Akzento 4 - BERATUNGSVERBUND ABG-PARTNER - DAS MAGAZIN - ABG Partner
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
akzento
B E R AT U N G S V E R B U N D A B G - PA R T N E R – D A S M A G A Z I N
Marketing
Multisensorisches
Markenerlebnis
4
Steuern
6 Coronakrise beeinflusst
den Jahresabschluss
Management
Juni 2021
Erfolgreiche Sanierung
in der Praxis
8
Liebe Leserinnen und Leser,
Lockdown und kein Ende? Manchmal
fühlte es sich in den letzten Monaten und
Wochen genauso an. Viele Unternehmen
sind ausgezehrt, die Herausforderungen
für Wirtschaft, Politik und Gesellschaft
Inhaltsverzeichnis sind enorm. In einigen Bereichen gab es
allerdings auch schon vor der Pandemie
angeschlagene Unternehmen. Die viel-
fältigen staatlichen Hilfen und die lange
3 Recht: Aussetzung der Insolvenzantragspflicht
Mögliche Folgen einer haben da manch einen Unternehmer
Insolvenzverschleppung fälschlich in Sicherheit gewiegt, obwohl
er längst hätte Insolvenz beantragen Weiterentwicklung der Geschäftstätig-
4 Digitale Publikationen: müssen. Die Tiefenbacher Insolvenzver-
keit eine zeitgemäße und professionelle
Multisensorisches waltung zeigt Ihnen deshalb, worauf Sie
Öffentlichkeitsarbeit unabdingbar ist,
Markenerlebnis achten müssen, um nicht in den Fall einer
beleuchten unsere Marketing-Spezialis-
Insolvenzverschleppung zu geraten und
ten, welchen Beitrag digitale Publikatio-
6 Coronakrise: wie es um die Haftbarkeit der Geschäfts-
nen im Kommunikationsmix dabei leisten
Auswirkungen auf den
führung bestellt ist.
können.
Jahresabschluss
Auch in den Bilanzen der Unternehmen
Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen bei
8 Sanierung: schlägt sich die Corona-Pandemie nie-
der – sei es wegen außerplanmäßiger der Lektüre. Sollten Sie unsere Unterstüt-
Erfolgreiche Beispiele aus zung benötigen, z. B. bei der Erstellung
der Praxis Kredite oder Umsatzausfällen. Unsere
Experten der ABG Steuerberatung haben des Jahresabschlusses, der Einführung
für Sie zusammengefasst, was Sie beim eines Digitalmagazins oder im Sanie-
10 Aktuelles aus dem
Jahresabschluss 2020 unter anderem rungsfall, dann sind die Steuerberater,
ABG-Verbund:
bei Abschreibungen und Rückstellungen Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Unter-
Neue KollegInnen und nehmensberater und Kommunikations-
spannende Events beachten sollten.
profis von ABG-Partner gern für Sie da.
Die Corona-Krise zeigt bei manchen
Unternehmen Defizite im Geschäftsmo- Bleiben Sie gesund
dell oder in der Betriebsführung auf. Hier
sind Restrukturierungen und Sanierungen
wichtige Maßnahmen für eine aussichts-
reiche Fortführung. Die ABG Consulting
zeigt gelungene Sanierungen aus der
Praxis. Und weil für die erfolgreiche Friedrich Geise
2
akzento | Juni 2021
BEI INSOLVENZ-
VERSCHLEPPUNG:
Haftungsgefahr für
Unternehmer
Viele Branchen stehen durch die Corona-Pandemie finanziell schwer unter Druck,
zum Beispiel der Einzelhandel, die Gastronomie, Kultureinrichtungen.
Aber trotz dieser bedrohlichen Zustände stagniert aktuell die Zahl der
Unternehmensinsolvenzen auf niedrigem Niveau. Das liegt vielen Exper-
ten zufolge in der zeitweisen Aussetzung der Insolvenzantragspflicht bis
30. April 2021 begründet. Einige Unternehmen sind allerdings bereits wieder
antragspflichtig gewesen, ohne dass es ihnen bewusst war.
Regelung galt nur noch im Umsatz-, Gewerbe- oder Lohnsteuer
Ausnahmefall nicht abgeführt wurden. Außerdem steht
es unter Strafe, Sozialversicherungsbeiträ-
Die Aussetzung der Insolvenzan- ge nicht abzuführen.
tragspflicht galt nur unter folgenden Das Haftungsrisiko verschwindet auch
Voraussetzungen: nicht einfach. „Rutscht“ ein Unternehmen
vielleicht momentan noch „durch“, befin-
Ein Unternehmen ist erst durch det sich aber später in einem Insolvenz- Mögliche Folgen einer
1. verfahren, wird auch die Vergangenheit Insolvenzverschleppung
die Pandemie in finanzielle
Schieflage geraten. aufgerollt. Dann werden zurückliegende
Insolvenzverschleppungen in der Regel
Geld- oder Haftstrafe von bis zu ei-
Das Unternehmen hat staat- erkannt. Eine absolute Verjährung tritt
2. erst nach zehn Jahren ein.
nem Jahr bei fahrlässigem Handeln
liche Hilfszahlungen wie die
Dezemberhilfe beantragt und Geld- oder Haftstrafe von bis zu drei
wartete auf Auszahlung. Ein Insolvenzverfahren kann nicht nur Jahren bei Vorsatz
vom Unternehmen selbst, sondern u.U.
Fünfjähriges Tätigkeitsverbot als
Die ausstehenden Zuschüsse auch von seinen Gläubigern beantragt
3. werden. So können beispielsweise Finanz-
GeschäftsführerIn und Vorstand
reichen aus, um die wirtschaft-
liche Situation der Firma zu behörden oder etwa Krankenversicherer Belegung mit einem Gewerbeverbot
stabilisieren. bei ausbleibenden Steuerzahlungen
Persönliche Haftung für nach
oder Sozialbeiträgen einen sogenannten
Insolvenzreife autorisierte
Fremdantrag stellen. Zahlungen
Konsequenzen drohen
Rechtzeitig Insolvenz beantragen Potenzielle Anschlussverfahren we-
Wer unschlüssig ist und einfach nur gen Betrugs, Untreue oder vorent-
abwartet, macht sich möglicherweise Um sich diesen Risiken nicht unnötig aus-
haltener Sozialleistungen
der fahrlässigen Insolvenzverschleppung zusetzen, muss die Geschäftsleitung den
schuldig, die mit einer Geldstrafe oder finanziellen Status ihres Unternehmens
jederzeit genau im Blick haben. Besteht
Haftstrafe bis zu einem Jahr geahndet
die Pflicht zum Insolvenzantrag, muss
werden kann. Doch dies ist nicht die
dieser von der Geschäftsführung beim
einzige drohende Konsequenz. Die
zuständigen Insolvenzgericht gestellt
Geschäftsleitung haftet zudem persönlich
werden. Dafür gibt es je nach Insolvenz- IHR ANSPRECHPARTNER
für alle Zahlungen, die vom Unternehmen grund unterschiedliche Fristen: bei Vor-
nach der Insolvenzreife ausgingen. Hinzu liegen einer akuten Zahlungsunfähigkeit
kommen u.U. weitere mögliche Strafver- drei Wochen, bei Eintritt einer Überschul- Frank-Rüdiger Scheffler
fahren wegen Betrugs und Untreue sowie Rechtsanwalt und Insolvenzverwalter
dung sechs Wochen. Zahlungsunfähig
Tätigkeitsverbote. ist in der Regel, wer über einen Zeitraum Tiefenbacher Insolvenzverwaltung
von drei Wochen (mindestens) 90 Prozent Telefon +49 351 477 82-51
Auch eine Haftung für versäumte Abga- scheffler@tiefenbacher.de
seiner fälligen Verbindlichkeiten nicht
tiefenbacher-insolvenzverwaltung.de
ben besteht, wenn etwa Körperschaft-, begleichen kann.
ABG-Partner | Recht 3
Die klassische Unternehmenskommuni-
kation befindet sich in einem Umbruch,
der maßgeblich durch eine veränderte
und diversifizierte Mediennutzung der
Leser ausgelöst wurde. Längst reicht es
nicht mehr, Kundenmagazine, Mitarbei-
terzeitungen, Fachblätter, Jahresrückbli-
cke oder Geschäftsberichte drucken zu
lassen und diese an wichtige Kontakte zu
senden. Leser beschränken sich in ihrer
Mediennutzung häufig nicht mehr auf ein
Magazin oder ein Gerät, sondern nutzen
diese parallel nebeneinander, verlangen
nach Multi-Channel-Angeboten. Das
Smartphone ist stets griffbereit – ob im
Büro, auf dem Weg zur Arbeit oder im
Wartezimmer. Immer öfter ist in diesem
Zusammenhang die Rede von der „Mul-
tiscreen Nation“. Google meint dazu:
„If Content is King, Multiscreen is the
Queen.“
DIGITALE
PUBLIKATIONEN: und überall zugänglichen Erlebnis – zu
Hause, auf Reisen oder auf dem Weg zur
MULTIMEDIALE MÖGLICHKEITEN FÜR Arbeit.
IHRE MARKENKOMMUNIKATION Aktualisierung jederzeit möglich
Digitale Magazine bieten nicht nur multi-
screen-orientierten Lesern viele Vorteile,
Immer und überall Zugang zum
sondern auch den Unternehmern selbst.
Kunden
Firmenalltag und Menschen aus dem
Den Trend zu multimedialen Inhalten
Unternehmen können gezeigt, aktuelle
sollten Unternehmer mitgehen, wenn
Ereignisse kommuniziert und die Marken-
sie ihre Leser nicht verlieren wollen. Digi-
Story transportiert werden. Diese Inhalte
tale Publikationen – weit mehr als das
können jederzeit bearbeitet und um wei-
PDF einer Veröffentlichung, die auf die
tere ergänzt werden. Zudem kann man
Website gestellt wird – sind eine Mög-
das Nutzerverhalten erfassen und für
lichkeit, zeitgemäß zu kommunizieren.
clevere Re-Marketing-Aktionen verwer-
Sie bieten den Vorteil, den hohen Infor-
ten. Dann werden die Leser der digitalen
mationsgehalt und die Glaubwürdigkeit
Publikationen auch auf anderen Websites
von Printprodukten mit der Dynamik
angesprochen.
und Flexibilität des Web kombinieren zu
können. Ob interaktiver Content, Bild-
strecken, Videos oder die Vernetzung mit Clever: Print und Online
Social-Media-Kanälen – die Optionen, kombinieren
Inhalte auf multimediale Weise an eine Jetzt sollte aber kein Unternehmer blind-
zunehmend technikaffine Leserschaft lings alle Veröffentlichungen auf digital
zu übermitteln, sind vielfältig. Auf Social umstellen. Viele Menschen genießen
Media geteilte digitale Publikationen immer noch die haptische Erfahrung
werden leicht gefunden, können gelikt beim Durchblättern eines Magazins. Sie
und weiter geteilt werden. Die einfache verlangen nach einer gründlichen Einord-
Nutzung über den Internetbrowser und nung, Orientierung und Kommentaren,
die für Mobilgeräte optimierte Gestaltung was eher in Printprodukten funktioniert.
machen digitale Magazine zum leichten Vielmehr ist es das clevere Zusammenspiel
4 ABG-Partner | Marketing und Kommunikation
akzento | Juni 2021
Die Möglichkeiten digitaler
Magazine auf einen Blick:
Bekanntheit von Unternehmen und
Produkten steigern
Vertriebsunterstützung durch viel-
seitige Kontaktmöglichkeiten
Hochwertigen Content im Netz plat-
zieren und so Themen besetzen
Externe Inhalte problemlos
einflechten
Reichweite erzeugen (im Verhältnis
kostengünstig)
aus Print und Digital, das enorme Potenti- sowie eine passgenaue Ansprache bin- Suchmaschinenoptimierbar
ale birgt, um die Kundenkommunikation den. Den gewachsenen Anforderungen
Messbarer Erfolg durch Statistiken
zu bereichern. Im Printmagazin eines der „Multiscreen Nation“ wird sie zudem
Unternehmens kann beispielsweise mit gerecht, wenn sie sowohl in Printmaga- Leichte Einbindung auf
einem QR-Code direkt zum Online-Maga- zinen als auch online stattfindet. Nur so Website und Veröffentlichen in
zin oder weiteren medialen Angeboten entsteht eine moderne und wirkungsvolle Social-Media-Kanälen
geleitet werden. So wird das Leseerlebnis Markenkommunikation, die Unterneh-
Ansprechende, vielseitige
in einer multimedialen (Marken-)Erfah- men oder Produkte als Erlebnis inszeniert, Gestaltung
rung fortgesetzt. Oder anders: Wenn in Emotionen weckt sowie Nähe zur Firma
der Printausgabe ein neues Produkt oder schafft und diese tief im Bewusstsein Ideal für Mobilgeräte durch
verwurzelt. responsives Design
ein neuer Kunde kurz vorgestellt wird,
birgt das Onlinemagazin die Möglichkeit, Unkomplizierte nachträgliche
die Informationen mit einer ausführli- Bearbeitung und Erweiterung
chen Bildreportage oder Videoclips zu Mehr Traffic, der Inhalte
vertiefen. Andersherum kann auch in mehr Reichweite, Leser später erneut ansprechen
einem Onlinemagazin auf die gedruckte
mehr Vielfalt! durch Re-Marketing-Tools
Ausgabe und die ausführlichere Betrach-
tung eines Themas hingewiesen werden. Höchste Zeit für Ihre Einnahmequelle durch Werbung und
Grundsätzlich können Beiträge aus dem digitale Publikation. Premium-Content
Kundenmagazin – egal, ob digital oder
gedruckt – in leicht veränderter Form auf
der Website weitererzählt, als Blogbei-
träge verwendet und auf Social Media Wünschen Sie eine kostenfreie Erstbe-
angeteasert werden. So generiert das ratung zur Umsetzung? Nehmen Sie gern
Unternehmen zusätzliche Reichweite für
Kontakt zur ABG Marketing auf:
seine Inhalte.
Multisensorisches Markenerlebnis Ilka Stiegler, Geschäftsführerin
Zeitgemäße Unternehmenskommunika- Telefon: +49 351 437 55 11
tion sollte die Aufmerksamkeit des Lesers E-Mail: stiegler@abg-partner.de
durch einen wahrnehmbaren Mehrwert
ABG-Partner | Marketing und Kommunikation 5
WIE SICH
CORONA AUF DEN
JAHRESABSCHLUSS
2020 Viele Unternehmen litten und leiden durch sto-
ckende Lieferketten, Zwangsschließungen und
AUSWIRKT eingebrochene Umsätze. Manche mussten an
ihre Reserven gehen, außerplanmäßig Kredite
aufnehmen oder staatliche Hilfen in Anspruch
nehmen. Dies alles schlägt sich auch im
Jahresabschluss 2020 nieder. Steuerexpertin
Isabel Franzka erklärt, was Unternehmen beach-
ten müssen.
Angesichts monatelanger Lockdowns Rückstellungen richtig bilden
sind im Rahmen des Jahresabschlusses Corona dürfte sich in den Jahresabschlüs-
vor allem Abschreibungen ein Thema. sen auch durch vermehrte Rückstellun-
„Nehmen Sie etwa Modehändler oder gen bemerkbar machen – etwa aufgrund
Gastronomiebetriebe. Diese hatten ihre verlängerter Garantiezeiten, die Kunden
Lager gefüllt, konnten die Ware aber gewährt wurden. Sogenannte Drohver-
lange Zeit nicht absetzen oder verarbei- lustrückstellungen spielen ebenfalls eine
ten. Je länger solches Umlaufvermögen Rolle. Franzka erklärt dies am Beispiel:
liegt, desto höher ist in der Regel der „Ein Hersteller hat in 2020 einen Kauf-
Wertverlust“, erklärt Isabel Franzka. vertrag zu einem festen Produktpreis mit
Wer unter anderem Waren abschreibe, einem Kunden geschlossen. Dabei hat er
müsse dies immer nach dem „strengen mit einem Herstellungsaufwand von 80
Niederstwertprinzip“ tun: „Als Orientie- Prozent und 20 Prozent Gewinn kalku-
rung dient der aktuelle Wert. Komplett liert. Durch die Krise hat sich der Auftrag
unbrauchbar gewordene Ware – etwa in aber verzögert und mittlerweile sind die
der Gastronomie – darf hingegen auch Materialkosten gestiegen, der Mindest-
voll abgeschrieben werden. Das erfordert lohn wurde erhöht. All das führt dazu,
allerdings entsprechende Belege wie ein dass der erwartete Herstellungsaufwand
Vernichtungsprotokoll“, so Franzka. Es sei nun bei 110 Prozent liegt. Es drohen Ver-
generell wichtig, den angesetzten Wert- luste, die für 2020 wertmindernd berück-
verlust zu dokumentieren. So könne bei sichtigt werden müssen. Aber Achtung:
der nächsten Betriebsprüfung der Nach- Drohverlustrückstellungen können nur
weis erbracht werden, wie der jeweilige in der Handelsbilanz gebildet werden.
Wert zustande gekommen sei. Für die Steuerbilanz müssen sie wieder
6 ABG-Partner | Steuern und Recht
akzento | Juni 2021
herausgerechnet werden. Verluste dürfen Ende Dezember 2021 angeschafft wird,
steuerlich erst geltend gemacht werden, wieder zugelassen. In einem Jahr lassen
wenn sie tatsächlich eingetreten sind“, so sich dadurch bis zu 25 Prozent eines Wirt-
Franzka. schaftsgutes abschreiben. Der Abschrei-
Auch staatliche Zuschüsse wie die bungswert verringert sich bei der degres-
Novemberhilfe sind ein Thema für den siven Form allerdings kontinuierlich. Das
Jahresabschluss. Allerdings wurde hier soll dabei helfen, im Krisenjahr möglichst
noch nicht jede Frage durch den Gesetz- Steuern zu sparen und mehr zu zahlen,
geber geklärt. Etwa: Dürfen Unterneh- wenn die Geschäfte wieder anlaufen.
men gewährte Zuschüsse als Forderung Eine weitere Erleichterung: In der Ein-
in der Bilanz aktivieren, auch wenn diese kommen- und Körperschafsteuer können
zum Stichtag am 31. Dezember 2020 Verluste aus 2020 bis maximal zehn Milli-
noch nicht ausgezahlt waren? Laut der onen Euro in das Vorjahr zurückgerechnet
Steuerexpertin wird dies wahrscheinlich werden. Auch in der Gewerbesteuer gibt
der Fall sein. Ebenfalls ist noch nicht klar, es eine Vergünstigung, die sich im aktu-
ob Rückstellungen zu bilden sind, falls ein ellen Jahresabschluss niederschlägt: Der Wichtige
Unternehmen zu viele Hilfsgelder erhal- Steuerfreibetrag für die Hinzurechnung Fristverlängerungen und
ten hat. „Hier rate ich zur Vorsicht. Sobald von Finanzierungskosten wie Zinsen,
klar ist, dass Zuschüsse nicht gebraucht Vereinfachungen
Miete oder Leasing wurde auf 200.000
werden, müssen diese umgehend freiwil- Euro erhöht.
lig zurückgezahlt werden. Sonst können Reinvestitionsrücklagen kön-
strafrechtliche Konsequenzen drohen“, Ereignisse nach Stichtag nen ein Jahr länger in Anspruch
sensibilisiert Franzka. genommen werden, wenn die Frist
berücksichtigen
der Inanspruchnahme zwischen
Neben Bilanz sowie Gewinn- und Verlust- 1.3.2020 und 31.12.2020 endete.
Steuererleichterungen
rechnung umfasst der Jahresabschluss von
schlagen durch Investitionen, die 2020 hätten
Kapitalgesellschaften auch einen Anhang
Es wirken sich auch einige steuerliche getätigt werden müssen, um
und einen Lagebericht. In diesen erläu- Investitionsabzugsbeträge aus
Erleichterungen auf den Jahresabschluss ternden Dokumenten werden sich Pande- 2017 in Anspruch nehmen zu kön-
aus. So wurde die degressive Abschrei- mie und Rezession ebenfalls bemerkbar nen, dürfen nun auch noch in 2021
bung für bewegliches Anlagevermögen, machen. „Hier ist zu beachten, dass soge- vorgenommen werden. Hier wurde
das zwischen Anfang Januar 2020 und nannte ‚Vorgänge besonderer Bedeutung von drei auf vier Jahre verlängert.
Künftig dürfen bei Investitionen
nach Schluss des Geschäftsjahres‘ auch
zudem bis zu 50 Prozent des
nach dem Stichtag Ende Dezember 2020 Anschaffungspreises geltend ge-
erwähnt werden müssen. Eine Friseur- macht werden.
„Bei Hilfsgel- kette beispielsweise, die ab März 2021
Die Steuererklärungsfristen
wieder öffnen durfte und dadurch eine
dern rate ich zur starke Belebung des Geschäfts erfah-
2019 wurden bis zum 31.08.2021
verlängert. Der Beginn des Zinslaufs
Vorsicht. Sobald ren hat, sollte das vermerken“, erklärt wurde ebenfalls um sechs Monate
Franzka und fügt einen Praxistipp hinzu: erweitert. Die Verlängerung der Frist
klar ist, dass „Kleine und Kleinstgesellschaften sind für 2020 ist bereits im Gespräch,
zwar nicht verpflichtet, solche nachträg- aber noch nicht beschlossen.
Zuschüsse nicht lichen Vorgänge in den Abschluss auf- Die Möglichkeit zu einfache-
gebraucht werden, zunehmen. Es lohnt sich jedoch oft, dies ren Stundungen (außer Lohn-/
freiwillig zu tun, um etwa Gläubigern ein Kapitalertragsteuer) aufgrund der
müssen diese positives Signal zu senden.“ Empfangene Krise besteht bis zum 30.06.2021.
Eine Verlängerung ist nicht
umgehend freiwillig Hilfsleistungen wie Überbrückungshilfe
ausgeschlossen.
oder Kurzarbeitergeld können als außer-
zurückgezahlt gewöhnliche Beträge ebenfalls Einzug in
Anhang und Lagebericht des Abschlusses
werden. Sonst finden. „Was als ‚außergewöhnlich‘ gilt,
können strafrechtli- ist natürlich von Fall zu Fall verschieden. IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Generell können sich die Auswirkungen
che Konsequenzen der Corona-Pandemie auf den Jahresab-
Isabel Franzka
Geschäftsführerin
schluss bei jedem Unternehmen anders
drohen.“ darstellen. Daher würde ich immer die
und Steuerberaterin
ABG Allgemeine Beratungs-
Isabel Franzka Rücksprache mit dem Steuerberater emp- und Treuhandgesellschaft mbH
ABG Allgemeine Beratungs- und Treuhand- fehlen“, so Franzka. Sie und das Team von Steuerberatungsgesellschaft
gesellschaft mbH Steuerberatungsgesellschaft ABG Partner stehen für Fragen jederzeit Telefon +49 351 437 55-49
franzka@abg-partner.de
bereit.
ABG-Partner | Steuern und Recht 7
Aus unserer Praxis: erfolgreiche
Unternehmenssanierungen
Restrukturierungen und Sanierungen sind wichtige Phasen in
den Lebenszyklen von Unternehmen – gerade in turbulenten Zeiten
wie diesen. Doch eine Unternehmenssanierung ist viel mehr als die Meldung
in der Presse oder ein Leistungsbaustein im Portfolio eines Unternehmensberaters.
Hinter jeder Sanierung stecken Menschen, Teamwork und viel Herzblut, wie die folgenden
Beispiele aus unserer täglichen Arbeit zeigen.
Döbelner Traditions-
bäckerei gerettet
deshalb Insolvenz anmel- operativ gesunden Kern und einen
den. Daraufhin wurden soliden Stand am Markt. Dank dieser
umfassende finanz- und Voraussetzungen konnten wir am Ende
Die Erleichterung der Beteiligten leistungswirtschaftliche einen Partner finden, der dem Unter-
war fast mit Händen greifbar, als das Restrukturierungsmaßnahmen eingelei- nehmen wieder Stabilität gibt“, erklärt
Amtsgericht Chemnitz im März dieses tet, von denen jedoch aufgrund fortbe- Simon Leopold, Geschäftsführer der ABG
Jahres den Insolvenzplan für die Erntebrot stehender Herausforderungen nicht alle Consulting-Partner GmbH & Co. KG.
GmbH bestätigte. Das von Insolvenz- umgesetzt werden konnten. Im Juli 2019
verwalter Thomas Beck von der Kanzlei kam es erneut zur Insolvenz. Seitdem war Investor übernimmt das Steuer
Beck Rechtsanwälte eingereichte Papier es Insolvenzverwalter Thomas Beck, der
Das Investorenteam übernahm das Unter-
wurde wenige Tage zuvor bereits von der Geschäftsführerin Elke Lehmann und dem
nehmen Anfang April 2021 und plant
Gläubigerversammlung mit breiter Mehr- Erntebrot-Team gelungen, den Geschäfts-
heit angenommen. Mit der Bestätigung Investitionen in den Produktionsstandort
betrieb fortzuführen – selbst unter den
des Plans waren die Weichen für einen und das Filialnetz. Zudem sollen neue
später erschwerten Bedingungen der
Neustart und den Erhalt des Produktions- Corona-Pandemie. Täglich produzierte Produkte mit Bio- und Regionalfokus das
standortes in Döbeln sowie der 21 Filialen und verkaufte Erntebrot frische Waren, Angebot erweitern. Auf Vertrautes wird
und 130 Arbeitsplätze gestellt. Eine her- Großkunden wurden weiter beliefert. bei Erntebrot dennoch nicht verzichtet:
ausfordernde Zeit war überstanden. „Wir arbeiten mit Hochdruck an vielen Der Rechtsträger und die Marke „Ern-
Aufgaben gleichzeitig: Neben der weite- tebrot“ bleiben erhalten. Und auch Elke
Stabilität zurückgegeben ren Optimierung von Strukturen und Pro- Lehmann bleibt als Geschäftsführerin an
Wie bei vielen Bäckereien war die wirt- zessen erhält auch das Controlling einen Bord. Sie erhält künftig Unterstützung
schaftliche Lage für Erntebrot in den höheren Stellenwert“, erklärte Thomas von zwei weiteren operativen Geschäfts-
letzten Jahren angespannt. Es gibt Beck damals. führern. „Ich freue mich, dass wir gemein-
einen starken Konkurrenzdruck und Parallel wurde durch die ABG Consulting- sam eine Lösung gefunden haben und
einen harten Preiskampf in der Branche. Partner ein strukturierter Investoren- Erntebrot nun in eine neue Zeit führen
Bereits Anfang 2016 musste Erntebrot prozess geleitet. „Erntebrot hat einen können“, sagt Lehmann erleichtert.
8 ABG-Partner | Aus der Praxis
akzento | Juni 2021
So unterstützen wir bei
Unternehmenskrisen
Merchandising- (Auszug)
Spezialisten Analyse der Krisenursachen
Erstellen Finanzstatus
neu aufgestellt
entwickelt aber auch eigene
Designs und Produkte. Ver- Erarbeiten der passenden
kauft werden diese in Filialen Sanierungsstrategie
„Wir sind bei der Sanierung von Elbenwald in Deutschland und Österreich,
über den eigenen Webshop und über Entwickeln einer
auf der Zielgraden, das Unternehmen Fortführungsprognose
und die rund 260 Arbeitsplätze bleiben verschiedene Onlineplattformen. Die
erhalten“, konnte Rechtsanwalt Enrico Kunden von Elbenwald sind Fans bekann- Erstellen und Umsetzen von
Schwartz von der Kanzlei SCHWARTZ ter Formate wie Star Wars, Harry Potter, Sanierungsgutachten nach IDWS6
oder World of Warcraft. Nach zwanzig oder Restrukturierungsplänen
Consulting Ende April 2021 freudig ver-
erfolgreichen Jahren geriet das Unterneh- (StaRUG)
künden. Er begleitet das gerichtliche
Sanierungsverfahren des Merchandising- men 2020 durch die Corona-Pandemie in Begleitung gerichtlicher Sanierungen
Unternehmens als Sachwalter. Kurz die Krise. Die Geschäftsleitung hatte den (z.B. Schutzschirmverfahren,
zuvor hatten die Gläubiger beim Erörte- Ernst der Lage jedoch früh erkannt und Eigenverwaltungsverfahren) – auch
rungs- und Abstimmungstermin über den rechtzeitig reagiert: Es wurden ein Schutz- als Sanierungsgeschäftsführung
beim Amtsgericht Cottbus eingereichten schirmverfahren eingeleitet und erfahre-
Begleiten von Verhandlungen mit
Insolvenzplan abgestimmt – und diesen ne Partner aus dem Sanierungsbereich
Gläubigern
mit großer Mehrheit angenommen. In hinzugezogen. Dadurch gelang es, das
den vorangegangenen Monaten hatte Unternehmen in kürzester Zeit neu auszu- Aufstellen einer Finanz- und
richten und aufzustellen. „Elbenwald ist Liquiditätsplanung
das Team um Sanierungsgeschäftsführer
Simon Leopold mit Hochdruck an der ein positives Beispiel für den Erfolg einer
Führen von Gesprächen mit
Restrukturierung des Händlers gearbeitet. modernen gerichtlichen Sanierung“, Finanzierungspartnern
Eine Vielzahl von finanz- und leistungs- resümierte so auch Rechtsanwalt Stefan
wirtschaftlichen Maßnahmen wurde auf Ettelt von der Kanzlei Kulitzscher & Ettelt. Aufbau oder Verbesserung des
Er unterstützte die Geschäftsleitung als Controllings
den Weg gebracht. „Wir hatten unter
anderem die Filialstruktur angepasst, die Generalbevollmächtigter in Sachen Insol- Erkennen und Beheben struktureller
Vertriebsaktivitäten im Online-Bereich venzrecht. Zum Erfolg der Sanierung trug Defizite
verstärkt und neue Märkte, insbesondere auch die umsichtige Kommunikation der
Herausforderungen bei: Mitarbeiter wur- Beratung und Begleitung beim mög-
in Osteuropa, erschlossen“, so Leopold.
den früh informiert und wichtige Stake- lichen Verkauf des Unternehmens
Zügige Restrukturierung holder mit ins Boot geholt. Führen der Investorenprozesse
Elbenwald ist ein führender Anbieter für
Monitoring eingeleiteter
Merchandising-Produkte, Gamerkleidung Maßnahmen, Abstützung bei der
und Lifestyle-Accessoires. Der Händler Umsetzung
hat über 15.000 Artikel im Sortiment,
IHR ANSPRECHPARTNER
Simon Leopold
Geschäftsführer
ABG Consulting-Partner
GmbH & Co. KG
Telefon +49 351 437 55-48
leopold@abg-partner.de
ABG-Partner | Aus der Praxis 9
NEWS AUS DEM
ABG-Beratungsverbund
Frischer Wind bei ABG –
Neue Kollegen und erweiterte Kompetenzen
Ebenso seit 01.02.2021 ist
Renate Rentzsch am Standort
Seit 01.02.2021 verstärkt Sybille Höhne als PR-Consul- Dresden als Sachbearbeiterin
tant die ABG Marketing GmbH in Dresden. Sie kommt Lohn angestellt. Sie blickt auf
von der Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesell- 20 Jahre Erfahrung im eige-
schaft Schneider + Partner GmbH, bei der sie über fünf nen Unternehmen zurück.
Jahre als Referentin für Marketing und Öffentlichkeitsar-
beit tätig war.
Sybille Höhne
André Kleinschmidt ist seit 01.04.2021 am Standort Dresden
als Assistenz der Geschäftsführung sowie für die Verwaltung
und das Sekretariat zuständig. André ist gelernter Hotel-
fachmann und hat zuletzt im Hilton Dresden gearbeitet.
Von dort hat er auch seinen eloquenten Umgang mit
Kunden sowie Gästen des Hauses mitgebracht. André Kleinschmidt
Mathias Menzel ist ebenfalls seit 01.04.2021 am Standort Dresden für
die ABG tätig – in der Funktion des Prokuristen bei ABG-Partner. Dafür
bringt er mehr als zehn Jahre Erfahrung mit, die er als Unternehmens- und
Finanzierungsberater in einem klassischen Bankhaus gesammelt hat
Mathias Menzel
Nicht neu am Standort
Bayreuth, aber bald mit neuer
Qualifikation ausgestattet,
Wir begrüßen alle ist Jeanette Herold. Sie ist
neuen Kollegen Auszubildende zur Steuer-
herzlich in unserem fachangestellten und hat
Beratungsverbund und gerade ihre ersten Abschluss-
wünschen ihnen viel prüfungen absolviert. Wir
drücken die Daumen für ein
Erfolg!
Top-Prüfungsergebnis!
10 ABG-Partner | Neuigkeitenakzento | Juni 2021
Rückblick
wesentlichen Industrievereins Sachsen gehalten
Plattformen haben. „Schon in Vorbereitung des
gibt es? Workshops wurde unsere Aktivität in
Wo finden den Sozialen Medien von Melanie1
Unternehmer ihre unter die Lupe genommen und kons-
Zielgruppe? Und truktiv ausgewertet. Das war für uns
wie lassen sich die
ein großer Vorteil, denn so konnten
Social-Media-Aktivitäten
wir direkt an unseren eigenen Beispie-
in die Gesamtstrategie
len arbeiten und lernen“, resümiert
einer Firma einbinden?
Diese und weitere Fragen eine der Teilnehmerinnen.
Social beantworteten die Kollegen der ABG
Wenn Sie auch Interesse an einem
Media Workshops Marketing im Rahmen von Work-
shops, die sie online vor Mitgliedern Social-Media-Workshop haben,
Social Media lässt sich aus Unterneh- des Bundesverbands Mittelständi- melden Sie sich gern bei uns:
men nicht mehr wegdenken. Welche sche Wirtschaft (BVMW) und des kontakt@abg-marketing.de
1
Melanie Rausch, Junior Consultant bei der ABG Marketing
Eventankündigung
Unternehmerbarbecue: Zahlungsschwierigkeiten und drohende Insolvenz eines
Vertragspartners – wie erkenne ich diese und wie handle ich rechtssicher?
Corona und die Folgen der Pandemie dem vergangenen Jahr fort – diesmal Wann:
setzen Unternehmer auch in den in Kooperation mit der Creditreform 9. September, 17:00 Uhr
nächsten Jahren noch unter Druck. Dresden.
Wo:
Umso wichtiger ist es, sich über
Creditreform Dresden, Augsburger
mögliche wirtschaftliche Probleme bei Wir planen das Event als Präsenzveran-
Straße 4, 01309 Dresden
Kunden oder Partnern rechtzeitig zu staltung. Sichern Sie sich bereits jetzt
informieren und die Handlungsoptio- Ihren Platz und melden sich per
Für das leibliche Wohl ist gesorgt.
nen zu kennen. E-Mail bei Nora Körner:
Wir setzen unser erfolgreiches Unter- koerner@abg-partner.de.
nehmerbarbecue zu diesem Thema aus
ABG-Partner | Neuigkeiten 11Beratungsverbund ABG-Partner
Steuerberater
Rechtsanwälte
Unternehmensberater
Kommunikationsberater
Wirtschaftsprüfer
www.abg-partner.de
www.abg-marketing.de
Gemeinsam erfolgreich:
Beratungsverbund ABG-Partner
ABG-Partner ist ein Beratungsverbund mit wirt-
schaftlich selbstständigen Gesellschaften der Steu-
München Bayreuth
erberatung, Unternehmensberatung, im Bereich Romanstraße 22 Wölfelstraße 8
Recht, Kommunikation und Wirtschaftsprüfung. 80639 München 95444 Bayreuth
ABG-Partner betreut den klassischen Mittelstand Telefon +49 89 139 977-0 Telefon +49 921 788 988-10
– der Fokus liegt auf einem fachübergreifenden muenchen@abg-partner.de bayreuth@abg-partner.de
Beratungsansatz und der Bündelung von Kompe- Dresden Kooperationspartner
tenzen. Wir sind Ihr Partner in allen Unternehmens- Wiener Straße 98 Consulting Böblingen Steuer-
phasen – von der Existenzgründung, in Wachstums- 01219 Dresden beratungsgesellschaft mbH
Telefon +49 351 437 55-0 Sindelfinger Straße 10
prozessen, bei Nachfolgen und in Sanierungen.
dresden@abg-partner.de 71032 Böblingen
Wir verbinden die verschiedenen Kompetenzen für Telefon +49 7031 21 76-0
den größtmöglichen Erfolg Ihres Unternehmens. boeblingen@abg-partner.de
Das Team von ABG-Partner umfasst rund 120
Mitarbeiter, die aktuell circa 2.000 Mandanten
Herausgeber Bildnachweis
betreuen. Neben der fachlichen Kompetenz legen ABG Partner GmbH www.istockphoto.com
wir Wert auf eine partnerschaftliche, individuelle Friedrich Geise (V.i.S.d.P.) Unternehmensfotos
Beratung und unterstützen Sie bei allen unterneh- Romanstraße 22 ABG Marketing GmbH
merischen Fragen und Herausforderungen. 80639 München ABG Allgemeine Beratungs-
Telefon +49 89 139 977-0 und Treuhandgesellschaft mbH
muenchen@abg-partner.de Steuerberatungsgesellschaft
Mehrwert: www.abg-partner.de
Haftungsausschluss
Ganzheitliche Beratung: steuerlich, betriebs- Konzept und Umsetzung Die Texte sind nach bestem
und finanzwirtschaftlich, kommunikations- ABG Marketing GmbH Wissen und Kenntnisstand er-
und vertriebsseitig, rechtlich Wiener Straße 98 stellt worden. Die Komplexität
01219 Dresden und der ständige Wandel der
Schnelle, direkte Kommunikation innerhalb
Telefon +49 351 437 55-11 Rechtsmaterie machen es not-
der Fachbereiche marketing@abg-partner.de wendig, Haftung und Gewähr
Leistungen variabel zusammenstellbar www.abg-marketing.de auszuschließen.
Feste Kalkulationsbasis
12Sie können auch lesen
