Bericht 2016 entwickeln weiterblicken visionär sein - Humanitas Horgen

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Bericht 2016 entwickeln weiterblicken visionär sein - Humanitas Horgen
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weiterblicken
   visionär sein
Bericht 2016 entwickeln weiterblicken visionär sein - Humanitas Horgen
Humanitas Stiftung –
    ein Ort der Begegnung
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Bericht 2016 entwickeln weiterblicken visionär sein - Humanitas Horgen
Inhalt

4/5 IM WANDEL                                20/21 JAHRESRECHNUNG 2016
		  Manfred Manser, Stiftungsratspräsident   		 Bilanz, Betriebsrechnung

  6/7 UNTERWEGS MIT RHYTHMUS UND GROOVE      22/23 REVISIONSBERICHT
		 Domenico Curcio, Gesamtleiter
                                             24/25 SOZIALARBEIT IM FOKUS
8/9 MEINE ARBEIT IST ABWECHSLUNGSREICH       		    Interview mit Andrea Schröter
		  Interview mit Sarah Tobler
                                             26/27 WIR ARBEITEN AUCH FÜR SIE
10/11 CHRONIK 2016
                                                28 AGENDA 2017/18
12/13 UNTERFÜHRUNG TALACKER IN HORGEN
		 Projekt «Kunst an der Mauer» zum             29 ORGANISATION / IMPRESSUM
		 90-Jahre-Jubiläum INSOS Zürich
                                                30 SPENDEN
14/15 LEISTUNGSBERICHT 2016
                                                31 KONTAKTE
 16 JUBILARE HUMANITAS
		 IN GEDENKEN UND EHRUNG
 17 HUMANITAS-FEST 2017
		 NEUE WEBSEITE
18/19 AUFTRAGGEBER DER STIFTUNG
                                                                                   3
Bericht 2016 entwickeln weiterblicken visionär sein - Humanitas Horgen
Im Wandel
    «Nichts ist so beständig wie der Wandel…»

    Dieses Sprichwort des griechischen Philosophen Heraklit von Ephesus ist schon über 2500
    Jahre alt, hat aber in keiner Weise an Aktualität eingebüsst. Sich wandeln heisst ja auch etwas
    umgestalten und bewegen. Auch die Humanitas Stiftung will fit bleiben, sie muss sich
    daher dauernd wandeln, sich anpassen und bewegen.

                         Wir können auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2016 zurückblicken, unsere Finanzen sind dank
                         Spenden und Zuwendungen im Lot.

                         Die Grundlagen, welche die strategische sowie operative Führung und Organisation beschrei-
                         ben, sind alle überarbeitet. Als nächster Schritt wird nun die Aufbau- und Ablauforganisation
                         auf der operativen Ebene optimiert.

                         Unser Wohnheim in Horgen entspricht nicht mehr den Anforderungen an ein zeit-
                         gemässes Wohnheim und an Arbeitsplätze für interne Dienstleistungen. Beim
                         bestehenden Gebäude besteht aufgrund der baulichen Defizite in energetischer und brand-
                         schutztechnischer Hinsicht, dem
                         Zustand der Sanitärinstallationen
                         und den technischen Instal-
                         lationen sowie aufgrund zusätz-
        erneuern         licher Raumbedürfnisse Hand-
                         lungsbedarf. Der Stiftungsrat hat
       entwickeln        deshalb entschieden, mit ex-
        bewegen          terner fachlicher Unterstützung

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Bericht 2016 entwickeln weiterblicken visionär sein - Humanitas Horgen
Danke für den
grossen Einsatz aller
Beteiligten
Entscheidungsgrundlagen für die Entwick-
lung eines Erneuerungsprojektes zu erarbeiten.

Wir bewegen uns und stellen uns den Her-
ausforderungen im Wohn-, Arbeits- und
Betreuungsbereich. Wir müssen soziale und
betriebswirtschaftliche Aspekte in Einklang
bringen.

Wir danken allen Mitarbeitenden für ih-
ren Einsatz und ihr Engagement. Wir danken
auch allen Personen und Organisationen, die
uns wiederum in irgendeiner Art und Weise
unterstützt haben.

Manfred Manser
Präsident Stiftungsrat

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Bericht 2016 entwickeln weiterblicken visionär sein - Humanitas Horgen
Unterwegs mit
    Rhythmus und Groove
    Wir blicken auf ein ereignisreiches und arbeitsintensives Jahr 2016 zurück. Es war davon geprägt, den einge-
    schlagenen Weg für Entwicklung und Veränderung gezielt weiterzuverfolgen, um die gesetzten Ziele der
    aus der Strategie der Humanitas Stiftung abgeleiteten zentralen Handlungsfelder erreichen zu können.

    Um unsere Angebote, Produkte und Dienstleistungen gezielter vermitteln und vermarkten zu können,
    wurden sowohl das Erscheinungsbild mit einem neuen Brand und Design Manual professionalisiert, ein Produkte-
    portfolio und eine Marketingstrategie erstellt, als auch die Webseite komplett neu konzipiert. Des Weiteren wurde
    die Aussenbeschriftung der Betriebe den neuen Gegebenheiten des Erscheinungsbildes angepasst.

    Im Bereich der Organisationsentwicklung hat der Stiftungsrat weitere von und mit der Geschäftsleitung erar-
    beitete Führungsinstrumente verabschiedet. So unter anderem ein neues Funktionen- und Kompetenzdiagramm,
    ein Reglement «Arbeitnehmervertretung» wie auch Führungsgrundsätze, welche zentrale Werte und Haltungen in
    der Gestaltung der Aufgaben in Führung und Zusammenarbeit festhalten.

    Im Wohnbereich wurden behinderungsbedingt die Wohngruppen neu zusammengestellt. Im gleichen
    Zeitraum wurde eine neue Aussenwohngruppe mit weitgehend selbstständigen jungen Erwachsenen eröffnet.

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Dabei die Balance zwischen Kontinuität und bedarfsorientiertem Vorwärtsgehen zu finden,
                           gestaltete sich in den Gruppen und Bereichen unterschiedlich und herausfordernd. Durch den
                           gestiegenen Pflegebedarf und dank Spenden konnten auf zwei Wohngruppen im Wohnheim
                           infrastrukturelle Anpassungen im Badzimmerbereich vorgenommen und spezielle Hilfsmittel
  Balance zwischen         angeschafft werden. Der sich veränderte Betreuungsbedarf unseres älter werdenden Klientels
    Kontinuität und        hat die Geschäftsleitung dazu bewogen, bei der Neubesetzung von Stellen die Zusammen-
                           setzung des Personals fachlich multidisziplinär neu auszurichten. Im Weiteren wurden ver-
bedarfsorientiertem        schiedene interne Weiterbildungsveranstaltungen durchgeführt, um sich in den veränderten
     Vowärtsgehen          Anforderungen in Betreuung und Pflege fit zu machen.

                           Auch im Tagesstrukturbereich wurden die Angebote und Schwerpunkte neu organisiert und
                           den Bedürfnissen der Klienten angepasst. Mit der Änderung der Namensgebung «Förderungs-
                           arbeit» zu «Ateliers» ist dieser Neuausrichtung Ausdruck verliehen worden.

                           Im Bereich geschützte Arbeitsplätze werden wir weiterhin unsere Angebote erweitern, um jun-
                           gen Erwachsenen mit besonderem Betreuungs- und Entwicklungsbedarf attraktive Arbeits-
                           plätze anbieten zu können.

      Die Humanitas Stiftung wird sich auch künftig an den Anforderungen und Entwicklungen der
      Zeit orientieren. Impulse erhalten wir sowohl von der Aussen- wie auch von der Innenwelt.
      Veränderungen von aussen stellen die sich wandelnden politischen, wirtschaftlichen und
      finanziellen Rahmenbedingungen dar. Von innen sind es insbesondere Veränderungen, die
      sich durch die Wettbewerbsfähigkeit, das älterwerdende Klientel und die Innovation ergeben.

      Mein besonderer Dank geht daher an meine Kolleginnen und Kollegen in der Geschäftslei-
      tung, den Teamleitenden und allen Mitarbeitenden für das täglich Geleistete, ihr Engagement
      und die konstruktive Zusammenarbeit im Dienst der Sache und der uns anvertrauten Auf-
      gabe für Menschen mit Behinderung.

      Dem Stiftungsrat danke ich auch im Namen der Mitglieder der Geschäftsleitung für das Vertrauen.
      Ein herzliches Dankeschön gilt zudem den gesetzlichen Vertretenden, Behörden und Ämtern und
      allen Freunden der Humanitas Stiftung für die gute, wohlwollende Zusammenarbeit.

      Domenico Curcio
      Gesamtleiter Humanitas Stiftung

                                                                                                                         7
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7 Fragen an Sarah Tobler
    Meine Arbeit ist
    abwechslungsreich
    Interview mit Sarah Tobler
    (Name von der Redaktion geändert)

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Kannst du dich bitte vorstellen?
   Ich heisse Sarah Tobler und bin 25 Jahre alt. Ich bin in Wädenswil in der Stiftung Bühl zur Schule
   gegangen und habe dort meinen Traumberuf, Köchin, gelernt. Anschliessend an die Lehre
   konnte ich dort als Köchin arbeiten. Dies ging aber nach einer Weile aus gesundheitlichen
   Gründen nicht mehr, da ich durch einen früheren Unfall eine verletzte rechte Hand habe.

   Was arbeitest du, was sind deine Tätigkeiten in der Arbeit?
   Wieso arbeitest du in einer geschützten Werkstatt?
   Ich arbeite seit zwei Jahren in der Abteilung Berg der Werkstatt Humanitas. Eigentlich verrichte
   ich hier hauptsächlich Handarbeiten. Meine Hauptarbeiten sind genaue Arbeiten wie das Ritzen
   von Schmuckverpackungen und das Aufpressen von Kabelschuhen mit der pneumatischen Presse.
   Ich packe aber auch Ohrstöpsel ab und erledige Mailings wie Broschüren, Briefe etc.

   Ich arbeite an einem geschützten Arbeitsplatz, weil es Phasen gibt, in denen es für mich
   schwierig ist, ja unmöglich, morgens aufzustehen und zur Arbeit zu kommen, obwohl mir
   diese gefällt.

   Bist du zufrieden mit deiner Tätigkeit? Was magst du nicht an der Arbeit?
   Ja, es gefällt mir sehr, auch, dass meine Arbeit abwechslungsreich ist. Was ich an der Arbeit nicht
   mag, ist die Lautstärke in der Abteilung, die ist mir manchmal einfach zu laut.

                         Was sind deine Freizeitbeschäftigungen/Hobbys?
                         Im Winter fahre ich Snowboard. In der Freizeit gehe ich oft mit Kollegen und Kolleginnen
                         tanzen. Ich wohne selbstständig mit zwei Büsis. Ich liebe Hunde über alles. Ich gehe jeden
                         Tag nach der Arbeit mit den beiden Dobermann-Hunden einer Kollegin spazieren. Das
    Meine Vision         gefällt mir sehr gut.
ist es, mit Tieren
                         Welche Wünsche hast du für die Zukunft? Wo siehst du dich in 5 Jahren?
         arbeiten        (Überlegt eine Weile) Ich möchte auf dem 1. Arbeitsmarkt arbeiten, mit Tieren. Das könnte in
      zu können.         einem Tierheim sein oder mit Pferden oder im Zoo. Einfach als Tierpflegerin.

                         Möchtest du noch etwas hinzufügen, gibt es etwas, was du noch sagen möchtest?

                         Ja (strahlt). Mein Lieblingsämtli ist, wenn ich mit dem Hund der Abteilungsleiterin, mit Bailys,
                         spazieren gehen darf. Das macht mir die allergrösste Freude!

                                                                                                                            9
Bericht 2016 entwickeln weiterblicken visionär sein - Humanitas Horgen
Januar
                          • Weiterbildung für alle Mitarbeitenden zur neuen Entwicklungsplanung
                            für die Klienten

 Chronik                  Februar
                          • Informationsveranstaltung für gesetzliche Vertretungen und Mitarbeitende
                            zum Thema Strategie 2016–2019
                          • Stimmungsvoller Fasnachtsball

               2016       April
                          • Zwei Informationsveranstaltungen für Mitarbeitende
                            Rückblick – Standort – Ausblick – Ziele zum Geschäftsgang
      Eine Auswahl von    • Kennenlern- und Orientierungstag für neue

         Ereignissen in     Mitarbeitende und Freiwillige
                          • Humanitas-Höck: Gemütliches Zusammentreffen für Mitarbeitende und Freiwillige
     unseren Betrieben    Mai
                          • Inputseminar zum Thema Demenz
                          • Qualitätsmanagement: Externes Audit
                          • Ferien der Wohngruppe Campo in Freiburg, D

                          Juni
                          •   Öffentliches Fest im Wohnhaus Rüschlikon mit Gaumenfreuden und toller Musik
                          •   Weiterbildungstag für Mitarbeitende Ateliers zum Thema «TEACCH»
                          •   Aktionstag Mitarbeitende Werkstatt: «Wir frischen auf!»
                          •   Ferien der Wohngruppe Terrazza in Gontenschwil
                          •   Inhouse-Weiterbildungsworkshop für alle Führungsverantwortlichen
                              zum Thema Strategie Humanitas Stiftung

                          Juli
                          • Inkraftsetzung der neuen Führungsgrundsätze der Stiftung
                          • Weiterbildungs- und Projektwoche für alle Klienten der Ateliers:
                            «Mit Freude etwas Neues lernen»
                          • Umsetzung neue Aussenbeschriftung der Betriebe

10
August
• Ferien der Wohngruppe Reithy in Landschlacht
• Musik-Fest im Humanitas-Zelt
• Ökumenischer Gottesdienst im Humanitas-Zelt mit der Kadettenmusik Horgen und
  der Theatergruppe Humanitas
• Ferien der Wohngruppe Domino in Deggenhausertal, D

September
• Personalfest der Humanitas Stiftung für Mitarbeitende und Freiwillige
• Die Ateliers stellen sich vor; gut besuchter Tag der offenen Türen
• Diverse öffentliche Auftritte der Theatergruppe Humanitas an verschiedenen Anlässen

Oktober
• Kennenlern- und Orientierungstag für neue Mitarbeitende und Freiwillige
• Namensänderung «Förderungsarbeit» in «Ateliers»: Feierliche Einweihung mit dem Shanty-Chor Horgen
• Ferien der Wohngruppe Bellevue in Werthenstein/LU
• Gesamtbetriebliche Weiterbildung aller Mitarbeitenden zum Thema: Klärungsgespräche angehen –
  Lösungsstrategien entwickeln – im Dialog bleiben
• Einweihung, Unterführung Talacker der Gemeinde Horgen (INSOS Zürich – HUMANITAS Stiftung)

November
• Aufführung der Theatergruppe Humanitas an der Jubiläumsfeier 90 Jahre INSOS Zürich
• Ehrung der Jubilare in der Humanitas Stiftung

Dezember
• Anlass «Adventszauber» im Humanitas-Zelt: Stimmungsvoller öffentlicher Adventsanlass zum
  Staunen und Sein für Gross und Klein
• Festliche Jahresschlussfeier für unsere Bewohner mit Angehörigen und gesetzlichen Vertretern
  Wohnhaus Rüschlikon und Wohnheim Horgen
• Teilnahme an diversen Weihnachtsmärkten in Horgen, Wädenswil, Adliswil, Rüschlikon, Kilchberg,
  Trogen und Baden

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Projekt «Kunst an der Mauer» –
     zum 90-Jahre-Jubiläum INSOS Zürich

     Unterführung
     Talacker in Horgen

     Im Sommer 2016 kam ein Telefonanruf, der die kreativen Herzen in der Humanitas
     Stiftung höher schlagen liess. INSOS Zürich, der Branchenverband, wünschte sich
     einen Beitrag zum 90-jährigen Jubiläum.

     Der Vorschlag, die Unterführung Talacker in Horgen zu gestalten, stiess auf Begeisterung. Das
     Projektteam, Franziska Lüscher, Rachel Tobler und Erika Chresta, bekam von der Lei-
     tung freie Hand für die Gestaltung. Schon bald sassen sie am runden Tisch, diskutierten,
     skizzierten und entwickelten Ideen. Drei kreative Köpfe, eine Unterführung, tausend Ideen
     und – null Erfahrung mit solchen Dimensionen!
12
Das Thema «unterwegs» kristallisierte sich heraus. «Unterwegs» assoziierten wir mit «in Bewegung sein».
Sei es sinnierend, sportlich, per Rollstuhl, schwungvoll, auf dem Weg zum Einkaufen oder einfach träumend in
die Ferne schauend. Menschen in ihrer Vielfältigkeit darzustellen, war das Ziel. Die Umsetzung des Themas sollte
einzigartig und in 3D sein.

Rachel Tobler, Gruppenleiterin Holzwerkstatt, entwarf ein Farbkonzept in frischen Farben. Franziska Lüscher, Atelier-
Mitarbeiterin, kreierte die Formensprache der Wände und Erika Chresta , Gruppenleiterin Abteilung Berg, kümmerte
sich um die Figuren. Das heisst, es wurden unter unseren Mitarbeitenden am geschützten Arbeitsplatz Modelle ge-
sucht, fotografiert und anschliessend die Silhouettenform auf wetterfeste Platten aufgezeichnet. Die Vorfertigung
erfolgte in den Werkstätten. Unsere betreuten Mitarbeitenden sägten und schwangen die Pinsel, dass es
eine Freude war! Es wurde viel gelacht und diskutiert. Jede Menge Arbeit und noch viel mehr Spass! Während
dem Malen in der Unterführung schauten immer wieder neugierige Besucher vorbei. Der letzte Pinselstrich erfolg-
te, die letzte Schraube war angezogen und alle Beteiligten strahlten über das gelungene Werk.

Die Einweihungsfeier mit den Verantwortlichen von INSOS Zürich und der Gemeinderätin Frau Moosbacher war
der krönende Abschluss eines spannenden Projektes. Viele Menschen waren «unterwegs», um die Unterführung
Talacker einzueinzuweihen.

Genau wie wir es uns gewünscht hatten, kamen die unterschiedlichsten Persönlichkeiten, die die Vielfältigkeit der
Menschen widerspiegeln.

Die Unterführung Talacker führt zur Fähre Meilen-Horgen – ein Augenschein lohnt sich auf jeden Fall!

Erika Chresta
                                                                                                                        13
Leistungsbericht 2016
     Qualitätsmanagement (QMS)
     Das QMS erfüllt und sichert alle Anforderungen der kantonalen Vorgaben an die qualitativen Bedingungen der
     Leistungserbringung und Kundenzufriedenheit in der Humanitas Stiftung.

     Risikoanalyse und deren Beurteilung
     Der Stiftungsrat hat periodisch ausreichende Risikobeurteilungen vorgenommen, welche durch die Geschäftsleitung
     in Form der schriftlichen Berichterstattung identifiziert, eingeschätzt und beurteilt wurden. Allfällige sich daraus
     ergebende Massnahmen wurden eingeleitet, um zu gewährleisten, dass die Risiken finanzieller, materieller und
     immaterieller Art eliminiert oder zumindest minimiert werden können.

     Gesetzlicher Wohnsitz                 Unser Angebot an Arbeits- und                              1 Angebot Plätze

     unserer Klienten                      Wohnplätzen am 31.12.2016                                  2 davon belegt
                                                                                                      3 Stellen Mitarbeitende

     Bezirk Horgen                         Humanitas Arbeiten                                        1         2          3
     Adliswil                     19       Textilwerkstatt                                          10         7      1.70
     Hirzel                        3       Versand/Ausrüsterei/Montage Bergseite                    16      15.2      1.60
     Horgen                       35       Versand/Ausrüsterei/Montage Seeseite                     16      16.2      1.75
     Kilchberg                     2       Holzbearbeitung                                          10       9.7      1.90
     Langnau a. A.                 3       Aktivierung & Beschäftigung                               4       3.9      0.50
     Oberrieden                    4       Hausdienst & Reinigung                                                     0.25
     Richterswil                  12       Transportdienste                                                           0.80
     Rüschlikon                    2       Ausgleichsangebot                                                           0.30
     Schönenberg                   3       Leitung und Beratung Arbeitsagogik                                         0.44
     Thalwil                      10       Leitung und Verwaltung Werkstatt                                           0.60
     Wädenswil                    16       Total                                                    56        52      9.84
     Total Bezirk Horgen         109       Humanitas Ateliers
     Total andere Bezirke         17       Garten                                                    3         2  1.00
     Total ausserkantonal          7       Humanitas Ateliers                                       42      39.1 18.40
                                           Hausdienst & Reinigung                                                 0.45
                                           Transportdienste                                                       0.50
                                           Leitung und Beratung Agogik                                            0.54
                                           Leitung und Verwaltung Humanitas Ateliers                              0.40
14                                         Total                                                    45     41.1 21.29
1 Angebot Plätze
Humanitas Wohnen, Rüschlikon                            1      2      3
                                                                          2 davon belegt
Wohnplätze                                             27    27   18.72   3 Stellen Mitarbeitende
Tagesstrukturplätze wohnintegriert                      4    3.9   1.50
Hausdienst & Reinigung                                  1    1.2   0.70
Wäscherei                                               1    0.7   0.50
Leitung und Beratung Agogik                                        0.64
Leitung und Verwaltung Humanitas Wohnen, Rüschlikon                0.40
Total                                                  33   32.8 22.46
Humanitas Wohnen, Horgen
Wohnplätze                                             59    59   38.80
Tagesstrukturplätze wohnintegriert                      4    6.5   3.00
zentrale Küche                                          5    4.1   2.30
Hausdienst & Reinigung                                  2    1.4   1.55
Technische Dienste/Betriebswartung                      2    1.9   1.80
Wäscherei                                               1    0.5   2.00
Garten                                                  3    3.3   1.00
Leitung und Beratung Agogik                                        0.66
Leitung und Verwaltung Humanitas Wohnen, Horgen                    0.40
Total                                                  76   76.7 51.51
Humanitas Stiftung
Gesamtleiter Betriebe und Verwaltung                               0.90
Stiftungssekretariat                                               0.30
Administration und Lohnbuchhaltung                                 1.00
Rechnungswesen                                                     2.00
Qualitätsmanagement                                                0.60
Total                                                   0     0 4.80
Gesamttotal Wohn- und Arbeitsplätze                   210 202.6 109.90
                                                                                                    15
Jubilare                                      JAHRE
                                                   35    Baumann Thomas
                                                         Erdin Regula

     Humanitas
                                                         Gsell Walter
                                                   30    Aschmann Urs
                                                         Huber Rico
                                                   20    Mannhart Beatrice
                                                         Heinrich Jeanette
     2016                                          15    Möhrle Brigitta
                                                         Furrer Heidi
                                                                               McInnes Martha
                                                                               Zbinden Sonja
     Herzlichen Dank für die Treue                       Jenny Rösli
                                                   10    Angelino Michele      Licci Miriam
     und den grossen Einsatz                             Schnetzer Daniel      Fehlmann Edith
                                                         Hasler Philipp        Brugger Sonja
     PENSIONIERT                                         Jenni Christian
     Witschi Christian                             5     Meyer Andreas         Matthis Peter
     Sutter Ernst                                        Gutschmied Thomas     Grandjean Matthias
     Leuthold Monika Klara                               Rütti Ernst           Seefeld Miriam

     Von Herzen bedanken wir uns bei den
     Hinterbliebenen von
     Walter Röösli            Josef Schleiss
     Antoinette Dettling      Paul Mariacher
     Erich Christen           Martha Inderbitzin         In Gedenken und Ehrung
     Ruth Gubelmann-Rohr
     Sonja Hefti
                              Kurt Staub
                              Hilde Schärer
                                                         nehmen wir Abschied von
     Robert Roth              Richard Frank              Martha Inderbitzin
     Jeann-Marie Minder       Rosa Eberl-Gaier           Hilde Schärer
     Nelly Maurer-Brütsch     Margrit Schnyder           Kurt Staub
     Erwin Remund             Rudolf Küpfer              Angela Steinbrüchel
     Paul Mariacher
     welche die Humanitas Stiftung mit einer
     Trauerspende
     Kurt Staub     berücksichtigt haben.
16   Hilde Schärer
     Richard Frank
Humanitas-Fest 2017

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den 26. und 27. August 2017

                                   Neue Webseite
                                   Um unsere Angebote, Produkte und Dienstleistungen
                                   gezielter vermitteln und vermarkten zu können.
                                   Vergewissern Sie sich selbst unter
                                   www.humanitashorgen.ch                          17
Unsere Auftraggeber
     Vielen Dank für Ihre Aufträge! Damit sichern Sie jeden Tag eine sinnstiftende Tätigkeit
     für unsere Mitarbeitenden am geschützten Arbeitsplatz.

     Abfallverwertung                                      ESRO AG, Kilchberg ZH
     im Bezirk Horgen / KVA, Horgen                        Evang.-Ref. Kirchgemeinde, Horgen
     ADVANCE AG, Wädenswil                                 Evang.-Ref. Kirchgemeinde, Rüschlikon
     Alfred Schlatter, Suhr                                Ex Libris AG, Dietikon
     All Around Work GmbH, Kilchberg ZH                    Fachhaus Dübendorf, Dübendorf
     Altersheim im Ris, Zürich                             FAU Fokus Arbeit Umfeld, Zürich
     Ametista, Thalwil                                     Feller AG, Horgen
     André, Soyhières                                      Fierz Küchen GmbH, Horgen
     Apotheke zum Erzberg , Horgen                         Fischer, Zürich
     ArchiMedia Schweiz AG, Zürich                         Fontolliet Zahnärzte, Horgen
     Arthur Widmer AG, Adliswil                            Fortbildung Zürichsee GmbH, Horgen
     Audio Bauer Pro AG, Zürich                            Frick & Partner, Adliswil
     BANK ZIMMERBERG AG, Horgen                            Gahler, St. Gallen
     Bardill, Horgen                                       Gasser + Bertschy Elektro AG, Bern
     BASF Schweiz AG, Zürich                               GDI, Gottlieb Duttweiler Institut, Rüschlikon
     Baugenossenschaft Brunnenhof, Zürich                  Gebrüder Loepfe AG, Wetzikon ZH
     Baumgartner + Studer AG, Zürich                       Gemeindeammannamt Horgen, Horgen
     Beeler Gärten, Oberrieden                             Gemeindeverein Rüschlikon, Rüschlikon
     Bettio Gastro AG, Au ZH                               Gemeindeverwaltung Horgen, Horgen
     Bijouteria GmbH, Zürich                               Gemeindeverwaltung Rüschlikon, Rüschlikon
     Blaser, Hosenruck                                     Gesellschaft zu Kempel, Wädenswil
     Blue Peacock Diamonds Ltd, Zürich                     GGZ Gartenbau Genossenschaft Zürich, Zürich
     Borsellino, Thalwil                                   Golf Art AG, Adliswil
     Bortolomeazzi, Adliswil                               Grün Stadt Zürich, Zürich
     Buhtz, Oberrohrdorf                                   H.J. Langendorf AG, Wädenswil
     Burkhardt, Adliswil                                   Haar und Mehr Coiffeur, Rapperswil SG
     Bürgler Blumen, Hirzel                                Habersaat, Wädenswil
     Büro für Bildungsfragen AG, Thalwil                   Hardegger, Sils im Domleschg
     Capol & Partner AG, Chur                              Haus Tabea, Horgen
     Cascade STR AG, Horgen                                Hauseigentümerverband, Horgen
     Credit Suisse AG, Wädenswil                           HC Horgen, Horgen
     Crüzer, Casaccia                                      Heidi Bolliger, Vitznau
     3M (Schweiz) GmbH, Rüschlikon                         Holzplatten AG, Samstagern
     DHL AG, Schindellegi                                  Holztechnik Pakru GmbH, Horgen
     DLZ Planung, Bau und Vermessung, Thalwil              Huber, Horgen
     egolf verpackungs ag, Zürich                          Hunziker AG , Thalwil
     Elektrizitätswerke des Kantons Zürich, Urdorf         Hurt, Oberdorf NW
     Enz R., Adliswil                                      IBZ Industrie AG, Adliswil
18   Enz + Partner GmbH, Zürich                            insieme, Horgen
     Ernst Schweizer AG Metallbau, Hedingen                INSOS Zürich, Rüti ZH
Jak. Mehr AG, Horgen                          Schmäh Offset & Repro AG, Ehrendingen
Kaiser, Thalwil                               Schneeberger, Richterswil
Kani-Swiss GmbH, Beinwil (Freiamt)            Schuler & Cie AG, St. Jakobskellerei, Seewen SZ
Karr Dental AG, Wollerau                      Schulhaus Rainweg, Horgen
KESB Bezirk Horgen, Horgen                    Schwarzenbach Weinbau, Meilen
KJPP, Horgen                                  See-Spital Horgen, Horgen
K-TEC Spritzgiesstechnik AG, Au ZH            Sennhauser, Amriswil
Küng AG, Wädenswil                            Sieber, Berneck
Lachenmeier, Horgen                           Sigg, Teufen AR
Lanz-Anliker AG, Rohrbach b. Huttwil          Sika Automotive AG, Romanshorn
Lernwerk, Vogelsang                           Sika Manufacturing AG , Sarnen
Leuthold Gärten AG, Oberrieden                Sika Schweiz AG, Birr
Limo Drive, Wollerau                          Sika Schweiz AG, Zürich
Linvo AG, Zürich                              Sika Services AG, Pfäffikon ZH
Markus Holenstein GmbH, Zürich                Sitolac GmbH, Kilchberg ZH
Mathys, Zufikon                               Sozialjahr Nowesa, Regensdorf
Max Stäubli AG, Horgen                        Stadtverwaltung Adliswil, Adliswil
Medexim AG, Bertschikon (Gossau ZH)           Starworld Enterprise Gold Record, Horgen
Merz, Bern                                    Steiger AG, Oberentfelden
Merz, Gümligen                                Stiftung RGZ, Zürich
Messmer, Uster                                SVEA Baugenossenschaft, Thalwil
Meyer, Untersiggenthal                        Swisscard AECS AG, Horgen
Mirap, Jona                                   Sysmex Digitana AG, Horgen
Mobiliar Horgen, Horgen                       Tanner, Schleitheim
Müller, Hinwil                                Tempag AG, Zürich
Müller AG, Horgen                             Tobler, Winterthur
Muraro AG, Zürich                             Tronich, Horgen
Nature First AG, Zürich                       Trüb für Grün AG, Horgen
Nöckli, St. Gallen                            Urscheler, Horgen
Nutrexin AG, Zürich                           Ursprung, Ittigen
Pilatus Getränke, Alpnach Dorf                Uvicom SA, Horgen
Plusport des Bezirks Horgen, Thalwil          Van Orshoven Handelsbetrieb, Adliswil
Polyvite AG, Bilten                           Verkehrsverein Horgen, Horgen
Property One Partners AG, Wilen b. Wollerau   Verkehrsverein Richterswil, Richterswil
Protea Wines GmbH, Thalwil                    Vermessungsamt Horgen, Horgen
Raphael Dal Bo AG, Riedikon                   Eidg. Departement für Verteidigung,
Recom Electronic AG, Wollerau                 Bevölkerungsschutz und Sport, Bern
Restaurant Chez Fritz, Kilchberg ZH           Vetterli Marianne, Hinteregg
RGZ-Stiftung Werkstätte Rauti, Zürich         VIDEOSONIC AG, Au ZH
Rodiag, Olten                                 Vinatzer Familie, Luzern
Röm.-Kath. Kirchgemeinde, Thalwil             Vogelbacher Treuhand AG, Horgen
Röm.-Kath. Kirchgemeinde, Horgen              Waser Zimmerei AG, Wädenswil
Rothschild Bank AG, Zürich                    Weinhandlung Maria Bühler, Zürich
Ruckstuhl, Arlesheim                          WICONA Sapa Building Systems AG, Mägenwil
Ruffieux, Cousset                             WPK Bauingenieure, Zürich
Rupf Lucien + Partner, Zug                    Wolfensberger, Birmensdorf ZH
Rusterholz, Lenzburg                          Ytrade AG, Bleiken
Rütti, Horgen                                 Zimmermann, Stein AR
Schaller E., Adliswil                         zmartcom.ch, Hochdorf
Schatzmann, Agasul                            Zunft Schwamendingen, Zürich                      19
Scheibler Feistle, Rupperswil                 Zürichsee-Fähre Horgen-Meilen AG, Meilen
Bilanz

  Jahres-    Vergleich Berichtsjahr/Vorjahr
             AKTIVEN
             UMLAUFVERMÖGEN
             Flüssige Mittel
                                                                 2016 CHF

                                                                  3’544’665
                                                                               2015 CHF

                                                                                3’248’669
                                                                                            ABWEICHUNG

                                                                                                 295’996

rechnung
             Forderungen aus Lieferungen und Leistungen             910’135       815’946         94’189
             Sonstige kurzfristige Forderungen                       15’519            68         15’451
             Vorräte                                                 97’860       102’110         -4’250
             Aktive Rechnungsabgrenzung                           1’323’624     1’104’380        219’245
             TOTAL UMLAUFVERMÖGEN                                5’891’803     5’271’173        620’630

      2016
             ANLAGEVERMÖGEN
             Finanzanlagen                                                0        67’048        -67’048
             Immobile Sachanlagen                                11’044’562    11’395’287       -350’725
             Mobile Sachanlagen                                     293’137       258’174         34’963
             TOTAL ANLAGEVERMÖGEN                               11’377’699    11’720’509       -382’810
             TOTAL AKTIVEN                                      17’229’502    16’991’682        237’820

             Vergleich Berichtsjahr/Vorjahr                      2016 CHF      2015 CHF     ABWEICHUNG
             PASSIVEN
             KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN
             Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen      519’006       424’514          94’492
             Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten                46’951        38’186           8’765
             Passive Rechnungsabgrenzung                           319’043       336’816         -17’773
             TOTAL KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN                 885’000       799’516          85’484
             LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN
             Darlehen                                             2’550’000     2’550’000             0
             Hypotheken                                           7’000’000     7’000’000             0
             TOTAL LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN                9’550’000     9’550’000              0
             FREMDKAPITAL                                       10’435’000    10’349’516         85’484
             FONDSKAPITAL
             Fonds zweckgebunden                                    175’436       155’640         19’796
             Schwankungsfonds Kanton Zürich                      -1’610’288    -1’610’288              0
             TOTAL FONDSKAPITAL                                 -1’434’852    -1’454’648         19’796
             TOTAL FREMDKAPITAL INKL. FONDSKAPITAL               9‘000‘148     8‘894‘868        105’281
             ORGANISATIONSKAPITAL
             Grundkapital (Stiftungskapital)                        300’000       300’000              0
             Gebundenes Kapital                                     191’783       191’783              0
             Freies Kapital                                       7’605’031     7’337’476        267’555
             Jahresergebnis                                         132’540       267’555       -135’015
20           TOTAL ORGANISATIONSKAPITAL                          8’229’354     8’096’814        132’540
             TOTAL PASSIVEN                                     17’229’502    16’991’682        237’821
Betriebsrechnung
Vergleich Berichtsjahr/Vorjahr                              2016 CHF              2015 CHF     ABWEICHUNG
BETRIEBSERTRAG
Spenden und Legate                                            282’162                155’154        127’008
Beiträge Gemeinden                                            328’826                314’456         14’370
Ertrag aus Zuwendungen                                       610’988                469’610        141‘378
davon zweckgebunden                                             36'209                32'566          3’643
davon frei                                                     574’779               437'044        137’735
Beiträge der öffentlichen Hand                               7’487’708             7’474’889         12’819
Beiträge Klienten                                            4’319’458             4’340’910        -21’452
Erträge aus Lieferungen und Leistungen                         659’993               670’352        -10’359
Erlöse aus Lieferungen und Leistungen                      4’979’451              5’011’262        -31’811
TOTAL BETRIEBSERTRAG                                      13’078’147             12’955’761        122’386
BETRIEBSAUFWAND
Direkter Leistungsaufwand
Personalaufwand                                             9’366’600              9’156’609        209’991
Sachaufwand                                                 1’942’272              1’942’070            202
Abschreibungen                                                421’503                431’285         -9’782
Direkter Leistungsaufwand                                 11’730’375             11’529’964        200’411
Administrativer Aufwand
Personalaufwand                                               970’945                892’075         78’870
Sachaufwand                                                   259’467                270’139        -10’672
Abschreibungen                                                 31’844                 32’482           -638
Administrativer Aufwand                                    1’262’256              1’194’696         67’560
TOTAL BETRIEBSAUFWAND                                     12’992’631             12’724’660        267’971

BETRIEBSERGEBNIS                                               85’516               231’101       -145’585
Finanzergebnis                                                  45’510                44’034          1’476
Ausserordentlicher Aufwand und Ertrag                           -1’486                 1’500         -2’986
Periodenfremder Aufwand und Ertrag                              22’796                 5’689         17’107
ERGEBNIS (Vor Veränd. d. Fondskapital)                       152’336                282’324       -129’988
Zuweisung zweckgebundenes Fondskapital                         -36’209               -32’566         -3’643
Verwendung zweckgebundene Fonds                                 16’413                17’797         -1’384
JAHRESERGEBNIS (vor Zuw. Org.-Kapital)                       132’540                267’555       -135’015

Die vollständige Jahresrechnung 2016 nach
Swiss GAAP FER 21 kann auf unserer
Homepage www.humanitashorgen.ch
eingesehen werden.

Fussnote: Aufgrund Änderungen des Swiss GAAP FER 21 sind die hier ausgewiesenen Werte                         21
für 2015 nicht unmittelbar mit den Zahlen des Vorjahresberichtes vergleichbar.
Bericht der Revisionsstelle
                         an den Stiftungsrat der Stiftung
     Bericht der Revisionsstelle
                         HUMANITAS, Stiftung zur Förderung von Menschen mit einer Behinderung
     an den Stiftungsrat der Stiftung
                         Horgen
     HUMANITAS, Stiftung zur Förderung von Menschen mit einer Behinderung
     Horgen
                        Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
     Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
                         Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der HUMANITAS Stiftung bestehend
     Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der HUMANITAS Stiftung beste-
                         aus Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und
     hend aus Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Ka-
                         Anhang für das am 31. Dezember 2016 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Übereinstimmung
     pitals und Anhang für das am 31. Dezember 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Über-
                         mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht nicht der ordentlichen
     einstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht nicht der or-
                         Prüfpflicht der Revisionsstelle.
     dentlichen Prüfpflicht der Revisionsstelle.
                       Verantwortung des Stiftungsrates
     Verantwortung des Stiftungsrates
                           Der Stiftungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den Swiss
     Der Stiftungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP
                           GAAP FER, den gesetzlichen Vorschriften und der Stiftungsurkunde sowie den Reglementen
     FER 21, den gesetzlichen Vorschriften und der Stiftungsurkunde sowie den Reglementen verant-
                           verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und
     wortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhal-
                           Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer
     tung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei
                           Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder
     von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus
                           Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Stiftungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer
     ist der Stiftungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmetho-
                           Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.
     den sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.
                       Verantwortung der Revisionsstelle
     Verantwortung der Revisionsstelle
                        Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung
     Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrech-
                        abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und
     nung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Ge-
                        den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so
     setz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die
                        zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung
     Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jah-
                        frei von wesentlichen falschen Angaben ist.
     resrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.
                          Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungs-
     Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungs-
                          nachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die
     nachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die
                          Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst
     Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst
                          eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von
     eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von
                          Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das
     Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das
                          interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um
     interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um
                          die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein
     die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prü-
                          Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst
     fungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst
                          zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der
     zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der
                          Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der
     Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der
                          Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine
     Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine
                          ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
     ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.

22
2

Prüfungsurteil

Nach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2016
abgeschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit den Swiss GAAP FER und entspricht
dem schweizerischen Gesetz und der Stiftungsurkunde sowie den Reglementen.

Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften

Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss
Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 83b Abs. 3 ZGB in Verbindung mit
Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte
vorliegen.

In Übereinstimmung mit Art. 83b Abs. 3 ZGB in Verbindung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem
Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Stiftungsrates
ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert.

Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.

Capol & Partner AG

Hans Ulrich Wehrli
Revisionsexperte

Chur, 26. April 2017

Beilage:
- Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung
   des Kapitals und Anhang)

                                                                                                   23
Menschen mit Beeinträchtigung
     eine Stimme geben
     Sozialarbeit im Fokus
     5 Fragen an Andrea Schröter, Leitung Anlaufstelle für Unterstützte Kommunikation
     und Teamleiterin des Kreativateliers

     Sie arbeiten seit 2013 in der Humanitas Stiftung. Wie sind Sie zum Fachschwerpunkt Kom-
     munikation unter erschwerten Bedingungen gekommen und was ist Ihre Motivation?
     Als ich vor 11 Jahren in die Schweiz gekommen bin, standen mir plötzlich keine Hilfsmittel
     zur Kommunikation mehr zur Verfügung. Ich habe mich stark dafür einsetzen müssen, Fotos
     und Symbole nutzen zu dürfen. Ich habe mir sogar eine eigene Boardmaker-Lizenz zugelegt.
     Die Erfolge zeigten sich innerhalb kürzester Zeit.

     Das motivierte mich, mir mehr Wissen zu dem Thema anzueignen. Nach drei Jahren habe
     ich dann den «CAS Schwere Kommunikationsbeeinträchtigung» an der Fachhochschule
     Olten abgeschlossen.

24
Was kann man sich darunter vorstellen: Menschen mit einer Behinderung
                        eine Stimme geben?
                        Viele unserer Klienten haben nur begrenzt oder stark eingeschränkte Möglichkeiten, sich
                        auszudrücken. Unter anderem finden sie folgende Unterstützungsangebote in der Stiftung,
                        damit Teilhabe und Mitsprache gelingen:

Das gute Gefühl,        •   Strukturwände (wer arbeitet wann, wo, was, wie?), ICH-Bücher und Kommunikationspass
                        •   Persönliche Agenda (individuellem Bedarf angepasst), individuelle Erzähl- und Fotobücher
     verstanden         •   Portmann-Gebärden (Handzeichensystem)
      zu werden         •   Boardmaker (Symbolprogramm zum Erstellen von Tafeln und Kärtchen)
                        •   BIGmack-Kommunikationshilfe (geeignet für die Arbeit mit Schwerbeeinträchtigten)
                        •   GoTalk 20 (einfaches, elektronisches Sprachausgabegerät)
                        •   Time Timer (visualisierte Zeit)

   Wie sieht Ihre Anlaufstelle "Unterstützte Kommunikation» aus, was beinhaltet Ihre
   Arbeit und was sind Ihre Ziele?
   20 überbetriebliche Stellenprozente, jeweils am Mittwoch:
   • Beratung, Unterstützung, Begleitung (Klienten, Bezugspersonen, Teams, Angehörige)
   • Leitung und Koordination der betriebsübergreifenden Fachgruppe
   • Regelmässige interne Weiterbildungen und Workshops
   Jede Klientin und jeder Klient der Humanitas Stiftung hat ein Anrecht auf Mitteilungs- und
   Ausdrucksmöglichkeiten. Das Personal ist in der Lage, dieses Recht zu unterstützen und zu
   begleiten.

   Was fasziniert Sie an Ihrem Beruf und Ihrer Aufgabe?
   Jeder Tag ist eine Wundertüte. Wichtig ist mir, jeden Einzelnen da abholen zu können, wo er
   steht und ihm das geben zu können, was er benötigt. Verstanden zu werden, gibt das Gefühl
   von Zufriedenheit und Geborgenheit.

   Bieten Sie in der Humanitas Stiftung Weiterbildungen an für das Personal und
   für die Betreuten? Was wünschen Sie sich für die Zukunft?
   Für den Input, Weiterbildungen auch für die Klienten anzubieten, bedanke ich mich. Für das
   Personal biete ich schon jetzt unterschiedliche Angebote an.

   Es ist geplant, einen Angehörigenanlass zur «Unterstützten Kommunikation» anzubieten.
   Mein Wunsch ist es, dass wir in der Stiftung Humanitas eine gemeinsame Haltung entwick-
   eln, dass «Unterstützten Kommunikation» selbstverständlich wird und nicht als zusätzliches
   Muss empfunden wird. Dass ausreichend und individuell angepasste Hilfsmittel vorhanden
   sind und genutzt werden.
                                                                                                                       25
Produkte und
     Dienstleistungen
     Outsourcing für Win-win-Situationen
     Humanitas Arbeiten beschäftigt Personen mit Beeinträchtigungen. Begleitet von erfahrenen Fachleuten,
     leisten sie Tag für Tag Qualitätsarbeit. Unsere Kunden schätzen unsere Vielseitigkeit, Zuverlässigkeit und Termintreue.
     Wir schätzen die Zusammenarbeit. So finden Menschen mit Handicap im Arbeitsleben ihren Platz:
     Eine Win-win-Situation, die allen dient!

     Unsere Stärken
     • Wir erbringen professionelle Leistungen nach Ihren Zielvorgaben.
     • Wir kümmern uns um die Lagerhaltung, Verpackung, Logistik.
     • Wir entlasten Sie bei der Beschaffung von Handelsprodukten.

     Unser Betriebsleiter Arbeiten, Rico Huber, erteilt Ihnen gerne genauere Auskunft.

     Telefon: 044 728 80 90 | E-Mail: arbeiten@humanitashorgen.ch

26
Textilwerkstatt
Wir weben, nähen, sticken,
filzen und schaffen
Nützliches für Küche und
Haushalt sowie kreative
Accessoires.

Verpacken
Wir konfektionieren und
verpacken Versandartikel
und Geschenke in kleinen
und grossen Stückzahlen.

Montagearbeiten
In der Montage von Geräte-
teilen und Baugruppen sind
wir fix. Wir montieren – und
es funktioniert.

Mailing & Ausrüsten
Der Rundum-Service für
Ihre Mailings: vom Sortieren
und Zusammentragen
bis zur Postaufgabe.

Schreinerei                       Kunst & Werk Laden
Unsere «Hölzigen»                 Besuchen Sie unseren Kunst & Werk Laden in Horgen.
schreinern Kistchen und Kisten,   Hier finden Sie eine vielfältige Auswahl an handgefer-
kunstvolle Geschenkartikel        tigten Geschenk- und Gebrauchsartikeln.
und wertiges Spielzeug.           Öffnungszeiten:
                                  Montag – Freitag 9.00 – 12.00 Uhr | 13.15 – 17.00 Uhr
                                  Mittwoch         9.00 – 12.00 Uhr | 13.15 – 18.30 Uhr
                                                                                           27
Agenda 2017/18                                             Sie finden uns im November und Dezember
                                                                an verschiedenen Weihnachtsmärkten.
                                                                Details erfahren Sie auf unserer Webseite:
                                                                www.humanitashorgen.ch

     MAI
     10.05.            Abendvortrag für Angehörige              zum Thema «Behinderung und Alter» mit anschliessendem Apéro
     16.05.            Qualitätsmanagement                      externes Audit
     18.05.            Einführungstag                           für neue Mitarbeitende und Freiwillige aller Betriebe
     20.05.            Ferien der Wohngruppe Campo              in Werthenstein/LU
     29.05. – 01.06.   Ferien der Wohngruppe Halma              Ravensburg, D
     JUNI
     23.06.            Workshop für alle Mitarbeitenden         zum Thema «Gelingende Zusammenarbeit mit Angehörigen»
     17.06.            Wohnhausfest in Rüschlikon               für Freunde, Gönner, Einwohner, Bewohner
     24.06. – 30.06.   Gruppenferien Halma und Domino           Radolfszell, D
     26.06.            Weiterbildung Mitarbeitende Ateliers     zum Thema «Autismus»
     29.06.            Workshop für Führungsverantwortliche     «Führungsgrundsätze der Stiftung»
     JULI
     03.07. – 08.07. Gruppenferien Memory und Mikado            in Wildhaus/SG
     03.07. – 06.07. Projekt- und Weiterbildungswoche           für die Betreuten der Ateliers «mit Freude etwas Neues lernen»
     AUGUST
     26.08.            Humanitas-Fest im Humanitas-Zelt         öffentlicher Anlass mit Spiel und Spass und
                                                                musikalisch-kulinarischen Leckerbissen
     27.08.            ökum. Gottesdient im Humanitas-Zelt      mit Harmonie Helvetia Horgen und Theatergruppe Humanitas
     SEPTEMBER
     01.09.          Personalfest für Mitarbeitende             im Gasthof Au
                     und Freiwillige
     16.09. – 23.09. Gruppenferien Castello                     in Seengen/AG
     22.09.          Besuchstag in Ateliers und der Werkstatt   für Angehörige und gesetzliche Vertretungen
     30.09. – 06.10. Gruppenferien Institutweg                  in Landschlacht/TG
     NOVEMBER
     03.11             Weiterbildung für alle Mitarbeitenden    Thema Dialog führen, Konflikte angehen, Lösungen finden
     DEZEMBER
     02.12.            Adventszauber im Humanitas-Zelt          Zauber und Zauberhaftes mit Geschichten, Marktständen,
                                                                Lagerfeuer und kulinarischen Leckerbissen
     Februar 2018
     07.02             Informantionsveranstaltung               für Mitarbeitende und Angehörige
28
Organisation
                                   Stiftungsrat
                                   Manfred Manser | Präsident
                                   Ruedi Styger | Vizepräsident
                                   Martin Leuthold
                                   Gaby Pandiani
                                   Jörgen Perch-Nielsen
                                   Dieter Sollberger
                                   Arnd Sieling

                                   Revisionsstelle
                                   CAPOL & PARTNER AG

                                   Leitung Betriebe & Verwaltung
                                   Domenico Curcio

                                   Leitung Wohnen Horgen
                                   Angelika Horn | Stellvertretung Gesamtleitung

                                   Leitung Wohnen Rüschlikon
                                   Karl Mueller

                                   Leitung Arbeiten Horgen
                                   Rico Huber

IMPRESSUM                          Leitung Ateliers Horgen
                                   Paola Seiler

KONZEPT | REDAKTION | FOTOS        Ombudsstelle
Domenico Curcio und Paola Seiler   für Angehörige: Jolanda Brands
Humanitas Fotopool                 für Betreute:   Elisabeth Schilling

GESTALTUNG
Grafik Atelier, St. Gallen

DRUCK                                                                              29
Horizonte, Thalwil
Mehr Lebensqualität für Menschen
     mit Behinderung
     Mit Ihrer Spende leisten Sie wertvolle Unterstützung. Herzlichen Dank!

     Die Humanitas Stiftung bietet Menschen mit einer leichten bis schweren kognitiven Beeinträchtigung und Mehr-
     fachbeeinträchtigung rund 80 Wohnplätze und 120 Arbeits- und Beschäftigungsplätze im geschützten Rahmen an.

     Als Nonprofit-Organisation gehört es zu den Aufgaben der Humanitas Stiftung, bedarfsgerechte Angebote zu
     schaffen und zu erhalten, welche die Lebensqualität unserer Mitmenschen mit Behinderung verbessern.

     Dies ist immer wieder auch eine finanzielle Herausforderung, denn die Beiträge der Kantone und Sozialversicherun-
     gen decken den alltäglichen Grundbedarf, nicht aber zusätzliche Investitionen, welche für die Verbesserung der
     Lebenslage unserer Mitmenschen mit Behinderung anfallen. Die Humanitas Stiftung ist deshalb laufend auf Spen-
     den angewiesen.

     Wir danken herzlich allen Firmen, Privaten, Kirchgemeinden, Vereinen und Gönnerstiftungen, welche uns mit ihrer
     Spende unterstützen und vieles überhaupt erst möglich gemacht haben:

     • Projekte für Infrastruktur, Einrichtung und Mobilität (passende Wohnbedingungen, Vielzahl von benötigten
       Hilfsmitteln und Spezialausrüstungen)
     • erlebnisorientierte Projekte für Schwerstbehinderte (Walderleben, Reiten, Begegnung mit Tieren)
     • Kulturprojekte / kulturelle Aktivitäten (Theater, Musik, Auftritte und Ausstellungen)
     • besondere Freizeitanlässe und Ferien

     Herzlichen Dank auch für die Zeitspenden unserer freiwilligen Helfenden, für ihr Engagement in der Betreuung,
     und dem Lions Club Zimmerberg, welcher mit Herz und vielen Händen mit dem Betrieb der Festwirtschaft an un-
     serem traditionellen jährlichen «Musik-Fest» für Speis und Trank unserer Gäste besorgt ist.

30
     Spenden                                 Spendenkonto
                                             HUMANITAS Stiftung
                                             8810 Horgen
                                             Konto
                                             IBAN
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                                                            CH43 0900 0000 8014 9776 2
HUMANITAS Stiftung
Zugerstrasse 53/55, 8810 Horgen
044 725 02 07
info@humanitashorgen.ch

HUMANITAS Wohnen
Reithystrasse 3, 8810 Horgen
043 244 13 00
wohnheim@humanitashorgen.ch

HUMANITAS Wohnen
Bahnhofstrasse 92/92a, 8803 Rüschlikon
043 388 24 24
wohnhaus@humanitashorgen.ch

HUMANITAS Arbeiten
Zugerstrasse 53/55, 8810 Horgen
044 728 80 90
arbeiten@humanitashorgen.ch

HUMANITAS Ateliers
Reithystrasse 9, 8810 Horgen
043 244 13 80
ateliers@humanitashorgen.ch
                                         31
HUMANITAS Stiftung
Zugerstrasse 53/55 I 8810 Horgen I 044 725 02 07 I info@humanitashorgen.ch I www.humanitashorgen.ch
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