestehenden Kunststoffen (wie z.B. PET-Flaschen, Ozean-
richtige Material wählen. Wir haben bereits eine Mehrheit unserer Produkte plastik etc.) hergestellt wird.
unterschiedlichen Nachhaltigkeits-Kriterien zugeordnet und arbeiten weiter- Da wir für unterschiedliche Produkte auch unterschiedliche Materi-
hin daran, noch mehr Produkte entsprechend auszurichten. alien benötigen, können wir auf Polyester nicht komplett verzichten
und haben uns aus diesem Grund für diese nachhaltige Alternative
entschieden, deren Herstellung u.a. auch energiesparender ist und
die Unmengen von Plastikmüll somit reduziert werden können.
BAUMWOLLE VISKOSE
spielte schon immer eine wichtige Rolle bei CHIEMSEE. Neben ihren hervorragenden Trageeigen- Dies ist die dritte wichtige Faser in unseren Produkten. Diese regenerative Faser wird aus dem Na-
schaften ist es ein sehr langlebiges Material, welches vielseitig einsetzbar ist. Sie eignet sich sehr turstoff Zellulose hergestellt und wird somit nicht als Kunstfaser sondern als natürliche Chemiefaser
gut für die Herstellung von Kleidung, weil sie Feuchtigkeit aufsaugt und gut trocknet und auf Grund bezeichnet. Für die Herstellung wird Zellstoff (z.B. aus Buche, Fichte oder Eukalypthus) mit ver-
von strapazierfähigen Pflegeanforderungen hygienische Ansprüche erfüllt. Um das positive Image schiedenen chemischen Stoffen versetzt und in einem speziellen Verfahren wird daraus die Faser
dieser Naturfaser weiter ausbauen zu können, hat sich CHIEMSEE dazu entschieden, den Schwer- entwickelt. Viskose vereint die besten Eigenschaften natürlicher Fasern: die Optik von hautfreund-
punkt auf Bio-Baumwolle zu setzen, um bereits beim Anbau auf chemisch-synthetische Pestizide licher Baumwolle und die Griffigkeit von edler Seide. Sie ist pflegeleicht und absorbiert Feuchtigkeit.
und Düngemittel verzichten zu können. Sie schützt die Umwelt und verringert das Gesundheitsrisi- Der ursprüngliche Prozess der Faserherstellung ist sehr umwelt- und gesundheitsschädlich, weil
ko für die produzierenden Bauern. große Mengen an Chemikalien frei gesetzt werden und sehr viel Energie verbraucht wird.
CHIEMSEE hat daher den Einkauf auf eine umweltbewusste Viskose umgestellt - LENZING™
ECOVERO™ die für bereits 98% der Produkte eingesetzt wird. Diese Fasern werden aus zertifizier-
ten erneuerbaren Holzquellen in einem umweltbewussten Herstellungsprozess produziert. Viskose
ECOVERO™ wurde mit dem EU Ecolabel ausgezeichnet, was einen hohen Umweltstandard aus-
zeichnet. Die Faser kann zweifelsfrei im Endprodukt identifiziert werden.
34 35CHIEMSEE | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 VORWORT | UNTERNEHMENSPROFIL | NACHHALTIGE HANDLUNGSFELDER | NACHHALTIGE ENTWICKLUNG | ANHANG
V E R PA C K U N G
REUSE
Gleichzeitig sind wir komplett auf den Einsatz Um die für unsere Artikel und Import aus Fernost
REDUCE von FSC-zertifizierten Papieren umgestiegen. genutzte Verpackungen zukünftig noch nach-
Die FSC-Kennzeichen auf unseren Verkaufs- haltiger zu machen, möchten wir gerne komplett
verpackungen stehen für einen fairen und ver- auf den Einsatz von herkömmlichen Polybeuteln
Verpackungen wie Transport- oder Verkaufsver- REPLACE antwortungsvollen Umgang mit Mensch und verzichten. Hierzu sowie zu anderen, unserem
packungen kommt eine wichtige Rolle in unse- RECYCLE Natur. Leitprinzip „Reduce, Replace, Reuse & Recyc-
rem Geschäftsprozess zu. Zum einen muss die Auch bei dem Transport unserer Ware aus Fern- le“ entsprechenden Möglichkeiten, sind wir im
Verpackung unsere Produkte über den gesam- ost werden nachhaltige Aspekte berücksichtigt. stetigen Austausch mit unseren Partnern.
ten Transport aus den Beschaffungsländern bis In den letzten Jahren wurden bereits alternati- Durch durchdachtes Bepacken und Verschlie- So wird aktuell beispielweise der Einsatz alter-
hin zu unseren Kunden vor Beschädigung und ve Verpackungseinheiten entwickelt, um diesen ßen der Kartons ist ein sicherer Transport ge- nativer Klebebänder getestet, die sich ohne Ab-
Verschmutzung schützen, zum anderen trägt Prinzipien gerecht zu werden. Grundsätzlich währleistet, sodass auf zusätzliche Umreifungs- falltrennung gemeinsam mit den ausgedienten
sie für unsere Kunden wichtige Informationen sind Verpackungen soweit möglich zu vermei- bänder sowie Tackern mit Klammern für mehr Kartonagen entsorgen lassen und ohne verfah-
wie beispielsweise die Materialzusammenset- den bzw. zu reduzieren, bzw. nur dann zu ver- Stabilität verzichtet werden kann. Die Kartons renstechnische Umwege dem Recycling zuge-
zung des Artikels. Und so wichtig sie auch ist, wenden, wenn sie zum Schutz des Produktes selbst bestehen zu 70% aus recyceltem Mate- führt werden können.
ist sie als kritischer Faktor zu betrachten, denn nötig sind. So wurden Verkaufsverpackungen rial und werden teils für den Weiterversand der
nach der Nutzung endet sie oftmals als Abfall. teils auf Packhilfsmittel wie Banderolen, und Ware an den Kunden genutzt oder selbst wieder
Um dieser negativen Auswirkung entgegen zu Schleifenverpackungen Verpackungsmaterial dem Recyclingsystem zugeführt.
wirken und die damit einhergehende Umweltbe- umgestellt. Diese sichern den Zusammenhalt Auch wir beobachten mit Sorge die weltweite
lastung zu reduzieren, suchen wir bei CHIEM- des Packgutes und dienen dessen Kennzeich- Umweltverschmutzung durch Plastikabfälle und
SEE fortlaufend nach Möglichkeiten, um unsere nen, umschließen einen Artikel jedoch nicht haben uns daher der Reduzierung des Plastik-
Verpackungen nachhaltiger zu gestalten. Das vollständig, wodurch Verpackungsmaterial ein- verbrauchs verschrieben. Entsprechen haben
Leitprinzip ist hierbei „Reduce, Replace, Reuse gespart werden konnte. wir unsere Lieferschein-Versandtaschen im
& Recycle“. letzten Jahr auf Papier umgestellt. Diese stellen
nicht nur eine nachhaltigere Alternative dar, son-
dern lassen sich auch gemeinsam mit den Ver-
sandkartons entsorgen. An den Stellen unserer
Lieferkette, an denen wir aufgrund des notwen-
VERSCHIEDENE VERPACKUNGSARTEN digen Schutzes der Ware vor Nässe, Schimmel
ENTLANG DER LIEFERKETTE: und Schmutz derzeit noch nicht auf den Einsatz
von Polybeuteln verzichten können, setzen wir
recycelte Materialien ein. Entsprechend haben
wir uns für unsere Eigenmarken für die Nutzung
Stretchfolie
von Beuteln aus 100% recyceltem Material ent-
schieden.
Polybeutel
Ladungssicherung ist sehr vielseitig einsetzbar.
Zulieferer Konfektion Veredelung Neben dem Verschließen von Kartonagen und
Kleiderbügel Palettencontainern können damit auch gesta-
pelte Palettenladungen umreift werden. Damit
Kleiderschutzhüllen verhindert es das Verschieben oder Umkippen
der Produkte.
Etiketten/Hangtags
Retoure
Reinigung Kunde (Online-)Handel Versandtaschen
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