Brandgefährlich: Dieser Mann - beugt vor S. 3 - Juni 2020 - SWG Schwerin
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Juni 2020 Brandgefährlich: Dieser Mann beugt vor S. 3 Ronny Lenz Erfolgreicher Handwerker-Trio auf Branschutz- Jahresabschluss ist gern gesehen kontrolle S. 3 2019 S. 4 S. 6
Editorial Seite 2
Liebe Mitglieder
D S
ieses Jahr verläuft deutlich eit Mitte Mai bieten wir in
anders als von uns allen unseren Geschäftsstellen
angenommen. Durch die dienstags wieder persönli-
Corona-Pandemie erfahren viele che Sprechstunden ohne festen
von Ihnen starke Einschränkun- Termin an. An den anderen Ta-
gen im persönlichen Leben. gen ist das SWG-Team in erster
Auch das Miteinander in den Linie telefonisch oder per E-Mail
Stadtteilen wird auf eine harte erreichbar.
Probe gestellt. Unsere beliebten
T
Nachbarschaftstreffs mussten rotz Corona-Krise gelingt
schließen. Besonders älteren uns die planmäßige Durch-
Bewohnern fehlen dadurch Kon- führung aller Baumaßnah-
W
takt- und Freizeitmöglichkeiten. men. Dabei denke ich an die ir möchten das Wohn-
Allein gelassen sollte sich aber Sanierung in der Leonhard- quartier weiter entwi-
niemand fühlen. Die Mitarbeiter Frank-Sraße 12-20 und die Fas- ckeln. Normalerweise
vom Verein Hand in Hand sind sadenreinigung und -gestaltung würde in diesem Boten ein Foto
telefonisch erreichbar und sie in der Neu-Wandrumer-Straße unserer im Juni stattfindenden
machen Mut. Zum Beispiel mit 5-11. In der Friesenstraße sind Vertreterversammlung zu sehen
der schönen Aktion „Künstler wir dabei, eine Photovoltaikan- sein. Aufgrund der aktuellen
vor’m Fenster“, bei der auf den lage zu installieren. Fertigstellen Situation verschiebt sich diese
Innenhöfen Musik erklang. Mehr konnten wir 83 Pkw-Stellflächen aber auf das 2. Halbjahr 2020
dazu erfahren Sie auf Seite 7. in der Weststadt. (Näheres dazu lesen Sie auf S.5).
So viel schon mal vorab: Wir
E S
inschränkungen mussten in pannendstes Bauprojekt in blicken wieder auf ein überaus
den vergangenen Wochen 2020 ist unser Neubau am erfolgreiches Geschäftsjahr
auch unsere Mitarbeiter er- Monumentenberg auf dem 2019 zurück.
fahren. Teilweise wurde im Ho- Großen Dreesch. Es wird nicht
D
me-Office gearbeitet. Dennoch das letzte Bauvorhaben in die- ie vergangenen Wochen
waren die Kollegen für unsere sem Stadtteil sein. haben uns gezeigt: Die
Mitglieder erreichbar. Wohnung ist für viele Men-
schen der wichtigste Ort. Wie
wertvoll auch die Nachbarschaft
Neubau am und das Miteinander sind, dür-
Monumentenberg fen wir in diesen Tagen nicht
vergessen.
Z
um Schluss noch ein kurzer
Ein Mietwohnhaus mit 35 Woh-
nungen entsteht, 17 Wohnungen
Blick ins kommende Jahr
werden vom Land Mecklen- 2021. Dann stehen wieder
burg-Vorpommern gefördert. unsere Vertreterwahlen an.
„Mit dem Rohbau sind wir zügig Damit neigt sich die fünfjährige
vorangekommen und liegen gut Amtsperiode unser jetzigen Ver-
im Plan“, sagt der verantwortli- treterinnen und Vertreter dem
che Bauingenieur bei der SWG, Ende zu.
Thomas Müller.
„Das Gebäude hat inzwischen Ich wünsche Ihnen und Ihren
seine endgültige Höhe erreicht. Lieben alles Gute. Bleiben Sie
Mit dem Innenausbau wurde gesund. Es grüßt Sie herzlichst
bereits begonnen. Voraussicht-
lich können schon im Frühjahr
2021 die ersten Mieter einziehen.
Guido Müller
Vorstandsvorsitzender
DER BOTE MITGLIEDERINFORMATION DER SWG JUNI 2020
Seite 3
Brandschutzbeauftragter
Ronny Lenz informiert
S
chwere, selbstschließende fig im Frühjahr zu beobachten,
Brandschutztüren vor den wenn die Gartensaison beginnt.
Keller- oder Fahrradräu-
A
men finden viele Mieter einfach ls Brandschutzbeauftrager
nur nervig. „Was durchaus ver- ist Ronny Lenz derzeit ver-
ständlich ist“, sagt Ronny Lenz, stärkt in den SWG-Häusern
SWG-Hausmeister und seit unterwegs um Fluchtwege zu
November 2019 Brandschutzbe- kontrollieren und Brandgefahren
auftragter der Genossenschaft. Ronny Lenz zu beseitigen. Dabei wirft er stets
„Dennoch ist es gefährlich, wenn einen Blick auf die Flure und
Mieter anfangen, sie aus Be- Abstellräume. Zeitungsstapel,
quemlichkeit auszubauen, Keile Müll und diverse Einrichtungsge-
unters Türblatt zu schieben oder genstände haben hier nichts zu
die Klinke an Haken festzubin- suchen. Der wichtigste Rettungs-
den.“ weiß Ronny Lenz, „halten einem weg ist das Treppenhaus.
Feuer länger stand als gewöhn-
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rfahrungsgemäß ist es so, liche Türen. Sie sorgen dafür, onny Lenz arbeitet eng mit
dass Brände häufig in Kel- dass sich Flammen und Rauch den Mitarbeitern der Haus-
ler- und Abstellräumen aus- aus dem Keller nicht weiter aus- verwaltung, der Abteilung
brechen. Das liegt daran, dass breiten und halten somit den Technik und der Schweriner Feu-
Mieter hier leicht entzündliche Fluchtweg im Hausflur frei – aber erwehr zusammen. Gemeinsame
Farben, Verdünner, Spraydo- nur, wenn sie geschlossen sind.“ Begehungen mit den Brandbe-
sen oder Campinggasflaschen Brandgefährlich und kosteninten- kämpfern, vor allem in Hochhäu-
lagern. „Die Brandschutztüren“, siv zugleich ist es, wenn Feuerlö- sern, gehören zum Pflichtpro-
scher verschwinden. Das ist häu- gramm.
Brandschutz
geht uns alle an! Wohnquartier
Darum: Hausflure und Kel-
lervorräume auf keinen Fall
mit hoher Lebensqualität
mit Kinderwagen oder (aus- Angenehm ruhig ist es im Anne- in diesem neuen Wohnquar-
rangierten) Möbeln blockie- Frank-Carrè. Und dennoch be- tier oberhalb des Dreescher
ren, Kellerräume regelmäßig findet sich das Wohngebiet nicht Marktes so wohl fühlen, wol-
entrümpeln, Kellerfenster weit ab vom Schuss. Alles ist in len wir es weiterentwickeln.
freihalten und sich auch greifbarer Nähe, vom Ärztehaus, Kürzlich hat unsere SWG das
sonst an die Vorschriften Supermarkt bis hin zu Bus und Grundstück Anne-Frank-Stra-
halten, um somit die Sicher- Bahn. Weil sich die Bewohner ße 31 käuflich erworben.
heit für alle zu steigern.
Vier Minuten für die Flucht -
mehr Zeit bleibt Menschen
im Brandfall meist nicht.
Wichtigster Rettungsweg ist
das Treppenhaus. Alles muss
schnell gehen. Daher ist es
wichtig, dass die Fluchtwege
immer frei sind. Das beginnt
bei der Feuerwehrzufahrt
auf dem Hof und endet
vor den Wohnungstüren.
DER BOTE MITGLIEDERINFORMATION DER SWG JUNI 2020
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Auszug aus dem LAGEBERICHT 2019 kosten von Betriebs- und Geschäftsausstattungen
sowie Immateriellen Vermögensgegenständen
beliefen sich auf 84 T€.
Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen konn-
ten trotz Neubaufinanzierungen wegen Zinsver-
besserungen nach Prolongationen und Umschul-
dungen sowie wegen der Zinsdegression bei
bestehenden Annuitätendarlehen im Jahr 2019
um 330 T€ vermindert werden.
Für unsere Genossenschaft verlief das Geschäfts-
jahr 2019 positiv. Wir haben planmäßig den Woh-
nungsbestand erweitert und Instandhaltungs-
und Modernisierungsmaßnahmen durchgeführt.
Gleichzeitig konnten wir die Ertragslage stärken.
Die Bilanzsumme der Genossenschaft vermin-
derte sich im Vergleich zum Vorjahr um 0,87 %
bzw. 2,4 Millionen € auf 269,0 Millionen €.
Den Investitionen in das Anlagevermögen in Hö-
he von insgesamt 6,9 Millionen € standen höhere
planmäßige und außerplanmäßige Abschreibun-
Die Mitglieder des Aufsichtsrates stimmten über die Feststellung des Jahresabschlusses 2019 ab. gen auf das Anlagevermögen in Höhe von 10,6
Millionen € gegenüber. Das Anlagevermögen war
1. Grundlagen des Unternehmens am 31.12.2019 zu 50,8 % durch Eigenkapital (ein-
Die Sollmieten für Wohnungen von 30,6 Millionen schließlich Sonderposten für Investitionszulage)
Die Schweriner Wohnungsbaugenossenschaft eG € (Vorjahr 30,3 Millionen €) entwickelten sich 2019 und im Übrigen durch langfristiges Fremdkapital
wurde 1957 gegründet und ist eine eingetrage- positiv. Die durchschnittliche monatliche Woh- (Rückstellungen und Verbindlichkeiten) gedeckt.
ne Genossenschaft mit Sitz in 19053 Schwerin, nungsmiete je Quadratmeter Wohnfläche erhöh- Die kurzfristigen Aktiva werden wesentlich durch
Arsenalstraße 12. Zweck der Genossenschaft ist te sich von 4,98 € im Jahr 2018 auf 5,04 € im Jahr die mit den Mietern abzurechnenden Betriebs-
die Förderung der Mitglieder vorrangig durch ei- 2019. Die Steigerung resultiert im Wesentlichen kosten von 12,8 Millionen € sowie die Bankgut-
ne gute, sichere und sozial verantwortbare Woh- aus der Vermietung der durch Neubau geschaf- haben von 9,1 Millionen € bestimmt.
nungsversorgung. fenen Wohnungen sowie aus der Anpassung der
Miete bei Abschluss neuer Nutzungsverträge. Das wirtschaftliche Eigenkapital erhöhte sich um
Zum 31.12.2019 bewirtschaftete unsere Genos- Die Mietausfälle wegen Leerstand und Mietmin- 2,1 Millionen €. Die Eigenkapitalquote erhöh-
senschaft mit der Hauptgeschäftsstelle in der derungen waren im Vergleich zum Vorjahr um te sich um 1,1 Prozentpunkte auf 46,5 Prozent
Arsenalstraße 12 und der Außenstelle in der 0,1 Millionen € auf 2,0 Millionen € angestiegen. zum 31.12.2019.
Egon-Erwin-Kisch-Straße 18 insgesamt 8.849 Der überwiegend marktbedingte Leerstand der
Wohnungen mit 508.265 m² Wohnfläche, 7 Gäs- Genossenschaft belief sich am 31.12.2019 auf 672 Die langfristigen Verbindlichkeiten beliefen sich
tewohnungen, 31 Gewerbeobjekte, 9 Gemein- Wohnungen, das entspricht einer Leerstandsquo- zum Bilanzstichtag auf 127,2 Millionen € und la-
schaftseinrichtungen, 23 Garagen und 2.032 te von 7,6 %, die gegenüber dem Vorjahr um 0,8 gen damit deutlich unter dem Vorjahreswert von
PKW-Stellplätze. % angestiegen ist. Die Nachfrage nach Wohnun- 132,6 Millionen €.
gen in guter Lage ist anhaltend stabil und hat sich
Der Wohnungsbestand hat sich gegenüber dem leicht verstärkt. Diese Entwicklung konnte jedoch Die Vermögenslage ist geordnet, die Vermögens-
Vorjahr um 36 Wohnungen, die Wohnfläche um nicht in allen Wohngebieten erreicht werden. und Kapitalstruktur ist solide.
2.985 m² erhöht. So konnten drei Mehrfamilien-
häuser mit insgesamt 38 Neubauwohnungen in Die Zahl der Wohnungswechsel lag mit 682 Fäl- Aus der Kapitalflussrechnung ist ersichtlich, dass
Schwerin fertiggestellt werden. Hierbei handelt es len unter dem Niveau des Vorjahres die Genossenschaft aus der laufenden Geschäfts-
sich um die Errichtung eines Wohngebäudes mit (2018: 745). Die ermittelte Fluktuationsquote, die tätigkeit über einen Zahlungsmittelüberschuss
25 Wohnungen in Lankow und eines Gebäudes auch 172 Umzüge innerhalb der Genossenschaft von 16,2 Millionen € verfügte, sodass für den Ka-
mit 7 Wohnungen in der Weststadt sowie um den einschloss, betrug nur 7,7 % (2018: 8,5 %). pitaldienst (Zinsen und planmäßige Tilgung) und
Erwerb eines Stadthauses mit 6 Wohnungen auf zur Finanzierung der Investitionen ausreichend
dem Großen Dreesch von einem Bauträger. Dem Die Aufwendungen für nichtaktivierungspflichtige Eigenmittel vorhanden waren. Für Neubaupro-
standen 2 Wohnungsstilllegungen gegenüber. Im Instandsetzungs- und Instandhaltungsmaßnah- jekte wurden neben den Eigenmitteln Darlehen
Geschäftsjahr 2019 wurde mit dem Neubau eines men beliefen sich auf 7,3 Millionen € und lagen in Höhe von 2,7 Millionen € valutiert.
Stadthauses mit 6 Wohnungen und eines Wohn- mit 0,6 Millionen € über dem Vorjahreswert. Der
gebäudes mit 35 Wohnungen, von denen 17 Woh- Anstieg ist vor allem auf höhere Aufwendungen Die Schweriner Wohnungsbaugenossenschaft eG
nungen durch das Land Mecklenburg-Vorpom- für Instandsetzungen bei Mieterwechsel zurück- konnte ihre finanziellen Verpflichtungen im ab-
mern gefördert werden, begonnen. zuführen. gelaufenen Geschäftsjahr jederzeit fristgerecht
erfüllen. Durch den regelmäßigen Liquiditätszu-
Unsere Wohnungen werden grundsätzlich nur an Die Instandhaltungsaufwendungen betrugen fluss aus den Nutzungsgebühren wird bei sorg-
Mitglieder der Genossenschaft vermietet. durchschnittlich 14,33 €/m² (2018: 13,04 €/m²). fältiger Vergabe von Instandhaltungsaufträgen
Unsere Geschäftsstrategie ist nicht die Erzielung Unter Einbeziehung verrechneter eigener Leistun- die Zahlungsfähigkeit unserer Genossenschaft
möglichst hoher Mieten und maximaler Gewinne, gen in Höhe von 973 T€ und nach Verrechnung auch zukünftig gesichert bleiben.
sondern erreichte Ertragssteigerungen vor allem von Erstattungen durch Versicherungen und Mie-
für die Bestandsverbesserung einzusetzen, um da- ter lagen die Kosten je m² Wohn- und Nutzfläche Der Jahresüberschuss ergibt sich, wie in den
mit die Wohnqualität und die Wohnzufriedenheit bei 1,33 € (2018: 1,21 €) im Monat. Vorjahren, aus der Bewirtschaftung des eige-
für die Mitglieder kontinuierlich zu erhöhen und nen Wohnungsbestandes.
die Vermietung dauerhaft zu sichern. Im Geschäftsjahr 2019 setzte die Genossenschaft
neben den Instandhaltungs- und Modernisie- Auf Beschluss von Vorstand und Aufsichtsrat wur-
2. Wirtschaftsbericht rungsprojekten auch mit Investitionen in Neu- den vom Jahresüberschuss satzungsgemäß 257
baumaßnahmen den Weg zur Verbesserung der T€ in die gesetzliche Rücklage und 2.049 T€ in
Das Geschäftsjahr 2019 verlief ebenso wie die Wohnverhältnisse ihrer Mieter weiter fort. Vor al- die anderen Ergebnisrücklagen eingestellt. Der
Vorjahre sehr erfolgreich. Die Entwicklung des lem für die Erschließung von Grundstücken, den Bilanzgewinn wird mit 260 T€ ausgewiesen.
Geschäftsverlaufs entsprach den Unternehmens- Erwerb und die Errichtung von Wohngebäuden,
zielen und Erwartungen. Es wurde ein Jahreser- Parkplätzen, Außenanlagen sind Kosten von insge- Am 31.12.2019 beschäftigte die Schweriner Woh-
gebnis von 2,6 Millionen € erzielt. samt 6,8 Millionen € angefallen. Die Anschaffungs- nungsbaugenossenschaft eG unter Leitung des
DER BOTE MITGLIEDERINFORMATION DER SWG JUNI 2020
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Vorstandes 68 Arbeitnehmer/-innen (2018: 62), im Wirtschaftsleben geführt. Von einer Eintrübung den Wohngebieten sieben Nachbarschaftstreffs
davon 37 Mitarbeiter/-innen im kaufmännischen der gesamtwirtschaftlichen Lage ist daher aus- und zwei kleine Gemeinschaftseinrichtungen. Ein
Bereich und 16 Mitarbeiter/-innen im technischen zugehen. Die Geschwindigkeit der Entwicklung unverzichtbarer und verlässlicher Partner bei der
Bereich (einschließlich der Hausverwalter). Weite- macht es schwierig, die Auswirkung zuverlässig Betreuung dieser Treffs ist der Verein „Hand in
re 15 Mitarbeiter/-innen waren in der Regieabtei- einzuschätzen; es ist jedoch mit Risiken für den Hand – nachbarschaftliches Wohnen in Schwerin
lung (einschließlich Hausmeister und Reinigungs- zukünftigen Geschäftsverlauf der Genossenschaft durch die SWG e.V.“. Er hat sich fest etabliert und
kraft) tätig. Der Anstieg der Beschäftigtenanzahl zu rechnen. Zu nennen sind Risiken aus der Ver- leistet seit über 20 Jahren eine bemerkenswerte
ist durch Abschlüsse von Altersteilzeit- und Teil- zögerung bei der Durchführung von Instandhal- und anerkennenswerte Arbeit.
zeitvereinbarungen mit Mitarbeitern begründet. tungs-, Modernisierungs- und Baumaßnahmen
verbunden mit dem Risiko von Kostensteigerun- 4. Prognosebericht
Ausbildung und berufliche Weiterbildung sind gen und der Verzögerung von geplanten Einnah-
für unsere Genossenschaft wichtig. Im Jahr 2019 men. Darüber hinaus ist mit einem Anstieg der Die Genossenschaft erwartet im laufenden und
begannen 2 Auszubildende ihre Ausbildung zur Mietausfälle zu rechnen. in den folgenden Geschäftsjahren einen positi-
Immobilienkauffrau der Wohnungswirtschaft, so ven Verlauf ihrer Entwicklung mit leicht steigenden
dass Ende 2019 insgesamt 6 junge Menschen ihre Chancen für unsere Genossenschaft sehen wir Nutzungsgebühren. Zum wirtschaftlichen Erfolg
Ausbildung bei uns absolvierten. Auch Angebote auch zukünftig in einem für uns günstigen Mark- werden auch die deutlich rückläufigen Zinsaufwen-
zur Qualifikation von Mitarbeitern sind Teil der tumfeld. Unsere Ertragslage wird von dem nied- dungen beitragen. Die Ausgaben für Instandhal-
Unternehmenskultur. Kompetenz, Engagement rigen Zinsniveau profitieren. Durch unsere Neu- tung, Instandsetzung und Modernisierung wer-
und Motivation der Arbeitnehmer/-innen bestim- bau- und Modernisierungstätigkeit wird sich unser den ansteigen.
men maßgeblich den Erfolg des Unternehmens Wohnungsportfolio weiterhin werthaltig entwi-
und sind Voraussetzung für die Realisierung der ckeln. Zur Sicherstellung der Werterhaltung wird Für 2020 sind Mieteinnahmen von 29,6 Millionen
strategischen Ziele. auch zukünftig die laufende und geplante Instand- €, Zinsaufwendungen von 3,4 Millionen € und In-
haltung auf einem hohen Niveau gehalten. standhaltungskosten von 7,7 Millionen € geplant.
3. Risiko- und Chancenbericht Der Jahresüberschuss wird bei ca. 2,0 Millionen
Aber auch der Service für die Mitglieder bleibt im € liegen und zur Erhöhung des Eigenkapitals bei-
Die Genossenschaft verfügt über ein effizientes Fokus unserer Genossenschaft. In diesem Zusam- tragen. Mit dem Zahlungsmittelüberschuss aus
Risikomanagementsystem, das fester Bestandteil menhang hat die Genossenschaft im Zeitraum der laufenden Geschäftstätigkeit von 15,3 Milli-
der Unternehmensführung und -steuerung ist. Es von September 2019 bis Januar 2020 eine Neu- onen € wird der Genossenschaft auch 2020 aus-
basiert auf dem Controlling mit einem Kennzah- vermietungsbefragung durchführen lassen, mit reichend Liquidität für den Kapitaldienst und als
lenfrühwarnsystem und dem internen Überwa- dem Ziel, Arbeitsabläufe zu optimieren und den Eigenmitteleinsatz zur Finanzierung der Vorhaben
chungssystem. Ziel des Risikomanagements ist Service für unsere Mitglieder stetig zu steigern. zur Verfügung stehen.
es, mögliche Veränderungen für die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage rechtzeitig zu erkennen Am Grundgedanken der Genossenschaften ori- Inwieweit sich die Coronavirus-Pandemie auf unse-
und zu bewerten sowie negative Entwicklungen entiert und zur Förderung der Gemeinschaft und re Vermögens-, Finanz- und Ertragslage tatsächlich
und Risiken durch entsprechende Maßnahmen Nachbarschaften betreibt die Genossenschaft in auswirkt, ist derzeit aber noch nicht einschätzbar.
abzuwenden. Die Grundlagen und die Prinzipien
zum Risikomanagement werden einmal jährlich Schwerin, 16.04.2020
überprüft und bei Bedarf überarbeitet. Neben
den internen werden auch externe Risikofelder SCHWERINER WOHNUNGSBAUGENOSSENSCHAFT EG
wie Arbeitslosigkeit und Entwicklung der Bevöl-
kerung in der Region, die Entwicklung des Zins- Der Vorstand
niveaus und des lokalen Wohnungsmarktes in Guido Müller Manuela Friedrich Margitta Schumann
die Betrachtung einbezogen und beobachtet.
In den Unternehmensplanungen der Genossen-
schaft sind die wirtschaftlichen Auswirkungen,
die sich vor allem aus den veränderten Nach-
fragebedingungen am Wohnungsmarkt erge- Schweriner Wohnungsbaugenossenschaft eG
ben, umfassend berücksichtigt. Wir gehen für - ein Überblick -
den Schweriner Wohnungsmarkt von einer Stag- Tausend Euro
nation, in einigen Stadtteilen von leicht sinken- 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2017
der Nachfrage nach Wohnraum aus. Die Risiken Bilanzsummme 269.014 271.376 276.149
der künftigen, durch eine leichte Zunahme des Anlagevermögen 246.269 250.219 255.476
Wohnungsleerstands in einzelnen Standorten be- Forderungen aus Vermietung 103 143 141
einträchtigten Entwicklung wurden erfasst. Die
Geschäftsguthaben 9.136 9.079 9.021
Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage sind dokumentiert und fanden bei der Wirtschaftliches Eigenkapital insgesamt 125.201 123.126 120.977
langfristigen Planung bis 2025 Berücksichtigung. Rückstellungen 1.938 1.599 1.377
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten u.a. Kreditgebern 127.268 132.923 138.900
Die Zinsentwicklung wird im Rahmen unseres Fi- Aufwendungen
nanz- und Risikomanagements beobachtet. Das - f ür Neubau, Umbau/komplexe Modernisierungen
niedrige Zinsniveau nutzend, wurden bis Ende Wohnumfeld, Grundstückserwerb 6.805 5.359 10.884
März 2020 für die Jahre 2020 bis 2025 bereits im - f ür Instandsetzung/Instandhaltung 8.159 7.474 7.440
Voraus Konditionen für Darlehen mit einem Kre- Jahresüberschuss 2.566 2.683 2.490
ditvolumen von 20,4 Mio. € vereinbart und damit
Anzahl
Zinsänderungsrisiken beseitigt. Für die betroffe-
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2017
nen Kredite reduzieren sich nach Umschuldung
bzw. Prolongation die Zinssätze um bis zu 3,6 Wohnungen 8.849 8.813 8.881
Prozentpunkte. Begründet durch Umfang und Mitglieder 10.262 10.337 10.499
Auslauf der vorhandenen Darlehen halten wir Mitarbeiter 68 62 60
die Risiken, die sich aus Zinsänderungen ab 2020 Azubis 6 6 5
ergeben können, für sehr gering, da davon die Wohnungswechsel im Jahr 682 745 738
Kapitaldienstfähigkeit nur unwesentlich beein-
trächtigt wäre.
Seit Anfang 2020 hat sich das Coronavirus (CO- Aufgrund der Corona-Pandemie wurde die Vertreterversammlung unserer Genossenschaft
VID-19) weltweit ausgebreitet. Auch in Deutsch- auf das 2. Halbjahr 2020 verlegt. Auf ihr erfolgt der Beschluss für die Dividendenzahlung.
land hat die Pandemie seit Februar 2020 zu deut- Daher kann eine Auszahlung der Dividende frühestens zum Ende dieses Jahres erfolgen.
lichen Einschnitten sowohl im sozialen als auch
DER BOTE MITGLIEDERINFORMATION DER SWG JUNI 2020
Seite 6
dan race – stock.adobe.com
Schon von weitem ist
die farbenfrohe Fassade
der Neu-Wandrumer-
Straße 5-11 in
Wittenförden zu sehen.
Für die Mieter unterwegs
D
as Handwerker-Trio der treffs der SWG zuständig.
SWG Nico Freude, Gui- Guido Brandt arbeitet seit 35
do Brandt und Gerald Jahren bei der Genossenschaft.
Schneider (v.l.n.r.) hat gut zu Sein Elektriker-Kollege Gerald
tun. Alle Wohnhäuser der Ge- Schneider bringt es auf 30 Jah-
nossenschaft, und das sind re. Der Jüngste im Bunde ist
knapp dreihundert, gehören zu Klempner Nico Freude mit drei
ihrem Einsatzgebiet. „Irgendwo Jahren.
ist immer etwas defekt“, sagt
A
Elektriker Guido Brandt. „Mal lle drei schätzen sich sehr
ist es eine Lampe im Treppen- als Kollegen. Und sie erle-
haus, eine Steckdose oder eine ben fast täglich angeneh-
Sprechanlage. Ebenso stehen me Begegnungen mit den Mie-
Herdreparaturen an.“ tern. „Es ist ein schönes Gefühl,
wenn man helfen kann“, so
A
uch die Außenanlagen Guido Brandt. „Für uns sind es
haben die Handwerker im oft nur kleine Handgriffe, wenn
Blick. Auf den Parkplätzen etwas repariert werden muss.
schauen sie zum Beispiel nach Die Mieter sind meist sehr er-
der Beleuchtung. Obendrein leichtert und freuen sich. Das
sind sie für die Bürogebäude steckt an. So geht es mit einem
und sieben Nachbarschafts- Lächeln zum nächsten Termin.“
Vertreterwahlen 2021 Dank an Eckhard
Suckow! Nach 30-jäh-
rigem Wirken bei der
Vertreterwahlen 2021 – Gehören Sie dazu! SWG verabschiedet sich
Gepflegte Wohnumgebung, intakte Haus-
der Hausverwalter auf
gemeinschaften, faire Mieten und die In-
dem Großen Dreesch
standhaltung des Wohnungsbestandes – auf
diese Dinge legt die SWG großen Wert. Sie in den Ruhestand.
hat sich damit in Schwerin einen Namen
gemacht. Damit das so bleibt, braucht die Steve Prusseit tritt nach
Genossenschaft Sie! Tragen Sie Verantwor- erfolgreichem Abschluss
tung und gestalten Sie in der Wahlperiode seiner Ausbildung zum
2021-2026 die gemeinsame Zukunft mit! Immobilienkaufmann
in seine Fußstapfen. Steve Prusseit
DER BOTE MITGLIEDERINFORMATION DER SWG JUNI 2020
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Klangfreuden vor´m Fenster
Weststädter erleben unterhaltsame Hofkonzerte „Nebenan“ kommen. Auch un-
ser Treff in der Lessingstraße
D
ie ersten hat geschlossen. Und somit fällt
Töne er- das gemeinsame Tanzen, Ma-
klingen len, Spielen, Lachen und Schnat-
und schon tern weg. Mit den Hofkonzerten
öffnen sich möchten wir allen Mut machen
die Balkon- und zeigen, dass wir dennoch
türen wie für sie da sind.”
von selbst.
E
Mit neugie- lke Kortschlag und das
rigen Blicken Team vom Verein “Hand in
schauen Mieter über die Brüs- Hand” sind auch für jene da,
tung. Als sie die fröhlichen Mu- die sich telefonisch melden und
siker erblicken, breitet sich ein einfach nur reden wollen. An-
Lächeln in ihren Gesichtern geboten wird im Treff auch ein
aus und schon bald gibt es Einkaufsservice für ältere West-
Beifall von allen Seiten. städter, dabei unterstützen die
Auszubildenden der Genossen-
U
nter dem Motto tschule Ataraxia schaft. „Und die Vorbereitungen
usik- und Kuns
„Künstler vor’m Fenster“ Schüler der M für unsere Willkommensparty
konnten die Weststädter laufen“, verrät Elke Kortschlag
am 14. und 29. Mai mehrere machzentrale Schwerin. „Die mit sichtlicher Vorfreude.
Hofkonzerte an verschiedenen fröhlich stimmenden Hofkon-
Standorten erleben und genie- zerte sind vor allem für jene ge-
ßen. Junge Musikanten spielten dacht, die in diesen schwierigen
fröhliche Volksweisen auf Trom- Zeiten viel Zeit in den eigenen
pete und Klarinette. Auf die Wänden verbringen“, sagt Elke
„musikalischen“ Beine gestellt Kortschlag vom Verein Hand in Viele
wurde das Ganze von der Mu- Hand. „Ältere Menschen haben Jahre
sik- und Kunstschule ATARAXIA, es jetzt besonders schwer. Seit hat sich
Kordula
der SWG, dem Quartiersmana- Wochen können sie nicht zu uns
Winter-
gement Weststadt und der Mit- in die SWG-Nachbarschaftstreffs
feld im Pro-
jekt „Wohnen
Ideen für die Weststadt
mit Service im Alter“ besonders
in der Friedrich-Engels-Straße
engagiert. Ende Mai verab-
SWG vergibt Preise an Architekturstudenten schiedete sich die Mitarbei-
terin vom Verein „Hand in
Ein Stadtteil reich an Lebensjahren. Fast 40 Prozent der Bewohner Hand“ in den Ruhestand. Wir
sind 65 Jahre alt. Was bedeutet das für so ein Quartier? Das Quar- wünschen ihr alles Gute!
tiersmanagement der Weststadt hat in den letzten Jahren ein gro-
ßes Netzwerk aufgebaut, Projekte ins Leben
gerufen und einige Wünsche der Bewohner
der Weststadt mit Hilfe verschiedener Part-
ner erfüllen können. „Selbstbestimmtes Le-
ben bis ins hohe Alter“, lautete das Thema
der Architekturstudenten der Hochschule
Wismar. Die Studenten waren mit Ehrgeiz
bei der Sache und erarbeiteten interessante
Vorschläge. Von den Ergebnissen war die
SWG als Projektpartner so angetan, dass sie
die Arbeiten in ihrem Hause ausstellte und
spontan Preise von ingesamt 1200 Euro an
die jungen Leute vergab.
DER BOTE MITGLIEDERINFORMATION DER SWG JUNI 2020
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Rätsel
möglichst hilfsbe-
bulga- Wirkung, durch- groß, Priester span. dürftige
rische Erfolg einander höchs- im A.T. Mittel- Lage e.
Münzen tens meerinsel Schiffs
Gegenteil
von sauer
6 3
persön- Über je einen Gutschein für die
Drogen- liches Körner-
spritzer Fürwort frucht Salzgrotte (Gusanum) dürfen sich
5 (4. Fall)
Giesela Wendt und Hans-Jürgen Naß
Kfz.-Z.: ital.:
freuen. Das Lösungswort lautete:
Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Friesland Liebe
1 4 „TECHNIK“. Bei unserem heutigen
für, pro
europ. Rätsel winkt ein Gutschein in Höhe
Inselvolk
9 7 von 50 Euro für den Baumarkt.
Glied Haupt-
einer stadt der
math.
Formel
Insel
Korsika Schicken Sie das Lösungswort bitte
per Post oder per Email an die SWG
Eile
(direkt@swg-schwerin.de) Kennwort:
2 8 © RateFUX 2020-237-001
Gewinnspiel. Unbedingt vollständi-
altgriech.
Grab- gen Absender angeben!
säule
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Einsendeschluss: 12.09.2020
IMPRESSUM
Schweriner Wohnungsbaugenossenschaft eG
Arsenalstraße 12, 19053 Schwerin
Telefon: 0385 74 50-0, swg-schwerin.de
Redaktion:
SWG-Vorstand: Guido Müller (V.i.S.d.P.),
Manuela Friedrich, Margitta Schumann (nebenamtl.),
M E M Journalistenbüro tastenfischer, Anja Bölck
L E W A S U E S S
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A M O R
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FEUERWEHR Fotos: Martina Kaune
Gesamtherstellung:
T E R M I R E N
Daniele Regge, Schulzenhof GbR
K A J A C C I O Auflage: 9.500 Stück
S T E L E H A S T Redaktionsschluss: Juni 2020
swg-schwerin.de
direkt@swg-schwerin.de
Geschäftsstellen Nachbarschaftstreffs
Altstadt • Arsenalstraße 12 Hamburger Allee 80 0385 7607633
0385 7450-0 0385 7450-139 Lise-Meitner-Straße 15 (AWO) 0385 2074524
Großer Dreesch • E.-E.-Kisch-Str. 18 Tallinner Straße 42 0385 7607635
0385 7450-0 0385 7450-250 Friesenstraße 9a (AWO) 0385 7588496
Lessingstraße 26a 0385 7607637
Öffnungszeiten Friedrich-Engels-Straße 5 0385 7607634
Montag 8.00 - 16.00 Uhr Wuppertaler Straße 53 0385 3041291
Dienstag 8.00 - 18.00 Uhr
Mittwoch 8.00 - 13.00 Uhr Havariedienst
Donnerstag 8.00 - 16.00 Uhr WSD GmbH & Co. KG 0385 7426400
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