2020 Nachhaltigkeit Kompaktbericht Nachhaltigkeit - Sparkasse Schwarzwald-Baar
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Nachhaltigkeit
Kompaktbericht Nachhaltigkeit
2020
Gemeinsam an die Zukunft denken.
Kompaktbericht Nachhaltigkeit 2020
Die Bedeutung
von Nachhaltigkeit
für die Sparkasse
Schwarzwald-Baar
Für uns ist Nachhaltigkeit fester Bestandteil der
Geschäftsstrategie.
Die Sparkasse Schwarzwald-Baar lebt die „Sustainable Development Goals schäftsbetrieb weiter konsequent an Selbstverpflichtung streben wir an, uns Anteil Privatgirokonten
Nachhaltigkeit schon seit eh und je. (SDGs)“ der Vereinten Nationen aus nachhaltigen Kriterien auszurichten. aktiv für den Klimaschutz einzusetzen. mit Online-Zugang
Nachhaltigkeit spiegelt sich in unserer
Tradition wieder, denn vorausschauen-
dem Jahr 2012. Wir beabsichtigen im
Rahmen unserer Geschäftstätigkeit
Wir intensivieren unsere Aktivitäten für
mehr Nachhaltigkeit und verpflichten Klimaneutralität der Sparkasse ca. 63%
des, integratives Handeln zählt schon zu möglichst allen SDGs beizutragen. uns unseren Geschäftsbetrieb CO²- Im Bereich Klimaschutz und Umwelt
seit der Gründung zu unseren Grund- Dabei sind wir bestrebt unseren eige- neutraler zu gestalten, Finanzierungen konnten wir bereits erhebliche Fort-
prinzipien. Die regionale Verankerung, nen Geschäftsbetrieb immer nachhal- und Eigenanlagen auf Klimaziele aus- schritte erzielen. Durch verschiedene
das gesellschaftliche Engagement und
nicht zuletzt unsere gemeinwohlorien-
tiger zu gestalten und Verantwortung
gegenüber den Menschen, wie unseren
zurichten und gewerbliche wie private
Kunden bei der Transformation zu einer
effizienzsteigernde Maßnahmen redu-
zieren wir unseren CO²-Fußabdruck
144.491
tierte Geschäftsphilosophie bilden die Mitarbeitern, unseren Kunden und der klimafreundlichen Wirtschaft zu unter- kontinuierlich. Im Jahr 2021 haben wir Gesamtzahl Kundinnen
Grundlage für unser Nachhaltigkeits- gesamten Region zu übernehmen. Hier- stützen. Mit der Unterzeichnung der außerdem erstmals die verbleibenden und Kunden
management. Für uns ist Nachhaltigkeit zu zählt außerdem die Verantwortung CO²-Emissionen unserer Geschäftstätig-
fester Bestandsteil der Geschäftsstrate- im Rahmen der Finanzierung, Geldan- keit über ein Klimaschutzprojekt, dem
gie. Deshalb haben wir seit vier Jahren lage und Eigenanlage, um nachhaltige Humusaufbau auf dem Antonihof in Bad
ein aktives Nachhaltigkeitsmanagement Projekte mit möglichst viel Finanzmittel Dürrheim in unserer Region Schwarz-
implementiert und einen Nachhaltig- zu versorgen. wald-Baar und einem weiteren interna-
Anteil Geschäftskonten
keitsbeauftragten bestellt, der dieses tional anerkannten Klimaschutzprojekt
Thema gemeinsam mit unserem Nach- Selbstverpflichtung für klimafreund- kompensiert. Damit konnten wir zur
und Vereinskonten mit
haltigkeits-Team vorantreibt. Unsere liches und nachhaltiges Wirtschaften Erreichung der Ziele für eine nachhal- Online-Zugange:
Fortschritte werden regelmäßig im
Rahmen eines Nachhaltigkeits-Checks
Ende 2020 hat die Sparkasse Schwarz-
wald-Baar ein wichtiges Zeichen
tige Entwicklung der UN (SDGs) beitra-
gen und das gesamte Haus Sparkasse 37 Geschäftsstellen und ca. 82%
10 SB-Geschäftsstellen
überprüft. gesetzt: Mit der Unterzeichnung der Schwarzwald-Baar klimaneutral stellen.
„Selbstverpflichtung für klimafreund-
Sustainable Development Goals liches und nachhaltiges Wirtschaften“ Seit 2017 berichten wir über unsere
Nachhaltigkeit erstreckt sich auf drei erklären wir unseren Willen, den Ge- Nachhaltigkeitsleistung in Form einer
gleichrangige Dimensionen: Ökologie, nichtfinanziellen Berichterstattung an-
€
Ökonomie und Soziales. Wirtschaft- hand des Deutschen Nachhaltigkeitsko-
licher Erfolg steht für uns deshalb im dex, der die Nachhaltigkeitsleistung von
Einklang mit sozialer und ökologischer
Verantwortung. Eine wichtige Basis
Unternehmen anhand von 20 Kriterien
transparent macht. 66
unserer Nachhaltigkeitsstrategie sind Geldautomaten
2 3
Kompaktbericht Nachhaltigkeit 2020
Förderkredite (in Mio EUR)
Nachhaltige Auch in der Vermögensanlage spielt
das Thema Nachhaltigkeit eine immer
bedeutsamere Rolle, dabei müssen
sich Nachhaltigkeit und Rendite nicht
250 250
Finanzprodukte ausschließen. Immer mehr Menschen
möchten ihr Geld nachhaltig und ver-
antwortungsvoll anlegen. Bei der nach-
haltigen Geldanlage liegt der Fokus nicht
200
150
200
150
100 100
ausschließlich auf ökonomischen Kenn-
Bei der nachhaltigen Geldanlage liegt der Fokus nicht ziffern wie Rendite, Risiko und Liquidi- 50 50
ausschließlich auf ökonomischen Kennziffern wie tät. Genauso berücksichtigt werden die
0 0
Kriterien Ökologie und Soziales. 2018 2019 2020 2018 2019 2020
Rendite, Risiko und Liquidität. Genauso berücksichtigt Ökologisch (Umwelt, Energie) Soziales
werden die Kriterien Ökologie und Soziales. Im zweiten Halbjahr 2020 betrug der An-
teil an nachhaltigen Fonds der Sparkasse
Schwarzwald-Baar bereits rund 33%, ob- Als ein regional verwurzeltes Kreditin- tion hin zu nachhaltigen und klima-
wohl diese erst seit ca. Mitte des letzten stitut mit öffentlichem Auftrag gehört verträglichen Geschäftsmodellen. So
Jahres aktiv implementiert wurden und eine verantwortungsvolle Anlage- können sich daraus ergebende Ge-
erzielten im letzten Jahr ein Volumen beratung zum Selbstverständnis der schäftschancen genutzt und potenziel-
von 42,2 Mio.€. Sparkasse Schwarzwald-Baar. Kunden- le Risiken minimiert werden.
zufriedenheit ist unser wichtigstes
Zu unseren nachhaltigen Fonds Unternehmensziel. Basis für eine hohe Förderkredite
gehören unter anderem: Kundenzufriedenheit ist eine umfas- Die Sparkasse konnte das Volumen an
sende, gute Beratung. Dazu gehört Förderkrediten in den letzten Jahren
• Deka Nachhaltigkeit Global Champions auch das Angebot und die Empfehlung deutlich ausbauen und damit ihren
• LBBW Global Warming geeigneter und nachhaltiger Finanzins- Kunden Finanzierungsmittel für nach-
• Ökoworld Klima trumente sowie die Berücksichtigung haltige Projekte im Bereich Ökologie
• Swisscanto Portfolio Fund Sustainable von Nachhaltigkeitsrisiken in unserer (Umwelt und Energie) und soziale
Balanced Anlageberatung. Zwecke zur Verfügung stellen. Insge-
samt beliefen sich die Förderkredite im
In Zukunft werden wir unser Angebot Entwicklung hin zu nachhaltigen Bereich Ökologie und Soziales im Jahr
an nachhaltigen Anlage- und Finan- Geschäftsmodellen 2020 auf rund 391 Mio.€. Damit wurde
zierungsprodukten noch weiter für Sie Darüber hinaus begleitet die Sparkasse eine deutliche Steigerung im Vergleich
ausbauen. aktiv ihre Kunden bei der Transforma- zu den beiden Vorjahren erzielt.
Nachhaltige Finanzprodukte
Nachhaltige Fonds
42 Mio.
Förderkredite für
ökologische Zwecke
231 Mio. €
Förderkredite für
soziale Zwecke
160 Mio. €
4 5
Kompaktbericht Nachhaltigkeit 2020
Energieverbrauch in kW/h
7.000.000
6.500.000
6.000.000
5.500.000
Strom. Eine Steigerung gegenüber den
5.000.000
Vorjahren.
4.500.000
Seit dem Jahr 2018 setzten wir beim
4.000.000
Strombezug ausschließlich auf Öko-
3.500.000
strom, um auch dort die Emissionen
möglichst gering zu halten. Zusätzlich 3.000.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
setzen wir auf stromsparende LED-Be-
leuchtung.
Die Heizungen der einzelnen Standorte
sind teilweise schon auf erneuerbare
Energien wie Erdwärme oder Luft-
Wärme-Pumpe umgestellt und der Photovoltaik Produktion in kW/h
Altbestand wird hier kontinuierlich
umgerüstet. 110.000
Wir sind bemüht unseren Papierver- 105.000
100.000
brauch Jahr für Jahr zu reduzieren. Dies
95.000
gelingt vor allem durch die Umstellung 90.000
Nachhaltiger
auf digitale Verfahren, wodurch neben 85.000
dem Papier auch der Transport gespart 80.000
wird. 75.000
70.000
Geschäftsbetrieb
65.000
Mobilität
60.000
Wir fördern seit Jahren die Nutzung des 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
öffentlichen Personennahverkehrs. Viele
Mitarbeiter nutzen daher regelmäßig
ein Job-Ticket.
Die Reduzierung unserer Treibhausgasemissionen, Außerdem setzt die Sparkasse Schwarz-
wald-Baar inzwischen schon auf Hybrid-
ein schonender Umgang mit unseren Ressourcen, und Elektrofahrzeuge. Bereits 1/4
Wir setzen auf
E-Autos (BMW i3
grüne Mobilität und nachhaltige Beschaffung unseres Fuhrparks besteht bereits aus
Hybrid- und Elektrofahrzeuge, welche
und VW ID.3) und
kennzeichnen unseren nachhaltigen Geschäftsbetrieb. die Umweltbelastung und CO²-Emis-
Hybridfahrzeuge
sionen verringern. Weitere Austausche
sind fortlaufend geplant.
Treibhausgasemissionen verbleibenden und unvermeidbaren Emissionen kom-
Die Sparkasse Schwarzwald-Baar stellt ihren Ge- pensieren wir nun erstmals durch die Unterstützung Nachhaltige Beschaffung
schäftsbetrieb seit Januar 2021 erstmals klimaneutral. von zertifizierten Klimaschutzprojekten. Diese ermög- Bei der Beschaffung werden vorzugs-
Bereits seit 2017 berechnen wir jährlich unsere CO²- lichen es, dass CO²-Emissionen eingespart werden. weise regionale Dienstleister und
Emissionen. Die sogenannten Treibhausgasemissio- Somit stellen wir uns klimaneutral. Lieferanten aus dem Geschäftsgebiet
nen werden direkt oder indirekt durch unsere unter- Ein Teil unserer CO²-Emissionen werden regional, bei der Sparkasse Schwarzwald-Baar beauf-
nehmerische Aktivität verursacht. Unsere größten uns im Schwarzwald-Baar-Kreis, durch den Humusauf- tragt. Über unsere neu eingeführte Ein-
Faktoren sind zum Beispiel die Wärme, die tägliche bau auf dem Antonihof in Bad Dürrheim kompensiert. kaufs- und Lieferantenrichtlinie stellen
Anfahrt unserer Mitarbeiter, unser Fuhrpark, der Strom Die restlichen Emissionen gleichen wir durch ein wir sicher, dass auch beim Bezug von
oder der Papierverbrauch. Ziel der Berechnung unserer weiteres international anerkanntes Klimaschutzpro- Produkten und Dienstleistungen die von
CO²-Emissionen ist es, unseren CO²-Fußabdruck zu jekt aus. uns formulierten Standards eingehalten
ermitteln und mit darauf aufbauenden Strategien werden. Unsere Einkaufs- und Lieferan-
kontinuierlich zu reduzieren. Hierfür erstellen und Ressourcenschonung tenrichtlinie nimmt Bezug auf diverse
entwickeln wir Konzepte zur Reduzierung unserer Die Sparkasse Schwarzwald-Baar setzt bereits auf er- Vorgaben zu Umwelt- und Sozialstan-
Verbräuche. So können beispielwsweise CO²-in- neuerbare Energiequellen. dards (u.a. Grund- und Menschenrechte,
tensive Energieträger ausgetauscht werden, wie die Wo die Möglichkeit besteht, sind auf unseren eige- Arbeitsbedingungen, Zwangs- und Kin-
Umstellung auf Ökostrom, Photovoltaikanlagen, grüne nen Gebäuden Photovoltaikanlagen installiert. Diese derarbeit, Mindestlohn, Schwarzarbeit,
Mobilität wie Hybrid- und Elektrofahrzeuge etc. Die produzierten im Jahr 2020 insgesamt 103.751 kWh an Umweltschutz).
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Kompaktbericht Nachhaltigkeit 2020
Arbeiten Vereinbarkeit Beruf und Familie
Die Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf hat für uns einen hohen
Stellenwert. Wir bieten hierzu vielfältige Möglichkeiten, wie etwa
bei der Sparkasse
variable Arbeitszeiten, mobiles Arbeiten von zu Hause aus, passge-
naue Regelungen für den Wiedereinstieg nach Mutterschutz, Eltern-
zeit oder Krankheit, sowie Unterstützungsangebote für die Kinderbe-
treuung und die Pflege von Angehörigen.
Schwarzwald-Baar
Im Jahr 2020 arbeiteten knapp 200 unserer Mitarbeiter in Teilzeit,
was rund 33 Prozent entspricht.
MitarbeiterInnen in Teilzeit
Viele Mitarbeiter sehen in der Sparkasse Schwarzwald-
Baar einen verlässlichen und verantwortungsbewussten 33%
Arbeitgeber.
Die Sparkasse Schwarzwald-Baar beschäftigte im Jahr
2020 über 600 Mitarbeiter. Wir bieten unseren Mitarbei-
tern auf Dauer angelegt Beschäftigungsperspektiven Aus und Weiterbildung
mit guten Entwicklungschancen. Rund 98 Prozent der Mit 64 Auszubildenden kasse Schwarzwald-Baar MitarbeiterInnen in Vollzeit
67%
Arbeitsverträge sind unbefristet. im Jahr 2020 gehören und in die Attraktivität
Viele Mitarbeiter sehen in der Sparkasse Schwarzwald- wir zu den größeren der Region.
Baar einen verlässlichen und verantwortungsbewussten Ausbildungsunterneh- Kontinuierliche Weiter-
Arbeitgeber. Allein im Jahr 2020 haben 31 Mitarbeiter men in unserer Region. bildung liegt gleicher-
ihr 10., 25. oder 40. Dienstjubiläum bei uns gefeiert. Bei der Ausbildung geht maßen im Interesse des
Beweggründe für eine langjährige Verbundenheit sind die Sparkasse über Arbeitgebers und der
mit Sicherheit das umfangreiche Angebot an Weiter- das standardmäßige Arbeitnehmer. Wir bieten Gesundheitsmanagement
bildungen für alle Mitarbeiter, vielseitige berufliche Ausbildungsniveau unseren Mitarbeitern Der Sparkasse Schwarzwald-
Entwicklungsmöglichkeiten, die Vereinbarkeit von Beruf hinaus. Hier werden in hausinterne und externe Baar liegen die Gesundheit,
und Familie, sehr gute Sozialleistungen sowie sichere Ergänzung zum Berufs- Bildungsmaßnahmen das Wohlbefinden und die
Arbeitsplätze. schulangebot und der an, die es ihnen ermög- Leistungsfähigkeit der eige-
IHK-Ausbildungspro- lichen, die Arbeitsplatz nen Mitarbeiter besonders
Anzahl Mitarbeitende gramme zusätzlich auf bezogenen Kenntnisse am Herzen. Nur wer innerlich
613
Sparkassenbedürfnisse und Fähigkeiten zu ausgeglichen und körperlich fit ist, kann
zugeschnittene Kennt- intensivieren und zu sich motiviert seinen Aufgaben widmen.
Chancengleichheit und Diversity
nisse und Standards ver- erweitern. Im Jahr 2020 Wir unterstützen unsere Mitarbeiter
… davon Wer vom Wissen und Können seiner Mitarbeiter profi- mittelt. Die Ausbildung investierte die Sparkasse durch flexible Strukturen und bedarfs-
tieren will, muss ein Arbeitsumfeld schaffen, das frei von von jungen Nachwuchs- Schwarzwald-Baar im gerechte Angebote dabei, dauerhaft
Barrieren und Vorurteilen ist. Alle Mitarbeiter (m/w/d) kräften hat hohe Schnitt rund 660 € gesund zu bleiben.
58% 42%
der Sparkasse Schwarzwald-Baar sollen Wertschätzung Priorität und gilt als pro Mitarbeiter für Eigens aus diesem Grund betreibt die
erfahren und werden unabhängig von Geschlecht, Investition in die Aus- und Weiter- Sparkasse Schwarzwald-Baar seit 2009
Nationalität, ethische Herkunft, Religion, Weltanschau- Zukunft der Spar- bildungen. ein betriebliches Gesundheitsmanage-
Frauen Männer ung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und ment (BGM).
Identität in gleichem Maße gefördert. Chancengerechtig- Zum Beispiel zählen der Betriebssport
keit ist bei uns ausdrücklich festgeschrieben. und Arbeitsschutz zur Förderung einer
Anzahl der Azubis gesunden Führungs- und Arbeitskultur,
Im Jahr 2020 sind 58 Prozent unserer Beschäftigten
Frauen. Der Anteil von Frauen in Führungspositionen lag
2020 bei 25 Prozent.
64 sowie die Unterstützung der Work-Life-
Balance zum BGM der Sparkasse. Im Falle
besonderer psychischen Belastung wird
Zur Erhöhung dieses Anteils setzen wir auf systematische allen Mitarbeitern ein anonymes Be-
Personalentwicklung und auf individuelle Förderung. ratungsangebot in Kooperation mit einer
Fachklinik in der Region angeboten.
8 9
Kompaktbericht Nachhaltigkeit 2020
Stiftungen der Sparkasse
Die Sparkasse Schwarzwald-Baar ver-
fügt über vier eigene Stiftungen. Mit Spenden, Sponsoring,
diesen werden jährlich zahlreiche Pro-
Stiftungsausschüttungen und PS-Reinertrag
jekte und Organisationen innerhalb des
Geschäftsgebietes unterstützt. Insgesamt: 574.500 €
Speziell die Förderung des Nach-
wuchses, von Kunst und Kultur sowie
sozialen Projekten stehen dabei im
Mittelpunkt. Ein Highlight ist dabei Sonstiges
die jährliche Förderung von „Jugend
trainiert Forschung und
für Olympia“. Zusätzlich werden zwei Umwelt
Wissenschaft
Innovationspreise für Studenten und
Unternehmen ausgelobt und somit
herausragende Leistungen und Innova-
tionen prämiert.
Soziales
Die Sparkasse Schwarzwald-Baar ist
bereits im Jahr 2013 der Zielvereinba- Sport
rung „Barrierefreie Dienstleistungen“
zwischen dem Sparkassenverband Ba-
den-Württemberg und den Organisatio-
51%
nen und Selbsthilfegruppen behinderter 34 %
Menschen in Baden-Württemberg
beigetreten.
Gutes tun, helfen, Not lindern, sich
engagieren und anderen zur Seite
26 %
stehen, sind Ziele und Werte, die es
zu unterstützen gilt. Ehrenamtliches Kultur
Engagement der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter wird unterstützt.
Große Freude bei
den Gewinnern
des Vereinswett-
bewerbs
Gesellschaftliches Mit vielfältigen
Aktivitäten
Engagement und Initiativen
engagieren wir
uns finanziell,
Die Sparkasse übernimmt Verantwortung für das Gemeinwohl in inhaltlich und
personell für
der Region Schwarzwald-Baar. eine erfolgreiche
Entwicklung der
Die Sparkasse Schwarzwald-Baar die Förderung sozialer gemeinnütziger Vereins- und Schulwettbewerben wer- Region.
engagiert sich nachhaltig und im Einrichtungen, Vereine sowie Einrich- den gezielt Projekte von Vereinen und
großen Maße in der Region. Aus tungen des kulturellen und sportlichen Schulen unterstützt und die Menschen
Spenden, Sponsoring, Stiftungs- Lebens. der Region im Rahmen der Bewertung
ausschüttungen und PS-Reinertrag der einzelnen Projekte mit einbezogen.
unterstützt die Sparkasse jährlich Vereins- und Schulwettbewerbe Über Kreativwettbewerbe bieten wir
zahlreiche förderungswürdige Pro- Mit vielfältigen Aktivitäten und Anreize für künstlerisches Gestalten
jekte vor Ort und übernimmt damit Initiativen engagieren wir uns finan- speziell von Kinder und Jugendli-
Verantwortung für das Gemeinwohl in ziell, inhaltlich und personell für eine chen. Durch den Weltspartag und das
der Region Schwarzwald-Baar. Im Jahr erfolgreiche Entwicklung der Region, Schulsparen unterstützen wir Familien
2020 wurden 574.500 € in die Region für sozialen Zusammenhalt, für Lebens- bei der Einführung von Kindern und
ausgeschüttet. Dazu zählt vor allem qualität und Teilhabe aller. Mit unseren Jugendlichen in die Finanzwelt.
10 11
rd dieser Bericht als
Aus Liebe zur Umwelt wi
llt und ist unter
PDF zur Verfügung geste
hhaltigkeit verfügbar.
www.spk-swb.de/nac
IMPRESSUM
Herausgeber: Sparkasse Schwarzwald-Baar
Gerberstraße 45
78050 Villingen-Schwenningen
Telefon 07721 291-0
Fax 07721 291-95299
info@spk-swb.de • spk-swb.de
Redaktion: Organisation / Bereich Nachhaltigkeit
Realisierung:
formschön GmbH - Kommunikation in Form gebracht
Agenturbilder: Adobe Stock
Die Sparkasse Schwarzwald-Baar ist eine Anstalt des öffentlichen Rechts.
Die Sparkasse Schwarzwald-Baar ist Mitglied im Sparkassenverband
Baden-Württemberg und somit auch Mitglied des Deutschen Sparkassen-
und Giroverbandes.
Sparkasse Schwarzwald-Baar, gegründet 1839.
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