AXE IMAGEKAMPAGNE KONSUMGÜTER - Kunde: Elida Fabergé GmbH, Hamburg Agentur: Ammirati Puris Lintas, Hamburg

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AXE IMAGEKAMPAGNE KONSUMGÜTER - Kunde: Elida Fabergé GmbH, Hamburg Agentur: Ammirati Puris Lintas, Hamburg
Kategorie
             KONSUMGÜTER
                Non-Food

     AXE
IMAGEKAMPAGNE

   Kunde: Elida Fabergé GmbH, Hamburg
  Agentur: Ammirati Puris Lintas, Hamburg
AXE (FINALIST 1998)

Die Marketing-   AXE gilt als der „Klassiker“ der       Gesellschaft einzugehen und verlor
Situation        Parfumdeodorants für Männer. Mit       demzufolge an Attraktivität, beson-
                 der Einführung von AXE im Jahre        ders bei der jungen Zielgruppe. Die
                 1985 wurde ein neues Segment im        Lücke zwischen Bekanntheit und
                 Deo-Markt eröffnet, was kurze Zeit     Relevanz wurde immer größer.
                 später Nachahmungen der Wett-
                 bewerber (City-Man, Gammon)            Es wurde ferner immer deutlicher,
                 nach sich zog. Das Produktangebot      daß eine Marke den Spagat nicht
                 wurde jährlich mit einem Trend-        vollbringen kann, sowohl für Teens
                 Duft aktualisiert.                     und Jungtwens, als auch für End-
                                                        vierziger attraktiv und relevant zu
                 Durch eine kontinuierliche Kam-        sein.
                 pagnenführung konnten im Laufe
                 der Jahre nicht nur eine hohe          Die Marke sollte deutlich für die   Die Werbeziele
                 Markenbekanntheit, sondern auch        jüngere Zielgruppe geöffnet werden,
                 ein klares Markenbild aufgebaut        auch auf die Gefahr hin, einige
                 werden, das durch vergleichbar ge-     ältere Verwender zu verlieren.
                 ringe Werbeanstöße abrufbar war.
                                                        Es mußte also ein Imageshift voll-
                 Die Kontinuität der Kampagne           zogen werden: AXE sollte die junge,
                 mit einem stringenten kreativen        männliche Körperpflegemarke
                 Korsett (Männer-Typus, Abenteuer-      werden. Dabei galt es einerseits,
                 Ambiente, „Double-Drop“-Mecha-         sich von den funktionalen Deos und
                 nismus der Frau, die unerwartet        den Me-Toos abzuheben. Um sich
                 den ersten Schritt macht), wurde       nicht mit den hochpreisigen
                 im Laufe der Zeit aber auch zum        Designerdüften messen zu müssen,
                 Problem.                               mußte andererseits ein eigen-
                                                        ständiges Spielfeld für die Marke
                 Es ließ keinen Raum, um auf das        definiert werden, so wie es Swatch
                 sich verändernde Männerbild in der     im Uhrenmarkt gelungen war.

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AXE (FINALIST 1998)

Die Kreativ-   Das bisherige kreative Korsett,        Image:                                 Die Ergebnisse
Strategie      besonders der „Double-Drop“-           Das Imageprofil der Marke hat sich
               Mechanismus und der Claim „            in allen relevanten Punkten ver-
               Der Duft, der Frauen provoziert“,      bessert. Die Marke wird als sexy,
               wurde aufgegeben.                      männlich, jung, mit intelligentem
                                                      Humor empfunden.
               Im Fokus stand jetzt die über-
               raschende Neuinszenierung der          Die Verbraucher sprechen von dem
               drei essentiellen Markenkernwerte      alten und dem neuen Axe, sie erle-
               „Männlichkeit“, „Duft“ und „Ver-       ben den kommunikativen Wandel
               führung“. Und natürlich insze-         der Marke sehr positiv und glaub-
               nieren die Filme das Axe-Marken-       würdig, weil der Markenkern un-
               versprechen der „passiven Ver-         verändert geblieben ist.
               führung“, vom Duft, der Frauen
               provoziert.                            Die neue Attraktivität der Marke
                                                      wird sowohl von Verwendern
               AXE als starke Marke war selbst-       als auch von Nicht-Verwendern
               bewußt genug, um sich selbst           bestätigt.
               in seinen neuen Filmen „auf die
               Schippe zu nehmen“. Die alte           Die neue Kommunikation, als wich-
               Botschaft wurde souverän per-          tigster Baustein für den gelungenen
               sifliert.                              Imagewandel, führte zu einer
                                                      Neudefinition des klassischen AXE-
               Durch die Darstellung eines neuen      Männerbildes in der Werbung, aber
               Männerbildes sowie durch die Inte-     auch zu einem Revival und einer
               gration von intelligentem Humor        gestiegenen Akzeptanz des klassi-
               bekam die Marke wieder Attrak-         schen uniquen Packungsauftritts.
               tivität und die verlorengegangene
               Nähe zum jungen Konsumenten            Neue, jüngere Verwender wurden
               zurück.                                hinzugewonnen, ohne die älteren
                                                      Verwender wirklich zu verlieren.
               Maßgeschneidertes Casting, Setting
               und mitreißende Musik sind weitere     Der aktuellen Spiegel-Studie
               Kernkomponenten der aufmerk-           „Outfit 4“ zufolge ist AXE unter den
               samkeitsstarken Inszenierungen.        Herren-Duftmarken die Nr. 1 hin-
                                                      sichtlich Bekanntheit (88 Prozent)
Die Media-     Konzentration auf die junge Ziel-      sowie Kaufbereitschaft (33 Prozent).
Strategie      gruppe im klassischen Bereich:         Die Stern-Marken-Profile 5, 6, 7
               y durch Plazierung in den passen-      bestätigen diese Entwicklung.
               den Umfeldern in TV und Print
               y durch Einsatz von Kino               Darüber hinaus wurden folgende
                                                      Kommunikations- und Publikums-
               Und im Below-the-line-Bereich:         preise gewonnen:
               y Dufteinsatz auf Edgar Cards, AXE
               Fusion Party, Internet-Auftritt etc.   1. Für „Jealousy“:
                                                      y silberner Löwe Cannes 1996
               Grundsätzlich ist eine Ausweitung      y silberner Euro Effi 1997
               des Dialogs mit der Zielgruppe an-     y Limit 1 Minute – Platz 25
               gestrebt.                              nach einem Jahr „off air“

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AXE (FINALIST 1998)

y Platz 1 bei TV Spielfilm                                                 erreichten Wert. Beim Aerosol wur-
Juli 1996.                                                                 den sogar erstmals mit 10,9 Prozent
                                                                           und 10,7 Prozent zweistellige Werte
Für „Lift“:                                                                erreicht und damit, trotz der reinen
y Wahl zum witzigsten Werbespot                                            Männer-focussierung, ein starker
Deutschlands 1997 (SAT 1,                                                  2. Platz im Gesamtmarkt erzielt.
TV Spielfilm)
y Platz 1 bei TV Spielfilm
y Spot der Woche im Kontakter
y Limit 1 Minute – Platz 7 von 50
y Imas Test KW 36 – Platz 1
y ADC-Bronze für das Sounddesign

Absatzzahlen:
Der vollzogene Imageshift zeigt sich
erfolgreich auch in den Markt-
zahlen:

In 1997 hat die Marke AXE, allein
durch die neue Kommunikations-
strategie, einen Umsatzgewinn von
über zehn Prozent gegenüber dem
Vorjahr verzeichnet.

Auch die Marktanteile spiegeln                                             1/1 Publikumszeitschriften
diese Entwicklung wider. In diesem
preislich hart umkämpften Markt                                            Auch das After Shave konnte seinen
konnte AXE Deo in den Perioden                                             Marktanteil, mit Unterstützung
März/April 1997 (Jealousy) und                                             einer Printkampagne auf aktuell
September/Oktober 1997 (Lift)                                              8,5 Prozent deutlich steigern
seine wertmäßigen Marktanteile
auf 6,4 Prozent und 6,3 Prozent                                            Im reinen Männersegment ist AXE
steigern, den höchsten bisher                                              die klare Nr. 1.

                                   AXE Deo User Penetration By Age Group
                    18
                                                       16,1
                    16
                    14                          13,2
                    12                                              10,9
    % Penetration

                    10         9         9,3
                                                                                      8,6 8,4
                         7,7       7,9                        7,6           7,9 7,6
                     8
                                                                                                      6,4
                     6
                                                                                                4,4
                     4                                                                                      3,6
                                                                                                                  1,9
                     2
                     0
                          Total    11–16         17–24        25–34          35–44    45–54     55–64       65–74

                         1996        1997

                                                                    149
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                               Xxxxxxxxxxxxxxxx

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                               Xxxxxxxxxxxxxxxx

TV-Spot „Jealousy“

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AXE (FINALIST 1998)

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                   TV-Spot „The AXE Effect“

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