Akademie - SCHULUNGSPROGRAMM 2021 - henn.at
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Akademie
S C H U L U N G S P RO G RA MM 2 0 2 1
VOR WOR T
D E R GESC HÄ F T SF Ü H R U N G
Die HENN Akademie 2021 ist nunmehr in der dritten Auflage, um es im Sinne der
MitarbeiterInnen weiterentwickeln zu können, bitten wir um Dein Feedback. Und
Liebe Mitarbeiterinnen, bitte nicht vergessen – die Weiterbildung ist nicht umsonst und daher ersuche ich
liebe Mitarbeiter, Euch um Eure Disziplin bezüglich der Anmeldung und Teilnahme!
2020 war für uns alle ein sehr herausforderndes Jahr Ich wünsche uns allen ein spannendes Weiterbildungsjahr 2021!
und lässt sich mit der Wirtschaftskrise 2008/2009 kaum ver-
gleichen. Der ausgezeichnete Jahresstart hat sich rasch ins komplette Gegenteil Euer Martin
gedreht. Wir waren erstmals konfrontiert mit großflächigem Betriebsurlaub,
Kurzarbeit, Hygienevorschriften und Home Office. Die getroffenen Maßnahmen
wurden von unseren MitarbeiterInnen zur Gänze mitgetragen und für notwendig
empfunden. Viele MitarbeiterInnen konnten wir innerhalb von wenigen Stunden
ins Home Office verlagern – die vorausschauende Investition in Hardware / Infra-
struktur hat sich in den letzten Jahren ausgezahlt. Vorausschauend investieren,
entscheiden und handeln sind eines der wichtigsten Tugenden für Führungs-
kräfte. Insbesondere die Investition in unsere MitarbeiterInnen ist von größter I N H A LT
Bedeutung – gut ausgebildete MitarbeiterInnen sind eine wesentliche Säule für H E NN AKA DE M IE 2 0 2 1
den Erfolg. HENN hat auch in diesem Bereich früh begonnen, in das Kapital von
Morgen zu investieren – HENN liegt die Aus- und Weiterbildung am Herzen! Des-
halb haben wir uns trotz der widrigen Umstände 2020 entschieden, die geplanten ALLGEMEINES UND INTERNE SCHULUNGEN 5
Kurse der HENN Akademie durchzuführen – physisch vor Ort unter Beibehal-
tung der strengen Hygienevorschriften oder online – 90% der geplanten Kurse SOFTWARE 19
haben stattgefunden! Das Feedback hat uns gezeigt, dass auch die Onlinekurse
im Großen und Ganzen sehr gut angekommen sind. Wir sind aber überzeugt, SPRACHEN 25
dass ausschließlich Onlinekurse nicht die Zukunft sind – sondern wir setzen
auch zukünftig auf physische Anwesenheit und somit persönlichen Austausch. SOZIALE KOMPETENZ, FÜHRUNG, PERSÖNLICHKEIT 29
Dieser persönliche Austausch ist besonders wichtig, denn bekanntlich werden
die meisten Informationen auf informellem Weg ausgetauscht. Dieser informel- SPORT UND GESUNDHEIT 49
len Kommunikation haben wir auch versucht mit unserer HENN Kitchen, dem
offenen Stiegenaufgang und Arbeitsplätzen räumlich Rechnung zu tragen.
Basierend auf dem Feedback der heurigen Kurse und der Kurse aus der Ver-
gangenheit, ist es uns für 2021 gelungen wieder ein abwechslungsreiches und
spannendes Programm mit teilweise neuen Trainern zusammenzustellen.
1 2
3 / S P R ACH E N
AB SEITE 25
1 / ALLGEMEI NES UND
I N TERN E S CHULUNG EN
AB S EIT E 5
2 / SOFTWARE
AB SEITE 19
4 / SOZI ALE KO M PE T E NZ,
FÜHR UNG, PE RS Ö NL IC HK E IT
AB S EITE 29 5 / S P O R T U N D GE S U N D H E I T
AB SEITE 49
ALLGEMEINES
UND INTERNE
SCHULUNGEN
6
K U RS AN ME L DU N G / AL LGEMEIN E S W E LC O ME DAY
W I E MELD E I CH MI CH ZU EI N EM K URS A N? H E RZ L IC H W IL L KOM M E N B E I HE N N
Nr 1-01
Anmeldung / Information Trainer Schulungsverantwortliche / r der jeweiligen Abteilung
Die Kursanmeldung erfolgt über über das Intranet (Atlassian). Infos bzgl. Ter- Termin bei Bedarf / 1x monatlich
minänderungen/-verschiebungen werden automatisch von Atlassian versendet.
Für alle neuen MitarbeiterInnen
Kursgebühr / Arbeitszeitregelung
Die Kursgebühr übernimmt das Unternehmen. Alle Kurse außer HENN Sport Ziel
zählen zur Arbeitszeit. Der Besuch eines Kurses ist auch möglich, wenn die Interne Schulungen lt. Einarbeitungsplan
Inhalte nicht für die Arbeit gebraucht werden. In einem solchen Fall werden die
Kursgebühren vom Unternehmen bezahlt, jedoch gilt 100 % Freizeit. Nach Ab- Inhalte / Schulungsbereiche
schluss erhältst Du eine Teilnahmebestätigung bzw. ein Zertifikat. • Safety expert
• CEO
Abmeldung / Mindestteilnehmerzahl • Qualitymanagement
Eine Abmeldung ist nur gut begründet bis 14 Tage vor Kursbeginn möglich. Damit • Technical Department
ein Kurs durchgeführt werden kann, ist in der Regel eine Mindestteilnehmerzahl
von sechs Personen notwendig.
Seminarort Seminarort Teilnahmegebühr
Seminarort ist meist der Hauptsitz von HENN in Dornbirn. Andere Seminarorte, laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
wie z. B. ein Hotel, sind angeführt.
Teilnehmerzahl
Ansprechpartnerin mind. 2 Personen Regelung Arbeitszeit / Freizeit
Julia Schwarz 100 % Arbeitszeit
Tel. 05572 38 34 0
julia.schwarz@henn.at
Änderungen und Irrtümer vorbehalten.
7 8
A B AS ERP
GR UN D SC HULU N G
Nr 1-02
Trainer Martin Woitsche Applikation
Termin 03.02.2021 • Allgemein
10.03.2021 • Einstellungen
07.04.2021 • Menüleisten
• Autostart
Für alle neuen MitarbeiterInnen • Tastenkürzel
• Datensätze
Ziel – Lesen
abas ERP Grundlagen lernen und anwenden – Ändern
– Neu anlegen
Inhalt – Löschen / Archivieren
Einführung
• Was ist ein ERP Fehlermeldungen / Erweiterungen und Änderungswünsche
• Wie wird abas ERP bei HENN eingesetzt • Richtiges Verhalten bei Fehlermeldungen
• Wer benutzt abas ERP • Änderungen am System oder Prozess
• Wer sind meine AnsprechpartnerInnen • Ticketsystem
• Was in dieser Schulung nicht geschult wird (Abgrenzung Fachbereiche)
DMS
Allgemeines • Was ist ein DMS und wofür wird es verwendet?
• Starten der Anwendung • HABEL Allgemein
• Login, Zugang • Dokumente
• Mehrfachstarts – Suchen
• Korrektes Schließen der Anwendung – Anzeigen
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
6 Personen 100 % Arbeitszeit
9 10
QU AL ITÄTS MAN AGEMEN T SYS T E M S
U ND Q UAL ITÄT SS I C H ERU N G
GR UN D SC HULU N G
Nr 1-03
Trainer Schulungsverantwortliche/r QPM Abteilung
Termin 29.01.2021, 09.00 bis 11.00 Uhr
11.06.2021, 09.00 bis 11.00 Uhr
19.11.2021, 09.00 bis 11.00 Uhr
Das Seminar muss mind. alle 2 Jahre einmal besucht werden.
Inhalt
• Grundlagen des Qualitätsmanagementsystems und der Qualitätssicherung
• Qualitätspolitik und Qualitätsziele der HENN GmbH & Co KG
• Einfluss des Mitarbeiters auf die Produktqualität
• Definition und Beschreibung von Kundenforderungen
• Risiken von nichtkonformen Produkten
• Bemusterungsprozess von serienfallenden Teilen und die Auswirkung von
Produkt- / Prozessänderungen
• Reklamationsprozess inklusive 8 D Report
• Ausgewählte Werkzeuge zur Ursachenanalyse
Ziel
• Du lernst die Zusammenhänge des Qualitätsmanagementsystems und der
Qualitätssicherung zur Produktqualität kennen.
• Es werden Tools der Qualitätssicherung erklärt und die Zusammenhänge zu
Kunden- und Normforderungen erläutert.
• Es soll ein Bewusstsein über Kundenanforderungen und über Risiken bei
nichtkonformen Produkten geschaffen werden.
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
mind. 5 Personen 100 % Arbeitszeit
max. 16 Personen
11 12
M AGIE DE S KO N F L IKT ES
Nr 1-04
Trainer Dr. Reinhard K. Sprenger 1. Die Produktivität von Konflikten
Termin 20.05.2021 • Wie Konflikte Menschen und Unternehmen vitalisieren
• Die Normalität des Konflikts
Verpflichtend für alle TL und Bereichsleiter • Nötige und unnötige Konflikte
Inhalt 2. Mehrdeutigkeiten
Der Konflikt ist die Lösung: Wie uns Streiten weiterbringt • Einarmige Manager – Führungskräfte im Dilemma
• Raus aus dem Entweder/Oder
Ob am Arbeitsplatz oder im Privaten: Konflikte sind überall. Jeder hat sie, • Ambiguitätstoleranz oder Eindeutigkeitstoleranz?
niemand will sie. Am liebsten wollen wir sie schon im Vorfeld verhindern oder
möglichst schnell lösen. Und weil uns ein tiefes Verständnis für die Produktivität 3. Psycho-soziale Konflikte
des richtigen Streitens fehlt, gehen wir Auseinandersetzungen am besten gleich • Konflikte als Erwartungsdifferenz
ganz aus dem Weg. • Wie der Verstand funktioniert
• Konfliktgespräche führen – Die sieben Klärungen
Genau das ist falsch, sagt Reinhard K. Sprenger, Deutschlands profiliertester
Managementberater. Sein Seminar entwickelt einen revolutionär neuen Konflikt- 4. Systemisch-soziale Konflikte
begriff, einen offenen und öffnenden. Zugleich zeigt es die ungeheuren Potenzia- • Unternehmen als Widerspruchsverarbeiter
le, die ein kluger Umgang mit Konflikten erschließt. Für den Einzelnen als Weg • Rollenkonflikte personalisieren strukturelle Entscheidungen
in die (Führungs-)Souveränität, für das Unternehmen als innovatives Ordnungs- • Wer gewinnt, verliert
prinzip, das Zusammenhalt schafft und zukunftsfähig macht. Schritt um Schritt
führt dieses Seminar ein in die Magie des Konflikts und leitet an zum Umdenken: 5. Führung
Die Lösung des Konflikts zu tauschen gegen den Konflikt als Lösung. • Führungskräfte als Lückenbüßer
• Der Störungsauftrag von Führung
• Konfliktfähigkeit als Führungskompetenz der Zukunft
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 20 Personen 100 % Arbeitszeit
13 14
IN T ERN E PRO DU KT S C H U LU N G E R S T E - H ILF E-G R U NDK U R S
KE NN EN LER N EN D ER H EN N P RO DUK T- RA NG E 1 6 S TUNDE N
Nr 1-05 Nr 1-06
Trainer Manuel Lutz Trainer Rotes Kreuz Vorarlberg
Termin 25.03.2021, 14.00 bis 15.00 Uhr und Termin 23. – 24.02.2021
09.09.2021, 14.00 bis 15.00 Uhr
Für alle MitarbeiterInnen
Für alle neuen MitarbeiterInnen
Inhalt
Ziel Erste Hilfe von A-Z, nach neuesten ÖRK Richtlinien, Dieser Kurs entspricht de
Einen Überblick über die Produktwelt von HENN und deren Einsatzmöglichkeiten gesetzlichen Auflage zur Ausbildung des ‚Betrieblichen Ersthelfer‘ und ist u.a.
erhalten gültig für den Erwerb aller Führerscheinklassen
Inhalt
• Aufzeigen, warum die Produkte von HENN benötigt werden
und welche Produkte es gibt E R S T E - H ILF E-K U R S
• Vorteile gegenüber der Konkurrenz
• Besonderheiten der HENN Kupplungen
4 O DE R 8 STUN DE N
Nr 1-07
Trainer Rotes Kreuz Vorarlberg
Seminarort Teilnahmegebühr Termin 09.03.2021
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Vorraussetzungen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit Grundkurs in den vergangen 2 bzw. 4 Jahren
mind. 5 Personen 100 % Arbeitszeit
max. 16 Personen Inhalt
Gesamte Auffrischung der Grundkenntnisse, neue Lehrmeinung, Wünsche der
Teilnehmer/innen
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 18 Personen 100 % Arbeitszeit
15 16
LÖS CHTR AININ G
MI T ÜBUNGS SI M U LAT O R S I C H E R H EITSU NTER W EISU NG
Nr 1-07 Nr 1-08
Trainer Atex-Feuerschutz Trainer SFK / BSB
Termin 16.06.2021 Termin werden noch vereinbart
Für alle MitarbeiterInnen Für alle MitarbeiterInnen
Ziel Ziel
Richtiger Umgang mit Feuerlöscher und Löschmittel Sensibilisierung der MitarbeiterInnen zum Thema Sicherheit, Brandschutz,
Gesundheit
Inhalt
• Info über die Systeme der Feuerlöscher Inhalt
• Richtiges Bedienen der Feuerlöscher • Jährliche Sicherheitsunterweisung
• Info Löschmittel • Info über Änderungen, Arbeitssicherheit und Brandschutz
• Info Brandklassen und Löschtaktik
• Verhalten im Brandfall
• Löschen am Löschsimulator
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Seminarort Teilnahmegebühr Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen alle MitarbeiterInnen – 100 % Arbeitszeit
Einzelgespräche
Teilnehmerzahl
max. 25 Personen Regelung Arbeitszeit / Freizeit
100 % Arbeitszeit
17 18SOFTWARE
20EXCEL , WOR KS H O P P OWERQU E R Y E XC E L, WO R K SH O P P OW ER P IVOT
Nr 2-01 Nr 2-02
Trainer EGOS Trainer EGOS
Termin 06.10.2021 Termin 13.10.2021
Voraussetzungen Voraussetzungen
Excel, Vertiefende TabellenkalkulationExcel, Vertiefung: Funktionen, Pivot, Excel, Vertiefende TabellenkalkulationExcel, Vertiefung: Funktionen, Pivot,
Diagramme, Makros oder dem entsprechende Kenntnisse Grundlagen im Diagramme, Makros oder dem entsprechende Kenntnisse Kenntnisse im
Umgang mit Datenbanken Umgang mit Datenbanken von Vorteil Kenntnisse in Excel Power Query von
Vorteil
Inhalt
Einführung in Power Query für Excel Transformeiren von Daten Inhalt
• Möglichkeiten und Abgrenzung • Duplikate und fehlerhafte Zeilen Überblick über PowerPivot Reports, Charts und PivotTables
Daten abfragen entfernen Das PowerPivot UI • Erstellen von Measures
• Importieren von externen Daten • Aggregieren von Daten Daten • Feld-Layout
• Kombinieren von Datenquellen • Zellinhalte zusammenfassen • Unterstützte Datenquellen • Arbeiten mit Slicers
• Einstellungen für Datenquellen • Spalten hinzufügen • Unterstützte Datentypen Data Analysis Expression Language
Daten aufbereiten • Daten mischen Daten-Import (DAX)
• Spalten und Zeilen bearbeiten • Zusammenführen und Anhängen • aus relationalen Datenbanken • Grundlagen
• Filtern, Sortieren und Gruppieren von Abfragen • verlinkte Excel Tabellen • Row, Query und Filter-Kontexte
• Kombinieren von Daten • Optional: PowerQuery Formula Daten vorbereiten • Arbeiten mit Datums-Werten
Language • Filtern und Sortieren Besonderheiten mit PowerPivot für
• Optional: Weiterverarbeitung der • Beziehungen zwischen Tabellen Sharepoint (Theorie)
Daten • Berechnungen • Keyboard Shortcuts, Tipps &
• Aggregationen und Lookups Tricks
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 8 Personen 100 % Arbeitszeit Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 8 Personen 100 % Arbeitszeit
21 22M I C R O SO F T O F F IC E 3 6 5 ,
EXCEL , WOR KS H O P : MAKRO S U N D V B A A N A LY Z ING DATA W ITH P OW ER B I
Nr 2-03 Nr 2-04
Trainer EGOS Trainer EGOS
Termin 15. – 16.09.2021 Termin 27. – 28.10.2021
Voraussetzungen Voraussetzungen
MS-Excel, Vertiefung Excel 2013, Vertiefung: Funktionen und Pivottabellen oder Microsoft Excel Vertiefung Excel, Vertiefung: Funktionen, Pivot, Diagramme,
entsprechende Erfahrungen Makros oder dem entsprechende Kenntnisse Grundlagen von Datawarehouse
Topologien und von Kennzahlen-Relevanz (Gewinn, Marge etc.) sind von Vorteil.
Inhalt
1. Tag 2. Tag Inhalt
Grundlagen Das Excel Objektmodell 1. Tag 2. Tag
• Aufbau und Erweitern von Makros • Programmieren mit Tabellen Einführung in Self-Service BI Daten analysieren
• Aufrufen von Makros • und Zellen • Was ist Business Intelligence? • Power BI Desktop Queries
Kennenlernen der Entwicklungs- • Programmieren mit Diagrammen • Was ist Data Analysis? • Datenschnitte erstellen (Shaping)
umgebung • Eigene Funktionen entwickeln (UDFs) • Was ist Data Visualization? • Daten kombinieren
• Visual Basic Sprachelemente • Verwenden von Add-Ins • Überblick Microsoft Tools für Datenmodelle erstellen
• Variablen und Konstanten Formulare und Benutzerdialoge Self-Service-BI • Beziehungen zwischen Daten
• Schleifen, Abfragen und Konstrukte • Benutzerdialoge entwerfen Einführung in Power BI herstellen
• Funktionen und Prozeduren • Dialoge und Benutzerführung • Power BI Dienste und Desktop • DAX Abfragen erstellen
Aufbau von VBA-Projekten Weiterführende Techniken Anwendung • Berechnungen und Measure
Programmieren mit Objekten • Office Ribbons erstellen • Das Power BI Service erstellen
• Der Objektkatalog • Nutzen von COM Objekten • Power BI Mobile Anwendungen Daten visualisieren
• Klassen, Methoden und Objekte • Einfacher Datenbankzugriff mit ADO Datenquellen in Power BI nutzen • Erstellen von Power BI Reports
• Ereignisorientiertes Programmieren • Einstellungen in der Registrierung • Verwenden von Excel als Power BI • Dashboard erstellen und
• Einfache Benutzerdialoge speichern Datenquelle veröffentlichen
• Haltepunkte und Debugging • Verwenden von Datenbanken als • Aktualisieren und verwalten der
Fehlerbehandlung PBI Datenquelle Power BI Lösung
• Übersicht der Objektmodelle der
Officeprogramme
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 8 Personen 100 % Arbeitszeit
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 8 Personen 100 % Arbeitszeit
23 24SPRACHEN
26ENGL IS H CAF É
Nr 3-01
Trainer englishwithanative
Termin every second Thursday at 2PM
Inhalt
Come together in the English Café to refresh, consolidate and expand your
English language skills in a relaxed atmosphere. The hour revolves around
conversation, no matter which level you are. Advanced and new learners will be
guided on various topics by a native American moderator.
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 20 Personen 100 % Arbeitszeit
Weitere (spezifische) Englischkurse nach Absprache mit den Teamleitern
möglich!
27 28SOZIALE KOMPETENZ, FÜHRUNG, PERSÖNLICHKEIT 30
W E N N DE R KÖ RP ER BÄN DE S P R I C H T G R UP P E N U ND TEA MS MIT ZIELEN F Ü H R EN
Nr 4-01 Nr 4-02
Trainer Accelor, Katharina Baier Trainer Accelor, Nathalie Karré
Termin 08.04.2021 Termin 28.04.2021
Für alle MitarbeiterInnen, die an der Sprache des Körpers interessiert sind Ziel
und mit der eigenen Körpersprache arbeiten wollen – „Wie wirke ich, wenn ich Das Wissen über Gruppendynamik kann wesentlich über das Gelingen
wirke?“ von Teamarbeit entscheiden. Ziel dieses Trainings ist zu lernen, wie Du
unterschiedliche Phasen der Zusammenarbeit nutzen und Teams mit Zielen zum
Ziel gemeinsamen Erfolg führen kannst.
Körpersprache sagt mehr als 1.000 Worte. In diesem Seminar lernst Du, die
Wahrnehmung für die eigene Körpersprache zu schärfen und ein stärkeres Inhalt
Bewusstsein für die eigene Befindlichkeit zu entwickeln. Darüber hinaus lernst • Team- und Gruppendynamik verstehen und nutzen
Du, Körpersprache zu deuten und Gesten zu verstehen. • Regeln und Prinzipien der Gruppendynamik
• Teamphasen und ihre Wirkung
Inhalt • Teamkrankheiten erkennen und lösen
• Präsenz durch Körpersprache • Bewusster Einsatz von Körper-
• Körperwahrnehmung steigern sprache Gemeinsam Ziele setzen und erreichen - Teams zu Leistungen führen
• Das Wechselspiel Emotion und • Das Geheimnis des Lächelns • Ziele setzen und erreichen
Körpersprache - der Einfluss • Territorialverhalten • Kommunikation und Lösungsorientierung als Wachstumstreiber
unserer inneren Stimme auf die • Entschlüsseln unbewusst aus- • Verantwortung gemeinsam übernehmen
Körpersprache gesendeter körpersprachlicher • Wir-Gefühl stärken und Teamgeist entwickeln
• Funktionelle und weniger funktio- Signale
nelle Körpersprache
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Seminarort Teilnahmegebühr Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen max. 16 Personen 100 % Arbeitszeit
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 16 Personen 100 % Arbeitszeit
31 32TEAME N TW I C KLU N G F Ü R T EAM LE I T E R M E I N VER H A LTEN U ND DIE W IR K U NG
U ND IHRE S T EL LV ERT RET ER A UF A NDER E
Nr 4-03 Nr 4-04
Trainer Accelor, Nathalie Karré Trainer BZL, Andreas Gebauer
Termin 26. – 27.04.2021 Termin 17. – 18.05.2021
Ziel Ziel
Ziel des Trainings ist, als Teamleiter oder -stellvertreter Arbeitsgruppen und Im täglichen Leben tut man oft Dinge, weil man es so gewohnt ist und oft ist uns
Teams aktiv im Sinne der HENN Unternehmensphilosophie und -strategie zu unser Vorgehen und Handeln nicht bewusst. Erst im Nachhinein merken wir an
führen und zu entwickeln. den Auswirkungen und den Reaktionen anderer, was wie angekommen ist. Erst
wenn ich mir meiner Muster und Vorgehensweisen bewusst bin und diese
Inhalt Vertrauen herstellen – Teamspirit erkenne, kann ich meine Wirkung auf andere beeinflussen und steuern.
Teamführung und Verantwortung stärken • Die Teilnehmer erhalten Feedback über die Auswirkung des eigenen Verhaltens
Rollenklarheit als Teamleiter / Unterschiedlichkeit, Ziel- und auf andere
Stellvertreter Lösungsorientierung in Teams fördern • Persönliche Muster und Verhaltensweisen erkennen
Bereiche und Grenzen meiner Zusammenarbeit fördern • Aufgaben, Übungen, Fallbeispiele und Modelle sichern die unmittelbare
Verantwortung Leistungsfähigkeit und Anwendung bzw. Umsetzung in die tägliche Arbeit
Teamführung im Sinne des Zusammenarbeit des Teams laufend
Unternehmens: mit HENN-Werten und verbessern Inhalt • Konstruktives Feedback geben
-Strategievorgaben führen Produktivität auch in • Basiskompetenzen Führung und nehmen
Teams zusammenstellen, formen und Veränderungsprozessen aktiv halten • Das HBDI-Modell als Refle- • Persönliche Muster und Ver-
entwickeln Spannungen moderieren - xionsstruktur haltensweisen
Teammitglieder stärkenorientiert Teamkonflikte lösen • Mein persönliches Teamrollen- • Persönliche Entwicklungs-
verbinden und führen profil schritte entwerfen
• Assessment Aufgaben und • Nach dem Seminar: Entwick-
Übungen entsprechend der lungsgespräch zwischen Mit-
Seminarort Teilnahmegebühr Basiskompetenzen arbeiter und Führungskraft
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit Seminarort Teilnahmegebühr
max. 16 Personen 100 % Arbeitszeit laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 6 Personen 100 % Arbeitszeit
33 34BEWERBUN GS GES P RÄC H E F Ü H R E N
Nr 4-05
Trainer Accelor, Nathalie Karré Inhalt
Termin 09.06.2021 Strukturierte Bewerbungsgespräche vorbereiten
Was kann ich im Gespräch herausfinden? Nutzen und Grenzen von
FÜR TL, die Bewerbungsgespräche führen müssen Bewerbungsgesprächen
Wen suchen wir? Sinnvolle Auswahlkriterien erarbeiten
Ziel Wer passt zu uns? Persönlichkeitsmerkmale, Kompetenzen, Einstellungen
Ziel des Trainings ist, Bewerbungsgespräche kriterienbasiert vorzubereiten, und Arbeitsverhalten definieren
strukturiert zu führen und die „richtigen“ Kandidaten für HENN auszuwählen. Worauf muss ich achten? Wahrnehmungsverzerrungen und
Darüber hinaus fokussieren wir darauf, die HENN-Werte im Gespräch zu Beobachtungsfehler in Auswahlsituationen
transportieren und das Bewerbungsgespräch als Visitenkarte für HENN zu
nutzen. • Bewerbungsgespräche führen und • Lebenslauf, Motivationsschreiben,
nachbereiten BIG 5 Persönlichkeitstest und
• Das Bewerbungsgespräch als Vi- Empfehlungen als Gesprächs-
sitenkarte und Employer Branding grundlage nutzen
Maßnahme: • Kandidaten vergleichen – Ent-
• Vertrauensvolle Gesprächsatmo- scheidungen treffen
sphäre herstellen - HENN vorstel- • Absagen, die für HENN sprechen
len - HENN-Werte transportieren
• Persönlichkeitsmerkmale, Ein-
stellungen, Kompetenzen und
Arbeitsverhalten evaluieren und
interpretieren
Seminarort
laut Intranet Teilnahmegebühr
Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl
max. 16 Personen Regelung Arbeitszeit / Freizeit
100 % Arbeitszeit
35 36POS ITIVER U MGAN G MIT S CH W I E R I G E N
CHARAKTE REN
Nr 4-06
Trainer BZL, Reinhard Greim Inhalt
Termin 15. – 16.03.2021 • Welche Auswirkungen hat der • Was bedeutet „effektiv streiten“,
positive Umgang mit schwierigen und wie nutzen die Teilnehmenden
Ziel Charakteren und Situationen auf Konflikte für die Wertschöpfung
In herausfordernden beruflichen Situationen werden die Charaktere von unser Befinden und damit auf das im Team?
Mitmenschen besonders transparent. Arbeitsklima? • Wie baut man eine dynamische
• Woran erkennen Gesprächskultur auf und wie
Die Covid-19 Krise wirkt für den Charakter der Menschen und die Zustände die Teilnehmenden erleichtert kommunikative
im Unternehmen wie ein Brennglas. Plötzlich sieht und erlebt man vieles Problemcharaktere und ihre Kompetenz den Arbeitsalltag?
überdeutlich. Welche Chancen bieten sich durch einen reflektierten Umgang mit Taktiken? • Wie setzen die Teilnehmenden
diesen Herausforderungen? Wie finde ich meine innere Balance wieder, wenn • Welche individuellen praxiserprobte Gesprächs-
sich die Normalität plötzlich ändert? Entwicklungspotenziale haben die techniken in ihrem Arbeitsalltag
Teilnehmenden beim souveränen situationsgerecht um?
Das Seminar bringt die Teilnehmenden auf ihrem Weg zu innerer Balance und Umgang mit schwierigen
Robustheit in herausfordernden Situationen ein großes Stück weiter. Sie werden Charakteren und Situationen?
die Beziehungskultur in ihrem beruflichen Umfeld bereichern können, besonders
in merkwürdigen Zeiten wie jetzt unter außergewöhnlichen Bedingungen, Home-
Office und virtueller Kommunikation. Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 12 Personen 100 % Arbeitszeit
37 38PR OJEKTM AN AGEMEN T L EH RGA N G Modul 2:
M OD UL 1 – 3 ( MIT Z ERT IF I KAT ) • Erarbeitung von Spielregeln für die weitere Zusammenarbeit
• Gestaltungsmöglichkeiten für eine erfolgreiche Teamentwicklung
• Führen eines Projektteams – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
Nr 4-07
Trainer BZL, Christian Harrer • Konstruktivismus: Subjektive Wahrnehmung und Wirklichkeit
Termin 02. – 04.03.2021 (Modul 1) • Bedeutung von Inhalts- und Beziehungsebene
04. – 05.05.2021 (Modul 2) • Aufnahme und Verarbeitung von Informationen
06. – 07.07.2021 (Modul 3) • Verständlich und klar kommunizieren
• Hinderliche und förderliche Aspekte der Kommunikation
Ziele Modul 3
Modul 1: Entwicklung eines klaren Verständnisses für Projekte und • Selbstorganisation und effizientes Zeitmanagement
Projektmanagement. Die Teilnehmenden werden Methoden und Prozesse im • Handlungsoptionen einschätzen und richtig Prioritäten setzen
Projektmanagement, sowie wirkungsvolle Kommunikationsmöglichkeiten • Anwendung in typischen Kommunikations-Situationen in Projekten
in Projekten kennen lernen. • Persönliche Weiterentwicklung durch Lernschleifen und Lernprozesse
• Weiterentwicklung von Teams durch Lernschleifen und Lernprozesse
Modul 2: „Gemeinsam zum Erfolg!“ Dies ist der Leitgedanke von Modul 2 des • Konflikte in Projekten als Chance für Weiterentwicklung
Projektmanagement Lehrganges. Die Teilnehmenden erhalten praktische Tipps • Entwicklung einer Feedback- und Fehlerkultur
und Tricks für eine effiziente Zusammenarbeit. • Umgang mit herausfordernden Projektsituationen
• Gestaltung der PM Prozesse – Vertiefung
Modul 3: Im Fokus von Modul 3 des Projektmanagement Lehrganges stehen die • BZL-bjm-20210219 5
Themenbereiche Selbstorganisation, Lernprozesse sowie eine Vertiefung was • Tipps & Tricks für einen erfolgreichen Projektstart
die Gestaltung der PM Prozesse betrifft • Aufbau eines effektiven Projekt Controllings
• Projekt Koordination und Projekt Marketing
Inhalte • Projektabschluss, Abschluss Workshop und Projekt Übergabe
Modul 1
• Sinn und Nutzen von Projektmanagement Alle Module orientieren sich an den Bedürfnissen der Teilnehmenden. Es wird
• Wirkungsvolle Kommunikation in Projekten ausreichend Platz zum Üben an konkreten Beispielen eingeräumt und Raum für
• Teamentwicklung und Projektkultur - Grundlagen Reflexion, Feedback und Lernschleifen geschaffen.
• Von der Idee zum Projektauftrag Die Zielgruppe für den Lehrgang (Modul 1-3) sind alle Mitarbeiter, die noch nie
• PM-Methoden zur Planung von Projekten (Leistungen, Termine, einen Projektmanagement Kurs gemacht haben.
Ressourcen, Kosten) Die Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Lehrgangs ein Zertifikat.
• Projektorganisation – Rollen im Projekt
• Beziehungsmanagement rund ums Projekt
• Termin und Zeitmanagement in Projekten (realistische Zeitplanung) Seminarort Teilnahmegebühr
• Umgang mit schwierigen/kritischen Projektsituationen laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
• Projektcontrolling und Dokumentation
• Projektkoordination und Projektmarketing Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
• Projektabschluss und Projektübergabe max. 12 Personen 100 % Arbeitszeit
• Risikomanagement
39 40PR OJEKTM AN AGEMEN T F Ü R P R OJ E K T LE I T E R
(KO MPAK T)
Nr 4-08
Trainer BZL, Christian Harrer Inhalt
Termin 28. – 29.09.2021 • Überblick, Begriffsklärung – • Projekt Organisation - Rollen
Was ist ein Projekt in Projekten mit Aufgaben und
Zielgruppe sind alle Mitarbeiter, die Modul 1-3 schon absolviert haben und • Sinn und Nutzen von Verantwortungen
eine Auffrischung wünschen. Projektmanagement • Wirkungsvolle Kommunikation in
• Einfache PM-Methoden und Projekten
Ziel Werkzeuge zur effizienten • Moderation von
Projektmanagement gehört heute zu den wichtigsten Schlüsselqualifikationen in Planung, Steuerung und Projektbesprechungen
Unternehmen. Es ist ein wirkungsvolles Konzept zur Bearbeitung von komplexen, Abschluss von Projekten • Bedeutung und Einsatz von Soft
neuartigen und fachbereichsübergreifenden Aufgabenstellungen. • Gestaltung der PM-Prozesse Skills in Projekten
Start, Controlling, Koordination, • Arbeiten mit konkreten Projekt-
Die Teilnehmenden erleben und lernen: Marketing, Abschluss Beispielen der Teilnehmer
• theoretisches und praktisches Wissen für die erfolgreiche Abwicklung von • Vorprojektphase, Auftragsklärung • Reflexion und
Projekten und Projektbeauftragung Erfahrungsaustausch in der
• realistische Einschätzung von Projektsituationen • Projektplanung (Leistungen, Gruppe
• Grundlagen und Methoden für den gesamten Projektprozess Termine, Ressourcen, Kosten) • Transfer in das persönliche
• kritische Erfolgsfaktoren und Grenzen • Projektabschluss und Lessons Arbeitsumfeld der Teilnehmer
• Grundlagen der Kommunikation und erfolgreiche Zusammenarbeit im Team Learned
• Methoden zur erfolgreichen Gestaltung von Projektbesprechungen
• Weiterentwicklung Ihrer persönlichen und methodischen Kompetenzen
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 12 Personen 100 % Arbeitszeit
41 42IN T ERKULTU REL L E Z U S AMMEN A R B E I T
Nr 4-09
Trainer BZL, Margret Steixner Mithilfe von interaktiven Methoden wird ihnen nähergebracht, warum Kultur und
Termin 21. – 22.04.2021 Herkunft die Zusammenarbeit im Team beeinflussen und wie sich diese Zuge-
hörigkeiten auf die Zusammenarbeit im Team auswirken können. Sie erarbeiten
Ziel Strategien, die ihnen helfen schwierige Situationen frühzeitig zu erkennen und
• Den Einfluss von Kultur • Sie lernen wie sie mehr Vertrauen konstruktive Lösungen zu finden. Sie lernen wie sich kulturelle Unterschiede
und Werthaltungen auf unter Teammitgliedern schaffen auf die Arbeitsweise und Kommunikation auswirken und erfahren, was sie tun
Teamzusammenarbeit und – und damit Teamproduktivität können, um die Zusammenarbeit im Team zu fördern und das Vertrauen unter
zusammenhalt verstehen steigern den Teammitgliedern zu stärken. Ziel dabei ist, den Faktor „Kultur“ nicht mehr
• Sie erkennen die Funktionsweise • Sie bekommen konkrete Tipps als Blockade, sondern als Triebfeder für guten Teamzusammenhalt zu nutzen.
von Vorurteilen und lernen wie zur besseren Kommunikation und
diese abgebaut werden können Teamführung
• Sie erfahren, welche kulturellen Methoden
Aspekte sie in Bezug auf Führung • interaktive und • Reflexion von Beispielen aus der
und Kommunikation beachten erfahrungsorientierte eigenen Berufspraxis
und wie entstehende Konflikte Trainingsmethoden • Entwicklung von
aufgedeckt und gelöst werden (interkulturelle Übungen und Lösungsstrategien und
können Rollenspiele) Umsetzungsmöglichkeiten im
• Arbeiten mit Fallbeispielen und Arbeitsalltag weiterführende
kritischen Interaktionssituationen Unterstützung zur Stärkung ihres
• gezielte kurze Theorieinputs Teams möglich (Teamcoaching)
Inhalte zur Vertiefung und Vermittlung
Typisch Rumäne- typisch Deutsche– das sind Statements, die wir alle der Grundlagen von Kultur,
kennen und hinter vorgehaltener Hand auch schnell parat haben, wenn die Kommunikation und
Zusammenarbeit in einem Team, in dem Menschen mit unterschiedlicher Gruppendynamik
Herkunft oder Religion zusammenkommen, nicht reibungslos funktioniert.
In diesem Seminar/Workshop erfahren Sie, warum Spannungen, die im Seminarort Teilnahmegebühr
Zusammenhang mit Kultur, Religion oder Nationalität auftreten oft schwer laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
zu besprechen sind und „lustig gemeinte“ Aussagen über einzelne Teammit-
glieder oder Untergruppen den Zusammenhalt im Gesamtteam gefährden Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
können. Sie erfahren, was Sie als GruppenleiterIn oder MitarbeiterIn konkret max. 12 Personen 100 % Arbeitszeit
tun können, um Vorurteile abzubauen und die Bildung von Untergruppen auf-
zubrechen.
43 44M ITARBE ITER-GES PÄC H E MIT
HENN WE RTE N F Ü H REN
Nr 4-10
Trainer Accelor, Nathalie Karré Inhalt
Termin 05.10.2021 Mitarbeiter-Gespräch 1: Die Struktur von MA-Gesprächen
• Mehr als die gemeinsame Gesprächszeit: Vorbereitung –
Für alle HENN Führungskräfte, die Mitarbeiter-Gespräche führen Gesprächsführung - Nachbereitung
• Wesentliche MAG-Elemente: Zielvereinbarung - Entwicklungsvereinbarung -
Ziel Feedback & Zusammenarbeit
Ziel dieses Trainings ist, Struktur, Ablauf und Inhalte von Mitarbeitergesprächen • Hilfreiche Instrumente: Vorbereitungsbogen, Leitfaden und Dokumenta-
zu kennen und die HENN Werten aktiv im Mitarbeitergespräch anzuwenden. tionsformular
Du lernst, eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre herzustellen,
lösungsorientierte Gespräche zu führen sowie herausfordernde Mitarbeiter-Gespräch 2: MA-Gespräch mit HENN Werten führen
Gesprächssequenzen zu meistern. • Gesprächskultur gemeinsam schaffen: Vertrauen herstellen -
Feedback ermöglichen – respektvoll und kollegial miteinander umgehen.
• Ziel- und lösungsorientiert vorgehen: Ziele und Vorgehensweisen verein-
baren – Verantwortung übernehmen – Ergebniskontrolle abstimmen
• Entwicklung konsequent steuern: Potentiale erkennen – Stärken fördern
Mitarbeiter-Gespräch 3: Herausfordernde MA-Gespräche meistern
• Schwierige Gesprächssequenzen vorbereiten
• Konflikte im MA-Gespräch adressieren und lösen
Seminarort Teilnahmegebühr
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 16 Personen 100 % Arbeitszeit
45 46KOMM UNIK AT I ON F Ü R FO RTGE S C H R I T T E N E M E N TA L E STÄ R K E: DISZIP LIN - FO K U S –
C ORPOR AT E ACT I VI SM D UR C H H A LTEVER MÖ G EN (NEU )
Nr 4-11 Nr 4-12
Trainer Accelor, Michaela Mojzis-Böhm Trainer Accelor, Kathrin Elias, Betriebswirtin, Sportlerin und
Termin 22. ‑ 23.09.2021 langjährige Ausbildnerin im Strength & Conditioning.
Termin 07. – 08.06.2021
Für Führungskräfte
Für alle HENN MitarbeiterInnen, die neue Strategien für mehr Fokus,
Ziel Disziplin und Durchhaltevermögen kennenlernen und einer Staats-
Grundprinzip von unternehmerischem Aktionismus verstehen. Strategischer meisterschafts-Anwärterin trainieren wollen.
Einsatz von Aktivismus zur gezielten Aufmerksamkeit auf wichtige Unternehmens-
themen und -werte. Nutzen von Aktionismus zur Teamstärkung. Storytelling rund Ziel
um Aktionismus. Grenzen und Gefahren im Aktionismus. Der Körper ist das Haus in dem das Bewusstsein lebt. Ähnlich unzertrennlich
sind auch Disziplin und Durchhaltevermögen. Mit dem richtigen Fokus ist
Inhalt diszipliniertes Verhalten langfristig möglich. Disziplin kann Energie spenden,
Emotionale Aufmerksamkeit anstatt sie zu nehmen. In diesem Seminar lernst Du, wie Du - körperlich und
• Wie unterstreichen wir die emotionale Bedeutung einer Botschaft? geistig - einen ‚langen Atem‘ bekommst. Im wahrsten Sinne des Wortes. Im
• Wodurch erzielen wir mit Aktionismus Aufmerksamkeit? Zentrum stehen Techniken der Visualisierung, Fokussierung, Anspannung,
• Wie entwickelt man die richtige Aktion zur gewünschten Botschaft? Entspannung und viel Bewegung. Diese ist natürlich freiwillig und an keinerlei
• Wie erzählen wir Geschichten rund um Aktionismus (Making-of, Action, Vorkenntnisse oder Fähigkeiten geknüpft.
Nachwirkung)?
Inhalt
Strategie und Spaß • Du hast Ziele, Projekte und • Körper und Geist als logische
• Strategische Ausrichtung von Corporate Activism Ergebnisse - doch sie bleiben Einheit – seine stärksten
• Zusammenstellung und Führung eines Aktionsteams nicht lang genug im Fokus? Kraftquellen aktiv steuern
• Aufsehen erregen, ohne Ansehen zu gefährden Lerne Deinen Fokus zu finden und beeinflussen
• Aktionen planen und umsetzen und so lange zu halten, bis Du • Spannende Visualisierungs- und
• Praktische Übung und Reflexion Dein Ergebnis erreicht hast. Fokussierungstechniken um
• Mit Disziplin zu mehr Durch- langfristig in der eigenen
haltevermögen: Ziele und Disziplin anzukommen
Projekte langfristig und • Rückschlagsmanagement – den
Seminarort Teilnahmegebühr konsequent verfolgen Ball immer wieder aufnehmen
laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit Seminarort Teilnahmegebühr
12 Personen 100 % Arbeitszeit laut Intranet Wird vom Unternehmen übernommen
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
max. 16 Personen 100 % Arbeitszeit
47 48SPORT UND GESUNDHEIT 50
HENN S PORT GA N ZJ ÄH R IG E A K TIVITÄTEN
Nr 4-11
Für das Jahr 2021 wird wieder für sportliche Highlights gesorgt. Lauftraining
Neben den üblichen Laufevents (VCM , 3 Länder-Marathon) werden Um das Lauftraining wieder starten zu können sollten mindestens 6 Teilnehmer
nächstes Jahr auch jede Menge andere Kurse angeboten. reges Interesse zeigen , einmal im Jahr laufen wird nicht viel ändern, wollt ihr also
Zur besseren Planung bitte um Feedback bzw. Anmeldung bei Mathias wirklich schneller, fitter und besser werden schreibt euch ein.
Gerbis (DW 68; mathias.gerbis@henn.at)
HENN´S Gym
Jeden Mittwoch ab 17:00 Uhr im HENN´S Gym 1-2 stündiges geführtes Training,
perfekter Ausgleich für den Arbeitsalltag.
Teilnehmerzahl Regelung Arbeitszeit / Freizeit
Teilnehmer je nach Angebot 100 % Freizeit
51 52TAG E S A U FSLÜ G E
K U RS E DIE TE RM INE WERDEN LAUFEND IM JAHR AUSGESC HRIEB EN .
Schneeschuhwandern
Selbstverteidigungskurs WingTsun Dornbirn Schneeschuhwanderung im Bregenzerwald
Lerne gefährliche Situationen im Ansatz zu erkennen und zu entschärfen! Mindesteilnehmer 6
Dauer 10 Einheiten je 120 Minuten
Mindesteilnehmer 8 Area 47 Actionday
Rafting . Waterworld etc
Mindestteilnehmer 8
Schwimmkurs Stadtbad Dornbirn oder Bregenz
Mit der richtigen Technik besser schwimmen lernen! Radtouren
Dauer Einheiten zu je 60 Minuten E-Bike Tour , Rennradtour für die schnellen
Mindestteilnehmer 6 Mindestteilnehmer 6
HENN wandern
Yoga Auch nächstes Jahr versuchen wir es wieder , krönender Abschluss wird eine ge-
Dauer 10 – 15 wöchiger Yogakurs 1 mal in der Woche 60 bis 90 Minuten führte Hochtour auf einen der höchsten Berge Österreichs sein,
Mindestteilnehmer 6 Mindestteilnehmer 6
Voraussetzungen Trittsicherheit , Schwindelfreiheit und Kondition sollten gegeben
sein.
Ernährungsberatung
Individuelle Ernährungsberatung , egal ob man Gewicht verlieren oder man seine Canyoning Dornbirn
Diät verbessern will mit einer persönlichen Ernährungsberatung wird hier jedem In der Kobelach Dornbirn
geholfen inkl BIA Messung und 2 Monatiger Betreuung! Mindestteilnehmer 8
Optional mit 2 Monatsplan im HENN´S Gym/Lauftraining.
Mindestteilnehmer 10
53 54Sie können auch lesen
