AlpStories Natural Cosmetics - Natürliche Pflegeprodukte - so einzigartig wie Du! - AWS
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Content
Über uns.................................................................................................................................... 3
Unsere Geschichte ................................................................................................................ 3
Unser Ziel .............................................................................................................................. 3
Unser Team ........................................................................................................................... 4
Insourced Team ................................................................................................................ 4
Other partners/counselors ............................................................................................... 5
Über das Produkt ...................................................................................................................... 6
Was wollen wir unseren Produkten hinzufügen? ..................................................................... 6
Marktsituation .......................................................................................................................... 7
Schönheitsindustrie und Naturkosmetik .............................................................................. 7
Personalisierung ................................................................................................................... 7
Internet of things (IoT) und Web 4.0 .................................................................................... 7
Marktsegmentierung – Zielkunden ....................................................................................... 8
Marktpotential ...................................................................................................................... 8
Marktpositionierung ............................................................................................................. 8
Mittbewerb ........................................................................................................................... 8
Compliance und Intellectual Property .................................................................................. 8
Business Model ......................................................................................................................... 9
Organisationstruktur........................................................................................................... 10
Umsatz- und Kostenmodell ................................................................................................. 10
Company assets .................................................................................................................. 11
Finanzplan ............................................................................................................................... 12
Profit and loss ..................................................................................................................... 12
Finanzierung ....................................................................................................................... 13
Liquiditätsbedarf ............................................................................................................. 13
Aktuelle Finanzierung ..................................................................................................... 13
CONDA ............................................................................................................................ 13
2Über uns
Unsere Geschichte
Vastok LLC, das Unternehmen hinter der Marke AlpStories, wurde im Jahr 2014 gegründet.
Als Gründer haben wir erkannt, dass es neue Trends im schnell wachsenden Markt für
Kosmetik-Personalisierung gibt. Einerseits wünscht sich eine steigende Anzahl von Menschen
eine natürliche, an ihre Haut angepasste Körperpflege, anderseits hat sich das Internet umso
mehr zu einem Vertriebskanal für Kosmetik und Influencer im Bereich der Produzenten
(OEM) und Marken-Kosmetik entwickelt. Jedoch sind natürliche, individualisierte Kosmetika
teuer und die Kosmetik-Industrie sucht nach innovativen Lösungen.
Aus diesen Gründen entwickelte das Gründungs-Team eine einzigartige Lösung für diese
Herausforderungen: Wir haben einen Weg gefunden, natürliche Zutaten von
Pflegeprodukten effizient und sparsam zu mischen und den Prozess der Bestellung,
Abfüllung und des Brandings, einschließlich des personalisierten Brandings, automatisieren.
Grundsätzlich haben wir uns entschlossen das IoT und Web 4.0 Lösungen auf ein neues
Markt-Level zu bringen.
Herr Hubman, Vertriebsprofi mit über 25 Jahren Erfahrung und Frau Lipitska, eine Fachfrau
auf dem Gebiet der Kosmetik mit über 7 Jahren Erfahrung, schlossen sich mit Albatros-pro
LLC, einem Hightech-Robotik-Unternehmen und anderen spezialisierten Partnern für
Automatisierung, Naturkosmetik und IT-Technologien zusammen. Gemeinsam haben wir
einen völlig autonomen Roboter entwickelt, der die natürlichen Zutaten schnell und präzise
nach den von der Internetseite enthaltenden Anweisungen mischen kann. Die Website
ermöglicht es den Benutzern, ihre eigene Kosmetik unter der Marke AlpStories zu erstellen
und zu bestellen. Darüber hinaus, bieten wir Käufern an, sich in Boutiquen und Apotheken
ihre Haut am POS-Gerät scannen zu lassen und somit die beste Lösung für ihre speziellen
Bedürfnisse zu finden.
Wir vertreiben unsere Produkte bereits erfolgreich in mehreren Ladenketten und haben
unsere Reichweite durch Influencer-Kanäle erweitert. Wir haben laufende Verträge mit
Apotheken und führen Gespräche mit einem großen weltweit tätigen
Kosmetikunternehmen, um in Zukunft eine gemeinsame Geschäftsbeziehung eingehen zu
können. Wir sind auch im Gespräch mit einigen anderen großen Playern auf dem Markt.
Allerdings haben wir noch einige wichtige Herausforderungen vor uns.
Unser Ziel
Wir wollen es jedem ermöglichen, die perfekte Naturkosmetik-Lösungen einfach per
Smartphone oder Computer zu bestellen oder mit einem Besuch in einer unserer Boutiquen
oder Apotheken finden zu können. Mit unserer geplanten Lösung können unsere Kunden
ihre Haut mit einem Mini-Scanner analysieren lassen, der die Erstellung eines perfekten auf
die jeweilige Haut abgestimmten Pflegeprodukts weiter optimieren wird. Zu diesem Zweck
haben wir bereits mehrere MVP-Scanner und eine Smartphone-App von Drittanbietern
getestet. Beide müssen noch für unsere Bedürfnisse angepasst werden.
3Unser angestrebtes Ziel ist es, uns erfolgreich auf dem DACH-Markt zu positionieren.
Langfristig gesehen möchten wir unser Angebot auf den europäischen Markt erweitern. Ein
weiterer Wunsch ist es, auch unser Team zu erweitern, um unsere Marketing-Bemühungen
verbessern und die Nachfrage steigern zu können
Unser Team
Insourced Team
verfügt über 25 Jahre Erfahrung
im (direkten) Marketing und ist
Founder, CEO
ehemaliges Mitglied einer der
M.sc. Daniel Hubman
größten Direct-Marketing-
Unternehmen im CEE-Bereich.
blickt auf sieben intensive Jahre
im Kosmetik-Marketing Bereich
Co-Founder, CMO zurück. Bei AlpStories ist Oksanaa
M.sc. Oksana Lipitska für die Bereiche Social Media,
CRM und Marketing
verantwortlich.
ist federführend für das Mixen
der Inhaltsstoffe, die
CTO
Formulierungen, das Labeling,
Tanja Koštomaj
das Design sowie administrative
Aufgaben verantwortlich.
Financial services. kann bereits
Financial Advisor auf 17 Jahre Erfahrung im
M.Sc. Aleksandra Finance-Bereich verweisen und
Bohorč ist Spezialist für den sensiblen
Bereich von Start-ups.
Sales. ist mit seinen zwölf Jahren
Co-Investor, CSO Erfahrung in der FMCG-Industrie
Peter Gospodarič für den erfolgreichen Verkauf der
AlpStories-Produkte zuständig.
4Head of Social & verantwortet die umfassende
Community Kommunikation mit all unseren
Manja Hubman Community-Partnern.
Other partners/counselors
Technology and
maintenance. More than 10
Robotics, Automation of
years in automation,
Production
mechanical engineering and
design.
A former member and co-
founder of Studio Moderna,
Direct Sales Advisor
the biggest company on the
Branimir Brkljač
TV sales in 21 countries.
Advises for sales channels.
Professor and Dean of
Higher School of Applied
Cosmetics Research Science. Advisor on
Ph.D. Janko Žmitek researches in cosmetic area,
formulas, analyses and
other.
Professor of Manufacturing
Engineering at the
Manufacturing
University of Bristol and a
Optimization
Consultant to
Koorosh Khodabandehloo
the Manufacturing sector
since 1997. R&D Advisor.
German robotics institute
Fraunhofer Institute for
with decades of experience.
Factory Operation and
In charge of planned sensor
Automation IFF, Business
development and sensor
Unit Robotic
testing.
5Über das Produkt
Wie genau funktioniert Alpstories?
Bei AlpStories stellen wir eine Reihe von Naturkosmetika her, darunter Gesichtscreme,
Körpermilch, Massageöl, Duschgel, Körperöl, Shampoo und Conditioner.
Wir verkaufen unsere Produkte online, in Boutiquen und Apotheken sowie in ausgewählten
Einzelhandelsgeschäften.
Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden die Möglichkeit, eigene Kombinationen einiger
Produkte mit unserem Online-Web-Shop-Engine zu erstellen. Sie können die
Verpackungsgröße und -form wählen und grundlegende natürliche kosmetische Inhaltsstoffe
mit verschiedenen Essenzen, Duftstoffen und Zusatzstoffen mischen. Sie können sogar ihre
eigenen Etiketten erstellen und unsere Produkte unter ihrer Eigenmarke weiterverkaufen.
In bestimmten Geschäften haben wir professionelle Hautscanner installiert, die weitere
Anpassungsmöglichkeiten für individuelle Hauttypen bieten. Der Online Kauf erfolgt über
unseren Online Wizard:
1 2 3 4 5 6 or A or B
TYPE OF SCENT EXTRACTS VITAMINS ADDITIONAL PACKAGING ONLINE CHOOSE
PRODUCT INGREDIENTS WIZARD AMONG
SUGGESTS EXISTING
Was sind die nächsten Schritte?
Wir testen derzeit Mini-Scanner von Drittanbietern, die es unseren Nutzern in Kombination
mit einer mobilen App erlauben, ihre Haut selbstständig zu analysieren und zu scannen. Die
App soll einen Vorschlag für die bestmögliche Kombination liefert und bindet das
Smartphone unseren Webshop an.
6Marktsituation
Schönheitsindustrie und natürliche Kosmetik
Im vergangenen Jahr ist der globale Schönheitsmarkt im Durchschnitt um 4,5% (CAGR)
gewachsen, wobei die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 3% bis 5,5%
reicht. Der Markt wird unterteilt in Kosmetik, Körperpflege oder Körperpflegeprodukten. Es
ist in 5 Hauptgeschäftsfelder unterteilt: Hautpflege, Haarpflege, Farbe (Make-up), Duftstoffe
und Toilettenartikel. Beauty-Produkte können auch in Premium- und
Massenproduktionssegmente unterteilt werden (72% des Gesamtumsatzes). Das stärkste
Wachstum (> 25% CAGR) zeigt sich in den BRIC-Ländern (Brasilien, Indien, Russland, China),
die mittlerweile über 21% des weltweiten Umsatzes ausmachen. (Barbalova, 2011). Hierbei
ist der am schnellsten wachsende Vertriebskanal das Internet (E-Commerce) mit einem
CAGR von 33% und nimmt bis zu 10% des Gesamtmarktanteils in den entwickelten Ländern
ein. Internet-Käufer wissen in der Regel bereits im Vorfeld, welches Produkt sie kaufen
möchten. Der zweitschnellste wachsende Vertriebskanal ist der Supermarkt. Die am
schnellsten wachsenden Trends liegen in der Kosmetik natürlichen, organischen und
personalisierten Kosmetik. Die Industrie zeigt hier auch das höchste Wachstum mit einem
CAGR von 9,7% im Zeitraum von 2016 bis 2025 (Grandview Research, 2016).
Der weltweite Markt der organischen Körperpflege und Kosmetikindustrie wird bis 2024 $ 22
Mrd betragen. Der durchschnittliche jährliche Wachstum wird bis zu 8,8% betragen,
angetrieben durch neue wachsende Online-Kanäle und höhere Pro-Kopf-Ausgaben für
Premium- und qualitativ hochwertige Marken (Persistenz-Marktforschung, Juli 2016).
Personalisierung
Personalisierung ist der neue Trend für Firmenmarken - auch die Kosmetikindustrie sucht in
diesem Bereich intensiv nach Lösungen. Auch wurden wir bereits zu einem Pitch bei einem
jährlich stattfindenden Start-Up Event eines großen Kosmetikunternehmens eingeladen.
Dabei wurden wir ausgewählt, um mit diesem Unternehmen zu kooperieren.
Internet of things (IoT) und Web 4.0
IoT erlebt zurzeit ein dynamisches Wachstum, da Unternehmen zunehmend versuchen, ihre
Dienste zu automatisieren. Unser Ansatz verbindet den Produktionsroboter mit dem Web,
sodass die Aufträge direkt durchlaufen und die Lieferzeiten und Kosten damit verkürzt
werden.
Wir integrieren erfolgreich erste Web 4.0-Prinzipien (Agael, Farsani, 2013) - sowie erste
Modelle einer symbiotischen Zusammenarbeit und Interaktion von Mensch und Roboter.
Basierend auf Scanner-Resultaten und Benutzerinformationen schlägt unsere API die
bestmögliche Lösung vor, die auf die Bedürfnisse und Wünschen des Benutzers basiert.
7Marktsegmentierung – Zielkunden
Das höchste Wachstum seit 1998 besteht im Segment der Hautpflegeprodukte, auf welches
wir auch unseren Schwerpunkt setzen (von 16,4% auf 23,0% Marktanteil). Weitere
bemerkenswerte Produkte sind Toilettenartikel (30% Kosmetik-Marktanteil) und
Haarpflegeprodukte (17,3% Marktanteil). Natürliche und organische Hautpflege nehmen
dabei 30,9% des Marktanteils im Gesamtsegment ein, gefolgt von Haarprodukten.
Hypermärkte und Supermärkte dominieren den Einzelhandelsmarkt mit 28,4%-Anteil bei
Online-Kanälen, die den zweiten Platz einnehmen. (Persistenz-Marktforschung, Juli 2016)
Marktpotential
Im nordamerikanischen Raum wird die höchste CAGR und der Absatz von Bio- und
Naturpflegeprodukten weltweit voraussichtlich einen Anteil von 33,5% ausmachen, wobei
Europa, Japan, China und Indien nachziehen. (Globale Kosmetikindustrie, Juli 2016)
Marktpositionierung
Unsere individualisierten Produkte sind als Premiumprodukte positioniert aber durch die
automatische Produktion dennoch erschwinglich für eine größere Anzahl von EndkundInnen
macht. So können wir sowohl Boutiquen in Hyper- und Supermarktgeschäften als auch
Online-Kanäle über unsere eigenen und Influencer mit unseren OEM-Produkten unter ihrem
Markennamen) erreichen.
Mittbewerb
Unsere Hauptkonkurrenz sind Apotheken und Kosmetiksalons, die maßgeschneiderte
Gesichts- und Körpercremes anbieten. Hier liegt der Fokus jedoch vor allem auf
medizinischen Anforderungen der KundInnen. Die manuelle Herstellung von
Pflegeprodukten ist in der Regel außerordentlich anspruchsvoll und benötigt viel Zeit.
Deshalb sind diese Produkte für die KundInnen auch relativ teuer. Im Gegensatz dazu bietet
AlpStories eine schnelle, automatisierte Lösung mit mehreren Millionen verschiedenen
Produktvariationen, die wir einem breiten Kundensegment zugänglich machen können.
Compliance und Intellectual Property
Hautpflegeprodukte müssen sich an die EG-Verordnung Nr. 1223/2009 halten und auf dem
Cosmetic Products Notification Portal (CPNP) registriert sein. Vastok d.o.o entspricht allen
Bestimmungen.
Jede Mischungskombination, die über unsere API erstellt wurde, wird bei der Registrierung
gemäß der oben genannten Regelung automatisch registriert.
Das Unternehmen hat bereits ein Patent in Slowenien (Nr. 24600 vom 31. 7. 2015) zwei
Patente über personalisierte Kosmetika in der Europäischen Union (Nr. der Registrierung
14841346.1-1955 / 3090401) und in den USA, (Nr. PCT / SI2014 / 000088) stehen noch aus.
Die Kombination aus Industry 4.0-Technologie mit personalisierter Kosmetik kann zukünftig
Möglichkeiten für den weiteren Schutz des geistigen Eigentums bieten.
8Business Model
Wir bieten unseren Kunden 3 Ebenen der Personalisierung an:
1 Benutzer können natürliche kosmetische Inhaltsstoffe mit natürlichen Düften, Extrakten
und weiteren ausgewählten Inhaltstoffen mischen, um ihre eigenen Haut- oder
Haarprodukte in verschiedenen Packungsgrößen bestellen zu können
2 sie können ihr eigenes Branding benutzen und es über ihre eigenen Verkaufskanäle
verkaufen
3 sie können ihre Haut am Point-of-Sales (POS) in unseren Partnerläden analysieren lassen
Momentan arbeiten wir an Schritt 4 – bei dem wir Skin Analyser mit einer mobilen
Anwendung verbinden. Wir haben derzeit bereits mehrere MVP Tests mit Kunden am
Laufen.
Wir verkaufen derzeit im Einzelhandel über Partner-Läden und sind in 6 Boutiquen gelistet.
Darüber hinaus, verkaufen wir unsere Produkte online über unsere Website und erlauben
unserer Online-Kundschaft, AlpStories-Produkte mit ihrer eigenen Marke weiterzuverkaufen.
Auf diese Weise nutzen wir Drittanbieter und Spezialistenkanäle zur Vermarktung. Des
Weiteren arbeiten wir daran in naher Zukunft ein Franchise-Modell anzubieten zu können.
Unser Ziel ist es, persönliche Hautscanner anzubieten, die unseren Kunden in Verbindung
mit einer eigenen App die beste Hautpflege-Lösung bieten. Das individuell zusammen
gestellte Produkt soll anschließend direkt über die App oder über die Webseite bestellt
werden können. Hierfür werden wir auch mit der Implementierung des Abonnementmodells
beginnen. Grundlegende Schwerpunkte werden unsere Gesichtscremes sein.
Langfristig gesehen möchten wir auch unseren Roboter weiterentwickeln, um die Produktion
für die breitere Palette an Naturkosmetikpflegeprodukten zu präzisieren. Dafür richten wir
auch ein Franchising- und Lizenzmodell für die Personalisierung ein, welches wir bereit sind
an andere Unternehmen zu verkaufen.
9Organisationstruktur
CSO beaufsichtigt alle Einnahmequellen. Online-Verkäufe beinhalten Transportkosten und
werden automatisch mit unserem Back-End-CRM-System organisiert. Dabei überprüfen wir
den Verkaufsbestand täglich. Sobald der Käufer für die gewählten Produkte bezahlt hat,
benachrichtigt unser Backend den Hersteller, der die Produkte produziert. Unsere
Logistikpartner organisieren das Paket und schicken es an den Endkunden.
Unsere B2B- und Einzelhandelsumsätze und -betriebe werden vom CSO durch normale Key
Account-Verfahren durchgeführt.
Betrieb und Grundpflege unserer Online Infrastruktur erfolgt im Haus. Für andere Fragen
kooperieren wir mit ausgelagerten IT-Partnern.
Alle automatisierungsbasierten Operationen werden von Albatros, Fraunhofer und
Mr.Koorosh durchgeführt, die von Mr.Hubman und Mr.Gospodarič betreut werden.
Die Organisationsstruktur ist wie folgt aufgebaut:
CEO
Danijel Hubman
MARKETING ACCOUNTING
Oksana Lipitska Data d.o.o.
RETAIL, ONLINE
PRODUCT R & D AUTOMATION R & D FRANCHISE MODEL
SALES
Tanja Koštomaj Albatros d.o.o. Aleksandra Bohorč
Peter Gospodarič
TERCIARY OEM
ALPSTORIES BRAND
CHANNELS
Manja Hubman
ONLINE SALES
RETAIL, B2B SALES
Umsatz- und Kostenmodell
Das Preise unserer Produkte liegen im mittelpreisigen Segment - teurer als Massenprodukte,
jedoch günstiger als viele Premium-Natur / Bio-Produkte des Mitbewerbs.
Der Branchen-Margin-Standard liegt zwischen 60% -80%. Im Bezug auf diese Prozentsätze
siedeln wir uns bei rund 65% an. Für einen kleinen Produzenten wie AlpStories ist dies
immer noch ein erstaunliches Ergebnis, denn wir haben noch Margin Reserven, sobald wir
Skaleneffekte einsetzen.
10Unsere Strategie ist es, unsere Produkte für Jeden zu einem erschwinglichen Preis
anzubieten, obwohl sie personalisiert sind.
Revenue/Expenses graf
16.000.000
14.000.000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
-
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Revenue Expenses
Company Assets
Type of asset Purpose / function Invested/current value
Robot Balthazar Robot prototype cell 700.000,00
Robot no.2 (Jane Doe) Robot production cell
450.000,00
(cream)
Website and webstore AlpStories.com Development of current
80.000,00
page
API for ordering and registering Orders of products 20.000,00
API for www à communication Video content and
communication with 110.000,00
bloggers
Software for both robots Proper working of both
80.000,00
robots
Product stored (stock) Stocks 50.000,00
Contracts with retail partners Investment in own shop 230.000,00
IP Valuation of IP 1.000.000,00
Other equipment Other 30.000,00
Together 2.750.000,00
11Finanzplan
Profit and loss
PROFIT AND LOSS ACCOUNT (in EUR) 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
OWN REVENUE 77.315 1.275.000 3.000.000 5.250.000 8.000.000 11.250.000 15.000.000
Online sales 3.800 31.250 225.000 787.500 2.200.000 3.937.500 6.000.000
Retail Sales 22.332 212.500 450.000 787.500 1.200.000 1.687.500 2.250.000
Other B2B sales 35.183 250.000 600.000 1.050.000 1.600.000 2.250.000 3.000.000
Other B2C Sales 16.000 62.500 150.000 262.500 400.000 562.500 750.000
Other income 1 (define) – franchizing 0 718.750 1.575.000 2.362.500 2.600.000 2.812.500 3.000.000
Other income 2 (define) 0 0 0 0 0 0 0
OWN EXPENSES 285.542 1.275.000 1.940.000 2.795.000 3.840.000 5.075.000 6.500.000
Labor costs 89.979 120.000 300.000 420.000 700.000 900.000 1.200.000
Affiliate program fees 0 30.000 60.000 120.000 220.000 360.000 480.000
Marketing fees 49.673 40.000 80.000 160.000 300.000 460.000 700.000
Office rent costs 14.149 24.000 48.000 48.000 48.000 80.000 120.000
Bank transaction costs 1.864 15.000 25.000 50.000 80.000 105.000 120.000
Postal, telecom, IT services and license costs 3.000 15.000 25.000 50.000 80.000 105.000 150.000
Outsourced services 24.550 40.000 90.000 200.000 300.000 400.000 500.000
(Automation) Robot maintenance 19.264 30.000 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000
Website maintenance 2.400 50.000 150.000 250.000 300.000 400.000 500.000
Website development 3.500 70.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000
(Automation) Robot R&D 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000
New product development 2.400 70.000 100.000 150.000 200.000 300.000 400.000
New product testing 1.600 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
Storage costs 2.300 15.000 30.000 60.000 80.000 115.000 160.000
Logistics costs 4.957 36.000 92.000 157.000 212.000 340.000 460.000
Other operating costs 65.906 20.000 40.000 80.000 120.000 160.000 210.000
CAPITALIZED OWN PRODUCTS AND SERVICES 0 463.000 1.050.000 1.837.500 2.800.000 3.937.500 5.250.000
EBITDA -158.066 -463.000 10.000 617.500 1.360.000 2.237.500 3.250.000
Amortization 50.161 100.322 150.483 200.644 250.805 300.966 351.127
EBIT -208.227 -563.322 -140.483 416.856 1.109.195 1.936.534 2.898.873
12Finanzierung
Liquiditätsbedarf
Stage Amount
Upgrade unseres Onlineshops 30.000 EUR
Upgrade Online Bestell - API 10.000 EUR
Mobile Bestell App Entwicklung 20.000 EUR
Markteintritt Österreich 130.000 EUR
Die Gelder der CONDA Kampagne sollen für die Aktualisierung der Webseite verwendet
werden, um den Kunden einen einfacheren Bestellprozess bieten zu können. Wir wollen
außerdem die Daten der Scanner mit der Webseite verbinden und anschließend mit der
Roboterzelle integrieren. Des Weiteren werden die Mittel für den Markteintritt in Österreich
verwendet. Insgesamt wird die Finanzierung 190.000 EUR betragen. Die Kosten der CONDA-
Finanzierung werden aus Produktverkäufen abgedeckt.
Aktuelle Finanzierung
Derzeit generieren wir unser Einkommen überwiegend durch den Einzelhandel und den
Online-Vertrieb. Insgesamt macht dies eine Summe von ca. 10.000 EUR pro Monat aus.
Mit dem ersten Upgrade rechnen wir mit einer höheren monatlichen Umsatzmenge. Durch
die Kombination aus Franchise-Modell, White Labeling, Online-, Retail- und Mobile-Vertrieb
planen wir bis 2022 einen kumulierten Umsatz von 15 MIO Euro.
Income stream Monthy income Planned in 2022
Online Sales 233 6.000.000
Retail Sales 6.750 2.250.000
Other B2B Sales 2.932 3.000.000
Other B2C Sales 1.250 750.000
Other income 1 (define) – franchizing 0 3.000.000
CONDA
Mit dem über CONDA generierten Kapital sollen folgende Investitionen und Aufwendungen
finanziert werden, um unser Angebot am europäischen Markt weiter zu etablieren:
• Entwicklung einer mobilen Bestell-App
• Upgrade des Webshops
• Upgrade der Weborder API
• Markteintritt in Österreich
Das angestrebte Einnahmenziel durch die CONDA-CrowdInvesting-Kampagne beträgt
190.000 EUR. Wir sind ebenfalls offen für konvertierbare Darlehen oder direkte Beteiligungen
von Partnern, die uns helfen könnten, unsere Präsenz auf dem Markt und unseren Umsatz
zu steigern. Sollte das gewünschte Finanzierungsvolumen nicht aufgestellt werden können,
wird das Unternehmen mit dem derzeitigen Modell fortfahren und weiterhin verstärkt
natürliche Pflegeprodukte herstellen und vertreiben. Für die weitere Expansion sollen in
diesem Fall Business Angels für eine kommende Finanzierungsrunde gewonnen werden.
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