Nahdran social health@work - Neue BARMER-Studie zur mobilen Arbeit Magazin für Unternehmen

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Nahdran social health@work - Neue BARMER-Studie zur mobilen Arbeit Magazin für Unternehmen
Nahdran
                   Magazin für Unternehmen                04-2020

             social health@work
         Neue BARMER-Studie zur mobilen Arbeit

KURZARBEITERGELD              PRAXIS          GRIPPESCHUTZ

     Es geht                 BARMER-             Impfen
      in die              Arbeitshilfen für   lassen – jetzt
  Verlängerung            das Personalbüro      erst recht
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INHALT         ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER

Impressum

HERAUSGEBER

BARMER
Postfach 110704
10837 Berlin

VERANTWORTLICH

Athanasios Drougias, Abteilung
Unternehmenskommunikation

REDAKTION

Rainer Janzen (Ltg.)
Andreas Hipp

LAYOUT/DTP

Andreas Große-Stoltenberg

ANSCHRIFT DER REDAKTION

BARMER, Abteilung
Unternehmenskommu­n ikation,
Lichtscheider Str. 89,
42285 Wuppertal
Telefon 0800 33 30 04 99 18 36*
Fax 0800 33 30 04 99 14 59*
E-Mail nahdran@barmer.de

DRUCK

pva, Druck und Medien-Dienst­
leistungen GmbH, Landau i. d. Pfalz

BILDNACHWEIS

BARMER, BMBF (S. 5), AC-Moto-
ren (S. 8), Fiege Logistics (S. 9)
… /stock.adobe.com:
guerrieroale (S. 2,14), Photocreo
Bednarek (S. 2,15), Vivivector
(S. 4,13), goodluz (S. 4), Mary Long
(S. 5), Mangostar (S. 5), Viktoria
(S.12), guruXOX (S.12), oatawa
(S.13), M.Dörr & M.Frommherz
(S.13), Andrey Popv (S.16),
Pixel-Shot (S.17)

Nahdran erscheint viermal jährlich

* aus den deutschen Fest- und
 Mobilfunknetzen kostenfrei

02                                       barmer.de
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Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘    EDITORIAL

                              Liebe Leserinnen,
                              liebe Leser,

vermutlich hat niemand geahnt, wie schnell unsere Arbeitswelt durch die Corona-
Pandemie auf den Kopf gestellt wird. Innerhalb kürzester Zeit mussten neue
Kommunikationswege zu Kunden und Lieferanten geschaffen werden, mobiles
Arbeiten und Homeoffice wurden immer populärer. Die Digitalisierung und die Ver-
änderungen in der Arbeitswelt erhielten einen kräftigen Schub. Wie können Unterneh-
men mit diesen neuen Herausforderungen umgehen? Eine neue Studie der BARMER
und Universität St. Gallen liefert hier wichtige Erkenntnisse. Sie geben Unternehmen,
Beschäftigten und auch uns als großer Krankenkasse viele Möglichkeiten, effektive
Gesundheitsstrategien zu entwickeln und Angebote weiterzuentwickeln.
Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre.
                                                                                                  SERVICE
Es grüßt Sie herzlich Ihr
                                                                                                  Telefonservice
                                                                                                  für Firmen
                                                                                                  (24 Stunden täglich,
Prof. Dr. Christoph Straub                                                                        sieben Tage die Woche,
Vorstandsvorsitzender der BARMER                                                                  deutschlandweit und
                                                                                                  kostenfrei)
                                                                                                  0800 333 05 05

                                                                                                  Telefonservice, englischsprachig
                                                                                                  0800 333 00 60

                                                                                                  Fax
                                                                                                  0800 333 00 91

                                                                                                  Rückruf-Service,
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                                                                                                  BARMER-Firmenkunden­portal
                                                                                                  barmer.de/firmenkunden

                                                                                                  Fragen zu Themen in der
                                                                                                  Nahdran, Anschriften-
                                                                                                  änderungen mitteilen (bitte
                                                                                                  Betriebs­nummer angeben)
                                                                                                  nahdran@barmer.de

                                                                                                  Nahdran digital
                                                                                                  (alle Ausgaben ab 2016
                                                                                                  als PDF-Download)
                                                                                                  barmer.de/nahdran

barmer.de                                                                                                                       03
Nahdran social health@work - Neue BARMER-Studie zur mobilen Arbeit Magazin für Unternehmen
AKTUELLES IN KÜRZE            ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER

              Akuthilfe Pflege                                                   Betriebsrentenkürzung wegen Insolvenz

 20-Tage-Regelung                                                     Pensions-Sicherungs-Verein
     gilt weiter                                                          haftet nur bedingt
Die ursprünglich bis Ende September befristete            Ein Betriebsrentner muss die Kürzung sei-    Union für Deutschland ermittelte Armuts-
„Akuthilfe Pflege” kann bis zum 31. Dezember              ner Altersbezüge akzeptieren, wenn sein      gefährdungsschwelle falle. Da keine dieser
dieses Jahres in Anspruch genommen wer-                   Arbeitgeber Insolvenz angemeldet hat,        beiden vom Europäischen Gerichtshof vor-
den. Diesen Beschluss hat das Bundeskabinett              so hat das Bundesarbeitsgericht (BAG)        gegebenen Bedingungen im konkreten Fall
Anfang September gefasst. Zur Erinnerung:                 entschieden (Urteil vom 21. Juli 2020, Az:   zum Tragen kam, blieb die Klage erfolglos.
Wer coronabedingt Angehörige pflegt oder                  3 AZR 142/16). Der Pensions-
                           Pflege neu organi-             Sicherungs-Verein (PSV) müsse
                           sieren muss, darf              die Differenz nicht ausgleichen.
                           – nach Absprache               Dem klagenden Rentner, der
                           mit dem Arbeitge-              den PSV in der Pflicht sah, hielt
                           ber – der Arbeit bis           das BAG entgegen, dass der
                           zu 20 Tage fernblei-           PSV erst ab dem 1. Januar 2022
                           ben statt der sonst            für Sicherungsfälle wie diese
                           üblichen zehn Tage.            vollständig haften müsse. Bis
                           Ebenfalls bis zu 20            dahin käme ein solcher Kom-
Arbeitstage (auch hier sind es normalerweise              plettschutz nur in Betracht,
zehn Tage) können Pflegepersonen das Pfle-                wenn die Pensionskasse die
geunterstützungsgeld als Lohnersatzleistung               vom Arbeitgeber zugesagte
in Anspruch nehmen, wenn die Pflege aufgrund              Leistung um mehr als die Hälfte
von coronabedingten Versorgungsengpässen                  kürze oder wenn die Einkünfte
zu Hause durchgeführt wird.                               des Rentners durch die Kür-
bmfsfj.de                                                 zung unter die vom Statisti-
barmer.de/unsere-leistungen/pflege                        schen Amt der Europäischen

                                                                                                         Überbrückungshilfen für KMU

                                                                                                       Verlängerung bis
                                                                                                         Jahresende
                                                                                                   Die Überbrückungshilfen des Bundes für
                                                                                                   kleine und mittelständische Unternehmen
                                                                                                   (KMU) werden bis Ende des Jahres verlängert.
             Neues BARMER Institut für Gesundheitssystemforschung                                  Darauf haben sich die Koalitionspartner Ende

                  Daten werden lebendig
                                                                                                   August verständigt. Anträge für die Förder-
                                                                                                   monate September bis Dezember können
                                                                                                   ab sofort gestellt werden, rückwirkend für
Defizite und Fehlentwicklungen in der medi-       Antworten darauf geben, wie sich die Ver-        die Monate Juni bis August allerdings nicht
zinischen und pflegerischen Versorgung            sorgung der Versicherten verbessern lässt.       mehr. Grundsätzlich gilt, dass sich Unterneh-
gezielt aufdecken, umfangreiche Daten-            Auf diese Weise nimmt die BARMER aktiv           men, die von Corona besonders hart getroffen
analysen zum Gesundheitswesen gebün-              Einfluss auf die Gestaltung der Gesund-          wurden, 40 bis 90 Prozent ihrer betrieblichen
delt zur Verfügung stellen: So lässt sich         heitsversorgung in Deutschland. Ein weite-       Fixkosten erstatten lassen können – in der
das Aufgabenspektrum des neu gegrün-              res Kernanliegen der Institutsarbeit besteht     Spitze bis zu 200.000 Euro für vier Monate.
deten BARMER Instituts für Gesundheits-           darin, die nüchternen Daten des Gesund-          Insgesamt stellt die Bundesregierung den
systemforschung (bifg) im Wesentlichen            heitswesens in den Augen ihrer Betrachter        KMU 25 Milliarden Euro an Überbrückungs-
umreißen. Das bifg als Kompetenzzentrum           lebendig und verständlicher zu machen.           hilfen zur Verfügung.
soll Wissenslücken schließen und objektive        www.bifg.de                                      ueberbrueckungshilfe-unternehmen.de

04                                                                                                                                    barmer.de
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Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘        AKTUELLES IN KÜRZE

                krisenchat.de

 Professionale Hilfe
    in Notlagen
Lockdown und wochenlange Zwangs­isolation
in den eigenen vier Wänden statt regulärem
Schulunterricht und normaler Vorbereitung
auf die Abitur- oder Abschlussprüfung – bei
vielen jungen Menschen hat die Corona-Pan-
demie Spuren hinterlassen. Zukunftsängste
und Sorgen um die eigene und die Gesundheit
der Familie machen sich breit und drücken aufs
Gemüt. „krisenchat.de” – ein von der BARMER                                        Neu: BARMER Pflegecoach

                                                                        Digitaler Alltagshelfer
unterstützter Beratungskanal – bietet allen
„unter 25”, die sich in einer psychischen Notlage
befinden, professionelle Hilfe an. Anonym, kos-
tenlos und rund um die Uhr können junge Men-        Der Startschuss für den neuen BARMER            Pflegecoach einen besonderen Fokus auf
schen sich per WhatsApp oder SMS-Chat von           Pflegecoach ist gefallen. Das digitale Infor-   das Thema Demenz, denn insbesondere
qualifizierten Kräften Rat und Hilfe zur Selbst-    mations- und Wissensportal unterstützt          dieses Krankheitsbild verlangt Pflegeper-
hilfe geben lassen. Eine                            mit allgemeinverständlich und anwen-            sonen physisch und psychisch sehr viel
Regis­trierung ist dafür                            dungsfreundlich aufbereiteten Alltags-          ab. Und weil dem so ist, nimmt auch das
nicht erforderlich.                                 und Praxishilfen pflegende Angehörige bei       Thema Selbstsorge im Portal einen breiten
krisenchat.de                                       ihrer verantwortungsvollen Tätigkeit. Aus       Raum ein. Denn nicht wenige Menschen,
                                                    einer stetig wachsenden Palette können          die aufopferungsvoll pflegen, überschrei-
                                                    Interessierte die Themen auswählen, die         ten irgendwann „rote Linien” und riskieren
                                                    zu ihrer individuellen Lebens- und Pfle-        ihre Gesundheit.
                                                    gesituation passen. Zum Start legt der          barmer.de/pflegecoach

barmer.de                                                                                                                                  05
Nahdran social health@work - Neue BARMER-Studie zur mobilen Arbeit Magazin für Unternehmen
FIRMENGESUNDHEIT            ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER

                                                                                                              MOBILES ARBEITEN
                                                                                                              verbreitet sich
                                                                                                              zusehends. Wie
                                                                                                              kann es gelingen?

                                  social health@work
       In einer Langzeitstudie untersuchen BARMER und die Uni St. Gallen, welche
     Auswirkungen der Digitalisierungs-Beschleuniger Corona auf die Arbeitswelt hat
           und wie sich die Unternehmen bestmöglich darauf einstellen können.

     Corona hat viele Beschäftigte in Echt-        die nach dem sozialen Miteinander an        Hallo sagen können? Wie kann eine
     zeit ins Homeoffice katapultiert (s. Grafik   komplett durchdigitalisierten und räum-     Grenzziehung zwischen Beruflich und
     rechts) und die Kommunikation schlag-         lich voneinander getrennten Arbeitsplät-    Privat gelingen, wenn der Arbeitsplatz
     artig auf digitale Kanäle verlagert. Die      zen. Wie lassen sich trotz Vereinzelung     zugleich das Zuhause ist? Wie können
     Wahrscheinlichkeit, dass es nach der          und Isolation Nähe und Empathie erzeu-      Entscheider auf Distanz kompetent
     Krise wieder zu einer Rückkehr in den         gen, wenn spontane Treffen an der Kaffee-   führen und motivieren, ohne dass der
     gewohnten Büroalltag kommt, ist gering.       maschine entfallen und sich Kolleginnen     Teamgeist leidet, sich Einzelne emotio-
     Stattdessen stellen sich neue Fragen. Etwa    und Kollegen nur noch am Bildschirm         nal abgehängt und ausgegrenzt fühlen?

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Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘         FIRMENGESUNDHEIT

Und überhaupt: Wie muss sich das Unternehmen
organisatorisch neu ausrichten? Wie sollte es mit
technischen Veränderungen umgehen und wie kann
es seine Infrastruktur und seine Arbeitsweisen neu
„orchestrieren“?

Repräsentative Studie mit Langzeiteffekt
Schon weit vor Corona haben sich die BARMER und
das Team um Prof. Dr. Stephan Böhm von der Uni St.
Gallen intensiv mit den bis heute wenig erforschten       PRÄSENTATION DER STUDIE
Auswirkungen der Digitalisierung und des mobilen          Trotz der strengen Hygieneauflagen       wurde, ein voller Erfolg. Auch von
Arbeitens auf die Gesundheit der Beschäftigten befasst.   und einer an das Abstandsgebot           der Möglichkeit, die Veranstaltung
Um so mehr trifft ihre große repräsentative Lang-         angepassten Teilnehmerzahl war           aus der Ferne per Livestream mit-
zeitstudie „social health@work“, für die rund 8.000       das Unternehmerforum in Münster,         zuverfolgen, in Echtzeit mitzudis-
Erwerbstätige in Deutschland über dreieinhalb Jahre       auf dem die neue BARMER-Studie           kutieren, Fragen zu stellen und per
hinweg zum Thema mobile Arbeit befragt werden, den        „social health@work“ erstmals ei-        Live-Polling abzustimmen, wurde
Nerv der Zeit. Jetzt liegen die Ergebnisse einer ersten   ner breiten Öffentlichkeit vorgestellt   reger Gebrauch gemacht.
von insgesamt acht Befragungswellen vor, die am 22.
September auf einem BARMER-Unternehmerforum
in Münster präsentiert wurden.

Digitalkompetenz ist gesundheitsfördernd                            Was bedeutet „social health”?
Wer unter aktuellen Corona-Bedingungen mit eher
negativen Auswirkungen der Digitalisierung auf die                    „social health” beschreibt den Zustand des sozialen Wohlbefin-
Gesundheit der Beschäftigten gerechnet hat, den                       dens im Berufsleben. Um ihn zu erreichen, gilt es, Verhaltens-
belehrt die Studie eines Besseren. Denn die Befra-                    weisen und Arbeitsbeziehungen zu entwickeln, um die Anfor-
gungsergebnisse der ersten Welle zeigen, dass sich                    derungen von Erreichbarkeit und Abgrenzung, Autonomie und
die Digitalisierung der Arbeitswelt durchaus positiv                  Eingebundenheit sowie Produktivität und Erholung erfolgreich zu
auf die Gesundheit und die Leistungsfähigkeit der                     gestalten. Es geht im wahrsten Sinne um eine gesunde Balance.

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                                             Beschäftigten auswirken kann. Ein Ergebnis ist, dass
                                             mobil arbeitende Beschäftigte mit einer stark ausge-
                                             prägten digitalen Kompetenz im Vergleich zu digital
                                             weniger fitten Mobil-Arbeitern über deutlich weniger
                                             Schlafprobleme klagen, weniger gestresst, deutlich
                                             produktiver und physisch und psychisch um einiges
                                             belastbarer sind, was ihre Arbeits- und Leistungsfä-
                                             higkeit anbetrifft (s. obere Grafik links).

                                             Grenzmanagement-Taktiken
                                             Nicht minder wichtig für die Gesundheit der Beschäf-
                                             tigten scheint ihre Fähigkeit zu sein, ihr Arbeits- vom
                                             Privatleben zeitlich und örtlich voneinander abzu-
                                             grenzen. Die Studienergebnisse zeigen: Je besser es
                                             Beschäftigten gelingt, ihre Zeit so zu strukturieren,
                                             dass Familie und Arbeit klar voneinander getrennt
                                             werden können (die Studie verwendet dafür den
                                             Begriff „zeitliche Taktiken“), desto mehr sind diese
                                             mobilen Beschäftigten gegenüber mobilen Beschäf-
                                             tigten mit gering ausgeprägtem Grenzmanagement
                                             gesundheitlich im Vorteil. Als Vorteil erweist sich für
                                             sie auch, wenn die Option besteht, sich zum Arbeiten

                                               MOBIL BESCHÄFTIGTE
                                               sind örtlich
                                               ungebunden

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in einen separaten Raum zurückzuziehen („örtliche
Taktiken“). Auch die deutliche Ansage, dass man mit
den Teamkolleginnen und -kollegen ausschließlich in
den vereinbarten Zeiten kommuniziert („kommuni-
kative Taktiken“) wirkt sich positiv auf die Gesund-
heit der mobilen Beschäftigten aus. Sie sind deutlich
robuster, was ihre physische und psychische Arbeits-
fähigkeit anbetrifft, deutlich weniger stressanfäl-
lig, haben je nach eingeschlagener Taktik zum Teil
deutlich weniger Schlafprobleme und sind gerade in
Corona-Zeiten produktiver (s. Grafik rechts).

Digitale Führungskräfte-Kompetenz
Einen ähnlich positiven Effekt auf Gesundheit und
Produktivität der Beschäftigten haben den Befra-
gungsergebnissen nach die Fähigkeiten ihrer direk-
ten Vorgesetzten, virtuell zu kommunizieren (s.
untere Grafik links). Mobile Beschäftigte, deren
Chefs die virtuellen Kommunikationsmöglichkeiten
kompetent und effektiv einsetzen, schätzen ihre Pro-
duktivität höher und ihre Arbeitszufriedenheit sogar
deutlich höher ein als Beschäftigte, deren

                           barmer.de
  GRENZEN ZIEHEN
  ist insbesondere
  zu Hause wichtig

barmer.de                                                                                       09
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                                             Führungskräfte nicht über entsprechende digi-
                                             tale Skills verfügen. Diese „Mobilarbeiter“ klagen
                                             zudem weniger über Stress und beschäftigen sich
                                             deutlich weniger mit dem Thema Kündigung als
                                             mobil Arbeitende mit Vorgesetzten ohne digitale
                                             Führungskompetenz.

                                             Schlüsselkompetenz „soziale Inklusion“
                                             Mobiles Arbeiten kappt gewohnte und lieb gewon-
                                             nene persönliche Kontakte zu den Kolleginnen und
                                             Kollegen. Schnell kann durch die räumliche Distanz
                                             das Gefühl aufkommen, nicht mehr dazuzugehören,
                                             in das Team sozial nicht richtig eingebunden zu sein.
                                             Gelingt es, mobile Beschäftigte mittels virtueller
                                             Kommunikationsmöglichkeiten auch über die Dis-
                                             tanz hinweg eng ins Team zu integrieren und ihnen
                                             durch ein stark ausgeprägtes Inklusionsklima ein
                                             Zugehörigkeitsgefühl zu vermitteln, zahlt sich dies
                                             ebenfalls aus. Laut Studie sind gut integrierte Mit-
                                             arbeiterinnen und Mitarbeiter vor allem psychisch,
                                             aber auch körperlich deutlich leistungsfähiger, leiden
                                             weniger unter emotionaler Erschöpfung und tragen
                                             sich deutlich weniger mit Kündigungsabsichten (s.
                                             obere Grafik links).

                                             Klare Absprachen geben Sicherheit
                                             Wann bin ich für meine Kolleginnen und Kolle-
                                             gen erreichbar, wann nicht? Klare Absprachen
                                             im Team geben mobilen Beschäftigten ein Gefühl
                                             der Sicherheit. Verbindliche Arrangements dieser
                                             Art helfen zudem, Konflikte zwischen Arbeit und

                                               KOMMUNIKATION
                                               ist beim mobilen
                                               Arbeiten elementar

10                                                                                       barmer.de
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Privatleben zu minimieren und führen          unterstützen. Auch die BARMER kann aus
zu deutlich mehr Arbeitszufriedenheit         den Studienergebnissen schon jetzt wich-
(s. untere Grafik links).                     tige neue Erkenntnisse für sich ableiten.
                                              Zum Beispiel die, dass es fortwährender
                                              Anstrengungen bedarf, ihre eigenen digi-
Arbeit navigieren, Grenzen ziehen
                                              talen Angebote zum betrieblichen Gesund-
Ein kleines Zwischenfazit: Die bisherigen     heitsmanagement weiterzuentwickeln und
Ergebnisse der Studie zeigen, dass digitale   an die Erfordernisse der Arbeitswelt 4.0
Kompetenzen beim Umgang mit neuen             anzupassen.
Technologien einen wichtigen Hebel dar-
stellen, um Leistungsfähigkeit und Gesund-
                                              Studie lesen?
heit der Beschäftigten positiv zu beein-
flussen. Gleichzeitig sollte es den mobil     Die komplette Studie „social health@work“
Arbeitenden gelingen, die eigene Arbeit       können sich Interessierte im BARMER-
erfolgreich zu navigieren und Arbeits-        Firmenkundenportal herunterladen. Dort      DIE BARMER UND IHR DIGITALES BGM
und Privatleben konsequent voneinander        ist auch ein Film vom BARMER-Unterneh-
abzugrenzen. Hier sind die Unternehmen        merforum abrufbar, auf dem die Studie       Wenn Unternehmen immer mobiler
gleichermaßen gefordert, ihre Mitarbei-       kürzlich präsentiert wurde.                 arbeiten, muss sich auch eine Kran-
terinnen und Mitarbeiter aktiv dabei zu       barmer.de/social-health                     kenkasse neu aufstellen, was ihr BGM-
                                                                                          Angebot anbetrifft. Die BARMER tut
                                                                                          genau das. Zum Beispiel mit …

                                                                                          Angeboten für Mitarbeiterinnen und
                                                                                          Mitarbeiter
                                                                                          • Online-Seminar „Achtsamkeit in
                                                      MOBILES ARBEITEN                      unruhigen Zeiten”
                                                      Richtig genutzt bietet              • Aktionsmodul „Aktive Mini Pause”
                                                      es Chancen für                      • Online-Seminar „Brainfood – richtig
                                                      Unternehmen sowie                     essen für mehr Konzentration”
                                                      Mitarbeiterinnen
                                                      und Mitarbeiter                     Angeboten für Führungskräfte
                                                                                          • Online-Seminar „Führung auf
                                                                                            Distanz”
                                                                                          • Web-Konferenz „Belastungen
                                                                                            verstehen, erkennen und
                                                                                            handhaben”

                                                                                          Angeboten für Arbeitgeber
                                                                                          • BGM-Tool „Digital Health Guide“

                                                                                          Mehr unter
                                                                                          barmer.de/f004432

barmer.de                                                                                                                         11
AKTUELLES IN KÜRZE              ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER

          Insolvenzantragspflicht                                                               Aufstiegs-BAföG

Jetzt bis Jahresende                                                Leistungen wurden aufgestockt
     ausgesetzt                                             War Fachkräftemangel für die Unterneh-
                                                            men schon vor Corona ein Problem, so
Die Regelung über die Aussetzung der                        dürfte er nach der Pandemie erst recht
Insolvenz­antragspflicht für den Insolvenzan-               zu einer Herausforderung werden. Da
tragsgrund der Überschuldung wird bis zum                   könnte es den händeringend nach quali-
31. Dezember dieses Jahres verlängert. So                   fizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
sieht es ein Gesetz zur Änderung des COVID-                 tern suchenden Arbeitgebern in die Karten
19-Insolvenzaussetzungsgesetzes vor, das                    spielen, dass die Politik das „Aufstiegs-
Mitte September in Kraft getreten ist. Es soll in           BAföG” kräftig aufgestockt hat. Danach
Bedrängnis geratenen Unternehmen die nötige                 haben Fachkräfte, die sich beispielsweise
Luft geben, staatliche Hilfen zu beantragen                 zum Fachberater, Meister oder Betriebs-
und Sanierungsbemühungen voranzutreiben.                    wirt weiterqualifizieren, seit dem 1. August
Die Aussetzung der Insolvenzantrags-                        Anspruch auf einen Förderzuschuss von 50
pflicht gilt nur für Fälle, bei denen                       statt bislang 40 Prozent für Lehrgangs-
die Zahlungsunfähigkeit oder                                und Prüfungsgebühren. Außerdem müs-
Überschuldung auf den                                       sen sie den ihnen gewährten Zuschuss           nach erfolgreichem Abschluss großzügi-
Folgen der COVID-                                           zum Lebensunterhalt bei Fortbildungen in       ger verfahren. Auch profitieren Familien
19-Pandemie                                                 Vollzeit künftig nicht mehr zurückzahlen.      und Alleinerziehende von attraktiveren
beruht.                                                     Zudem wird beim Erlassen von Darlehen          Förderkonditionen.
bmjv.de                                                     für Lehrgangs- und Prüfungsgebühren            aufstiegs-bafoeg.de

                                    K inderkrankengeld

 Corona-Nachschlag bis 31. Dezember
Gesetzlich Krankenversicherte haben unter         verständigt. Jeder Elternteil hat nun für
bestimmten Voraussetzungen Anspruch               jeweils fünf weitere Tage Anspruch dar-
auf Kinderkrankengeld. Coronabedingt              auf und Alleinerziehende sogar für wei-
hat sich der Koalitionsausschuss Ende             tere zehn Tage.
August auf eine Verlängerung des Kin-             barmer.de/kinderkrankengeld
derkrankengeld-Anspruchs bis Jahresende                                                                     WELT-Siegel „Digital-Champions”

                        Genereller Anspruch für jedes Elternteil*
                                                                                                              Erneut Gold
                                  Bisherige Regelung          Neue Regelung für 2020
                                                                                                            für die BARMER
        Anspruchsdauer                                                                                 Die BARMER begeistert Kundinnen und Kun-
                                     10 Arbeitstage                15 Arbeitstage
           pro Kind                                                                                    den mit ihren digitalen Angeboten. Schon zum
       Maximalanspruch                                                                                 zweiten Mal in Folge wurde sie deshalb mit
                                     25 Arbeitstage                35 Arbeitstage                      dem WELT-Siegel „Digital-Champions” in Gold
       pro Kalenderjahr
                                                                                                       ausgezeichnet. Im Vergleich mit 22 überregio-
                             Anspruch für Alleinerziehende*                                            nalen Krankenkassen konnte sich die BARMER
        Anspruchsdauer                                                                                 an die Spitze setzen. Positiv bewertete die Jury
                                     20 Arbeitstage                30 Arbeitstage                      die diversen sehr nützlichen Apps der BARMER
           pro Kind
                                                                                                       sowie ihre gute Präsenz in den sozialen Medien.
       Maximalanspruch                                                                                 barmer.de/apps
                                     50 Arbeitstage                70 Arbeitstage
       pro Kalenderjahr
                                                                                                       barmer.de/facebook
     *gilt auch für bereits abgelehnte Fälle. Die BARMER wird die Versicherten                         barmer.de/instagram
     *dies­bezüglich kontaktieren.                                                                     barmer.de/youtube

12                                                                                                                                          barmer.de
Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘     AKTUELLES IN KÜRZE

                                                                                                              Mindestlohn

                           SARS-CoV-2 Arbeitsschutzregel                                              Erhöhung
 Konkrete Anforderungen für die Praxis                                                            in vier Schritten
Am 1. August ist die neue SARS-CoV-2          gesenkt und Neuinfektionen verhindert          Soll er steigen oder nicht? Heftig wurde in Coro-
Arbeitsschutzregel in Kraft getreten, die     werden können. Neben Hygiene, Masken,          nazeiten über eine Erhöhung des gesetzlichen
von Expertinnen und Experten des Bundes-      Abstand und Co. legt die Arbeitsschutzregel    Mindestlohns gestritten. Dennoch hat sich die
arbeitsministeriums und der Bundesanstalt     den Fokus auf technische, organisatorische     zuständige Mindestlohn-Kommission am Ende
für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)   und personenbezogene Schutzmaßnahmen,          einstimmig für eine schrittweise Anhebung in
erarbeitet wurde. Die Regel konkretisiert     zu denen beispielsweise die Arbeitsplatzge-    vier Stufen ausgesprochen. Danach soll der
die Anforderungen an den Arbeitsschutz in     staltung oder das Koordinieren von Arbeits-    gesetzliche Mindestlohn bis zum 1. Juli 2022
Coronazeiten und stellt Maßnahmen vor, mit    und Pausenzeiten gehören.                      von derzeit 9,35 Euro auf 10,45 Euro steigen.
denen das Infektionsrisiko für Beschäftigte   baua.de/sars-cov-2-arbeitsschutzregel          Die Bundesregierung muss die Empfehlung
                                                                                             der Kommission noch per Rechtsverordnung
                                                                                             umsetzen, was für November erwartet wird.
                                                                                             Anspruch auf Zahlung eines Entgelts mindes-
                                                                                             tens in Höhe des gesetzlichen Mindestlohns
                    Antragsverfahren „Häusliche Krankenpflege”                               haben alle Arbeitnehmerinnen und Arbeitneh-

                    BARMER goes digital
                                                                                             mer über 18 Jahre. Unter bestimmten Voraus-
                                                                                             setzungen auch Praktikantinnen und Prakti-
                                                                                             kanten. Keinen Anspruch haben Auszubildende
                    „Es vereinfacht unsere    Idealfall mit einer Entscheidung innerhalb     und Langzeitarbeitslose nach einer Arbeitsauf-
Arbeit und spart Zeit !” Positive Rückmel-    von 60 Minuten rechnen. Und sollte es noch     nahme in den ersten sechs Monaten.
dungen wie diese bekommt die BARMER           offene Fragen geben, dann lassen die sich      bundesregierung.de > Mindestlohn
von Pflegediensten, die das neue digitale     über eine Chatfunktion schnell klären. Der
Antragsverfahren der Kasse für Leistun-       digitale Service der BARMER steht allen
gen der häuslichen Krankenpflege nut-         Pflegediensten offen, deren Software an
zen. Pflegedienste, die ihre Anträge auf      das Online-Verfahren angeschlossen ist.
digitalem Wege übermittelten, können im       barmer.de/u001535

            44.590 Euro
    SO HOCH IST DIE JÄHRLICHE HINZUVERDIENSTGRENZE FÜR ALTERS­
 RENTNERINNEN UND -RENTER FÜR DAS LAUFENDE JAHR. MIT DER ERHÖ-
HUNG SOLL IHNEN EINE KURZZEITIGE RÜCKKEHR IN DEN BERUF ERLEICHTERT
   UND PANDEMIEBEDINGTE PERSONALENGPÄSSE GEMILDERT WERDEN.
                                    Quelle: DRV Bund

barmer.de                                                                                                                                  13
FIRMENGESUNDHEIT            ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER

          Impfen lassen – jetzt erst recht
       Grippeschutz ist wichtig – gerade in Corona-Zeiten. Die BARMER-Expertin
                             Heidi Günther erklärt, warum.

Nahdran: Alle reden von Aerosolen, den win-                                            Grippesaison mit deutlich weniger Erkrankungen
zigen Schwebeteilchen, die das Coronavirus                                             beigetragen. Dennoch bleibt das Infektionsrisiko
übertragen können. Von Grippeviren ist weniger                                         beispielsweise in Großraumbüros groß, auch weil
die Rede. Sind die etwa nicht gefährlich?                                              dort in aller Regel kein Mund-Nase-Schutz getra-
Heidi Günther: Tendenziell eher ungefährlich                                           gen wird. Die Grippeschutzimpfung hilft, Infekti-
sind grippale Infekte mit typischen Symptomen                                          onsketten zu unterbrechen und das Ansteckungs-
wie Husten, Schnupfen und Heiserkeit. Bei einer                                        risiko beträchtlich zu minimieren.
Influenza hingegen handelt es sich um eine hoch-             Heidi Günther,
ansteckende Infektionskrankheit, die nicht nur         Apothekerin bei der BARMER      Wie können Unternehmen Einfluss auf die
mit hohem Fieber, Hustenkrämpfen und starken                                           Impfmoral ihrer Beschäftigten nehmen?
Kopf- und Gliederschmerzen einhergeht, son-                                            Sie können ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
dern auch zu lebensgefährlichen Komplikatio-                                           beispielsweise ermuntern, sich direkt am Arbeits-
nen wie einer Lungenentzündung führen kann.
Bei immerhin einem Drittel der mit Grippeviren                           IMPFUNGEN
Infizierten nimmt die Erkrankung einen derart                          kann auch der
schweren Verlauf.                                                       Betriebsarzt
                                                                         vornehmen
Die Grippesaison hat bereits begonnen. Lässt
sich mit einer Grippeimpfung jetzt überhaupt
noch ein wirksamer Schutz aufbauen?
Ja, denn der Körper benötigt nach der Impfung nur
etwa zehn bis 14 Tage bis er einen ausreichenden
Schutz gegen die Viren aufgebaut hat. Man kann
sich also noch rechtzeitig wappnen, zumal die
Grippesaison in der Regel bis Mitte Mai dauert.

In welchen Berufen ist das Ansteckungsrisiko
besonders hoch und wer sollte sich besser
impfen lassen?
Berufstätige, die viel Kontakt mit anderen Men-                                        platz impfen zu lassen. Denn nicht nur Hausärzte,
schen haben wie Krankenschwestern oder Alten-                                          sondern auch Betriebsärzte dürfen diese Grippe-
pfleger, Verkaufspersonal im Einzelhandel oder       MEHR INFOS                        schutzimpfung bei BARMER-Versicherten und bei
Erzieherinnen in Kitas gehören zur Risikogruppe,                                       Versicherten anderer gesetzlicher Krankenkassen
genauso wie Arbeitnehmer, die Angehörige             Infos zu den Themen               durchführen. Der Verband der Ersatzkassen hat
pflegen. Generell steigt bei Menschen mit einer      Grippe und Corona                 dazu einen Vertrag mit der Deutschen Gesellschaft
geschwächten Immunabwehr das Ansteckungsri-          barmer.de/coronavirus-            für Arbeits- und Umweltmedizin (DGAUM) abge-
siko. Dazu zählen neben chronisch Kranken und        grippeimpfung                     schlossen. Der Betriebsarzt muss dazu lediglich
Schwangeren insbesondere Berufstätige über 60.                                         eine Teilnahmevereinbarung mit der DGAUM
Doch letztlich sollte jeder selbst entscheiden, ob   Infos zum Infektionsschutz        schließen und kann dann in Aktion treten.
er sich impfen lässt.                                barmer.de/infektionsschutz
                                                                                       Wer übernimmt die Kosten für die Grippe-
Abstand halten, Hygieneregeln beachten,              Die BARMER-Corona-Hotline         schutzimpfung?
Alltagsmaske tragen: Sinkt bei denen, die            unter der Rufnummer               Die BARMER trägt die Kosten in vollem Umfang.
sich konsequent an diese Regeln halten, nicht        0800 84 84 111 beantwortet        Die Grippeschutz-Impfung muss übrigens Jahr
auch das Risiko, an Grippe zu erkranken?             auch Fragen rund um Grippe        für Jahr aufgefrischt werden, weil Grippeviren
Tatsächlich haben AHA-Formel, Kontaktverbote         und Erkältung – kostenlos         sich rasch verändern und der Impfstoff angepasst
und Homeoffice maßgeblich zu einer verkürzten        und rund um die Uhr.              werden muss.

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Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘      POLITIK

                   Es geht in die Verlängerung
   Arbeitsplätze sichern, Firmeninsolvenzen verhindern: Die Koalition legt beim
 Kurzarbeitergeld in Coronazeiten noch einmal kräftig nach und verlängert Fristen.

Die Bezugsdauer für das Kurzarbeitergeld
wird für Betriebe, die bis zum 31. Dezem-
ber des laufenden Jahres Kurzarbeit ein-
geführt haben, von zwölf auf bis zu 24
Monate verlängert – längstens bis zum 31.
Dezember 2021.
ƒ Die aktuell geltenden Sonderregelun-
  gen über den erleichterten Zugang zum
  Kurzarbeitergeld behalten bis zum 31.
  Dezember 2021 ihre Gültigkeit.
ƒ Das heißt erstens: Negative Arbeitszeit-                                                                                 KURZARBEIT
  salden aufzubauen ist nicht mehr nötig.                                                                                  – auch in der
  Und zweitens: Lediglich zehn Prozent                                                                                     metallverarbei-
  der Belegschaft müssen von einem Ent-                                                                                    tenden Industrie
  geltausfall betroffen sein.                                                                                              ein Thema
ƒ Die Sozialversicherungsbeiträge werden
  den „kurzarbeitenden“ Unternehmen jetzt
  sogar bis 30. Juni 2021 vollständig erstattet.
ƒ Für den Zeitraum vom 1. Juli 2021 bis            ƒ Dafür muss allerdings ein Weiterbildungs-       die Möglichkeit, für ihre Beschäftigten
  längstens zum 31. Dezember 2021 wer-               bedarf bestehen. Auch müssen Weiter-            in Leiharbeit bis zum 31. Dezember 2021
  den allen Betrieben, die bis zum 30. Juni          bildungsmaßnahmen einen Umfang von              Kurzarbeitergeld zu beziehen.
  2021 Kurzarbeit eingeführt haben, die              mehr als 120 Stunden haben. Überdies          ƒ Die derzeit geltende Steuererleichterung
  Sozialversicherungsbeiträge immerhin               müssen sowohl der Träger der Weiterbil-         für Arbeitgeberzuschüsse auf das Kurz-
  noch zur Hälfte erstattet.                         dungsmaßnahme als auch die Maßnahme             arbeitergeld wird bis zum 31. Dezember
ƒ Diese hälftige Erstattung der Sozialver-           selbst zugelassen sein.                         2021 gewährt.
  sicherungsbeiträge kann wieder auf 100           ƒ Die Regelung zur Erhöhung des Kurz-
  Prozent erhöht werden, wenn während der            arbeitergeldes wird bis zum 31. Dezem-
  Kurzarbeit eine Qualifizierung erfolgt.            ber 2021 für alle Beschäftigten verlängert,
                                                     deren Anspruch auf Kurzarbeitergeld bis
                                                     zum 31. März 2021 entstanden ist. Diese
                                                     Regelung sieht ab dem vierten Monat eine
                                                     Erhöhung des Kurzarbeitergeldes von 60
     Anträge richtig ausfüllen                       Prozent auf 70 Prozent und ab dem sieb-
                                                     ten Monat einen Anstieg auf 80 Prozent
      Die Erfahrungen der letzten                    des Nettolohns vor. Bei Kurzarbeiterinnen
      Monate zeigen: Vor allem Unter-                und Kurzarbeitern mit Kindern steigt das
      nehmen, die erstmals einen                     Kurzarbeitergeld ab dem vierten Monat von
      Antrag auf Kurzarbeitergeld stel-              67 auf 77 Prozent vom „Netto“ und ab dem        SOZIALVERSICHERUNGS­-
      len, machen Fehler. Was wiede-                 siebten Monat auf 87 Prozent.                   BEITRÄGE
      rum zu Bearbeitungsstaus und                 ƒ Von den bestehenden befristeten Hinzu-
      Verzögerungen bei der Auszah-                  verdienstmöglichkeiten wird die Rege-           Welche Sozialversicherungs­
      lung führen kann. Die Bundes-                  lung, dass geringfügig entlohnte Beschäf-       beiträge werden bei Kurzarbeiter­
      agentur für Arbeit hat eine Liste              tigungen (Minijobs bis 450 Euro) generell       geld fällig? Wie werden die Beiträge
      mit den „10 häufigsten Fehlern”                anrechnungsfrei sind, bis 31. Dezember          berechnet? Ausführliches dazu
      veröffentlicht, abrufbar unter                 2021 verlängert.                                im BARMER-Firmenkundenportal
      faktor-a.arbeitsagentur.de                   ƒ Zeitarbeitsfirmen, die bis zum 31. März         unter
      > Kurzarbeitergeld                             2021 Kurzarbeit anmelden, haben jetzt           barmer/f004406

barmer.de                                                                                                                                   15
SOZIALVERSICHERUNGSRECHT                 ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER

               PRAXISHILFEN FÜR DAS PERSONALBÜRO

                                                 Updates aus der Sozialversicherung 2020/2021

                             BARMER-Seminare zum Jahreswechsel
               Das Jahr 2021 wird nicht nur vor dem Corona-Hintergrund       nur an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Personal-
               mit besonderen Herausforderungen einhergehen. Umso            abteilungen, Lohnbuchhaltungen und Steuerbüros, son-
               wichtiger ist es, sich frühzeitig mit den Neuerungen im       dern auch an Selbstständige und Geschäftsführer. Die
               Sozialversicherungs-, Arbeits- oder Steuerrecht ver-          „Updates aus der Sozialversicherung 2020/2021” werden
               traut zu machen. Das BARMER-Seminar „Updates aus              sowohl als bundesweites Online-Seminar angeboten wie
                                                        der Sozialver-       auch als regionales Präsenz-Seminar, wobei die Prä-
                                                        sicherung” gibt      senzveranstaltungen natürlich unter Berücksichtigung
                                                        Gelegenheit, sich    aller coronabedingten Hygieneauflagen durchgeführt
                 Bitte vormerken                        umfassend und        werden. Wo welche regio­nale Veranstaltung stattfindet,
                                                        ausführlich über     lässt sich unter dem Link „Seminarsuche” im Firmenkun-
                   Online-Seminar „Updates              alles zu infor-      denportal herausfinden. Eine gute Nachricht gibt es auch
                   aus der Sozialversicherung”          mieren, was für      für jene, denen die Zeit und Muße fehlt, die kostenlosen
                   10. November 2020                    die betriebliche     BARMER-Seminarangebote zu nutzen, denn sie werden
                   10 Uhr, Dauer: ca. 90 Minuten        Praxis wichtig       im Firmenportal zeitnah auf eine Videoaufzeichnung des
                   Anmeldung unter                      ist. Das Angebot     Online-Seminars zurückgreifen können.
                   barmer.de/updates2021                richtet sich nicht   barmer.de/updates2021

                                                    BARMER Begleiter für das Personalwesen

                              Die praktische Arbeitshilfe geht online
     Rechengrößen, Entgeltgrenzen, Beitrags-         In Papierform wird es das kompakte Nach-        Stichwortverzeichnis – angelegt nach der
     fälligkeitstermine und Co.: Auch der neue       schlagewerk künftig nicht mehr geben, denn      bewährten A bis Z-Systematik – sind Infos
     „BARMER Begleiter für das Personalwe-           die praktische Arbeitshilfe wandert ins Netz    und Basics zu über 100 vornehmlich perso-
     sen” klammert nichts aus. Er enthält alle       und wird zum Online-Lexikon. Der große          nalrelevanten Themen abrufbar. Alle Inhalte
     sozialversicherungsrechtlich relevanten         Vorteil für seine Nutzer: Über eine Such-       werden übrigens regelmäßig aktualisiert.
     Daten, Zahlen und Fakten und legt den Fokus     funktion finden Personaler, Steuerberater       Das neue Online-Lexikon wird ab November
     überdies auf alles Wichtige aus dem Steuer-     oder Selbstständige jetzt noch schneller,       verfügbar sein.
     und Arbeitsrecht. Der kleine Unterschied:       was sie interessiert. Und über ein spezielles   barmer.de/personalbegleiter

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Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘        SOZIALVERSICHERUNGSRECHT

                                     Praxisintegrierte schulische Ausbildung

                          Seit 1. Juli gilt Beitragspflicht
Auszubildende, die nach dem 30. Juni 2020 eine praxis-       Sozialbereich attraktiver zu machen. Eine soziale Absiche-
integrierte schulische Ausbildung begonnen haben, sind       rung während der Ausbildung trägt dazu zweifellos bei.
seit dem 1. Juli 2020 sozialversicherungspflichtig. Vor-     informationsportal.de/schulische-berufsausbildung
ausgesetzt, es wurde ein Ausbildungsvertrag
geschlossen und die Azubis haben auch dann
Anspruch auf eine Ausbildungsvergütung,
wenn bei ihnen die schulische Ausbildung im
Vordergrund steht. Doch Achtung: Wurde die
praxisintegrierte schulische Ausbildung vor
dem 1. Juli 2020 begonnen und sind Beiträge
gezahlt worden, besteht Versicherungs- und
Beitragspflicht bereits mit Beginn der Bei-
tragszahlung, Wurden hingegen keine Beiträge
entrichtet, werden die Azubis ab dem Zeit-
punkt versicherungs- und beitragspflichtig,
zu dem der Arbeitgeber mit ihrer Zustimmung
Beiträge zahlt. Die Neuregelung zielt darauf ab,
die Ausbildung im Gesundheits-, Pflege- und                                                                               AUSZUBILDENDE
                                                                                                                          in Gesundheits-
                                                                                                                          berufen sind jetzt
                                                                                                                          besser abgesichert

                                                       Beitragsbemessungsgrenzen steigen

                    Voraussichtliche Rechengrößen für das Jahr 2021
                    Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales hat am
                    4. September den „Referentenentwurf zur Sozialversi-
                    cherungs-Rechengrößenverordnung 2021” vorgelegt.                            Beitragsbemessungsgrenzen
                    Aus der jährlichen Neufestlegung der Beitragsbemes-                          in der Sozialversicherung
                    sungsgrenzen für die Sozialversicherung lässt sich
                    ableiten, dass gutverdienende Arbeitnehmerinnen und                    Kranken- und Pflegeversicherung
                    Arbeitnehmer unter dem Strich bis zu 500 Euro mehr an
                                                                                                             2020               2021
                    Sozialversicherungsbeiträgen zahlen müssen. Analog
                    dazu steigen die Abgaben für Arbeitgeber. Auch die für          Monatlich           4.687,50 Euro      4.837,50 Euro
                    einen Wechsel in die private Krankenversicherung rele-          Jährlich              56.250 Euro        58.050 Euro
                    vante Versicherungspflichtgrenze wird angehoben. Sie
                    soll für das Jahr 2021 bundeseinheitlich von 62.550 Euro
                    auf 64.350 Euro steigen. Die Rechengrößenverordnung                 Renten- und Arbeitslosenversicherung
                    2021 muss noch von der Bundesregierung beschlossen                                       2020              2021
                    werden und abschließend den Bundesrat passieren.
                    Beides stand zu Nahdran-Redaktionsschluss noch aus.             Monatlich West         6.900 Euro         7.100 Euro
                    bmas.de > Rechengrößen 2021                                     Monatlich Ost          6.450 Euro         6.700 Euro
                                                                                    Jährlich West         82.800 Euro        85.200 Euro
                                                                                    Jährlich Ost          77.400 Euro       80.400 Euro

barmer.de                                                                                                                                  17
SOZIALVERSICHERUNGSRECHT                 ❘ Nahdran 4.20 ❘ BARMER

                        Wechseln wird einfacher
Ab 1. Januar 2021 gilt ein neues, weniger bürokratisches Krankenkassenwahlrecht.
                               Worauf ist zu achten?

 Die gesetzlichen Änderungen im Überblick                                                  Was ändert sich für Arbeitgeber?

     Verkürzte Bindungsfrist                     Neue Meldewege                             Mitgliedsbescheinigung
     Noch sind gesetzlich Krankenversi-          Ein Datenaustausch zwischen den            Noch wird die Mitgliedsbescheinigung
     cherte für 18 Monate an ihre Kranken-       Kassen soll ab 1. Januar 2021 für weni-    in Papierform ausgestellt und den Arbeit-
     kasse gebunden, bevor sie zu einer ande-    ger Bürokratie sorgen. Denn dann           gebern direkt übersandt. Im neuen Jahr
     ren wechseln dürfen. Zum 1. Januar 2021     wickelt die neu gewählte Kranken-          wird die papierene durch eine elektroni-
     verkürzt sich diese Bindungsfrist von 18    kasse den Wechsel „elektronisch“ in        sche Mitgliedschaftsbestätigung ersetzt.
     auf zwölf Monate.                           Eigenregie ab. Sie informiert die bis-     Das Mitglied selbst beziehungsweise der
                                                 herige Krankenkasse per Meldever-          Beschäftigte informiert den Arbeitgeber
     Sofortiger Krankenkassenwechsel             fahren über die Wahlentscheidung           über die jetzt für ihn zuständige Kran-
     Derzeit gilt die Bindungsfrist an die       des Mitgliedes und die „abgewählte“        kenkasse. Nach Eingang der DEÜV-
     letzte Krankenkasse auch dann, wenn         bestätigt der neuen Krankenkasse           Anmeldung schickt die neu gewählte
     Beschäftigte zum Beispiel eine neue         den Krankenkassenwechsel. Das              Kasse eine elektronische Mitgliedschafts-
     Stelle antreten. Mit Beginn des nächs-      Mitglied informiert seinen Arbeit-         bestätigung an den Arbeitgeber.
     ten Jahres ändert sich das. Dann dürfen     geber über den Krankenkassenwech-
     gesetzlich Versicherte, wenn sich ihr       sel eigenverantwortlich.                   Neue Freiheit bei der Kassenwahl
     Status ändert, umgehend von ihrem                                                      Durch die neuen Regelungen können
     Krankenkassenwahlrecht Gebrauch             Sonderkündigungsrecht                      Arbeitnehmerinnen und Arbeitneh-
     machen und sofort die Krankenkasse          Genauso funktioniert der elektro-          mer ab 1. Januar 2021 gleich zu Beginn
     wechseln.                                   nische Datenaustausch zwischen             ihrer Beschäftigung Mitglied werden.
                                                 den Krankenkassen, wenn der Ver-           Wichtig ist die Wahlerklärung gegen-
     Kündigung                                   sicherte von seinem Sonderkündi-           über der neu gewählten Kasse innerhalb
     Anders als bislang muss die Kranken-        gungsrecht Gebrauch macht. Hierfür         von zwei Wochen ab Beschäftigungsbe-
     kassen-Mitgliedschaft ab 1. Januar 2021     müssen Versicherte allerdings auch         ginn. Möchte der Mitarbeiter oder die
     vom versicherten Mitglied selbst nur        im neuen Jahr unverändert ihren            Mitarbeiterin den neuen Job nicht für
     noch gekündigt werden, wenn dieses          Krankenkassenwechsel gegenüber             einen Kassenwechsel nutzen, reicht die
     von der gesetzlichen in die private Kran-   der neu gewählten Krankenkasse             Abgabe der DEÜV-Anmeldung an die
     kenversicherung wechselt oder seinen        in dem Monat erklären, für den die         bisherige (letzte) Kasse.
     Wohnsitz ins Ausland verlegt.               Änderungen erhoben werden.

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Nahdran 4.20 ❘ BARMER ❘     FIRMENGESUNDHEIT

                     Jeder Beruf fordert anders
       Der neue BARMER-Gesundheitsreport analysiert das AU-Geschehen von
      3,85 Millionen Erwerbstätigen. Inhaltlicher Schwerpunkt: der Branchenatlas.

Kein Beruf ist wie der andere, zu unterschied-   Auch die wichtigsten Berufe und Tätigkeits-       Daten, Zahlen, Fakten
lich sind die Tätigkeitsprofile. Für Arbeit-     felder innerhalb der jeweiligen Branche wer-
geber, die auf gesunde und motivierte Mit-       den betrachtet. So lässt sich das branchen-       ƒ Der Krankenstand ist im Jahr 2019 gering-
arbeiterinnen und Mitarbeiter setzen, ist es     übergreifend ermittelte AU-Geschehen und            fügig gesunken (von 5,01 Prozent im Jahr
deshalb wichtig zu wissen, wie sich berufs-      seine Verteilung auf Krankheitsarten (s. Gra-       2018 auf 4,99 Prozent).
spezifische Anforderungen auf ihr körperli-      fik) den Fehlzeiten der verschiedenen Bran-
                                                                                                   ƒ Mit durchschnittlich 14,3 Tagen je Krank-
ches und seelisches Wohlbefinden und damit       chen gegenüberstellen. Es zeigt sich beispiels-
                                                                                                     schreibung dauerten die AU-Fälle länger
auch auf Leistungsvermögen und Motivation        weise, dass in der IT-Branche oder bei Post-,
                                                                                                     als im Vorjahr (+1,5 Prozent).
auswirken.                                       Kurier- und Expressdiensten die „Psyche“
                                                 und der „Rücken“ für deutlich mehr AU-Tage        ƒ Lediglich 4,6 Prozent der gemeldeten
                                                 verantwortlich sind als in anderen Branchen.        Arbeitsunfähigkeiten dauerten länger als
Report-Highlight Branchenatlas                                                                       sechs Wochen. Zugleich waren sie für rund
Der neue BARMER-Gesundheitsreport lie-                                                               die Hälfte aller Fehltage verantwortlich.
                                                 Unternehmensreport Gesundheit
fert Antworten. Er bildet das AU-Gesche-                                                           ƒ Den Spitzenplatz bei den Fehlzeiten
hen von bundesweit rund elf Prozent aller        Für eine spezifische AU-Analyse im Rahmen           belegen Krankheiten des Muskel-Ske-
sozialversicherungspflichtig Beschäftigten       ihres betrieblichen Gesundheitsmanage-              lett-Systems, dicht gefolgt von psychi-
in Deutschland ab. Aufgeschlüsselt nach          ments stellt die BARMER ihren Firmen-               schen Störungen (s. Grafik).
Krankheitsarten, Diagnosen, Alter und            partnern gerne auch den Unternehmensre-           ƒ Wurden BARMER-Versicherte aufgrund
Geschlecht. Ein besonderes Highlight im          port Gesundheit zur Verfügung. Damit der            psychischer Störungen krankgeschrie-
Report ist der Branchenatlas. Er bricht das      Unternehmensreport Aussagekraft besitzt,            ben, fielen sie im Jahr 2019 für durch-
AU-Geschehen auf 25 zentrale Branchen            sollten mindestens 50 Beschäftigte bei der          schnittlich 45 Tage aus, länger als bei
herunter, die bei BARMER-versicherten            BARMER versichert sein.                             allen anderen Diagnosen.
Beschäftigten eine besondere Rolle spielen.      barmer.de/f000061                                   bifg.de > Publikationen

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