Nahdran social health@work - Neue BARMER-Studie zur mobilen Arbeit Magazin für Unternehmen
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Nahdran Magazin für Unternehmen 04-2020 social health@work Neue BARMER-Studie zur mobilen Arbeit KURZARBEITERGELD PRAXIS GRIPPESCHUTZ Es geht BARMER- Impfen in die Arbeitshilfen für lassen – jetzt Verlängerung das Personalbüro erst recht
INHALT ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER Impressum HERAUSGEBER BARMER Postfach 110704 10837 Berlin VERANTWORTLICH Athanasios Drougias, Abteilung Unternehmenskommunikation REDAKTION Rainer Janzen (Ltg.) Andreas Hipp LAYOUT/DTP Andreas Große-Stoltenberg ANSCHRIFT DER REDAKTION BARMER, Abteilung Unternehmenskommun ikation, Lichtscheider Str. 89, 42285 Wuppertal Telefon 0800 33 30 04 99 18 36* Fax 0800 33 30 04 99 14 59* E-Mail nahdran@barmer.de DRUCK pva, Druck und Medien-Dienst leistungen GmbH, Landau i. d. Pfalz BILDNACHWEIS BARMER, BMBF (S. 5), AC-Moto- ren (S. 8), Fiege Logistics (S. 9) … /stock.adobe.com: guerrieroale (S. 2,14), Photocreo Bednarek (S. 2,15), Vivivector (S. 4,13), goodluz (S. 4), Mary Long (S. 5), Mangostar (S. 5), Viktoria (S.12), guruXOX (S.12), oatawa (S.13), M.Dörr & M.Frommherz (S.13), Andrey Popv (S.16), Pixel-Shot (S.17) Nahdran erscheint viermal jährlich * aus den deutschen Fest- und Mobilfunknetzen kostenfrei 02 barmer.de
Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘ EDITORIAL Liebe Leserinnen, liebe Leser, vermutlich hat niemand geahnt, wie schnell unsere Arbeitswelt durch die Corona- Pandemie auf den Kopf gestellt wird. Innerhalb kürzester Zeit mussten neue Kommunikationswege zu Kunden und Lieferanten geschaffen werden, mobiles Arbeiten und Homeoffice wurden immer populärer. Die Digitalisierung und die Ver- änderungen in der Arbeitswelt erhielten einen kräftigen Schub. Wie können Unterneh- men mit diesen neuen Herausforderungen umgehen? Eine neue Studie der BARMER und Universität St. Gallen liefert hier wichtige Erkenntnisse. Sie geben Unternehmen, Beschäftigten und auch uns als großer Krankenkasse viele Möglichkeiten, effektive Gesundheitsstrategien zu entwickeln und Angebote weiterzuentwickeln. Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre. SERVICE Es grüßt Sie herzlich Ihr Telefonservice für Firmen (24 Stunden täglich, Prof. Dr. Christoph Straub sieben Tage die Woche, Vorstandsvorsitzender der BARMER deutschlandweit und kostenfrei) 0800 333 05 05 Telefonservice, englischsprachig 0800 333 00 60 Fax 0800 333 00 91 Rückruf-Service, Feedback geben barmer.de/firmenkontakt BARMER-Firmenkundenportal barmer.de/firmenkunden Fragen zu Themen in der Nahdran, Anschriften- änderungen mitteilen (bitte Betriebsnummer angeben) nahdran@barmer.de Nahdran digital (alle Ausgaben ab 2016 als PDF-Download) barmer.de/nahdran barmer.de 03
AKTUELLES IN KÜRZE ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER Akuthilfe Pflege Betriebsrentenkürzung wegen Insolvenz 20-Tage-Regelung Pensions-Sicherungs-Verein gilt weiter haftet nur bedingt Die ursprünglich bis Ende September befristete Ein Betriebsrentner muss die Kürzung sei- Union für Deutschland ermittelte Armuts- „Akuthilfe Pflege” kann bis zum 31. Dezember ner Altersbezüge akzeptieren, wenn sein gefährdungsschwelle falle. Da keine dieser dieses Jahres in Anspruch genommen wer- Arbeitgeber Insolvenz angemeldet hat, beiden vom Europäischen Gerichtshof vor- den. Diesen Beschluss hat das Bundeskabinett so hat das Bundesarbeitsgericht (BAG) gegebenen Bedingungen im konkreten Fall Anfang September gefasst. Zur Erinnerung: entschieden (Urteil vom 21. Juli 2020, Az: zum Tragen kam, blieb die Klage erfolglos. Wer coronabedingt Angehörige pflegt oder 3 AZR 142/16). Der Pensions- Pflege neu organi- Sicherungs-Verein (PSV) müsse sieren muss, darf die Differenz nicht ausgleichen. – nach Absprache Dem klagenden Rentner, der mit dem Arbeitge- den PSV in der Pflicht sah, hielt ber – der Arbeit bis das BAG entgegen, dass der zu 20 Tage fernblei- PSV erst ab dem 1. Januar 2022 ben statt der sonst für Sicherungsfälle wie diese üblichen zehn Tage. vollständig haften müsse. Bis Ebenfalls bis zu 20 dahin käme ein solcher Kom- Arbeitstage (auch hier sind es normalerweise plettschutz nur in Betracht, zehn Tage) können Pflegepersonen das Pfle- wenn die Pensionskasse die geunterstützungsgeld als Lohnersatzleistung vom Arbeitgeber zugesagte in Anspruch nehmen, wenn die Pflege aufgrund Leistung um mehr als die Hälfte von coronabedingten Versorgungsengpässen kürze oder wenn die Einkünfte zu Hause durchgeführt wird. des Rentners durch die Kür- bmfsfj.de zung unter die vom Statisti- barmer.de/unsere-leistungen/pflege schen Amt der Europäischen Überbrückungshilfen für KMU Verlängerung bis Jahresende Die Überbrückungshilfen des Bundes für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) werden bis Ende des Jahres verlängert. Neues BARMER Institut für Gesundheitssystemforschung Darauf haben sich die Koalitionspartner Ende Daten werden lebendig August verständigt. Anträge für die Förder- monate September bis Dezember können ab sofort gestellt werden, rückwirkend für Defizite und Fehlentwicklungen in der medi- Antworten darauf geben, wie sich die Ver- die Monate Juni bis August allerdings nicht zinischen und pflegerischen Versorgung sorgung der Versicherten verbessern lässt. mehr. Grundsätzlich gilt, dass sich Unterneh- gezielt aufdecken, umfangreiche Daten- Auf diese Weise nimmt die BARMER aktiv men, die von Corona besonders hart getroffen analysen zum Gesundheitswesen gebün- Einfluss auf die Gestaltung der Gesund- wurden, 40 bis 90 Prozent ihrer betrieblichen delt zur Verfügung stellen: So lässt sich heitsversorgung in Deutschland. Ein weite- Fixkosten erstatten lassen können – in der das Aufgabenspektrum des neu gegrün- res Kernanliegen der Institutsarbeit besteht Spitze bis zu 200.000 Euro für vier Monate. deten BARMER Instituts für Gesundheits- darin, die nüchternen Daten des Gesund- Insgesamt stellt die Bundesregierung den systemforschung (bifg) im Wesentlichen heitswesens in den Augen ihrer Betrachter KMU 25 Milliarden Euro an Überbrückungs- umreißen. Das bifg als Kompetenzzentrum lebendig und verständlicher zu machen. hilfen zur Verfügung. soll Wissenslücken schließen und objektive www.bifg.de ueberbrueckungshilfe-unternehmen.de 04 barmer.de
Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘ AKTUELLES IN KÜRZE krisenchat.de Professionale Hilfe in Notlagen Lockdown und wochenlange Zwangsisolation in den eigenen vier Wänden statt regulärem Schulunterricht und normaler Vorbereitung auf die Abitur- oder Abschlussprüfung – bei vielen jungen Menschen hat die Corona-Pan- demie Spuren hinterlassen. Zukunftsängste und Sorgen um die eigene und die Gesundheit der Familie machen sich breit und drücken aufs Gemüt. „krisenchat.de” – ein von der BARMER Neu: BARMER Pflegecoach Digitaler Alltagshelfer unterstützter Beratungskanal – bietet allen „unter 25”, die sich in einer psychischen Notlage befinden, professionelle Hilfe an. Anonym, kos- tenlos und rund um die Uhr können junge Men- Der Startschuss für den neuen BARMER Pflegecoach einen besonderen Fokus auf schen sich per WhatsApp oder SMS-Chat von Pflegecoach ist gefallen. Das digitale Infor- das Thema Demenz, denn insbesondere qualifizierten Kräften Rat und Hilfe zur Selbst- mations- und Wissensportal unterstützt dieses Krankheitsbild verlangt Pflegeper- hilfe geben lassen. Eine mit allgemeinverständlich und anwen- sonen physisch und psychisch sehr viel Registrierung ist dafür dungsfreundlich aufbereiteten Alltags- ab. Und weil dem so ist, nimmt auch das nicht erforderlich. und Praxishilfen pflegende Angehörige bei Thema Selbstsorge im Portal einen breiten krisenchat.de ihrer verantwortungsvollen Tätigkeit. Aus Raum ein. Denn nicht wenige Menschen, einer stetig wachsenden Palette können die aufopferungsvoll pflegen, überschrei- Interessierte die Themen auswählen, die ten irgendwann „rote Linien” und riskieren zu ihrer individuellen Lebens- und Pfle- ihre Gesundheit. gesituation passen. Zum Start legt der barmer.de/pflegecoach barmer.de 05
FIRMENGESUNDHEIT ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER MOBILES ARBEITEN verbreitet sich zusehends. Wie kann es gelingen? social health@work In einer Langzeitstudie untersuchen BARMER und die Uni St. Gallen, welche Auswirkungen der Digitalisierungs-Beschleuniger Corona auf die Arbeitswelt hat und wie sich die Unternehmen bestmöglich darauf einstellen können. Corona hat viele Beschäftigte in Echt- die nach dem sozialen Miteinander an Hallo sagen können? Wie kann eine zeit ins Homeoffice katapultiert (s. Grafik komplett durchdigitalisierten und räum- Grenzziehung zwischen Beruflich und rechts) und die Kommunikation schlag- lich voneinander getrennten Arbeitsplät- Privat gelingen, wenn der Arbeitsplatz artig auf digitale Kanäle verlagert. Die zen. Wie lassen sich trotz Vereinzelung zugleich das Zuhause ist? Wie können Wahrscheinlichkeit, dass es nach der und Isolation Nähe und Empathie erzeu- Entscheider auf Distanz kompetent Krise wieder zu einer Rückkehr in den gen, wenn spontane Treffen an der Kaffee- führen und motivieren, ohne dass der gewohnten Büroalltag kommt, ist gering. maschine entfallen und sich Kolleginnen Teamgeist leidet, sich Einzelne emotio- Stattdessen stellen sich neue Fragen. Etwa und Kollegen nur noch am Bildschirm nal abgehängt und ausgegrenzt fühlen? 06 barmer.de
Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘ FIRMENGESUNDHEIT Und überhaupt: Wie muss sich das Unternehmen organisatorisch neu ausrichten? Wie sollte es mit technischen Veränderungen umgehen und wie kann es seine Infrastruktur und seine Arbeitsweisen neu „orchestrieren“? Repräsentative Studie mit Langzeiteffekt Schon weit vor Corona haben sich die BARMER und das Team um Prof. Dr. Stephan Böhm von der Uni St. Gallen intensiv mit den bis heute wenig erforschten PRÄSENTATION DER STUDIE Auswirkungen der Digitalisierung und des mobilen Trotz der strengen Hygieneauflagen wurde, ein voller Erfolg. Auch von Arbeitens auf die Gesundheit der Beschäftigten befasst. und einer an das Abstandsgebot der Möglichkeit, die Veranstaltung Um so mehr trifft ihre große repräsentative Lang- angepassten Teilnehmerzahl war aus der Ferne per Livestream mit- zeitstudie „social health@work“, für die rund 8.000 das Unternehmerforum in Münster, zuverfolgen, in Echtzeit mitzudis- Erwerbstätige in Deutschland über dreieinhalb Jahre auf dem die neue BARMER-Studie kutieren, Fragen zu stellen und per hinweg zum Thema mobile Arbeit befragt werden, den „social health@work“ erstmals ei- Live-Polling abzustimmen, wurde Nerv der Zeit. Jetzt liegen die Ergebnisse einer ersten ner breiten Öffentlichkeit vorgestellt reger Gebrauch gemacht. von insgesamt acht Befragungswellen vor, die am 22. September auf einem BARMER-Unternehmerforum in Münster präsentiert wurden. Digitalkompetenz ist gesundheitsfördernd Was bedeutet „social health”? Wer unter aktuellen Corona-Bedingungen mit eher negativen Auswirkungen der Digitalisierung auf die „social health” beschreibt den Zustand des sozialen Wohlbefin- Gesundheit der Beschäftigten gerechnet hat, den dens im Berufsleben. Um ihn zu erreichen, gilt es, Verhaltens- belehrt die Studie eines Besseren. Denn die Befra- weisen und Arbeitsbeziehungen zu entwickeln, um die Anfor- gungsergebnisse der ersten Welle zeigen, dass sich derungen von Erreichbarkeit und Abgrenzung, Autonomie und die Digitalisierung der Arbeitswelt durchaus positiv Eingebundenheit sowie Produktivität und Erholung erfolgreich zu auf die Gesundheit und die Leistungsfähigkeit der gestalten. Es geht im wahrsten Sinne um eine gesunde Balance. barmer.de 07
FIRMENGESUNDHEIT ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER Beschäftigten auswirken kann. Ein Ergebnis ist, dass mobil arbeitende Beschäftigte mit einer stark ausge- prägten digitalen Kompetenz im Vergleich zu digital weniger fitten Mobil-Arbeitern über deutlich weniger Schlafprobleme klagen, weniger gestresst, deutlich produktiver und physisch und psychisch um einiges belastbarer sind, was ihre Arbeits- und Leistungsfä- higkeit anbetrifft (s. obere Grafik links). Grenzmanagement-Taktiken Nicht minder wichtig für die Gesundheit der Beschäf- tigten scheint ihre Fähigkeit zu sein, ihr Arbeits- vom Privatleben zeitlich und örtlich voneinander abzu- grenzen. Die Studienergebnisse zeigen: Je besser es Beschäftigten gelingt, ihre Zeit so zu strukturieren, dass Familie und Arbeit klar voneinander getrennt werden können (die Studie verwendet dafür den Begriff „zeitliche Taktiken“), desto mehr sind diese mobilen Beschäftigten gegenüber mobilen Beschäf- tigten mit gering ausgeprägtem Grenzmanagement gesundheitlich im Vorteil. Als Vorteil erweist sich für sie auch, wenn die Option besteht, sich zum Arbeiten MOBIL BESCHÄFTIGTE sind örtlich ungebunden 08 barmer.de
Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘ FIRMENGESUNDHEIT in einen separaten Raum zurückzuziehen („örtliche Taktiken“). Auch die deutliche Ansage, dass man mit den Teamkolleginnen und -kollegen ausschließlich in den vereinbarten Zeiten kommuniziert („kommuni- kative Taktiken“) wirkt sich positiv auf die Gesund- heit der mobilen Beschäftigten aus. Sie sind deutlich robuster, was ihre physische und psychische Arbeits- fähigkeit anbetrifft, deutlich weniger stressanfäl- lig, haben je nach eingeschlagener Taktik zum Teil deutlich weniger Schlafprobleme und sind gerade in Corona-Zeiten produktiver (s. Grafik rechts). Digitale Führungskräfte-Kompetenz Einen ähnlich positiven Effekt auf Gesundheit und Produktivität der Beschäftigten haben den Befra- gungsergebnissen nach die Fähigkeiten ihrer direk- ten Vorgesetzten, virtuell zu kommunizieren (s. untere Grafik links). Mobile Beschäftigte, deren Chefs die virtuellen Kommunikationsmöglichkeiten kompetent und effektiv einsetzen, schätzen ihre Pro- duktivität höher und ihre Arbeitszufriedenheit sogar deutlich höher ein als Beschäftigte, deren barmer.de GRENZEN ZIEHEN ist insbesondere zu Hause wichtig barmer.de 09
FIRMENGESUNDHEIT ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER Führungskräfte nicht über entsprechende digi- tale Skills verfügen. Diese „Mobilarbeiter“ klagen zudem weniger über Stress und beschäftigen sich deutlich weniger mit dem Thema Kündigung als mobil Arbeitende mit Vorgesetzten ohne digitale Führungskompetenz. Schlüsselkompetenz „soziale Inklusion“ Mobiles Arbeiten kappt gewohnte und lieb gewon- nene persönliche Kontakte zu den Kolleginnen und Kollegen. Schnell kann durch die räumliche Distanz das Gefühl aufkommen, nicht mehr dazuzugehören, in das Team sozial nicht richtig eingebunden zu sein. Gelingt es, mobile Beschäftigte mittels virtueller Kommunikationsmöglichkeiten auch über die Dis- tanz hinweg eng ins Team zu integrieren und ihnen durch ein stark ausgeprägtes Inklusionsklima ein Zugehörigkeitsgefühl zu vermitteln, zahlt sich dies ebenfalls aus. Laut Studie sind gut integrierte Mit- arbeiterinnen und Mitarbeiter vor allem psychisch, aber auch körperlich deutlich leistungsfähiger, leiden weniger unter emotionaler Erschöpfung und tragen sich deutlich weniger mit Kündigungsabsichten (s. obere Grafik links). Klare Absprachen geben Sicherheit Wann bin ich für meine Kolleginnen und Kolle- gen erreichbar, wann nicht? Klare Absprachen im Team geben mobilen Beschäftigten ein Gefühl der Sicherheit. Verbindliche Arrangements dieser Art helfen zudem, Konflikte zwischen Arbeit und KOMMUNIKATION ist beim mobilen Arbeiten elementar 10 barmer.de
Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘ FIRMENGESUNDHEIT Privatleben zu minimieren und führen unterstützen. Auch die BARMER kann aus zu deutlich mehr Arbeitszufriedenheit den Studienergebnissen schon jetzt wich- (s. untere Grafik links). tige neue Erkenntnisse für sich ableiten. Zum Beispiel die, dass es fortwährender Anstrengungen bedarf, ihre eigenen digi- Arbeit navigieren, Grenzen ziehen talen Angebote zum betrieblichen Gesund- Ein kleines Zwischenfazit: Die bisherigen heitsmanagement weiterzuentwickeln und Ergebnisse der Studie zeigen, dass digitale an die Erfordernisse der Arbeitswelt 4.0 Kompetenzen beim Umgang mit neuen anzupassen. Technologien einen wichtigen Hebel dar- stellen, um Leistungsfähigkeit und Gesund- Studie lesen? heit der Beschäftigten positiv zu beein- flussen. Gleichzeitig sollte es den mobil Die komplette Studie „social health@work“ Arbeitenden gelingen, die eigene Arbeit können sich Interessierte im BARMER- erfolgreich zu navigieren und Arbeits- Firmenkundenportal herunterladen. Dort DIE BARMER UND IHR DIGITALES BGM und Privatleben konsequent voneinander ist auch ein Film vom BARMER-Unterneh- abzugrenzen. Hier sind die Unternehmen merforum abrufbar, auf dem die Studie Wenn Unternehmen immer mobiler gleichermaßen gefordert, ihre Mitarbei- kürzlich präsentiert wurde. arbeiten, muss sich auch eine Kran- terinnen und Mitarbeiter aktiv dabei zu barmer.de/social-health kenkasse neu aufstellen, was ihr BGM- Angebot anbetrifft. Die BARMER tut genau das. Zum Beispiel mit … Angeboten für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter • Online-Seminar „Achtsamkeit in MOBILES ARBEITEN unruhigen Zeiten” Richtig genutzt bietet • Aktionsmodul „Aktive Mini Pause” es Chancen für • Online-Seminar „Brainfood – richtig Unternehmen sowie essen für mehr Konzentration” Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Angeboten für Führungskräfte • Online-Seminar „Führung auf Distanz” • Web-Konferenz „Belastungen verstehen, erkennen und handhaben” Angeboten für Arbeitgeber • BGM-Tool „Digital Health Guide“ Mehr unter barmer.de/f004432 barmer.de 11
AKTUELLES IN KÜRZE ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER Insolvenzantragspflicht Aufstiegs-BAföG Jetzt bis Jahresende Leistungen wurden aufgestockt ausgesetzt War Fachkräftemangel für die Unterneh- men schon vor Corona ein Problem, so Die Regelung über die Aussetzung der dürfte er nach der Pandemie erst recht Insolvenzantragspflicht für den Insolvenzan- zu einer Herausforderung werden. Da tragsgrund der Überschuldung wird bis zum könnte es den händeringend nach quali- 31. Dezember dieses Jahres verlängert. So fizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbei- sieht es ein Gesetz zur Änderung des COVID- tern suchenden Arbeitgebern in die Karten 19-Insolvenzaussetzungsgesetzes vor, das spielen, dass die Politik das „Aufstiegs- Mitte September in Kraft getreten ist. Es soll in BAföG” kräftig aufgestockt hat. Danach Bedrängnis geratenen Unternehmen die nötige haben Fachkräfte, die sich beispielsweise Luft geben, staatliche Hilfen zu beantragen zum Fachberater, Meister oder Betriebs- und Sanierungsbemühungen voranzutreiben. wirt weiterqualifizieren, seit dem 1. August Die Aussetzung der Insolvenzantrags- Anspruch auf einen Förderzuschuss von 50 pflicht gilt nur für Fälle, bei denen statt bislang 40 Prozent für Lehrgangs- die Zahlungsunfähigkeit oder und Prüfungsgebühren. Außerdem müs- Überschuldung auf den sen sie den ihnen gewährten Zuschuss nach erfolgreichem Abschluss großzügi- Folgen der COVID- zum Lebensunterhalt bei Fortbildungen in ger verfahren. Auch profitieren Familien 19-Pandemie Vollzeit künftig nicht mehr zurückzahlen. und Alleinerziehende von attraktiveren beruht. Zudem wird beim Erlassen von Darlehen Förderkonditionen. bmjv.de für Lehrgangs- und Prüfungsgebühren aufstiegs-bafoeg.de K inderkrankengeld Corona-Nachschlag bis 31. Dezember Gesetzlich Krankenversicherte haben unter verständigt. Jeder Elternteil hat nun für bestimmten Voraussetzungen Anspruch jeweils fünf weitere Tage Anspruch dar- auf Kinderkrankengeld. Coronabedingt auf und Alleinerziehende sogar für wei- hat sich der Koalitionsausschuss Ende tere zehn Tage. August auf eine Verlängerung des Kin- barmer.de/kinderkrankengeld derkrankengeld-Anspruchs bis Jahresende WELT-Siegel „Digital-Champions” Genereller Anspruch für jedes Elternteil* Erneut Gold Bisherige Regelung Neue Regelung für 2020 für die BARMER Anspruchsdauer Die BARMER begeistert Kundinnen und Kun- 10 Arbeitstage 15 Arbeitstage pro Kind den mit ihren digitalen Angeboten. Schon zum Maximalanspruch zweiten Mal in Folge wurde sie deshalb mit 25 Arbeitstage 35 Arbeitstage dem WELT-Siegel „Digital-Champions” in Gold pro Kalenderjahr ausgezeichnet. Im Vergleich mit 22 überregio- Anspruch für Alleinerziehende* nalen Krankenkassen konnte sich die BARMER Anspruchsdauer an die Spitze setzen. Positiv bewertete die Jury 20 Arbeitstage 30 Arbeitstage die diversen sehr nützlichen Apps der BARMER pro Kind sowie ihre gute Präsenz in den sozialen Medien. Maximalanspruch barmer.de/apps 50 Arbeitstage 70 Arbeitstage pro Kalenderjahr barmer.de/facebook *gilt auch für bereits abgelehnte Fälle. Die BARMER wird die Versicherten barmer.de/instagram *diesbezüglich kontaktieren. barmer.de/youtube 12 barmer.de
Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘ AKTUELLES IN KÜRZE Mindestlohn SARS-CoV-2 Arbeitsschutzregel Erhöhung Konkrete Anforderungen für die Praxis in vier Schritten Am 1. August ist die neue SARS-CoV-2 gesenkt und Neuinfektionen verhindert Soll er steigen oder nicht? Heftig wurde in Coro- Arbeitsschutzregel in Kraft getreten, die werden können. Neben Hygiene, Masken, nazeiten über eine Erhöhung des gesetzlichen von Expertinnen und Experten des Bundes- Abstand und Co. legt die Arbeitsschutzregel Mindestlohns gestritten. Dennoch hat sich die arbeitsministeriums und der Bundesanstalt den Fokus auf technische, organisatorische zuständige Mindestlohn-Kommission am Ende für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) und personenbezogene Schutzmaßnahmen, einstimmig für eine schrittweise Anhebung in erarbeitet wurde. Die Regel konkretisiert zu denen beispielsweise die Arbeitsplatzge- vier Stufen ausgesprochen. Danach soll der die Anforderungen an den Arbeitsschutz in staltung oder das Koordinieren von Arbeits- gesetzliche Mindestlohn bis zum 1. Juli 2022 Coronazeiten und stellt Maßnahmen vor, mit und Pausenzeiten gehören. von derzeit 9,35 Euro auf 10,45 Euro steigen. denen das Infektionsrisiko für Beschäftigte baua.de/sars-cov-2-arbeitsschutzregel Die Bundesregierung muss die Empfehlung der Kommission noch per Rechtsverordnung umsetzen, was für November erwartet wird. Anspruch auf Zahlung eines Entgelts mindes- tens in Höhe des gesetzlichen Mindestlohns Antragsverfahren „Häusliche Krankenpflege” haben alle Arbeitnehmerinnen und Arbeitneh- BARMER goes digital mer über 18 Jahre. Unter bestimmten Voraus- setzungen auch Praktikantinnen und Prakti- kanten. Keinen Anspruch haben Auszubildende „Es vereinfacht unsere Idealfall mit einer Entscheidung innerhalb und Langzeitarbeitslose nach einer Arbeitsauf- Arbeit und spart Zeit !” Positive Rückmel- von 60 Minuten rechnen. Und sollte es noch nahme in den ersten sechs Monaten. dungen wie diese bekommt die BARMER offene Fragen geben, dann lassen die sich bundesregierung.de > Mindestlohn von Pflegediensten, die das neue digitale über eine Chatfunktion schnell klären. Der Antragsverfahren der Kasse für Leistun- digitale Service der BARMER steht allen gen der häuslichen Krankenpflege nut- Pflegediensten offen, deren Software an zen. Pflegedienste, die ihre Anträge auf das Online-Verfahren angeschlossen ist. digitalem Wege übermittelten, können im barmer.de/u001535 44.590 Euro SO HOCH IST DIE JÄHRLICHE HINZUVERDIENSTGRENZE FÜR ALTERS RENTNERINNEN UND -RENTER FÜR DAS LAUFENDE JAHR. MIT DER ERHÖ- HUNG SOLL IHNEN EINE KURZZEITIGE RÜCKKEHR IN DEN BERUF ERLEICHTERT UND PANDEMIEBEDINGTE PERSONALENGPÄSSE GEMILDERT WERDEN. Quelle: DRV Bund barmer.de 13
FIRMENGESUNDHEIT ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER Impfen lassen – jetzt erst recht Grippeschutz ist wichtig – gerade in Corona-Zeiten. Die BARMER-Expertin Heidi Günther erklärt, warum. Nahdran: Alle reden von Aerosolen, den win- Grippesaison mit deutlich weniger Erkrankungen zigen Schwebeteilchen, die das Coronavirus beigetragen. Dennoch bleibt das Infektionsrisiko übertragen können. Von Grippeviren ist weniger beispielsweise in Großraumbüros groß, auch weil die Rede. Sind die etwa nicht gefährlich? dort in aller Regel kein Mund-Nase-Schutz getra- Heidi Günther: Tendenziell eher ungefährlich gen wird. Die Grippeschutzimpfung hilft, Infekti- sind grippale Infekte mit typischen Symptomen onsketten zu unterbrechen und das Ansteckungs- wie Husten, Schnupfen und Heiserkeit. Bei einer risiko beträchtlich zu minimieren. Influenza hingegen handelt es sich um eine hoch- Heidi Günther, ansteckende Infektionskrankheit, die nicht nur Apothekerin bei der BARMER Wie können Unternehmen Einfluss auf die mit hohem Fieber, Hustenkrämpfen und starken Impfmoral ihrer Beschäftigten nehmen? Kopf- und Gliederschmerzen einhergeht, son- Sie können ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dern auch zu lebensgefährlichen Komplikatio- beispielsweise ermuntern, sich direkt am Arbeits- nen wie einer Lungenentzündung führen kann. Bei immerhin einem Drittel der mit Grippeviren IMPFUNGEN Infizierten nimmt die Erkrankung einen derart kann auch der schweren Verlauf. Betriebsarzt vornehmen Die Grippesaison hat bereits begonnen. Lässt sich mit einer Grippeimpfung jetzt überhaupt noch ein wirksamer Schutz aufbauen? Ja, denn der Körper benötigt nach der Impfung nur etwa zehn bis 14 Tage bis er einen ausreichenden Schutz gegen die Viren aufgebaut hat. Man kann sich also noch rechtzeitig wappnen, zumal die Grippesaison in der Regel bis Mitte Mai dauert. In welchen Berufen ist das Ansteckungsrisiko besonders hoch und wer sollte sich besser impfen lassen? Berufstätige, die viel Kontakt mit anderen Men- platz impfen zu lassen. Denn nicht nur Hausärzte, schen haben wie Krankenschwestern oder Alten- sondern auch Betriebsärzte dürfen diese Grippe- pfleger, Verkaufspersonal im Einzelhandel oder MEHR INFOS schutzimpfung bei BARMER-Versicherten und bei Erzieherinnen in Kitas gehören zur Risikogruppe, Versicherten anderer gesetzlicher Krankenkassen genauso wie Arbeitnehmer, die Angehörige Infos zu den Themen durchführen. Der Verband der Ersatzkassen hat pflegen. Generell steigt bei Menschen mit einer Grippe und Corona dazu einen Vertrag mit der Deutschen Gesellschaft geschwächten Immunabwehr das Ansteckungsri- barmer.de/coronavirus- für Arbeits- und Umweltmedizin (DGAUM) abge- siko. Dazu zählen neben chronisch Kranken und grippeimpfung schlossen. Der Betriebsarzt muss dazu lediglich Schwangeren insbesondere Berufstätige über 60. eine Teilnahmevereinbarung mit der DGAUM Doch letztlich sollte jeder selbst entscheiden, ob Infos zum Infektionsschutz schließen und kann dann in Aktion treten. er sich impfen lässt. barmer.de/infektionsschutz Wer übernimmt die Kosten für die Grippe- Abstand halten, Hygieneregeln beachten, Die BARMER-Corona-Hotline schutzimpfung? Alltagsmaske tragen: Sinkt bei denen, die unter der Rufnummer Die BARMER trägt die Kosten in vollem Umfang. sich konsequent an diese Regeln halten, nicht 0800 84 84 111 beantwortet Die Grippeschutz-Impfung muss übrigens Jahr auch das Risiko, an Grippe zu erkranken? auch Fragen rund um Grippe für Jahr aufgefrischt werden, weil Grippeviren Tatsächlich haben AHA-Formel, Kontaktverbote und Erkältung – kostenlos sich rasch verändern und der Impfstoff angepasst und Homeoffice maßgeblich zu einer verkürzten und rund um die Uhr. werden muss. 14 barmer.de
Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘ POLITIK Es geht in die Verlängerung Arbeitsplätze sichern, Firmeninsolvenzen verhindern: Die Koalition legt beim Kurzarbeitergeld in Coronazeiten noch einmal kräftig nach und verlängert Fristen. Die Bezugsdauer für das Kurzarbeitergeld wird für Betriebe, die bis zum 31. Dezem- ber des laufenden Jahres Kurzarbeit ein- geführt haben, von zwölf auf bis zu 24 Monate verlängert – längstens bis zum 31. Dezember 2021. Die aktuell geltenden Sonderregelun- gen über den erleichterten Zugang zum Kurzarbeitergeld behalten bis zum 31. Dezember 2021 ihre Gültigkeit. Das heißt erstens: Negative Arbeitszeit- KURZARBEIT salden aufzubauen ist nicht mehr nötig. – auch in der Und zweitens: Lediglich zehn Prozent metallverarbei- der Belegschaft müssen von einem Ent- tenden Industrie geltausfall betroffen sein. ein Thema Die Sozialversicherungsbeiträge werden den „kurzarbeitenden“ Unternehmen jetzt sogar bis 30. Juni 2021 vollständig erstattet. Für den Zeitraum vom 1. Juli 2021 bis Dafür muss allerdings ein Weiterbildungs- die Möglichkeit, für ihre Beschäftigten längstens zum 31. Dezember 2021 wer- bedarf bestehen. Auch müssen Weiter- in Leiharbeit bis zum 31. Dezember 2021 den allen Betrieben, die bis zum 30. Juni bildungsmaßnahmen einen Umfang von Kurzarbeitergeld zu beziehen. 2021 Kurzarbeit eingeführt haben, die mehr als 120 Stunden haben. Überdies Die derzeit geltende Steuererleichterung Sozialversicherungsbeiträge immerhin müssen sowohl der Träger der Weiterbil- für Arbeitgeberzuschüsse auf das Kurz- noch zur Hälfte erstattet. dungsmaßnahme als auch die Maßnahme arbeitergeld wird bis zum 31. Dezember Diese hälftige Erstattung der Sozialver- selbst zugelassen sein. 2021 gewährt. sicherungsbeiträge kann wieder auf 100 Die Regelung zur Erhöhung des Kurz- Prozent erhöht werden, wenn während der arbeitergeldes wird bis zum 31. Dezem- Kurzarbeit eine Qualifizierung erfolgt. ber 2021 für alle Beschäftigten verlängert, deren Anspruch auf Kurzarbeitergeld bis zum 31. März 2021 entstanden ist. Diese Regelung sieht ab dem vierten Monat eine Erhöhung des Kurzarbeitergeldes von 60 Anträge richtig ausfüllen Prozent auf 70 Prozent und ab dem sieb- ten Monat einen Anstieg auf 80 Prozent Die Erfahrungen der letzten des Nettolohns vor. Bei Kurzarbeiterinnen Monate zeigen: Vor allem Unter- und Kurzarbeitern mit Kindern steigt das nehmen, die erstmals einen Kurzarbeitergeld ab dem vierten Monat von Antrag auf Kurzarbeitergeld stel- 67 auf 77 Prozent vom „Netto“ und ab dem SOZIALVERSICHERUNGS- len, machen Fehler. Was wiede- siebten Monat auf 87 Prozent. BEITRÄGE rum zu Bearbeitungsstaus und Von den bestehenden befristeten Hinzu- Verzögerungen bei der Auszah- verdienstmöglichkeiten wird die Rege- Welche Sozialversicherungs lung führen kann. Die Bundes- lung, dass geringfügig entlohnte Beschäf- beiträge werden bei Kurzarbeiter agentur für Arbeit hat eine Liste tigungen (Minijobs bis 450 Euro) generell geld fällig? Wie werden die Beiträge mit den „10 häufigsten Fehlern” anrechnungsfrei sind, bis 31. Dezember berechnet? Ausführliches dazu veröffentlicht, abrufbar unter 2021 verlängert. im BARMER-Firmenkundenportal faktor-a.arbeitsagentur.de Zeitarbeitsfirmen, die bis zum 31. März unter > Kurzarbeitergeld 2021 Kurzarbeit anmelden, haben jetzt barmer/f004406 barmer.de 15
SOZIALVERSICHERUNGSRECHT ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER PRAXISHILFEN FÜR DAS PERSONALBÜRO Updates aus der Sozialversicherung 2020/2021 BARMER-Seminare zum Jahreswechsel Das Jahr 2021 wird nicht nur vor dem Corona-Hintergrund nur an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Personal- mit besonderen Herausforderungen einhergehen. Umso abteilungen, Lohnbuchhaltungen und Steuerbüros, son- wichtiger ist es, sich frühzeitig mit den Neuerungen im dern auch an Selbstständige und Geschäftsführer. Die Sozialversicherungs-, Arbeits- oder Steuerrecht ver- „Updates aus der Sozialversicherung 2020/2021” werden traut zu machen. Das BARMER-Seminar „Updates aus sowohl als bundesweites Online-Seminar angeboten wie der Sozialver- auch als regionales Präsenz-Seminar, wobei die Prä- sicherung” gibt senzveranstaltungen natürlich unter Berücksichtigung Gelegenheit, sich aller coronabedingten Hygieneauflagen durchgeführt Bitte vormerken umfassend und werden. Wo welche regionale Veranstaltung stattfindet, ausführlich über lässt sich unter dem Link „Seminarsuche” im Firmenkun- Online-Seminar „Updates alles zu infor- denportal herausfinden. Eine gute Nachricht gibt es auch aus der Sozialversicherung” mieren, was für für jene, denen die Zeit und Muße fehlt, die kostenlosen 10. November 2020 die betriebliche BARMER-Seminarangebote zu nutzen, denn sie werden 10 Uhr, Dauer: ca. 90 Minuten Praxis wichtig im Firmenportal zeitnah auf eine Videoaufzeichnung des Anmeldung unter ist. Das Angebot Online-Seminars zurückgreifen können. barmer.de/updates2021 richtet sich nicht barmer.de/updates2021 BARMER Begleiter für das Personalwesen Die praktische Arbeitshilfe geht online Rechengrößen, Entgeltgrenzen, Beitrags- In Papierform wird es das kompakte Nach- Stichwortverzeichnis – angelegt nach der fälligkeitstermine und Co.: Auch der neue schlagewerk künftig nicht mehr geben, denn bewährten A bis Z-Systematik – sind Infos „BARMER Begleiter für das Personalwe- die praktische Arbeitshilfe wandert ins Netz und Basics zu über 100 vornehmlich perso- sen” klammert nichts aus. Er enthält alle und wird zum Online-Lexikon. Der große nalrelevanten Themen abrufbar. Alle Inhalte sozialversicherungsrechtlich relevanten Vorteil für seine Nutzer: Über eine Such- werden übrigens regelmäßig aktualisiert. Daten, Zahlen und Fakten und legt den Fokus funktion finden Personaler, Steuerberater Das neue Online-Lexikon wird ab November überdies auf alles Wichtige aus dem Steuer- oder Selbstständige jetzt noch schneller, verfügbar sein. und Arbeitsrecht. Der kleine Unterschied: was sie interessiert. Und über ein spezielles barmer.de/personalbegleiter 16 barmer.de
Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘ SOZIALVERSICHERUNGSRECHT Praxisintegrierte schulische Ausbildung Seit 1. Juli gilt Beitragspflicht Auszubildende, die nach dem 30. Juni 2020 eine praxis- Sozialbereich attraktiver zu machen. Eine soziale Absiche- integrierte schulische Ausbildung begonnen haben, sind rung während der Ausbildung trägt dazu zweifellos bei. seit dem 1. Juli 2020 sozialversicherungspflichtig. Vor- informationsportal.de/schulische-berufsausbildung ausgesetzt, es wurde ein Ausbildungsvertrag geschlossen und die Azubis haben auch dann Anspruch auf eine Ausbildungsvergütung, wenn bei ihnen die schulische Ausbildung im Vordergrund steht. Doch Achtung: Wurde die praxisintegrierte schulische Ausbildung vor dem 1. Juli 2020 begonnen und sind Beiträge gezahlt worden, besteht Versicherungs- und Beitragspflicht bereits mit Beginn der Bei- tragszahlung, Wurden hingegen keine Beiträge entrichtet, werden die Azubis ab dem Zeit- punkt versicherungs- und beitragspflichtig, zu dem der Arbeitgeber mit ihrer Zustimmung Beiträge zahlt. Die Neuregelung zielt darauf ab, die Ausbildung im Gesundheits-, Pflege- und AUSZUBILDENDE in Gesundheits- berufen sind jetzt besser abgesichert Beitragsbemessungsgrenzen steigen Voraussichtliche Rechengrößen für das Jahr 2021 Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales hat am 4. September den „Referentenentwurf zur Sozialversi- cherungs-Rechengrößenverordnung 2021” vorgelegt. Beitragsbemessungsgrenzen Aus der jährlichen Neufestlegung der Beitragsbemes- in der Sozialversicherung sungsgrenzen für die Sozialversicherung lässt sich ableiten, dass gutverdienende Arbeitnehmerinnen und Kranken- und Pflegeversicherung Arbeitnehmer unter dem Strich bis zu 500 Euro mehr an 2020 2021 Sozialversicherungsbeiträgen zahlen müssen. Analog dazu steigen die Abgaben für Arbeitgeber. Auch die für Monatlich 4.687,50 Euro 4.837,50 Euro einen Wechsel in die private Krankenversicherung rele- Jährlich 56.250 Euro 58.050 Euro vante Versicherungspflichtgrenze wird angehoben. Sie soll für das Jahr 2021 bundeseinheitlich von 62.550 Euro auf 64.350 Euro steigen. Die Rechengrößenverordnung Renten- und Arbeitslosenversicherung 2021 muss noch von der Bundesregierung beschlossen 2020 2021 werden und abschließend den Bundesrat passieren. Beides stand zu Nahdran-Redaktionsschluss noch aus. Monatlich West 6.900 Euro 7.100 Euro bmas.de > Rechengrößen 2021 Monatlich Ost 6.450 Euro 6.700 Euro Jährlich West 82.800 Euro 85.200 Euro Jährlich Ost 77.400 Euro 80.400 Euro barmer.de 17
SOZIALVERSICHERUNGSRECHT ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER Wechseln wird einfacher Ab 1. Januar 2021 gilt ein neues, weniger bürokratisches Krankenkassenwahlrecht. Worauf ist zu achten? Die gesetzlichen Änderungen im Überblick Was ändert sich für Arbeitgeber? Verkürzte Bindungsfrist Neue Meldewege Mitgliedsbescheinigung Noch sind gesetzlich Krankenversi- Ein Datenaustausch zwischen den Noch wird die Mitgliedsbescheinigung cherte für 18 Monate an ihre Kranken- Kassen soll ab 1. Januar 2021 für weni- in Papierform ausgestellt und den Arbeit- kasse gebunden, bevor sie zu einer ande- ger Bürokratie sorgen. Denn dann gebern direkt übersandt. Im neuen Jahr ren wechseln dürfen. Zum 1. Januar 2021 wickelt die neu gewählte Kranken- wird die papierene durch eine elektroni- verkürzt sich diese Bindungsfrist von 18 kasse den Wechsel „elektronisch“ in sche Mitgliedschaftsbestätigung ersetzt. auf zwölf Monate. Eigenregie ab. Sie informiert die bis- Das Mitglied selbst beziehungsweise der herige Krankenkasse per Meldever- Beschäftigte informiert den Arbeitgeber Sofortiger Krankenkassenwechsel fahren über die Wahlentscheidung über die jetzt für ihn zuständige Kran- Derzeit gilt die Bindungsfrist an die des Mitgliedes und die „abgewählte“ kenkasse. Nach Eingang der DEÜV- letzte Krankenkasse auch dann, wenn bestätigt der neuen Krankenkasse Anmeldung schickt die neu gewählte Beschäftigte zum Beispiel eine neue den Krankenkassenwechsel. Das Kasse eine elektronische Mitgliedschafts- Stelle antreten. Mit Beginn des nächs- Mitglied informiert seinen Arbeit- bestätigung an den Arbeitgeber. ten Jahres ändert sich das. Dann dürfen geber über den Krankenkassenwech- gesetzlich Versicherte, wenn sich ihr sel eigenverantwortlich. Neue Freiheit bei der Kassenwahl Status ändert, umgehend von ihrem Durch die neuen Regelungen können Krankenkassenwahlrecht Gebrauch Sonderkündigungsrecht Arbeitnehmerinnen und Arbeitneh- machen und sofort die Krankenkasse Genauso funktioniert der elektro- mer ab 1. Januar 2021 gleich zu Beginn wechseln. nische Datenaustausch zwischen ihrer Beschäftigung Mitglied werden. den Krankenkassen, wenn der Ver- Wichtig ist die Wahlerklärung gegen- Kündigung sicherte von seinem Sonderkündi- über der neu gewählten Kasse innerhalb Anders als bislang muss die Kranken- gungsrecht Gebrauch macht. Hierfür von zwei Wochen ab Beschäftigungsbe- kassen-Mitgliedschaft ab 1. Januar 2021 müssen Versicherte allerdings auch ginn. Möchte der Mitarbeiter oder die vom versicherten Mitglied selbst nur im neuen Jahr unverändert ihren Mitarbeiterin den neuen Job nicht für noch gekündigt werden, wenn dieses Krankenkassenwechsel gegenüber einen Kassenwechsel nutzen, reicht die von der gesetzlichen in die private Kran- der neu gewählten Krankenkasse Abgabe der DEÜV-Anmeldung an die kenversicherung wechselt oder seinen in dem Monat erklären, für den die bisherige (letzte) Kasse. Wohnsitz ins Ausland verlegt. Änderungen erhoben werden. 18 barmer.de
Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘ FIRMENGESUNDHEIT Jeder Beruf fordert anders Der neue BARMER-Gesundheitsreport analysiert das AU-Geschehen von 3,85 Millionen Erwerbstätigen. Inhaltlicher Schwerpunkt: der Branchenatlas. Kein Beruf ist wie der andere, zu unterschied- Auch die wichtigsten Berufe und Tätigkeits- Daten, Zahlen, Fakten lich sind die Tätigkeitsprofile. Für Arbeit- felder innerhalb der jeweiligen Branche wer- geber, die auf gesunde und motivierte Mit- den betrachtet. So lässt sich das branchen- Der Krankenstand ist im Jahr 2019 gering- arbeiterinnen und Mitarbeiter setzen, ist es übergreifend ermittelte AU-Geschehen und fügig gesunken (von 5,01 Prozent im Jahr deshalb wichtig zu wissen, wie sich berufs- seine Verteilung auf Krankheitsarten (s. Gra- 2018 auf 4,99 Prozent). spezifische Anforderungen auf ihr körperli- fik) den Fehlzeiten der verschiedenen Bran- Mit durchschnittlich 14,3 Tagen je Krank- ches und seelisches Wohlbefinden und damit chen gegenüberstellen. Es zeigt sich beispiels- schreibung dauerten die AU-Fälle länger auch auf Leistungsvermögen und Motivation weise, dass in der IT-Branche oder bei Post-, als im Vorjahr (+1,5 Prozent). auswirken. Kurier- und Expressdiensten die „Psyche“ und der „Rücken“ für deutlich mehr AU-Tage Lediglich 4,6 Prozent der gemeldeten verantwortlich sind als in anderen Branchen. Arbeitsunfähigkeiten dauerten länger als Report-Highlight Branchenatlas sechs Wochen. Zugleich waren sie für rund Der neue BARMER-Gesundheitsreport lie- die Hälfte aller Fehltage verantwortlich. Unternehmensreport Gesundheit fert Antworten. Er bildet das AU-Gesche- Den Spitzenplatz bei den Fehlzeiten hen von bundesweit rund elf Prozent aller Für eine spezifische AU-Analyse im Rahmen belegen Krankheiten des Muskel-Ske- sozialversicherungspflichtig Beschäftigten ihres betrieblichen Gesundheitsmanage- lett-Systems, dicht gefolgt von psychi- in Deutschland ab. Aufgeschlüsselt nach ments stellt die BARMER ihren Firmen- schen Störungen (s. Grafik). Krankheitsarten, Diagnosen, Alter und partnern gerne auch den Unternehmensre- Wurden BARMER-Versicherte aufgrund Geschlecht. Ein besonderes Highlight im port Gesundheit zur Verfügung. Damit der psychischer Störungen krankgeschrie- Report ist der Branchenatlas. Er bricht das Unternehmensreport Aussagekraft besitzt, ben, fielen sie im Jahr 2019 für durch- AU-Geschehen auf 25 zentrale Branchen sollten mindestens 50 Beschäftigte bei der schnittlich 45 Tage aus, länger als bei herunter, die bei BARMER-versicherten BARMER versichert sein. allen anderen Diagnosen. Beschäftigten eine besondere Rolle spielen. barmer.de/f000061 bifg.de > Publikationen barmer.de 19
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