AlpStories Natural Cosmetics - Natürliche Pflegeprodukte - so einzigartig wie Du! - AWS
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Content Über uns.................................................................................................................................... 3 Unsere Geschichte ................................................................................................................ 3 Unser Ziel .............................................................................................................................. 3 Unser Team ........................................................................................................................... 4 Insourced Team ................................................................................................................ 4 Other partners/counselors ............................................................................................... 5 Über das Produkt ...................................................................................................................... 6 Was wollen wir unseren Produkten hinzufügen? ..................................................................... 6 Marktsituation .......................................................................................................................... 7 Schönheitsindustrie und Naturkosmetik .............................................................................. 7 Personalisierung ................................................................................................................... 7 Internet of things (IoT) und Web 4.0 .................................................................................... 7 Marktsegmentierung – Zielkunden ....................................................................................... 8 Marktpotential ...................................................................................................................... 8 Marktpositionierung ............................................................................................................. 8 Mittbewerb ........................................................................................................................... 8 Compliance und Intellectual Property .................................................................................. 8 Business Model ......................................................................................................................... 9 Organisationstruktur........................................................................................................... 10 Umsatz- und Kostenmodell ................................................................................................. 10 Company assets .................................................................................................................. 11 Finanzplan ............................................................................................................................... 12 Profit and loss ..................................................................................................................... 12 Finanzierung ....................................................................................................................... 13 Liquiditätsbedarf ............................................................................................................. 13 Aktuelle Finanzierung ..................................................................................................... 13 CONDA ............................................................................................................................ 13 2
Über uns Unsere Geschichte Vastok LLC, das Unternehmen hinter der Marke AlpStories, wurde im Jahr 2014 gegründet. Als Gründer haben wir erkannt, dass es neue Trends im schnell wachsenden Markt für Kosmetik-Personalisierung gibt. Einerseits wünscht sich eine steigende Anzahl von Menschen eine natürliche, an ihre Haut angepasste Körperpflege, anderseits hat sich das Internet umso mehr zu einem Vertriebskanal für Kosmetik und Influencer im Bereich der Produzenten (OEM) und Marken-Kosmetik entwickelt. Jedoch sind natürliche, individualisierte Kosmetika teuer und die Kosmetik-Industrie sucht nach innovativen Lösungen. Aus diesen Gründen entwickelte das Gründungs-Team eine einzigartige Lösung für diese Herausforderungen: Wir haben einen Weg gefunden, natürliche Zutaten von Pflegeprodukten effizient und sparsam zu mischen und den Prozess der Bestellung, Abfüllung und des Brandings, einschließlich des personalisierten Brandings, automatisieren. Grundsätzlich haben wir uns entschlossen das IoT und Web 4.0 Lösungen auf ein neues Markt-Level zu bringen. Herr Hubman, Vertriebsprofi mit über 25 Jahren Erfahrung und Frau Lipitska, eine Fachfrau auf dem Gebiet der Kosmetik mit über 7 Jahren Erfahrung, schlossen sich mit Albatros-pro LLC, einem Hightech-Robotik-Unternehmen und anderen spezialisierten Partnern für Automatisierung, Naturkosmetik und IT-Technologien zusammen. Gemeinsam haben wir einen völlig autonomen Roboter entwickelt, der die natürlichen Zutaten schnell und präzise nach den von der Internetseite enthaltenden Anweisungen mischen kann. Die Website ermöglicht es den Benutzern, ihre eigene Kosmetik unter der Marke AlpStories zu erstellen und zu bestellen. Darüber hinaus, bieten wir Käufern an, sich in Boutiquen und Apotheken ihre Haut am POS-Gerät scannen zu lassen und somit die beste Lösung für ihre speziellen Bedürfnisse zu finden. Wir vertreiben unsere Produkte bereits erfolgreich in mehreren Ladenketten und haben unsere Reichweite durch Influencer-Kanäle erweitert. Wir haben laufende Verträge mit Apotheken und führen Gespräche mit einem großen weltweit tätigen Kosmetikunternehmen, um in Zukunft eine gemeinsame Geschäftsbeziehung eingehen zu können. Wir sind auch im Gespräch mit einigen anderen großen Playern auf dem Markt. Allerdings haben wir noch einige wichtige Herausforderungen vor uns. Unser Ziel Wir wollen es jedem ermöglichen, die perfekte Naturkosmetik-Lösungen einfach per Smartphone oder Computer zu bestellen oder mit einem Besuch in einer unserer Boutiquen oder Apotheken finden zu können. Mit unserer geplanten Lösung können unsere Kunden ihre Haut mit einem Mini-Scanner analysieren lassen, der die Erstellung eines perfekten auf die jeweilige Haut abgestimmten Pflegeprodukts weiter optimieren wird. Zu diesem Zweck haben wir bereits mehrere MVP-Scanner und eine Smartphone-App von Drittanbietern getestet. Beide müssen noch für unsere Bedürfnisse angepasst werden. 3
Unser angestrebtes Ziel ist es, uns erfolgreich auf dem DACH-Markt zu positionieren. Langfristig gesehen möchten wir unser Angebot auf den europäischen Markt erweitern. Ein weiterer Wunsch ist es, auch unser Team zu erweitern, um unsere Marketing-Bemühungen verbessern und die Nachfrage steigern zu können Unser Team Insourced Team verfügt über 25 Jahre Erfahrung im (direkten) Marketing und ist Founder, CEO ehemaliges Mitglied einer der M.sc. Daniel Hubman größten Direct-Marketing- Unternehmen im CEE-Bereich. blickt auf sieben intensive Jahre im Kosmetik-Marketing Bereich Co-Founder, CMO zurück. Bei AlpStories ist Oksanaa M.sc. Oksana Lipitska für die Bereiche Social Media, CRM und Marketing verantwortlich. ist federführend für das Mixen der Inhaltsstoffe, die CTO Formulierungen, das Labeling, Tanja Koštomaj das Design sowie administrative Aufgaben verantwortlich. Financial services. kann bereits Financial Advisor auf 17 Jahre Erfahrung im M.Sc. Aleksandra Finance-Bereich verweisen und Bohorč ist Spezialist für den sensiblen Bereich von Start-ups. Sales. ist mit seinen zwölf Jahren Co-Investor, CSO Erfahrung in der FMCG-Industrie Peter Gospodarič für den erfolgreichen Verkauf der AlpStories-Produkte zuständig. 4
Head of Social & verantwortet die umfassende Community Kommunikation mit all unseren Manja Hubman Community-Partnern. Other partners/counselors Technology and maintenance. More than 10 Robotics, Automation of years in automation, Production mechanical engineering and design. A former member and co- founder of Studio Moderna, Direct Sales Advisor the biggest company on the Branimir Brkljač TV sales in 21 countries. Advises for sales channels. Professor and Dean of Higher School of Applied Cosmetics Research Science. Advisor on Ph.D. Janko Žmitek researches in cosmetic area, formulas, analyses and other. Professor of Manufacturing Engineering at the Manufacturing University of Bristol and a Optimization Consultant to Koorosh Khodabandehloo the Manufacturing sector since 1997. R&D Advisor. German robotics institute Fraunhofer Institute for with decades of experience. Factory Operation and In charge of planned sensor Automation IFF, Business development and sensor Unit Robotic testing. 5
Über das Produkt Wie genau funktioniert Alpstories? Bei AlpStories stellen wir eine Reihe von Naturkosmetika her, darunter Gesichtscreme, Körpermilch, Massageöl, Duschgel, Körperöl, Shampoo und Conditioner. Wir verkaufen unsere Produkte online, in Boutiquen und Apotheken sowie in ausgewählten Einzelhandelsgeschäften. Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden die Möglichkeit, eigene Kombinationen einiger Produkte mit unserem Online-Web-Shop-Engine zu erstellen. Sie können die Verpackungsgröße und -form wählen und grundlegende natürliche kosmetische Inhaltsstoffe mit verschiedenen Essenzen, Duftstoffen und Zusatzstoffen mischen. Sie können sogar ihre eigenen Etiketten erstellen und unsere Produkte unter ihrer Eigenmarke weiterverkaufen. In bestimmten Geschäften haben wir professionelle Hautscanner installiert, die weitere Anpassungsmöglichkeiten für individuelle Hauttypen bieten. Der Online Kauf erfolgt über unseren Online Wizard: 1 2 3 4 5 6 or A or B TYPE OF SCENT EXTRACTS VITAMINS ADDITIONAL PACKAGING ONLINE CHOOSE PRODUCT INGREDIENTS WIZARD AMONG SUGGESTS EXISTING Was sind die nächsten Schritte? Wir testen derzeit Mini-Scanner von Drittanbietern, die es unseren Nutzern in Kombination mit einer mobilen App erlauben, ihre Haut selbstständig zu analysieren und zu scannen. Die App soll einen Vorschlag für die bestmögliche Kombination liefert und bindet das Smartphone unseren Webshop an. 6
Marktsituation Schönheitsindustrie und natürliche Kosmetik Im vergangenen Jahr ist der globale Schönheitsmarkt im Durchschnitt um 4,5% (CAGR) gewachsen, wobei die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 3% bis 5,5% reicht. Der Markt wird unterteilt in Kosmetik, Körperpflege oder Körperpflegeprodukten. Es ist in 5 Hauptgeschäftsfelder unterteilt: Hautpflege, Haarpflege, Farbe (Make-up), Duftstoffe und Toilettenartikel. Beauty-Produkte können auch in Premium- und Massenproduktionssegmente unterteilt werden (72% des Gesamtumsatzes). Das stärkste Wachstum (> 25% CAGR) zeigt sich in den BRIC-Ländern (Brasilien, Indien, Russland, China), die mittlerweile über 21% des weltweiten Umsatzes ausmachen. (Barbalova, 2011). Hierbei ist der am schnellsten wachsende Vertriebskanal das Internet (E-Commerce) mit einem CAGR von 33% und nimmt bis zu 10% des Gesamtmarktanteils in den entwickelten Ländern ein. Internet-Käufer wissen in der Regel bereits im Vorfeld, welches Produkt sie kaufen möchten. Der zweitschnellste wachsende Vertriebskanal ist der Supermarkt. Die am schnellsten wachsenden Trends liegen in der Kosmetik natürlichen, organischen und personalisierten Kosmetik. Die Industrie zeigt hier auch das höchste Wachstum mit einem CAGR von 9,7% im Zeitraum von 2016 bis 2025 (Grandview Research, 2016). Der weltweite Markt der organischen Körperpflege und Kosmetikindustrie wird bis 2024 $ 22 Mrd betragen. Der durchschnittliche jährliche Wachstum wird bis zu 8,8% betragen, angetrieben durch neue wachsende Online-Kanäle und höhere Pro-Kopf-Ausgaben für Premium- und qualitativ hochwertige Marken (Persistenz-Marktforschung, Juli 2016). Personalisierung Personalisierung ist der neue Trend für Firmenmarken - auch die Kosmetikindustrie sucht in diesem Bereich intensiv nach Lösungen. Auch wurden wir bereits zu einem Pitch bei einem jährlich stattfindenden Start-Up Event eines großen Kosmetikunternehmens eingeladen. Dabei wurden wir ausgewählt, um mit diesem Unternehmen zu kooperieren. Internet of things (IoT) und Web 4.0 IoT erlebt zurzeit ein dynamisches Wachstum, da Unternehmen zunehmend versuchen, ihre Dienste zu automatisieren. Unser Ansatz verbindet den Produktionsroboter mit dem Web, sodass die Aufträge direkt durchlaufen und die Lieferzeiten und Kosten damit verkürzt werden. Wir integrieren erfolgreich erste Web 4.0-Prinzipien (Agael, Farsani, 2013) - sowie erste Modelle einer symbiotischen Zusammenarbeit und Interaktion von Mensch und Roboter. Basierend auf Scanner-Resultaten und Benutzerinformationen schlägt unsere API die bestmögliche Lösung vor, die auf die Bedürfnisse und Wünschen des Benutzers basiert. 7
Marktsegmentierung – Zielkunden Das höchste Wachstum seit 1998 besteht im Segment der Hautpflegeprodukte, auf welches wir auch unseren Schwerpunkt setzen (von 16,4% auf 23,0% Marktanteil). Weitere bemerkenswerte Produkte sind Toilettenartikel (30% Kosmetik-Marktanteil) und Haarpflegeprodukte (17,3% Marktanteil). Natürliche und organische Hautpflege nehmen dabei 30,9% des Marktanteils im Gesamtsegment ein, gefolgt von Haarprodukten. Hypermärkte und Supermärkte dominieren den Einzelhandelsmarkt mit 28,4%-Anteil bei Online-Kanälen, die den zweiten Platz einnehmen. (Persistenz-Marktforschung, Juli 2016) Marktpotential Im nordamerikanischen Raum wird die höchste CAGR und der Absatz von Bio- und Naturpflegeprodukten weltweit voraussichtlich einen Anteil von 33,5% ausmachen, wobei Europa, Japan, China und Indien nachziehen. (Globale Kosmetikindustrie, Juli 2016) Marktpositionierung Unsere individualisierten Produkte sind als Premiumprodukte positioniert aber durch die automatische Produktion dennoch erschwinglich für eine größere Anzahl von EndkundInnen macht. So können wir sowohl Boutiquen in Hyper- und Supermarktgeschäften als auch Online-Kanäle über unsere eigenen und Influencer mit unseren OEM-Produkten unter ihrem Markennamen) erreichen. Mittbewerb Unsere Hauptkonkurrenz sind Apotheken und Kosmetiksalons, die maßgeschneiderte Gesichts- und Körpercremes anbieten. Hier liegt der Fokus jedoch vor allem auf medizinischen Anforderungen der KundInnen. Die manuelle Herstellung von Pflegeprodukten ist in der Regel außerordentlich anspruchsvoll und benötigt viel Zeit. Deshalb sind diese Produkte für die KundInnen auch relativ teuer. Im Gegensatz dazu bietet AlpStories eine schnelle, automatisierte Lösung mit mehreren Millionen verschiedenen Produktvariationen, die wir einem breiten Kundensegment zugänglich machen können. Compliance und Intellectual Property Hautpflegeprodukte müssen sich an die EG-Verordnung Nr. 1223/2009 halten und auf dem Cosmetic Products Notification Portal (CPNP) registriert sein. Vastok d.o.o entspricht allen Bestimmungen. Jede Mischungskombination, die über unsere API erstellt wurde, wird bei der Registrierung gemäß der oben genannten Regelung automatisch registriert. Das Unternehmen hat bereits ein Patent in Slowenien (Nr. 24600 vom 31. 7. 2015) zwei Patente über personalisierte Kosmetika in der Europäischen Union (Nr. der Registrierung 14841346.1-1955 / 3090401) und in den USA, (Nr. PCT / SI2014 / 000088) stehen noch aus. Die Kombination aus Industry 4.0-Technologie mit personalisierter Kosmetik kann zukünftig Möglichkeiten für den weiteren Schutz des geistigen Eigentums bieten. 8
Business Model Wir bieten unseren Kunden 3 Ebenen der Personalisierung an: 1 Benutzer können natürliche kosmetische Inhaltsstoffe mit natürlichen Düften, Extrakten und weiteren ausgewählten Inhaltstoffen mischen, um ihre eigenen Haut- oder Haarprodukte in verschiedenen Packungsgrößen bestellen zu können 2 sie können ihr eigenes Branding benutzen und es über ihre eigenen Verkaufskanäle verkaufen 3 sie können ihre Haut am Point-of-Sales (POS) in unseren Partnerläden analysieren lassen Momentan arbeiten wir an Schritt 4 – bei dem wir Skin Analyser mit einer mobilen Anwendung verbinden. Wir haben derzeit bereits mehrere MVP Tests mit Kunden am Laufen. Wir verkaufen derzeit im Einzelhandel über Partner-Läden und sind in 6 Boutiquen gelistet. Darüber hinaus, verkaufen wir unsere Produkte online über unsere Website und erlauben unserer Online-Kundschaft, AlpStories-Produkte mit ihrer eigenen Marke weiterzuverkaufen. Auf diese Weise nutzen wir Drittanbieter und Spezialistenkanäle zur Vermarktung. Des Weiteren arbeiten wir daran in naher Zukunft ein Franchise-Modell anzubieten zu können. Unser Ziel ist es, persönliche Hautscanner anzubieten, die unseren Kunden in Verbindung mit einer eigenen App die beste Hautpflege-Lösung bieten. Das individuell zusammen gestellte Produkt soll anschließend direkt über die App oder über die Webseite bestellt werden können. Hierfür werden wir auch mit der Implementierung des Abonnementmodells beginnen. Grundlegende Schwerpunkte werden unsere Gesichtscremes sein. Langfristig gesehen möchten wir auch unseren Roboter weiterentwickeln, um die Produktion für die breitere Palette an Naturkosmetikpflegeprodukten zu präzisieren. Dafür richten wir auch ein Franchising- und Lizenzmodell für die Personalisierung ein, welches wir bereit sind an andere Unternehmen zu verkaufen. 9
Organisationstruktur CSO beaufsichtigt alle Einnahmequellen. Online-Verkäufe beinhalten Transportkosten und werden automatisch mit unserem Back-End-CRM-System organisiert. Dabei überprüfen wir den Verkaufsbestand täglich. Sobald der Käufer für die gewählten Produkte bezahlt hat, benachrichtigt unser Backend den Hersteller, der die Produkte produziert. Unsere Logistikpartner organisieren das Paket und schicken es an den Endkunden. Unsere B2B- und Einzelhandelsumsätze und -betriebe werden vom CSO durch normale Key Account-Verfahren durchgeführt. Betrieb und Grundpflege unserer Online Infrastruktur erfolgt im Haus. Für andere Fragen kooperieren wir mit ausgelagerten IT-Partnern. Alle automatisierungsbasierten Operationen werden von Albatros, Fraunhofer und Mr.Koorosh durchgeführt, die von Mr.Hubman und Mr.Gospodarič betreut werden. Die Organisationsstruktur ist wie folgt aufgebaut: CEO Danijel Hubman MARKETING ACCOUNTING Oksana Lipitska Data d.o.o. RETAIL, ONLINE PRODUCT R & D AUTOMATION R & D FRANCHISE MODEL SALES Tanja Koštomaj Albatros d.o.o. Aleksandra Bohorč Peter Gospodarič TERCIARY OEM ALPSTORIES BRAND CHANNELS Manja Hubman ONLINE SALES RETAIL, B2B SALES Umsatz- und Kostenmodell Das Preise unserer Produkte liegen im mittelpreisigen Segment - teurer als Massenprodukte, jedoch günstiger als viele Premium-Natur / Bio-Produkte des Mitbewerbs. Der Branchen-Margin-Standard liegt zwischen 60% -80%. Im Bezug auf diese Prozentsätze siedeln wir uns bei rund 65% an. Für einen kleinen Produzenten wie AlpStories ist dies immer noch ein erstaunliches Ergebnis, denn wir haben noch Margin Reserven, sobald wir Skaleneffekte einsetzen. 10
Unsere Strategie ist es, unsere Produkte für Jeden zu einem erschwinglichen Preis anzubieten, obwohl sie personalisiert sind. Revenue/Expenses graf 16.000.000 14.000.000 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 - 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Revenue Expenses Company Assets Type of asset Purpose / function Invested/current value Robot Balthazar Robot prototype cell 700.000,00 Robot no.2 (Jane Doe) Robot production cell 450.000,00 (cream) Website and webstore AlpStories.com Development of current 80.000,00 page API for ordering and registering Orders of products 20.000,00 API for www à communication Video content and communication with 110.000,00 bloggers Software for both robots Proper working of both 80.000,00 robots Product stored (stock) Stocks 50.000,00 Contracts with retail partners Investment in own shop 230.000,00 IP Valuation of IP 1.000.000,00 Other equipment Other 30.000,00 Together 2.750.000,00 11
Finanzplan Profit and loss PROFIT AND LOSS ACCOUNT (in EUR) 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 OWN REVENUE 77.315 1.275.000 3.000.000 5.250.000 8.000.000 11.250.000 15.000.000 Online sales 3.800 31.250 225.000 787.500 2.200.000 3.937.500 6.000.000 Retail Sales 22.332 212.500 450.000 787.500 1.200.000 1.687.500 2.250.000 Other B2B sales 35.183 250.000 600.000 1.050.000 1.600.000 2.250.000 3.000.000 Other B2C Sales 16.000 62.500 150.000 262.500 400.000 562.500 750.000 Other income 1 (define) – franchizing 0 718.750 1.575.000 2.362.500 2.600.000 2.812.500 3.000.000 Other income 2 (define) 0 0 0 0 0 0 0 OWN EXPENSES 285.542 1.275.000 1.940.000 2.795.000 3.840.000 5.075.000 6.500.000 Labor costs 89.979 120.000 300.000 420.000 700.000 900.000 1.200.000 Affiliate program fees 0 30.000 60.000 120.000 220.000 360.000 480.000 Marketing fees 49.673 40.000 80.000 160.000 300.000 460.000 700.000 Office rent costs 14.149 24.000 48.000 48.000 48.000 80.000 120.000 Bank transaction costs 1.864 15.000 25.000 50.000 80.000 105.000 120.000 Postal, telecom, IT services and license costs 3.000 15.000 25.000 50.000 80.000 105.000 150.000 Outsourced services 24.550 40.000 90.000 200.000 300.000 400.000 500.000 (Automation) Robot maintenance 19.264 30.000 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 Website maintenance 2.400 50.000 150.000 250.000 300.000 400.000 500.000 Website development 3.500 70.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 (Automation) Robot R&D 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 New product development 2.400 70.000 100.000 150.000 200.000 300.000 400.000 New product testing 1.600 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 Storage costs 2.300 15.000 30.000 60.000 80.000 115.000 160.000 Logistics costs 4.957 36.000 92.000 157.000 212.000 340.000 460.000 Other operating costs 65.906 20.000 40.000 80.000 120.000 160.000 210.000 CAPITALIZED OWN PRODUCTS AND SERVICES 0 463.000 1.050.000 1.837.500 2.800.000 3.937.500 5.250.000 EBITDA -158.066 -463.000 10.000 617.500 1.360.000 2.237.500 3.250.000 Amortization 50.161 100.322 150.483 200.644 250.805 300.966 351.127 EBIT -208.227 -563.322 -140.483 416.856 1.109.195 1.936.534 2.898.873 12
Finanzierung Liquiditätsbedarf Stage Amount Upgrade unseres Onlineshops 30.000 EUR Upgrade Online Bestell - API 10.000 EUR Mobile Bestell App Entwicklung 20.000 EUR Markteintritt Österreich 130.000 EUR Die Gelder der CONDA Kampagne sollen für die Aktualisierung der Webseite verwendet werden, um den Kunden einen einfacheren Bestellprozess bieten zu können. Wir wollen außerdem die Daten der Scanner mit der Webseite verbinden und anschließend mit der Roboterzelle integrieren. Des Weiteren werden die Mittel für den Markteintritt in Österreich verwendet. Insgesamt wird die Finanzierung 190.000 EUR betragen. Die Kosten der CONDA- Finanzierung werden aus Produktverkäufen abgedeckt. Aktuelle Finanzierung Derzeit generieren wir unser Einkommen überwiegend durch den Einzelhandel und den Online-Vertrieb. Insgesamt macht dies eine Summe von ca. 10.000 EUR pro Monat aus. Mit dem ersten Upgrade rechnen wir mit einer höheren monatlichen Umsatzmenge. Durch die Kombination aus Franchise-Modell, White Labeling, Online-, Retail- und Mobile-Vertrieb planen wir bis 2022 einen kumulierten Umsatz von 15 MIO Euro. Income stream Monthy income Planned in 2022 Online Sales 233 6.000.000 Retail Sales 6.750 2.250.000 Other B2B Sales 2.932 3.000.000 Other B2C Sales 1.250 750.000 Other income 1 (define) – franchizing 0 3.000.000 CONDA Mit dem über CONDA generierten Kapital sollen folgende Investitionen und Aufwendungen finanziert werden, um unser Angebot am europäischen Markt weiter zu etablieren: • Entwicklung einer mobilen Bestell-App • Upgrade des Webshops • Upgrade der Weborder API • Markteintritt in Österreich Das angestrebte Einnahmenziel durch die CONDA-CrowdInvesting-Kampagne beträgt 190.000 EUR. Wir sind ebenfalls offen für konvertierbare Darlehen oder direkte Beteiligungen von Partnern, die uns helfen könnten, unsere Präsenz auf dem Markt und unseren Umsatz zu steigern. Sollte das gewünschte Finanzierungsvolumen nicht aufgestellt werden können, wird das Unternehmen mit dem derzeitigen Modell fortfahren und weiterhin verstärkt natürliche Pflegeprodukte herstellen und vertreiben. Für die weitere Expansion sollen in diesem Fall Business Angels für eine kommende Finanzierungsrunde gewonnen werden. 13
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