Bürgermagazin Für die Stadt Wallenfels
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www.wallenfels.de
Bürgermagazin
Für die Stadt Wallenfels
2020
3
Einleitung
Seite 5
Rathaus, Stadtverwaltung und Stadtrat
Seite 6 - 7
Was erledige ich wo?
Mitglieder des Stadtrates in der Wahlperiode 2020 – 2026
Bericht des Bürgermeisters
Seite 8 - 13
Bevölkerungsentwicklung
Einwohner mit Hauptwohnsitz · Nachrichten aus dem Standesamt -
Geburten und Sterbefälle · Altersstruktur der Einwohner
Finanzentwicklung
Schuldenentwicklung · Haushalt 2020 · Gegenüberstellung
Gewerbesteuer - Bedarfszuweisung · Einnahmen und Ausgaben
Abb.: Faschingsdienstag im „Kulti“.
Feuerwehren
Unsere Projekte
Seite 14 - 25
Stadtsanierung: Wieder Leben in der Ortsmitte · Marktplatz
Abriss und Neugestaltung Kellerstraße 12 und Schützenstraße 7
Breitbandausbau
Ein neues Zuhause für die Wallenfelser Feuerwehr
Dorferneuerung - Damit unsere Orte lebenswert bleiben
Straßensanierung
Sanierung unserer Freizeiteinrichtungen
Baugebiet Siedlung
Digitales Gesundheitsdorf Oberes Rodachtal
Mobilitätskonzept
Abb.: Begrüßung der neuen Ärzte Dr. Perera (Mitte) und Felix Machnitzki (rechts). Stadtumbaumanagement
Seite 26 - 33
Das Stadtumbaumanagement stellt sich vor
Interkommunales Förderprogramm
Abb.: Platzkonzert zur Kerwa in Neuengrün. Steuerliche Abschreibung
Private Sanierungsberatung
Gute Beispiele
DANKSAGUNg & Impressum
Seite 34
Bürgermagazin · 2020
Abb.: Segen nach dem Fronleichnamsgottesdienst. Abb.: Weihnachtsmarkt 2019.
5
Begrüssung
Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger,
hinter uns liegt ein außergewöhnliches Jahr, wie es so wohl
noch niemand von uns erlebt hat. Corona hatte und hat
das öffentliche und das private Leben fest im Griff. Auch
an der Arbeit der Stadt Wallenfels geht das nicht spurlos
vorüber. So können die gewohnten Bürgerversammlungen
aufgrund der Vorschriften zum Infektionsschutz nicht statt-
finden. Dennoch wollen wir unserer Pflicht nachkommen
und Sie in vollem Umfang über die Arbeit der Stadt Wallen-
fels und des Stadtumbaumangements informieren. Heute
liegt deshalb dieses Heft vor Ihnen. Auf den folgenden Sei-
ten finden Sie Zahlen, Daten und Fakten zur Entwicklung
unserer Stadt in den letzten 12 Monaten.
In einem eigenen Teil stellt sich Ihnen unser Stadtumbau-
management vor, das in Wallenfels und Steinwiesen aktiv
ist. Wir erklären den Stand der kommualen Projekte und
erläutern unsere Zukunftspläne.
Dieses Heft ist bewusst mit vielen Bildern aus dem Leben in
unserer Stadt gestaltet. Wir wollen damit zeigen, dass 2020
weit mehr als nur Corona war.
Eine spannende Lektüre wünscht Ihnen
Ihr
Erster Bürgermeister
Bürgermagazin · Begrüßung Bürgermagazin · Begrüßung
6 7
Rathaus - wo erledige ich was? Mitglieder des Stadtrates in der Wahlperiode 2020 – 2026
Ines Simon-Graf Der Stadtrat von Wallenfels besteht aus 15 Mitgliedern, einschließlich des hauptamtlichen Ersten Bürgermeisters.
Allgemeine Verwaltung Tourismus und Flößerei, Fundamt Es sind drei Fraktionen im Stadtrat vertreten.
Telefon: 09262 94521
Bürgermeister Jens Korn Sitzverteilung:
Fax: 09262 94520
Stadtratsangelegenheiten, Ehrungen und Repräsentatio- CSU 8 Sitze
touristinformation@wallenfels.de
nen, Personalplanung, Feuerwehren, Öffentlichkeitsarbeit, Freie Wähler 4 Sitze
Wirtschaftsförderung SPD 3 Sitze
Telefon: 09262 94512 Finanzverwaltung
Fax: 09262 94520 Jens Korn, CSU Tina Müller-Gei, CSU Jennifer Schmitt, Freie Wähler
jens.korn@wallenfels.de Torsten Grundei
Erster Bürgermeister Stadträtin Stadträtin
Kämmerei, Personal- und Haushaltswesen, Gewerbesteuer,
Am Gemeindewehr 10 Am Tanganger 11 Im Schlag 17 A
Vermögensverwaltung, Versicherungen
Hauptverwaltung Telefon: 09262 94515
96346 Wallenfels 96346 Wallenfels 96346 Wallenfels
Tel. 09262 945-12 Telefon: 09262 993445 Telefon: 0151 53344976
Fax: 09262 94520
Christoph Hohlweg Vorsitzender des Bauausschusses Mitglied des Rechnungsprüfungs- Mitglied des Grundstücks- und Bau-
torsten.grundei@wallenfels.de
Geschäftsleitung, Sitzungsdienst, Ortsrecht, Beitragswesen, und Finanzausschusses ausschusses
Bauamt, Wahlen Sven Hofmann, CSU
Tanja Müller
Telefon: 09262 94513 Zweiter Bürgermeister Christian Stumpf, CSU Andreas Simon, Freie Wähler
Kasse, Verbrauchsgebühren
Fax: 09262 94520 Bahnhofstraße 8 Stadtrat Stadtrat
Telefon: 09262 94511
christoph.hohlweg@wallenfels.de 96346 Wallenfels Frankenwaldstraße 26 Am Fallenholz 38
Fax: 09262 94520
Tel. 09262 9651 96346 Wallenfels 96346 Wallenfels
tanja.mueller@wallenfels.de
Kristina Sengewald Mitglied des Rechnungsprüfungs- Telefon: 09262 9939837 Mitglied des Rechnungsprüfungs-
Sekretariat, Rodach-Bote, Öffentlichkeitsarbeit, und Finanzausschusses Mitglied des Grundstücks- und Bau- und Finanzausschusses
Thomas Fischer
Veranstaltungskalender, Ferienprogramm ausschusses
Kasse (Vertretung), Öffentliche Sicherheit und Ordnung,
Telefon: 09262 94519 Andreas Buckreus jun., SPD Dominik Stumpf, Freie Wähler
Gaststätten- und Verkehrsrecht, Kulturzentrum,
Fax: 09262 94520 Dritter Bürgermeister Diana Schütz, CSU Stadtrat
Telefonzentrale
kristina.sengewald@wallenfels.de Jakob-Degen-Straße 40 A Stadträtin Höhenweg 33
Telefon: 09262 94514
96346 Wallenfels Wolfersgrün 65 96346 Wallenfels
Fax: 09262 94520
Ute Grebner Tel. 09262 337 96346 Wallenfels Telefon: 09262 435
thomas.fischer@wallenfels.de
Sozialversicherung, Renten, Einwohnermelde- und Mitglied des Rechnungsprüfungs- Telefon: 09262 974486 Mitglied des Grundstücks- und Bau-
Passamt, Friedhofswesen und Finanzausschusses Mitglied des Grundstücks- und Bau- ausschusses
Telefon: 09262 94511 Bauhof ausschusses
Fax: 09262 94520 Erich Mähringer, CSU Gerd Köhlmann, SPD
ute.grebner@wallenfels.de Ralf Stöcker Stadtrat Sandra Behrschmidt, CSU Stadtrat
Telefon: 09262 6272 Wolfersgrün 72 Stadträtin Jakob-Degen-Straße 46 A
bauhof@wallenfels.de 96346 Wallenfels Bahnhofstraße 15 96346 Wallenfels
Tel. 09262 8660 96346 Wallenfels Telefon: 0160 7461167
Mitglied des Rechnungsprüfungs- Telefon: 09262 9933-0
und Finanzausschusses Mitglied des Rechnungsprüfungs- Lars Fischer, SPD
und Finanzausschusses Stadtrat
Bernd Stöcker, CSU Selzachtal 34
Stadtrat Marco Fischer, Freie Wähler 96346 Wallenfels
Vordere Schnaid 6 Stadtrat Telefon: 09262 972608
96346 Wallenfels Schnappenhammer 15 Mitglied des Grundstücks- und Bau-
Telefon: 09262 382 96346 Wallenfels ausschusses
Mitglied des Grundstücks- und Bau- Telefon: 09262 974335
ausschusses Vorsitzender des Rechnungsprü-
fungs- und Finanzausschusses
Bürgermagazin · Begrüßung Bürgermagazin · Stadtrat
8 9
Bericht des BürgermeisterS
Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger,
das Jahr 2020 ist geprägt durch das Coronavirus. Alle Le- Im Rahmen der Stadtsanierung wurden für das erste Pro- dem Rückbau soll die Fläche in die Neugestaltung der Orts- auch ein neues Sanitärgebäude in Eigenregie entstand.
bensbereiche werden durch den Kampf gegen die Pandemie jekt in unserer Stadtmitte, die Sanierung des „Karzanella“ mitte eingebrachtEinwohnerzahlen
werden. Im Frühjahr stellte uns die Pandemie vor die Frage, ob wir
beeinträchtigt, egal ob Arbeit, Schule, Freizeit oder Fami- Marktplatz 4, Ausschreibungen erfolgreich durchgeführt. Hervorragende Arbeit leistet
Insgesamtunser städtischer Bauhof, das Schwimmbad öffnen sollen oder nicht. Letztendlich
lienleben. Auch die Stadt Wallenfels, ihre Gremien und Mit- Baubeginn wird das Frühjahr 2021 sein. Für das geplante der täglich
2014bei Wind und Wetter
2.786 und auch unter Corona- konnten wir mit der Hilfe der Marktrodacher Bademeister
arbeiter stehen in diesem Jahr vor besonderen Herausforde- Ärztehaus in der alten Schmidtbank wurde der Förderan- Bedingungen
2015 seine vielfältigen
2.783 Aufgaben erfüllt: Vom die hohen Auflagen meistern. Für viele, die in den Ferien
rungen. Gleichzeitig gilt aber auch: Corona war nicht alles, trag bei der Regierung von Oberfranken gestellt. Winterdienst
2016
über die Grünflächenpflege
2.747
bis hin zu eige- daheim bleiben mussten, war das Freibad ihre Form des
was von diesem Jahr bleibt. Auch in den vergangenen zwölf Bei der Neugestaltung der Kellerstraße 12 wurde die Pla- nen Projekten
2017
wie einer neuen
2.739
Brücke zum Zeltplatz, wo Urlaubs.
Monaten hat sich Wallenfels weiterentwickelt. nung abgeschlossen und die Ausschreibung gestartet, so
2018 2.657
dass auch hier, wie bei der Freifläche Schützenstraße 7, im
2019 2.627
Für die Stadtverwaltung war der Dienstbetrieb unter den
verschärften Hygienevorschriften eine große Herausforde-
kommenden Jahr gebaut werden kann. Auch unserem Ziel,
Bauland für junge Menschen zu schaffen, sind wir ein Stück
Bevölkerungsentwicklung
näher gekommen. Wir konnten die Wiese in der Siedlung
rung. Entgegen der üblichen Praxis ist der Haupteingang
nicht mehr für den Parteiverkehr geöffnet. Besucher müs- erwerben, dort werden im kommenden Jahr vier Baupar-
Einwohner (Hauptwohnsitz)
sen sich vorher anmelden, Schutzwände wurden in den zellen entstehen. Eines der Grundstücke ist noch zu haben. 2.800
2.786 2.783
Büros aufgestellt. Zudem musste die Stadtverwaltung über- Mit der Erneuerung der Einfahrt nach Geuser konnte ein
2.747 2.739
raschend ihren langjährigen Geschäftsleiter verabschieden: weiteres Straßenprojekt abgeschlossen werden. Der Stadt- 2.700
Einwohnerzahl
Frank Jakob ist seit 1. Mai 2020 Erster Bürgermeister von rat hat für den Ausbau der Straße „Am Fallenholz“ die Pla-
2.657
Teuschnitz. Für das neue Amt wünsche ich meinem Kolle- nung abgesegnet und den Förderantrag bei der Regierung
2.627
gen alles Gute und danke ihm gleichzeitig für das große En- von Oberfranken gestellt. 2.600
gagement in den letzten drei Jahrzehnten. Seine Nachfolge Einen großen Schritt voran sind wir auch beim geplanten
trat am 1. August Christoph Hohlweg an. In den verdienten Neubau des Feuerwehrgerätehauses gekommen. Die Ab-
Ruhestand tritt am 31.12. unsere langjährige Mitarbeiterin rissarbeiten auf dem Wollergelände werden voraussichtlich 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Elisabeth Stadelmann ein. Ihr gebührt für ihren großen Ein- bis Ende des Jahres abgeschlossen sein. Aktuell laufen die Jahr
satz ein herzlicher Dank. Nachfolgerin ist Ute Grebner, viele Ausführungsplanungen. Die Entwicklung unserer Stadt lässt sich auch anhand ver- Der Hauptgrund für den Einwohnerrückgang ist allerdings
Bürgerinnen und Bürger konnten sie bereits in den letzten schiedener Zahlen ablesen, die ich im Folgenden erläutern nicht der Wegzug. Hier konnten wir in diesem Jahr sogar
Monaten kennenlernen. Es gab allerdings auch Entwicklungen, mit denen wir nicht möchte. Nichts hatGeburten
Wallenfels,und Sterbefälle
unseren Landkreis und die einen positiven Saldo (+3) verzeichnen. Entscheidend ist
zufrieden sein können: Bei der Sanierung des „Alten Schul- gesamte Region in den letzten Jahren so geprägt wie der vielmehr der seit Jahren anhaltend hohe Sterbeüberschuss.
Geburten Sterbefälle
Der Stadtrat, der am 15. März 2020 neu gewählt wurde, hauses“ im Rahmen der Dorferneuerung Wolfersgrün soll- sogenannte „demographische Wandel“, also die Tatsache, 2019 betrug dieser 40 Personen, den 13 Geburten standen
2014 18 54
tagt unter ungewohnten Bedingungen, nicht mehr im Rat- ten die Baumeisterarbeiten eigentlich bereits abgeschlossen dass wir immer weniger und im Durchschnitt immer älter 53 Sterbefälle gegenüber. Deutlich erkennbar ist die demo-
haus, sondern im großen Saal des Kulturzentrums. Auch sein. Doch machten uns Corona und die sehr gute Baukon- 2015
werden. 10 sind alljährlich die Einwohner-
Aus diesem Grund 56 graphische Entwicklung auch in der Alterstruktur. Während
bei vielen unserer Partner und Auftragnehmer war zu junktur einen Strich durch die Rechnung. Nun beginnen die 2016 für uns von besonderer
zahlen 20 Bedeutung. Leider hat60unse- von 1987 bis 2019 sich die Zahl der unter 6jährigen um
spüren, dass Corona ein Bremsfaktor ist. Dass wir in die- Arbeiten an dem Gebäude mit dem Dachdeckergewerk im re2017
Stadt auch 2019 wieder
14 Einwohner verloren, insgesamt
66 44% reduziert hat, erhöhte sich im gleichen Zeitraum die
sem Jahr dennoch in vielen Bereichen Fortschritte machen November. Für den zweiten Bauabschnitt der Dorferneue- 30 Personen. Zum 31.12.2019 sind in Wallenfels 2.627 Zahl der über 61jährigen um 58%.
2018 12 67
konnten, zeigen einige Schlaglichter aus dem Jahr 2020. rung konnte eine wichtige Voraussetzung geschaffen wer- Einwohner gemeldet. Das ist weit entfernt von den 4.000
2019 13 53
Vertiefte Informationen zu unseren Projekten finden Sie im den: Mit Mitteln der Förderoffensive Nordostbayern wurde Einwohnern, die unsere Stadt Anfang der 70er Jahre hatte.
nächsten Kapitel. das Haus Wolfersgrün 13 (Backerhaus) erworben. Nach
Abb.: Arbeiten des Bauhofs v.l.r.n.: Rohrbruch, Sanitärgebäude am Zeltplatz, Spielplatz am Johannes.
Nachrichten aus dem Standesamt
80
66 67
60
60
54 56
53
40
20
18 20
14 12 13
10
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Jahr
Geburten Sterbefälle
BERICHT DES BÜRGERMEISTERS · Bevölkerungsentwicklung BERICHT DES BÜRGERMEISTERS · Bevölkerungsentwicklung
2017 125 181 76 203 133 286 374 530 920
10 11
2019 107 151 65 175 147 278 318 529 944
Altersstruktur der Einwohner von 1987, 2015, 2017 und 2019 Schuldenentwicklung zum 31.12.
950
2019 5.768.321 €
2018 5.867.445 €
800
2017 6.077.069 €
650 2016 6.613.606 €
Einwohnerzahl
2015 6.343.856 €
500 2014 6.651.659 €
2013 6.853.449 €
350
2012 7.609.730 €
5.000.000 € 5.675.000 € 6.350.000 € 7.025.000 € 7.700.000 €
200
Schuldenhöhe
Unter 6 7-15 16-18 19-25 26-30 31-40 41-50 51-60 Über 60
HAUSHALT 2020
Jahr
Im Alter von ... bis ... Jahren.
Finanzangelegenheiten Für das laufende Jahr hat der Stadtrat Gesamtausgaben den Überschuss, den wir aus dem Verwaltungshaushalt
1987 2015 2017 2019 von fast 9,4 Millionen Euro freigegeben. Davon entfallen erwirtschaftet haben. 375.000 Euro werden aus der
Haushaltsvolumen 2020 6,15 Millionen auf den sogenannten Verwaltungshaushalt, rechnerischen Rücklage ent- und 727.000 Euro als
1987 191 297 143 386 259 475 426 684 598
also auf das „Tagesgeschäft“ und 3,2 Millionen auf den Darlehen aufgenommen. Somit ist die Haushaltslage 2020
2015 121 188 75 215 163 Vermögenshaushalt
278 404 534 903
3.214.500 €
Vermögenshaushalt, der unsere Investitionen abbildet. deutlich entspannter als in früheren Jahren. Das sieht auch
2017 125 181 76 203 133 Verwaltungshaushalt
286 374 530 920 Interessant
6.152.309 € ist ein Blick auf die größten Einnahmeposten: das Landratsamt so und bescheinigt uns die „dauernde
Zum einen sind dies die sogenannten „Realsteuern“, also Leistungsfähigkeit“. Allerdings mahnt die Aufsicht in
2019 107 151 65 175 147 278 318 529 944
Grund- und Gewerbesteuer mit 1,2 Millionen Euro, zum Kronach zurecht, in Zukunft „die Einsparungsbemühungen
anderen unser Anteil an der Einkommenssteuer mit 1,27 zu intensivieren“. Die wichtigsten Investitionsprojekte des
Millionen Euro. Der Freistaat überweist als Unterstützung laufenden und der nächsten Jahre haben wir ab der Seite
FinanzENTWICKLUNG knapp 1,3 Millionen Euro an Schlüsselzuweisungen, damit
die Stadt ihre Pflichtaufgaben erfüllen kann. Auch im
14 zusammengestellt.
Vermögenshaushalt ist die Einnahmeseite aufschlussreich: Ihr
Nicht zuletzt wegen der schwierigen Bevölkerungs- lagen die Einnahmen aus der Gewerbesteuer deutlich unter Von den 3,2 Millionen Euro entfallen knapp 1,5 Millionen auf
entwicklung ist die Haushaltslage der Stadt Wallenfels seit 500.000 Euro. Diese Zahlen zeigen eindrucksvoll, dass wir Zuschüsse, beachtliche 674.000 Euro können als Zuführung
Jahrzehnten angespannt. Seit dem Jahr 2013 kann allerdings in unserer Stadt über starke Unternehmen verfügen. selbst erwirtschaftet werden. Es handelt sich dabei um
eine leichte Verbesserung der Situation festgestellt werden.
Dies liegt zum einen an den Stabilisierungshilfen der Die Schulden der Stadt konnten in den vergangenen
Staatsregierung in Höhe von insgesamt 2.713.000 Euro, die Jahren kontinuierlich zurückgefahren werden. Von einem 34 %
zur Tilgung von Altschulden und zum Teil für Investitionen Höchststand im Jahr 2012 von 7,6 Millionen Euro auf 5,76
verwendet wurden. Zum anderen schlägt sich auch die Millionen Euro zum 31.12.2019. Die weitere Entwicklung Vermögenshaushalt
deutliche Verbesserung der konjunkturellen Lage nieder. Sie der städtischen Finanzen hängt sehr stark davon ab, wie 3.214.500 €
drückt sich vor allem in erhöhten Gewerbesteuerzahlungen die Covid-Pandemie unsere Wirtschaft beeinflusst. Nur
aus. Die Gewerbesteuereinnahmen lagen in 2019 bei 1,05 wenn unsere Unternehmen weiterhin stark sind und auch
Millionen Euro, während der vergangenen sechs Jahre
66 %
die Unterstützung des Freistaates im gewohnten Maß
Haushaltsvolumen 2020
betrug der Durchschnitt der Gewerbesteuerzahlungen fließt, werden wir unseren Weg der Konsolidierung bei
Gesamthaushalt 9.366.809 €
863.000 Euro. Zum Vergleich: Im langjährigen Mittel davor gleichzeitigen Investitionen fortsetzen können.
Verwaltungshaushalt
Vermögenshaushalt Verwaltungshaushalt 6.152.309 €
BERICHT DES BÜRGERMEISTERS · Bevölkerungsentwicklung BERICHT DES BÜRGERMEISTERS · Finanzentwicklung
2014 300.000,00 € 575.169,82 € Wallenfels 51
2015 200.000,00 € 1.215.460,00 € Wolfersgrün 32
12 13
2016 400.000,00 € 1.122.686,30 €
Neuengrün 24
2017 150.000,00 € 543.439,46 €
2018 450.000,00 € 669.974,05 € Schnaid 37
FinanzENTWICKLUNG
2019 463.000,00 € 1.053.958,85 €
Feuerwehrwesen
Geuser 13
Gegenüberstellung Gewerbesteuer - Stabilisierungshilfen Aktive in den Feuerwehren 157
Aktive Feuerwehrleute im Stadtbereich laut den Stärkemeldungen vom 01.01.2020.
1.300.000,00 €
1.215.460,00 €
Geuser
1.122.686,30 €
13
1.053.958,85 €
975.000,00 €
Wallenfels
750.000,00 € 51
672.092,50 € 669.974,05 €
650.000,00 € Schnaid
575.169,82 €
543.439,46 € 37
450.000,00 € 463.000,00 €
400.000,00 € Aktive der Feuerwehren
325.000,00 € 300.000,00 € insgesamt: 157
200.000,00 €
150.000,00 €
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Jahr
Bedarfszuweisung GewSt.-Soll Neuengrün
24 Wolfersgrün
32
Einnahmen - Ausgaben
Die wichtigsten Einnahmen
Einnahmen 2019 2018 2017 2016 2015 2014
Realsteuern 1.360.660 € 976.361 € 762.851 € 1.424.412 € 1.521.443 € 845.135 €
Abb.: Nachwuchs bei der Feuerwehr.
Einkommenssteueranteil 1.142.302 € 1.086.520 € 1.068.691 € 989.378 € 1.014.978 € 1.048.910 €
Schlüsselzuweisungen 1.324.256 € 911.452 € 772.996 € 1.152.204 € 1.042.768 € 918.436 €
Umsatzsteueranteil 127.875 € 115.349 € 112.098 € 89.475 € 87.589 € 86.862 €
gesamt 3.955.093 € 3.089.682 € 2.716.636 € 3.655.469 € 3.666.778 € 2.899.343 €
Die wichtigsten AUSGABEN
Ausgaben 2019 2018 2017 2016 2015 2014
Gewerbesteuerumlage 208.877 € 136.816 € 109.212 € 242.469 € 248.406 € 119.359 €
Kreisumlage 944.691 € 1.054.252 € 1.182.219 € 976.696 € 937.809 € 1.007.921 €
Personalkosten 1.190.296 € 1.246.200 € 1.205.309 € 1.166.967 € 1.245.900 € 1.147.156 €
gesamt 2.343.864 € 2.437.268 € 2.496.740 € 2.386.132 € 2.432.115 € 2.274.436 €
BERICHT DES BÜRGERMEISTERS · Finanzentwicklung BERICHT DES BÜRGERMEISTERS · Feuerwehren
14 15
Stadtsanierung: Wieder Leben in der Ortsmitte
Marktplatz – Freiflächen Ärztehaus Marktplatz 11/12
90% auf die „förderfähigen Kosten“ möglich ist. Die Stadt
steht im Augenblick in Verhandlungen mit der Regierung
Endlich wieder „Marktplatz“
von Oberfranken über die Höhe des Zuschusses. Nach Für den Platz in der Ortsmitte waren die Markttage, die
Die Neugestaltung des Marktplatzes ist der Kern der Auffälligster Leerstand am Marktplatz ist die frühere einem positiven Bescheid wird die Ausführungsplanung früher regelmäßig abgehalten wurden, namensgebend.
Stadtsanierung, deren erstes Projekt die erfolgreiche Schmidtbank, die in ein Ärztehaus umgewandelt werden erfolgen, der Bau wird vorausichtlich 12 Monate dauern. Die Tradition ist in den 80er Jahren eingeschlafen und
Erneuerung des Kirchenumfeldes 2017/2018 war. Für soll. Damit erhalten die Allgemeinarztpraxis des Medizi- wurde erst vor drei Jahren wieder mit der Abhaltung
die Planung der Ortsmitte wurde im Jahr 2016/2017 ein nischen Versorgungszentrums (MVZ) Stutz und Voit und eines „Ostermarktes“ aufgegriffen. Mittlerweile findet
Wettbewerb durchgeführt. Als Sieger ging der Entwurf
der Büros bauchplan, München-Wien, und srap, Nürnberg,
die 2018 von der Stadt angesiedelte Hautärztin Dr. Anca
Pincotan endlich ausreichend große und zukunftssichere
Marktplatz 4 (Karzanella) alle 14 Tage der sogenannte Feierabendmarkt statt. Er ist
– auch unter Coronabedingungen – zu einem Treffpunkt
hervor. Mit dem Abriss der beiden Gebäude Marktplatz 6 Räumlichkeiten. Gleichzeitig werden die Besucher der Auch wenn die ehemalige Drogerie Becker ein relativ geworden, bei dem vor allem regionale Produkte angeboten
und Frankenwaldstraße 1 im Jahr 2018 wurde der erste Einrichtungen den Platz beleben. kleines Gebäude ist, wird es bei der Belebung des Platzes werden.
Schritt zur Neugestaltung gemacht und der Platz zur eine besondere Rolle spielen. Mit einer Mischung aus
Stadtpfarrkirche hin geöffnet. kommunaler Nutzung und zwei kleinen Appartements soll
es dazu beitragen, dass am Marktplatz wieder „etwas los
Die Planung für die Freiflächen verfolgt ein klares Ziel: ist“. Abb.unten: Impressionen des Feierabendmarktes.
Der Marktplatz soll wieder zum Lebensmittelpunkt des Ortes
werden. Im vorderen Teil entsteht Raum für Märkte, Ver-
anstaltungen und Parkplätze, die Grünfläche in Richtung
Frankenwaldstraße wird gerade Familien zum Verweilen und
Kinder zum Spielen einladen. Eine besondere Bedeutung
kommt zukünftig wieder dem Wasser zu. Der Altarm der
Wilden Rodach wird zukünftig wieder sicht- und erlebbar Abb.: Plan für das Ärztehaus.
sein.
Die hausärztliche Praxis wird zukünftig im Erdgeschoss
Aktuell erstellt das Büro bauchplan die Ausführungs- untergebracht. Die Hautarztpraxis im Obergeschoss wird
planungen. Auf der Grundlage der Kostenberechnung über einen Aufzug erschlossen. Vorgesehen ist auch Raum
werden wir im kommenden Jahr die Fördergespräche mit der für einen medizinischen Dienstleister.
Regierung von Oberfranken führen und dann voraussichtlich Die Immobilie wurde im Jahr 2018 erworben. Auf der
2022 in die Umsetzung gehen. Damit am Marktplatz Grundlage einer 2019 erstellten Machbarkeitsstudie
zukünftig wieder das Herz unserer Stadt schlägt ist aber nicht hat die Stadt im Juli 2020 einen Antrag im Rahmen der Abb.: Ansicht nach dem Umbau.
nur die Gestaltung der Freiflächen, sondern genauso die Förderoffensive Nordostbayern (FONOB) gestellt. Die
Wiederbelebung der leerstehenden Gebäude entscheidend. Kosten werden nach aktuellem Stand bei 1,4 Mio. Euro Die Planung der Architekten des Büros srap aus Nürnberg
Zwei Projekte stehen dabei im Fokus. liegen, wobei im Rahmen der FONOB eine Förderung von sieht vor, dass im Erdgeschoss zukünftig das Tourismusbüro
untergebracht ist. Neben dem „Flößerlädla“ soll es dort
auch die Möglichkeit für Gäste geben, sich bei einem
Kaffee über die Angebote in Wallenfels und Umgebung
zu informieren. Die beiden kleinen Wohnungen im 1.
Obergeschoss und im Dachgeschoss sind mit rund 40 qm
vor allem für Singles und junge Leute geeignet. Durch eine
pfiffige Raumaufteilung findet alles Notwendige seinen
Platz. Mit einer Mischung aus Holz und Glas wird die Fassade
ein echter Hingucker und Aushängeschild. Die Regierung
von Oberfranken bewilligte im Jahr 2020 eine 90%ige
Förderung im Rahmen der Förderoffensive Nordostbayern,
so dass die Stadt Wallenfels von den veranschlagten Kosten
in Höhe von 550.000 Euro voraussichtlich nur 55.000 Euro
zu tragen hat.
Die Aufträge für die Gewerke Haustechnik und Sanitär sind
bereits vergeben, die Ausschreibung für die Baumeister-
arbeiten muss leider wiederholt werden. Daher ist als Bau-
beginn das Frühjahr 2021 vorgesehen.
Unsere Projekte · Marktplatz
16 17
Aus Alt mach Neu Schnelles Internet
Abriss und Neugestaltung Kellerstraße 12 Breitbandausbau mit dem Höfeprogramm
Kellerstraße 12 und Schützenstraße 7 Dort, wo früher der „Ruät Zeußn Battl“ gewohnt hat, soll Die Versorgung mit schnellem Internet ist als Infra-
ein Platz entstehen, der Anwohner und Passanten zum struktur mittlerweile genauso wichtig wie Wasser,
Dank der Förderoffensive Nordostbayern (FONOB) ist es uns Verweilen einlädt. Das Mobiliar soll in der Form modern Strom und Straßen. Bereits in den vergangenen sechs
gelungen, nach den beiden Gebäuden am Marktplatz auch und durch das Material Holz traditionell wirken. Ein kleiner Jahren, war der Breitbandausbau deshalb einer der
die baufälligen Häuser Kellerstraße 12 und Schützenstraße Weg mit wassergebundener Oberfläche soll durch den Platz Schwerpunkte der Stadt. Für die Erschließung von Wallen-
7 zu beseitigen. Der Freistaat Bayern unterstützt uns führen. Hingucker und Erinnerung an unsere Geschichte fels, der Schnaid, Geuser und Dörnach durch die Firma thü-
allerdings nicht nur beim Abriss, sondern auch bei der wird ein Flößer auf einer „Kuppel“ sein. Die Kosten für ga smartservice wurde rund eine Million Euro investiert, die
Neugestaltung der Flächen. Erwerb, Abriss und Neugestaltung belaufen sich auf Förderquote lag bei 90%.
174.000 Euro, von denen die Stadt lediglich 17.200 Euro
zu tragen haben wird. Nun besteht durch das sogenannte „Höfeprogramm“ der
Bayerischen Staatsregierung die Möglichkeit, die letzten
weißen Flecken in der Stadt zu schließen. Noch unterver-
Abb. oben: altes Gebäude Kellerstraße 12. Schützenstraße 7 sorgt sind Teile von Neuengrün, Lorchenmühle, Thiemitz,
Abb. unten: Planung für die Neugestaltung.
Hammer und Forstloh. Wirtschaftlich ist besonders der
Durch eine Kombination der Mittel aus der FONOB und Ausbau des Gewerbegebietes „Wallenfels-West“ von Be-
der Städtebauförderung bot sich uns die Möglichkeit, deutung. Die dortigen Unternehmen mussten zu lange mit
nicht nur die ehemalige Bäckerei abzureißen, sondern zuckelnden Verbindungen leben. Im November wird die
auch die gesamte Freifläche neu zu gestalten. Entlang thüga smartservice, die auch diesmal die Ausschreibung
der Schützenstraße wird im kommenden Jahr ein Platz gewonnen hat, mit den Bauarbeiten beginnen. Insgesamt
entstehen, der nicht nur ein Treffpunkt für die Anlieger stehen dafür 608.000 Euro zur Verfügung, die Stadt trägt
wird, sondern auch dringend benötigte Parkplätze schafft. einen Eigenanteil von 67.000 Euro.
Zudem werden im Rahmen des Baus auch Maßnahmen zur Langfristig ist es Ziel, alle Gebäude in der Stadt mit einem
Hangsicherung durchgeführt. Die Kosten für Grunderwerb, Glasfaseranschluss auszustatten. Möglich wird dies durch
Abriss und Neuordnung liegen bei 255.000 Euro, als die neue Gigabitförderung des Freistaates Bayern. Aller-
Förderung wurden der Stadt 175.000 Euro in Aussicht dings wird die Umsetzung dieser Maßnahme einige Jahre
gestellt. in Anspruch nehmen.
Abb.: Breitbandausbau in Wallenfels.
Unsere Projekte · Marktplatz Unsere Projekte · Breitbandausbau
19
18
17
16
15
14
10
21
20
13
12
11
9
8
7
6
5
4
3
2
1
1,20
21 STG 17.6/27
365 10
18 19
365
365
Werkbank
6 Stk Gitterboxen
Bohren, Fräsen, Löten
(Kühlwassertank
a 0,85 x 1,25 im OG)
Werkbank
4,01
Kondensatablauf
5,225
Kleiderkammer+PSA-Lager
4,62
4,62
Außenlager mit Werkstatt
NRF:13,19 m2
Einfriedung aus Lager NRF:24,10 m2 Atemschutzwerkstatt
Gitterzaunelmenten NRF:21,79 m2 NRF:27,54 m2
60/80
Technik-Atemsch.
NRF:8,56 m2 Herren-Umkleide
Außenlager 50 Stück Doppelspind
24
NRF:54,65 m2
NRF:29,70 m2
Ein neues Zuhause für die Wallenfelser Feuerwehr
24
24
Schlauchpflege Putzmittel
2,465
EG WC H
22,45 m2
Fahrzeughalle NRF:10,16 m2
3,305
NRF:4,53 m2
DU H
Schwarz-
NRF:262,01 m2
kleidung
Vorraum H
NRF:11,63 m2
Flur
NRF:6,25 m2
24
2,435 3,00
24
wäsche
Stiefel-
17,49
18,115
24
5,435
18,115
WC D
DU D
NRF:2,76 m2
NRF:6,70 m2
Vorraum D
9,15
2,22
In der Bahnhofstraße wird auf dem Gelände der ehemaligen Multifunktionshalle
4,12 m2
12,51
NRF:45,46 m2
175
MZF LF 8 RW 2 RW 2 WHLF 20/16
12,89
Firma Woller ein modernes Gerätehaus für die Wallenfelser MB SPRINTER MAGIRUS DEUTZ MB MB Damen-Umkleide
8 PERSONEN 9 PERSONEN 3 PERSONEN 9 PERSONEN NRF:28,15 m2
3,2t 7,5t 12t 14,5t
Waschplatz
3,205
NRF:59,50 m2
Feuerwehr entstehen. Damit löst die Stadt Wallenfels ein
Versprechen gegenüber den Feuerwehrleuten ein, das seit
24
24
1,62
Treppenraum
NRF:25,56 m2
Jahrzehnten überfällig ist. Die Gründe, die einen Neubau
3,135
24
PK
1,275
unter
365
notwendig machen, sind offensichtlich: Das Gebäude „Im
Treppe
42,505
365
365
12 365 1,13
Schlag“ entspricht in keiner Hinsicht den Anforderungen 12
5,435
365
23,995
24 365 73
2,055
365
2,005
1,13
7,40
365
5,435 13,94 5,135 3,59 1,69 2,005 7,035
N
an einen sicheren und modernen Dienstbetrieb. Die 40
5,175
365
5,435
24
20,01
365
10,17
365
Räumlichkeiten sind beengt und die Torhöhen sowie 40
5,175 26,05 10,90
21 STG 17.6/27
5,575 36,95
Stellplatzgrößen reichen nicht mehr für neue Fahrzeuge
365
aus, die in den kommenden Jahren beschafft werden ERDGESCHOSS
Luftraum
Lüftung + Kompressor
NRF:55,82 m2
Heizung
NRF:20,59 m2
Raucherecke
NRF:23,35 m2
müssen. Für unsere aktiven Feuerwehrfrauen und -männer
Außenlager
Schulungsraum
NRF:84,92 m2
birgt das Gebäude erhebliche Verletzungsgefahren. bis zu 60 Pers.
8,35
2014 hat sich eine gemeinsame Arbeitsgruppe von
Feuerwehr und Stadtrat gebildet. In der Folgezeit wurden PROJEKTIONSFLÄCHE BEAMER
17,49
18,115
24
Blick in Halle
WC-D
mehrere moderne Gerätehäuser besichtigt und die
NRF:5,61 m2
20,115
Flur
Luftraum Luftraum OG
Planungen begleitet. Mit dem Erwerb der ehemalige Firma
8,92 m2 Besprechungsr.
Luftraum
5,42
Waschplatz Mehrzweckhalle NRF:30,76 m2
Fahrzeughalle
Woller wurde die Standortsuche abgeschlossen. WC-H
NRF:7,30 m2
24
Die vom Stadtrat verabschiedete und mittlerweile
Treppenraum
NRF:19,77 m2
3,135
genehmigte Planung sieht im Erdgeschoss vier Stell- Verwaltung
NRF:12,82 m2
365
plätze, eine Multifunktionshalle mit Schlauchpflegeanlage,
2,625
eine Atemschutzpflegestelle und Werkstatt sowie
N
Umkleideräume für Frauen und Männer vor. Im Oberge- Abb. oben:
36 Grundriss des Erdgeschosses.
5
24 365
4,73 6,17
365
5,555 5,46 5
19,98 5
10,17
schoss ist ein Schulungsraum für bis zu 60 Personen, ein Abb. unten: Grundriss des 1.OG des neuen
31,60
Feuerwehrhauses. 5
10,90
Besprechungsraum sowie ein Büro untergebracht. 42,505
Für das Projekt, das außerhalb des regulären Haushaltes
finanziert wird, sind 2,5 Millionen Euro veranschlagt. Die OBERGESCHOSS
Das Feuerwehrgerätehaus ist somit, gemessen am Aktuell befindet sich die FFW Wallenfels im Auswahlpro-
Regierung von Oberfranken gewährt eine Förderung für Eigenanteil, die größte Investition für die Stadt Wallenfels zess, um einen Nachfolger für ihr Löschgruppenfahrzeug
vier Stellplätze in Höhe von 250.000 Euro. in den kommenden Jahren. Gleichzeitig ist die Maßnahme zu finden, das 1983 in Dienst gestellt wurde.
ein klares Bekenntnis zu den Frauen und Männern, die sich Referenzfahrzeuge wurden bereits besichtigt und Gespräche
für ihre Nächsten einsetzen. mit Unternehmen geführt. Wichtig ist den Kommandanten,
Erwerb, Abriss und Neuordnung des Wollergeländes wurde ein Fahrzeug anzuschaffen, das zukunftsfähig und flexibel
im Rahmen der FONOB mit 431.000 Euro gefördert. einsetzbar ist. Die Bestellung soll im Haushaltsjahr 2021
Der Rückbau wird noch in diesem Jahr abgeschlossen erfolgen, mit der Auslieferung kann schließlich im Jahr
werden. Aktuell werden die Ausführungsplanung und 2022 gerechnet werden.
die Fachplanungen erstellt. Der Baubeginn ist für das
kommende Jahr vorgesehen.
Neubeschaffung von fahrzeugen
Viele Feuerwehrfahrzeuge der Stadt Wallenfels haben
bereits etliche Jahre „auf dem Buckel“. Die Kommandanten
und Vorsitzenden der Feuerwehren haben sich deshalb
2017 auf ein Konzept zur Fahrzeugbeschaffung
geeinigt. Aufgrund des Alters von beinahe 40 Jahren
wurde als erstes das Tragkraftspritzenfahrzeug (TSF) der
FFW Neuengrün ersetzt. Seit November 2019 ist dort
ein TSF der Firma Compoint, Forchheim, auf Basis eines
Mercedes-Benz Sprinters im Einsatz.
Abb.: Außenansicht für das neue Gerätehaus der Wallenfelser Feuerwehr.
Abb.: Ein neues Fahrzeug für die FFW Neuengrün.
Unsere Projekte · Feuerwehr Unsere Projekte · Feuerwehr20 21
Dorferneuerung – damit unsere Orte lebenswert bleiben Ortsstraßen
Mit der Dorferneuerung bietet der Freistaat kleineren die Dachdeckerarbeiten noch in diesem Jahr ausgeführt. Die Stadt Wallenfels muss 44 Kilometer Ortsstraßen unter- Am Fallenholz
Ortschaften die große Chance, ihre Lebens- und Arbeits- Die Gewerke Baumeister, Dachdecker, Gerüst, Klempner halten. In diesem Bereich besteht erheblicher Nachhol-
bedingungen zu verbessern. In unserer Stadt laufen aktuell und Zimmerer sind vergeben. Das ALE hat der Stadt eine bedarf, da in den letzten Jahrzehnten kaum Geld in die Die Planungen für die Erneuerung des Fallenholz sind ab-
drei Projekte: Förderung in Höhe von 90% in Aussicht gestellt. Erneuerung und Verbesserung der Straßen investiert geschlossen. Vorgesehen ist der komplette Neuaufbau der
In einem zweiten Bauabschnitt soll der Öffentliche Bereich wurde. Der Einstieg ist geschafft: Mit der Lamitztalstraße Straße und der Gehwege. Im Bereich der Einfahrt am Bil-
zwischen Kirche und Schulhaus saniert werden. Im Vorgriff wurde 2018 ein erstes 2,1 Kilometer langes Teilstück mit
Neuengrün darauf wurde 2020 das Gebäude Wolfersgrün 13 mit er- Gesamtkosten von rund 2 Millionen Euro bei einer Förde-
dungszentrum soll eine deutliche Verbesserung der Ver-
kehrsituation erreicht werden. In den vergangenen Wochen
worben. Den Kauf und die Neugestaltung fördert die FO- rung von 1,7 Millionen erneuert. wurde der Kanal in diesem Bereich untersucht um festzu-
Das Verfahren in dem einzigartigen Rundangerdorf läuft NOB mit 90%. Privatpersonen, deren Gebäude im Sanie- stellen, ob auch hier Sanierungsbedarf besteht. Auch die
seit Ende der 1990er Jahre. Im öffentlichen Bereich wurden rungsgebiet liegen, können eine Förderung von bis zu 30% Thüga smartservice wird wegen der Breitbandversorgung
der Friedhof (2012-2013) und das Kirchenumfeld (2018) in Anspruch nehmen. mit in die Planungen einbezogen. Allein für den Straßen-
mustergültig saniert.
bau sind Kosten von 1,443 Millionen Euro bei einer Förde-
rung von 1,116 Millionen Euro veranschlagt. Der Stadtrat
hat der Planung zugestimmt und bei der Regierung von
Oberfranken eine entsprechende Förderung beantragt.
Mittlere Schnaid – Lorchenmühle
Auch für das dritte Projekt der Prioritätenliste, die Verbin-
Abb.: Straßenunterhalt. dungsstraße von der Hinteren Schnaid nach Lorchenmüh-
le, liegt eine Planung vor. Diese Maßnahme soll in Bauab-
In den Ortsbereichen ist erst nach Abschaffung der Straßen- schnitte aufgeteilt werden. Begonnen wird mit dem Berg
ausbaubeitragssatzungen Ende 2017 eine Sanierung mög- von der Lorchenmühle in die Hintere Schnaid, da sich dieser
lich, die Anlieger nicht belastet. Daher hat sich der Stadtrat Abschnitt in einem besonders schlechten Zustand befindet.
Abb.: Erneuertes Kirchenumfeld in Neuengrün. Abb.: Altes Schulhaus in Wolfersgrün.
noch im gleichen Jahr auf eine Prioritätenliste geeinigt, die in
Zukunft abgearbeitet werden muss. Dies wird Jahrzehnte
Die Erneuerung des Kirchenumfeldes wurde bei Gesamt- Geuser in Anspruch nehmen. Die ersten drei Projekte auf der
Kreisstraßen
kosten von 400.000 Euro sehr großzügig mit 90% vom Prioritätenliste wurden mittlerweile in Angriff genommen.
Amt für Ländliche Entwicklung (ALE) gefördert. In den ver- In Geuser sind der Dorfplatz und die Wege dringend sanie- Bei den vier Kreisstraßen auf unserem Stadtgebiet hat sich
gangenen zwei Jahrzehnten konnten auch viele Privatmaß- rungsbedürftig. Zudem ist die Oberflächenentwässerung in den letzten Jahren ebenfalls ein enormer Investitionsstau
nahmen von der Städtebauförderung profitieren. Aktuell ein großes Problem. Das ALE hat auf Antrag der Stadt Wal- Zufahrt Geuser angehäuft. Der Kreistag hat Wallenfels auf Vorschlag von
liegt der Flurbereinigungsplan aus, der den Abschluss die- lenfels für Geuser daher eine Vereinfachte Dorferneuerung Landrat Klaus Löffler deshalb zu einem Investitionsschwer-
ses über zwei Jahrzehnte laufenden Verfahrens bildet. genehmigt und einen Fördersatz von 90% in Aussicht ge- Nach vier Wochen Bauzeit wurde im Oktober die Erneue- punkt im Straßenbau gemacht. Als erste Maßnahme wur-
stellt, Privatmaßnahmen können vom ALE mit bis zu 30% rung der Zufahrt nach Geuser abgeschlossen. Das 150 de 2019 der Streckenabschnitt zwischen Wolfersgrün und
gefördert werden. Der Auftrag für die Planung der Maß- Meter lange Teilstück wurde mit einem neuen Unterbau, der Landkreisgrenze Hof auf einer Länge von 2 Kilometern
Wolfersgrün nahme wurde mittlerweile an das Büro HTS, Kronach, er- einer Asphaltschicht und einer Entwässerung versehen. Die für 2,5 Millionen Euro erneuert. Seit diesem Jahr läuft die
teilt. Kosten liegen bei rund 220.000 Euro, die Förderung des Planung für die Straße von Wallenfels nach Geuser und zur
In Wolfersgrün läuft eine Dorferneuerung im sogenannten Freistaates Bayern beträgt 160.000 Euro. Landkreisgrenze bei Altenreuth. Hierfür hat der Landkreis 3,9
Vereinfachten Verfahren. Es bezieht sich nur auf den Kern- Millionen Euro eingeplant. Der Ausbau soll 2022 erfolgen.
bereich des Dorfes und beinhaltet keine Flurbereinigung. Im Anschluss daran wird die Kreisstraße von Neuengrün zur
Zwei große öffentliche Maßnahmen sind vorgesehen: Die B 173 erneuert, für das 4,6 Kilometer lange Teilstück sind 4,4
Ertüchtigung der Alten Schule zum Gemeinschaftshaus Millionen Euro eingeplant, die 2024 verbaut werden sollen.
und danach die Sanierung Umfeldes bis zur Kirche.
Die Dorfgemeinschaft hatte in den Jahren von 2006 bis
2011 mit viel Engagement das Gebäude saniert. Aus Kos-
tengründen mussten damals wichtige Bereiche, wie die
Sanierung des Daches und die Vorgaben des Brandschut-
zes außer Acht bleiben. Dies soll nun nachgeholt werden.
Zudem entsteht an der Stelle der jetzigen Garage ein klei-
ner Anbau. Coronabedingt und aufgrund der überhitz-
ten Baukonjunktur kam das Projekt leider in diesem Jahr
nicht im gewünschten Maß voran. Allerdings werden Abb.: sanierungsbedürftiger Dorfplatz in Geuser. Abb.: Bauabnahme der erneuerten Zufahrt nach Geuser. Abb.: Erneuerung der Kreisstraße Wolfersgrün.
Unsere Projekte · Dorferneuerung & Ortsstraßen22 23
Sanierung unserer Freizeiteinrichtungen Flößerei
Die Flößerei ist das Aushängeschild der Stadt Wallenfels
Dringend sanierungsbedürftig sind nicht nur die Straßen, der Fördersatz liegt hier voraussichtlich bei 75%. Die und touristischer Magnet für den gesamten Frankenwald.
Wege und das Wasser- und Abwassernetz, sondern Gesamtkosten werden auf 3,2 Millionen Euro beziffert. Nachdem die Trockenheit in den vergangenen Jahren die
zwei zentrale städtische Freizeiteinrichtungen: Das Fast abgeschlossen ist die Sanierung des Verbindungsganges größte Herausforderung für die Flößer war, ist die Saison
Gebäude der Schwimm- und Turnhalle sowie das Freibad zwischen Bildungszentrum und Turnhalle. Es folgt ab 2020 aufgrund des Coronavirus komplett ausgefallen.
am Tanganger. Aus eigener Kraft sind die beiden Projekte, Januar 2021 der Anbau eines Aufzuges, um die Halle Die Flößergemeinschaft und die Stadt waren aber dennoch
die zusammen ein Volumen von rund 5,3 Millionen Euro barrierefrei zugänglich zu machen. Die Maßnahme mit nicht untätig. Für die Flößer ging es vor allem um die Un-
haben, von der Stadt nicht zu bewältigen. Aus diesem einem Kostenvolumen von 300.000 Euro wird im Rahmen terhaltung der Strecke und den Neubau von Flößen. Auf
Grund hat sich die Stadt Wallenfels für zwei besondere des Kommunalen Investitionsprogramms mit 253.000 Euro Einladung unseres Landrats Klaus Löffler fand im März ein
Förderprogramme beworben. gefördert. Gespräch zur Sicherung der Flößerei mit den entsprechen-
den Fachstellen statt. Die Touristinformation der Stadt hat
bereits sehr frühzeitig die Saison 2021 geplant. Die Ange-
Schwimm- und Turnhalle Freibad bote wurden unter anderem durch eine Biertour ergänzt,
die eine Führung durch die in diesem Jahr eröffnete Braue-
Bei der Sanierung und Umwandlung der ehemaligen Das Freibad wurde technisch zuletzt in den 70er Jahren rei Malzschmide von Braumeister Rob Smith beinhaltet. Alle
Volksschule in das heutige Bildungszentrum in den Jahren erneuert. Bei der Wasseraufbereitung, aber auch bei der Touren und die Informationen rund um die Flößerei werden
2010-2013 wurde das Gebäude der Turn- und Schwimm- Gestaltung des Beckens und seines Umfeldes besteht in einem neuen, sehr attraktiven Flyer präsentiert. Ausge-
halle aus Kostengründen ausgespart. Nach fast 50jähriger deshalb dringender Handlungsbedarf. Im Jahr 2018 hat baut wurde auch das Angebot im „Flößerlädla“, dort sind
Nutzung ist die Turnhalle mittlerweile in einem äußerst die Bundesregierung erstmals ein Förderprogramm für neben den Heijfela, Flößerschnaps und Senf nun auch Pro-
schlechten Zustand. Die Schwimmhalle im Erdgeschoss ist Sportstätten aufgelegt, das Freibäder ausdrücklich mit dukte aus Frankenwaldschiefer erhältlich.
zudem seit Jahren stillgelegt. einschließt. Der Stadtrat hat damals eine Machbarkeits-
Tourismus
Nach einem verhaltenen Start konnte der Tourismus in
der Stadt Wallenfels und im Oberen Rodachtal in diesem
Jahr vom Trend zum Urlaub in Deutschland profitieren.
Unsere Hoteliers und Vermieter meldeten sehr positive
Zahlen. Ausgebaut hat der Tourismusverband Oberes
Rodachtal sein Programm für Urlauber unter dem Titel
„Walderlebnis“. Insgesamt wurden Besuchern und
Einheimischen 21 verschiedene Angebote gemacht, die
auf sehr gute Resonanz stießen. 2020 nahmen so viele
Personen teil wie in den beiden Vorjahren zusammen. Ein
besonderes Highlight war die „Hanfwanderung“ mit Uwe
Gremer in Wolfersgrün. Er zeigte dabei die vielfältigen
Abb.: Sanierung des Verbindungsganges. Abb.: Plan für eine mögliche Erneuerung des Wallenfelser Freibads.
Einsatzmöglichkeiten der Pflanze und erklärte auch den
Anbau. Auch im kommenden Jahr wird der Unternehmer
Um eine Sanierung des gesamtes Komplexes finanziell studie beauftragt. Das Konzept des Kulmbacher Büros
wieder beim Walderlebnis mit dabei sein.
schultern zu können, ist es notwendig, dass für beide plafog sieht neben der technischen Erneuerung, eine
Ein deutlicher Zuwachs war bei den Wandertouristen
Stockwerke förderfähige Nutzungen vorliegen. Verkleinerung des Hauptbeckens, eine Spaßrutsche und ein
wahrzunehmen. Hier macht sich die hervorragende Arbeit
Die Turnhalle soll ihre Bestimmung behalten und für den komplett neues Kinderschwimmbecken vor. Laut der Studie
des Frankenwaldvereins bezahlt, der in den vergangenen
Schul- und Vereinssport modernisiert werden. Mittlerweile liegen die Kosten bei 2,1 Millionen Euro. Mittlerweile
Jahren das Wanderzentrum aufgebaut hat, die Wege
gibt es auch für das Erdgeschoss ein entsprechendes hat die Bundesregierung das Förderprogramm erneut
kontinuierlich pflegt und die Beschilderung modernisiert.
Konzept. Es sieht anstelle des ehemaligen Schwimmbades aufgelegt. Der Stadtrat hat im September beschlossen, sich
zwei Multifunktionsräume vor, die von den örtlichen wieder zu bewerben.
Vereinen, Organisationen und der VHS genutzt werden
können. Zudem sind Gemeinschaftsräume und Umkleiden
Teil der Planung.
Die Stadt Wallenfels hat sich damit für ein Förderprogramm
des Freistaates Bayern beworben, welches die Sanierung
von Sportstätten (ausdrücklich keine Freibäder) mit 90%
bezuschusst. Für die Sanierung der Turnhalle stehen
Mittel aus dem Finanzausgleichsgesetz zur Verfügung, Abb.: Hanfwanderung in Wolfersgrün.
Unsere Projekte · Freizeiteinrichtungen Unsere Projekte · Freizeiteinrichtungen24 25
Abb.: Baugebiet Siedlung. Abb.: Hintere Schnaid.
Abb.: Präsentation des Digitalen Gesundheitsdorfes mit Ministerin Melanie Huml.
Mobilitätskonzept
Digitales Gesundheitsdorf Baugebiet Siedlung Der Start des neuen Mobilitätskonzepts am 1. August Für die Buchung der Rufbusse und Auskünfte steht die
2020 hat für die Bürgerinnen und Bürger der Stadt Mobilitätszentrale des Landkreises zur Verfügung. Sie ist
Oberes Rodachtal Die Stadt unterstützt junge Familien dabei, sich bei uns ihre
eigenen vier Wände zu schaffen. Allerdings ist bebaubares
Wallenfels deutliche Verbesserungen mit sich gebracht. Sie von Montag bis Freitag 8 bis 18 Uhr und am Samstag von 9
haben nun erheblich mehr Möglichkeiten, in die Kreisstadt bis 13 Uhr unter 09261-678678 zu erreichen.
Die Sicherung der ärztlichen und der pflegerischen Land ein seltenes Gut in Wallenfels und den Ortsteilen.
zu kommen und erstmals seit vielen Jahren gibt es wieder Möglich wurde das Konzept durch die Einbeziehung des
Versorgung steht seit vielen Jahren im Fokus der Deshalb hat es sich der Stadtrat zum Ziel gesetzt, möglichst
Linien in den Landkreis Hof. Nach Kronach fahren insgesamt Schulbusverkehrs. Dies bedeutet für die Kommunen, dass
Stadt Wallenfels. Mit der 2011 ins Leben gerufenen viele neue Flächen zu erschließen.
14 Busse am Tag, nach Schwarzenbach/Wald, Naila und auch die Beförderung der Grundschüler vom Landkreis
Kommunalen Landarztpraxis und der Ansiedlung der Im Jahr 2019 hat das Gremium beschlossen, einen
Bad Steben gibt es immerhin fünf Verbindungen. Kronach übernommen wird. Die Kinder fahren nun mit
Hautarztpraxis Dr. Pincotan 2018 ist Wallenfels Vorreiter Bebauungsplan für die etwa 3.500 qm große Freifläche
Kleinbussen in die Schule. Für den Rückweg nach der 6.
unter den Kommunen in der Region. Die Gründung des in der Siedlung aufzustellen, zuvor wurde der Großteil
Auch die Ortsteile profitieren erheblich: Sie sind nun über Stunde steigen die Kinder aus Neuengrün und Wolfersgrün
Vereins „Telemedizin Oberfranken“ im Jahr 2014 durch der Wiese von der Stadt erworben. Dort werden vier
ein Rufbussystem an die Hauptlinien angebunden. Für in den Bus aus Kronach.
Evamaria Müller in Wallenfels war ein weiterer Glücksfall. Parzellen mit einer Größe zwischen 1.000 und ca. 600
alle, egal ob Hauptort oder Ortsteile, beträgt der Fahrpreis
Gemeinsam mit der Caritas entwickelte die Initiative das Quadratmeter entstehen. Zudem wird die „Siedlung“
3,70 Euro. Selbst „Nachtschwärmer“ kommen auf Ihre Zugegeben: Der Start des neuen Mobilitätskonzeptes
Konzept der „Gesundheitsversorgung 4.0.“, das den endlich zur Ringstraße, was eine erhebliche Entlastung für
Kosten: Der letzte Rufbus aus Kronach startet um 23:10 verlief etwas holprig. Mittlerweile läuft der Betrieb aber
1. Preis des Wettbewerbes Digitales Land – Digitale die Anwohner bedeutet. Der Baubeginn ist für das Frühjahr
Uhr und auch an den Wochenenden gibt es zahlreiche nahezu reibungslos und das Angebot wird von immer
Kommune von Oberfranken Offensiv gewann. Dahinter 2021 vorgesehen. Die Erschließungskosten sind auf die
Fahrtmöglichkeiten. mehr Bürgerinnen und Bürgern angenommen.
steckt die mittlerweile umgesetzte Idee, Hausärzte und Grundstückeigentümer umzulegen.
Altenheim durch eine digitale Plattform zu verbinden. Dies
vereinfacht den Kontakt zwischen Heim und Medizinern
enorm.
Einbeziehungssatzung „Hintere Schnaid“ Abb.: Bus nach Kronach. Abb.: Schülerbeförderung im Rahmen des neuen Mobilitätskonzeptes.
Was für den Hauptort gilt, gilt natürlich auch für die
Darauf aufbauend hat sich 2019 das gesamte Obere
Ortsteile: Auch sie sollen sich durch neue Wohnbebauung
Rodachtal als eines von fünf Digitalen Dörfern in Bayern
weiterentwickeln können. Problem ist dort allerdings sehr
beworben. Unter der Trägerschaft des renommierten
häufig, dass Flächen am Rand der Dörfer vom Landratsamt
Fraunhofer-Institutes IIS in Erlangen werden in Wallen-
dem sogenannten „Außenbereich“ zugerechnet werden
fels, Steinwiesen und Nordhalben jeweils zwei Muster-
und damit juristisch eigentlich nicht bebaubar sind.
wohnungen entstehen, die mit digitalen Assistenzsystemen
Für die Hintere Schnaid liegen mehrere Bauanfragen für
ausgestattet sind. Mit ihnen soll älteren Menschen ein
Grundstücke vor, die aktuell noch im Außenbereich liegen.
längeres, selbstbestimmtes Leben zuhause ermöglicht
Der Bauausschuss hat sich deshalb dazu entschlossen, eine
werden. Zudem wird in Steinwiesen eine lokale Anlaufstelle
sogenannte Einbeziehungssatzung für die Hintere Schnaid
entstehen, die entsprechende Beratungen anbietet. Das
auf den Weg zu bringen. Durch eine solche Satzung werden
Projekt hat ein Gesamtvolumen von 2,5 Millionen Euro.
Flächen zum „Innenbereich“ erklärt und damit bebaubar
gemacht. Zuletzt hatte der Stadtrat 2016 eine solche Satzung
für den Ortsteil Dörnach erlassen. Voraussichtlich Mitte des
kommenden Jahres sollte die Satzung rechtskräftig sein.
Unsere Projekte · Digitales Gesundheitsdorf · Baugebiet Siedlung Unsere Projekte · Mobilitätskonzept26 27
STADTUMBAUMANAGEMENT WAS WIR SONST NOCH SO MACHEN...
• Regelmäßige Abstimmungstreffen mit den
Was ist das Stadtumbaumanagement? Bürgermeistern, der Verwaltung und lokalen Akteuren
(z. B. Tourismus-information, KommunalMarketingPlus
Das Stadtumbaumanagement (SUM) Oberes Rodachtal Kronach Creativ, Immobilienlotsen)
wird vom Markt Steinwiesen sowie der Stadt Wallenfels
regelmäßig für einen Zeitraum von drei Jahren beauftragt • Weiterentwicklung bereits initiierter und angestoßener
(aktuell 2019-2022). Projekte aus dem Bereich lokale Ökonomie (z. B.
Gutscheinsystem des Einzelhandels „Rodachtaler“)
Durchgeführt werden die Aufgaben des Stadtumbau-
managements von zwei Nürnberger Planungs-/ • Pflege der interkommunalen Homepage
Stadtentwicklungsbüros (Büro Planwerk Stadtentwicklung www.oberes-rodachtal.de
& DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungs-
gesellschaft mbH), die regelmäßig im Rodachtal unterwegs • Allgemeine Presse- & Öffentlichkeitsarbeit zu Projekten
sind und mit den Stadtverwaltungen und EigentümerInnen des SUM in den Printmedien und den digitalen Medien
sowie wichtigen regionalen Akteuren im engen Austausch (Mitteilungsblatt, Homepage, Facebook)
stehen.
• Durchführung von Informationsveranstaltungen für
Ziel des Stadtumbaumanagements ist, den Markt die BürgerInnen von Steinwiesen und Wallenfels sowie
Steinwiesen und die Stadt Wallenfels in ihren der Region zu aktuellen Themen wie Sanierungen von
Bemühungen zu unterstützen, die positive Weiter- Wohngebäuden, energetisches Bauen oder Sanieren,
entwicklung ihrer Orte voranzutreiben und attraktive und Schaffung von Barrierefreiheit etc.
lebendige Wohnorte sowie städtebaulich und touristisch
attraktive Ortszentren zu schaffen. • Begleitung und Schulung der ehrenamtlichen
Immobilienlotsen
Die Aufgaben des SUM sind vielfältig…
SANIERUNGSBERATUNG, d.h. umfassende Beratung
und Begleitung von Privateigentümern bei den
förderrechtlichen Rahmenbedingungen bzw. bei der
Abwicklung von Modernisierungs-, Umbau- und
Instandsetzungsmaßnahmen
LEERSTANDS- & FLÄCHENMANAGEMENT, d.h. aktive
Ansprache der Eigentümer leerstehender Objekte und
deren Beratung zur bedarfsorientierten Neu-Inwert-
setzung (Vermarktungsunterstützung, Investition,…)
INITIIERUNG VON LEITPROJEKTEN im Zusammenhang
mit dem Leerstands- & Flächenmanagement:
Betreuung einzelner ausgewählter privater oder
kommunaler Vorhaben als „Leitprojekte“, die einen
Beitrag zu einer positiven Stadt- und Ortsentwicklung
leisten, z. B.
STEINWIESEN | Sanierung Gerberhaus und Ent-
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