2021 JAHRESMAGAZIN - Für eine Kultur der Achtsamkeit - Caritas Coesfeld
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JAHRESMAGAZIN Caritasverband
2021
für den Kreis
Coesfeld e.V.
Caritasverband
Für eine Kultur
für den Kreis Coesfeld e.V.
Osterwicker Straße 12, 48653 Coesfeld der Achtsamkeit
Telefon 02541 7205-0, www.caritas-coesfeld.de
JAHRESMAGAZIN 2021
Inhaltsverzeichnis
INHALT
2 Inhaltsverzeichnis
3 Vorwort
FÜR EINE KULTUR DER ACHTSAMKEIT
4-5 Sexualität aus dem Tabubereich holen – Grenzen thematisieren
6-7 „Es zählen Achtsamkeit, Respekt und Zurückhaltung“
8-9 Signale dürfen nicht unerkannt bleiben
10-11 Damit potenzielle Täter und Täterinnen nicht erst zu Tätern werden
12-13 Prävention beginnt schon im Bewerbungsgespräch
11-15 „Wir müssen achtsam bleiben, ohne das Vertrauen zu verlieren“
CARITAS-KAMPAGNE 2021
16-17 Caritas-Kampagne 2021: #DasMachenWirGemeinsam
RÜCKBLICK 2020
18-21 Über das Coronavirus im Alltag des Caritasverbandes
22-29 Meilensteine 2020
TRANSPARENZ
30-31 Über unsere Finanzen
32-33 Über unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
34-35 Organigramm
36 Impressum
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JAHRESMAGAZIN 2021
Vorwort
Christian Germing
Vorstand
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,
ein anstrengendes Jahr liegt hinter uns. Die Co-
rona-Pandemie hat uns nicht nur beruflich, son-
dern auch privat stark herausgefordert. Viele sind
durch die Doppelbelastung an ihre Grenzen ge-
kommen. Und dennoch konnte sich der Verband
zu jeder Zeit auf seine Hauptamtlichen und Ehren-
amtlichen verlassen. Sie haben alles dafür gege-
ben, für die Menschen da zu sein, die unsere Un-
terstützung benötigen. Gerade in diesen Zeiten,
in denen soziale Kontakte eingeschränkt und das
öffentliche Leben zurückgefahren wurde, war die-
se Zuverlässigkeit und Sicherheit von allergrößter genau hinschauen, schaffen wir es, dass Täter
Bedeutung. und Täterinnen nicht erst zu Tätern werden kön-
nen. Das beginnt schon im
Gleichzeitig ist dieser besondere Einsatz der Mit- Bewerbungsgespräch. Zugleich dient das Schutz-
arbeiter und Mitarbeiterinnen des Verbandes nicht konzept auch dazu, das Selbstbestimmungsrecht
selbstverständlich und ich möchte mich an die- des Menschen zu stärken.
ser Stelle ausdrücklich bei jedem Einzelnen dafür
bedanken. Wir alle können froh und stolz sein, in Das Jahr 2020 stand also ganz im Zeichen der
einem solchen Team zu arbeiten. Es wurde alles Achtsamkeit – aus ganz unterschiedlichen Blick-
dafür getan, um die Arbeitsbedingungen so sicher winkeln und Anlässen. Uns gegenseitig nicht aus
und angenehm wie möglich zu machen. Auch dies den Augen verlieren, füreinander da sein, Grenzen
war eine echte Herausforderung und nicht immer respektieren, Neues ermöglichen und Sicherheit
einfach. schaffen – sowohl für Mitarbeiter und Mitarbeite-
rinnen als auch für Klienten und Klientinnen, das
Zudem hat der Caritasverband für den Kreis war und ist uns ein ganz besonderes Anliegen.
Coesfeld Anfang des Jahres sein Institutionelles Deshalb auch der Titel des Jahresmagazins 2021:
Schutzkonzept zum Schutz von Kindern, Jugend- „Für eine Kultur der Achtsamkeit.“
lichen, erwachsenen schutz- und hilfebedürftigen
Personen sowie von Mitarbeitern und Mitarbeite-
rinnen des Verbandes vor sexueller Gewalt auf
den Weg gebracht. Schon seit Jahren widmen wir
uns dem Thema, jetzt ist diese Arbeit zu einem of-
fiziellen Dokument geworden. Ich möchte dieses
Jahresmagazin dazu nutzen, um unsere Präventi-
Christian Germing
onsarbeit gegen sexuelle Gewalt im Verband nä-
Vorstand
her zu erläutern – mit einem beispielhaften Blick in
die verschiedenen Ressorts und einer Vorstellung
der Fortbildungen, die im Rahmen dessen statt-
gefunden haben. Die Sexualität und auch die Ge-
walt, die mit ihr einhergehen kann, ist gewiss kein
leichtes Thema, schon gar nicht für eine kirchliche
Einrichtung. Aber es ist wichtig, die Augen nicht
zu verschließen. Im Gegenteil. Nur wenn wir ganz
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JAHRESMAGAZIN 2021
Sexualität aus dem
Tabubereich holen –
Grenzen thematisieren
Seit 2012 gibt es sie, die Arbeits- Dabei hat die Arbeitsgruppe vor allem ein Ziel: das
Thema Sexualität aus dem Tabubereich holen, eine
gruppe „Sexuelle Bildung für
offene Kommunikationskultur schaffen und Men-
Menschen mit geistiger schen mit Behinderung aber auch Mitarbeiter und
Behinderung“ im Caritasverband. Mitarbeiterinnen stärken und sensibilisieren. „Wir
Schon vorher haben sich die sind ein festes Team von acht Personen, tauschen
uns regelmäßig aus, bilden uns fort und besprechen
Dienste, ob Wohnhäuser, bei Bedarf einzelne Fälle. Wir dienen sozusagen als
Werkstätten oder ambulante Multiplikatoren in unseren Einrichtungen, teilen das
Angebote, mit diesem sensiblen erarbeitete Fachwissen sowie Material und sind An-
sprechpartner“, erklärt Heike Hinderks, Leiterin der
und wichtigen Thema beschäf-
Arbeitsgruppe. Außerdem stünden Bildungsangebo-
tigt. Durch die Gruppe wurde te auf dem Programm. „Je nach Fähigkeiten und Er-
jedoch der Austausch und fahrungshorizonten sprechen wir mit den Menschen
das Arbeiten über die mit Behinderung grundsätzlich erst einmal über Se-
xualität. Oft war das in den Familien überhaupt kein
Einrichtungsgrenzen Thema, weil die Erkrankung beziehungsweise die Be-
hinaus gestärkt. hinderung als solche im Mittelpunkt stand. Und auch
wenn manche noch ein kindliches Verhalten an den
Tag legen, sind sie aber keine Kinder mehr“, betont
Heike Hinderks. Auch gebe es oft keine großen Freun-
deskreise, so sei ein Austausch im Jugendalter eben-
falls nicht möglich. Es werde dann zunächst versucht,
das grundsätzliche Verständnis von Mann- und Frau-
sein zu wecken, eine gemeinsame Sprache und spie-
lerische Ansätze für Verhütung und Partnerschaft zu
finden. „Auch werben wir bei den Angehörigen um
Verständnis. Wir leben natürlich als Einrichtung der
katholischen Kirche die christlichen Werte, achten
aber auch auf die Selbstbestimmung der Menschen
und unterstützen sie in ihrer Entwicklung.“ Die freiwilli-
ge Basis immer vorausgesetzt.
Neben diesen grundsätzlichen Themen steht vor al-
lem aber auch der Präventionsschutz im Fokus. „Wir
besprechen, wo die Grenzen sind im Umgang mit an-
deren Menschen und was man tun kann, wenn diese
überschritten werden.“ Die Arbeitsgruppe möchte
Menschen mit Behinderung stärken, Nein zu sagen
und sie somit vor sexuellen Übergriffen bewahren. „An-
dererseits müssen wir ihnen auch deutlich machen, wo
zum Beispiel andere Bewohner und Bewohnerinnen
sowie auch Mitarbeitende ihre Grenzen haben. Natür-
lich sinkt in Wohnhäusern, wenn der Kontakt unterei-
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JAHRESMAGAZIN 2021
Gerade wenn Menschen sich aufgrund ihrer Behin-
derung gar nicht äußern können, bekäme das Thema
der Prävention noch einmal eine andere Bedeutung.
„Wenn nicht aktiv Nein gesagt werden kann, braucht
es andere Methoden. Und vor allem geschultes Per-
sonal, das weiß, wie diese Menschen kommunizie-
ren, auch wenn sie sich verbal nicht äußern können.“
Es gelte, sich bei jedem Schritt Zustimmung zu holen
und zu erklären, was man mache. „Über die Zeit baut
sich natürlich eine Vertrauensebene auf, aber auch
die gilt es immer wieder zu hinterfragen.“ Wenn der
nander schon seit langer Zeit besteht, bei dem einen Verdacht eines sexuellen Übergriffes erst einmal im
oder anderen das Schamgefühl. Da muss man auch Raum stehe, gelte es, möglichst neutral zu bleiben.
schon mal betonen, dass sie hier nicht allein leben“, Informationen einholen, wertfrei behandeln. „Wir eb-
so Heike Hinderks. Wichtig sei, sich die Grenzen des nen den Weg, geben dann aber weiter zu unseren
anderen stets bewusst zu machen. „Nicht immer pas- geschulten Präventionsfachkräften. Dafür haben wir
siert ein Übergriff absichtlich. Aber stets sensibel zu auch unser Institutionelles Schutzkonzept.“
sein, ist wichtig. Das fängt schon beim Klopfen an
der Zimmertür an.“ Auch für die Mitarbeiter und Mit-
arbeiterinnen sei die Arbeitsgruppe eine Anlaufstelle,
um sich rückzuversichern und Rücksprache zu hal-
ten. „Sie haben natürlich auch manchmal die Sorge,
Grenzen zu verletzen.“
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JAHRESMAGAZIN 2021
„Es zählen
Achtsamkeit,
Respekt und
Zurückhaltung“
In der Pflege liegt es in der Die Themen Sexualität, sexualisierte Gewalt und
Grenzverletzungen seien feste Tagesordnungs-
Natur der Sache, dass Fach-
punkte in den Teambesprechungen, erklärt Britta
kraft und Klient/-in nah Wisse, die nicht nur die Tagespflege in Südkirchen
zusammen sind. Damit einher leitet, sondern auch eine von drei Präventionsbe-
geht auch immer die komplexe auftragten des Caritasverbandes für den Kreis
Coesfeld ist. „Die Akzeptanz persönlicher Gren-
Thematik der Grenzverletzung. zen ist wichtig. Ich kann niemanden zwingen noch
Ab wann findet diese statt? Eine einmal auf die Toilette zu gehen, bevor er in den
Frage, die sich für beide Seiten Bus steigt. Andererseits kann ich erwarten, dass
der Klient oder die Klientin die Tür schließt, wenn
stellt, denn manches Mal sind es
er denn auf die Toilette muss“, zeigt Britta Wisse
auch die Pflegekräfte, die auf, dass die nötige Akzeptanz für beide Seiten gilt.
Grenzen ziehen und das
gesunde Verhältnis von Nähe Eine Präventionsmaßnahme, um Mitarbeiter und
Mitarbeiterinnen nicht nur zu sensibilisieren,
und Distanz betonen müssen. sondern auch zu stärken mit Blick auf mögliche
Um seine Mitarbeiter und Grenzverletzungen, ist der Verhaltenskodex des
Mitarbeiterinnen zu stärken, Verbandes. „Körperliche Berührungen gehören
in vielen Bereichen zu unserer professionellen
hat der Verband nicht nur das
Arbeit“, so Britta Wisse. „Dabei sollte der Kontakt
Institutionelle Schutzkonzept jedoch altersgerecht und dem jeweiligen Kontext
auf den Weg gebracht. angemessen sein. Es zählen Achtsamkeit, Res-
Als weitere präventive pekt und Zurückhaltung. Wenn eine Berührung
nicht gewollt ist, darf sie nicht stattfinden, schon
Maßnahmen gibt es gar nicht durch das Versprechen einer Belohnung
zudem eine Präsenz- oder durch Androhung einer Strafe.“ Den persön-
schulung und einen lichen Willen des Klienten oder der Klientin dürfe
man nie ignorieren. Sonst sei man schnell im Be-
Verhaltenskodex.
reich der sexualisierten Gewalt. „Nur weil etwas
gestern in Ordnung war, heißt es nicht, dass es
heute auch ist. Dann muss die Lösung zusam-
men mit der zuständigen Leitungskraft gesucht
werden“, erklärt die Präventionsbeauftragte. Oder
auch zusammen mit den jeweiligen Angehörigen,
die gerade in der Tagespflege eine dritte Ebene
bilden. Diese sind auch Teil der Lösung, wenn
wiederum Mitarbeitende grenzverhaltendes Ver-
halten erleben, ergänzt Veronika Reuter, Leiterin
des Fachbereichs Tagespflege. „Das fängt bei an-
züglichen Sprüchen an und geht weiter bis zum
Griff zwischen die Beine. Dass wir solche Dinge
erleben, ist zwar selten, aber es kommt vor. Wich-
tig ist, sofort mit allen Beteiligten ins Gespräch zu
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JAHRESMAGAZIN 2021
kommen und eine Wiederholung auszuschließen.“ entstehen oder auch entstehen könnten.“ Gerade
Grenzverletzungen seien immer ernst zu nehmen ein solches Abhängigkeitsverhältnis ermögliche
und nicht zu übergehen. es einem potenziellen Täter oder einer poten-
ziellen Täterin, sich langsam heranzutasten und
Auch seien sich die Mitarbeitenden zum Beispiel Grenzen zu testen. Es brauche eine empathische,
der besonderen Bedeutung von Sprache be- aber auch professionelle Beziehung. Ein echter
wusst. „Sexualisierte Sprache wird nicht geduldet, Balanceakt. „Freundschaftliche Beziehungen,
außerdem siezen wir prinzipiell alle Klienten und zum Beispiel das Mitnehmen ins eigene private
Klientinnen, Ausnahmen davon werden im Team Umfeld, sind deshalb nicht gestattet.“
und mit den Angehörigen besprochen und ent-
sprechend dokumentiert, zum Beispiel wenn die Insgesamt gilt, in dem ganzen Beziehungsgefü-
Ansprache durch den Vornamen bei einem an ge der Pflege sowohl die Interessen der Klienten/
Demenz erkrankten Menschen für ihn mehr Le- Klientinnen als auch die der Mitarbeitenden nicht
bensqualität bedeutet“, erklärt Veronika Reuter. aus dem Blick zu verlieren, so Veronika Reuter.
Auch das Spannungsverhältnis von Nähe und Dis- „Sollten Grenzverletzungen stattfinden oder so-
tanz hat Einzug in den Verhaltenskodex gefunden. gar eine Straftat, verschweigen wir nichts und
„Die Beziehungsgestaltung muss dem jeweiligen beziehen Position. Sowohl für die Klienten und
Auftrag entsprechen und stimmig sein, vor allem Klientinnen als auch für die Mitarbeiter und Mit-
dann, wenn dadurch emotionale Abhängigkeiten arbeiterinnen.“
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JAHRESMAGAZIN 2021
Signale dürfen
nicht unerkannt
bleiben
Wenn Kinder und Die Themen sexualisierte Gewalt und Grenzver-
letzungen seien stets präsent in ihrer Arbeit. „Vie-
Jugendliche in der Kita
le Eltern wissen zum Beispiel nicht genau, wo die
oder in der Schule plötzlich Grenzen sind oder wie sie sie setzen sollen. Wir
auffällig werden, aggressiv informieren in Gesprächen, sondieren die Lage
oder auch ganz leise, dann und stellen Fragen. Wir verstehen uns prinzipiell
als Begleiter und Moderatoren“, erklärt Mitarbeiter
ist das ein erstes Warnzeichen. Jochen Elte. So könne er sich an ein Elternpaar er-
Dafür, dass etwas nicht stimmt. innern, das ihn vor vielen Jahren darum bat, der
Denn: „Bevor ein Kind Schwierig- Tochter zu helfen sich durchzusetzen. „Sie fühlte
sich plötzlich beim Musiklehrer unwohl, sie berich-
keiten macht, hat es welche“,
tete, dass er sie zu lange anschaute und immer sei-
so ein Grundsatz. Das muss nen Arm am Klavier um sie legte. Doch ich musste
nicht zwingend, kann aber nicht das Mädchen dabei unterstützen sich durch-
etwas mit sexualisierter Gewalt zusetzen, sondern der Lehrer verhielt sich zweifel-
haft“, berichtet der Diplom-Psychologe. Er selbst
zu tun haben. So oder so, habe das Mädchen nie kennengelernt, sich aber
es gilt, den Blick zu schärfen. sehr wohl mit den Eltern, der Musikschulleitung
Wenn Eltern oder Betreuungs- und dem Lehrer an einen Tisch gesetzt. „Dieser
zeigte aber überhaupt keine Einsicht und musste
personen in der Ergründung
am Ende gehen. Das war nicht justiziabel, aber im
der Ursachen nicht weiter- Graubereich. Ich habe da also nicht nur die Eltern,
kommen oder selbst unsicher sondern auch die Institution beraten.“
sind, ist die Beratungsstelle
Schon immer sei die Aufklärung über grenzverlet-
für Eltern, Kinder und zendes Verhalten und wie präventive Maßnahmen
Jugendliche des Caritas- ergriffen werden können Teil ihrer Arbeit, erklärt
verbandes für den Kreis seine Kollegin Silke Röhrs. „Aktuell stellt Social Me-
dia uns vor eine neue Herausforderung. Nehmen
Coesfeld zur Stelle.
wir das Beispiel einer Mutter, die stolz ein Bild des
kleinen Nachwuchses in der Badewanne in Mes-
senger-Diensten als neues Profilbild nimmt. Das
sind bereits Grenzverletzungen, indem die Bilder
vielleicht den Weg in pädophile Netzwerke finden.“
Auch Jugendliche kommen aus eigener Motivati-
on in die Beratungsstelle. „Hier gilt es, besonders
behutsam mit Zeit und Geduld zu beraten. Wenn
sich ein Vertrauensverhältnis aufgebaut hat, gehen
wir den nächsten Schritt, fragen, wer dazu kommen
könnte, Eltern, Lehrer oder zum Beispiel das Ju-
gendamt. Wichtig ist, dass wir das System erwei-
tern, die Ressourcen innerhalb oder außerhalb der
Familie nutzen, damit der Jugendliche nicht allein
ist“, so die Diplom-Sozialpädagogin.
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JAHRESMAGAZIN 2021
Silke Röhrs und Jochen Elte von der Beratungsstelle für Eltern, Kinder und Jugendliche des Caritasverbandes für den Kreis
Coesfeld haben in ihrem Arbeitsalltag auch mit sexualisierter Gewalt zu tun.
Foto: Jessica Demmer
Ebenso kooperiert der Fachdienst mit Familien- sierter Gewalt, liegt dann bei anderen Behörden.“
zentren, Schulen sowie Vereinen und bietet dort Auch untereinander achten die Kollegen der Be-
Beratungen an. „Erzieher fragen uns zum Beispiel ratungsstelle auf sich. „Wenn wir meinen, der an-
bis wohin die sogenannten ‚Doktorspiele‘ noch ok dere ist zu nah dran oder der/die Klient/-in sieht
sind und ab wann man handeln muss“, nennt Jo- mehr in dem Kollegen bzw. der Kollegin als nur
chen Elte ein Beispiel. „Das entpuppt sich oft als eine(n) Berater/-in, dann greifen wir auch ein“, so
sexualpädagogisches Thema, aber wir sprechen Jochen Elte.
natürlich drüber.“ Auch werden sie hinzugezogen,
wenn der Verdacht einer Kindeswohlgefährdung Den Blick schärfen. Den eigenen, den der Eltern,
im Raum steht. „Das wird dann mit allen Beteilig- den von Institutionen, die mit Kindern und Ju-
ten im Rahmen eines Fallgespräches erörtert. Den gendlichen zu tun haben und natürlich den der
Betroffenen oder den Fachkräften helfen wir, den Kinder und Jugendlichen selbst. „Wir unterstüt-
dazu richtigen nächsten Schritt zu gehen.“ Es sei zen sie und stärken ihre Wahrnehmung. Sie sen-
ein stetiger Balanceakt zwischen Eltern- und Kin- den uns Erwachsenen oft Signale, von denen sie
derrechten. „Die Kinderrechte wiegen im Zweifel denken, dass sie eindeutig sind, aber wir erken-
aber mehr“, betont er. Diese Beratung geht jedoch nen sie nicht immer gleich.“ Das dies nicht pas-
nur bis zu einem bestimmten Punkt. „Die Auf- siert, ist die Aufgabe der Beratungsstelle.
deckung einer Straftat, zum Beispiel von sexuali-
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JAHRESMAGAZIN 2021
Damit potenzielle
Täter und Täter-
innen nicht erst
zu Tätern werden
Ob in der Arbeit mit Menschen mit Alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen des Caritasver-
bandes nehmen an den Schulungen teil, die bereits
Behinderung, in der ambulanten
begonnen haben und auch künftig fortgesetzt wer-
Pflege oder in der Beratung – den. Ein entsprechendes Schulungscurriculum hat
alle Mitarbeitenden des Caritas- das Bistum Münster für alle karitativen Einrichtungen
verbandes, die zu Schutz- im Bistum entwickelt. Mit den Schulungen soll ein
anderer, ein neuer Blickwinkel geschaffen werden.
befohlenen Kontakt haben, „Durch diese Präventionsmaßnahme machen wir noch
besuchen im Rahmen des einmal ganz klar, dass wir keine Täter/-innen suchen,
Institutionellen Schutz- sondern die Rahmenbedingungen so verändern,
dass potenzielle Täter/-innen gar nicht erst zu Tätern
konzeptes eine Präventions-
werden können“, erklärt Gabriele Scherbening, Re-
schulung. Je nach Intensität ferentin für Präventionsschulungen der carecampus
der Arbeit dauert diese Pflegeakademie. Was bietet zum Beispiel Gefahren-
zwischen einem halben oder potenzial für sexuelle Übergriffe oder Grenzverlet-
zungen? „Das kann rein baulich von langen dunklen
auch anderthalb Tagen. Fluren, in denen Übergriffe nicht so schnell gesehen
Das Ziel: mögliche werden, bis hin zu zwischenmenschlichen Faktoren
Gefahrenpotenziale reichen, wie zum Beispiel einer zu engen Beziehung
in der Altenpflege“, so die Expertin. Denn wenn das
ausloten und die
passiere, werde man schnell zu gefühlten Enkeln und
eigenen Grenzen und Enkelinnen. „Wir sind aber kein Kindersatz, sondern
die des Gegenübers professionell Pflegende.“ Auch Überlastungen seien
kennenlernen. stets ein Gefahrenpotenzial. „Mitarbeitende, die per-
manent überfordert sind, haben ein höheres Risiko
Macht gegenüber Schwächeren auszuüben und das
wollen wir verhindern.“
Die carecampus Pflegeakademie führt die Präventi-
onsschulungen für den Caritasverband in den Räum-
lichkeiten der Pflegeakademie in Coesfeld durch. In
kurzen Übungen lernen die Mitarbeiter und Mitarbei-
terinnen ihre eigenen Grenzen, aber auch die ihres
Gegenübers zu erkennen. „Wir geben zudem Fallsitu-
ationen an und entwickeln in Kleingruppen Strategien
zum Umgang mit schwierigen Situationen“, so Gab-
riele Scherbening weiter. So erarbeiten sich die Teil-
nehmenden Stück für ein Stück ein Gefühl für mögli-
che Gefahrenpotenziale. „Übergriffe können über alle
Altersgrenzen hinweg stattfinden, Täter können auch
Frauen sein“, macht sie deutlich. „Die Mitarbeitenden
können auch eigene Beispiele nennen, natürlich ohne
Namen. Schweigepflicht und Achtsamkeit sind hier
wichtige Stichworte. Jeder kann, aber keiner muss
etwas sagen.“
— 10 —JAHRESMAGAZIN 2021 Auch die eigene Sexualität steht im Fokus. Was wäre der Umgang mit der eigenen Sexualität auch nicht für einen selbst noch ok und wo sind die persönli- leicht und niemand muss etwas sagen. Aber die chen Grenzen? Wie viele Grenzverletzungen gehen Auseinandersetzung als solche ist notwendig“, be- in der Pflege mit der täglichen Arbeit einher? „Es gibt tont Gabriele Scherbening. „Wir bieten hier einen keine Verpflichtung den Klienten oder die Klientin zu geschützten Rahmen, in dem die Teilnehmenden waschen, man kann ihn oder sie auch anleiten, es die Richtung und die Geschwindigkeit vorgeben. selbst zu tun“, gibt sie ein Beispiel. Der Perspektiv- Wir sprechen hier auf einer respekt- und vertrau- wechsel sei da oft entscheidend und die konkreten ensvollen Ebene im Verband. Ganz wichtig für uns Fallbeschreibungen für die Erarbeitung passender ist die Botschaft, die dahinter steht: Der Caritasver- Strategien im richtigen Umgang mit schwierigen band Coesfeld geht offen mit dem Thema um, stärkt Situationen von großer Bedeutung. „Manchen fällt seine Mitarbeitenden und schützt sein Klientel.“
JAHRESMAGAZIN 2021
Prävention
beginnt schon im
Bewerbungsgespräch
Um das Institutionelle Schutz- Herr Müller, worum genau ging es in der Fort-
bildung und welches Ziel ist mir ihr verknüpft?
konzept weiter mit Leben zu füllen,
Carsten Müller: Im Mittelpunkt stand dabei eine
hat in 2020 eine zweitägige noch stärkere Sensibilisierung in Bezug auf sexu-
Fortbildung für die Leitungs- alisierte Gewalt, das Aufzeigen von Handlungs-
kräfte des Caritasverbandes für möglichkeiten bei einem Verdacht und das Wei-
tergeben von Fachwissen. Gerade Leitungskräfte
den Kreis Coesfeld zum Thema brauchen noch einmal einen weiteren Ansatz, weil
„Sexualität und Sexualisierte sie anders in der Verantwortung stehen. Das ist
Gewalt“ im Rahmen der zum Beispiel wichtig für Bewerbungsgespräche.
Wenn man dort das Thema anspricht, hat das be-
Präventionsordnung der
reits eine präventive Wirkung. Es zeigt, dass Au-
katholischen Kirche statt- gen und Ohren stets offengehalten werden und
gefunden. Im Interview spricht schreckt potenzielle Täter und Täterinnen ab.
Fortbildungsleiter Carsten
Können Sie in Auszügen über einige Inhalte be-
Müller von der Praxis richten?
Sexualität in Duisburg Carsten Müller: Wichtig ist vor allem, dass zu-
über die Inhalte und nächst einmal das Schubladendenken über den
klassischen Täter aufhören muss. Sexualisierte
Ziele.
Gewalt kann von allen Seiten ausgehen. Ob Mann
oder Frau, ob Bewohner/-in oder Pflegekraft. Eben-
so muss man die Grenzen zwischen Sexualität und
sexualisierter Gewalt kennen. Während Sexualität
Lebensfreude gibt und Beziehungen gestaltet,
bezeichnet die Gewalt alle Handlungen, die das
sexuelle Selbstbestimmungsrecht des Menschen
verletzen. Das muss nicht immer auch körperliche
Spuren hinterlassen. Unterschieden werden muss
außerdem zwischen sexueller Grenzverletzung
und Übergriff. Eine Grenzverletzung ist unbeab-
sichtigt, passiert im Überschwang oder im Affekt
und ist in der Regel minderschwer und vor allem
einmalig. Erst wenn Signale ignoriert werden und
keine Einsicht herrscht, zeigt sich Täterverhalten.
Ein sexueller Übergriff hingegen ist vorsätzlich,
strategisch und vorbereitet.
Gibt es Instrumente, die in der Unterscheidung
helfen können?
Carsten Müller: Ja, in der Tat. Die Beurteilung
sexueller Handlungen ist auf der Basis sexual-
pädagogischer Konzepte beziehungsweise Insti-
tutioneller Schutzkonzepte leichter möglich. Die-
se beiden Konzepte dienen einer ganzheitlichen
— 12 —JAHRESMAGAZIN 2021
Foto: Privat/Immo Fuchs
Prävention und bilden eine Grundlage, an der sich für seine Situation und das Wirkungspotenzial
die Leitungskräfte orientieren können. Die Heraus- dieser Grenzüberschreitung wird minimiert.
forderung ist, eine große Handlungssicherheit für
den Verband zu schaffen. Was muss passieren, wenn der Verdacht auf
sexualisierte Gewalt im Raum steht?
In vielen Bereichen der Caritasarbeit arbeiten Carsten Müller: Dann geht es zunächst einmal
Menschen eng zusammen. Wie sind da Gren- darum, die Sachebene zu erfassen und darauf-
zen zu ziehen? hin individuelle Maßnahmen zu ergreifen. Dafür
Carsten Müller: Ein Aspekt der Fortbildung be- braucht es diese Fortbildung, um überhaupt das
handelt das Spannungsfeld von Nähe und Distanz. Repertoire an Möglichkeiten aufzuzeigen. Wie
Nähe kann zu Vertrauen, aber auch zu Einengung wird mit einer Beschwerde umgegangen? Es gilt
führen. Distanz zu Entfaltung, aber auch zu Un- zu prüfen, zu dokumentieren und Infos einzuho-
achtsamkeit. Es stimmt. Gerade dort, wo Men- len. Und wer bekommt welche Infos? Wo muss
schen eng zusammenarbeiten und auf die Un- ich was melden? Wichtig ist auch der Aspekt der
terstützung eines anderen angewiesen sind, sind Rehabilitation. „Sowohl in Hinblick auf die betrof-
die Grenzen schwierig und bedürfen großer Sen- fenen Personen, aber auch im Falle von fälschlich
sibilität. Es benötigt die Definition von Distanzzo- verdächtigten Tätern und Täterinnen. Mit den zwi-
nen. Die intime Distanzzone beträgt zum Beispiel schenmenschlichen Reaktionen der Beteiligten
40 Zentimeter und ist nur sehr vertrauten Men- muss sensibel umgegangen werden. Es ist wich-
schen vorbehalten. Wohingegen die öffentliche tig, schlussendlich das Vertrauen zwischen allen
Distanzzone vier Meter beträgt. Das Wissen um wiederherzustellen.
diese Abstufungen kann bei der Sensibilisierung
für den Umgang in den einzelnen Zonen helfen.
Dabei kann es schon reichen, die pflegerischen
Handlungen und die damit verbundenen Grenz-
verletzungen zu verbalisieren. Dadurch erlebt der
Mensch, der gepflegt wird, eine Wertschätzung
— 13 —JAHRESMAGAZIN 2021
„Wir müssen
achtsam bleiben,
ohne das Vertrauen
zu verlieren“
Seit Anfang 2020 gibt es im Mit dem ISK hat eine jahrelange verbandsinterne
Vorarbeit eine offizielle Niederschrift gefunden.
Caritasverband für den Kreis
Wie ist es dazu gekommen?
Coesfeld das fertig ausgearbei-
tete, neunseitige Institutionelle Christian Germing: Schon als ich vor 12 Jahren im
Schutzkonzept (ISK). Caritasverband angefangen habe, damals noch im
Bereich der Behindertenhilfe, war das Thema Sexu-
Es dient dem Schutz von alität und Schutz vor sexualisierter Gewalt ein Thema.
Kindern, Jugendlichen, Wir haben eine kleine Arbeitsgruppe eingesetzt, die
erwachsenen schutz- und sich dem Thema gewidmet hat. Dabei ging es um die
besonderen Herausforderungen für Menschen mit
hilfebedürftigen Personen
Behinderung und die dafür passenden Rahmenbe-
sowie Mitarbeitenden des dingungen. Ein Schutzkonzept bedeutet immer auch,
Verbandes vor sexualisierter die Selbstbestimmung der Menschen zu stärken. Mit
Gewalt. Dem vorausgegangen dem ISK haben wir dann Anfang 2020 ein einheitli-
ches Konzept für den ganzen Caritasverband umge-
ist eine jahrelange Vorarbeit, setzt.
wie Vorstand Christian
Germing im Interview Wie genau sah das aus?
erläutert.
Christian Germing: Wir sind zunächst mit einer Risi-
koanalyse gestartet und haben dazu unsere Mitarbei-
ter und Mitarbeiterinnen befragt. Wo gibt es bei uns
Risiken für sexualisierte Gewalt? Eine komplexe An-
gelegenheit, da wir in sehr unterschiedlichen Arbeits-
feldern von der Jugendhilfe über die Pflege bis hin zur
Behindertenhilfe tätig sind. Aber auch in den Arbeits-
feldern gibt es Unterschiede, zum Beispiel zwischen
einer Werkstatt und einem Wohnhaus für Menschen
mit Behinderung, weil dort jeweils eine ganz andere
Nähe zueinander herrscht.
Was waren die ersten Erkenntnisse?
Christian Germing: Dass wir zum Beispiel in der Be-
hindertenhilfe durch die sexualpädagogische Arbeit
eine gute Vorarbeit geleistet haben, gerade im Hinblick
auf ein angemessenes Nähe- und Distanzverhältnis.
Handlungsbedarf sehen wir im Verständnis von sexu-
alisierter Gewalt. Wir müssen deutlich machen, dass
sexualisierte Gewalt in kleineren Handlungen beginnt
und vor allem in einem Kontext stattfindet, in dem man
sich kennt. Dies gilt vor allem in Strukturen, in denen
es ein Abhängigkeitsverhältnis gibt. Wichtig ist auch
die Unterscheidung von Grenzverletzungen und ei-
— 14 —JAHRESMAGAZIN 2021
nem übergriffigen Verhalten. Grenzverletzungen kön- Das Thema Sexualität und sexuelle Gewalt ist
nen aus dem Affekt, teilweise unbewusst, heraus pas- ja auch sicherlich kein ganz einfaches für eine
sieren, aber es gibt auch übergriffiges Verhalten, das kirchliche Einrichtung.
aktiv, bewusst und wiederholt geschieht und genau
das müssen wir verhindern. Dabei müssen wir acht- Christian Germing: Das ist richtig. Als katholischer
sam bleiben, ohne das Vertrauen zu verlieren. Wohlfahrtsverband sind wir Teil der Kirche und arbei-
ten auf der Grundlage des Evangeliums. Hier gibt es
Wie gehen Sie bei einem Verdachtsfall vor? das Idealbild, dass Sexualität der Ehe von Mann und
Frau vorbehalten ist. Aber das Leben entspricht nun
Christian Germing: Zunächst ist das immer ein mal nicht immer dem Ideal. Auch dazu dient das ISK.
Verdacht und jeder Verdacht wird konsequent bear- Sich mit anderen Sichtweisen auseinanderzusetzen.
beitet. Wir haben dazu ein Handlungsleitfaden defi- Als Caritasverband achten wir das Selbstbestim-
niert und drei Präventionsfachkräfte etabliert. Unse- mungsrecht der Menschen auch bei der Gestaltung
re Aufgabe ist es nicht, strafrechtliche Sachverhalte ihrer individuellen Sexualität. Dieses Recht findet erst
aufzuklären. Wenn es entsprechende Hinweise gibt, dort ein Ende, wenn es die Grenzen anderer über-
erstatten wir Anzeige. Unsere Aufgabe ist der Schutz schreitet.
und die Unterstützung von potenziellen Opfern und
Betroffenen. Wir müssen aber auch den potenziellen Sehen Sie sich mit dem ISK gut aufgestellt für die
Täter bzw. die Täterin in den Blick nehmen. Inwieweit Zukunft?
hat er oder sie den Übergriff bewusst gesteuert? Na-
türlich können wir den Betreuungsvertrag kündigen, Christian Germing: Statistiken zeigen, dass wir
aber das löst nicht unbedingt das Problem. Manch- damit rechnen müssen, dass es bei uns auch zu
mal kann es leichter sein, zu wissen, dass jemand Grenzverletzungen bzw. Übergriffen kommen kann.
zu übergriffigem Verhalten neigt. Unsere Mitarbeiter Wir werden realistischerweise nie ein Fehlverhalten
und Mitarbeiterinnen können anders damit umgehen, gänzlich vermeiden können. Ich bin aber überzeugt,
wenn sie darauf vorbereitet sind. Es ist ein Spagat dass wir mit unserem Konzept, den Präventionsschu-
zwischen einer Hilfeleistung und der Vermeidung ei- lungen und der Arbeit der drei Präventionsfachkräfte
nes nächsten Übergriffs. Da gibt es keine einfachen eine Kultur der Achtsamkeit im Caritasverband för-
Antworten. Hier haben unsere Präventionsfachkräfte dern.
eine wichtige Beratungsfunktion. Zudem arbeiten wir
mit externen Beratungsstellen zusammen.
— 15 —JAHRESMAGAZIN 2021
Caritas-
Kampagne
2021:
#DasMachenWirGemeinsam
Die Caritas-Kampagne 2021 In welcher Gesellschaft möchte man selbst leben?
Die Corona-Pandemie wirkt wie ein Brennglas auf
rückt die Frage in den Fokus,
soziale Herausforderungen, die die Gesellschaft
in welcher Gesellschaft man teilweise schon lange beschäftigen: etwa, wenn
leben möchte. Im Zuge der es um Bildungschancen, bezahlbaren Wohnraum
Corona-Pandemie braucht es oder die Situation von Soloselbstständigen geht.
„Mehr denn je braucht es zivilgesellschaftliche
mehr denn je Institutionen wie Institutionen wie die Kirche und ihre Caritas, die
die Kirche und ihre Caritas, sich aktiv für eine solidarische Gesellschaft ein-
die sich solidarisch einsetzen. setzen, an Lösungen mitarbeiten und dabei den
Menschen in den Mittelpunkt stellen. So drän-
gend die Frage scheint, in welcher Gesellschaft
wir leben wollen: Sie war im Grunde auch schon
im Gründungsjahr 1897 des Caritasverbandes ak-
tuell!“, wirft Prälat Dr. Peter Neher, Präsident des
Deutschen Caritasverbandes, einen Blick auf das
125-jährige Jubiläum des Verbandes in 2022.
#DasMachenWirGemeinsam ist daher das verbin-
dende Motto der Kampagnen der Caritas in den
Jahren 2021 und 2022.
Die Botschaft ist eindeutig: Die Caritas setzt sich
in ihrer täglichen Arbeit im Sozial- und Gesund-
IST DIE WÜRDE IMMER heitsbereich gegen die Spaltung der Gesellschaft
UNANTASTBAR – ein. Damit macht sie sich auch für soziale Gerech-
ODER AKZEPTIEREN tigkeit stark. Um etwas zu verändern, braucht es
WIR AUSNAHMEN? aber noch mehr Menschen und Akteure, die die-
ses Anliegen unterstützen.
Miteinander durch die Krise:
#DasMachenWirGemeinsam
Mit der Kampagne möchte der Verband ins Ge-
CARITAS_Gemeinsam_Plakate_420x594_PSOCoatedv3_RZ04.indd 2 26.11.20 13:34 spräch kommen mit Mitarbeiter und Mitarbeite-
rinnen der Caritas, den Klienten/Klientinnen und
Patienten/Patientinnen, zivilgesellschaftlichen Ak-
teuren und politisch Verantwortlichen. Immer mit
dem Ziel, Ideen und Lösungen zu finden, die einer
Spaltung der Gesellschaft entgegenwirken.
Die erste Phase der Kampagne legt den Schwer-
punkt auf die Bewältigung der Folgen der Corona-
Krise. Es sollen Gespräche entstehen über:
• Die Wertschätzung der Arbeit im Sozial- und
Gesundheitsbereich
— 16 —JAHRESMAGAZIN 2021
ZEIGEN WIR SOLIDARITÄT MIT ALLEN –
ODER SPAREN WIR SIE UNS?
Miteinander durch die Krise:
#DasMachenWirGemeinsam
CARITAS_Gemeinsam_Plakate_594x420_PSOCoatedv3_RZ04.indd 3 26.11.20 13:35
• Die sozialen Sicherungssysteme und ihre Lücken
• Die individuelle soziale Absicherung und die
Würde jedes Einzelnen
Vor dem Hintergrund der bevorstehenden Bundes-
tagswahl will der Verband dann in einem zweiten
Schritt sozialpolitische Akzente setzen. „Schließ-
lich wird die Frage, wie wir als Gesellschaft das
solidarische Miteinander stärken können, nicht
ohne politische Entscheidungen zu beantworten
sein“, so Peter Neher.
Deutscher Caritasverband e.V., Freiburg
— 17 —JAHRESMAGAZIN 2021
Über das
Coronavirus im Alltag
des Caritasverbandes
Die Pandemie hat in allen
Lebensbereichen der Menschen Flexibilität bei der Arbeit.
Andere Kommunikationswege nutzen:
ihre gewohnten Abläufe auf den Videokonferenzen
Kopf gestellt - so auch im Keine Pausen mit Freunden in den Werkstätten.
Beschäftigte
Caritasverband für den Kreis aus der Werkstatt für behinderte Menschen
Coesfeld. Mitwirkende aus den Lüdinghausen
verschiedenen Einrichtungen
und Diensten geben einen
Eindruck.
Die Gäste und Mitarbeiter/-innen bedauern,
dass unsere sozialen Kontakte in einer
„Corona-Schublade“ liegen und momentan nicht analog
verfügbar sind. Wir hoffen und freuen uns darauf, uns bald wieder
miteinander am „Mittagstisch Lambertiplatz“ zu treffen, um
„satt“ zu werden an Leib und Seele. (…)
Felix Schürhoff und Elisabeth Thier
Ehrenamtliche Helfer Mittagstisch Lambertiplatz Coesfeld …auch davon lassen wir uns nicht
verrückt machen!
Mitarbeiterin
der Sozialstation Lüdinghausen
Ich weiß nun, auf wen ich mich in schwierigen
Zeiten verlassen kann!
Ein Klient aus dem Ambulant Betreuten
Wohnen (ABW), in dem die Mitarbeiter/-innen
trotz der Krise sogar häufiger im Kontakt mit
den Klienten waren, wenn diese den ABW
brauchten.
— 18 —JAHRESMAGAZIN 2021
Ein großer Spagat zwischen den Menschen, die
dringend einer Beratung vom
Stromspar-Check bedurften und dem
Schutz von meinem Team.
Christian Kurz
Projektleiter Stromsparcheck
Keine persönlichen Fachkonferenzen
und daher einige Baustellen, die sich per
Videokonferenz nicht bearbeiten lassen.
Mitarbeiter
aus der Werkstatt für behinderte Menschen
Es war viel Flexibilität gefordert. Gleichzeitig mussten wir
Lüdinghausen
auch gelassen damit umgehen, dass wir nicht mehr in
der gewohnten Art und Weise für die Klient/-innen
da sein konnten.
Mittlerweile bekommen auch sonst psychisch stabile Menschen
Schwierigkeiten im Lockdown.
Mitarbeiter/-innen
der Kontakt- und Beratungsstelle
Wir hatten große Sorge, die Textil-Oase ab dem 08.12.2020
wieder zu öffnen, nachdem das Ladenlokal im November
geschlossen war. Aufgrund des Alters zählen die ehren-
amtlichen Helferinnen und Helfer alle zur Risikogruppe,
dennoch haben sich die meisten bereit erklärt, wieder tätig
zu werden! Es ist schon lobenswert, die große Bereitschaft,
bedürftigen Menschen unter die „Arme“ zu greifen in der so
schwierigen Zeit der Corona-Pandemie - Hut ab! Sämtliche
Hygienevorschriften werden dabei verstärkt eingehalten!
Ludwig Lürwer
Ehrenamtlicher Mitarbeiter in der Textil-Oase Billerbeck
— 19 —JAHRESMAGAZIN 2021
Corona bedeutet Verzicht, Veränderung und Sorge.
Ich bin sehr dankbar für die Einsatzbereitschaft,
den Mut, neue Wege zu gehen und das positive
Denken, welches meine Mitarbeitenden und Einsatzkräfte
dennoch bei ihrer täglichen Arbeit und Tätigkeit zeigen.
Silas Beinhauer
Teamleiter Schulassistenz
Ich hatte mehr Arbeit: Hinweise aufhängen,
Hinweise erklären, Angst vor Corona nehmen.
Mein privates Umfeld machte sich Sorgen wegen
möglicher Ansteckungen. Oft war ich die „einzige“
Bezugsperson, die in die Unterkünfte ging,
da ansonsten alles im Lockdown war. Ich bin an
meine Grenzen gestoßen.
Norbert Lütkenhaus
Ehrenamtlicher der Flüchtlingsinitiative Coesfeld
Wieso sollte ich aufhören zu trinken?
Ach das tat gut, mit Ihnen zu sprechen.
Wie schön, dass Sie zugehört haben.
Klient/-in
der Suchthilfe
Wir haben uns sicher und gut versorgt gefühlt,
es gab keine Mängel an Mund-Nasen-Schutz, Handschuhen
oder Desinfektionsmitteln.
Die täglichen Corona-Schnelltests sind für uns Mitarbeiter
sehr anstrengend.
Die Gemeinschaft leidet sehr unter den neuen Corona-Regelungen.
Den Gästen fehlt es, gemeinsam am Tisch zu sitzen.
Mitarbeiter/-innen
der Tagespflege Coesfeld
— 20 —JAHRESMAGAZIN 2021
„Bleibt zu Hause“ ist derzeit die absolute Notwendigkeit zur
Bekämpfung von Corona. Nachvollziehbar - aber was macht das mit den
Menschen? Ohne das soziale Ehrenamt werden jetzt viele vom gesell-
schaftlichen Leben abgeschnitten, vereinsamen womöglich. Gerade jetzt
ist der Grundgedanke von Caritas, also die praktizierte
Nächstenliebe, aktuell.
Gerade jetzt werden helfende Hände dringend gesucht, um
hilfebedürftige Menschen vor Ort in vielfältiger Weise zu unterstützen.
(…) Wenn der physische Kontakt wegfällt, sind digitale Medien für den
persönlichen Kontakt gefragt: Handys oder Tablets, für die gerade ältere
Menschen aber Unterstützung und „technischen Beistand“ brauchen. Aber
auch die können ein Betätigungsfeld für Caritas sein: Das weist unserer
Arbeit letztlich sogar einen Weg in die Zukunft auch nach Corona!
Maria Meyering
Vorsitzende der Pfarrcaritas Osterwick & Höven
Ich bin froh, dass wir wenigstens noch zur
Arbeit kommen können und somit noch andere
Menschen trotz Abstand treffen dürfen.
Der Arbeitsplatz ist auch ein Ort der Begegnung.
Mitarbeiterin der Sozialstation
Die Pandemie bringt auch neuen Wind
für neue Wege mit sich, die wir jetzt alle
lernen müssen zu gehen.
Mitarbeiterin
der Suchthilfe
— 21 —JAHRESMAGAZIN 2021
Meilensteine
2020
JANUAR
Bundesteilhabegesetz (BTHG)
Durch das Bundesteilhabegesetz kommt es
zum 1. Januar 2020 zur Trennung der Fach-
leistungen der Eingliederungshilfe von den
existenzsichernden Leistungen (Sozialhilfe).
Die neuen Wohn- und Betreuungsverträge für
die Bewohner/-innen der Wohnhäuser werden
abgeschlossen. Ebenso erfolgt die Umstellung
der Mittagsversorgung in den Werkstätten.
1. Januar 2020
Betriebsübergabe carecampus-Pflegeaka-
demie im Kreis Coesfeld
Zum 1. Januar 2020 findet der Betriebsüber-
gang der Krankenpflegeschule von den Chris-
tophorus-Kliniken auf die Schule für Pflegebe-
rufe gGmbH statt.
Trauer um Kreisdechant em. Hülper
Der ehemalige Kreisdechant Hans-Theo Hül-
per verstirbt am 13. Januar 2020 im Alter von 73
Jahren. Mit der Ernennung zum Kreisdechan-
ten im Jahr 2001 wurde er Mitglied im Vorstand
des Caritasverbandes. Die Arbeit des Caritas-
verbandes war ihm ein wichtiges Anliegen, er
begleitete sie eng bis zum Eintritt in den Ruhe-
stand im Jahr 2011.
13. Januar 2020 Prävention gegen Missbrauch und Gewalt
Am 17. Januar 2020 wird das Institutionelle
Schutzkonzept zum Schutz von Kindern, Ju-
gendlichen sowie erwachsenen schutz- und
hilfebedürftigen Personen vor sexualisierter Ge-
walt in Kraft gesetzt. Das Konzept baut dabei
auf die vorhandenen Erfahrungen im Caritas-
verband auf, insbesondere auf die langjährige
Arbeit zur sexuellen Bildung von Menschen mit
Behinderungen.
Trauer um Valentin Kettelhake
Der langjährige stellvertretende Vorsitzende
des Caritasverbandes, Valentin Kettelhake, ver-
stirbt am 27. Januar 2020 im Alter von 88 Jah-
ren. 1971 wurde er erstmals in den Vorstand
27. Januar 2020
— 22 —JAHRESMAGAZIN 2021
des Caritasverbandes für den Landkreis Lü-
dinghausen gewählt. 1975, im Zuge der Kom-
munalreform, hat er den Zusammenschluss
der beiden Caritasverbände in Coesfeld und
Lüdinghausen maßgeblich gestaltet und wirk-
te seither als stellvertretender Vorsitzender
des Caritasverbandes. Nach der Satzungsän-
derung im Jahr 2011 mit der Einführung eines
hauptamtlichen Vorstandes wirkte er bis 2014 als
stellvertretender Vorsitzender des Caritasrates.
FEBRUAR
CariWerke gGmbH
Der Inklusionsbetrieb des Caritasverbandes
übernimmt zum 1. Februar 2020 die neu an-
gemieteten Räumlichkeiten in Senden. Die
CariWerke gGmbH bietet behinderten und
nicht behinderten Menschen dauerhaft sozial-
versicherungspflichtige Arbeit. Das Dienstleis-
tungsangebot umfasst das Maler- und Lackie-
rerhandwerk, den Garten- und Landschaftsbau
1. Februar 2020
sowie die Haustechnik. Das Angebot richtet
sich sowohl intern an die Einrichtungen des
Caritasverbandes als auch an private und ge-
werbliche Kunden.
Mitarbeiterdialoge
Im Februar und März 2020 besuchen Vorstand
und Ressortleiter alle Einrichtungen und Fach-
bereiche. Die Mitarbeiter/-innen sind eingela-
den mit dem Vorstand und der Ressortleitung
in den Dialog zu kommen. Ein neues Veranstal-
tungsformat belebt den Austausch miteinander. Februar/März 2020
Wohnhaus Nordkirchen
In Nordkirchen ist ein Neubau mit 24 Wohnplät-
zen für Menschen mit Behinderung geplant. Für
das Bauprojekt kann ein Erbbaurechtsvertrag
für ein Grundstück im neuen Baugebiet Gro-
ße Feld III abgeschlossen werden. Im Rahmen
eines Akquisitionsverfahrens am 19. Februar
haben fünf Architekturbüros die Möglichkeit, in
einer persönlichen Präsentation ihre Ideen und
Konzepte vorzustellen
19. Februar 2020
— 23 —JAHRESMAGAZIN 2021
Meilensteine
2020
Caritas-Werkstatt Lüdinghausen
Die beiden Betriebsstätten der Caritas-Werk-
statt Lüdinghausen ziehen im Februar und
März 2020 in die neuen Räumlichkeiten an der
Seppenrader Straße um. Die Betriebsstätten
für Menschen mit geistigen Behinderungen
sowie Menschen mit psychischen Erkrankun-
gen sind jetzt an einem Standort und arbeiten
Februar/März 2020 „Tür an Tür“.
MÄRZ
Tagespflege Ascheberg bezieht neue Räum-
lichkeiten
Für die Tagespflege in Ascheberg werden
neue Räume in einem Neubau in der Ortsmit-
te angemietet. Der Umzug erfolgt zum 1. März
2020.
Einweihung neuer Räumlichkeiten für ca-
1. März 2020 recampus-Pflegeakademie im Kreis Coes-
feld
Im Rahmen einer feierlichen Einweihung wer-
den am 5. März 2020 die neuen Räumlichkei-
ten an der Kupferstraße in Coesfeld eröffnet.
Spende Kreis-Caritas-Sonntag für Tausch-
kiste
Die Kollekte zum jährlichen Kreis-Caritas-
Sonntag am 15. März 2020 fällt in diesem Jahr
angesichts der Absage der Gottesdienste an
5. März 2020 dem Wochenende aufgrund der Corona-Pan-
demie deutlich geringer aus. Gleichwohl kom-
Caritasverband men 2.372 € zusammen. Diese Spenden wer-
für den Kreis
Kreis-Caritas-
Coesfeld e.V.
den für die Realisierung der Tauschkiste am
sonntag Caritas-Haus Lüdinghausen eingesetzt.
15. März 2020
in allen Pfarreien des Kreises Coesfeld
WDR Fernsehen filmt Essen auf Rädern
Am 18. März liest der WDR den Aufruf für eh-
renamtliche Unterstützung für den Dienst Es-
sen auf Rädern, betreibt notwendige Recher-
che und fragt fast im gleichen Atemzug nach,
Unterstützen Sie das Projekt „Tauschkiste“
des Caritasverbandes mit
ob es möglich ist, in der Sozialstation Lüding-
hausen einen Beitrag zu drehen.
Caritasverband
für den Kreis Coesfeld e.V.
Ihrer Spende
Osterwicker Straße 12, 48653 Coesfeld
Fon 02541 7205-0
info@caritas-coesfeld.de, www.caritas-coesfeld.de
15. März 2020
— 24 —JAHRESMAGAZIN 2021
Kurze Zeit später hat der WDR einen Clip dazu
„im Kasten“, der am 19. März in der WDR Lo-
kalzeit ausgestrahlt wird.
18. März 2020
APRIL
Sozialstation Dülmen
Zum 1. April 2020 werden die beiden Sozialsta-
tionen Dülmen-Ost und Dülmen-West wieder
zu einer Sozialstation zusammengeführt. Die
Leitung hat Petra Große Büning, die zuvor die
Sozialstation Dülmen-Ost leitete.
Erster Ausbildungskurs der generalisti-
schen Pflegeausbildung gestartet
Trotz der Einschränkungen durch die Corona-
Pandemie beginnt der erste Ausbildungskurs 1. April 2020
der generalistischen Pflegeausbildung mit 23
Auszubildenden wie geplant am 1. April 2020 in
der carceampus Pflegeakademie in Coesfeld.
Gründung der Genossenschaft „IT für Cari-
tas eG“
Im Dezember 2019 wurde in Münster die Ge-
nossenschaft „IT für Caritas eG“ gegründet. Mit
der IT-Genossenschaft wird die Kooperation der
Caritasverbände Geldern-Kevelaer, Kleve und
Coesfeld im Bereich der Informationstechno-
logie (IT) auf den Caritasverband für die Stadt
Münster ausgeweitet. Gegenstand der Genos-
senschaft ist die Erbringung von technischen
1. April 2020
Leistungen sowie die Beschaffung und Vermitt-
lung von Wirtschaftsgütern und Leistungen im
Bereich EDV. Die Genossenschaft nimmt zum 1.
April 2020 ihre Geschäftstätigkeit auf.
25-jähriges Jubiläum der Kontakt- & Bera-
tungsstelle
Im April 1995 startete die Kontakt- & Bera-
tungsstelle (KBSt) mit einem kleinen Angebot
in Dülmen. Die KBSt führt an sieben Tagen in
der Woche in insgesamt sechs Städten und
Gemeinden im Kreisgebiet Angebote durch.
Die KBSt wird jährlich von rund 270 Ratsuchen-
den besucht. Geleitet wird die KBSt von Ronja
Richelmann. April 2020
— 25 —JAHRESMAGAZIN 2021
Meilensteine
2020
MAI
Teilhabemanagement
Der Caritasverband erhält vom Kreis Coesfeld
nach der Durchführung eines Interessenbe-
kundungsverfahrens den Zuschlag mit Umset-
zung zum 1. Mai 2020 für das Modul „Teilhabe-
management“ im Rahmen der Landesinitiative
„Durchstarten in Ausbildung und Arbeit“. Im
Rahmen des Teilhabemanagements soll jun-
gen Geflüchteten ihr Weg der Qualifizierung,
Ausbildung und Beschäftigung aufgezeigt
werden.
Qualitätsmanagement
Mit der Einführung der neuen Software Con-
Sense wird das Qualitätsmanagement weiter-
1. JUNI 2020 entwickelt. Am 27. Mai 2020 erfolgt der Start
der Softwareeinführung mit einem Kick-Off-
Meeting im Rahmen einer Videokonferenz.
Neben dem Prozess- und dem Dokumenten-
management bietet die neue Software eine
Vielzahl weiterer Module wie das Maßnahme-
Management.
JUNI
Caritas-Campus Lüdinghausen
In direkter Nachbarschaft zum Caritas-Haus
an der Bahnhofstraße in Lüdinghausen plant
der Caritasverband ein neues Bauprojekt. Am
Standort des alten Pfarrhauses soll ein L-för-
miges, zweigeschossiges Gebäude entstehen
mit zehn Appartements für Menschen mit geis-
tigen Behinderungen, einer Tagespflege-Ein-
richtung mit 14 Plätzen und weiteren Büro- und
Beratungsräumen. Das Bauvorhaben wird am
25. Juni 2020 im Hauptausschuss der Stadt
Lüdinghausen vorgestellt.
Online-Seminare mit der Wirtschaftsförde-
rung Coesfeld
In Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförde-
rung für den Kreis Coesfeld entwickelt der
JUNI 2020
— 26 —JAHRESMAGAZIN 2021
Caritasverband eine Reihe von Online-Semina-
ren unter dem Titel „Hilfe@Work“. Das Angebot
richtet sich an Unternehmen im Kreis Coes-
feld und deren Mitarbeiter/-innen. Die Online-
Seminare nehmen verschiedene Herausfor-
derungen in der Vereinbarkeit von Beruf und
Familie sowie in der Gesundheitsprävention in
den Blick.
Juli
Sozialintegrative Begegnungsstätte
Der Caritasverband hat von der Stadt Lüding-
hausen den Zuschlag für die Trägerschaft ei-
ner sozialintegrativen Begegnungsstätte im
Schulzentrum Lüdinghausen erhalten. Diese
Stätte, umbenannt in „Come-in Corner“, soll
eine Anlaufstelle für Schüler, Jugendliche, Mig- JULI 2020
ranten, Flüchtlinge und sozial Schwache sein.
Der Come-in Corner nimmt im Juli 2020 seine
Arbeit auf.
August
Grundsteinlegung Schedelichstraße in Dül-
men
Am 17. August 2020 wird der Grundstein für
einen Neubau an der Schedelichstraße in Dül-
men gelegt. In dem dreigeschossigen Gebäu-
de entstehen Räume für die Tagesstätte sowie
die Kontakt- und Beratungsstelle für psychisch
Kranke. 17. AUGUST 2020
September
Quartiersmanagement Dülmen
Der Caritasverband hat von der Stiftung Deut-
sches Hilfswerk eine Förderzusage für die Ein-
richtung eines Sozialraumbüros im Intergene-
rativen Zentrum „einsA“ in Dülmen erhalten.
Die Projektleitung übernimmt zum 01.09.2020
Leah König, die bislang als Stabsstelle der
Ressortleitung Pflege & Begleitung tätig war.
1. SEPTEMBER 2020
— 27 —JAHRESMAGAZIN 2021
Meilensteine
2020
OKTOBER
Delegiertenversammlung und Wahl des Ca-
ritasrates
Am 7. Oktober findet im Rahmen der Delegier-
tenversammlung in der Aula des St. Pius-Gym-
nasiums Coesfeld die Neuwahl des Caritasra-
tes im Caritasverband statt. Mit Georg Schoofs
(Dülmen), Norbert Hypki (Dülmen), Christoph
Ausgeschieden Klapper (Münster), Paul Döpper (Lüdinghau-
7. OKTOBER 2020 sen) und Maria Schumacher (Ascheberg) wer-
Neu gewählt den in der Versammlung fünf neue Gesichter
in das Aufsichtsgremium gewählt. Veronika
Wessling (Coesfeld) und Andreas Beermann
(Lüdinghausen) werden wiedergewählt. Den
ausscheidenden Mitgliedern des Caritasrates
Andreas Potthoff, Hubert Deipenbrock, Kurt
Averesch, Alwin Brüse und Andreas Tinnefeld
dankt Vorstand Christian Germing für ihre Ver-
dienste um den Caritasverband.
Tauschkiste in Lüdinghausen
Heute schon getauscht? Am 7. Oktober 2020
wird am Caritas-Haus in der Bahnhofstraße in
Lüdinghausen nach dem ersten Standort in
Coesfeld eine zweite Tauschkiste aufgestellt.
In dem rund um die Uhr zugänglichen Geräte-
häuschen können funktionsfähige kleine Haus-
haltsgegenstände, gewaschene Kleidung, De-
7. OKTOBER 2020 koartikel, Bücher, DVDs und mehr abgegeben
oder mitgenommen werden.
Ambulante Psychiatrische Pflege
Die Ambulante Psychiatrische Pflege des Cari-
tasverbandes wird zum 31. Oktober 2020 ein-
gestellt. Die Christophorus-Trägergesellschaft
hält das Angebot seit dem 1. November 2020
in der VICA GmbH in enger Kooperation mit
der Klinik am Schlossgarten vor.
NOVEMBER
31. OKTOBER 2020 App in die Zukunft
„App in die Zukunft“ ist ein integriertes Bil-
dungskonzept für Menschen bis 35 Jahre.
Foto: muro/Fotolia
— 28 —JAHRESMAGAZIN 2021
Das Angebot startet am 1. November zunächst Caritasverband
für den Kreis
Coesfeld e.V.
für einen befristeten Zeitraum von zehn Mona-
Projekt-
ten in den Räumlichkeiten in der Mühlenstraße leitung
Ansprechpartnerin
App in die Zukunft
ein integriertes Bildungskonzept
in Lüdinghausen.
Susanne Gehring für Menschen bis 35 Jahre
Fon 02591 235-4451
Mobil 0151 40705279
gehring@caritas-coesfeld.de
Förderzusage für „Entwicklung neuer
Wohnformen“
Ersten Planungen zufolge soll ein Neubau von
Wohnhäusern in Nordkirchen und Ascheberg
als Ersatz für das heutige Wohnhaus in Asch-
Caritasverband
Impressum für den Kreis Coesfeld e.V.
Herausgeber: Caritasverband für den Kreis Coesfeld e.V. Osterwicker Straße 12, 48653 Coesfeld
Verantwortlich: Christian Germing
Redaktionelle Bearbeitung: Katja Kopperschläger
Fon 02541 7205-0
Stand 2020 / Oktober / 68 info@caritas-coesfeld.de, www.caritas-coesfeld.de
eberg, ein Neubau in Olfen als Ersatz für die
1. NOVEMBER 2020
drei bestehenden Außenwohngruppen und ein
Aufbau von zwei Apartmenthäusern für das In-
tensiv Ambulant Betreute Wohnen erfolgen. Die
Förderung der Aktion Mensch für die „Entwick-
lung neuer Wohnformen“ wird bewilligt.
Quartiersmanagement Coesfeld
Der Caritasverband erhält am 16. November
2020 die Förderzusage für die Einrichtung ei-
nes Sozialraumbüros in Coesfeld. Eine Umset-
zung ist für das erste Quartal 2021 geplant.
Kurberatung für Pflegende Angehörige
Pflegenden Angehörigen den Zugang zu einer
Kur zu erleichtern und die Versorgung von Pfle-
gebedürftigen daheim oder am Kurort sicherzu-
stellen, das ist das Ziel eines Landesprogramms,
für das auch die Kurberatungsstelle des Caritas-
verbandes in Dülmen qualifiziert wird.
Förderzusage für Projekt TEA
Der Projektantrag der Stiftung Wohlfahrtspfle-
ge „TEA Technik einfach anwenden“ wird po- NOVEMBER 2020
sitiv beschieden. Das Projekt soll im Januar
2021 starten.
Dezember
Abschluss Mietvertrag Schlossstraße in
Nordkirchen
Am 3. Dezember 2020 wird der Mietvertrag für
eine Pflegewohngemeinschaft und eine Wohn-
gemeinschaft für Menschen mit Behinderun-
gen im „Haus Mühlenstraße“ in Nordkirchen DEZEMBER 2020
unterschrieben. Die Fertigstellung des Wohn-
hausneubaus ist für Juni 2022 geplant.
— 29 —Sie können auch lesen
