Agile Arbeitsweisen Was heißt das für die Lehre? - innogy Hochschuldialog am 16. November 2018 - 3malE
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Agile Arbeitsweisen
Was heißt das für die Lehre?
13. innogy Hochschuldialog am
16. November 2018
Worüber reden wir eigentlich?
Start-Up Selbst- cool Google
Lean Gewandheit organisation
Amazon agile modern
Team Swimlane flexibel VS.
Schnell Silicon Valley Agile
Terminus technicus: Ein Set von Werten
und Prinzipien zur [Software-]
Entwicklung von [Kunden-] Anforde-
rungen und Lösungen durch direkte
Zusammenarbeit in crossfunktionalen,
sich selbstorganisierenden Teams
innogy SE · Retail IT · Harald Fister · 16. November 2018 2
Was ist neu bei Agile?
Hoch • Regelmäßige
“Militärisch” Agile Kundenbefragungen
“Militärisch”
(Risko: langsam) Organisation
• Kurze Produkt
Iterationen
Intensität der • Priorisiertes Aufgaben
Lean Organisation: Team KPIs, Backlog
Zusammenarbeit Lean organisation
Klassischekontinuierliche Verbesserung • Cross-funktionale Teams
Tayloristische
Organisation: • Selbst-Organisation
Arbeitsteilung,
Klassische • Daily stand-up
“Start-up”
Classical
definierte Tayloristic
Schnittstellen,
Tayloristische • Continuous improvement
spezialisierte Gruppen “Start-up”
(Risko: Silo oder
Niedrig organisation
Organisation Chaos)
Niedrig Grad der Hoch
Selbstorganisation
innogy SE · Retail IT · Harald Fister · 16. November 2018 3SCRUM FRAMEWORK
Commitment Mut Fokus Offenheit Respekt
Der Scrum Flow Product
Backlog
Refinement
Inspektion
Scrum
Vision Stakeholder Transparenz Master
Sprint
Review
Product Sprint
4h Sprint Daily
Scrum
Backlog Backlog
Sprint
1 Monat oder weniger ... 15m
Retro-
spective
3h
Ent. Team
Potentiell aus-
Sprint
Product Planning lieferungsfähiges
Produkt- Increment
Owner 8h Adaption
innogy SE · Retail IT · Harald Fister · 16. November 2018 4Wie man Lean von Agil unterscheidet, ohne sie zu trennen.
Planning Poker
OKR MVP
PDCA
Scrum Lean
5S Kanban
Startup
Steigende AGILE LEAN WANDEL 5 Why
Komplexität …
A3 …
des Kontexts Retro
Value Stream
Mapping
Review Design
Thinking
EffectuationWas heißt das für die
Lehre?
Lassen Sie uns das jetzt
diskutierenBack Ups innogy SE · Retail IT · Harald Fister · 16. November 2018
innogy SE · Retail IT · Harald Fister · 16. November 2018 8
Welche Aufgaben bieten sich für Agil an?
Weit weg von einer
eindeutigen Vereinbarung
Kompley Chaotisch
Besser geeignet für Agil
Was
Kompliziert
Besser geeignet für lean
Nahe an einer
eindeutigen
Einfach
Vereinbarung
Nahe an einer Wie Weg von
Gewissheit Gewissheit
innogy SE · Retail IT · Harald Fister · 16. November 2018 9Was ist ein Scrum? innogy SE · Retail IT · Harald Fister · 16. November 2018 10
I join I stay I leave
Tribe Tribe Tribe
Team Team Team Team Team Team Team Team Team
Chapter
GuildDas agile Manifest als Wertesystem
Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Tools
Umfangreiche
Funktionierende Software ist wichtiger als Dokumentation
Kooperation mit Betroffenen ist wichtiger als Vertragsverhandlungen
Verfolgen eines festgelegten
Reaktion auf Veränderungen ist wichtiger als PlansAgile Prinzipien 1-4
Unsere höchste Priorität ist es, Heisse Anforderungsänderungen selbst
den Kunden durch frühe und spät in der Entwicklung willkommen.
kontinuierliche Auslieferung Agile Prozesse nutzen Veränderungen
wertvoller Software zufrieden zu zum Wettbewerbsvorteil des Kunden
stellen
Liefere funktionierende Software
regelmäßig innerhalb weniger Fachexperten und Entwickler
Wochen oder Monate und müssen während des Projektes
bevorzuge dabei die kürzere täglich zusammenarbeiten
Zeitspanne
innogy SE · Retail IT · Harald Fister · 16. November 2018 14Agile Prinzipien 5-8
Errichte Projekte rund um Die effizienteste und effektivste
motivierte Individuen. Gib ihnen Methode, Informationen
das Umfeld und die Unterstützung, an und innerhalb eines
die sie benötigen und vertraue Entwicklungsteams zu übermitteln,
darauf, dass sie die Aufgabe ist im Gespräch von Angesicht zu
erledigen Angesicht
Funktionierende Software ist Agile Prozesse fördern nachhaltige
das Entwicklung. Die Auftraggeber,
wichtigste Fortschrittsmaß Entwickler und Benutzer sollten ein
gleichmäßiges Tempo auf unbegrenzte
Zeit halten können
innogy SE · Retail IT · Harald Fister · 16. November 2018 15Agile Prinzipien 9-12
Ständiges Augenmerk auf Einfachheit -- die Kunst, die Menge
technische Exzellenz und nicht getaner Arbeit zu maximieren --
gutes Design fördert Agilität ist essenziell
Die besten Architekturen,
Anforderungen und Entwürfe In regelmäßigen Abständen reflektiert
entstehen durch das Team, wie es effektiver werden
selbstorganisierte Teams kann und passt sein Verhalten
entsprechend an
innogy SE · Retail IT · Harald Fister · 16. November 2018 16Sie können auch lesen
