BUNDESWEHR. UNSER NEUES CORPORATE DESIGN
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INHALT 04 POLYGON FÜR ALLE WIR ZEIGEN UNS! Das bringt uns voran. 08 WARUM EIN NEUES CD? NEUES DESIGN. NEUE ORDNUNG. DAS CORPORATE DESIGN. Die fünf 34 wichtigsten Änderungen im Detail. 12 MUT ZUR MARKE VON DEN BESTEN LERNEN. Was Logo und Marke Bundeswehr ausmacht. DAS PASST ZU UNS! ZEITLOS. Wie sich bekannte Logos In Berlin diskutierten sechs Bundeswehr- entwickeln. angehörige über Polygon, Logo und das neue CD. 08 MARKENMACHERIN. Interview mit Bettina Fetzer, Mercedes-Benz. DAS NEUE CORPORATE DESIGN IM ÜBERBLICK Hier ein bisschen, da ein bisschen: Beim Design machen die WIE DIE MARKE BUNDESWEHR Details den Unterschied. Wir stellen die wichtigsten Änderungen IHREN WEG GEHT. Über Design, an Logo & Co. vor. Geschichte und Zeitgeist. 24 GENERAL EBERHARD ZORN IM INTERVIEW KAMERADSCHAFT VERBINDET UNS. Wir sind EINE Bundeswehr. 24 GENERAL EBERHARD ZORN IM INTERVIEW 28 EIN STARKES ZEICHEN FÜR Der Generalinspekteur bezieht Stellung zum neuen VERANTWORTUNG Corporate Design. DAS EISERNE KREUZ. Im Wandel der Zeit. 32 NUR MIT MENSCHEN MÖGLICH GESPRÄCHSRUNDE IN BERLIN. Was Bundeswehrangehörige vom neuen Design halten. 38 NEUE BILDER SO, WIE WIR AM SCHÖNSTEN SIND. 07 Neue Bilder. Ohne Worte. WIR ZEIGEN UNS! 46 DESIGN FÜR DIGITALE WELTEN Das bringt uns voran. RELAUNCH bundeswehr.de 50 FRAGEN UND ANTWORTEN
Jens Flosdorff, Leiter des Presse- und Informationsstabes und Sprecher des Bundesministeriums der Verteidigung LUFTHANSA, MERCEDES-BENZ, DEUTSCHE TELEKOM, APPLE UND MCDONALD’S TUN ES REGELMÄSSIG UND WIR TUN ES JETZT AUCH! DIE BUNDESWEHR GIBT SICH EIN NEUES CORPORATE DESIGN. Es ist mehr als 20 Jahre her, dass wir unser Erscheinungsbild zuletzt überarbeitet haben. Wir wollen, dass sich die Bundeswehr mit einem einheitlichen, unverwechselba ren und starken Auftritt präsentiert. Armee im Auslandseinsatz, Öffnung aller militäri schen Laufbahnen für Frauen, bundesweite Hilfseinsätze, Aussetzung der Wehrpflicht, Digitalisierung – dies sind nur einige Schlag 46 lichter, die zeigen: Die Welt hat sich in den DESIGN FÜR DIGITALE WELTEN vergangenen 20 Jahren stark verändert und Wer aufräumt, sortiert auch seine Gedanken: wirft Überflüssiges über Bord, konzentriert sich die B undeswehr mit ihr. auf das Wesentliche. Genau das passiert jetzt bei den Internetauftritten der Bundeswehr im öffentlichen Bereich. Wir können stolz auf das sein, was wir jeden Tag miteinander bewegen. Ob wir täglich in Uniform dienen oder die Truppe als zivile An ?! gehörige unterstützen. Diese Gemeinschaft und dieses Selbstbewusstsein sollen sich auch in einem starken, verbindenden Corpo rate Design ausdrücken. Schauen Sie sich auf den folgenden Seiten an, welche Änderungen wir vorgenommen 50 haben, was der Generalinspekteur dazu sagt und wie Soldaten, Soldatinnen und zivile Angehörige das neue Design finden. Bilden Sie sich selbst ein Urteil! WO, WAS, WANN Das Corporate Design Ziel ist es, bewährte Linien weiterzuzeichnen, der Bundeswehr wird zugleich zeitgemäße Anpassungen vorzu umgestellt, und zwar nehmen und den Auftritt der Bundeswehr bis in die kleinste Dienst- optisch zu verbessern. Ein neues, modernes stelle. Wie das geht? Corporate Design kann aber nur funktionie Hier finden Sie Antworten ren, wenn Sie alle es mit Leben erfüllen. Dazu auf viele Fragen. lade ich Sie herzlich ein!
60 % BEVÖLKERUNG DER assoziieren bereits nach drei Jahren mit dem Polygon die Bundeswehr. In der jungen Ziel- gruppe (18–29-Jährige) sind es sogar über 80 %. Repräsentative Umfrage, INNOFACT AG, Januar 2019
POLYGON FÜR ALLE „Das Polygon bildet für mich das Thema Einsatzbereitschaft ab“, so der General inspekteur im Interview zum neuen Cor voll akzeptiert und Ausdruck soldati scher Identität. Warum also nicht die Menschen da abholen, wo sie stehen? HOHE WIEDERERKENNUNG Das Polygon wurde rasch zum optischen porate Design. Vielen Bundeswehran Und das bewährte Flecktarnmuster als Magnet der Kampagne. Sein Wiederer gehörigen spricht er damit aus der Seele: zentrales Gestaltungselement nutzen? kennungswert ist hoch: Im Rahmen einer Flecktarn steht seit jeher für das Militär Damit begann vor gut drei Jahren die Meinungsumfrage im Januar 2019 assozi und seine Aufgaben. Und nicht nur das. Erfolgsgeschichte des Tarnpolygons, ierten bereits nach drei Jahren mehr als 60 Mit seinen Trägern verbinden sich zudem das oft nur noch kurz und knapp „das Prozent der Befragten das Polygon sofort Attribute mit Vorbildcharakter wie Verant Polygon“ genannt wird. Für die neue mit der Bundeswehr. In der Kernzielgrup wortung, Mut und Tapferkeit. Arbeitgeberkampagne der Bundeswehr pe der 18- bis 29-Jährigen waren es so wurde das Flecktarnmuster „moderni gar mehr als 80 Prozent. Und auch intern Flecktarn ist als Erkennungsmerkmal siert“. Es wurde grafisch neu interpre kommt das Polygon sehr gut an, sowohl für die Bundeswehr in der Bevölke tiert, so dass es plastischer wirkt. Ein bei den Soldaten und Soldatinnen als auch rung fest verankert, von der Truppe Hingucker für die digitalisierte Welt. bei den zivilen Beschäftigten. Fast täglich MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 04 | 05
melden sich Bundeswehrangehörige im Presse- und Informationsstab des Bundes verteidigungsministeriums und wollen das Muster für ihre Mediengestaltung verwenden. Bislang stand das Polygon exklusiv für die Arbeitgebermarke. Ab so fort sollen es alle haben! POLYGON UND NEUES CORPORATE DESIGN Die Bundeswehr bekommt jetzt ein neues Corporate Design. Das Polygonmuster ist dabei neben dem Logo ein fester Überraschender Bestandteil. Als optische Klammer wird Auftritt: das Tarn- es sich durch alle Medien und durch alle polygon als Rück- wand bei einer Formate der Bundeswehr ziehen. Bundeswehr-Tagung. Dabei geht es nicht um die optische Wir kung allein. Das Polygon spiegelt die vie len Facetten der Bundeswehr wider, das ist die Botschaft. Bei der Truppe arbei ten und dienen rund 181.000 Soldaten und Soldatinnen, die sich täglich für Frieden, Sicherheit, Freiheit und Demo kratie einsetzen, unterstützt von knapp 83.000 zivilen Beschäftigten. Das sind Menschen mit zahlreichen Berufen, unterschiedlichsten Qualifikationen und Geschichten. Und alle gemeinsam sind die Bundeswehr, EINE Bundeswehr. „Mit dem Polygon sind wir wiedererkennbar, modern und zukunftsfähig aufgestellt. Im öffentlichen Raum: Plakate Das ist der richtige Weg“, so formuliert der Recruiting- es der Generalinspekteur. Kampagne. WAS MACHT DAS POLYGON SO ATTRAKTIV? Es ist innovativ und passt in eine Zeit, in der wir mehr und mehr mobil im Inter net unterwegs sind. Der Marke verleiht es ein prägnantes, unverwechselbares Erscheinungsbild. Gleichzeitig ist es ein eindeutiges Bekenntnis zur militärischen Kultur der Bundeswehr. Damit macht es unseren Auftritt stärker. Anziehend: der Bundeswehr- Info-Truck on tour.
NEUE OFFENHEIT STATT ZURÜCKHALTUNG: DAS NEUE CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR IST AUCH EINE EINLADUNG ZUR ÖFFENTLICHEN DEBATTE. WIR ZEIGEN UNS! DAS BRINGT UNS VORAN. ES KLINGT PARADOX, ABER KRITIK AN UNSERER zeigen. Transparent kommunizieren. eine konstruktive Auseinandersetzung WERBUNG IST NICHT ZWANGSLÄUFIG SCHLECHTE Informieren und überzeugen. Uns aus bringt uns weiter. „Wir kämpfen auch WERBUNG FÜR DIE BUNDESWEHR. einandersetzen mit unseren Kritikern. dafür, dass du gegen uns sein kannst.“ Und dazu gehört auch, aktuelle Heraus war einer der Slogans der Arbeitgeber Ein bekritzeltes Plakat oder ein Show forderungen in der Bundeswehr zu be kampagne. room, auf den eine Farb-Attacke verübt nennen und Gefahren, beispielsweise wird, erhöhen die Neugier der Men in den Auslandseinsätzen, nicht zu ver Denn für Demokratie und Meinungs schen, die daran vorübergehen. schweigen. Unsere Werbung muss nicht freiheit zu kämpfen und für die Sicher unsere Kritiker überzeugen, sondern die heit der Menschen zu sorgen, ist der Mit provokanten Sprüchen startete die Mitte der Gesellschaft erreichen. Auftrag der Bundeswehr. Wir machen Bundeswehr vor gut drei Jahren eine uns nicht nur sichtbar. Wir sagen auch neue, selbstbewusste Art der Kommu DISKUSSIONEN BRINGEN UNS WEITER denen, die uns nicht akzeptieren, ganz nikation; in der Öffentlichkeit hagelte es klar: Auch wir sind Teil dieser Gesell Kritik. Aber genau das wollten wir: Wir Die Bundeswehr polarisiert. Darum schaft. Wir schützen alle, unabhängig wollen Position beziehen und Haltung ist eine Diskussion wichtig. Denn davon, wie sie zu uns stehen. MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 06 | 07
WARUM EIN NEUES CD? NEUES DESIGN. NEUE ORDNUNG. STREITKRÄFTEBASIS CMYK 0 | 56 | 97 | 13 ORGBEREICHE CMYK 31 | 0 | 0 | 70 CYBER CMYK 67 | 25 | 51 | 25 HEER CMYK 70 | 31 | 97 | 56 CMYK 70 | 31 | 0 | 70 SANITÄTSDIENST MARINE CMYK 13 | 97 | 97 | 13 LUFTWAFFE DAS CORPORATE DESIGN, kurz „CD“, ist das Er CMYK 70 | 13 | 0 | 31 scheinungsbild eines Unternehmens oder einer Organisation. Dazu gehören Logo, Farben, Schriften, Bilder, Grafiken und weitere Design-Elemente, die für einen einheitlichen Auftritt sorgen. Das unver wechselbare Blau und die Schrift von Nivea oder der Stern und die Schrift von Mercedes-Benz sind nur zwei von unzäh ligen gelungenen Designs: Erscheinungs bilder einer Marke, die sich in den Köpfen der Menschen fest verankert haben. Und was ist das Corporate Design für uns? Es bietet Orientierung in einer digitalen Welt, die immer komplexer wird. Es spiegelt nach außen wider, was sich im Inneren bei uns tut. Wir haben uns verändert, meistern neue Aufgaben. Und bleiben uns dabei treu. MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 08 | 09
NEUES DESIGN DIE FÜNF WICHTIGSTEN ÄNDERUNGEN IM DETAIL 1 DAS EISERNE KREUZ ALS LOGO Das Logo wurde der heutigen Zeit, Zusätzlich gewährleistet der größere quadratischer. Ein Logo im Hoch veränderten Sehgewohnheiten und Freiraum einen besseren Kontrast bei format beispielsweise kann bei der digitalen Medien angepasst und so einer kleinen Logodarstellung. Darstellung auf einer Website prob gestaltet, dass es allen Anforderun lematisch sein. gen, egal ob riesige Werbefläche Die Proportionen im Logo sind jetzt oder mobiles Display, gerecht werden ausgewogener und das Kreuz als Die Farben wurden ebenfalls aktuali kann. Das Kreuz wirkt nun schlanker Bildmarke wird präsenter. Durch das siert. Der Blauton wirkt nun moderner und moderner. Der größere, weiße neue Größenverhältnis zwischen Bild und weniger satt. Der Grauton wurde Freiraum zwischen Kontur und Kreuz (Kreuz) und Wort (Bundeswehr) wirkt in seiner Intensität und Helligkeit har sorgt für Offenheit und Transparenz. das Bundeswehr-Logo insgesamt monisch zum Blau angepasst. BIS 2019 AB JETZT MOBILE GROSSFORMATIGE WERBEFLÄCHEN
MIT NEUEN, GRADLINIGEN SCHRIFTEN UNTERSTREI- CHEN WIR DEN MODERNEN AUFTRITT DER BUNDESWEHR IN ALLEN MEDIEN. So stellt die Regierungsschrift, die BundesSans, eine Verbin- dung zur Bundesregierung her. Gleichzeitig bietet der zusätzliche Einsatz der 3 Akzidenz-Grotesk ausreichend Spiel- räume für Abwechs- lung und ermöglicht DIE BILDER DIE SCHRIFTEN DEN EINSATZ IN UNTER- SCHIEDLICHEN MEDIEN. Unsere neue Bildsprache zeigt keine Models, sondern aus schließlich Menschen der Bundeswehr in ihrer Arbeitswelt. 4 DIE FARBEN Jede Teilstreitkraft und STREITKRÄFTEBASIS jeder OrgBereich er hält einen eigenen Farbcode. Logo und ORGBEREICHE grünes Polygon sind die optische Klam mer für alle. Die Far CYBER ben können in allen Medien zur Unter scheidung eingesetzt werden. Die Aussage: HEER Wir sind viele, unter einem Dach. DAS GRÜNE POLYGON Das grüne Polygon wird jetzt in der SANITÄTSDIENST gesamten Bundeswehr verwendet. Meis tens wird es als Hintergrundfläche ein MARINE gesetzt. Flecktarn steht für militärische Tradition und Einsatzbereitschaft. Es ist unverwechselbar und somit ein Allein LUFTWAFFE stellungsmerkmal der Bundeswehr. MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 10 | 11
WAS ANDERE KÖNNEN, KÖNNEN WIR SCHON LANGE. MUT ZUR
McDonald’s | amazon | Ray-Ban | Kellogg’s | eon MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 12 | 13
VON DEN BESTEN LERNEN Ein unverwechselbares Logo ist die Visitenkarte einer jeden Marke. Die Marke selbst steht jedoch für viel mehr. E ine Marke ist das, was ein Unternehmen einzigartig macht und von der breiten Masse abhebt. Sie ist Vertrautes und Versprechen zugleich; sie vermittelt eine Haltung oder ein Lebensgefühl. Das gilt nicht nur für Marken wie Nivea, Bosch und Lufthansa, sondern auch für die Bundeswehr, selbst wenn das vielen vielleicht noch ungewöhnlich erscheint. Der Auftrag der Bundeswehr ist eindeutig: Sie garantiert seit über 60 Jahren unsere Sicherheit. Aber sie ist noch viel mehr: Die Bundeswehr ist einer der größten Arbeit geber und Ausbilder Deutschlands. Für die Marke Bundeswehr bei jungen Menschen zu werben, ist seit Aussetzung der Wehrpflicht unverzichtbar geworden. Es gibt ein Sprichwort, das besagt: „Wer auf andere wirken will, muss auch in ihrer Sprache mit ihnen sprechen.“ Die Bundeswehr muss jetzt zeitgemäß und attraktiv darstellen, was junge Menschen bei den Streit kräften erwartet: eine sinnvolle, identitätsstiftende und qualifizierende Arbeit, vielfältige Ausbildungsangebote, dazu ein hohes Maß an Verantwortung und das Gefühl der Kameradschaft. Sie muss Interesse wecken bei potenziellen Bewerbern und Bewer berinnen. Deshalb geht sie seit einigen Jahren neue Wege und nutzt die Kanäle und Medien, in denen die Zielgruppe auch heute unterwegs ist.
Kerstin Köder, Marketingleiterin für die SAP Deutschland SE & Co. KG und die Region Mittel- und Osteuropa WAS MACHT EINE STARKE MARKE AUS? Marken bieten Orientie rung, sorgen für Wieder erkennung und schaffen Vertrauen. Dass SAP die wertvollste Marke Deutsch lands und Europas ist, schreiben wir auch unse rem klaren Markenver sprechen, unserer Haltung und den Werten, die man mit SAP verbindet, sowie unserem konsistenten Auf tritt zu. SAP steht für Innovation und Verlässlichkeit. Aber vielen Kunden ist ebenso wichtig, wie das Unterneh men agiert: Ist es nach haltig, verantwortungsbe wusst; behandelt es seine Mitarbeiter und Mitarbeite rinnen gut? Über die Hälf te der Deutschen gibt an, Marken zu bevorzugen, die zu Themen wie Umwelt, Beschaffung oder sozialen Fragen Stellung beziehen. Was heute zählt, ist das Markenerlebnis. Mit Er lebnissen in allen Medien und Kanälen gewinnt man Kunden, fördert die Mit arbeitermotivation und -bindung und die Emp fehlungsquote. Worauf es ankommt, ist, dass sich die Marke rundum „rich tig“ anfühlt.
Ein starkes Logo ist zeitlos und zeitgemäß zugleich. Das ist kein Widerspruch. Diese Beispiele zeigen, wie ein Logo „lebt“: wie es sich entwickelt, ohne schnelllebigen Trends und Moden zu folgen. Wie es erwachsen wird, sich sein Profil schärft – und es dabei immer unverwechselbar bleibt. 1940 1953 1961 1992 2006 1948 1963 1975 2006 2017 1886 1890 1950 1985 2007 Anfang der 70er Jahre 1996 2019
ÜBER DESIGN UND WIR-GEFÜHL Bettina Fetzer, Vice President Marketing Mercedes-Benz Cars, im Interview Wie haben Sie es geschafft, dass ganz Deutschland bei dem Stern-Logo automatisch an Mercedes- Benz denkt? Das waren über 130 Jahre Arbeit. Der Aufbau der Markenbekanntheit begann mit unserem Gründungsvater Gottlieb Daimler. Er hatte die einfache, aber ge niale Idee des Sterns, der für eine Mobili tät in drei Dimensionen steht: zu Land, zu Wasser und in der Luft. Seit 1909, dem Jahr, in dem der Stern als Warenzeichen eingetragen worden ist, haben viele Ge nerationen von Mitarbeitern und Mitarbei terinnen die Produkte mit dem Stern und damit das Markenimage erfolgreich wei terentwickelt. Heute ist Mercedes-Benz die wertvollste Premium-Automobilmarke der Welt und eine der bekanntesten Mar ken weltweit. Ich freue mich wirklich sehr, dass ich mit meinem Team diese Marke im 21. Jahrhundert weiterführen darf. MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 16 | 17
„UM IM WETTSTREIT UM DIESE JUNGEN MENSCHEN ERFOLGREICH ZU SEIN, BENÖTIGT DIE BUNDESWEHR EIN ATTRAKTIVES, SINNSTIFTENDES UND ÜBERZEUGENDES AUFTRETEN.“ rung die größte Bereicherung seit der Erfindung des Automobils.“ Durch die Was genau zeichnet ein gutes Logo und ein digitale Transformation werden wir in attraktives Design aus? einigen Jahren ein völlig anderes Un ternehmen sein. Nicht mehr ein reiner Prägnanz, Wiedererkennbarkeit und Automobilhersteller, sondern ein Anbie Identifikation zeichnen für mich ein gu ter integrierter Mobilität. Aber nicht nur tes Logo aus. Das Corporate Design unsere Industrie ist im Wandel, auch der Entscheidungsfindung ebenso wie Or muss die Essenz und die Werte einer Medienkonsum der Menschen verändert ganisationsstrukturen, Arbeitsmethoden Marke, also das, was sie von anderen sich. Unser Ziel ist es, dass die Marke und Arbeitswerkzeuge. Wir wollen nichts unterscheidbar macht, sichtbar ma Mercedes-Benz überall auf den ersten weniger als einen Kulturwandel im Unter chen. Nur dann können sich Menschen Blick wiedererkannt wird, ob auf dem nehmen. Und ja, man spürt den Wandel mit einer Marke identifizieren. Kühlergrill, im direkten Kundenkontakt, schon. Als Botschafterin und Treiberin digital oder über unsere Magazine. der Kampagne freue ich mich zum Bei Weshalb braucht ein großes Unternehmen wie spiel jeden Tag, dass ich mich mit meinen Daimler, das ja auch aus unterschiedlichen Was verbinden Sie als Markenexpertin mit der 400 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Bereichen besteht, eine Marke, ein einheitliches Marke Bundeswehr? einfach duzen kann und wir sehr offen, Corporate Design, und nicht jeder Bereich sein wertschätzend und humorvoll miteinan eigenes? Die Bundeswehr hat in meinen Augen der umgehen. Eine Kleinigkeit, die aber eine Sonderstellung. Sie ist ja nicht ein vieles einfacher und vertrauensvoller Zur Identifikation. Alle Daimler-Mitarbeiter fach ein Unternehmen, sondern Teil der macht. Einzelne Abteilungen arbeiten und -Mitarbeiterinnen, egal in welchem Gesellschaft und der internationalen bei uns auch zunehmend wie Start-ups; Bereich und an welchem Ort auf der Aufgaben der Bundesrepublik. In ihrer schnell, flexibel und mit flachen Hierar Welt sie arbeiten, gehören zur weltweiten Wahrnehmung unterliegt sie daher stark chien. Das geht nicht überall, aber wir Daimler-Familie. Und um dies nach innen politischen und gesellschaftlichen Strö sehen auch große Erfolge und bekom und außen sichtbar zu machen, gibt es mungen. In diesem Spannungsfeld seit men sehr positives Feedback. ein einheitliches Corporate Design. Da mehr als 60 Jahren stark zu bestehen, rüber hinaus haben die einzelnen Marken das verbinde ich sehr positiv mit der Mar Wie haben Sie es geschafft, die Kommunikation unseres Unternehmens eigenständige ke Bundeswehr. weiterzuentwickeln und zu digitalisieren, neue optische Auftritte. So können wir die Pro Plattformen zu erobern und Mercedes-Benz in dukte und Dienstleistungen, die ja auch Bei Mercedes-Benz gibt es eine Initiative na- den Medien zur Nummer 1 zu machen? unterschiedliche Zielgruppen anspre mens „Leadership 2020“. Was verbirgt sich chen, am Markt unverwechselbar etab dahinter? (Lacht.) Die Basis sind hervorragende lieren und bei den Kunden positionieren. Produkte, die vermehrt auch neue und Die konzernweite Initiative „Leadership jüngere Käuferschichten ansprechen, und Was macht eine Marke digital? 2020“ ist für Daimler wie eine „Kultur eine faszinierende Markenwelt, die die revolution“. Seit 2016 stellen wir intern Menschen rund um den Globus fasziniert Unser Chef Dieter Zetsche hat einmal alles auf den Prüfstand. Das betrifft und begeistert. Mit so einer Grundlage gesagt: „Für Daimler ist die Digitalisie Prozesse der Personalentwicklung und kann man natürlich sehr gut arbeiten.
Zudem war ich immer bereit, Bestehen des auf den Prüfstand zu stellen. Es ist sehr wichtig, alte Gewohnheiten zu hinterfragen und Entscheidungen auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten zu treffen. Natürlich muss man dabei auch Wie denken Außenstehende über unser Transparenz über den neu eingeschla Und wir alle brauchen auch in den nächs neues Corporate Design und was können genen Weg schaffen und diesen dann ten Jahren eine starke Bundeswehr. Das wir von anderen lernen? Wir hatten die konsequent gehen. geht nicht ohne motivierten und quali Gelegenheit, Bettina Fetzer zu fragen. fizierten Nachwuchs in allen Bereichen. So haben wir unseren CEO Dieter Und um im Wettstreit um diese jungen Seit November 2018 ist Bettina Fetzer Vice Zetsche in Cowboystiefeln auf eine der Menschen erfolgreich zu sein, benötigt President Marketing Mercedes-Benz Cars bei wichtigsten Digitalkonferenzen der USA die Bundeswehr ein attraktives, sinnstif der Daimler AG. in Austin, Texas, geschickt. Er fühlte sich tendes und überzeugendes Auftreten. Ich Die 38-Jährige verantwortet unter anderem wohl und wirkte dadurch sehr erfrischend bin überzeugt, dass das neue Corporate die Markenstrategie, die Marketing-Kommu- und glaubwürdig. Uns hat das einen Design dazu beiträgt. nikation inklusive Media, das Motorsport- und enormen Imageschub in der Digitalwirt Erlebnismarketing, das Customer Data schaft verschafft, wo die Leute bemerkt Wie wichtig ist ein Corporate Design für die Management sowie den Bereich Mercedes-Benz haben: Hey, bei Mercedes gibt’s ja richtig Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen? Kann es das Classic inklusive des Museums. coole Leute! „Wir-Gefühl“ und die interne Kommunikation verbessern? Extrem wichtig war aber auch mein fantastisches Team, das aus vielen Absolut. Jeder und jede will doch stolz unterschiedlichen Experten bestand. sein auf die Organisation, für die man Gemeinsam haben wir ganz neue Kom sich tagtäglich einsetzt. Motivation und munikationswege entwickelt. Einsatzwillen der Mitarbeiter und Mitar beiterinnen hängen ganz wesentlich von Was antworten Sie Kritikern, die sagen: „Der ihrer Identifikation mit dem Arbeitgeber Bundeswehr fehlen Panzer, aber sie leistet sich ab. Und diese wiederum hängt ganz ent ein neues Corporate Design“? scheidend von einer lebendigen und ge lebten Corporate Identity ab, von der das Denen sage ich: Die Bundeswehr braucht Corporate Design das nach außen sicht ja auch Menschen, die die Panzer fahren, bare Element ist. Da ist die Bundeswehr instand halten etc. ganz sicher auf dem richtigen Weg. MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 18 | 19
WIE DIE MARKE BUNDESWEHR … ler bei kanz NATO r Bun des t r it t der d ers te land hr wegu ng er wir utsch eswe uer au b li k De der Bund rliner Ma dentenbe rad Aden desre p u ndun g der Be tik: Stu : Kon : Bun 956: Grü : Bau : Poli 1949 1955 1961 1968 D 1 DIE ZEITEN ÄNDERN SICH. DESHALB ERHÄLT DIE gerade erst der PC für alle auf der Bild Schritt halten in der Kommunikation ist BUNDESWEHR JETZT EIN NEUES ERSCHEINUNGS- fläche. Die Mobilfunknetze D1 und D2 überlebensnotwendig, denn die Ent BILD. gingen in Betrieb; die ersten rauschen wicklung ist rasant: Parallel zum digitalen 1996 hatte die Bundeswehr zuletzt einen den Modems stellten die Verbindung ins Wandel passten die Marketingabteilun neuen Auftritt und ein neues Logo vor Internet her. Heute sind Smartphones gen großer Unternehmen das Erschei gestellt. Jetzt wurde es weiterentwickelt. und Tablets ständige und unverzicht nungsbild ihrer Marken regelmäßig an. In den vergangenen zwei Jahrzehnten hat bare Begleiter im Alltag. Digitalisierung Von 1998 bis heute wurde etwa das sich viel ereignet, in Deutschland und der und Vernetzung haben fast alle Bereiche Apple-Logo insgesamt fünf Mal über Welt. Noch Mitte der 90er Jahre prägten unseres Lebens nachhaltig verändert. arbeitet; die Kontur des Apfels wurde elektrische Schreibmaschinen und Fax geschärft, seine Farbe wechselte von geräte die Arbeitswelt. Damals erschien Bunt erst zu Blau, dann zu Schwarz, zu Silber hin zum heutigen Grau. Aber das 8 7 1950 1960 1 5 4 ’54 2 1 9 3 4 6 10
… IHREN WEG GEHT llt geste chau innen ein garte n Wars oldat r Hof t in ls S B onne in rand den a im tag e illy B en w er s tieren ss ndes anzler W erinn o t e n pr lbeschlu den B u uer desk Apot hek ginnt sche e n in r Ma von B un d hl be 00 Men TO-Dopp ziehe erline iefall n un Är a K o .0 Grü n e n d e r B : Kn Ärztinne : Die 200 n den NA : Die : Fall 1970 1975: 1982 gege 1983 1989 Versprechen bleibt stets dasselbe. Oder eine Bundeswehr, die vor neuen Heraus 2011 wurde die Wehrpflicht ausgesetzt anders gesagt: Der Nutzer weiß, wofür forderungen und Aufgaben steht. An und so konkurriert die Bundeswehr heute der Apfel steht. fang der 90er Jahre beteiligte sich die mit großen Unternehmen um geeignete Bundeswehr erstmals nach dem Zweiten Bewerber. Heute liegt die Zahl der Aus Auch die aktuelle Designanpassung der Weltkrieg an einem Auslandseinsatz im landseinsätze bei aktuell 12 mit knapp Bundeswehr macht Sinn. Das neue Cor Rahmen einer UN-Friedensmission; seit 3.500 Soldaten und Soldatinnen. In allen porate Design ist das äußere Symbol für 1994 stehen die Auslandseinsätze unter Bereichen der Bundeswehr haben zahl Parlamentsvorbehalt. Seit 2001 stehen reiche Technologien Einzug gehalten. Frauen alle militärischen Laufbahnen offen. 23 16 1980 17 12 21 11 22 18 13 1970 15 ’74 14 20 19
wehr r Bundes n ze de r a ue insät en f ür F in ndse b a hn nzler nds u s la L auf eska schla t: A halt en und Deut heide vorbe ili t ä r i s ch d erste B einig ung r f G entsc rlaments ll e r m el wir ver : BVe m Pa ga erk ieder 1994 liegen de f f n un ela M 1990 :W 20 01 :Ö : Ang u r n t e 2005 2017 wird das Kommando Cyber- und zeigen: Die Bundeswehr verändert sich. Das Design einer Marke ist stets ein Informationsraum geschaffen, um Bedro Über eine Viertelmillion Soldaten und Spiegel seiner Zeit und muss sich Ver hungen aus dem Cyberraum begegnen Soldatinnen sowie zivile Mitarbeiter und änderungen anpassen, ohne auf schnell zu können. Und die Bundeswehr wird Mitarbeiterinnen an über 260 Standorten lebige Trends zu setzen. Was sich nie weiblicher: 2019 liegt der Frauenanteil machen die Bundeswehr zu einer global ändert, ist die Botschaft, die das Design insgesamt bei rund 20 Prozent, beim Mi agierenden Organisation. transportiert. Sie steht für Werte und litär bei rund 12 Prozent. Die Beispiele für die Menschen, die diese Werte mit 27 33 26 1990 32 2000 5 28 24 ’90 29 30 9. 31 34 25
g der als hrun hanis tan erstm ie Fü A fg n wird isterin sen mt d ht“ in ht y e r Le ngsmin o n a l: a c h ü b e rnim O gefec s rpflic on de u Per ende ieder aufw hr eswe der N AT e itags r Weh s ula v Verteidig Bund eiftruppe : „ K a r f r u n g d e : M it U r ts c h e : Tr endw hr soll w : D ie r 2010 setz 2013 Frau deu 2018 undeswe 2019 ellen Eing : Aus 2011 eine Die B schn eben erfüllen. Damit ist das neue Cor L 1. 1949: Konrad Adenauer wird erster Bundeskanzler. porate Design auch ein Anspruch an je 2. Petticoats sind en vogue. den von uns: Wir gehen mit der Zeit, sind 3. Familie in den 50er Jahren. offen für Veränderungen. 4. Das Wunder von Bern: Deutschland wird Fußballweltmeister. 5. Der Durchbruch für den King of Rock ’n’ Roll, Elvis Presley. 6. Am 5. August 1955: Der 1.000.000. Käfer rollt vom Band. 7. Boxlegende Muhammad Ali wird 1960 Olympiasieger im Halbschwergewicht. 8. 1961: Bau der Berliner Mauer. 9. Am 21. Juli 1969 betritt der erste Mensch den Mond. 10. The Beatles begeistern die Massen. 11. Kniefall von Bundeskanzler Willy Brandt in Warschau. 12. Atomkraft? Nein danke! 13. Die Kassette erlangt ihren Durchbruch. 14. Der erste Zauberwürfel kommt auf den Markt. 15. 1974: Deutschland wird Fußballweltmeister. 16. Schlaghosen und Blumenmuster prägen die Mode. 17. Die Ära Kohl beginnt. 18. „Wetten, dass..?“ startet. 2010 19. 1982: Der Commodore 64 kommt auf den Markt. 20. 1983: Die Grünen ziehen in den Bundestag ein. 21. Die Rollschuhe erleben ein Revival als bunte Rollerskates. 38 22. Aerobic ist der neueste Fitness-Trend mit Stars wie Jane Fonda. 23. Die Berliner Mauer fällt am 9. November 1989. 24. Animierte Riesen: Blockbuster wie Jurassic Park erobern 35 die Kinos. 25. 1990: Wiedervereinigung Deutschlands. 26. Der Discman löst den Walkman ab. 27. Die ersten Mobiltelefone passen nicht in die Hosentasche. 28. Das Internet wird als das World Wide Web populär – Google geht an den Start. 29. 1990: Deutschland wird Fußballweltmeister. 30. Terroranschlag auf das World Trade Center am 36 11. September 2001. 31. 2001: Die Bundeswehr öffnet alle militärischen Laufbahnen ’14 für Frauen. 32. 2005: Angela Merkel wird erste Bundeskanzlerin. 33. 2007: Steve Jobs stellt das erste iPhone vor. 34. Nach Jahrhunderten wird ein Deutscher wieder Papst. 35. 2010: Lena gewinnt den ESC für Deutschland. 37 36. 2014: Deutschland gewinnt die Fußball-WM in Brasilien. 37. „Mann“ trägt wieder Bart. 38. Digital Natives: Selfies und Social Media. MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 22 | 23
KAMERADSCHAFT VERBINDET UNS INTERVIEW MIT GENERAL EBERHARD ZORN, GENERALINSPEKTEUR DER BUNDESWEHR
Warum braucht die Bundeswehr ein neues unter denen sie firmieren. Solche Zei großen Marken passen ganz sanft ihre Corporate Design? chen möchte ich nicht kaputtmachen, Logos an, das machen wir jetzt auch. sondern erhalten. Denn sie sind ein Iden Das macht schon deshalb Sinn, weil al Als ich hörte, dass das Corporate Design, tifikationsmerkmal. Gleichzeitig geht es les, was wir heute tun, in die digitale Welt das wir heute nutzen, schon über 20 Jah aber immer um das große Ganze. passen muss. Unser grüner Polygonhin re alt ist, war ich selbst überrascht. Allein tergrund muss mit dem Logo harmonie das ist für mich ein Grund, dass wir uns Die Struktur der Bundeswehr ist kom ren. Das Logo muss einfach sein, ohne bewegen müssen. Warum? Weil sich die plizierter geworden. In den alten Zeiten Schnörkel, und damit einen hohen Wie Welt weiterdreht und wir als Bundeswehr hatten wir Heer, Luftwaffe, Marine. Das dererkennungswert haben. mithalten müssen, sowohl in der Binnen- kannte jeder, das konnte jeder zuordnen. als auch in der Außenkommunikation. In Heute brauchen wir nach innen Regio Ein Soldat oder eine Soldatin fragt Sie, ob die den vergangenen 20 Jahren wurde das nalität und Spezifikation des jeweiligen Bundeswehr nicht ganz andere Probleme hat als einheitlich und einfach gefasste Eiserne Organisationsbereichs. Wer von außen ein neues Design – Stichwort Ausrüstung oder Kreuz zunehmend individualisiert, was so auf uns schaut, muss aber dennoch die funktionierendes Gerät. Was antworten Sie? bei seiner Einführung nicht beabsichtigt war. Es ist wie bei allem, die Ge samtschau über die Dinge Ich denke, es ist an der Zeit, zählt. Es nützt mir nichts, wenn einen Schritt weiterzugehen. Wir brauchen eine Darstel „DAS EISERNE KREUZ ich nur das Gerät betrachte und kein Personal dazu habe. lung, mit der wir von außen einheitlich gesehen werden. IST FÜR UNS ALLE Um Personal zu gewinnen, brauche ich eine vernünftige Automarken, Banken und Ver sicherungen machen es vor. GEMEINSAM DAS ÜBER- Arbeitgebermarke und einen attraktiven Gesamtrahmen. Jeder kennt solche Marken. Wenn jemand bereits bei der Jeder verbindet etwas mit ih nen. Und das gilt auch für die GEORDNETE ELEMENT.“ Bundeswehr ist, erwartet er an seinem Arbeitsplatz ideal Bundeswehr – wir brauchen typische Bedingungen. Er will ein Corporate Design, das seine Ausrüstung und das er für alle in der Bundeswehr steht und die Bundeswehr erkennen. Wenn das gelingt, forderliche Material, um seinen Auftrag zu Menschen draußen erreicht. in unseren Briefen, Formaten, Broschüren erfüllen. Das ist für ihn zunächst einmal und Werbeprodukten, dann können wir wichtig in puncto Attraktivität. Warum wird jetzt die Dachmarke der Bundeswehr beides miteinander gut erreichen. gestärkt? Verlieren die TSK und Organisations Außerdem müssen die Rahmenbedin bereiche nun ihre Eigenständigkeit? Zentralität Bei den TSK haben wir Farbbereiche geändert, gungen stimmen: gute Bezahlung, Wei ist ja nicht immer gut … die bilden ja immer noch eine Individualität der terbildungsmöglichkeiten, Vereinbarkeit einzelnen Bereiche ab. Wie sehen Sie das? von Familie und Dienst. Derjenige, der Für mich ist wichtig, dass wir den Teil von außen zu uns kommt, kennt diese Be streitkräften, den Organisationsberei Wenn wir Farben etabliert haben, sollten dingungen zunächst nicht. Er hat besten chen, den Truppengattungen, den Ver wir sie auch weiterführen und als gestal falls eine Vorstellung, und die verbindet bänden und Dienststellen sowie der tendes Mittel nutzen. Das Eiserne Kreuz er auch mit einem Logo. Deshalb ist das Regionalität Raum geben. Denn jeder ist für uns alle gemeinsam das überge Eiserne Kreuz, die Außendarstellung der Verband oder Standort hat ein Wappen. ordnete Element. Auch das bedarf ab Bundeswehr, für alle, die von außen kom Manche Bereiche haben Farben gewählt, und zu einer kleinen Modernisierung. Alle men, so enorm wichtig. Um Interesse MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 24 | 25
Die wichtigste Botschaft des neuen Corporate Die Entwicklung hat uns längst überholt. Designs ist … Wir haben unsere Smartphones immer dabei und sind ständig in der Lage, uns … wir sind EINE Bundeswehr! zu informieren. Wir nutzen Apps, schau en Serien online, gehen unterwegs ins Was bringt den militärischen und zivilen Orga- Internet. Es wird getwittert, auf Facebook nisationsbereichen das neue Corporate Design, gepostet, Filme werden auf YouTube was haben Soldaten und Soldatinnen und zivile hochgeladen. Auf unseren Online-Seiten Bundeswehrangehörige davon? oder auf Twitter habe ich die Chance, meine Kernbotschaften zu adressieren. Eine gemeinsame Kultur hilft uns, gemein Deshalb setze ich jetzt selbst stärker auf sam einen Schritt weiterzukommen. Dass soziale Medien. wir einen optischen Ankerpunkt für unsere Identität haben, für das, was uns ausmacht: Die Bundeswehr ist zwar kein klassisches Unter- das besondere Gemeinschaftsgefühl und nehmen, aber kommunikativ dennoch eine Marke die Kameradschaft. Dies schließt für mich wie BMW, Apple, McDonald’s und weitere. Was die zivilen Angehörigen mit ein. Meine hat die „Marke“ Bundeswehr, was andere Mar- Hoffnung ist, dass sich jeder hinter dieses ken nicht bieten können? zu wecken, müssen wir Geschichten Symbol und die damit verbundenen Kern erzählen aus dem Leben der Soldaten aussagen stellt. Hierzu passt die Kombi Mit unseren Uniformen erzeugt die und Soldatinnen. So wie wir es bereits nation aus Eisernem Kreuz und unserem Bundeswehr eine besondere Sichtbar in unseren YouTube-Serien und auf den Polygon. Weil das Polygon als Camouflage, keit. Jeder Soldat und jede Soldatin in Social-Media-Kanälen machen. als Tarnfleck, gesehen wird und überall so Tarnfleck wird der Bundeswehr zuge fort mit dem Militär assoziiert wird. ordnet. Insofern hat die Bundeswehr Dieses Thema hat ja auch mit der per se viele Multiplikatoren. Akzeptanz der Bundeswehr in der Gesellschaft zu tun. Denken Sie, Nochmal nachgefragt: Gibt es aus dass das Corporate Design da- rauf einen Einfluss hat, wie die „DAS CORPORATE DESIGN WIRD Ihrer Sicht besondere Dinge bei der Bundeswehr, bei denen Sie Bundeswehr in der Gesellschaft gesehen wird? UNS DABEI HELFEN, VON sagen würden, das kann nur die Bundeswehr bieten oder das sind Das Corporate Design wird uns dabei helfen, innerhalb der AUSSEN EINHEITLICHER Dinge, die ganz besonders für die Bundeswehr gelten? Bundeswehr und auch von au ßen einheitlicher wahrgenom WAHRGENOMMEN ZU WERDEN.“ Ein besonderes Kennzeichen der Bundeswehr ist die Ka men zu werden. So arbeiten meradschaft, losgelöst von wir seit Jahren an einem ge Herkunft und Hierarchien. meinsamen Führungsverständnis und ent Das klingt vielleicht ein bisschen altba wickeln permanent unsere Führungskultur Wie wir einkaufen, Musik hören, kommunizieren: cken. Aber Kameradschaft verbindet uns, weiter. Hier geht es um Inhalte, die wir Die Digitalisierung verändert unser Leben. Wie vor allem in besonderen Situationen. Sie vermitteln wollen. Aber auch diese brau wirken sich neue technische Möglichkeiten, neue trägt bei Entbehrungen, bei Einsätzen, chen ein Erkennungsmerkmal. Inhalte und Webdienste, Apps, neue Erfahrungen mit Virtual bei Gefahr für Leib und Leben, aber auch Wahrnehmung müssen zusammenpassen. Reality auf die Arbeitswelt der Bundeswehr aus? nur bei schlechtem Wetter oder wenig
Essen. Ich finde, wir sollten den Begriff nicht Fahrzeuge, nicht Fallschirme, son haben wir Profis, die sich damit be in unserer Werbung stärker nutzen und dern Menschen, unsere militärischen und schäftigen – in unserer Redaktion der noch positiver besetzen. zivilen Angehörigen. Die müssen wir mit Bundeswehr und bei der Personalge unserem Corporate Design verbinden. winnung. Man muss den Nerv der Ziel In vielen Organisationsbereichen ar gruppe treffen, die wir beitet unser militärisches und ziviles erreichen wollen. Personal eng zusammen. Ich beob achte, dass Interesse und Verständ nis füreinander stark gewachsen „EINE GEMEINSAME Werden die Bundeswehran- gehörigen das neue Design sind. Bei gemeinsamen Führungs kräftelehrgängen merken wir, dass KULTUR HILFT UNS, ebenso gut annehmen wie die Einführung des Polygons? Kameradschaft zwar gesetzgebe risch an den Soldatenberuf gebun den ist, aber das „Gefühl“ vollziehen GEMEINSAM EINEN Ein klares Ja. Das Poly gon bildet für mich das auch die zivilen Mitarbeiter nach. SCHRITT WEITERZU- Thema Einsatzbereitschaft ab. Ich bin mit dem An Evolution oder Revolution – hat es die Bundeswehr als Traditionsmarke schwerer, KOMMEN. DASS WIR EINEN spruch angetreten, dass wir die Bundeswehr auf ihr Design zu überarbeiten? einen guten Einsatzbe Schwerer haben wir es meiner Mei OPTISCHEN ANKERPUNKT reitschaftsstand bringen müssen, personell und nung nach nicht, wir müssen es selbstbewusster tun. Wir müssen uns FÜR UNSERE IDENTITÄT materiell. Wir sind nicht irgendein Arbeitgeber – dem Wandel stellen und das Corpo rate Design behutsam weiterentwi HABEN, FÜR DAS, nein, wir sind das Poly gon, Tarnung, Flecktarn. ckeln. 20 Jahre sind für ein Corporate Damit sind wir wieder Design fast schon zu lange. Bei an deren großen Unternehmen sind die WAS UNS AUSMACHT.“ erkennbar, modern und zukunftsfähig aufgestellt. Zyklen wesentlich kürzer. Und wir ha Das ist der richtige Weg. ben uns in den vergangenen 20 Jahren ja deutlich verändert, wir haben intern vieles Ist es denn so, dass jetzt alles über Bord geworfen modernisiert – wenn ich daran denke, in wird, oder bleiben Dinge bestehen? Was müssen wie vielen Einsatzgebieten wir erfolgreich wir verändern, was müssen wir bewahren? gedient haben und noch dienen, wie sich die Sicherheitslage entwickelt hat und Ich sehe das als Entwicklung. Das Eiser welche neuen Technologien wir einge führt haben. ne Kreuz ist seit vielen Jahrzehnten un ser Markenzeichen. Das entwickeln wir grafisch weiter. Und hinter dem Eisernen WIR SIND EINE Im Vergleich zu anderen Unternehmen ist das, was wir „produzieren“, nicht anfass Kreuz verbergen sich Werte, die wir und Außenstehende mit der Bundeswehr ver BUNDESWEHR! bar. Wir „produzieren“ Sicherheit, das ist binden. Etwas revolutionärer sind wir in abstrakt. Deshalb ist die Frage: Was ist der Art und Weise, wie wir die digitalen das Greifbare an der Marke Bundeswehr? Medien nutzen. In der Vergangenheit Das sind nicht Organisationsstrukturen, hatten wir hierfür nur Bordmittel, heute MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 26 | 27
AUFBRUCH UNTER DEM ZEICHEN VON FRIEDEN UND FREIHEIT: SEIT 1956 IST DAS EISERNE KREUZ DAS ERKENNUNGSSYMBOL AUF FLUGZEUGEN UND FAHRZEUGEN DER BUNDESWEHR. DORT BLEIBT ES AUCH JETZT UNVERÄNDERT. NAH DRAN, ABER NICHT IDENTISCH: DAS EISERNE KREUZ UND DAS LOGO DER BUNDESWEHR MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 28 | 29
DAS EISERNE KREUZ UND SEINE GESCHICHTE 1813 1918 1939 1956 AUSZEICHNUNG AUSZEICHNUNG ERKENNUNGSZEICHEN ERKENNUNGSZEICHEN AUSZEICHNUNG ERKENNUNGSZEICHEN Vorform Entwurf von K. F. Schinkel im Ersten Weltkrieg als Balkenkreuz stilisiert 1939–1945 der Bundeswehr 1813 1813 1935–1945 V or 200 Jahren als Tapferkeitsauszeich Soldaten und auch das Eiserne Kreuz für VON DER AUSZEICHNUNG ZUM ERKENNUNGSZEICHEN nung für militärische Leistungen ohne verbrecherische Ziele missbraucht. Die Unterscheidung in Rang und sozialer Bundeswehr stellte sich bei ihrer Grün Während das Eiserne Kreuz als Aus Stellung gestiftet, steht das Eiserne Kreuz dung im Jahr 1956 bewusst in die Tradi zeichnung in seiner äußeren Erscheinung heute für 60 Jahre Verantwortungsbewusst tion der preußischen Reformer und knüpfte grundsätzlich unverändert blieb, unterlag sein, Mut und Einsatzbereitschaft in der an die Symbolik des Eisernen Kreuzes als es als Erkennungszeichen einem ständigen Bundeswehr. Erkennungszeichen ihrer Luft- und Kampf Wandel. Als offizielles Erkennungszeichen fahrzeuge an. Der Anspruch war und ist erschien es erstmals im Ersten Weltkrieg Die Geschichte des Eisernen Kreuzes noch heute: Das Eiserne Kreuz muss un in vereinfachter Form. Während des Zwei reicht zurück in das Jahr 1813. Der preußi- verbrüchlich im Einklang mit den Grund ten Weltkrieges erfuhr es eine Abände sche König Friedrich Wilhelm III. stiftete es rechten stehen, dem Wertefundament und rung zum „Balkenkreuz“. Mit Gründung als Tapferkeitsauszeichnung für die Befrei- der freiheitlich-demokratischen Grundord der Bundeswehr wurde die Nähe zum ur ungskriege (1813–1815). Im Deutsch- nung, wie sie im Grundgesetz verankert sprünglichen Aussehen wiederhergestellt. Französischen Krieg 1870/71 und in den sind. Darauf leisten alle Soldaten und Sol Das Eiserne Kreuz ist seitdem das unverän beiden Weltkriegen wurde die Stiftung er datinnen ihren Eid. Und noch heute wird derliche Erkennungsmerkmal auf den Luft- neuert. In dieser Zeit entwickelt sich das das Eiserne Kreuz „als nationales Erken und Kampffahrzeugen der B undeswehr. Eiserne Kreuz von einer preußischen zu nungszeichen und als Sinnbild für Tapfer einer gesamtdeutschen Auszeichnung. In keit, Freiheitsliebe und Ritterlichkeit“ ver der nationalsozialistischen Diktatur wurden standen (Traditionserlass von 2018).
DAS LOGO 2019 Der Wiedererkennungswert ist die „Währung“ eines Logos: Der Betrachter soll Logo und Marke sofort erkennen und miteinander verbinden. Laut einer Studie assoziieren nach nur drei Jahren bereits 60 % der Bevölkerung das Polygon mit 1996 der Bundeswehr, bei den 18 bis 29-Jährigen sind es sogar mehr als 80 %. Das Polygon ist somit als Markenbestandteil bereits fest verankert. Bei der jungen Zielgruppe assoziieren sogar signifi kant mehr Menschen das Polygon mit der Bundeswehr (80 %) als das Eiserne Kreuz (64 %). Anfang der 70er Jahre entstand das erste Logo der Bundeswehr für Kommunikationszwecke, das das Eiserne Kreuz aufgriff. 1996 wurde ein Logo für Kommunikationszwecke entwickelt, das dem Eisernen Kreuz erneut ähnelt. 2019 wurde dieses Logo für Print und Online erst mals überarbeitet. Bei der behutsamen grafischen Entwicklung des Logos in der Form des Eisernen Kreuzes ging es nicht nur um Farbwerte, Abstände oder Pixel, sondern auch um den historischen Hinter grund. Das Kreuz als bekanntes Erkennungszei Anfang der 70er Jahre chen für die Bundeswehr rückt dabei noch stärker in den Fokus. Im Zuge der Digitalisierung und der neuen Anforde rungen erfährt das Logo der Bundeswehr nun eine Modernisierung und Anpassung an die heutige Zeit. MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 30 | 31
NUR MIT MENSCHEN MöGLICH HINTER EINER STARKEN MARKE STEHEN IMMER: starke Soldaten, Soldatinnen, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Sie wissen, was zählt – und erst sie machen die Marke Bundeswehr glaubwürdig und echt. MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 32 | 33
WIE FINDEN SIE DAS? In Berlin hatten sechs Bundeswehrangehörige die Chance, vorab einen Blick auf das neue Corporate Design zu werfen. Ganz schnell waren alle mittendrin in einer angeregten Diskussion über Polygon, Uniform und das Gefühl von Zugehörigkeit und Zusammenhalt. Katrin Peeper, 35 Jahre Carl-Sibrand Foerster, 40 Jahre Oberregierungsrätin, Technischer Oberregierungsrat, BMVg, Abteilung Cyber- und Informationstechnik, BMVg, Abteilung Ausrüstung, Berlin Berlin Elisabeth Göcks, 32 Jahre Marten Gniffke, 23 Jahre Hauptmann, Fahnenjunker, Jugendoffizier, Erfurt Offiziersanwärter im Studium Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg Kenny Lubert, 32 Jahre Stefanie Küsters, 35 Jahre Oberfeldwebel, Hauptfeldwebel, 2./FJgRgt 1, Absicherung BMVg, Berlin Reservistin beim Einsatzführungskommando, Schwielowsee
DAS PASST ZU UNS. Wie finden Sie das grüne Polygonmuster, das Das Polygon ist eine Neuinterpretation Elisabeth Göcks: Durch die Schließung für die Arbeitgebermarke geschaffen wurde? des Flecktarns. Tragen Sie Flecktarn oder vieler Kasernen ist der Kontakt zwi Können Sie sich damit identifizieren? Uniform auch in der Öffentlichkeit? schen Bevölkerung und Bundeswehr nicht mehr vorhanden. Man setzt sich Kenny Lubert: Das Polygon ist für Elisabeth Göcks: Ich vermeide es nicht mehr mit der Bundeswehr aus mich zukunftsweisend, nicht das tatsächlich. Wie man mir in Uniform einander. Ich wurde in Uniform schon Klassische, das man schon immer begegnet, hängt stark von der Re für eine Polizistin oder eine Bahnan gion ab. Hier in Berlin zum Beispiel gestellte gehalten. würde ich nicht in Uniform mit den öffentlichen Verkehrsmitteln fahren. Kenny Lubert: Leider erlebe ich auch, zu Hause habe ich mich langsam dass wir uns immer mehr aus der Öf herangetastet und werde so akzep fentlichkeit zurückziehen. Wir gehen tiert. In Rotenburg an der Fulda, wo nicht mehr raus und verabschieden ich stationiert war, war es selbstver ständlich, dass die Kameraden zum Auslandseinsatz öffentlich auf dem Marktplatz von der Bevölkerung ver abschiedet wurden. von der Bundeswehr kennt. Man er kennt daran, dass wir Veränderungen Marten Gniffke: Auch ich würde in durchlaufen. Hamburg oder Berlin keine Uniform tragen. Wir wurden von den Vorge Es gibt aber auch Gegenstimmen: Wieso setzten sogar schon davor gewarnt. investiert man nicht in Geräte und Ausrüs- In Munster hingegen war das ganz tung, sondern in die Werbung? anders, da fühlte man sich mit Uni auch nicht unsere Kameraden bei form wohl und anerkannt. einem öffentlichen Appell. In solchen Carl-Sibrand Foerster: Nun, wenn ich Momenten war ich früher immer sehr keine Wehrpflicht mehr haben will, stolz darauf, auch in der Öffentlich muss ich mir überlegen, wie ich die keit Soldat zu sein. Heute nimmt kei jungen Leute gewinne. ner mehr Anteil daran. Stattdessen werden nur die negativen Punkte wahrgenommen: MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 34 | 35
„WIR MÜSSEN UNBEDINGT WIEDER MEHR RAUS AN DIE ÖFFENTLICHKEIT.“ Die Ausrüstung passt nicht, ist nicht auf Carl-Sibrand Foerster: Man könnte Marten Gniffke: Ich finde jetzt auch die dem neuesten Stand. Wieso sollte sich die ja auch mal zeigen, dass es im Inland Proportionen des Logos viel besser. Generation, die jetzt nachkommt, auch nur eine Bundeswehr gibt, die bei massiven Wenn ich mit meinem Handy eine Web ansatzweise mit der Bundeswehr identi Schneefällen oder Hochwasser ihr Mate site öffne, alles vorn und hinten nicht fizieren? Die denken sich doch eher: rial schnellstmöglich zusammenführt, um passt, ich die Hälfte des Logos nicht mehr „Was machen die eigentlich? Ich sehe sofort vor Ort zu unterstützen und das sehe, weil es breit gezogen ist – das kann und höre nichts Positives von denen, da alles zu bewerkstelligen. man sich heute nicht mehr erlauben. Da muss ich nicht hingehen.“ Ich finde, wir braucht man ein klares, sauberes Design. müssen unbedingt wieder mehr raus an Finden Sie es gut, dass wir das Polygon nun für die Öffentlichkeit. die gesamte Bundeswehr nutzen wollen? Und dazu nur ein Logo für alle? Carl-Sibrand Foerster: Ich halte das für zwingend notwendig. Damit ist das „Ich mach meins, du machst deins“ beendet. Wir zeigen nach außen, dass wir etwas zusammen bewegen. Elisabeth Göcks: Logo und Polygon wir ken jetzt integrierter als auf dem blauen Meinen Sie, Polygon und Logo werden sich so in Hintergrund. den Köpfen der Menschen verankern wie die Farbe Stefanie Küsters: Es ist deshalb umso Magenta der Telekom? Können wir damit mit den wichtiger, dass Gesellschaft und Politik Katrin Peeper: Ja, absolut. Auch ich großen Wirtschaftsmarken schon mithalten? den Soldaten und Soldatinnen den Rü als zivile Mitarbeiterin stehe hinter der cken stärken. Bundeswehr. Das liegt vielleicht mit an Elisabeth Göcks: Die Richtung stimmt. meinem Background. Meine Eltern wa Die Modernisierung ist gut, weil nicht alles Elisabeth Göcks: Das sehe ich auch so. ren bei der Bundeswehr; mein Bruder komplett anders gemacht wurde, sondern war Zeitsoldat. Auch mein Mann ist Sol schrittweise und mit Maß. dat. Als Kind war ich immer stolz darauf, dass meine Eltern bei der Bundeswehr Carl-Sibrand Foerster: Wie bei der Tages waren. Sie haben mich schon mal zum schau. Immer wieder wird die Musik leicht Dienst mitgenommen oder zu Veranstal angepasst, dann das Logo, die Technik. tungen. Ich fand das wirklich toll. Und habe eine sehr hohe Arbeitszufrieden heit zu Hause erlebt. Deshalb bin ich freiwillig zur Bundeswehr gekommen, meine Eltern haben das gar nicht forciert.
Stefanie Küsters: Ja, ich glaube, wenn Elisabeth Göcks: Für mich ist es wirk In drei Stichworten nochmal, wie würden Sie die man jetzt den Schriftzug weglassen würde, lich dieses Rundum-sorglos-Paket der Bundeswehr beschreiben, als Marke? wüssten die meisten Leute trotzdem, das Bundeswehr, die Versorgung, das Ge ist die Bundeswehr. halt, die Ausbildung. Das bieten nicht Marten Gniffke: Vielfalt – die Bundeswehr viele Arbeitgeber in der Form. vereint so viele Welten in einer. Natür Welche Bedeutung hat das Logo, das Eiserne lich auch Kameradschaft. Und in mei Kreuz, für Sie persönlich? Carl-Sibrand Foerster: Hinzu kommt die nem Fall auch Geborgenheit. Vielfältigkeit. Die Möglichkeit, sich inner Elisabeth Göcks: Es ist Tradition, ge halb der Bundeswehr neu zu orientieren, hört dazu und kann durch nichts ersetzt auch etwas komplett anderes zu machen, werden. Man würde ein Stück Identität finde ich unheimlich attraktiv. wegnehmen. Katrin Peeper: Mir gefällt die Möglichkeit, Stefanie Küsters: Ich beschäftige mich in als zivile Mitarbeiterin für eine bestimmte meinem Studium viel mit dem Thema Di Zeit die Uniform anzuziehen und in den versity. Deshalb möchte ich hier betonen: Einsatz zu gehen, über den Tellerrand Mit dem Eisernen Kreuz sprechen wir alle seines eigenen Berufs zu schauen. Religionen an, nicht nur die christliche. Die Bundeswehr ist offen für Menschen Finden Sie es für die Zukunft wichtig und richtig, jeder Überzeugung. dass man die Dachmarke Bundeswehr stärkt? Das ist eine gute Überleitung: Eine erfolgrei- Carl-Sibrand Foerster: Auf jeden Fall. Vor che Marke hat nicht nur eine attraktive Verpa- allem für das Miteinander von Soldaten ckung, sondern gibt mir auch das Versprechen: und Zivilangestellten. Es gibt die, die es Bei mir weißt du, was du bekommst. Ganz als eins begreifen, aber auch noch aus spontan: Welche Attribute verbinden Sie mit reichend viele, die sagen: „Was habe ich der Marke Bundeswehr? Stellen Sie sich vor, mit denen zu tun?“ Die haben noch nicht die Bundeswehr wäre ein Mensch – wie würden verstanden, warum sie diesen Arbeit Sie den beschreiben? Stefanie Küsters: Die Vielfältigkeit, die geber gewählt haben. die Bundeswehr als Arbeitgeber bietet, Elisabeth Göcks (lacht): Mutti! (Alle lachen.) ist enorm. Das ist für mich eines der größ Elisabeth Göcks: Mit einem einheitlichen ten Alleinstellungsmerkmale. Ich habe Auftritt haben wir die Chance, mit Kli Carl-Sibrand Foerster: Kameradschaft, mein Abitur gemacht, studiere Soziolo schees oder Vorurteilen aufzuräumen Zuverlässigkeit, Mutti. gie, habe Führerscheinlehrgänge bei der und besser zu informieren. Bundeswehr gemacht und bin schon mal mit auf eine Antenne hochgeklettert. Ich möchte immer neue Dinge ausprobieren, neue Grenzen austesten, auf eine Sache hintrainieren. Wo geht das sonst alles schon so? MAGAZIN ZUM CORPORATE DESIGN DER BUNDESWEHR 36 | 37
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