12.-14. März 2019, Berlin - Einsatz agiler Methoden und Techniken jenseits der IT - Agile Beyond IT
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
www.agile-beyond-it.de
Einsatz agiler Methoden und Techniken jenseits der IT
12.-14. März 2019, Berlin
Goldsponsor Sponsoren Aussteller Veranstalter
Grußwort
Agile Beyond IT 2019
In der Informationstechnologie, insbesondere in der Software-Entwicklung, hat sich Agilität bereits etabliert,
es gibt kaum noch Projekte, in denen nicht agile Herangehensweisen festzustellen sind. Doch wie sieht es
jenseits der IT aus? Immer mehr Bereiche beschäftigen sich mittlerweile mit dem Thema Agilität. Mit der
Agile Beyond IT bieten wir den unterschiedlichen Mitarbeitern dieser Bereiche eine Networkingplattform
zum gegenseitigen Erfahrungsaustausch. Die Konferenzthemen stellen sich als Matrix zwischen
branchenorientierten Themen sowie Themen aus den Tätigkeitsfeldern zum Beispiel Unternehmensaufbau
und Organisation, Human Resources, Produktentwicklung, Vertrieb & Marketing, etc. dar.
Ob für Einsteiger oder für den erfahrenen Agilisten, hier kann jeder am eigenen Leib erfahren, was Agilität
bedeutet und seine eigenen Herausforderungen und Probleme einbringen und diskutieren. Hierzu bieten
wir individuell zugeschnittene Formate für alle agilen Lebensphasen.
Am ersten und dritten Konferenztag werden 100-minütige interaktive Workshops angeboten, die
bestimmte Themen oder Techniken näher betrachten und in denen die Referentin oder der Referent
gemeinsam mit den Teilnehmern Lösungen erarbeiten. Nähere
Informationen zu den Workshops finden Sie auf den Seiten Sechs Gründe,
4, 5 und 9. warum Sie die Agile
Beyond IT besu
Am zweiten Konferenztag betrachten wir u.a. spielerisch den 1. Die Agile Beyond
ch
en sollten:
IT hat als einzige Ko
Bereich Agilität und wie Sie diese in Ihr Unternehmen einbinden den Fokus auf Berei nferenz im agilen
che, die außerhalb Umfeld
können. Serious Games (wie sie auch genannt werden) Treffen Sie auf Gle der IT angesiedelt
ichgesinnte aus Ih sind.
eignen sich sehr gut, um unsere favorisierten Verhaltens- und tauschen Sie rem direkten Umfel
wertvolle Erfahrung d
weisen zu spiegeln, Gruppendynamiken erlebbar zu machen 2. Eine Vielzahl de en untereinander
r Referenten der Ag aus.
und bieten häufig auch den Rahmen Neues gefahrlos genannte Agile In ile Beyond IT sind
fluencer. Diese fac so
auszuprobieren. eine ausgesproch hliche Expertise bir
en hohe Qualität gt für
3. Erfahren Sie au der Vorträge.
s erster Hand, in
Agile Games sind eigens für den agilen Kontext entwickelte Bereichen wie Hu wi e weit
man Resources, Pro sich Agilität in
oder angepasste Simulationen, Karten- und Brettspiele. Marketing & Vertr duktentwicklung,
ieb be
Vielleicht fühlen Sie sich an der ein oder anderen Stelle forderungen zu bewä reits etabliert hat, welche Heraus-
zurück in Ihre Jugend versetzt. Seien Sie mit dabei, die ltigen sind und wo
4. Nehmen Sie Ko die Knackpunkte lie
ntakt auf zu unse gen.
Tür zu dem Agile Games Track ist jederzeit für Sie offen. Ausstellern, die üb ren Sponsoren un
er umfangreiche Erf d
das Thema Agilität ahrungen rund um
Die Anmeldung zur Konferenz ist bereits möglich, für verfügen.
5. In dem Gametra
Studenten- und Gruppenanfragen ab 3 bis 5, 6 bis 8 und ck erlernen Sie sp
und Inhalte von Ag ielerisch wichtige
ilität, die Sie im An Konzepte
9 bis 11 Personen bieten wir spezielle Konditionen an. mit unseren Coache schluss gemeinsam
Melden Sie sich jederzeit gerne bei uns und wir unterbreiten 6. Tauschen s reflektieren und da
Sie Ihre Erfahrung nn umsetzen könn
Ihnen ein Angebot zu den Sonderkonditionen. en und Fragen in en.
aktiven Kurzworksh unseren inter-
ops untereinande
gegenseitig von Ih r aus – profitieren
Wir freuen uns schon jetzt, Sie im März auf der Agile rem Wissen. (der Sie
Kurzworkshops ist Besuch der
Beyond IT in Berlin begrüßen zu dürfen. in der Konferenzgeb
ühr enthalten)
Ihr Team der HLMC Events GmbH
Gerhard Versteegen Cornelia Versteegen Franziska Mai Alexander Bertler Marion Maier
2
Keynotes
Dienstag, 12. März 2019, 09:15 - 10:15 Uhr
Eröffnungskeynote: Anstiftung zum Andersdenken
Anja Förster, Förster & Kreuz
Digitalisierung, neue Wettbewerber, veränderte Kundenbedürfnisse und Geschäftsmodelle. Die Veränderung krabbelt nicht vorwärts, sie springt.
Routinen aller Art sind heute sehr leicht durch Maschinen, Systeme und Prozesse zu ersetzen. Als Konsequenz müssen wir sehr viel stärker auf das schauen,
was nur Menschen leisten können: Mit Engagement, Mut und Cleverness neue Wege zu erschließen, wo andere bisher nur Grenzen gesehen haben. Mit
unvoreingenommenem Blick traditionelle Überzeugungen hinterfragen, neue Einsichten aufspüren und experimentieren und ausprobieren, was im jeweiligen
Fall richtig ist.
Wie viel Selbstständigkeit und wie viel Struktur sind dafür erforderlich, damit alle Partner zufrieden damit sind und das Ergebnis stimmt? Es geht nicht um
ein Entweder-oder, sondern um ein sowohl als auch. Flexibilität und Agilität sind hier die wichtigen Stichworte. Es geht darum, starre Systeme aufzulösen
und durch bessere zu ersetzen.
Mittwoch, 13. März 2019, 09:10 - 10:10 Uhr
Keynote: From Agile to agility
Andrea Tomasini, agile42 und Dave Snowden
Despite the Agile manifesto commitment to Individuals and interactions over processes and tools the reality too often
degenerates into certification schemes focused on structured methods or even worse it degrades into tool implementation. Approaches assume a manufacturing
model (the engineering metaphor) rather than a network of relationships between individuals (the biological metaphor). Requirements are fragmented, the
bigger picture and wider opportunities are lost. Excessive focus on predetermined goals and KPIs fails to support continuous learning and adaptation through
experimentation. In this presentation we will look at the next generation of organizational agility, creating real-time feedback loops, adaptive processes and
fostering innovation - working out what is a minimal scaffolding or structure around which new and innovative applications can emerge.
Donnerstag, 14. März 2019, 09:10 - 10:10 Uhr
Keynote: Pioniergeist hat Euch erfolgreich gemacht,
Management groß - was bringt Euch weiter?
Thomas Schwitzer und Stefan Neubauer, Interhyp Gruppe
Hinweis: Das ist für alle interessant, die wirksame Tools zum Implementieren von Mindset suchen, ihre Company agilisieren, Eigenverantwortung und
Selbstständigkeit ausrollen, oder den Erfolg der IT über das ganze Unternehmen skalieren möchten.
Warnung! Unsere Erfahrung hat uns gelehrt: Agil wird viel zu oft gemanaged.
Wir von der Interhyp Gruppe sind auch begeistert vom Erfolg der IT mit agilen Arbeitsweisen. Das macht unsere Stabs- und Vertriebsabteilungen neugierig. Statt
gemanagter Agilisierung haben wir einen radikal anderen Weg eingeschlagen: jeder entscheidet selbst, den Schritt in die agile Arbeitsweise zu gehen, dezentral
und individuell. Seitdem sind tolle Geschichten in den Bereichen Vertrieb, Key-Account Management, HR, Telefonie und Produktmanagement entstanden.
Wir erzählen Dir diese Geschichten und wie wir uns dafür aufgestellt haben. Du erfährst, wie Teams an die Unterstützung kommen und welche Interventionen
sich für uns als wirksam erwiesen haben. Du erhältst Einblicke in die Gemeinsamkeiten aller Teams und was von Agile und Lean gut geklappt hat. Wir entfernen
Dir 3 Tasten aus der Klaviatur des Managements. So wirst Du Deinen nächsten Kulturwandel anders begegnen..
w w w . a g i l e - b e y o n d - i t . d e
3
100- minütige Kurzworkshops
Mit unseren 100-minütigen Kurzworkshops Level 100 - Vorträge für Teilnehmer, die gerade beginnen sich mit
dem Thema Agilität innerhalb ihres Bereiches auseinander zu setzen
steigen Sie intensiv in die Thematik Agilität Level 200 - Vorträge für Teilnehmer, die bereits über erste
außerhalb der IT ein. Die folgenden Workshops Erfahrungen hinsichtlich Agilität in ihrem Tätigkeitsbereich verfügen
finden auf der Agile Beyond IT statt: Level 300 - Vorträge für Teilnehmer, die schon länger erfolgreich
mit agilen Ansätzen arbeiten
l des
auf den Tite re
Klicken Sie d erhalten Sie weite
ps un
Dienstag, 12. März 2019, 13:30 - 15:10 Uhr Kurzworksho ne n
Informatio erenten.
zu In halt
und Ref
Bingo4Agile -
Die agile Arbeitswelt spielerisch erfassen
Tina Busch und Kim Nina Duggen, oose Innovative Informatik eG
Was lernen Sie in dem Workshop? • Abschätzen von Herausforderungen und Chancen beim Einsatz von agilen
• Einordnung von Begriffen, Rollen und Konzepten der Agilität Praktiken
• Einschätzung von Relevanz für die Praxis und den eigenen Arbeitsbereich Level 200
Agile Führungskräfteentwicklung - Führungskräfte
agil entwickeln
Dr. Frank Edelkraut, Mentus GmbH und Heiko Mosig, Nospa
Was lernen Sie in dem Workshop? zunächst erscheinen. Auf der anderen Seite wird ein agil-erfahrener Personal-
Agile Personal- und Führungskräfteentwicklung soll, wie jede Qualifizierungs- entwickler mit ein wenig Übung schnell in der Lage sein, agile Konzepte und
maßnahme, den angestrebten Zustand soweit wie möglich vorwegnehmen. Maßnahmen zu initiieren. Wie das geht zeigen wir hier auf. Eine positive
Wie können Entwicklungsmaßnahmen so gestaltet werden, dass sie "agil" er- Konsequenz agiler Lernformate ist, dass die Teilnehmer, insbesondere die
folgen, welche Prinzipien der Agilität müssen sie aufweisen? Der Führungskräfte, viel motivierter sind und die Angebote aktiv nachfragen.
Vortrag/Workshop zeigt, dass diese Fragen nicht so trivial sind, wie sie Level 200
Agile Beyond IT – Quick-Start Workshop
Joachim Pfeffer, peppair GmbH und Sebastian Schneider,
Wertikalwerk GmbH
Was lernen Sie in dem Workshop?
Konkrete Praxistipps für ihre konkrete Problemstellung im Bereich
"Agile Beyond IT" Level 100
Design Thinking Quick & Dirty
Andrea Kuhfuß, Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH
Was lernen Sie in dem Workshop? essentiell ihre Expertise, aber auch die der anderen ist.
Die Teilnehmenden erleben, dass das Gegenteil von Silodenken, nämlich das Auf Augenhöhe entwickeln die Teams neue Ideen für
kooperative Arbeiten in interdisziplinären und abteilungsübergreifenden Geschäftsmodelle, Prozesse oder Dienstleistungen. Sie bekommen Impulse,
Teams wertschöpfender ist, weil sowohl Experten als auch Novizen ihr wie wichtig es ist, Fragen zu stellen und zuzuhören, um dem wahren Bedürf-
Knowhow und ihre Neugierde in einen Prozess einfließen lassen, der zunächst nis ihres Kunden näher zu kommen und den Sinn ihres Unternehmens besser
lösungsoffen erscheint, aber stets zu neuen Erkenntnissen führt. Auch zu verstehen.
Entscheidungsträger werden wieder zum Teil eines Teams und erfahren, wie Level 100
4
100- minütige Kurzworkshops
Donnerstag, 14. März 2019, 10:40 - 12:20 Uhr
HUMAN SYSTEM EXPLORATION LAB - Wie agil ist
mein Mindset?
Martin Bonensteffen, AVAKOM Kommunikation wirkt
Was lernen Sie in dem Workshop? • Welche 'inneren' Rahmen-Bedingungen fördern agiles Arbeiten, selbst-
• Wie unterscheiden sich lebendige, soziale Systeme von technischen organisiertes Probleme lösen und kreatives Lernen? Wie entfalten
Systemen? Und was könnte das für meinen 'agilen' Arbeits- und vielleicht Menschen ihr Potential?
sogar Lebens-Alltag bedeuten? • Wie spiegelt sich das wieder in den modernen agilen Prinzipien: Mache
• Wieso ist es 'normal', bei der Beschäftigung mit 'Innenwelt-Themen', wie Menschen großartig – Schaffe Sicherheit als Voraussetzung – Probiere aus
Denken, Fühlen und achtsam Beobachten, Zurückhaltung bis Unsicherheit und lerne schnell – Liefer kontinuierlich Wert.
zu spüren? Und welche Erklärungen gibt es, dass ich trotzdem nicht gegen
meinen Willen 'manipuliert' werden kann? Level 200
Donnerstag, 14. März 2019, 13:20 - 15:00 Uhr
Kollektive Führung
Jonathan Klodt und Carla Tradt, Leadership³
Was lernen Sie in dem Workshop? • pragmatische Beispiele für konkrete
Die ZuhörerInnen lernen Kulturimpulse und neue Strukturen aus
• Einführung in kollektive Führung agilem Arbeiten, holokratischen Meetingorganisationen und einer men
• Grundverständnis von aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt und schlichen Arbeitskultur um Essenzen von Veränderungen anzustoßen
der Komplexität von Zusammenarbeit Level 300
7 Denkfehler rund um Agilität! Wie man diesen durch die
Arbeit am "unconscious bias" erfolgreich begegnet.
Hermann Ladner, Life - Ladner institute for endurance AG
Was lernen Sie in dem Workshop? Organisation steigern.
Die Teilnehmer am Kurzworkshop ... ... befähigen sich selbst, ihre Umgebung unvoreingenommen und mit neuen
... erkennen, ob und inwieweit sie und ihr Unternehmen von den 7 häufig- Augen zu beobachten.
sten Denkfehler rund um die Agilität betroffen sind. ... verlassen die eindimensionale Welt monokausaler Zusammenhänge und
... sehen, wie sich diese auf ihr jeweiliges Unternehmen auswirken und wie Schuldzuweisungen.
man diesen in der Praxis effektiv begegnet.
... lernen, wie sie durch die Arbeit am "unconscious bias" die Agilität in ihrer Level 200
Konflikte lösen im agilen Kontext
Dr. Sascha Demarmels, Kommunikation 3.0
Was lernen Sie in dem Workshop? kennenlernen und ihre Anwendung selber erproben
Verständnis erhalten darüber, wie und warum Konflikte entstehen und wie
wir ihnen im Alltag begegnen können; konkrete Kommunikationsinstrumente Level 200
5
1. Konferenztag, 12. März 2019
09:00 Begrüßung und Eröffnung der Agile Beyond IT, HLMC Events GmbH
09:15 Eröffnungskeynote: Anstiftung zum Andersdenken, Anja Förster, Förster & Kreuz
10:15 Kaffeepause & Besuch der Ausstellung
Unternehmensführung und Human Resources Agile Verwaltung und Erste Schritte und
interner Organisationsaufbau Kundenservice Grundlagen
10:45 Di1.1 Von klassisch auf agil in Di2.1 Gezieltes Recruiting und Di3.1 Das agile Manifest als Di4.1 Hurra wir werden Agil –
nur 10 Monaten – Agile Trans- strukturierte Personalentwick- Handlungsleitlinie für eine aber wie?
formation im Konzernumfeld lung mit agilen Hilfsmitteln agile (Kommunal-)Verwaltung Frank Düsterbeck, Kurswechsel
Christian Müller, proagile.de Artur Strasser und Kai Witte, Thomas Michl und Unternehmensberatung GmbH
und Lutz Reichmann, Jenoptik frobese GmbH Veronika Levesque,
Optical Systems GmbH, Forum Agile Verwaltung
Geschäftsbereich Optik
11:40 Di1.2 Agile & Non-Fragile: Die Di2.2 Gesund und agile Di3.2 Der Chef hat gesagt, wir Di4.2 Agile Herausforderungen
Resilienz hinter der Agilität arbeiten mit Scrum werden jetzt auch agil im Marketing-Umfeld und bei
Dr. Miriam Sasse, Arvato / Hans-Joachim Kuchem und Yvonne Birgit Mallow, Organisationsen- Business-Teams
Bertelsmann SE & Co. KG Eich, Zurich Gruppe Deutschland twicklung und Prozessberatung Björn Schotte, Mayflower GmbH
12:25 Mittagspause, Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung
13:30 Di1.3 KURZWORKSHOP: Di2.3 KURZWORKSHOP: Di3.3 KURZWORKSHOP: Di4.3 KURZWORKSHOP:
Bingo4Agile - Die agile Ar- Agile Führungskräfteentwicklung Agile Beyond IT – Quick-Start Design Thinking Quick & Dirty
beitswelt spielerisch erfassen - Führungskräfte agil entwickeln Workshop Andrea Kuhfuß, Kurswechsel
Tina Busch und Kim Nina Duggen, Dr. Frank Edelkraut, Mentus Joachim Pfeffer, peppair GmbH Unternehmensberatung GmbH
oose Innovative Informatik eG GmbH und Heiko Mosig, Nospa und Sebastian Schneider,
Wertikalwerk GmbH
15:10 Kaffeepause & Besuch der Ausstellung
Unternehmensführung und Human Resources Marketing und Vertrieb Human Resources
interner Organisationsaufbau
15:40 Di1.4 Family Kanban - Di2.4 Und Augenhöhe geht Di3.4 Marketing agency goes Di4.4 Agilität in der
weniger Stress daheim? doch - Wie wir Mitarbeiterge- agile - über eine Reise in das Schulentwicklung
Reiner Kühn, 1&1 spräche mit einem Canvas neu versprochene Land Agilia Bastian Stehmann & Patrick
erfunden haben Zeljko Kvesic, Zeising, team Neusta
Udo Wiegärtner und Doris Dietz, mission-one GmbH
conplement AG
16:35 Di1.5 Inside matters - warum Di2.5 Achtung bitte Acht- Di3.5 Scrum im Marketing - Di4.5 Modernes Handwerk -
Agile nur die halbe Wahrheit ist samkeit - Was hat Meditation bringt das was? Ein Bäcker organisiert sich agil
Kai Mosebach und Silas Hörler, mit Agilität zu tun? Melanie Leitloff, Techniker Daniel Dubbel und Sebastian
IntegralWorks Boris Steiner, Krankenkasse und Richard Daume, yneo
Novatec Consulting GmbH Schaefer, adesso AG
17:30 Di1.6 Agilität ist genauso trainier- Di2.6 Aus- und Weiterbildung Di3.6 Der Kampf um Kontrolle Di4.6 Scrum mit Elektronik
bar wie dein Halbmarathon in mit agilen Methoden - Wie agile Methoden sowohl und Mechanik: 10 Praxis-Tipps
1:25 - Trainingspläne für XL- Prof. Dr. Detlef Stern, Teams als auch das Projekt- Joachim Pfeffer, peppair GmbH
Agilität in deinem Unternehmen Hochschule Heilbronn management glücklich machen
Janna Philipp, ETECTURE GmbH Sebastian Straube und Bruno
Zumnorde-Mertens, dgroup
(Part of Accenture Consulting)
18:15 Get Together - Exzellentes Networking mit Teilnehmern, Sponsoren, Ausstellern und Referenten
6 Änderungen vorbehalten!
2. Konferenztag, 13. März 2019
09:00 Begrüßung und Eröffnung von Tag 2 der Agile Beyond IT
09:10 Keynote: From Agile to agility Andrea Tomasini, agile42 und Dave Snowden
10:10 Kaffeepause & Besuch der Ausstellung
Unternehmensführung und Human Resources Agile Games Produktmanagement
interner Organisationsaufbau
10:40 M1.1 Nachhaltige Agilisierung M2.1 Dein agiles Selfie M4.1 Smells like TEAM spirit – Was
durch Graswurzelbewegungen oder: Jan Gentsch und Nina Niemeyer, soll das Theater um Agilität?
Was hat Frederic Laloux mit Asterix Learnical Rüdiger Schnirring, HEC GmbH |
und Obelix gemeinsam? ein team neusta Unternehmen
Oliver Herrmann, T-Systems M3.1
International GmbH und Andre Fuchs, Agile Games
T-Systems on site services GmbH Julian Kea,
[ki:]®Learning
11:35 M1.2 Von neuer Arbeit und starken M2.2 Lass deine Zielgruppe die M4.2 Produktentstehungsprozess –
Menschen - warum es sich lohnt Per- Stellenanzeige selbst schreiben! Lean, agil, klassisch – Auf den Mix
sönlichkeiten zu entwickeln Sonja Jacinto, cosee GmbH kommt es an
Melanie Flintrop, Uniper IT GmbH und Prof. Dr. Ayelt Komus,
Chereen Heinrich, medatixx GmbH Hochschule Koblenz
12:20 Mittagspause, Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung
13:20 M1.3 OKRs in einer Projektcompany M2.3 Selbstlernende Organisation: M4.3 Agilität trifft
- ein Erfahrungsbericht Bei der persönlichen Entwicklung Visualisierung
Andreas Haberberger, muss es nicht darum gehen, Leitern Christian Botta und Daniel Reinold,
Mayflower GmbH zu klettern... Visual Braindump
Sudan Jackson, REWE Digital GmbH M3.3
Agile Games
14:15 M1.4 Organizational Design Research M2.4 Scrum im Bildungsbereich: Julian Kea, M4.4 Agile4Consulting – Heraus-
(ODR) – über einen menschenzen- Wie Schülerinnen und Schüler zum [ki:]®Learning forderungen und Erfahrungen
trierten Ansatz zur Unternehmungs- Thema Identität und Gesellschaft Dr. Ulrich Bodenhausen,
gestaltung – ein Erfahrungsbericht. erfolgreich Projekte durchführen Vector Consulting Services GmbH
Daniela Piacenti und Ralf Döring, Carsten Rasche, borisgloger consul-ting
DB Systel GmbH GmbH und Christian Hausner,
Evangelische Schule Berlin Zentrum
15:00 Kaffeepause & Besuch der Ausstellung
15:30 M1.5 KURZWORKSHOP: M2.5 KURZWORKSHOP: Wir M3.4 M4.5 Agile Change Projekte
Dramatisch, praktisch, gut! Wie das entwickeln uns selbst – Wie flexibles, Agile Games Joachim Reinke
Psychodrama in agilen Transitionen selbstverantwortliches Lernen in Julian Kea,
16:25 helfen kann Organisationen gelingen kann! [ki:]®Learning M4.6 This is to future - Agil in der Praxis
Julia Dellnitz und Lars Büsing, Learnical Natalija Hellesoe Steffen Hartmann, Mayflower GmbH
17:30 M1.7 KURZWORKSHOP: Lightning M2.7 KURZWORKSHOP: Team M4.7 Mein Scrum, wie geht es dir?
Decision Jam: Hindernisse identifizieren, Empowerment - Verantwortung Kai Peter Bauer und Juliane Pilster,
Lösungen finden, Aufwand und abgeben und annehmen M3.7 brainspire GbR
Nutzen abschätzen, Umsetzung Ngoc Minh Luong und Daniel Agile Games
18:25 planen, Probephase evaluieren Dubbel, YNEO Julian Kea, M4.8 FamilAgile - Wie die Familie
Jana Noack und Ina Hölzel, Trendig [ki:]®Learning hilft Agilität zu verstehen
Technology Services GmbH Pascal Rusch und Andrea Dubach,
SIX Group AG
19:10 Get Together
Änderungen vorbehalten! 7
3. Konferenztag, 14. März 2019
09:00 Begrüßung und Eröffnung von Tag 3 der Agile Beyond IT
09:10 Keynote: Pioniergeist hat Euch erfolgreich gemacht, Management groß - was bringt Euch weiter?
Thomas Schwitzer und Stefan Neubauer, Interhyp Gruppe
10:10 Kaffeepause & Besuch der Ausstellung
Unternehmensführung und interner Produktmanagement Budgeting / Marketing / Workshop
Organisationsaufbau Gamification / Human Resources
10:40 Do1.1 Mission impossible: Von Null Do2.1 Mit Scrum4Schools die Do3.1 Agile Budgeting 10.40 - 12.20 Uhr
auf Scrum in weniger als 9 Monaten Hochschullehre revolutionieren Thomas Sternkopf und Moritz Aly, Do4.1
Andreas Ulrich, DB Systel GmbH Carsten Rasche, borisgloger consulting Sternkopf Consulting ug HUMAN
GmbH und Prof. Dr. Holger Günzel, SYSTEM
Hochschule München EXPLORATION
LAB - Wie
11:35 Do1.2 Eine Bank wird agil - Kein Do2.2 Das machen wir nicht agil, Do3.2 Frühstücksbüffet zur agilen agil ist mein
Tüdelkram, sondern harte Fakten das muss jetzt mal schnell gehen! Transformation - Der gute Mindset?
Joachim Landow, Hanseatic Bank Jürgen Rambo, Daimler AG Geschmack des kulturellen Wandels Martin
GmbH & Co KG und Winald Kasch, in einer Organisation Bonensteffen,
ORGANEO GmbH David Uhlenberg und Alexander Neng, AVAKOM
Method Park Engineering GmbH Kommunikation
wirkt
12:20 Mittagspause, Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung
13:20 Do1.3 KURZWORKSHOP: Do2.3 KURZWORKSHOP: Do3.3 KURZWORKSHOP: 13.20 - 16.50 Uhr
Kollektive Führung 7 Denkfehler rund um Agilität! Wie Konflikte lösen im agilen Kontext Do4.2 Insights
Jonathan Klodt und Carla Tradt, man diesen durch die Arbeit am Dr. Sascha Demarmels, Discovery
Leadership³ “unconscious bias” erfolgreich Kommunikation 3.0 Workshop
begegnet Gregor Velz,
Hermann Ladner, Life - Ladner Insights
institute for endurance AG
15:00 Kaffeepause & Besuch der Ausstellung
15:30 Do1.4 Wie Unternehmen lernen Do2.4 Wenn häufige Lieferung Do3.4 Agilität und Resilienz:
können, mit Ungewissheit umzuge- nicht geht - Agilität in der Hardware- Gesunde Synergie für Entwicklung,
hen: Safe-to-fail Experimente im entwicklung Zielorientierung und
Solution Lab Jens Coldewey, improuv GmbH Veränderungskompetenz
Anke Nehrenberg und Ben Wieden- Dr. Franziska Wiebel -
mann, kommitment GmbH & Co. KG Coaching, Seminare, Vorträge
16:25 Do1.5 Vortrag im Freigabeprozess Do2.5 Design Sprints - Hürden Do3.5 Agiles Lernen in agilen
umgehen leicht gemacht Unternehmen
Ina Hölzel, trendig technology services Manuel Illi, QualityMinds
17:10 Ende der Agile Beyond IT 2019
© Photos, HLMC 2018
8 Änderungen vorbehalten!
Workshop
Donnerstag, 14. März 2019, 13:20 - 16:50 Uhr
Insights Discovery Workshop
Gregor Velz, Insights
People only work for people - Insights® bewegt Menschen. Wir stehen für Im Insights Discovery® Workshop erlebst Du, wie zutreffend Dein persönliches
Persönlichkeitsentwicklung, die sichtbar ist: verbesserte Kommunikation, Präferenzprofil sein kann, und das mit erstaunlich wenig Aufwand.Erkenne
höhere Leistung, mehr Schwung. Dauerhafte, bleibende Ergebnisse. Unsere Deine Stärken und verstehe Deine blinden Flecken. Nimm Impulse mit, wie
leistungsfähige Diagnostik ist eine Einladung, neugierig auf Menschen zu sein – Du mit wenigen Stellhebeln die Performance Deines Teams steigern kannst.
zu differenzieren und reflektieren, aber keinesfalls zu “schubladisieren” Lass Dich von unserem Ansatz inspirieren, wie Agilität im Unter-nehmen und
Ausgangspunkt unserer Arbeit ist Insights Discovery® – ein Ansatz zur in Organisationen unterstützt und leichter gelebt werden kann.
Verbesserung von Zusammenarbeit basierend auf Selbstreflexion und
vertieftem Verständnis von Kommunikation und Wirksamkeit im Team. Die Das nehmen Sie mit:
zugrundeliegende Typologie hilft, ein klares Bild von der Bandbreite men- • Impulse zur Selbstreflexion, Selbsterfahrung und (An-)Erkennung der
schlichen Verhaltens zu erhalten. Denn je mehr die Menschen über die Kom- Unterschiede zu anderen
munikations- und Verhaltensstile ihrer Mitmenschen wissen, desto besser • Verständnis von verschiedenen Verhaltensweisen und deren Ursprung
sind sie in der Lage, sie zu verstehen und auf sie einzugehen. Und hier liegt • Wege zur höheren Effizienz bei der Arbeit mit (agilen) Teams
auch ein Schlüssel zum Erfolg – im Unternehmen und für Dich persönlich! • Indikatoren und Hinweise zu möglichen gruppendynamischen Prozessen
• Anregungen, wie die Begleitung bzw. Führung von (agilen) Teams
Sei dabei, gestalte mit und starte durch! erleichtert und die Zufriedenheit in den Teams verbessert werden können
Agile Influencer
Empowering the agile world...
Agilität ist schon lange kein Hype mehr - innerhalb der IT hat sich Agilität mehr oder weniger bereits etabliert und zunehmend wird auch in anderen
Bereichen erkennbar, dass agile Ansätze erfolgreicher als die bisherigen Vorgehensweisen sein können. Doch längst nicht jedes Projekt, das agil durchgeführt
wird, ist erfolgreich. Dazu müssen eine Vielzahl von Rahmenbedingungen gegeben sein und von Anfang an ein konsequenter Transformationsprozess im
Mittelpunkt des Denkens stehen. Doch wer prägt diesen Prozess? Hier kommen Menschen ins Spiel, die umgangssprachlich als Agile Influencer bezeichnet
werden. Dabei handelt es sich um ausgewiesene Experten, die nicht nur über eine jahrelange Erfahrung verfügen, sondern ihr Wissen (meist in sozialen
Netzwerken) teilen. Dieses Portal hat es sich zur Aufgabe gesetzt, eine Art Sammelstelle für dieses Wissen zu werden und die deutschsprachigen Agile
Influencer der Allgemeinheit vorzustellen.
Dieses Portal befindet sich derzeit in der ersten Entwicklungsstufe. Geplant sind zahlreiche Erweiterungen innerhalb der nächsten Wochen und Monaten. Da es
sich hier zunächst um ein Non-Profit-Projekt handelt, freuen wir uns über jegliche Art der Unterstützung durch die agile Community. Weitere Details zu den
geplanten Erweiterungen findet Ihr unter Vision & Mission. Wir werden monatlich in unserem Newsletter über den Fortschritt des Portals berichten. Hier könnt
Ihr Euch für den Newsletter eintragen.
Erfahren Sie mehr auf der Webseite https://www.agile-influencer.de/home.html
9
Agile Games auf der Agile Beyond IT
It’s Game Time
Es gibt viele Arten Aha-Momente auszulösen.
Auf der Agile Beyond IT ermöglichen wir dies am
13. März 2019 auch mit Lernspielen! Serious Games
(wie sie auch genannt werden) eignen sich sehr gut, um
unsere favorisierten Verhaltensweisen zu spiegeln, Gruppen-
dynamiken erlebbar zu machen und bieten häufig
auch den Rahmen Neues gefahrlos Julian Kea,
auszuprobieren. In jedem Fall kann eine
Gruppe das gemeinsam Erlebte reflek- [ki:]®Learning
tieren, umso zukünftige Verbesser-
ungen anzustoßen.
Agile Games sind eigens für den
agilen Kontext entwickelte oder
angepasste Simulationen, Karten-
und Brettspiele. Vielle-
icht fühlen Sie sich an
der ein oder anderen
Stelle zurück in Ihre
Jugend versetzt.
Neben den Agile Games gehen wir auch näher auf die Bedeutung des
Debriefings und Do‘s and Don‘ts beim Einsatz von Lernspielen ein.
w w w . a g i l e - b e y o n d - i t . d e
10Anmeldung & Location
Ihr Ansprech
partner
Franziska Mai
Konferenz - 12. bis 14. März 2019: Phone +49 89
638 54 974
ANMELDUNG
Mail f.mai@hlm
c.de
www.agile-beyond-it.de
1-Tagesticket
Frühbucherpreis bis einschließlich 08. Februar 2019: 550,00 €
Normalbucherpreis ab 09. Februar 2019: 650,00 €
2-Tagesticket
Frühbucherpreis bis einschließlich 08. Februar 2019: 890,00 €
Normalbucherpreis ab 09. Februar 2019: 990,00 €
3-Tagesticket
Frühbucherpreis bis einschließlich 08. Februar 2019: 1.090,00 €
Normalbucherpreis ab 09. Februar 2019: 1.190,00 €
Alle Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt.
Melden Sie sich auf der Webseite https://www.agile-beyond-it.de/tickets.html
für die Konferenz an.
Wir bieten spezielle Konditionen für Studenten- und Gruppenanfragen ab 3 bis 5, 6 bis 8 und 9 bis 11 Personen an.
Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot.
Location
Seminaris Campushotel Berlin
Takustraße 39, 14195 Berlin, Telefon: 030-55 77 97 411
Im Südwesten Berlins liegt Dahlem, einer der schönsten und
lebenswertesten Stadtteile der Metropole. Auf dem Campus
der Freien Universität Berlin, ganz in der Nähe des Botanischen
Gartens und des Grunewalds, befindet sich das Seminaris
CampusHotel Berlin. Es steht für eine moderne Lebensweise,
kompromisslos auf die Bedürfnisse von Konferenz-, Geschäfts-
und Städtekulturreisende ausgerichtet.
Zimmerkontingent
Wir haben für Sie im Veranstaltungshotel ein Zimmerkontingent
zu vergünstigten Konditionen geblockt. Sie können sich Ihr
Zimmer über die Webseite des Hotels mit Angabe des Stichwortes © Photos, Seminaris Campushotel Berlin
"HLMC" buchen. Unter Angabe dieses Stichworts erhalten Sie
Ihr Zimmer aus dem Konferenzkontingent für EUR 105,00, pro Nacht inkl. Frühstück. Das Kontingent ist
begrenzt und bis zum 15. Januar 2019 buchbar.
http://www.seminaris.de/hotels/seminaris-campushotel-berlin.html
Herausgeber: E-Mail: g.versteegen@hlmc.de Layout & Titelgestaltung: Nobel-Str. 18 97080 Würzburg Marion Maier
IMPRESSUM
HLMC Events GmbH Tel.: 089 / 4201 17 638 Mediateam E-Mail: m.maier@hlmc.de
Gerhard Versteegen Fax: 089 / 420 17 639 16220 Montbron, France Anzeigenleitung: Tel.: 089 / 925 609 42
Linienstr. 131 Franziska Mai
82041 Oberhaching Auflage: 500 Druck: E-Mail: f.mai@hlmc.de (c) copyright by:
Erscheinungsweise: jährlich FLYERALARM GmbH Alfred- Tel.: 089 / 638 54 974 HLMC Events GmbH
11Agile oder nichts Clean Code Days
06. – 07. März 2019, Oberhaching 02. – 04. Juli 2019, München
www.agile-oder-nichts.de www.cleancode-days.de
Agile Beyond IT Modern RE
12. – 14. März 2019, Berlin 08. – 10. Oktober 2019, Berlin
HLMC Events
www.agile-beyond-it.de www.modern-re.de
Transform to Agile MedConf
19. – 22. März 2019, München 22. – 24. Oktober 2019, München
ww.transform-to-agile.de www.medconf.de
Agile Testing Manage Agile
02. – 03. Juli 2019, München 04. – 08. November 2019, Berlin
www.testing-agile.de www.manage-agile.de
Embedded Testing
02. – 04. Juli 2019, München
www.embedded-testing.de
www.hlmc.de
Ihr professioneller Partner für IT Events
Leading Trends...
HLMC Events GmbH, Linienstraße 131, D-82041 Oberhaching, E-Mail: info@hlmc.de, Webseite: www.hlmc.deSie können auch lesen
