Banken und Kapitalmärkte in der Corona-Pandemie - Prof. Dr. Claudia M. Buch Universität Bochum, 10. Juni 2021
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Banken und Kapitalmärkte in der Corona-Pandemie Prof. Dr. Claudia M. Buch Universität Bochum, 10. Juni 2021
o Das Finanzsystem hat zentrale Funktionen o Die Pandemie wird den Strukturwandel während der Pandemie erfüllt. beschleunigen. o Geld- und fiskalpolitische Maßnahmen haben o Die Verwundbarkeiten im Finanzsystem dürften eine Liquiditätsklemme verhindert. weiter zunehmen. o Aufsichtliche Maßnahmen tragen zur o Die Aufsicht muss auf neue Herausforderungen Stabilisierung der Kreditvergabe bei. reagieren und rechtzeitig vom Krisenmodus auf Prävention umschalten. o Bislang sind kaum Verluste im Finanzsystem angekommen. Seite 2
Phase 1: Phase 2: Phase 3: Strukturwandel Liquiditätskrise Auf Insolvenzen ermöglichen, abgewendet vorbereiten Verwundbarkeiten begrenzen Seite 3
Sektoral sind die Auswirkungen der Pandemie sehr unterschiedlich. Hoher Rückgang der Umsätze Seite 5
Zu Beginn der Pandemie drohte eine Liquiditätsklemme … CORONA SCHOCK drohende Liquiditätsklemme REALWIRTSCHAFT FINANZSYSTEM Seite 6
… die durch staatliche Maßnahmen verhindert werden konnte. CORONA SCHOCK REALWIRTSCHAFT FINANZSYSTEM Fiskalpolitik Geldpolitik Aufsicht Seite 7
Geldpolitische Maßnahmen stützen die Finanzierung der Banken und Finanzmärkte. Seite 9
Aufsichtliche Maßnahmen ermöglichen die Nutzung von Kapitalpuffern. Seite 10
Die Wirkung der Maßnahmen zeigt sich in geringerem Stress an den Finanzmärkten. Seite 11
Bislang blieb das deutsche Finanzsystem von Verlusten weitgehend abgeschirmt. Seite 12
Phase 1: Phase 2: Phase 3: Strukturwandel Liquiditätskrise Auf Insolvenzen ermöglichen, abgewendet vorbereiten Verwundbarkeiten begrenzen Seite 13
Die BIP-Prognosen wurden im Verlauf der Pandemie angepasst. Seite 14
Simulationen lassen aber einen Anstieg der Insolvenzen erwarten … Seite 15
… und die Wertberichtigungen der Banken würden entsprechend ansteigen. Seite 16
Umfragen zeigen, dass viele Unternehmen in stark betroffenen Branchen Finanzierungssorgen haben. Seite 17
Rückkopplungen zur Realwirtschaft hängen entscheidend vom Eigenkapital ab. CORONA SCHOCK REALWIRTSCHAFT FINANZSYSTEM Kapitalquote = Eigenkapital Risikogewichtete Aktiva Seite 18
Phase 1: Phase 2: Phase 3: Strukturwandel Liquiditätskrise Auf Insolvenzen ermöglichen, abgewendet vorbereiten Verwundbarkeiten begrenzen Seite 19
Die Verschuldung des öffentlichen und privaten Sektors ist angestiegen. Seite 20
Preise und Kredite für Wohnimmobilien steigen weiter dynamisch. Seite 21
Wie gut ist das Finanzsystem auf steigende Verwundbarkeiten vorbereitet? Ergebnisse einer Evaluierung der Too-big-to-fail (TBTF)-Reformen. Indikatoren für systemische Risiken und Moral Hazard sind gesunken. Der gesellschaftliche Nutzen der TBTF-Reformen übersteigt deren Kosten. Es besteht weiterer Handlungsbedarf. Seite 22
G20 TBTF-Reformen Reduzierung von Moral Hazard und Systemrisiken Entscheidungen Krisenwahr- Entscheidungen von Banken scheinlichkeit von Regierungen beeinflussen x über Umgang mit Systemrisiken Kapitallücke Schieflagen Einschätzung der Märkte über implizite Staatsgarantien Breitere Effekte auf die Ökonomie und Finanzmärkte Seite 23
Die Widerstandsfähigkeit global systemrelevanter Banken hat sich erhöht. in per cent in per cent Source: SNL Seite 24
Es stehen heute mehr Möglichkeiten zur Verfügung, um mit Banken in Schieflage umzugehen. Resolution reform index across FSB Average scores of resolution reforms for jurisdictions G-SIB home and other jurisdictions Source: FSB Seite 25
Die Vorteile systemrelevanter Institute bei den Finanzierungskosten sind gesunken – liegen aber noch höher als vor der globalen Finanzkrise 2007-2008. Portfolio returns (in per cent) Source: Federal Reserve Bank of St. Louis (FRED); Eikon; Kenneth R. French website (data for Developed Market Factors); TBTF evaluation. Seite 26
FRAME Repository: https://stats.bis.org/frame/ Seite 27
Der gesellschaftliche Nutzen der TBTF-Reformen übersteigt deren Kosten. Höhere Refinanzierungs- kosten Geringere Kosten Positiver = von Finanzkrisen Rückgang der Kreditvergabe Gesamt- Resilientere Banken effekt Geringeres Wachstum (BIP) Geringere Kosten für Steuerzahlerinnen und Steuerzahler Seite 28
Es besteht weiterer Handlungsbedarf. Abwicklungen erleichtern ̶ Weitere Arbeiten zu Abwicklungsregimen ̶ Abwicklung zentraler Gegenparteien Informationen verbessern ̶ Mehr Transparenz zu relevanten Indikatoren schaffen ̶ Vorteile für private Investoren und öffentliche Stellen Monitoring ausweiten ̶ Anpassungsprozesse und Risiken national systemrelevanter Institute ̶ Risiken bei Nichtbanken Seite 29
o Das Finanzsystem hat zentrale Funktionen o Die Pandemie wird den Strukturwandel während der Pandemie erfüllt. beschleunigen. o Geld- und fiskalpolitische Maßnahmen haben o Die Verwundbarkeiten im Finanzsystem dürften eine Liquiditätsklemme verhindert. weiter zunehmen. o Aufsichtliche Maßnahmen tragen zur o Die Aufsicht muss auf neue Herausforderungen Stabilisierung der Kreditvergabe bei. reagieren und rechtzeitig vom Krisenmodus auf Prävention umschalten. o Bislang sind kaum Verluste im Finanzsystem angekommen. Seite 30
Literatur • Finanzstabilitätsbericht der Bundesbank: https://www.bundesbank.de/de/publikationen/berichte/finanzstabilitaetsberichte/finanzst abilitaetsbericht-2020-847060 • Der Abschlussbericht der Too-big-to-fail-Evaluierung: https://www.fsb.org/2021/03/evaluation-of-the-effects-of-too-big-to-fail-reforms-final- report/ • Das Rahmenwerk der Evaluierung: https://www.fsb.org/2017/07/framework-for-post-implementation-evaluation-of-the- effects-of-the-g20-financial-regulatory-reforms/ • Ergebnisse bisheriger Evaluierungen: https://www.fsb.org/2019/11/evaluation-of-the-effects-of-financial-regulatory-reforms-on- small-and-medium-sized-enterprise-sme-financing-final-report/ https://www.fsb.org/2018/11/evaluation-of-the-effects-of-financial-regulatory-reforms-on- infrastructure-finance/ https://www.fsb.org/2tps://018/11/incentives-to-centrally-clear-over-the-counter-otc- derivatives-2/ Seite 31
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