Unsere RWZ Zahlen und Fakten
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eG Unsere RWZ Zahlen und Fakten
Henry Ford, Gründer der Ford Motor Company Zusammen erreicht man einfach mehr! Wenn wir alle an einem Strang ziehen und zu Veränderungen bereit sind, werden wir unsere Stärken weiter ausbauen und erfolgreich sein. Davon profitiert nicht nur das Unternehmen, sondern auch jeder einzelne ganz persönlich.
Unsere RWZ – ein starkes Unternehmen in einer guten Region: „Stärken stärken“
Unsere RWZ –
AUFBRUCH / VERÄNDERUNG / BEWEGUNG
1. Liga
Vision
Sturmfest
Eigenständig
Führender Agrarhändler als:
Mission Partner für die Landwirtschaft
Förderer des Geno-Prinzips
Dienstleister für die Ernährung
2 / 20
Ziel 2 Mrd. € Umsatz
20 Mio. € Ergebnis
PRIO
Strategie Profitabel wachsen Restrukturieren
Investieren Organisation
Unsere RWZ – STRATEGIE
PRIO
Profitabel wachsen
Restrukturieren
Investieren
Organisieren
Unsere RWZ – STRATEGIE
PRIO: Leistungs- und zukunftsfähige Ausrichtung der RWZ
Grundgedanke und die wichtigsten der insgesamt 28 Themenfelder der PRIO-Strategie:
Risikomanagement
Leistungssteigerung Vertrieb
P Innovation
...
Ertragsschwache Bereiche intelligent verwerten
Kostensenkung
R Finanzierung
...
In ertragreiche Bereiche (Kern) investieren
Schlagkraft erhöhen
I Zukäufe
...
Aufbau- und Ablauforganisation
Personalmanagement
O Unternehmenskultur
...
Unsere RWZ – ZIEL
für 2020: 2 / 20
UMSATZ auf 2 Mrd. €
ERGEBNIS auf 20 Mio. €
Unsere RWZ – MISSION
Führender Agrarhändler als Partner für
Landwirtschaft
Winzer
Gartenbauer
Dienstleister für die Ernährung
Förderer des Genossenschaftsprinzips
Unsere RWZ – VISION
1. Liga – sturmfest und eigenständig
RWZ Rhein-Main eG
Gustav Heinemann, deutscher Politiker Unsere gemeinsame Vision ist klar: Wir wollen in der ersten Liga der deutschen Agrarhandelshäuser spielen. Das bedeutet für uns aber auch: Wir machen nicht einfach weiter so, sondern gehen neue Wege, um unser Ziel zu erreichen.
Unsere RWZ im Überblick
Konzernumsatz (Stand: 31.12.2016)
5 % Märkte
14 % Energie 25 % Getreide/Ölsaaten
4%
Wein- und Gartenbau
Konzernumsatz:
Saatgut
19 % 2,4 Mrd. €
Betriebsmittel
Düngemittel
15 % Kartoffeln
Pflanzenschutz
8 % Futtermittel 10 % TechnikKennzahlen des RWZ-Konzerns
2015 2016
Mio. Euro Mio. Euro
Umsatz 2.351,0 2.354,4
Rohergebnis 237,0 240,5
Abschreibungen 16,8 17,7
Investitionen in Sachanlagen 26,8 25,4
Jahresergebnis 3,0 - 4,5
Bilanzsumme 640,2 652,5
davon Anlagevermögen 248,5 257,1
davon Umlaufvermögen 390,7 394,3
Mitglieder per 31.12. 564 579Alan Kay, amerikanischer Informatiker Wir haben es selbst in der Hand, was uns die Zukunft bringt. Es gilt, unsere Ressourcen fokussiert einzusetzen und unsere Chancen zu nutzen. Wir müssen uns auf unsere Stärken konzentrieren und klug investieren, um nachhaltig profitabel zu wachsen.
Unsere RWZ im Überblick
2,4 Mrd. € Umsatz
2,7
2,5 2,5
2,3 2,4 2,4
2,1
1,9
1,7 1,7
Umsatz (Mrd. €)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Unsere RWZ im Überblick
900
800
653 Mio. € Bilanzsumme
700
640 653
600 610
604 599
500 508 524
505
Bilanzsumme (Mio. €) 473
400 437
300
200
100
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Unsere RWZ im Überblick
900
21,2 %
Eigenkapitalquote (%)
800
700
21 % Eigenkapitalquote
640 653
600 610
13,7 % 604 599
500 508 524
505
Bilanzsumme (Mio. €) 473
400 437
300
200
100 127 133 140 138
94 102 110
76 83
Eigenkapital (Mio. €) 65
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016Unsere RWZ im Überblick 25 Mio. € Investitionen
Unsere RWZ im Überblick 200 Standorte
Unsere RWZ im Überblick 13 Geschäftssäulen
„Die RWZ ist mehr als die Summe ihrer Teile, sie ist ganzheitlich verbunden.“
RWZ-Geschäftssäulen: Technik
Agrartechnik
Weinbautechnik
Hof- und Melktechnik
Forst- und Gartentechnik
Ersatzteile und Werkstatt
Gebrauchtmaschinen
PKW / Nutzfahrzeuge
TechnikRWZ-Geschäftssäulen: Futtermittel
Nutztierfutter
Hobbytierfutter
Futtermittelkomponenten
Tier- und Stallhygiene
Einstreu
FuttermittelRWZ-Geschäftssäulen: Pflanzliche Produktion
Saatgut
Düngemittel
Pflanzenschutz
Holz
Pflanzliche Produktion
Folien / Vliese / Bindegarne
Versuchswesen
FachberatungRWZ-Geschäftssäulen: Gartenbau
Töpfe / Kulturgefäße
Verpackung
Substrate / Erden
Dünger / Nährsalze
Pflanzenschutzmittel
Jungpflanzen / Saatgut
Folien / Vliese
Gartenbau
Bewässerung
Geräte / WerkzeugeRWZ-Geschäftssäulen: Weinbau- und Kellereibedarf
Weinbaubedarf:
Pflanzenschutzmittel
Düngemittel
Pfähle / Draht
Weinbau- & Kellereibedarf
Kellerbeibedarf:
Glas
Verschlüsse / Kapseln
Verpackungen
Behandlungsmittel
LagertechnikRWZ-Geschäftssäulen: Kartoffeln
Pflanzkartoffeln
Speisekartoffeln
Verarbeitungskartoffeln
Zwiebeln
KartoffelnRWZ-Geschäftssäulen: Agrarerzeugnisse
Brotgetreide
Industriegetreide
Futtergetreide
Braugetreide
Ölsaaten
Agrarerzeugnisse
LeguminosenRWZ-Geschäftssäulen: Logistik
Interne / gewerbliche Transporte
Spezialequipment
Flottenmanagement
Fahrzeugeinkauf / -verkauf
Servicekarten
Zentrallager
LogistikRWZ-Geschäftssäulen: Planungs- und Bauservice
Generalplanung für Bauvorhaben
Landwirtschaftliches Bauen
Gewerbe- / Verwaltungsbau
Technische Einrichtungen
Planungs- & Bauservice
Grundstücksentwicklung
Qualitätsmanagement
Arbeitssicherheit
UmweltRWZ-Geschäftssäulen: Dienstleistungen
Recht
Personal
Finanzen
Interne Revision
Datenverarbeitung / Informationsmanagement
Organisation / Controlling / Versicherungen
Dienstleistungen
Bau / Liegenschaften
Öffentlichkeitsarbeit / MarketingRWZ-Geschäftssäulen: Märkte
Garten
Tier
Bekleidung
Spielzeug
Lebensmittel / Getränke
Regionalprodukte
-
MärkteRWZ-Geschäftssäulen: Baustoffe
Tief- und Rohbaustoffe
Fassade
Dämmung
Bedachung
Bauelemente / Fenster / Türen
Innenausbau
Energiefachberatung
Baustoffe
Garten- und LandschaftsbauRWZ-Geschäftssäulen: Energie
Heizöl
Treibstoffe
Schmierstoffe / -öle
Kohle
Holzprodukte
Gase
Erneuerbare Energien
Strom
Energie
TankstellenHenry Ford, Gründer der Ford Motor Company
Neue Techniken und Methoden halten Einzug in
die Landwirtschaft, der Wettbewerb wird stärker
und die Agrarmärkte verändern sich ständig. Um
hier am Markt bestehen zu können, müssen wir
diese Veränderungen nicht nur mitgehen, sondern
sie antizipieren. Nur so sind wir auch in Zukunft
der leistungsfähige Partner für unsere Landwirte,
Winzer und Gartenbauer.Organisation und Aufbau der RWZ
Aufsichtsrat: Vorstand: Beirat:
Christoph Ochs (Vorsitzender) Christoph Kempkes (Vorsitzender) Klaus Fontaine (Vorsitzender)
16 Mitglieder Joachim Rabe 39 Mitglieder
13 RWZ-Geschäftssäulen + 200 RWZ-Standorte
Ehrenamtliche Vertreter
Warenwirtschaftliche
Mitgliedschaftliche
Beziehung /
Beziehung
Mitglieder:
Rund 140 Mitgliedsgenossenschaften + rund 600 natürliche Personen
40.000 Landwirte, Winzer, Gartenbauer im RWZ-GebietRWZ-Gremien
Vorstand: 2
Aufsichtsrat: 16
Anteilseigener 8
Arbeitnehmervertreter 8
Beirat: 39
Vertreter der Mitglieder 15
Landwirte, Winzer, Gartenbauer 24Max Frisch, schweizer Schriftsteller Neue Chancen, neue Erfahrungen: Der Wandel der RWZ bringt uns nicht nur als Gemeinschaft voran, sondern auch uns ganz persönlich als Mitarbeiter und Menschen. Wenn wir gemeinsam wachsen, dann wächst auch jeder Einzelne von uns über sich hinaus.
Wertschöpfungskette –
ganzheitliche Betreuung durch die RWZ am Beispiel Kartoffeln
Verarbeitung Erfassung Bestandesführung Produktionsplanung
Verbrauch Logistik Ernte Pflanzen
Die RWZ betreut die gesamte WERTSCHÖPFUNGSKETTEAristoteles, griechischer Philosoph Im Kern muss die Erhöhung unserer Leistungsfähigkeit durch ein ausgewogenes Gesamtpaket umgesetzt werden. Hierzu brauchen wir Ideen, Initiative und sachliche Analyse, gepaart mit Mut, Entscheidungskraft, Konsequenz und Umsetzungsstärke.
Raiffeisen-Jahr 2018 „Was einer allein nicht schafft, das schaffen viele.“ Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818-1888)
Aufbruch. Veränderung. Bewegung.
Sie können auch lesen
