Bericht 2016 entwickeln weiterblicken visionär sein - Humanitas Horgen
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Bericht
2016
entwickeln
weiterblicken
visionär sein
Humanitas Stiftung –
ein Ort der Begegnung
2
Inhalt
4/5 IM WANDEL 20/21 JAHRESRECHNUNG 2016
Manfred Manser, Stiftungsratspräsident Bilanz, Betriebsrechnung
6/7 UNTERWEGS MIT RHYTHMUS UND GROOVE 22/23 REVISIONSBERICHT
Domenico Curcio, Gesamtleiter
24/25 SOZIALARBEIT IM FOKUS
8/9 MEINE ARBEIT IST ABWECHSLUNGSREICH Interview mit Andrea Schröter
Interview mit Sarah Tobler
26/27 WIR ARBEITEN AUCH FÜR SIE
10/11 CHRONIK 2016
28 AGENDA 2017/18
12/13 UNTERFÜHRUNG TALACKER IN HORGEN
Projekt «Kunst an der Mauer» zum 29 ORGANISATION / IMPRESSUM
90-Jahre-Jubiläum INSOS Zürich
30 SPENDEN
14/15 LEISTUNGSBERICHT 2016
31 KONTAKTE
16 JUBILARE HUMANITAS
IN GEDENKEN UND EHRUNG
17 HUMANITAS-FEST 2017
NEUE WEBSEITE
18/19 AUFTRAGGEBER DER STIFTUNG
3
Im Wandel
«Nichts ist so beständig wie der Wandel…»
Dieses Sprichwort des griechischen Philosophen Heraklit von Ephesus ist schon über 2500
Jahre alt, hat aber in keiner Weise an Aktualität eingebüsst. Sich wandeln heisst ja auch etwas
umgestalten und bewegen. Auch die Humanitas Stiftung will fit bleiben, sie muss sich
daher dauernd wandeln, sich anpassen und bewegen.
Wir können auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2016 zurückblicken, unsere Finanzen sind dank
Spenden und Zuwendungen im Lot.
Die Grundlagen, welche die strategische sowie operative Führung und Organisation beschrei-
ben, sind alle überarbeitet. Als nächster Schritt wird nun die Aufbau- und Ablauforganisation
auf der operativen Ebene optimiert.
Unser Wohnheim in Horgen entspricht nicht mehr den Anforderungen an ein zeit-
gemässes Wohnheim und an Arbeitsplätze für interne Dienstleistungen. Beim
bestehenden Gebäude besteht aufgrund der baulichen Defizite in energetischer und brand-
schutztechnischer Hinsicht, dem
Zustand der Sanitärinstallationen
und den technischen Instal-
lationen sowie aufgrund zusätz-
erneuern licher Raumbedürfnisse Hand-
lungsbedarf. Der Stiftungsrat hat
entwickeln deshalb entschieden, mit ex-
bewegen terner fachlicher Unterstützung
4
Danke für den
grossen Einsatz aller
Beteiligten
Entscheidungsgrundlagen für die Entwick-
lung eines Erneuerungsprojektes zu erarbeiten.
Wir bewegen uns und stellen uns den Her-
ausforderungen im Wohn-, Arbeits- und
Betreuungsbereich. Wir müssen soziale und
betriebswirtschaftliche Aspekte in Einklang
bringen.
Wir danken allen Mitarbeitenden für ih-
ren Einsatz und ihr Engagement. Wir danken
auch allen Personen und Organisationen, die
uns wiederum in irgendeiner Art und Weise
unterstützt haben.
Manfred Manser
Präsident Stiftungsrat
5
Unterwegs mit
Rhythmus und Groove
Wir blicken auf ein ereignisreiches und arbeitsintensives Jahr 2016 zurück. Es war davon geprägt, den einge-
schlagenen Weg für Entwicklung und Veränderung gezielt weiterzuverfolgen, um die gesetzten Ziele der
aus der Strategie der Humanitas Stiftung abgeleiteten zentralen Handlungsfelder erreichen zu können.
Um unsere Angebote, Produkte und Dienstleistungen gezielter vermitteln und vermarkten zu können,
wurden sowohl das Erscheinungsbild mit einem neuen Brand und Design Manual professionalisiert, ein Produkte-
portfolio und eine Marketingstrategie erstellt, als auch die Webseite komplett neu konzipiert. Des Weiteren wurde
die Aussenbeschriftung der Betriebe den neuen Gegebenheiten des Erscheinungsbildes angepasst.
Im Bereich der Organisationsentwicklung hat der Stiftungsrat weitere von und mit der Geschäftsleitung erar-
beitete Führungsinstrumente verabschiedet. So unter anderem ein neues Funktionen- und Kompetenzdiagramm,
ein Reglement «Arbeitnehmervertretung» wie auch Führungsgrundsätze, welche zentrale Werte und Haltungen in
der Gestaltung der Aufgaben in Führung und Zusammenarbeit festhalten.
Im Wohnbereich wurden behinderungsbedingt die Wohngruppen neu zusammengestellt. Im gleichen
Zeitraum wurde eine neue Aussenwohngruppe mit weitgehend selbstständigen jungen Erwachsenen eröffnet.
6
Dabei die Balance zwischen Kontinuität und bedarfsorientiertem Vorwärtsgehen zu finden,
gestaltete sich in den Gruppen und Bereichen unterschiedlich und herausfordernd. Durch den
gestiegenen Pflegebedarf und dank Spenden konnten auf zwei Wohngruppen im Wohnheim
infrastrukturelle Anpassungen im Badzimmerbereich vorgenommen und spezielle Hilfsmittel
Balance zwischen angeschafft werden. Der sich veränderte Betreuungsbedarf unseres älter werdenden Klientels
Kontinuität und hat die Geschäftsleitung dazu bewogen, bei der Neubesetzung von Stellen die Zusammen-
setzung des Personals fachlich multidisziplinär neu auszurichten. Im Weiteren wurden ver-
bedarfsorientiertem schiedene interne Weiterbildungsveranstaltungen durchgeführt, um sich in den veränderten
Vowärtsgehen Anforderungen in Betreuung und Pflege fit zu machen.
Auch im Tagesstrukturbereich wurden die Angebote und Schwerpunkte neu organisiert und
den Bedürfnissen der Klienten angepasst. Mit der Änderung der Namensgebung «Förderungs-
arbeit» zu «Ateliers» ist dieser Neuausrichtung Ausdruck verliehen worden.
Im Bereich geschützte Arbeitsplätze werden wir weiterhin unsere Angebote erweitern, um jun-
gen Erwachsenen mit besonderem Betreuungs- und Entwicklungsbedarf attraktive Arbeits-
plätze anbieten zu können.
Die Humanitas Stiftung wird sich auch künftig an den Anforderungen und Entwicklungen der
Zeit orientieren. Impulse erhalten wir sowohl von der Aussen- wie auch von der Innenwelt.
Veränderungen von aussen stellen die sich wandelnden politischen, wirtschaftlichen und
finanziellen Rahmenbedingungen dar. Von innen sind es insbesondere Veränderungen, die
sich durch die Wettbewerbsfähigkeit, das älterwerdende Klientel und die Innovation ergeben.
Mein besonderer Dank geht daher an meine Kolleginnen und Kollegen in der Geschäftslei-
tung, den Teamleitenden und allen Mitarbeitenden für das täglich Geleistete, ihr Engagement
und die konstruktive Zusammenarbeit im Dienst der Sache und der uns anvertrauten Auf-
gabe für Menschen mit Behinderung.
Dem Stiftungsrat danke ich auch im Namen der Mitglieder der Geschäftsleitung für das Vertrauen.
Ein herzliches Dankeschön gilt zudem den gesetzlichen Vertretenden, Behörden und Ämtern und
allen Freunden der Humanitas Stiftung für die gute, wohlwollende Zusammenarbeit.
Domenico Curcio
Gesamtleiter Humanitas Stiftung
7
7 Fragen an Sarah Tobler
Meine Arbeit ist
abwechslungsreich
Interview mit Sarah Tobler
(Name von der Redaktion geändert)
8
Kannst du dich bitte vorstellen?
Ich heisse Sarah Tobler und bin 25 Jahre alt. Ich bin in Wädenswil in der Stiftung Bühl zur Schule
gegangen und habe dort meinen Traumberuf, Köchin, gelernt. Anschliessend an die Lehre
konnte ich dort als Köchin arbeiten. Dies ging aber nach einer Weile aus gesundheitlichen
Gründen nicht mehr, da ich durch einen früheren Unfall eine verletzte rechte Hand habe.
Was arbeitest du, was sind deine Tätigkeiten in der Arbeit?
Wieso arbeitest du in einer geschützten Werkstatt?
Ich arbeite seit zwei Jahren in der Abteilung Berg der Werkstatt Humanitas. Eigentlich verrichte
ich hier hauptsächlich Handarbeiten. Meine Hauptarbeiten sind genaue Arbeiten wie das Ritzen
von Schmuckverpackungen und das Aufpressen von Kabelschuhen mit der pneumatischen Presse.
Ich packe aber auch Ohrstöpsel ab und erledige Mailings wie Broschüren, Briefe etc.
Ich arbeite an einem geschützten Arbeitsplatz, weil es Phasen gibt, in denen es für mich
schwierig ist, ja unmöglich, morgens aufzustehen und zur Arbeit zu kommen, obwohl mir
diese gefällt.
Bist du zufrieden mit deiner Tätigkeit? Was magst du nicht an der Arbeit?
Ja, es gefällt mir sehr, auch, dass meine Arbeit abwechslungsreich ist. Was ich an der Arbeit nicht
mag, ist die Lautstärke in der Abteilung, die ist mir manchmal einfach zu laut.
Was sind deine Freizeitbeschäftigungen/Hobbys?
Im Winter fahre ich Snowboard. In der Freizeit gehe ich oft mit Kollegen und Kolleginnen
tanzen. Ich wohne selbstständig mit zwei Büsis. Ich liebe Hunde über alles. Ich gehe jeden
Tag nach der Arbeit mit den beiden Dobermann-Hunden einer Kollegin spazieren. Das
Meine Vision gefällt mir sehr gut.
ist es, mit Tieren
Welche Wünsche hast du für die Zukunft? Wo siehst du dich in 5 Jahren?
arbeiten (Überlegt eine Weile) Ich möchte auf dem 1. Arbeitsmarkt arbeiten, mit Tieren. Das könnte in
zu können. einem Tierheim sein oder mit Pferden oder im Zoo. Einfach als Tierpflegerin.
Möchtest du noch etwas hinzufügen, gibt es etwas, was du noch sagen möchtest?
Ja (strahlt). Mein Lieblingsämtli ist, wenn ich mit dem Hund der Abteilungsleiterin, mit Bailys,
spazieren gehen darf. Das macht mir die allergrösste Freude!
9
Januar
• Weiterbildung für alle Mitarbeitenden zur neuen Entwicklungsplanung
für die Klienten
Chronik Februar
• Informationsveranstaltung für gesetzliche Vertretungen und Mitarbeitende
zum Thema Strategie 2016–2019
• Stimmungsvoller Fasnachtsball
2016 April
• Zwei Informationsveranstaltungen für Mitarbeitende
Rückblick – Standort – Ausblick – Ziele zum Geschäftsgang
Eine Auswahl von • Kennenlern- und Orientierungstag für neue
Ereignissen in Mitarbeitende und Freiwillige
• Humanitas-Höck: Gemütliches Zusammentreffen für Mitarbeitende und Freiwillige
unseren Betrieben Mai
• Inputseminar zum Thema Demenz
• Qualitätsmanagement: Externes Audit
• Ferien der Wohngruppe Campo in Freiburg, D
Juni
• Öffentliches Fest im Wohnhaus Rüschlikon mit Gaumenfreuden und toller Musik
• Weiterbildungstag für Mitarbeitende Ateliers zum Thema «TEACCH»
• Aktionstag Mitarbeitende Werkstatt: «Wir frischen auf!»
• Ferien der Wohngruppe Terrazza in Gontenschwil
• Inhouse-Weiterbildungsworkshop für alle Führungsverantwortlichen
zum Thema Strategie Humanitas Stiftung
Juli
• Inkraftsetzung der neuen Führungsgrundsätze der Stiftung
• Weiterbildungs- und Projektwoche für alle Klienten der Ateliers:
«Mit Freude etwas Neues lernen»
• Umsetzung neue Aussenbeschriftung der Betriebe
10August
• Ferien der Wohngruppe Reithy in Landschlacht
• Musik-Fest im Humanitas-Zelt
• Ökumenischer Gottesdienst im Humanitas-Zelt mit der Kadettenmusik Horgen und
der Theatergruppe Humanitas
• Ferien der Wohngruppe Domino in Deggenhausertal, D
September
• Personalfest der Humanitas Stiftung für Mitarbeitende und Freiwillige
• Die Ateliers stellen sich vor; gut besuchter Tag der offenen Türen
• Diverse öffentliche Auftritte der Theatergruppe Humanitas an verschiedenen Anlässen
Oktober
• Kennenlern- und Orientierungstag für neue Mitarbeitende und Freiwillige
• Namensänderung «Förderungsarbeit» in «Ateliers»: Feierliche Einweihung mit dem Shanty-Chor Horgen
• Ferien der Wohngruppe Bellevue in Werthenstein/LU
• Gesamtbetriebliche Weiterbildung aller Mitarbeitenden zum Thema: Klärungsgespräche angehen –
Lösungsstrategien entwickeln – im Dialog bleiben
• Einweihung, Unterführung Talacker der Gemeinde Horgen (INSOS Zürich – HUMANITAS Stiftung)
November
• Aufführung der Theatergruppe Humanitas an der Jubiläumsfeier 90 Jahre INSOS Zürich
• Ehrung der Jubilare in der Humanitas Stiftung
Dezember
• Anlass «Adventszauber» im Humanitas-Zelt: Stimmungsvoller öffentlicher Adventsanlass zum
Staunen und Sein für Gross und Klein
• Festliche Jahresschlussfeier für unsere Bewohner mit Angehörigen und gesetzlichen Vertretern
Wohnhaus Rüschlikon und Wohnheim Horgen
• Teilnahme an diversen Weihnachtsmärkten in Horgen, Wädenswil, Adliswil, Rüschlikon, Kilchberg,
Trogen und Baden
11Projekt «Kunst an der Mauer» –
zum 90-Jahre-Jubiläum INSOS Zürich
Unterführung
Talacker in Horgen
Im Sommer 2016 kam ein Telefonanruf, der die kreativen Herzen in der Humanitas
Stiftung höher schlagen liess. INSOS Zürich, der Branchenverband, wünschte sich
einen Beitrag zum 90-jährigen Jubiläum.
Der Vorschlag, die Unterführung Talacker in Horgen zu gestalten, stiess auf Begeisterung. Das
Projektteam, Franziska Lüscher, Rachel Tobler und Erika Chresta, bekam von der Lei-
tung freie Hand für die Gestaltung. Schon bald sassen sie am runden Tisch, diskutierten,
skizzierten und entwickelten Ideen. Drei kreative Köpfe, eine Unterführung, tausend Ideen
und – null Erfahrung mit solchen Dimensionen!
12Das Thema «unterwegs» kristallisierte sich heraus. «Unterwegs» assoziierten wir mit «in Bewegung sein».
Sei es sinnierend, sportlich, per Rollstuhl, schwungvoll, auf dem Weg zum Einkaufen oder einfach träumend in
die Ferne schauend. Menschen in ihrer Vielfältigkeit darzustellen, war das Ziel. Die Umsetzung des Themas sollte
einzigartig und in 3D sein.
Rachel Tobler, Gruppenleiterin Holzwerkstatt, entwarf ein Farbkonzept in frischen Farben. Franziska Lüscher, Atelier-
Mitarbeiterin, kreierte die Formensprache der Wände und Erika Chresta , Gruppenleiterin Abteilung Berg, kümmerte
sich um die Figuren. Das heisst, es wurden unter unseren Mitarbeitenden am geschützten Arbeitsplatz Modelle ge-
sucht, fotografiert und anschliessend die Silhouettenform auf wetterfeste Platten aufgezeichnet. Die Vorfertigung
erfolgte in den Werkstätten. Unsere betreuten Mitarbeitenden sägten und schwangen die Pinsel, dass es
eine Freude war! Es wurde viel gelacht und diskutiert. Jede Menge Arbeit und noch viel mehr Spass! Während
dem Malen in der Unterführung schauten immer wieder neugierige Besucher vorbei. Der letzte Pinselstrich erfolg-
te, die letzte Schraube war angezogen und alle Beteiligten strahlten über das gelungene Werk.
Die Einweihungsfeier mit den Verantwortlichen von INSOS Zürich und der Gemeinderätin Frau Moosbacher war
der krönende Abschluss eines spannenden Projektes. Viele Menschen waren «unterwegs», um die Unterführung
Talacker einzueinzuweihen.
Genau wie wir es uns gewünscht hatten, kamen die unterschiedlichsten Persönlichkeiten, die die Vielfältigkeit der
Menschen widerspiegeln.
Die Unterführung Talacker führt zur Fähre Meilen-Horgen – ein Augenschein lohnt sich auf jeden Fall!
Erika Chresta
13Leistungsbericht 2016
Qualitätsmanagement (QMS)
Das QMS erfüllt und sichert alle Anforderungen der kantonalen Vorgaben an die qualitativen Bedingungen der
Leistungserbringung und Kundenzufriedenheit in der Humanitas Stiftung.
Risikoanalyse und deren Beurteilung
Der Stiftungsrat hat periodisch ausreichende Risikobeurteilungen vorgenommen, welche durch die Geschäftsleitung
in Form der schriftlichen Berichterstattung identifiziert, eingeschätzt und beurteilt wurden. Allfällige sich daraus
ergebende Massnahmen wurden eingeleitet, um zu gewährleisten, dass die Risiken finanzieller, materieller und
immaterieller Art eliminiert oder zumindest minimiert werden können.
Gesetzlicher Wohnsitz Unser Angebot an Arbeits- und 1 Angebot Plätze
unserer Klienten Wohnplätzen am 31.12.2016 2 davon belegt
3 Stellen Mitarbeitende
Bezirk Horgen Humanitas Arbeiten 1 2 3
Adliswil 19 Textilwerkstatt 10 7 1.70
Hirzel 3 Versand/Ausrüsterei/Montage Bergseite 16 15.2 1.60
Horgen 35 Versand/Ausrüsterei/Montage Seeseite 16 16.2 1.75
Kilchberg 2 Holzbearbeitung 10 9.7 1.90
Langnau a. A. 3 Aktivierung & Beschäftigung 4 3.9 0.50
Oberrieden 4 Hausdienst & Reinigung 0.25
Richterswil 12 Transportdienste 0.80
Rüschlikon 2 Ausgleichsangebot 0.30
Schönenberg 3 Leitung und Beratung Arbeitsagogik 0.44
Thalwil 10 Leitung und Verwaltung Werkstatt 0.60
Wädenswil 16 Total 56 52 9.84
Total Bezirk Horgen 109 Humanitas Ateliers
Total andere Bezirke 17 Garten 3 2 1.00
Total ausserkantonal 7 Humanitas Ateliers 42 39.1 18.40
Hausdienst & Reinigung 0.45
Transportdienste 0.50
Leitung und Beratung Agogik 0.54
Leitung und Verwaltung Humanitas Ateliers 0.40
14 Total 45 41.1 21.291 Angebot Plätze
Humanitas Wohnen, Rüschlikon 1 2 3
2 davon belegt
Wohnplätze 27 27 18.72 3 Stellen Mitarbeitende
Tagesstrukturplätze wohnintegriert 4 3.9 1.50
Hausdienst & Reinigung 1 1.2 0.70
Wäscherei 1 0.7 0.50
Leitung und Beratung Agogik 0.64
Leitung und Verwaltung Humanitas Wohnen, Rüschlikon 0.40
Total 33 32.8 22.46
Humanitas Wohnen, Horgen
Wohnplätze 59 59 38.80
Tagesstrukturplätze wohnintegriert 4 6.5 3.00
zentrale Küche 5 4.1 2.30
Hausdienst & Reinigung 2 1.4 1.55
Technische Dienste/Betriebswartung 2 1.9 1.80
Wäscherei 1 0.5 2.00
Garten 3 3.3 1.00
Leitung und Beratung Agogik 0.66
Leitung und Verwaltung Humanitas Wohnen, Horgen 0.40
Total 76 76.7 51.51
Humanitas Stiftung
Gesamtleiter Betriebe und Verwaltung 0.90
Stiftungssekretariat 0.30
Administration und Lohnbuchhaltung 1.00
Rechnungswesen 2.00
Qualitätsmanagement 0.60
Total 0 0 4.80
Gesamttotal Wohn- und Arbeitsplätze 210 202.6 109.90
15Jubilare JAHRE
35 Baumann Thomas
Erdin Regula
Humanitas
Gsell Walter
30 Aschmann Urs
Huber Rico
20 Mannhart Beatrice
Heinrich Jeanette
2016 15 Möhrle Brigitta
Furrer Heidi
McInnes Martha
Zbinden Sonja
Herzlichen Dank für die Treue Jenny Rösli
10 Angelino Michele Licci Miriam
und den grossen Einsatz Schnetzer Daniel Fehlmann Edith
Hasler Philipp Brugger Sonja
PENSIONIERT Jenni Christian
Witschi Christian 5 Meyer Andreas Matthis Peter
Sutter Ernst Gutschmied Thomas Grandjean Matthias
Leuthold Monika Klara Rütti Ernst Seefeld Miriam
Von Herzen bedanken wir uns bei den
Hinterbliebenen von
Walter Röösli Josef Schleiss
Antoinette Dettling Paul Mariacher
Erich Christen Martha Inderbitzin In Gedenken und Ehrung
Ruth Gubelmann-Rohr
Sonja Hefti
Kurt Staub
Hilde Schärer
nehmen wir Abschied von
Robert Roth Richard Frank Martha Inderbitzin
Jeann-Marie Minder Rosa Eberl-Gaier Hilde Schärer
Nelly Maurer-Brütsch Margrit Schnyder Kurt Staub
Erwin Remund Rudolf Küpfer Angela Steinbrüchel
Paul Mariacher
welche die Humanitas Stiftung mit einer
Trauerspende
Kurt Staub berücksichtigt haben.
16 Hilde Schärer
Richard FrankHumanitas-Fest 2017
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den 26. und 27. August 2017
Neue Webseite
Um unsere Angebote, Produkte und Dienstleistungen
gezielter vermitteln und vermarkten zu können.
Vergewissern Sie sich selbst unter
www.humanitashorgen.ch 17Unsere Auftraggeber
Vielen Dank für Ihre Aufträge! Damit sichern Sie jeden Tag eine sinnstiftende Tätigkeit
für unsere Mitarbeitenden am geschützten Arbeitsplatz.
Abfallverwertung ESRO AG, Kilchberg ZH
im Bezirk Horgen / KVA, Horgen Evang.-Ref. Kirchgemeinde, Horgen
ADVANCE AG, Wädenswil Evang.-Ref. Kirchgemeinde, Rüschlikon
Alfred Schlatter, Suhr Ex Libris AG, Dietikon
All Around Work GmbH, Kilchberg ZH Fachhaus Dübendorf, Dübendorf
Altersheim im Ris, Zürich FAU Fokus Arbeit Umfeld, Zürich
Ametista, Thalwil Feller AG, Horgen
André, Soyhières Fierz Küchen GmbH, Horgen
Apotheke zum Erzberg , Horgen Fischer, Zürich
ArchiMedia Schweiz AG, Zürich Fontolliet Zahnärzte, Horgen
Arthur Widmer AG, Adliswil Fortbildung Zürichsee GmbH, Horgen
Audio Bauer Pro AG, Zürich Frick & Partner, Adliswil
BANK ZIMMERBERG AG, Horgen Gahler, St. Gallen
Bardill, Horgen Gasser + Bertschy Elektro AG, Bern
BASF Schweiz AG, Zürich GDI, Gottlieb Duttweiler Institut, Rüschlikon
Baugenossenschaft Brunnenhof, Zürich Gebrüder Loepfe AG, Wetzikon ZH
Baumgartner + Studer AG, Zürich Gemeindeammannamt Horgen, Horgen
Beeler Gärten, Oberrieden Gemeindeverein Rüschlikon, Rüschlikon
Bettio Gastro AG, Au ZH Gemeindeverwaltung Horgen, Horgen
Bijouteria GmbH, Zürich Gemeindeverwaltung Rüschlikon, Rüschlikon
Blaser, Hosenruck Gesellschaft zu Kempel, Wädenswil
Blue Peacock Diamonds Ltd, Zürich GGZ Gartenbau Genossenschaft Zürich, Zürich
Borsellino, Thalwil Golf Art AG, Adliswil
Bortolomeazzi, Adliswil Grün Stadt Zürich, Zürich
Buhtz, Oberrohrdorf H.J. Langendorf AG, Wädenswil
Burkhardt, Adliswil Haar und Mehr Coiffeur, Rapperswil SG
Bürgler Blumen, Hirzel Habersaat, Wädenswil
Büro für Bildungsfragen AG, Thalwil Hardegger, Sils im Domleschg
Capol & Partner AG, Chur Haus Tabea, Horgen
Cascade STR AG, Horgen Hauseigentümerverband, Horgen
Credit Suisse AG, Wädenswil HC Horgen, Horgen
Crüzer, Casaccia Heidi Bolliger, Vitznau
3M (Schweiz) GmbH, Rüschlikon Holzplatten AG, Samstagern
DHL AG, Schindellegi Holztechnik Pakru GmbH, Horgen
DLZ Planung, Bau und Vermessung, Thalwil Huber, Horgen
egolf verpackungs ag, Zürich Hunziker AG , Thalwil
Elektrizitätswerke des Kantons Zürich, Urdorf Hurt, Oberdorf NW
Enz R., Adliswil IBZ Industrie AG, Adliswil
18 Enz + Partner GmbH, Zürich insieme, Horgen
Ernst Schweizer AG Metallbau, Hedingen INSOS Zürich, Rüti ZHJak. Mehr AG, Horgen Schmäh Offset & Repro AG, Ehrendingen Kaiser, Thalwil Schneeberger, Richterswil Kani-Swiss GmbH, Beinwil (Freiamt) Schuler & Cie AG, St. Jakobskellerei, Seewen SZ Karr Dental AG, Wollerau Schulhaus Rainweg, Horgen KESB Bezirk Horgen, Horgen Schwarzenbach Weinbau, Meilen KJPP, Horgen See-Spital Horgen, Horgen K-TEC Spritzgiesstechnik AG, Au ZH Sennhauser, Amriswil Küng AG, Wädenswil Sieber, Berneck Lachenmeier, Horgen Sigg, Teufen AR Lanz-Anliker AG, Rohrbach b. Huttwil Sika Automotive AG, Romanshorn Lernwerk, Vogelsang Sika Manufacturing AG , Sarnen Leuthold Gärten AG, Oberrieden Sika Schweiz AG, Birr Limo Drive, Wollerau Sika Schweiz AG, Zürich Linvo AG, Zürich Sika Services AG, Pfäffikon ZH Markus Holenstein GmbH, Zürich Sitolac GmbH, Kilchberg ZH Mathys, Zufikon Sozialjahr Nowesa, Regensdorf Max Stäubli AG, Horgen Stadtverwaltung Adliswil, Adliswil Medexim AG, Bertschikon (Gossau ZH) Starworld Enterprise Gold Record, Horgen Merz, Bern Steiger AG, Oberentfelden Merz, Gümligen Stiftung RGZ, Zürich Messmer, Uster SVEA Baugenossenschaft, Thalwil Meyer, Untersiggenthal Swisscard AECS AG, Horgen Mirap, Jona Sysmex Digitana AG, Horgen Mobiliar Horgen, Horgen Tanner, Schleitheim Müller, Hinwil Tempag AG, Zürich Müller AG, Horgen Tobler, Winterthur Muraro AG, Zürich Tronich, Horgen Nature First AG, Zürich Trüb für Grün AG, Horgen Nöckli, St. Gallen Urscheler, Horgen Nutrexin AG, Zürich Ursprung, Ittigen Pilatus Getränke, Alpnach Dorf Uvicom SA, Horgen Plusport des Bezirks Horgen, Thalwil Van Orshoven Handelsbetrieb, Adliswil Polyvite AG, Bilten Verkehrsverein Horgen, Horgen Property One Partners AG, Wilen b. Wollerau Verkehrsverein Richterswil, Richterswil Protea Wines GmbH, Thalwil Vermessungsamt Horgen, Horgen Raphael Dal Bo AG, Riedikon Eidg. Departement für Verteidigung, Recom Electronic AG, Wollerau Bevölkerungsschutz und Sport, Bern Restaurant Chez Fritz, Kilchberg ZH Vetterli Marianne, Hinteregg RGZ-Stiftung Werkstätte Rauti, Zürich VIDEOSONIC AG, Au ZH Rodiag, Olten Vinatzer Familie, Luzern Röm.-Kath. Kirchgemeinde, Thalwil Vogelbacher Treuhand AG, Horgen Röm.-Kath. Kirchgemeinde, Horgen Waser Zimmerei AG, Wädenswil Rothschild Bank AG, Zürich Weinhandlung Maria Bühler, Zürich Ruckstuhl, Arlesheim WICONA Sapa Building Systems AG, Mägenwil Ruffieux, Cousset WPK Bauingenieure, Zürich Rupf Lucien + Partner, Zug Wolfensberger, Birmensdorf ZH Rusterholz, Lenzburg Ytrade AG, Bleiken Rütti, Horgen Zimmermann, Stein AR Schaller E., Adliswil zmartcom.ch, Hochdorf Schatzmann, Agasul Zunft Schwamendingen, Zürich 19 Scheibler Feistle, Rupperswil Zürichsee-Fähre Horgen-Meilen AG, Meilen
Bilanz
Jahres- Vergleich Berichtsjahr/Vorjahr
AKTIVEN
UMLAUFVERMÖGEN
Flüssige Mittel
2016 CHF
3’544’665
2015 CHF
3’248’669
ABWEICHUNG
295’996
rechnung
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 910’135 815’946 94’189
Sonstige kurzfristige Forderungen 15’519 68 15’451
Vorräte 97’860 102’110 -4’250
Aktive Rechnungsabgrenzung 1’323’624 1’104’380 219’245
TOTAL UMLAUFVERMÖGEN 5’891’803 5’271’173 620’630
2016
ANLAGEVERMÖGEN
Finanzanlagen 0 67’048 -67’048
Immobile Sachanlagen 11’044’562 11’395’287 -350’725
Mobile Sachanlagen 293’137 258’174 34’963
TOTAL ANLAGEVERMÖGEN 11’377’699 11’720’509 -382’810
TOTAL AKTIVEN 17’229’502 16’991’682 237’820
Vergleich Berichtsjahr/Vorjahr 2016 CHF 2015 CHF ABWEICHUNG
PASSIVEN
KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 519’006 424’514 94’492
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 46’951 38’186 8’765
Passive Rechnungsabgrenzung 319’043 336’816 -17’773
TOTAL KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN 885’000 799’516 85’484
LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN
Darlehen 2’550’000 2’550’000 0
Hypotheken 7’000’000 7’000’000 0
TOTAL LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN 9’550’000 9’550’000 0
FREMDKAPITAL 10’435’000 10’349’516 85’484
FONDSKAPITAL
Fonds zweckgebunden 175’436 155’640 19’796
Schwankungsfonds Kanton Zürich -1’610’288 -1’610’288 0
TOTAL FONDSKAPITAL -1’434’852 -1’454’648 19’796
TOTAL FREMDKAPITAL INKL. FONDSKAPITAL 9‘000‘148 8‘894‘868 105’281
ORGANISATIONSKAPITAL
Grundkapital (Stiftungskapital) 300’000 300’000 0
Gebundenes Kapital 191’783 191’783 0
Freies Kapital 7’605’031 7’337’476 267’555
Jahresergebnis 132’540 267’555 -135’015
20 TOTAL ORGANISATIONSKAPITAL 8’229’354 8’096’814 132’540
TOTAL PASSIVEN 17’229’502 16’991’682 237’821Betriebsrechnung Vergleich Berichtsjahr/Vorjahr 2016 CHF 2015 CHF ABWEICHUNG BETRIEBSERTRAG Spenden und Legate 282’162 155’154 127’008 Beiträge Gemeinden 328’826 314’456 14’370 Ertrag aus Zuwendungen 610’988 469’610 141‘378 davon zweckgebunden 36'209 32'566 3’643 davon frei 574’779 437'044 137’735 Beiträge der öffentlichen Hand 7’487’708 7’474’889 12’819 Beiträge Klienten 4’319’458 4’340’910 -21’452 Erträge aus Lieferungen und Leistungen 659’993 670’352 -10’359 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 4’979’451 5’011’262 -31’811 TOTAL BETRIEBSERTRAG 13’078’147 12’955’761 122’386 BETRIEBSAUFWAND Direkter Leistungsaufwand Personalaufwand 9’366’600 9’156’609 209’991 Sachaufwand 1’942’272 1’942’070 202 Abschreibungen 421’503 431’285 -9’782 Direkter Leistungsaufwand 11’730’375 11’529’964 200’411 Administrativer Aufwand Personalaufwand 970’945 892’075 78’870 Sachaufwand 259’467 270’139 -10’672 Abschreibungen 31’844 32’482 -638 Administrativer Aufwand 1’262’256 1’194’696 67’560 TOTAL BETRIEBSAUFWAND 12’992’631 12’724’660 267’971 BETRIEBSERGEBNIS 85’516 231’101 -145’585 Finanzergebnis 45’510 44’034 1’476 Ausserordentlicher Aufwand und Ertrag -1’486 1’500 -2’986 Periodenfremder Aufwand und Ertrag 22’796 5’689 17’107 ERGEBNIS (Vor Veränd. d. Fondskapital) 152’336 282’324 -129’988 Zuweisung zweckgebundenes Fondskapital -36’209 -32’566 -3’643 Verwendung zweckgebundene Fonds 16’413 17’797 -1’384 JAHRESERGEBNIS (vor Zuw. Org.-Kapital) 132’540 267’555 -135’015 Die vollständige Jahresrechnung 2016 nach Swiss GAAP FER 21 kann auf unserer Homepage www.humanitashorgen.ch eingesehen werden. Fussnote: Aufgrund Änderungen des Swiss GAAP FER 21 sind die hier ausgewiesenen Werte 21 für 2015 nicht unmittelbar mit den Zahlen des Vorjahresberichtes vergleichbar.
Bericht der Revisionsstelle
an den Stiftungsrat der Stiftung
Bericht der Revisionsstelle
HUMANITAS, Stiftung zur Förderung von Menschen mit einer Behinderung
an den Stiftungsrat der Stiftung
Horgen
HUMANITAS, Stiftung zur Förderung von Menschen mit einer Behinderung
Horgen
Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der HUMANITAS Stiftung bestehend
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der HUMANITAS Stiftung beste-
aus Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und
hend aus Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Ka-
Anhang für das am 31. Dezember 2016 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Übereinstimmung
pitals und Anhang für das am 31. Dezember 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Über-
mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht nicht der ordentlichen
einstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht nicht der or-
Prüfpflicht der Revisionsstelle.
dentlichen Prüfpflicht der Revisionsstelle.
Verantwortung des Stiftungsrates
Verantwortung des Stiftungsrates
Der Stiftungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den Swiss
Der Stiftungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP
GAAP FER, den gesetzlichen Vorschriften und der Stiftungsurkunde sowie den Reglementen
FER 21, den gesetzlichen Vorschriften und der Stiftungsurkunde sowie den Reglementen verant-
verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und
wortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhal-
Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer
tung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei
Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder
von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus
Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Stiftungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer
ist der Stiftungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmetho-
Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.
den sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.
Verantwortung der Revisionsstelle
Verantwortung der Revisionsstelle
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrech-
abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und
nung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Ge-
den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so
setz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die
zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung
Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jah-
frei von wesentlichen falschen Angaben ist.
resrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungs-
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungs-
nachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die
nachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die
Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst
Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst
eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von
eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von
Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das
Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das
interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um
interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um
die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein
die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prü-
Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst
fungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst
zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der
zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der
Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der
Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der
Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine
Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine
ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
222
Prüfungsurteil
Nach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2016
abgeschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit den Swiss GAAP FER und entspricht
dem schweizerischen Gesetz und der Stiftungsurkunde sowie den Reglementen.
Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss
Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 83b Abs. 3 ZGB in Verbindung mit
Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte
vorliegen.
In Übereinstimmung mit Art. 83b Abs. 3 ZGB in Verbindung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem
Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Stiftungsrates
ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.
Capol & Partner AG
Hans Ulrich Wehrli
Revisionsexperte
Chur, 26. April 2017
Beilage:
- Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung
des Kapitals und Anhang)
23Menschen mit Beeinträchtigung
eine Stimme geben
Sozialarbeit im Fokus
5 Fragen an Andrea Schröter, Leitung Anlaufstelle für Unterstützte Kommunikation
und Teamleiterin des Kreativateliers
Sie arbeiten seit 2013 in der Humanitas Stiftung. Wie sind Sie zum Fachschwerpunkt Kom-
munikation unter erschwerten Bedingungen gekommen und was ist Ihre Motivation?
Als ich vor 11 Jahren in die Schweiz gekommen bin, standen mir plötzlich keine Hilfsmittel
zur Kommunikation mehr zur Verfügung. Ich habe mich stark dafür einsetzen müssen, Fotos
und Symbole nutzen zu dürfen. Ich habe mir sogar eine eigene Boardmaker-Lizenz zugelegt.
Die Erfolge zeigten sich innerhalb kürzester Zeit.
Das motivierte mich, mir mehr Wissen zu dem Thema anzueignen. Nach drei Jahren habe
ich dann den «CAS Schwere Kommunikationsbeeinträchtigung» an der Fachhochschule
Olten abgeschlossen.
24Was kann man sich darunter vorstellen: Menschen mit einer Behinderung
eine Stimme geben?
Viele unserer Klienten haben nur begrenzt oder stark eingeschränkte Möglichkeiten, sich
auszudrücken. Unter anderem finden sie folgende Unterstützungsangebote in der Stiftung,
damit Teilhabe und Mitsprache gelingen:
Das gute Gefühl, • Strukturwände (wer arbeitet wann, wo, was, wie?), ICH-Bücher und Kommunikationspass
• Persönliche Agenda (individuellem Bedarf angepasst), individuelle Erzähl- und Fotobücher
verstanden • Portmann-Gebärden (Handzeichensystem)
zu werden • Boardmaker (Symbolprogramm zum Erstellen von Tafeln und Kärtchen)
• BIGmack-Kommunikationshilfe (geeignet für die Arbeit mit Schwerbeeinträchtigten)
• GoTalk 20 (einfaches, elektronisches Sprachausgabegerät)
• Time Timer (visualisierte Zeit)
Wie sieht Ihre Anlaufstelle "Unterstützte Kommunikation» aus, was beinhaltet Ihre
Arbeit und was sind Ihre Ziele?
20 überbetriebliche Stellenprozente, jeweils am Mittwoch:
• Beratung, Unterstützung, Begleitung (Klienten, Bezugspersonen, Teams, Angehörige)
• Leitung und Koordination der betriebsübergreifenden Fachgruppe
• Regelmässige interne Weiterbildungen und Workshops
Jede Klientin und jeder Klient der Humanitas Stiftung hat ein Anrecht auf Mitteilungs- und
Ausdrucksmöglichkeiten. Das Personal ist in der Lage, dieses Recht zu unterstützen und zu
begleiten.
Was fasziniert Sie an Ihrem Beruf und Ihrer Aufgabe?
Jeder Tag ist eine Wundertüte. Wichtig ist mir, jeden Einzelnen da abholen zu können, wo er
steht und ihm das geben zu können, was er benötigt. Verstanden zu werden, gibt das Gefühl
von Zufriedenheit und Geborgenheit.
Bieten Sie in der Humanitas Stiftung Weiterbildungen an für das Personal und
für die Betreuten? Was wünschen Sie sich für die Zukunft?
Für den Input, Weiterbildungen auch für die Klienten anzubieten, bedanke ich mich. Für das
Personal biete ich schon jetzt unterschiedliche Angebote an.
Es ist geplant, einen Angehörigenanlass zur «Unterstützten Kommunikation» anzubieten.
Mein Wunsch ist es, dass wir in der Stiftung Humanitas eine gemeinsame Haltung entwick-
eln, dass «Unterstützten Kommunikation» selbstverständlich wird und nicht als zusätzliches
Muss empfunden wird. Dass ausreichend und individuell angepasste Hilfsmittel vorhanden
sind und genutzt werden.
25Produkte und
Dienstleistungen
Outsourcing für Win-win-Situationen
Humanitas Arbeiten beschäftigt Personen mit Beeinträchtigungen. Begleitet von erfahrenen Fachleuten,
leisten sie Tag für Tag Qualitätsarbeit. Unsere Kunden schätzen unsere Vielseitigkeit, Zuverlässigkeit und Termintreue.
Wir schätzen die Zusammenarbeit. So finden Menschen mit Handicap im Arbeitsleben ihren Platz:
Eine Win-win-Situation, die allen dient!
Unsere Stärken
• Wir erbringen professionelle Leistungen nach Ihren Zielvorgaben.
• Wir kümmern uns um die Lagerhaltung, Verpackung, Logistik.
• Wir entlasten Sie bei der Beschaffung von Handelsprodukten.
Unser Betriebsleiter Arbeiten, Rico Huber, erteilt Ihnen gerne genauere Auskunft.
Telefon: 044 728 80 90 | E-Mail: arbeiten@humanitashorgen.ch
26Textilwerkstatt
Wir weben, nähen, sticken,
filzen und schaffen
Nützliches für Küche und
Haushalt sowie kreative
Accessoires.
Verpacken
Wir konfektionieren und
verpacken Versandartikel
und Geschenke in kleinen
und grossen Stückzahlen.
Montagearbeiten
In der Montage von Geräte-
teilen und Baugruppen sind
wir fix. Wir montieren – und
es funktioniert.
Mailing & Ausrüsten
Der Rundum-Service für
Ihre Mailings: vom Sortieren
und Zusammentragen
bis zur Postaufgabe.
Schreinerei Kunst & Werk Laden
Unsere «Hölzigen» Besuchen Sie unseren Kunst & Werk Laden in Horgen.
schreinern Kistchen und Kisten, Hier finden Sie eine vielfältige Auswahl an handgefer-
kunstvolle Geschenkartikel tigten Geschenk- und Gebrauchsartikeln.
und wertiges Spielzeug. Öffnungszeiten:
Montag – Freitag 9.00 – 12.00 Uhr | 13.15 – 17.00 Uhr
Mittwoch 9.00 – 12.00 Uhr | 13.15 – 18.30 Uhr
27Agenda 2017/18 Sie finden uns im November und Dezember
an verschiedenen Weihnachtsmärkten.
Details erfahren Sie auf unserer Webseite:
www.humanitashorgen.ch
MAI
10.05. Abendvortrag für Angehörige zum Thema «Behinderung und Alter» mit anschliessendem Apéro
16.05. Qualitätsmanagement externes Audit
18.05. Einführungstag für neue Mitarbeitende und Freiwillige aller Betriebe
20.05. Ferien der Wohngruppe Campo in Werthenstein/LU
29.05. – 01.06. Ferien der Wohngruppe Halma Ravensburg, D
JUNI
23.06. Workshop für alle Mitarbeitenden zum Thema «Gelingende Zusammenarbeit mit Angehörigen»
17.06. Wohnhausfest in Rüschlikon für Freunde, Gönner, Einwohner, Bewohner
24.06. – 30.06. Gruppenferien Halma und Domino Radolfszell, D
26.06. Weiterbildung Mitarbeitende Ateliers zum Thema «Autismus»
29.06. Workshop für Führungsverantwortliche «Führungsgrundsätze der Stiftung»
JULI
03.07. – 08.07. Gruppenferien Memory und Mikado in Wildhaus/SG
03.07. – 06.07. Projekt- und Weiterbildungswoche für die Betreuten der Ateliers «mit Freude etwas Neues lernen»
AUGUST
26.08. Humanitas-Fest im Humanitas-Zelt öffentlicher Anlass mit Spiel und Spass und
musikalisch-kulinarischen Leckerbissen
27.08. ökum. Gottesdient im Humanitas-Zelt mit Harmonie Helvetia Horgen und Theatergruppe Humanitas
SEPTEMBER
01.09. Personalfest für Mitarbeitende im Gasthof Au
und Freiwillige
16.09. – 23.09. Gruppenferien Castello in Seengen/AG
22.09. Besuchstag in Ateliers und der Werkstatt für Angehörige und gesetzliche Vertretungen
30.09. – 06.10. Gruppenferien Institutweg in Landschlacht/TG
NOVEMBER
03.11 Weiterbildung für alle Mitarbeitenden Thema Dialog führen, Konflikte angehen, Lösungen finden
DEZEMBER
02.12. Adventszauber im Humanitas-Zelt Zauber und Zauberhaftes mit Geschichten, Marktständen,
Lagerfeuer und kulinarischen Leckerbissen
Februar 2018
07.02 Informantionsveranstaltung für Mitarbeitende und Angehörige
28Organisation
Stiftungsrat
Manfred Manser | Präsident
Ruedi Styger | Vizepräsident
Martin Leuthold
Gaby Pandiani
Jörgen Perch-Nielsen
Dieter Sollberger
Arnd Sieling
Revisionsstelle
CAPOL & PARTNER AG
Leitung Betriebe & Verwaltung
Domenico Curcio
Leitung Wohnen Horgen
Angelika Horn | Stellvertretung Gesamtleitung
Leitung Wohnen Rüschlikon
Karl Mueller
Leitung Arbeiten Horgen
Rico Huber
IMPRESSUM Leitung Ateliers Horgen
Paola Seiler
KONZEPT | REDAKTION | FOTOS Ombudsstelle
Domenico Curcio und Paola Seiler für Angehörige: Jolanda Brands
Humanitas Fotopool für Betreute: Elisabeth Schilling
GESTALTUNG
Grafik Atelier, St. Gallen
DRUCK 29
Horizonte, ThalwilMehr Lebensqualität für Menschen
mit Behinderung
Mit Ihrer Spende leisten Sie wertvolle Unterstützung. Herzlichen Dank!
Die Humanitas Stiftung bietet Menschen mit einer leichten bis schweren kognitiven Beeinträchtigung und Mehr-
fachbeeinträchtigung rund 80 Wohnplätze und 120 Arbeits- und Beschäftigungsplätze im geschützten Rahmen an.
Als Nonprofit-Organisation gehört es zu den Aufgaben der Humanitas Stiftung, bedarfsgerechte Angebote zu
schaffen und zu erhalten, welche die Lebensqualität unserer Mitmenschen mit Behinderung verbessern.
Dies ist immer wieder auch eine finanzielle Herausforderung, denn die Beiträge der Kantone und Sozialversicherun-
gen decken den alltäglichen Grundbedarf, nicht aber zusätzliche Investitionen, welche für die Verbesserung der
Lebenslage unserer Mitmenschen mit Behinderung anfallen. Die Humanitas Stiftung ist deshalb laufend auf Spen-
den angewiesen.
Wir danken herzlich allen Firmen, Privaten, Kirchgemeinden, Vereinen und Gönnerstiftungen, welche uns mit ihrer
Spende unterstützen und vieles überhaupt erst möglich gemacht haben:
• Projekte für Infrastruktur, Einrichtung und Mobilität (passende Wohnbedingungen, Vielzahl von benötigten
Hilfsmitteln und Spezialausrüstungen)
• erlebnisorientierte Projekte für Schwerstbehinderte (Walderleben, Reiten, Begegnung mit Tieren)
• Kulturprojekte / kulturelle Aktivitäten (Theater, Musik, Auftritte und Ausstellungen)
• besondere Freizeitanlässe und Ferien
Herzlichen Dank auch für die Zeitspenden unserer freiwilligen Helfenden, für ihr Engagement in der Betreuung,
und dem Lions Club Zimmerberg, welcher mit Herz und vielen Händen mit dem Betrieb der Festwirtschaft an un-
serem traditionellen jährlichen «Musik-Fest» für Speis und Trank unserer Gäste besorgt ist.
30
Spenden Spendenkonto
HUMANITAS Stiftung
8810 Horgen
Konto
IBAN
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CH43 0900 0000 8014 9776 2HUMANITAS Stiftung
Zugerstrasse 53/55, 8810 Horgen
044 725 02 07
info@humanitashorgen.ch
HUMANITAS Wohnen
Reithystrasse 3, 8810 Horgen
043 244 13 00
wohnheim@humanitashorgen.ch
HUMANITAS Wohnen
Bahnhofstrasse 92/92a, 8803 Rüschlikon
043 388 24 24
wohnhaus@humanitashorgen.ch
HUMANITAS Arbeiten
Zugerstrasse 53/55, 8810 Horgen
044 728 80 90
arbeiten@humanitashorgen.ch
HUMANITAS Ateliers
Reithystrasse 9, 8810 Horgen
043 244 13 80
ateliers@humanitashorgen.ch
31HUMANITAS Stiftung Zugerstrasse 53/55 I 8810 Horgen I 044 725 02 07 I info@humanitashorgen.ch I www.humanitashorgen.ch
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