2020 Geschäftsbericht - Qualitas AG
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Geschäftsbericht
2020
Vorwort ...................................................................................................................................... 5
Unternehmen ............................................................................................................................ 9
Aufbauorganisation ............................................................................................................ 9
Bericht des Verwaltungsrats ............................................................................................. 10
Bericht der Geschäftsleitung ............................................................................................ 11
Essay Informatik ......................................................................................................................15
Automatisiertes Testing .................................................................................................... 15
LBE für Milchschafe .......................................................................................................... 17
Essay Zuchtwertschätzung .......................................................................................................21
Design eines Custom Chips für die genomische Selektion beim Rind ............................ 21
Lagebericht ..............................................................................................................................27
Struktur und Tätigkeitsbereiche ........................................................................................ 27
Ziel und Strategie ............................................................................................................. 29
Forschung und Entwicklung ............................................................................................. 30
Wirtschaftsbericht ............................................................................................................. 33
Ausblick 2020/2021 ......................................................................................................... 37
Jahresrechnung .......................................................................................................................38
Bilanz ................................................................................................................................ 38
Erfolgsrechnung ............................................................................................................... 39
Anhang zur Jahresrechnung ............................................................................................ 41
Bericht der Kontrollstelle .................................................................................................. 42
Vorwort
Wir lernen immer dazu
Unser Potential liegt bei unseren 35 Jahr hauptsächlich im Home-Office. Dies hat viele
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Ohne sie würde Vorteile aber leider auch einige Nachteile. Auch
Qualitas wertlos sein. Umso bedeutsamer ist es, wenn wir in diesem Bereich vieles dazugelernt
dass wir dem Qualitas Team ideale Voraus- haben, vermissen viele von uns die fehlenden
setzungen bieten können, damit es seine sozialen Kontakte und den ungezwungenen Aus-
Potentiale für unsere Kunden ausschöpfen kann. tausch beispielsweise während einer Kaffeepause.
Die Geschäftsleitung hat das Projekt „Stärken- Auch stellt die Integration neuer Mitarbeiterinnen
orientierte Personalentwicklung“ gestartet. Dieses und Mitarbeiter eine Herausforderung dar. Nach
wird zu mehr Stärken-Orientierung, mehr der Pandemie wird es darum gehen, die ideale
Selbstverantwortung, mehr Feedback und letztlich Mischung zwischen Home-Office und Büroarbeit zu
zu einer Stärkung des Qualitas-Teams führen. finden.
Qualitas ist nach 10 Jahren Geschäftstätigkeit zum Der Verwaltungsrat von Qualitas beschäftigte sich
unbestrittenen Leader und Innovationstreiber in auch im 2020 intensiv mit der künftigen
den Bereichen Zuchtwertschätzung und Informatik- Entwicklung von Qualitas. Die zwei Hauptaktionäre
lösungen für die Schweizer Nutztierbranche Braunvieh Schweiz und swissherdbook über-
aufgestiegen. Damit diese Position gehalten nahmen die Aktienmehrheit der kleinen im Bereich
werden kann, müssen wir ständig dazu lernen. der Entwicklung von Tierpraxissoftware tätigen
Firma Diana Software AG. Damit soll längerfristig
Ein Beispiel hierfür ist der Aufbau des ein neues Geschäftsfeld für Qualitas erschlossen
automatisierten Testings in der Informatik- werden. Schliesslich wurden vielversprechende
entwicklung. Damit wollen wir die Qualität unserer Gespräche mit Holstein Switzerland im Bereich der
Informatiklösungen verbessern und damit die Informatikzusammenarbeit geführt. Eine Heraus-
Kundenzufriedenheit erhöhen. Ein zweites Beispiel forderung wird darin bestehen, dass die
ist das Design eines für die Schweizer Rindvieh- personellen Ressourcen dem laufend steigenden
populationen optimierten eigenen Custom Chips Auftragsvolumen angepasst werden können.
für die genomische Selektion. Lesen Sie zu beiden Schliesslich startete der Verwaltungsrat ein Projekt
Beispielen mehr in diesem Geschäftsbericht. Beide für die Nachfolgeplanung für unseren
Projekte führen zu mehr Qualität wofür Qualitas Geschäftsführer. Es ist das Ziel des Verwaltungs-
letztlich steht. rates, eine gute interne Nachfolgeregelung zu
realisieren.
Im Gegensatz zu vielen anderen Organisationen
war Qualitas nur am Rande von der Corona-
Pandemie betroffen. Ein Grossteil der Qualitas- Dr. Lucas Casanova
Belegschaft arbeitet inzwischen seit rund einem Präsident des Verwaltungsrates
4 5
PROJEKTMANAGEMENT GESCHÄFTSLEITUNG 5
BUSINESS-ANALYSE 3
TEILZEITSTELLEN15
ENTWICKLUNG &
INFORMATIK 14 FRAUENANTEIL 43%
KOMMUNIKATION &
OPERATING 4 AUSZUBILDENDE IT 2
ZUCHTWERT- PRAKTIKANTEN &
SCHÄTZUNG 10 STUDIERENDE 2Aktionärsversammlung
Verwaltungsrat
Geschäftsführung
Zuchttechnische Administration
Dienstleistungen ASR & Finanzen
Informatik & Projektmanagement Kommunikation Zuchtwert-
Entwicklung & Business-Analyse & Operating schätzungBericht des Verwaltungsrats
Am 17.06.2020 wurde Nicolas Berger an der ordentlichen Mitglieder des Verwaltungsrats
Generalversammlung in den Verwaltungsrat der Qualitas AG gewählt. Er hat
sich als Nachfolger von Matthias Schelling zur Wahl gestellt. Dieser ist ▪ Dr. Lucas Casanova, Oberrüti, Präsident
aufgrund seiner Doppelrolle als Verwaltungsrat bei der Identitas AG und der ▪ Nicolas Berger, Pierrafortscha (ab 17.06.2020)
Qualitas AG als Verwaltungsrat und Vizepräsident der Qualitas AG
▪ Dr. Christoph Böbner, Hasle
zurückgetreten. Das Amt des Vizepräsidenten wurde einstimmig an Urs Vogt,
Geschäftsführer bei Mutterkuh Schweiz, vergeben. ▪ Michel Geinoz, Vaulruz
▪ Markus Gerber, Bellelay
Im vergangenen Jahr hat der Verwaltungsrat der Qualitas AG an vier ▪ Reto Grünenfelder, Balzers FL
ordentlichen Sitzungen seine Aufgaben wahrgenommen und richtungs-
▪ Dr. Matthias Schelling, Hindelbank, Vizepräsident (bis 17.06.2020)
weisende Entscheide getroffen.
▪ Urs Vogt, Wittnau, Vizepräsident ab 17.06.2020
Um modernen Arbeitsbedingungen Rechnung zu tragen, wurde das
Personalreglement überarbeitet, Anpassungen im Stellenplan und ein Projekt
zur Neugestaltung der Mitarbeitergespräche beschlossen. Des Weiteren hat
der Verwaltungsrat die Generalversammlung mit Geschäftsbericht und
Jahresrechnung 2019 vorbereitet und die Betriebsbuchhaltung 2019
abgenommen. Für 2020 wurde eine Risikobeurteilung durchgeführt sowie für Bericht der Geschäftsleitung
2021 die Jahresziele und das Budget festgelegt.
Unter der Geschäftsführung von Jürg Moll ist die Qualitas AG 2020 weiter
gewachsen und hat neue Kunden sowie Mitarbeitende für sich gewonnen. Im
vergangenen Jahr hat die Qualitas AG an neuen sowie bestehenden IT-
Lösungen gearbeitet und im Fachbereich Zuchtwertschätzung den
Schweizerischen Ziegenzuchtverband als neuen Kunden für die SNP-
Typisierung gewinnen können.
10 11Mitglieder der Geschäftsleitung
▪ Geschäftsführung: Dr. Jürg Moll
▪ Fachbereich Informatik & Entwicklung: Max Reich
▪ Fachbereich Projektmanagement & Business-Analyse: Alexa Aufdermauer
▪ Fachbereich Kommunikation & Operating: Marina Kraus
▪ Fachbereich Zuchtwertschätzung: Dr. Urs Schnyder
Kommunikation & Information
▪ Kontakt für Kommunikation:
Marina Kraus, Fachbereichsleiterin Kommunikation & Operating
▪ Rechnungsabschluss: 31. Dezember
▪ Generalversammlung: 16. Juni 2021
▪ Veröffentlichung nächster Geschäftsbericht: Juni 2022
Kontrollstelle
▪ Segmüller Treuhand AG, ReussbühlHERDEBUCH RASSEN
RINDER 32 Essay Informatik
SCHAFE 16
ZIEGEN 11 Automatisiertes Testing
HÄUFIGSTE RASSEN Seit Sommer 2019 schenkt unsere IT dem Testing besondere
Aufmerksamkeit. Unser Ziel ist es, für neu geschriebenen Code sogenannte
RINDER– BRAUNVIEH,HOLSTEIN,
Regressionstests zu entwickeln. Das heisst, unsere Entwickler*innen
programmieren zu neuen Funktionalitäten auch Tests, die in festgelegten
Zeitabständen automatisiert ausgeführt werden und die korrekte
SWISSFLECKVIEH
Funktionsweise der Programme laufend überprüfen. Mit dieser Massnahme
können wir:
SCHAFE– WEISSESALPENSCHAF
▪ Fehler zeitnah zur Entwicklung erkennen und korrigieren
▪ auch bei stetig wachsendem Sourcecode effizient neuen Code
erstellen, ohne bestehende Logik unbeabsichtigt zu verändern
▪ technologische Updates zum Beispiel bei der Datenbank, den
ZIEGEN– GÄMSFARBIGEGEBIRGSZIEGE
Applikationsservern oder Java Versionen einfacher umsetzen.
Mit dem automatisierten Testing tragen wir also zu einer höheren
Verlässlichkeit unserer Applikationen bei, was wiederum unseren Kunden zu
Gute kommt.
ANZAHL GEBURTEN
Bei der Qualitas AG setzen wir drei Arten von automatisierten Tests ein.
Dabei handelt es sich um:
▪ Tests auf der Datenbank, um die Prozesslogik zu testen
API (Application-Programming-Interface)-Tests, welche die
RINDER 491’882
▪
Korrektheit unserer Webservices sicherstellen
▪ UI (User Interface)-Tests, welche die neueren Weboberflächen
validieren.
SCHAFE 114’549 Die Datenbanktests setzen wir bei Neuentwicklungen bereits umfangreich
ein. Ein nächster Schritt wird sein, dass wir Prozesse, die schon etwas älter
ZIEGEN 35’959 sind, ebenfalls mit diesen Tests abdecken. Auch mit den API-Test decken wir
bereits einen Grossteil unserer Webservices ab.
14 15Umsetzung
Bestehende Logik
durch neuen Code
nicht verändern
LBE für Milchschafe
Technologische Fehler zeitnah
Updates einfach erkennen und
umsetzen korrigieren
Automatisches Testing
mit Regressionstests
Seit 2011 arbeitet swissherdbook im Bereich der linearen Beschreibung mit
Datenbank Tests API-Tests der LINEAR AG zusammen. 2018 hat auch Braunvieh Schweiz die
für die für
Prozess Logik Webservices ursprünglich mit eigenen Handhelds betriebene Lösung zu Gunsten der
Software von LINEAR aufgegeben und beschreibt seine Tiere nun ebenfalls
UI-Tests zur mit der Handheldlösung von LINEAR.
Validierung der
Weboberflächen
Bisher wurden die Kleinwiederkäuer punktiert. Seit einiger Zeit wird auch bei
Kleinwiederkäuern über einen Wechsel zur Linearen Beschreibung diskutiert.
Testbereiche Als erste Organisation hat die Schweizerische Milchschafzucht-
genossenschaft zusammen mit LINEAR ein Modell für die Lineare
Beschreibung von Milchschafen entwickelt und eingeführt. Die Qualitas AG
Bei den UI-Tests für die Weboberflächen haben wir erste Tests geschrieben, hat dazu den Teil auf Datenbankseite und der Applikation SMG-Net erstellt.
die Stabilität der UI-Tests ist jedoch eine Herausforderung, die wir 2021
weiter verbessern wollen. Sobald wir bei der Stabilität weitere Erfolge
verzeichnen, streben wir umgehend eine höhere Testabdeckung durch die
UI-Tests an.
Die Wichtigkeit der manuellen Tests bleibt trotz Aufbau der automatisierten
Regressionstests sehr hoch. Zum einen werden aus wirtschaftlichen
Überlegungen nicht alle Testfälle automatisiert, zum andern können
automatisierte Tests nur den Code, nicht aber die User-Software-Interaktion
testen. Manuelle Prüfungen durch unser Projektmanagement und durch
unsere Kundenansprechpartner sind deshalb besonders wertvoll. Beim
Entwerfen der automatisierten Tests möchten wir zukünftig unser
Projektmanagement sowie unsere Kunden häufiger einbeziehen, um die
businessrelevanten Testfälle zu identifizieren.
Seit 2019 haben wir im automatisierten Testing enorme Fortschritte gemacht
und können mittlerweile auf umfangreiche Ergebnisse blicken. Wir sehen
aber durchaus weiteres Potenzial, das wir 2021 für die Weiterentwicklung
nutzen wollen.
16 17Im Gegensatz zu den Rindern wurde die Ablage auf der Datenbank
dynamisch strukturiert. So ist es in Zukunft ohne grossen Aufwand möglich,
neue Positionen zu ergänzen. Gleich bleibt die Übermittlung der Resultate
per Webservice. Damit wird sichergestellt, dass die Kommunikation mit
anderen möglichen Partnern von Handheldsoftware funktionieren kann.
Durch die dynamische Struktur in der Datenbank können Änderungen und
Ergänzungen bei den Beschreibungen mit wenig Aufwand rassenspezifisch
nachgeführt werden. Für die Darstellung in der Webapplikation bedeutete
die neue Struktur mehr Initialaufwand. Dafür bietet die Lösung für die
Milchschafzuchtgenossenschaft mehr Flexibilität in der Nutzung.
Die Blocknoten werden im Bereich von 60 – 99 Punkten vergeben. Diese
können praktisch wie die bisherigen Beurteilungen angezeigt werden. Die
Deklaration der Detailziffern in den Dokumenten steht noch aus und muss
gut überlegt sein. Eine Darstellung wie beim Rindvieh setzt eine
Zuchtwertschätzung auf Ebene der Linearen Beschreibungen voraus. Sobald
genügend Daten gesammelt sind, kann auch dieses Projekt in Angriff
genommen werden.
Im ersten Jahr wurden Daten von über 440 Tieren der Rassen Lacaune und
ostfriesisches Milchschaf erhoben. Die neue Lösung gilt auch als Investition
in die Zukunft. Damit ist der Grundstein für die Lineare Beschreibung
zusätzlicher Schaf- und Ziegenrassen gelegt.
18 19KÜHE MITEIGENLEISTUNG
IN ZWS 4.2MIO
Essay Zuchtwertschätzung
ZWS POPULATIONEN
Design eines Custom Chips für die genomische
Selektion beim Rind
10 Nach einer intensiven Entwicklungs- und Validierungsphase 2019, konnten
ZWS RUNDEN
wir anfangs 2020 unseren ersten Axiom-Custom Chip, den SWISSCow Chip
für die genomische Selektion beim Rind einführen. Doch wie läuft ein solches
Chipdesign ab? Wie validiert man den Chip und wie geht es nun weiter?
3 Chipdesign
PUBLIKATIONSTERMINE Verschiedene Technologien stehen zur Verfügung, um einen SNP Chip zu
entwerfen. Wir haben uns entschieden unseren Chip mit ThermoFisher und
der Axiom-Technologie zu designen.
GENOMIK 24 Diese Technologie weist unter anderem gegenüber der bisher verwendeten
Illumina-Technologie den Vorteil auf, dass auch einzelne grössere strukturelle
Varianten im Genom typisiert werden können. Auch die Anzahl Varianten, die
mit diesem Chip typisiert werden können, ist ein entscheidendes Kriterium.
EFFEKTSCHÄTZUNGEN
Hier konnten wir rund 350'000 Varianten typisieren. Doch in den
Sequenzdaten finden wir Millionen von Varianten.
Wie gehen wir also vor, um uns für die zu typisierenden Varianten zu
FÜR GENOMIK 993
entscheiden? Ein wichtiger Punkt hierbei ist, dass der Chip ja nicht nur für
Forschungsfragen eingesetzt werden sollte, sondern in erster Linie für die
genomische Selektion. Da wir hier bereits seit mehr als 10 Jahren mit
verschiedenen Chips typisiert haben, mussten die SNPs vom SWISSCow Chip
eine möglichst grosse Überlappung zu den SNPs im heutigen
ZWS MERKMALE
Imputingsystem aufweisen, um weiterhin eine möglichst hohe
Imputationsgenauigkeit zu gewährleisten. Weiter mussten sämtliche ISAG
(International Society of Animal Genetics)-Abstammungsmarker ebenfalls auf
den Chip übernommen werden, um auch diesen Routineprozess weiterhin
92
beibehalten zu können.
20 21Zusätzliche Marker, welche zu rezessiven Defekten oder Besonderheiten wie Einzelne SNPs mussten wir ausschliessen und einige Einstellungen im Labor
etwa Hornlosigkeit führen, wurden in der Literatur herausgesucht und wurden angepasst. Letzten Endes fanden wir sowohl bei der
ebenfalls auf den Chip übernommen, sodass für die meisten dieser Merkmale Übereinstimmung der verschiedenen Chips wie auch bei der Wiederhol-
keine Zusatztests mehr nötig sind. Dieser Teil des Chips beinhaltet rund barkeit Werte von über 99.9 %. Mit diesem Ergebnis war der Chip nun bereit
110'000 Varianten und ist der Teil, der für die genomische Selektion und für den Einsatz in der Routine.
weitere Routine-Anwendungen von grosser Bedeutung ist. Die restlichen
Varianten auf dem Chip wurden aus zwei Kategorien ausgewählt: Einerseits
wurden Regionen mit missing homozygosity dichter abgedeckt, andererseits
wurden SNPs mit vorhergesagten Effekten auf Proteine genomweit
ausgewählt.
Vorgehen Chipvalidierung
Chipvalidierung CNV Sex-Check
grössere strukturelle Varianten Homozygotie auf dem
wurden insbesondere mittels X-Chromosom und die Call Rate
bekannten Carriern verifiziert für Y-chromosomale Marker
Nun hatten wir unsere Varianten ausgewählt, den Chip produzieren lassen (zum Beispiel Polled) wurden mit dem Geschlecht des
Tieres abgeglichen.
und jetzt? Bevor der Chip in der genomischen Selektion zur Anwendung
kommen kann, muss der Chip validiert werden. Gegebenenfalls müssen SNPs
ausgeschlossen oder Anpassungen an der Software beim Auslesen der
Resultate vorgenommen werden. Illumina Axiom
Concordance Repeatability
Übereinstimmung mit der Ist gegeben, wenn der SNP in
Wir haben hierzu 96 Tiere mit unserem bisherigen Standard-Chip typisiert Typisierung auf dem Illumina der Wiederholung das gleiche
Chip Ergebnis zeigt.
und die gleichen Tiere zweimal mit unserem neuen SNP Chip typisiert.
Anschliessend haben wir die Wiederholbarkeit und die Übereinstimmung mit
dem bisherigen Chip verglichen. Des Weiteren haben wir für sämtliche SNPs Parentage testing Causal Variants
geprüft, ob sie in der Abstammungskontrolle Fehler aufweisen. Noch etwas genome wide und ISAG SNPs Wo immer möglich wurden
bekannte Carrier und Cases
mehr im Detail haben wir uns die rezessiven Defekte, die ISAG- In Trios (Vater, Mutter, Nachkomme) typisiert und diese überprüft.
wurde überprüft, ob die SNPs nach
Abstammungs-SNPs, die SNPs zur Bestimmung des Geschlechts sowie die Mendelschen Regeln vererbt wurden.
strukturellen Varianten unter die Lupe genommen. Zusätzlich waren
Sequenzdaten von Tieren verfügbar, bei welchen wir ebenfalls die
Übereinstimmung zum neuen Chip analysiert haben.
22 23Resultate Von Januar bis August 2020 wurden alle Proben für die genomische Selektion von Braunvieh Schweiz, swissherdbook und Holstein Switzerland mit diesem Chip typisiert. In dieser Zeit waren das rund 12'000 Tiere, primär Brown Swiss und Holstein, gefolgt von Original Braunvieh, Swiss Fleckvieh und Simmental. Auf der Grundlage dieser Typisierungen haben wir einen zusätzlichen Custom LD Chip mit rund 70'000 Markern entwickelt, der seither für die allermeisten Typisierungen eingesetzt wird und für unsere tägliche Routine bestens geeignet ist.
VERARBEITETE MLP PROBEN
3.23MIO Lagebericht
STANDORTWECHSEL permanent(ohneAlpen)
Struktur und Tätigkeitsbereiche
2.62MIO
REGISTRIERTE
Unsere Mission besteht darin weitsichtige Lösungen zu entwickeln, um die
Digitalisierung in der Schweizer Nutztierbranche zu unterstützen und für
wachsende Anforderungen aufzustellen. Wir nutzen unser Know-how, um
PAARUNGEN 1.33MIO
züchterischen Fortschritt zu ermöglichen und wirken an innovativen
Forschungsprojekten mit. Durch unsere Dienstleistungen unterstützen wir
unsere Kunden, Schweizerische Tierzuchtorganisationen und
Forschungsinstitutionen bei ihren täglichen Herausforderungen. Zum
31.12.2020 bestand unser Team aus insgesamt 35 Mitarbeitenden auf 30
REGISTRIERTE LEBENDE
Vollzeitstellen, die das Angebot der Qualitas AG gestalten und ermöglichen.
RINDER 964’400
Qualitas – Wir entwickeln smarte Lösungen
Als Informatikunternehmen entwickeln wir Softwarelösungen für die
Nutztierbranche. Online-Plattformen und Smartphone-Apps unterstützen die
User dabei, ihre landwirtschaftlichen Daten zu digitalisieren. Unsere Produkte
REGISTRIERTE LEBENDE
umfassen Module für die Herdebuchführung, die Leistungsprüfungen, das
Mitgliedermanagement von Organisationen und individuelle Faktura-
prozesse. Da die digitale Datenerfassung immer wichtiger wird, haben wir
SCHAFE 157’182
2020 ein Projekt zur Überarbeitung bestehender Applikationen in Angriff
genommen und für die Umsetzung aktuelle Technologien eingesetzt.
inkl.Milchschafe
Qualitas – Wir drucken und versenden
REGISTRIERTE LEBENDE Sehr eng mit den Softwarelösungen ist unser Print- und Versandangebot für
unsere Kunden verbunden. Mit dem Qualitas Inhouse-Druckzentrum bieten
wir unseren Kunden zuverlässige Qualität für den Druck diverser Dokumente
ZIEGEN 55’700
sowie für Viehausstellungskataloge. Für hochwertigen Farbdruck verfügen
26 27Ziel und Strategie
wir über ein Multifunktionssystem, um den Anforderungen aus dem Katalog- Unser Ziel ist es, für unsere Kunden, Schweizer Tierzuchtorganisationen und
druck gerecht zu werden. 2020 haben wir unser professionelles Forschungsinstitutionen als Innovationstreiber zu agieren und sie mit unseren
Kuvertiersystem durch eine neue Version ersetzt. Dieses ermöglicht es uns, Dienstleistungen stets einen Schritt weiter zu bringen. Um dieses Ziel zu
einen Grossteil des Mail-Outputs automatisch zu verpacken und zuverlässig erreichen, entwickeln wir zeitgemässe und zuverlässige Produkte, die einen
für unsere Kunden zu versenden. Mehrwert bieten. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden gestalten wir
partnerschaftlich, kompetent und qualitativ hochwertig und wir
kommunizieren offen und transparent.
Qualitas – wir schätzen zuverlässig Zuchtwerte
Wir verfügen über ein breites nationales und internationales Netzwerk,
pflegen dieses nachhaltig und legen Wert auf einen vielfältigen Austausch in
Als Marktleader in der Schweiz für Zuchtwertschätzung führen wir für
der Branche. Zudem bieten wir unseren Mitarbeitenden eine Perspektive und
sämtliche Schweizer Rindviehzuchtorganisationen, die Schweizerische
investieren durch Weiterbildungen in unsere Zukunft und erweitern laufend
Milchschafzuchtgenossenschaft und den Schweizerischen Ziegenzucht-
unser Know-how.
verband regelmässig die Zuchtwertschätzung durch. Im Bereich der
genomischen Selektion bieten wir für die Typisierung von Rindern – und seit
2020 auch für Ziegen – die komplette Dienstleistungskette an, von der
digitalen Auftragserstellung bis zum verarbeiteten Ergebnis. Bei Fragen zum
züchterischen Fortschritt stehen wir unseren Kunden als forschende und
Unsere Vision
beratende Institution zur Seite.
Wir prägen die weitere Digitalisierung, Entwicklung und Forschung in der
Schweizer Tierzucht und Nutztierhaltung.
Unsere Mission
Wir entwickeln intelligente IT-Lösungen für die Schweizer Nutztierbranche
und bieten professionelle Dienstleistungen für die Tierzucht an.
28 29Forschung und Entwicklung
Qualitas – Wir vernetzen uns
Als Kompetenzzentrum für quantitative Genetik befassen sich unsere
Experten in nationalen und internationalen Forschungsprojekten mit
aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der Nutztierbranche. Unsere
Mitarbeitenden sind in diversen Fachgremien wie der Schweizerischen
Vereinigung für Tierwissenschaften, der Kommission für Agrarwissenschaften
und Produktion der SVIAL, der Forschungskommission der ASR oder der
INTERBEEF Technical Group vertreten. Zudem vertritt Urs Schnyder die
deutschsprachigen Länder im Vorstand von Interbull.
Um am Puls der Zeit forschen und entwickeln zu können, pflegt das Team der
Zuchtwertschätzung den regelmässigen Austausch an nationalen und
internationalen Tagungen oder Fachkursen – als Teilnehmer und auch als
Referenten. Die Forschungsergebnisse unserer Experten wurden bei
Vorträgen, in Fachliteratur oder als eigenständige Artikel publiziert. Unter
anderem an der wegen der Covid-Pandemie vollständig online
durchgeführten Jahrestagung der Europäischen Vereinigung für
Tierwissenschaften (EAAP). Zudem betätigten sich einige Mitarbeitende als
Reviewer für wissenschaftliche Fachzeitschriften.
Qualitas – wir lernen immer dazu
Schnelle Veränderungen in der IT-Welt verlangen nach ständigen Updates
und stets wachsendem Know-how. Unser Team in der Softwareentwicklung
erweitert laufend sein Wissen bei externen Kursen und internen Schulungen,
um technisch am Ball zu bleiben. In den letzten Jahren sind wir in die App-
Entwicklung eingestiegen und haben unser Portfolio damit um einen
bedeutenden Punkt erweitert.
30 31VERSENDETE BRIEFE
325’000
AUFBEREITETE PDF Wirtschaftsbericht
2.8MIO
DRUCKER IN BETRIEB Seit 2020 verwenden wir bei der SNP-Typisierung unsere eigenen Custom
Chips und haben gleichzeitig das Typisierungslabor gewechselt. Anfang Jahr
führten wir bei der routinemässigen Typisierung den im Vorjahr entwickelten
11
SWISSCow Chip mit rund 350'000 SNP-Markern ein. Diese Typisierungen
bildeten die Grundlage für die Entwicklung des Custom LD Chips mit rund
70'000 SNPs, den wir seit Herbst 2020 in der Routinetypisierung verwenden.
Dank den eigenen Custom Chips können wir unseren Kunden für die
MLP ETIKETTENBÖGEN
Schweizer Rindviehrassen optimierte SNP Chips anbieten. Verschiedene
bisher kostenpflichtige Zusatztests können ohne Zusatzgebühren angeboten
werden. Gesamthaft können wir unseren Kunden mit diesen Anpassungen
346’000
bei der SNP-Typisierung nicht nur einen besseren Service anbieten sondern
unsere Kunden profitieren auch von tieferen Gesamtkosten.
Die Jahresrechnung 2020 schliesst ausgeglichen. Der Betriebserlös liegt mit
6.64 Millionen Franken um 2.5 % über dem Vorjahr. Die Aufwände für Waren
ABSTAMMUNGSAUSWEISE
und Dienstleistungen sind gegenüber dem Vorjahr deutlich gesunken. Der
Hauptgrund liegt beim tieferen Aufwand und den gesunkenen Probenzahlen
für die SNP-Typisierung. Der Personalaufwand war deutlich höher als im
Vorjahr. Die höheren Ausgaben begründen sich mit dem Personalausbau im
740’000
2020 und temporären Pensum-Erhöhungen (plus 2.1 Stellen). Der sonstige
Betriebsaufwand hat zugenommen, weil deutlich mehr Abschreibungen
vorgenommen wurden. Der Einfluss der Corona-Pandemie auf die
Jahresrechnung 2020 ist nicht wesentlich.
SEITEN BEGLEITSCHEINE
Nach Abschreibungen und Steuern weist das Jahresergebnis einen Gewinn
von CHF 4’832 aus. Ein erfreuliches Ergebnis, da Qualitas als Finanzziel keine
Gewinnmaximierung anstrebt, sondern in die eigene Weiterentwicklung
investiert.
32
271’000 33Die Erfolgsrechnung unterscheidet nach den Bereichen SNP-Typisierung, miteinander vergleichbar, werden aber in Zukunft bei gleichem
Informatik, Operating und Zuchtwertschätzung, wobei die Erlöse mit Probenvolumen tiefer sein.
Braunvieh Schweiz unter Dienstleistungserlöse Gruppeninnenumsatz zu
finden sind.
Investitionen in Team und Technik
Der anhaltende Trend der Digitalisierung bewirkt, dass auch in der
Landwirtschaft mehr digitalisierte Produkte zum Einsatz kommen. Neue
Softwarelösungen, mit welchen wir als IT- und Zuchtwertschätzungs-
dienstleister schnell, flexibel und benutzerfreundlich auf individuelle
Bedürfnisse reagieren, stehen mehr denn je im Fokus. Aufgrund dieser
Entwicklungen ergab sich eine gute Auftragslage für die Qualitas.
Als Arbeitgeber schätzen wir unsere offene Kultur unseren Mitarbeitenden Der Erlös Informatik ist gegenüber dem Vorjahr mit +35.1 % deutlich
gegenüber. In 2020 ist unser Team trotz Corona schnell gewachsen. Da wir gestiegen. Es wurden mehr EDV-Entwicklungen für Braunvieh Schweiz und
den Austausch, die Offenheit und die Verantwortung unserer Mitarbeitenden swissherdbook getätigt (neue Benutzeroberfläche). Die Erlöse mit Mutterkuh
weiterhin hochhalten und stärken möchten, haben wir im vergangenen Jahr Schweiz und Dritten liegen leicht über dem Vorjahr. Beim Operating ist der
ein internes Projekt zur Neuentwicklung der Mitarbeitenden-Dialoge ins Erlös gegenüber dem Vorjahr wegen der Corona-Pandemie, der
Leben gerufen, an welchem unser gesamtes Team beteiligt ist. Trotz Corona abnehmenden Anzahl Milchviehbetriebe und dem leicht steigenden
haben wir im Bereich Weiterbildung stark investiert und den Aufwand papierlosen Versand um 17.8 % tiefer. Die Dienstleistungserlöse
gegenüber dem Vorjahr verdoppelt. Zuchtwertschätzung und Diverse bewegen sich in etwa auf Vorjahresniveau.
Die Basis unserer Dienstleistungen bilden zumeist Verträge und
Neu SNP-Typisierungen für Ziegen Vereinbarungen, welche die Zusammenarbeit und die gewünschten
Dienstleistungen mit einem festgelegten Ansatz regeln. Braunvieh Schweiz
Bei den SNP-Typisierungen ist die Anzahl Proben von 37’616 im Jahr 2019 erbringt für Qualitas Dienstleistungen im Bereich Verwaltung und
auf 34'814 im Jahr 2020 gesunken, obwohl im Jahr 2020 neu mit der Administration. Der Personalaufwand von Braunvieh Schweiz für Qualitas
Ziegentypisierung begonnen wurde. Die Erlöse und Aufwände sind wegen wurde über das Zeiterfassungsprogramm erfasst und verrechnet.
der Entwicklung eines eigenen SWISScow Custom arrays nicht direkt
34 35Ausblick 2020/2021
Neues Geschäftsfeld
Die beiden Hauptaktionäre von Qualitas, Braunvieh Schweiz und
swissherdbook, haben im Sommer 2020 im Rahmen einer Nach-
folgeregelung die Aktienmehrheit an der Tierarztpraxissoftwarefirma Diana
Software AG übernommen. Geplant ist, dass die beiden Zucht-
organisationen beim definitiven Ausscheiden des bisherigen Eigentümers
Claudio Dal Pra die Firma vollständig übernehmen.
Qualitas hat sich bei der Planung dieser Nachfolgeregelung früh beteiligt.
Zuverlässige Gesundheitsdaten sind für die Zucht heute von grosser
Bedeutung. Mit der Weiterentwicklung einer zeitgemässen Schweizer
Tierarztpraxissoftware mit Zusatzmodulen für die Bestandsbetreuung bei
Nutztieren, die Tierhaltern und Tierärzten erlaubt, Gesundheitsdaten nur
einmal zu erfassen und sicher auszutauschen, wird die gesamte Branche
profitieren.
Der bisherige Eigentümer von Diana wird die Firma in den nächsten drei bis
fünf Jahren weiterhin als Geschäftsführer leiten und zusammen mit Qualitas
die nächste Diana-Software-Generation entwickeln. Die neue
Tierarztpraxissoftware soll auf die gesamte Schweizer Tierärzteschaft
zugeschnitten sein, für Kleintier- und für Nutztierpraxen, für Einzelpraxen und
für Kliniken, für bestehende Diana-Kunden wie auch für solche, die es noch
nicht sind.
36 37Jahresrechnung
Bilanz Erfolgsrechnung
31.12.2020 31.12.2019 2020 2019
Aktiven CHF % CHF % CHF % CHF %
Flüssige Mittel 460’739 221’712 Handelserlöse 3’260 3’343
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Dienstleistungserlöse SNP-Typisierungen 1’718’907 2’239’716
▪ gegenüber Dritten 351’673 447’674 Dienstleistungserlöse Informatik 2’936’173 2’173’417
▪ gegenüber Aktionären 480’439 354’410 Dienstleistungserlöse Operating 451’328 549’389
WB Forderungen gegenüber Dritten (Delkredere) -83’211 -80’208 Dienstleistungserlöse Zuchtwertschätzung 1’383’855 1’380’466
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 748’900 721’876 Dienstleistungserlöse Diverse Leistungen 151’118 151’561
Forderungen gegenüber Aktionär Braunvieh Schweiz Bruttoertrag 6’644’640 100.0 6’497’892 100.3
Übrige kurzfristige Forderungen - Verlust aus Forderungen, Veränderung Delkredere -3’098 -20’604
Erlösminderungen -3’098 0.0 -20’604 -0.3
Aktive Rechnungsabgrenzungen 34’939 383’980
Total Betrieblicher Ertrag aus Lieferungen und Leistungen 6’641’542 100.0 6’477’288 100.0
Total Umlaufvermögen 1’244’578 89.1 1’327’568 91.0
Aufwand für Drittleistungen 2’027’871 2’518’502
Mobile Sachanlagen 151’830 131’371 Aufwand Waren und Dienstleistungen 2’027’871 2’518’502
Total Anlagevermögen 151’830 10.9 131’371 9.0 Total Direkter Aufwand 2’027’871 30.5 2’518’502 38.9
Total Aktiven 1’396’408 100.0 1’458’938 100.0 Bruttoergebnis nach direktem Aufwand 4’613’671 69.5 3’958’786 61.1
Lohnaufwand 3’194’792 2’822’206
Passiven Sozialleistungen 786’204 704’134
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Übriger Personalaufwand 95’997 94’983
▪ gegenüber Dritten 45’889 151’049 Total Personalaufwand 4’076’993 61.4 3’621’323 55.9
▪ gegenüber Aktionären Bruttoergebnis nach Personalaufwand 536’678 8.1 337’463 5.2
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 45’889 151’049 Raumaufwand 213’385 195’724
Löhne/Spesen Personal 9’390 URE mobile Sachanlagen 428 6’093
gegenüber Aktionär Braunvieh Schweiz 201’810 319’375 Fahrzeugaufwand 5’722 17’382
Verbindlichkeiten Personalvorsorgestiftung BVCH 69’868 12’295 Sachversicherungen 7’818 8’235
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 57’976 14’449 Abgaben, Gebühren, Bewilligungen 742 915
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 339’044 346’119 Verwaltungsaufwand 37’735 16’419
Passive Rechnungsabgrenzung 250’536 205’662 Informatikaufwand 9’000 9’500
Total kurzfristiges Fremdkapital 635’468 45.5 702’830 48.2 Werbeaufwand 7’559 4’165
Rückstellungen Forschung 79’000 79’000 Sonstiger betrieblicher Aufwand 11’1237 22’160
Total Langfristiges Fremdkapital 79’000 5.7 79’000 5.4 Total Übriger betrieblicher Aufwand 293’625 4.4 280’594 4.3
Total Fremdkapital 714’468 51.2 781’830 53.6 Betriebliches Ergebnis (EBITDA) 243’053 3.7 56’869 0.9
Aktienkapital 100’000 100’000 Abschreibungen 252’963 3.8 52’003 0.8
Gesetzliche Gewinnreserve 50’000 50’000 Betriebliches Ergebnis (EBIT) -9’910 -0.1 4’867 0.1
Gewinnvortrag 527’108 523’295 Finanzaufwand 30 0.0 81 0.0
Jahresgewinn 4’832 3’813
Betriebliches Ergebnis vor Steuern -9’940 -0.1 4’786 0.1
Freiwillige Gewinnreserven 531’939 527’108
Total ausserordentlicher, einmaliger Erfolg 15’892 -0.2
Total Eigenkapital 681’939 48.8 677’108 46.4
Jahresgewinn vor Steuern 5’952 0.1 4’786 0.1
Total Passiven 1’396’408 100.0 1’458’938 100.0 Direkte Steuern -1’121 0.0 -973 0.0
Jahresgewinn 4’832 0.1 3’813 0.1
38 39Anhang zur Jahresrechnung
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss wendungen und Erträge der Berichtsperiode
den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, beeinflussen könnten. Der Verwaltungsrat
insbesondere der Artikel über die kauf- entscheidet dabei jeweils im eigenen Ermessen
männische Buchführung und Rechnungslegung über die Ausnutzung der bestehenden
des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt. gesetzlichen Bewertungs- und Bilanzierungs-
spielräume. Zum Wohle der Gesellschaft können
Die Rechnungslegung erfordert vom Verwal- dabei im Rahmen des Vorsichtsprinzips Ab-
tungsrat Beurteilungen, welche die Höhe der schreibungen, Wertberichtigungen und Rück-
ausgewiesenen Vermögenswerte und Verbind- stellungen über das betriebswirtschaftlich
lichkeiten sowie Eventualverbindlichkeiten im benötigte Ausmass hinaus gebildet werden.
Zeitpunkt der Bilanzierung, aber auch Auf-
Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zu Positionen der 2020 2019
Bilanz und der Erfolgsrechnung CHF CHF
Arbeitgeber-Beitragsreserve 1’220’000 1’220’000
Weitere vom Gesetz verlangte Angaben
Angewandte Fremdwährungskurse
EURO (Kreditoren) 1.0809 1.1000
USD (Kreditoren) 0.9101 0.9654
Erklärung zur Anzahl VollzeitstellenBericht der Kontrollstelle
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