CEO - GRÜNE - PWC SCHWEIZ
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November 2021
ceo
Das Magazin für Entscheidungsträger
Grüne
Chance
Eine Reise in grossen
und kleinen Schritten
Nachhaltigkeit beschäftigt uns schon lange, denn sie ist ein integraler
Bestandteil unserer unternehmerischen Verantwortung. Seit Jahren
setzen wir uns intensiv und auf unterschiedliche Art und Weise mit den
Facetten der Nachhaltigkeit auseinander. Entwicklung und Ausprägung
der Nachhaltigkeit ergeben sich, wie bei den meisten bedeutenden
Themen der Welt, aus einem stetigen Prozess. Was als Forderung
nach Umweltschutz begann, ist heute ein umfassendes Bestreben,
unseren Planeten für nachfolgende Generationen lebenswert zu
erhalten. Auf der folgenden Seite haben wir einige Meilensteine dieser
Reise festgehalten. Allen gemeinsam ist die Tatsache, dass sie aus
dem Zusammentreffen vielschichtiger Aspekte mit den Gegebenheiten
der jeweiligen Zeit hervorgegangen sind. Es sind Errungenschaften
oder Ereignisse, die diese Expedition in die Zukunft als logische –
Zeitreise
und manchmal durchaus unlogische – Konsequenz unseres Tuns
ausschildern. Wenn Sie die Route aus der Vogelperspektive betrachten,
werden Sie sich unserer Meinung anschliessen: Weitere Meilensteine
lassen sich nur aus einer verantwortungsvollen und weitsichtigen
Zusammenarbeit von Politik, Gesellschaft, Wissenschaft und Wirtschaft
setzen. Das Thema dürfte uns also noch lange beschäftigen.
1713
Der sächsische Oberberghauptmann Hans
Carl von Carlowitz führt den Begriff Nach-
haltigkeit ein. Er versteht darunter ein forst-
wirtschaftliches Prinzip zur Holznutzung:
Man soll nicht mehr Bäume fällen, als im
gleichen Zeitraum nachwachsen können.1
1963
In seinem Plädoyer «I have a dream» pro-
pagiert der Bürgerrechtler Martin Luther King
die Gleichstellung der afroamerikanischen
Bevölkerung in den USA.
Die International Union for Conservation
of Nature (IUCN) erstellt die Rote Liste der
bedrohten Arten. Diese entwickelt sich zur
weltweit umfassendsten Informationsquelle
über den globalen Gefährdungsstatus von
Tier-, Pilz- und Pflanzenarten.
1964
1972
Mit der UN Conference on the Human
Environment findet in Stockholm die erste
Konferenz der Vereinten Nationen zum
Thema Umwelt statt. Sie gilt als Beginn
der internationalen Umweltpolitik.2
Die Nuklearkatastrophe von Tschernobyl fordert
zahllose Opfer und viele Langzeiterkrankte. Im
gleichen Jahr bricht im Industriegebiet Schweizer-
1984
halle bei Basel ein Grossbrand aus. Danach
1986
gelangt mit Pestiziden belastetes Löschwasser
in den Rhein. Das Ereignis bringt den Umwelt-
schutz auf die Agenda der Unternehmen.
Von einem indischen Werk, in dem
Schädlingsbekämpfungsmittel hergestellt
werden, gelangen mehrere Tonnen giftiger
Stoffe in die Atmosphäre. Der Wind weht
das tödliche Gas Methylisocyanat über
das nahe gelegene Armenviertel von Bho-
pal. Mehrere Tausend Menschen sterben,
Hunderttausende erkranken schwer.
1987
Der Brundtland-Bericht «Our Common Future» definiert nach-
haltige Entwicklung wie folgt: «[…] eine Entwicklung, welche
die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu riskieren,
dass künftige Generationen ihre eigenen Bedürfnisse nicht be-
friedigen können.»
2010
Die Bohrinsel Deepwater
Horizon explodiert im
Golf von Mexiko. 87 Tage
lang strömt das Öl ins
Meer. Monatelang treibt
ein riesiger Ölteppich um-
her und fast 2000 Kilo-
meter Küstenlinie sind
ölverschmiert.4
UN-Generalsekretär Kofi Anan
schlägt am Weltwirtschafts-
forum in Davos den UN Global
Compact vor. Mit diesem
1999
2001
Pakt sollen Unternehmen
und die UNO gemeinsam die
Globalisierung sozialer und
ökologischer gestalten.
In Porto Alegre findet mit 12’000 Menschen
und mehr als 1000 Organisationen das erste
Weltsozialforum unter dem Motto «Eine ande-
re Welt ist möglich» statt. Sie ist ein Symbol
für die globalisierungskritische Bewegung.
2011
Nach einem der stärks-
ten jemals gemessenen
1997
Erdbeben brechen
1996
mehrere Kühlsysteme
Das Schweizer Gleichstel- im japanischen Kern-
lungsgesetz verbietet jede Art kraftwerk Fukushima
der Diskriminierung von Frauen Daiichi zusammen.
Das Kyoto-Protokoll tritt in Kraft. Die teil-
oder Männern am Arbeitsplatz. Gefährliche Radioaktivi-
nehmenden Industrieländer verpflichten
Sei es bei Arbeitsbedingungen, tät wird freigesetzt und
sich, ihren jährlichen Treibhausgasausstoss
Ausbildung, Weiterbildung, vergiftet Luft, Böden,
von 2008 bis 2012 um durchschnittlich
Einstellung, Beförderung, Ent- Wasser und Nahrungs-
5,2 Prozent gegenüber 1990 zu reduzieren.
lassung, Lohn oder Aufgaben- mittel.
verteilung.
Auf der Umweltkonferenz in
Rio de Janeiro verständigen sich
über 150 Staaten über eine dauer-
haft umweltgerechte Entwicklung.
1992
1995 Die jährlichen CO2-Emis-
sionen in der Schweiz
betragen 5,8 Tonnen pro
Kopf. 2018 sind es noch
4,2 Tonnen pro Kopf.3
1989 Das Montrealer Protokoll als völker-
rechtlicher Vertrag des Umweltrechts
tritt in Kraft. Darin verpflichten sich
die Unterzeichnerstaaten, «… die
menschliche Gesundheit und die Um-
welt vor schädlichen Auswirkungen 1
«Geschichte der Nachhaltigkeit», Nachhaltigkeit.info, 2012
zu schützen, die durch menschliche 2
«25 Meilensteine der Umweltbewegung», Bits und Bäume, 2019
Tätigkeiten, welche die Ozonschicht 3
«Kenngrössen zur Entwicklung der Treibhausgasemissionen in der Schweiz
verändern, verursacht werden …» 1990–2019», Bundesamt für Umwelt, 2021
2012
Die UN-Mitgliedstaaten beschliessen die Entwicklung weltweit geltender konkreter Ziele für
mehr Nachhaltigkeit. Diese sogenannten Sustainable Development Goals (SDGs) sind in der
Agenda 2030 der Vereinten Nationen festgeschrieben und gelten ab 2016.
2013
In Bangladesch stürzt ein Textilfabrikkomplex zu-
sammen. Das Unglück fordert 1138 Tote und über
2000 Verletzte. Es steht symptomatisch für die
desolaten Arbeits- und Sicherheitsbedingungen in
der Textil-, Kleider- und Schuhindustrie weltweit.5
2015
Bis 2050 soll Europa klimaneutral werden, Knapp 190 Vertragsparteien unterzeichnen das
so sieht es der neu präsentierte Green Übereinkommen von Paris als globalen Rahmen
Deal der Europäischen Kommission vor. zur Bekämpfung des Klimawandels.
Das EU-Parlament beschliesst im selben
Jahr das Verbot von Einwegplastik.
2019
2016
Die Europäische Kommission In der Schweiz fallen rund 24 Millionen
veröffentlicht den Aktions- Tonnen Abfall pro Jahr oder rund
Der Schweizer Bundes- plan «Sustainable Finance» 45 Tonnen pro Minute an. Die Schweiz
rat verabschiedet die zur Finanzierung nachhaltigen ist nicht nur Weltmeisterin im Recyceln,
Klimastrategie 2050. Wachstums. Die 15-jährige sondern auch im Abfallproduzieren.6
2018
Ausserdem lehnt Schülerin Greta Thunberg
das Stimmvolk die gibt der Bewegung «Fridays
Totalrevision des CO2 - for Future» ein Gesicht.
Gesetzes ab.
2021
2450
Der Chemiker Nathaniel Wyeth patentierte 1973 die erste PET-
Flasche. Hätte er sein erstes patentiertes Muster irgendwo im
Wald vergraben, so wäre es ungefähr jetzt vollständig abgebaut.7
4
«Der größte Ölunfall der Geschichte», Deutschlandfunk, 2020
5
«Rana Plaza – Fabrikeinsturz in Bangladesch», Public Eye, 2019
6
«Ent-sorgen? Abfall in der Schweiz illustriert», Bundesamt für Umwelt
BAFU, 2016
7
«An unserem Plastik werden selbst noch unsere Ur-Ur-Ur-Ur-Ur-Enkel
Freude haben», Watson, 2018
Grüne
Chance
Der Begriff Nachhaltigkeit ist heutzutage
allgegenwärtig und für Unternehmen unabdingbar.
Nachhaltigkeit sichert ihre Wettbewerbsfähigkeit und
ihren Fortbestand. Eine nachhaltige Entwicklung ist
ohne den Beitrag der Privatwirtschaft nicht möglich.
Unternehmen üben einen erheblichen Einfluss auf
die sozialen und ökologischen Bedingungen eines
Wirtschaftsstandorts aus. Versprechen allein
genügen jedoch nicht. Heute fordern Konsumenten
und Investoren, dass Unternehmen ihre
Verantwortung aktiv wahrnehmen.
Bei der Förderung einer nachhaltigen Wirtschaft
stehen der Schutz unseres Planeten, soziale
Gerechtigkeit und ökonomischer Fortschritt im
Vordergrund. Nachhaltigkeit als Innovationstreiber
bietet Unternehmen die Möglichkeit, immer wieder
neue Perspektiven einzunehmen und Bewährtes zu
hinterfragen. Der beschleunigte Wandel infolge der
Pandemie bietet uns die Chance, eine erfolgreiche,
nachhaltige Entwicklung anzustossen.
Herausgeber: PwC, Birchstrasse 160, 8050 Zürich, Schweiz
Layout: PwC, Creative Agency, Birchstrasse 160, 8050 Zürich, Schweiz
Bildbearbeitung/Druck: Linkgroup AG, Mühlebachstrasse 52, 8008 Zürich, Schweiz
Titelfoto: Getty Images
Die von den Autoren geäusserten Meinungen können von jenen des Herausgebers abweichen.
Diese Ausgabe des «ceo» erscheint in deutscher, französischer und englischer Sprache.
Auflage: 5200
© 2021 PricewaterhouseCoopers AG. All rights reserved.
2 ceo
ceo 2021 | Editorial
Eines der aktuell am meisten verwendeten Akronyme lautet ESG –
Umwelt, Soziales, Unternehmensführung. Leider reicht ESG nicht aus,
um das komplexe Thema Nachhaltigkeit ganzheitlich auszulegen.
Darum sprechen wir in diesem ceo Magazin über «Planet», «People»
und «Perspective» – und über die nachhaltige Stadt als Raum,
in dem sich alles vereint.
Nachhaltigkeit ist heute eine unternehmerische Notwendigkeit, hervorge-
gangen aus dem pandemiebedingten Digitalisierungsschub und einer Reihe
von regulatorischen oder auf Eigeninitiativen beruhenden Meilensteinen.
Ich denke an das Pariser Klimaschutzabkommen, die UN-Agenda 2030 mit
den Sustainable Development Goals, den EU-Aktionsplan, den Green Deal,
die bundesrätliche Klimastrategie 2050 oder den Gegenvorschlag zur
Konzernverantwortungsinitiative.
Solche Rahmenwerke nehmen uns Entscheidungstragende in die Pflicht. In
der letzten Ausgabe «Work in Progress» des ceo Magazins ging es um unsere
Verpflichtung für eine Arbeitswelt, in der jede und jeder etwas beitragen kann.
In der aktuellen Publikation widmen wir uns der Frage, wie wir unsere unter-
nehmerische Verantwortung gegenüber der Zukunft von Mensch und Umwelt
wahrnehmen.
Tatsache ist: Nachhaltige Entwicklungen sind ohne Wirtschaftskraft nicht
möglich. Unternehmen schaffen und prägen soziale und ökologische
Gegebenheiten – durch Arbeitsbedingungen, Produktionsverfahren, Produkte
Andreas Staubli und Dienstleistungen. Durch nachhaltige Ansätze wie Kreislaufwirtschaft, Bio-
CEO PwC Schweiz
ökonomie oder Impact Investing. Aber auch durch ihr Mitwirken am politischen
Meinungsbildungsprozess.
Wir von PwC lösen ebenfalls unser grünes Versprechen ein. Darum werden wir
im Rahmen unseres Net Zero Commitments unsere Treibhausgasemissionen
bis 2030 weltweit vollständig eliminieren. Darum haben wir ein nachhaltiges
Abfallentsorgungs- und Recyclingsystem eingeführt und ein Kompetenz
zentrum für Nachhaltigkeit ins Leben gerufen. Darum beteiligen wir uns an
vielen nationalen und internationalen Nachhaltigkeitsinitiativen wie dem
Weltwirtschaftsforum, Swisscleantech und CEO4climate. Und darum haben
wir Papier, Verpackungsfolie und den Versand für dieses Magazin bewusst
umweltverträglich und klimaneutral gewählt.
Wir möchten mit gutem Beispiel vorangehen und Lösungen bieten, die einen
lebenswerten Wirtschaftsstandort Schweiz ermöglichen. Dieses ceo Magazin
versteht sich als Beitrag zum Dialog von Wirtschaft und Gesellschaft – zugunsten
von Umwelt, Menschen und neuen Perspektiven.
Ich wünsche Ihnen eine erkenntnisreiche Lektüre.
Andreas Staubli
ceo 3
Aktuelle Studien zum Thema
PwC Extern
IFZ Sustainable Investments Studie 2020
Platin Sponsor
Gold Sponsoren
Prof. Dr. Manfred Stüttgen und Brian Mattmann
Partner
Nature is too big to fail (2020) Leading the way to a green Bridging the Gap (2020) IFZ Sustainable
IFZInvestments
Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
Sustainable Investments
Verlust der Biodiversität gefährdet and resilient economy (2020) FortschritteBRIDGING
der Schweizer
THE GAP
MEASURING PROGRESS ON THE CLIMATE GOAL ALIGNMENT Studie 2020 Studie 2020
AND CLIMATE ACTIONS OF SWISS FINANCIAL INSTITUTIONS Nachhaltige Themenfonds
Finanzmarktstabilität Strategie von WWF & PwC für eine Finanzinstitute bei der Report November2020
Nachhaltige Themenfonds
Autoren Prof. Dr. Manfred Stüttgen und Brian Mattmann
nachhaltige Finanzwirtschaft Ausrichtung auf Klimaziele und hslu.ch/sustainable
Verlag IFZ – Hochschule Luzern – Wirtschaft
1
den Klimamassnahmen messen
Hochschule Luzern – Wirtschaft
Institut für Finanzdienstleistungen Zug
IFZ Platin Sponsor
Campus Zug-Rotkreuz
Suurstoffi 1
6343 Rotkreuz
hslu.ch/sustainable
1 LBBW Research I Nachhaltigkeitsstudie
ISBN: 978-3-906877-76-1
Bereit für Neues
Circularity as the new normal 200817_w_ifz_stu_sis_a4.indd Alle Seiten 29.09.20 11:46
Future fitting Swiss businesses
Nachhaltigkeit lohnt sich
September 2020 I LBBW Research
Nachhaltigkeit, jetzt erst recht!
Seite 2
Corporate
attitudes
Was bedeutet nachhaltig?
Seite 3
Kriterien für nachhaltiges Handeln
Seite 4
towards
Gesellschaftlicher Wandel erhöht den Druck
Seite 5
The greenness of
Politik fördert nachhaltige Entwicklungen
Seite 6
sustainability
Profitabilität durch Nachhaltigkeit
central banking
Seite 8
Innovative Beispiele aus der Praxis
Seite 11
Nachhaltigkeit messen
Seite 12
Rethinking the macroprudential framework MSCI ESG-Research im Porträt
Kreislaufwirtschaft als neue Greening central banking (2021) Nachhaltigkeit lohnt sich – Einstellungen von Unterneh-
Seite 13
Nachhaltigkeit als neue Basisanlage
Seite 15
2020
Normalität (2021) Warum es an der Zeit ist, dass das jetzt erst recht! (2021) mensummary
zu Nachhaltigkeit 2020
Fazit: Gute Gründe für Nachhaltigkeit
Seite 18
Zukunftssichere Schweizer makroprudenzielle System auch Gesellschaft und Unternehmen Auswirkung
report
auf Unternehmens-
Gesellschaft und Unternehmen im Wandel Uwe Burkert
Chefvolkswirt und Leiter des Bereichs Research
Das Thema Nachhaltigkeit verändert unseren Alltag und ist für viele Verbrau-
cher inzwischen ein maßgebliches Kriterium bei ihren Kaufentscheidungen. Clemens Bundschuh
Geschäftsstrategien klimabedingte Risiken berücksichtigt im Wandel prioritäten aufgrund von COVID-19
Für Unternehmen wird es somit immer wichtiger, sozial und ökologisch ver- Leiter der Gruppe Research
antwortlich zu handeln. Dies umso mehr, da sich der Druck vonseiten der für Privat- und Unternehmenskunden
Politik ebenfalls erhöht.
Autor: Antje Laschewski
Eine nachhaltige Geschäftspolitik kann für Unternehmen sowohl mit Blick Senior Strategist, Antje.E.Laschewski@LBBW.de
auf ihr Image als auch aus Profitabilitätsgründen von Vorteil sein und sich
darüber hinaus für die Anteilseigner auszahlen. Wenngleich Nachhaltigkeit
kein Automatismus für einen Anlageerfolg ist, zeigt sich jedoch, dass Nach- Erstellt am: 04.09.2020 10:00
www.pwc.ch haltigkeitsindizes ihre Benchmark auf Dauer schlagen können. Erstmalige Weitergabe am: 04.09.2020 10:00
LBBW Research auf Twitter
www.pwc.ch
Schweizer Ausgabe: «24th Annual CEO Survey»
Mit Optimismus und
Tempo in die Zukunft
Sustainability
& Leadership
Private equity’s ESG journey:
www.pwc.ch/ceo-survey-de
From compliance to value creation
Global Private Equity Responsible Investment Survey 2021
2020
2021
Exklusive Studie
und Befragung von
Top‑Managern zum Thema
Nachhaltigkeit und Führung
in deutschen Unternehmen
Consumer How
Schweizer Ausgabe: Private equity’s ESG journey: Sustainability & Consumer Products
Products and is
sustainability
and Retail
«24th Annual CEO Survey» (2021) From compliance to value creation (2021) Leadership Studie (2021) Retail (2020) fundamentally
changing
Mit Optimismus und Tempo Global Private Equity Exklusive Studie und Befragung Wie Nachhaltigkeit die Präferenzen
consumer
in die Zukunft Responsible Investment Survey 2021 von Top‑Managern zum Thema der Konsumentenpreferences
tiefgreifend
Nachhaltigkeit und Führung in verändert
deutschen Unternehmen
4 ceo
ceo 2021 | Interview
Machen wir das Thema
Nachhaltigkeit überflüssig
Der führende Partner von PwC Schweiz für Anlegerberichterstattung und Nachhaltigkeit
strebt an, sich selbst überflüssig zu machen – zumindest auf lange Sicht. Vor Kurzem sprach
er mit dem CEO Magazin über den Stand der Dinge punkto Nachhaltigkeit.
Wir hören viele Unkenrufe über das Schicksal PwC hat sich mit dem WWF zusammengetan,
der Erde, doch hier in der Schweiz sind Luft um für die «Kreislaufwirtschaft als neue
und Wasser viel sauberer als vor ein paar Normalität» in der Schweiz zu werben. Wie
Jahrzehnten. Ist das ein Widerspruch? werden Schweizer Unternehmen einbezogen?
Das ist vielleicht ein gefühlter Widerspruch, aber Nur rund 10 Prozent des Ressourcenverbrauchs
kein wirklicher. Der Klimawandel ist per Definition in der Schweiz sind heute zirkulär. 90 Prozent
ein globales Thema, aber jeder sieht ihn aus sind es also nicht. Das zu ändern, ist ein ehrgeizi-
seinem eigenen Blickwinkel. Ja, hier in der ges Ziel. Zur Erinnerung: Die Schweiz hat sich
Schweiz haben wir saubere Luft und sauberes schon seit Langem wegen ihrer Abhängigkeit von
Wasser, und das ist sicherlich gut so. Zu welchen ausländischen Ressourcen Sorgen gemacht. Die
Erkenntnissen kommen wir aber, wenn wir unsere Kreislaufwirtschaft ist eine Möglichkeit, dieses
Böden oder Gletscher betrachten? Bei der Risiko zu mindern und die Ressourcenversor-
Nachhaltigkeit geht es wirklich um das Schicksal gung zu internalisieren. Zunächst klang das
der Erde. Warten wir also nicht, bis es zu spät ist, vielleicht zu idealistisch, doch die Unternehmen
sie zu erhalten. Handeln wir, solange wir noch Zeit beginnen allmählich, die damit verbundenen
Christophe Bourgoin haben, bevor sich die Bedingungen dauerhaft Wachstumschancen zu erkennen. Seit einigen
Partner, PwC Schweiz zum Schlechteren wenden. Monaten greifen sie das Thema Kreislaufwirt-
schaft auf und fragen, wie sie es umsetzen und
Müssen wir weniger oder eher auf andere in ihre Strategie integrieren können, um beste-
Art und Weise konsumieren? Was bedeutet hende Geschäftsmodelle anzupassen oder neue
das für den Durchschnittsbürger? zu entwickeln.
Wir leben in einer Welt, in der man kaum jeman-
dem sagen kann, was er zu tun oder zu lassen Sie kommen aus dem Bereich Corporate
hat. Die Schulung der nächsten Generationen Finance. Wie passt das zu Nachhaltigkeit?
wäre eine Möglichkeit, die Verhaltensweisen zu Es passt gut! Vor allem, wenn Sie beides sehen
ändern. Aber was können wir jetzt tun? Ehrlich und mit Ihren Werten und Zielen verbinden
gesagt müssen wir unseren Konsum reduzieren können. Wenn man eine bessere Geschäftstätig-
und wir müssen bestimmte Arten von Konsum keit anstrebt, gibt es keine Diskrepanz. Nach
stärker einschränken als andere. Es ist schwierig, haltigkeit und finanzieller Gewinn ergänzen sich,
eine bestimmte Art von Konsum herauszugreifen. denn kurzfristige Zeithorizonte für Entscheide
Aber, um nur ein Beispiel zu nennen, der Fleisch- sind für die langfristige Wertschöpfung in der
konsum muss wohl zurückgehen. Weniger Regel nicht optimal.
Quantität bedeutet jedoch nicht weniger Qualität.
Beim Vergleich der heutigen Essgewohnheiten Was steht in Sachen Nachhaltigkeit als
gegenüber jenen vor einigen Jahrzehnten stellen Nächstes auf dem Plan?
wir fest: Heute gibt es viel mehr Speisen zum Ich bin nicht sicher, was als Nächstes ansteht,
Mitnehmen und wesentlich mehr Fertiggerichte. doch letzten Endes müssen wir das Thema
Das Verhalten verändert sich im Laufe der Zeit, überflüssig machen. Heute befinden wir uns
und wir müssen diese Veränderung steuern. Für immer noch in einer Phase der Sensibilisierung
den Durchschnittsbürger kann das ein Dilemma und Zielsetzung. Nachhaltigkeit muss so im
darstellen. Die meisten Menschen möchten das unternehmerischen Denken und der Strategie
Richtige tun, doch umweltfreundlichere Produkte verankert werden, dass sie nicht mehr separat
sind in der Regel auch teurer. Im Zuge der betrachtet wird, sondern als DNA des Unterneh-
Popularisierung dieser Produkte dürften ihre mens und als echter Differenzierungsfaktor.
Preise aber fallen. Das erleichtert die Verhaltens-
änderung, die schliesslich zu einer sich selbst Christophe Bourgoin, vielen Dank für Ihre
erfüllenden Prophezeiung wird. Denkanstösse.
ceo 5
Reportage: Planet
Der Schutz des Planeten als erste
Etappe nachhaltigen Verhaltens
08 Inhalt
BAFU 10
Katrin Schneeberger sieht die
Wirtschaft als Pfeiler einer
langfristig erfolgreichen
Umweltstrategie Planet
Pro Natura 14
Urs Leugger-Eggiman
erklärt, wie die Privatwirtschaft
mit Naturschutz zukunftsfähig bleibt
22 Reportage: People
The SeaCleaners 18 Der Mensch im Mittelpunkt
Yvan Bourgnon über den Kampf der sozialen Nachhaltigkeit
gegen die Plastikflut in den Weltmeeren
24 Kinderdorf Pestalozzi
Martin Bachofner sieht Bildung
als Chance für mehr soziale
People
Nachhaltigkeit
28 Too Good To Go
Alina Swirski erklärt, wie tausende
Schweizer Unternehmen nach-
haltiger wirtschaften
32 SEF
Reportage: Perspective 36 Corine Blesi über ehrliche Führungskräfte
Für nachhaltig engagierte Unternehmen und verantwortungsbewusste Investitionen
ergeben sich viele neue Perspektiven
Alpiq 38
Für Antje Kanngiesser
ist Nachhaltigkeit mehr als
ein Geschäftsmodell Perspective
NIKIN 42
Nicholas Hänny leistet mit
nachhaltiger Mode einen Beitrag
zur Transformation der Textilindustrie
Sustainable Finance 46
Tilmann Lang und Falko Paetzold arbeiten 52 Reportage: Die nachhaltige Stadt
daran, nachhaltiges Investieren einfacher Natur, Mensch und Zukunft im Einklang
und effektiver zu machen
Sustainable city
6 ceoGrasPapier
Natur
Das Gras wachsen hören
Für dieses Kapitel setzen wir «graspapier™» ein. Es besteht zu
40 Prozent aus schnell nachwachsenden Grasfasern und zu
60 Prozent aus Frischfasern. Damit trägt es wesentlich dazu bei,
dass für die Papierherstellung weitaus weniger langsam wachsende
Bäume gefällt werden müssen. «graspapier™» besticht durch seine
einmalig natürliche Haptik und trägt die Natur sozusagen in sich.
ceo 7Reportage
Planet
Am Anfang war die Welt Kohlenstoffbindung drastisch ein, was
Historisch gesehen ist der Schutz des wiederum den Klimawandel verschärft.
Planeten die erste Etappe nachhaltigen Diese Negativspirale erhöht das Risiko der
Verhaltens. Mit der Nuklearkatastrophe Finanzmarktinstabilität2. Denn sie birgt
von Tschernobyl und dem Grossbrand im diverse Risiken mit enormen makroökono-
Industrieareal Schweizerhalle im Jahr mischen Auswirkungen. Dazu ein konkretes
1986 rückte die Sorge um die Umwelt ins Beispiel: Müssten Pflanzen künstlich statt
Bewusstsein der Bevölkerung – und damit natürlich bestäubt werden, so entstünden
auf die unternehmerischen Agenden. jährliche Zusatzkosten von 153 Milliarden
Soziale und Governance-Aspekte gesellten Euro. Umso wichtiger wird es, dass die
sich später hinzu. Unternehmen ihre biodiversitätsrelevanten
Risiken offenlegen und regelmässig
Klima-Leader wie Greta Thunberg verliehen Stresstests durchführen.
dem Klimaschutz eine jugendliche Brisanz.
Auch in Schweizer Familienunternehmen Blue Economy in sattem Grünton
treibt die NextGen die Nachhaltigkeits-
bestrebungen ihrer Traditionshäuser an1. Blue Economy beschreibt einen nach-
Gesetzgebungen und selbstregulatorische haltigen Entwicklungsansatz für Küsten-
Initiativen geben den nötigen Rahmen, so ressourcen, von Fischerei, Aquakulturen,
zum Bespiel die Klimastrategie 2050 des Seeverkehr, Küsten-, Meeres- und Maritim-
Bundesrates. Solche Rahmenwerke wollen tourismus bis zu erneuerbaren Energien an
natürliche Ressourcen schonen, Schäden der Küste, marinen Ökosystemdienstleis-
am Ökosystem Natur vermeiden, Treibhaus- tungen (z. B. Blue Carbon), Meeresboden-
gasemissionen verringern, Klimastabilität bergbau oder Bioprospektion. Unterneh-
etablieren und die Biodiversität fördern. men der Blue Economy helfen mit, die
Meeresverschmutzung zu reduzieren und
die Ozeanversauerung einzudämmen.
Existenzfaktor Biodiversität Die Weltbank schreibt diesem Ansatz ein
Massensterben und Artenarmut haben enormes Potenzial zu3. Nach Angaben des
vielfältige Ursachen: Landnutzungsände- WWF liegt das jährliche «Bruttomeeres-
rungen, Raubbau, Übersäuerung und produkt» der Ozeane bei 2.5 Billionen
Verschmutzung der Meere. Derart rasche Dollar4. Damit wäre die Blue Economy die
Veränderungen schränken die natürliche achtgrösste Volkswirtschaft der Welt.
8 ceoReportage | Planet
Der CO2-Fussabdruck
ist zentral, um ein
Nachhaltigkeitsengagement
transparent zu
kommunizieren.
Tragödie der Alltagsdinge Bestandteil der Nachhaltigkeitsbericht- Letztere holen CO2 aus der Atmosphäre
Wer kennt das nicht: Man bestellt einen erstattung und Basis für die Formulierung zurück, beispielsweise bei der Wiederauf-
Pullover übers Internet, schickt ihn dann von Reduktionszielen, etwa im Rahmen forstung oder Ozeandüngung.
aber zurück, weil er nicht ganz passt oder einer Netto-Null-Verpflichtung.
nicht ganz gefällt. Die wenigsten wissen: Persönlichkeiten im Gespräch
Ein Grossteil dieser retournierten Textilien Ein Planet mit vielen Chancen
werden vernichtet. Die Wiederaufbereitung Wie Menschen und Organisationen
und ein erneuter Versand würden einen Gerade das Dekarbonisierungsziel gilt Verantwortung für die Erde übernehmen,
Preis erfordern, den die Konsumenten nicht als Opportunität für Wirtschaftsakteure. lesen Sie in den folgenden Interviews.
zu zahlen bereit sind. Und erneute CO2 - Es sollte vorgelagerte Lieferketten, die Das Bundesamt für Umwelt (BAFU) gibt
Emissionen auslösen. Hier liegt die Verant- Produktnutzung, das Umfeld der Konsu- dem Wandel einen Rahmen. Pro Natura
wortung nicht nur bei den Herstellern und menten und das Ende des Lebenszyklus als älteste Naturschutzorganisation der
Händlern, sondern bei jeder und jedem einbeziehen. Mit einem Net Zero Commit- Schweiz verleiht der Natur eine starke
Einzelnen. Wir müssen unser persönliches ment kann ein Unternehmen zum überge- Stimme. Und die Einsatzkräfte von Sea
Konsumverhalten hinterfragen. Das fällt uns ordneten Absenkpfad und Klimaziel seines Cleaners kämpfen höchstpersönlich gegen
gerade bei Gütern schwer, mit denen wir Landes beitragen und gesellschaftliches die Verschmutzung der Weltmeere an.
gerne unseren Alltag auskleiden und über Umdenken mitgestalten.
deren Umweltschädlichkeit wir nicht
nachdenken. Auch transparente Investitionsentscheide 1
«Die NextGen ist ambitioniert, motiviert und qualifiziert»,
sind als Chance zu werten. Dazu gehört PwC Schweiz, 2020
zum Beispiel ein stringentes Reporting 2
«Nature is too big to fail – Biodiversity: the next frontier in financial
Dem CO2 -Fussabdruck gemäss ESG (umweltbezogene, soziale und risk management», PwC Schweiz, 2020
auf der Spur Governance-Kriterien). Ein illustres Beispiel 3
«The Potential of the Blue Economy: Increasing Long-term
Benefits of the Sustainable Use of Marine Resources for Small
Diese Kenngrösse bewertet die Klima für ein planetenfreundliches Vehikel ist die Island Developing States and Coastal Least Developed Countries»,
wirkung. Sie zeigt das Potenzial für welterste Wildtierschutzanleihe. Mit dieser World BankGroup, Vereinte Nationen, 2017
Einsparungs- und Effizienzmassnahmen will die Weltbank den Bestand der Spitz- 4
«Billionenschweres Brutto-Meeres-Produkt», WWF, 2015
auf. Betrachtet werden nicht nur direkte, maulnashörner in Südafrika erhöhen.
sondern auch indirekte Emissionen aus der
Erzeugung von gekauftem Strom, Dampf, Mit zirkularen Ansätzen können sich die
Wärme und Kühlung, sogenannte Scope- Unternehmen für den Planeten engagieren.
3-Emissionen. Der CO2 -Fussabdruck ist Darum lohnt es sich, über den Einsatz von
zentral, um ein Nachhaltigkeitsengagement Wasserstoff, Biokraftstoffen oder Negativ-
transparent zu kommunizieren. Er ist emissionstechnologien nachzudenken.
ceo 9«Bei den natürlichen
Ressourcen fehlt die
Kostenwahrheit»
Sie sieht die Wirtschaft als Pfeiler einer langfristig erfolgreichen
Umweltstrategie: Katrin Schneeberger, Direktorin des
Bundesamtes für Umwelt (BAFU), über den Import von
Umweltbelastungen und die Chancen der Nachhaltigkeit für
den Standort Schweiz.
Text: Simon Eppenberger
Bilder: Markus Bertschi
Das Bundesamt für Umwelt (BAFU) Der Bundesrat nimmt sich mit der Lässt sich die Bevölkerung zur
setzt die Umweltpolitik des Bundesra- Vision 2030 im Bereich Umwelt und Nachhaltigkeit erziehen?
tes um. Es stellt die nachhaltige Natur viel vor. Eine tragende Rolle bei Veränderungen sind möglich. Man hat
Nutzung der natürlichen Ressourcen der Umsetzung hat das BAFU. beispielsweise festgestellt, dass es einen
wie Biodiversität, Boden, Wasser, Luft, Was steht dabei im Zentrum? positiven Effekt hat, wenn bereits Kindergar-
Ruhe und Wald sicher und fördert die Wir verfolgen die Vision des intakten tenkinder etwas über Recycling lernen. Sie
Wiederverwertung von Ressourcen Lebensraums. Darunter verstehen wir eine gehen damit nach Hause und erzählen am
(Kreislaufwirtschaft). Das BAFU ist u.a. Umwelt, in welcher nicht mehr natürliche Familientisch, dass Abfall getrennt werden
verantwortlich für den Klimaschutz, die Ressourcen verbraucht werden, als sollte. Und plötzlich funktionieren Trennen
Erhaltung der Biodiversität und der sich erneuern können. Insbesondere die und Recycling besser. Manchmal ist es
Landschaftsqualität und ist zuständig Biodiversität soll widerstandsfähig sein. besser, die Kinder sagen den Erwachsenen,
für die internationale Umweltpolitik. Und wir wollen die Treibhausgas-Emissio- was sie zu tun haben – und nicht der Staat.
Das Jahresbudget liegt bei rund nen reduzieren, um das Klima zu schützen.
1,6 Milliarden Franken. Gut 87 Prozent Zudem sollen die natürlichen und techni- Wie kann man Unternehmen animieren,
davon fliessen in Subventionen und schen Risiken tragbar sein. nachhaltig zu wirtschaften?
Lenkungsabgaben. Für das BAFU sind Zahlreiche Unternehmen engagieren
rund 600 Mitarbeitende tätig. Um das zu erreichen, gibt es viele sich bereits heute für ressourceneffiziente
Gesetze und Massnahmen wie die Prozesse und ökologische Geschäfts-
www.bafu.admin.ch CO2 -Abgabe. Was ist darüber hinaus modelle. Das zu tun, liegt auch in ihrem
wirkungsvoll, um die Nachhaltigkeit ureigenen Interesse, um zukunftsfähig zu
in der Schweiz voranzubringen? sein. Wir geben ihnen einen Orientierungs-
Die Massnahmen sind vielfältig. Neben den rahmen und zeigen auf, welches die
Lenkungsabgaben sind die Subventionen wichtigsten Herausforderungen der Zukunft
ein starkes Instrument. Und es gibt freiwil- sind, beispielsweise anhand der langfristi-
lige Branchenvereinbarungen, mit denen gen Klimastrategie. Damit können Unter-
sich Unternehmen verpflichten, nachhaltig nehmen nachhaltig planen und wirtschaf-
zu agieren. Wichtig sind zudem Monitoring ten. Wichtig sind auch die Förderung von
und Forschung, um faktenbasiert zu Innovation, Forschung und Technologie
handeln – auch über die Landesgrenzen und die Unterstützung beim Übergang von
hinaus. Denn Umweltprobleme sind ein Forschung und Entwicklung in den Markt.
globales Thema. Deshalb nimmt die Und nicht zuletzt hat der Bund eine Vorrei-
Schweiz bei internationalen Verhandlungen terrolle bei der nachhaltigen Beschaffung.
eine aktive Rolle ein.
10 ceoKatrin Schneeberger | BAFU
Würden alle leben
wie in der Schweiz,
bräuchte es drei
Erden.
Katrin Schneeberger (55) ist in Bern
aufgewachsen, absolvierte dort die Matura
sowie das Studium in Wirtschaftsgeografie.
Nach Abschluss des Doktorats und einem
Studienjahr in Soziologie in Grossbritannien
leitete sie in der Bundeshauptstadt den
Bereich Mobile Gesellschaft am Zentrum
für Technologiefolgenabschätzung, war
stadtbernische Generalsekretärin in der
Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün
und während acht Jahren zuerst Vizedirektorin
und anschliessend stellvertretende Direktorin
des Bundesamtes für Strassen (ASTRA).
Seit September 2020 ist Schneeberger Direk-
torin des Bundesamtes für Umwelt (BAFU).
Sie lebt mit ihrem Partner in Bern.
ceo 11Was sind Ihrer Meinung nach die Was müssen wir dagegen tun? Lärmschutzmassnahmen versuchen, die
grössten Herausforderungen im Zuerst geht es darum, ein Bewusstsein für Menschen vor Verkehrslärm zu schützen.
Bereich Nachhaltigkeit? den schleichenden Verlust der Biodiversität
Wir leben deutlich über unsere Verhältnisse. zu schaffen. Ihn leicht verständlich zu Sind viele Schäden nicht bereits
Unser Lebensstil verbraucht weit mehr beschreiben und effektiv zu ändern, ist unumkehrbar?
Ressourcen, als uns der Planet nachhaltig deshalb ungleich komplexer als beim Probleme sind da, aber vieles ist auch auf
bereitstellen kann. Würden alle wie in der Klimawandel. Alle verstehen: Bis 2050 gutem Weg. Unser Monitoring zeigt auf,
Schweiz leben, bräuchte es drei Erden. wollen wir den Netto-Null-Ausstoss von dass wir in den letzten 20 Jahren gewaltige
Diesen Mechanismus zu verändern ist die CO2. Solche eingängigen Ziele sind Fortschritte im Bereich Luft gemacht
grösste Hürde. wichtig. Im Bereich Biodiversität wird unter haben. Oder bei den Flüssen: Heute baden
den Staaten zurzeit das Ziel «30 by 30» wir in der Aare in Bern. In den 1970er-
Wie lässt sich das ändern? diskutiert: Bis im Jahr 2030 sollen global Jahren war das undenkbar, das Wasser
Es braucht eine Vielzahl an Massnahmen. 30 Prozent der Land- und Ozeanfläche für schäumte. Beim Kampf gegen den Klima-
Ein Problem ist die fehlende Kostenwahr- die Erhaltung der Biodiversität reserviert wandel und dem Schutz der Biodiversität
heit. Natürliche Ressourcen haben nicht werden. muss es klar vorwärtsgehen.
den Preis, den sie wert sind, und werden
entsprechend übernutzt. Welches sind die wichtigsten natürli- Welche Chancen sehen Sie in einer
chen Ressourcen der Schweiz – und erfolgreichen nachhaltigen Entwicklung?
Welche Themen sind aktuell bei wie sollen wir mit ihnen umgehen? Letztlich geht es um den Erhalt der natür-
Ihnen von hoher Relevanz? Wie gesagt, ohne natürliche Ressourcen lichen Lebensgrundlage für uns, unsere
Am brennendsten sind der Klimawandel, können wir nicht leben. Als Gesamtheit Kinder und Enkelkinder. Für die Wirtschaft
die Kreislaufwirtschaft sowie der Verlust unserer Lebensgrundlage ist eine gesunde, ist das eine Chance und ein weltweiter
der Biodiversität. Letzteres wird parallel vielfältige Biodiversität ausschlaggebend. Wachstumsmarkt, beispielsweise im
zum Klimawandel das nächste grosse Wasser ist eminent wichtig. Da ist die Bereich Cleantech. Als Innovationsmeisterin
Thema werden. Schweiz als Wasserschloss gut positioniert, profitiert auch die Schweiz davon.
bei der Qualität gibt es aber noch zu tun.
Weshalb ist die Biodiversität für uns Der Boden wiederum ist dicht besiedelt und Welche Priorität sollte das Thema
als Gesellschaft so enorm bedeutend? stark genutzt. Und es braucht saubere Luft. Nachhaltigkeit für eine/n CEO, die
Die vielfältigen Ökosysteme, die aus einer Wir können diese Ressourcen nutzen und Geschäftsleitung haben?
Vielzahl an Pflanzen und Tieren sowie ihren müssen sie zugleich schützen. Dafür müssen Für mich gehört es ins Zentrum jeder
Lebensräumen bestehen, sind eine zentrale wir von End-of-Pipe-Lösungen wegkommen. Strategie und sollte deshalb in der Ge-
Lebensgrundlage und Basis für wirtschaft- schäftsleitung angesiedelt sein. Spätes-
liche und damit gesellschaftliche Stabilität. Das bedeutet? tens, wenn Nachhaltigkeit finanziell
Je diverser das Ökosystem, desto wider- Wir sollten vorsorgen und Umweltbelastun- relevant wird, kommt sie zuoberst im
standsfähiger ist es. Diese Widerstands- gen nicht im Nachhinein bekämpfen müssen, Unternehmen an. Die Entwicklung zeigt
kraft ist gefährdet. sondern gar nicht erst entstehen lassen. sich auch darin, dass diverse Firmen
Also beispielsweise beim Lärm an der Quelle inzwischen die Funktion des Chief
eingreifen und nicht mit aufwendigen Sustainability Officer geschaffen haben.
12 ceoKatrin Schneeberger | BAFU
Die Frage,
welche Umwelt-
belastung unser Konsum
im Ausland verursacht,
ist sehr wichtig. Ganz persönlich
Auf welche Errungenschaften
möchten Sie in 30 Jahren
zurückblicken können?
Bis im Jahr 2050 wollen wir die Netto-Null-
Strategie umgesetzt haben. Mich würde es
deshalb besonders freuen, wenn das
gelingen würde und wenn wir bis dann in
der Schweiz unter dem Strich keine
Treibhausgasemissionen mehr ausstossen.
Welcher ist für Sie der schönste
Ort auf der Welt?
Es gibt nicht den einzigen schönsten Ort.
Der schönste Ort ist jeweils dort, wo ich in
guter Gesellschaft bin, mit Freundinnen und
Freunden oder der Familie.
Wo laden Sie Ihre Batterien auf?
Beim Sport, einem guten Essen, am
Wochenende in der Natur – oder in einer
Grossstadt mit Kultur.
Was macht Sie nachdenklich?
Wenn mit der Umwelt sorglos umgegangen
wird und Menschen unaufrichtig sind.
Welche Rolle spielen Ihrer Meinung nach Inwiefern können Konsumentinnen und
die Wirtschaft sowie die darin agierenden Konsumenten eine nachhaltige Produk- Was möchten Sie der nächsten
Unternehmen für eine erfolgreiche Trans- tion mit ihrer Nachfrage beeinflussen? Generation mitgeben?
formation hin zu mehr Nachhaltigkeit? Sie haben eine Verantwortung und können Das Engagement für die eigenen Anliegen
Die Wirtschaft ist neben der Ökologie/ Dinge verändern. Drei Lebensbereiche sind lohnt sich – genauso wie es sich lohnt, zu
Umwelt und dem Sozialen ein Pfeiler des zentral: Mobilität, Wohnen und Ernährung. sich und seinen Überzeugungen zu stehen.
Nachhaltigkeitskonzeptes. Sie generiert Wir bestimmen, wie wir unterwegs sind
Innovationen und treibt Technologien voran. und welche Fahrzeuge wir kaufen. Beim Was hat Sie die COVID-19-
Entsprechend haben die Unternehmen eine Wohnen haben wir es in der Hand, wie viel Pandemie gelernt?
zentrale Rolle inne. Fläche wir nutzen, und wir können den Dass man sich nie in falscher Sicherheit
Energieverbrauch beeinflussen. Und beim wähnen soll. Und dass alles zwei Seiten
Was bedeutet das speziell für Schweizer Essen können wir Food Waste minimieren hat: Für uns alle war und ist die Pandemie
Unternehmen, die oft auch ausserhalb und regionale sowie saisonale Produkte einschneidend. Gleichzeitig macht Not
der Schweizer Grenzen tätig sind? einkaufen. Generell scheint es mir wichtig, beweglich, erfinderisch, fördert die
Drei Viertel der gesamten Umweltbelastung beim Konsum auf eine lange Lebensdauer Kreativität und schafft Potenzial für Neues.
von Schweizerinnen und Schweizern werden zu achten und wo möglich in Kreisläufen zu
im Ausland verursacht. Der internationale denken und danach zu handeln.
Kontext und die Frage, welche Umweltbelas-
tung unser Konsum im Ausland verursacht,
sind deshalb sehr wichtig. Es gibt eine grosse
Verantwortung entlang der Lieferkette, aber
auch für den Export. Das betrifft alle Firmen
und insbesondere Grosskonzerne, die ihren
Standort in unserem Land haben. Denn
Umweltprobleme machen wie gesagt nicht
an der Grenze halt.
ceo 13Mit dem Schutz der Natur
zukunftsfähig bleiben
Urs Leugger-Eggimann (57)
ist Geschäftsführer von Pro Natura
und leitet das Zentralsekretariat
der Organisation. Er hat Biologie
und Geografie studiert und ein
Nachdiplomstudium in betriebs-
wirtschaftlichem Management
für Nonprofit-Organisationen
absolviert. Für den Naturschutz
engagiert sich der 57-Jährige seit
seinen Jugendjahren. Leugger
arbeitet seit mehr als 20 Jahren für
Pro Natura. Er ist Vater von zwei
erwachsenen Kindern und lebt mit
seiner Frau in Arlesheim BL.
14 ceoUrs Leugger-Eggimann | Pro Natura
Wirtschaft und Zivilgesellschaft müssen am gleichen
Strang ziehen, um Lebensräume für Tiere und Pflanzen
zu erhalten, sagt Urs Leugger-Eggimann.
Der Zentralsekretär der Naturschutzorganisation
Pro Natura versucht, als Vorbild voranzugehen.
Text: Redaktion ceo
Bilder: Andreas Zimmermann
Pro Natura ist mit rund 170’000 Es ist ein Tierchen, das die meisten von zur Kenntnis nehmen, dass die Schweiz in
Mitgliedern eine der grössten Natur- uns eher selten zu Gesicht bekommen. Bezug auf den Schutz der natürlichen
schutzorganisationen in der Schweiz. Die Gliedmassen zierlich, der Körper fragil, Lebensräume anderen Ländern hinterher-
Als privater gemeinnütziger Verein so erscheint der Bachflohkrebs, der im hinke, sagt der Geschäftsführer. 1992 hat
mit Zentralsekretariat in Basel und Zentralsekretariat von Pro Natura in Basel die Schweiz die Biodiversitäts-Konvention
Sektionen in allen Kantonen setzt sie überlebensgross auf einem riesigen Plakat unterzeichnet, die eine Verpflichtung zur
sich für den Erhalt der einheimischen an der Wand zu sehen ist. 2021 ist der Unterschutzstellung von 17 Prozent der
Tier- und Pflanzenwelt ein und vertritt Gliederfüsser von den Naturschützern als Landesfläche enthält. Von diesem Ziel sei
als Anwältin der Natur deren Interes- Tier des Jahres ausgewählt worden, eine unser Land heute noch weit entfernt. Im
sen. Pro Natura engagiert sich in der von zahlreichen bedrohten Arten im Land, Vergleich mit den in der OECD vereinigten
Umweltbildung und fördert Projekte für deren Erhalt und Schutz sich die Industrienationen stehe die Schweiz als
zum Schutz gefährdeter Arten und Organisation Pro Natura einsetzt. Schlusslicht da, mit dem höchsten Anteil an
Lebensräume. Gegründet 1909, bedrohten Arten und dem niedrigsten Anteil
betreut sie mehr als 700 Naturschutz- Urs Leugger-Eggimann, ihr Zentralsekretär, an ausgewiesenen Schutzgebieten. Auch
gebiete im ganzen Land und betreibt weiss um die Bedeutung solcher Beispiele. die Vereinten Nationen hätten der Schweiz
ein Dutzend Naturschutzzentren. Der Biber, der sich seine Lebensräume an diesbezüglich kein gutes Zeugnis ausge-
Auf Initiative von Pro Natura wurde vielen Gewässern der Schweiz seit Jahren stellt, sagt Leugger.
der bisher einzige Nationalpark der zurückerobert, und der Bartgeier, dessen
Schweiz geschaffen. Auswilderung eine Erfolgsgeschichte ist,
Leben auf zu grossem Fuss
sind andere Sympathieträger, die exempla-
www.pronatura.ch risch für die Arbeit von Pro Natura stehen. Bei den Behörden, namentlich im Bundes-
«Aufs Ganze gesehen bleiben solche amt für Umwelt, sei dies durchaus bekannt,
Erfolgsgeschichten im Artenschutz aber im Gegensatz zur breiten Bevölkerung. Die
leider Einzelfälle», sagt der ausgebildete gesetzlichen Grundlagen für den Schutz
Biologe Leugger. Auch mit Feldhasen, wären eigentlich gegeben, doch der Druck
Spechten, Wildbienen und Fröschen, von auf die Umwelt nehme weiter zu. «Wir leben
denen es immer weniger gibt, wirbt der auf zu grossem Fuss», sagt der Naturschüt-
Verein für die Sache der Natur. zer mit Blick auf wachsende Ansprüche
und divergierende Nutzungsinteressen.
Über Natur- und Umweltschutz werde in Die intensive Landwirtschaft, die Zersiede-
der Gesellschaft wieder breiter diskutiert, lung der Räume und die Versiegelung des
eine an sich erfreuliche Entwicklung. «Die Bodens würden die Lebensräume für Flora
Dringlichkeit des Themas wird zunehmend und Fauna bedrohen. «Manche gehen leider
erkannt». Auf der anderen Seite müsse man unwiderruflich verloren», beklagt Leugger.
ceo 15Firmen, die heute
bei der Nachhaltigkeit
vorangehen,
verschaffen sich einen
Wettbewerbsvorteil.
Umso wichtiger sei es, mit Aufklärung, damals Schweizerischer Bund für Im Dialog mit Unternehmen
Umweltbildung und ständiger Kommunika- Naturschutz, wurde im Jahr 1909 mit
tionsarbeit die Menschen für das Thema zu dem alleinigen Zweck gegründet, diesen Pro Natura sucht aktiv den Austausch mit
sensibilisieren. Exkursionen mit Schulklas- ersten Nationalpark im Alpenraum zu Unternehmen und ihrer Führung. Wo es
sen, Bildungsangebote für Lehrerinnen und ermöglichen. Insgesamt umfassen die geht, nehme man auch Einfluss. Als ein
Lehrer, Ausbildungsgänge für Naturpäda- 900 Reservate, die sich Pro Natura Beispiel nennt Leugger den Verkauf von
gogen oder Lehrmittel für alle Altersstufen unterdessen für bestimmte Naturschutz- nicht standortgerechten Pflanzen, soge-
sind Elemente dieser Arbeit, die Leugger ziele sichern konnte, eine Fläche von nannten Neophyten, in Gartencentern.
mit seinem über 100-köpfigen Team am 737 Quadratkilometern. «Wir haben im Dialog zu überzeugen ver-
Hauptsitz in Basel und in den beiden sucht, dass es auch ohne solche Pflanzen
Naturschutz-Zentren Aletsch und Champ im Sortiment geht, die eine wichtige
Strategische Aufgabe
Pittet leistet. Etwa ebenso viele Beschäf- Ursache für den Rückgang der Biodiversität
tigte sind in den 23 kantonalen Sektionen Dass sich auch die Wirtschaft vermehrt sind, berichtet der Zentralsekretär.
tätig. Die Zahl der Ehrenamtlichen beträgt dem Thema Nachhaltigkeit zuwendet, Bei weitergehenden Kooperationen mit
gegen 3000. sieht Urs Leugger als positiv an. Wichtig einzelnen Firmen ist Leugger eher zurück-
sei, dass die Unternehmen nicht nur in haltend. «Wenn wir Anzeichen für ein
ihrem eigenen Verantwortungsbereich ‹Greenwashing›, also vor allem Marketing-
Schaffung des Nationalparks
nach Verbesserungen suchen. «Nötig ist, ziele dahinter sehen, sehen wir von einer
als Pioniertat sämtliche Prozesse und die gesamte engen Zusammenarbeit lieber ab.»
Finanziert wird die Tätigkeit durch Mitglie- Wertschöpfungskette auf Umwelteinflüsse
derbeiträge, Spenden und Legate sowie die zu überprüfen», sagt er. So würden die Die Herausforderungen der kommenden
besondere Unterstützung von etwa 27’000 Verantwortlichen erkennen, wo es überall Jahre und Jahrzehnte, die sich für die
Gönnerinnen und Gönner. Hinzu kommen noch «Luft nach oben» gibt. Wirtschaft und Zivilgesellschaft im Umwelt-
Beiträge der öffentlichen Hand für konkrete bereich ergeben, seien gewaltig. Davon
Leistungsaufträge. Zu diesen zählen die Basis dafür sei, dass in den Verwaltungs- ist der promovierte Biologe überzeugt.
Betreuung und Pflege von Naturschutzge- räten und im Management entsprechende Umweltschädliches Verhalten werde
bieten. «Solche Schutzgebiete sind die strategische Weichen gestellt und ver- zunehmend den Verursachern belastet. Die
Perlen für unsere Biodiversitätskette», sagt bindliche Ziele gesetzt werden. Erst dann Ansprüche der Gesellschaft an die Unter-
Urs Leugger. Derzeit trägt die Organisation gelinge auch auf den nachgelagerten nehmen würden weiter steigen. «Firmen,
die Verantwortung für etwa 740 grosse und Ebenen die konkrete Umsetzung. Überprü- die heute vorangehen, verschaffen sich
kleine Gebiete im ganzen Land, von denen fen lasse sich das Erreichen der Ziele mit einen Wettbewerbsvorteil», ist Leugger
sie einen Teil auch selbst besitzt und so einem umfassenden Controlling. Es diene überzeugt. Das gelte insgesamt auch für
dauerhaft unter Schutz stellen kann. Hinzu zudem als Grundlage für ein Nachhaltig- die Schweiz als Volkswirtschaft.
kommen Landschaftsschutzgebiete und keits-Reporting, welches immer mehr
Naturobjekte wie Höhlen oder Tümpel. Firmen publizieren. «Diese Transparenz ist
Zukunftsfähig bleiben
Eine besondere Bedeutung kommt dem wichtig, sowohl für die Unternehmen selbst
Schweizerischen Nationalpark im äussers- als auch für die Zivilgesellschaft und die Dass die Schweizer Stimmbevölkerung im
ten Südosten des Landes zu. Pro Natura, Behörden», sagt Leugger. Juni 2021 das CO2 -Gesetz abgelehnt hat,
16 ceoUrs Leugger-Eggimann | Pro Natura
Ganz
Wie sich unser Verhalten
im Alltag auf die Umwelt
persönlich
auswirkt, ist bei uns ein
ständiges Thema. Welches persönliche Ziel möchten
Sie erreichen?
Der familiären, beruflichen und gesell-
schaftlichen Verantwortung gerecht zu
werden, ist nicht immer einfach. Ich habe
mir zum Ziel gesetzt, meine Work-Life-
Balance zu verbessern und meine Rolle als
Familienmensch zu stärken.
Wie nachhaltig leben Sie
als Privatperson?
Wo immer es geht, versuche ich, die
Prinzipien der Nachhaltigkeit zu befolgen,
hinter dem auch grosse Teile der Wirtschaft zudem das Verbandsbeschwerderecht. sei es bei der Mobilität oder beim Konsum.
standen, findet Leugger höchst bedenklich. Eine hohe Erfolgsquote zeigt laut Leugger, Ich fahre leidenschaftlich gern Velo und
«Doch jetzt den Kopf in den Sand zu dass man mit diesem wichtigen Recht benutze den öffentlichen Verkehr, wir leben
stecken, ist keine Option». Es sei auch für sorgsam umgehen würde. Er glaubt, dass ohne Auto und Flugreisen kommen gar
die Privatwirtschaft unabdingbar, effizienter diesbezüglich die Bedeutung der Nichtre- nicht in Frage. Beim Einkaufen überlege ich
zu werden und nach Innovationen zu gierungsorganisationen weiter zunehmen stets, ob ich das wirklich brauche, achte auf
suchen, die weniger Energieeinsatz werde. «Die Zivilgesellschaft verlangt ökologische und sozial faire Produktion.
erfordern. Klimaschutz und der Erhalt der das von uns.» Wichtige Schwerpunkte Nahrungsmittel kaufe ich vorzugsweise aus
Biodiversität sollten Teil der Agenda sein. der Arbeit von Pro Natura bleiben aber der Region und mit Bio-Label. Fleisch
Nur so könne man zukunftsfähig bleiben. der praktische Naturschutz, wie er in den konsumieren wir massvoll.
Schutzgebieten geleistet wird, und die
Was hat Sie die COVID-19-Pandemie
Als Organisation müsse Pro Natura selbst Umweltbildung.
gelehrt?
vorbildlich agieren, sagt ihr operativer Chef.
Lieb gewonnene Gewohnheiten wurden
Am Sitz des Zentralsekretariats in Basel, Hoffnung machen Leugger die erneuerten
auf einmal in Frage gestellt. Die Pandemie
untergebracht in einer ehemaligen Gewer- Zielsetzungen der Regierung in Bern. Dass
hat uns allen gezeigt, wie verletzlich wir
beliegenschaft im Gundeldinger Quartier, der Bundesrat die «Sustainable Develop-
letztendlich sind und dass wir auch mit
sind Pflanzen ein dominantes Einrichtungs- ment Goals» der Vereinten Nationen
vermeintlich Selbstverständlichem
merkmal. Wie in einem Biotop grünt es unterzeichnet habe und darauf basierend
sorgsamer umgehen sollten.
in und vor den Büros der Angestellten. in diesem Sommer seine Strategie für
Nachhaltigkeit vorzuleben bedeute, darauf Nachhaltige Entwicklung 2030 verabschie- Hat sich durch die Pandemie etwas
zu achten, was und wie man konsumiere det, sei ein gutes Zeichen. Damit habe sich für Sie nachhaltig verändert?
und sich fortbewege, sagt Leugger. «Wie die Schweiz völkerrechtlich verbindliche Haupterkenntnis ist, dass nicht alles
sich unser Verhalten im Alltag auf die Ziele für eine nachhaltige Entwicklung bis selbstverständlich ist, was uns gegeben
Umwelt auswirkt, ist ein ständiges Thema 2030 gesetzt. Festgeschrieben ist so unter wird. Umso mehr müssen wir dem
bei uns.» anderem der Schutz der Vielfalt der Arten Sorge tragen.
an Land und im Wasser – und damit ein
Kernanliegen von Pro Natura. Zugute käme Welche Vision haben Sie für
Glaubwürdigkeit als Kapital
dies wohl auch dem kleinen Bachflohkrebs die Welt von morgen?
Glaubwürdigkeit gehöre zum Kapital einer und seinem bedrohten Lebensraum. Dass die Menschheit lernt, die grossartige
Nichtregierungsorganisation, betont ihr Vielfalt der Natur zu schätzen und zu
Geschäftsführer. Dieses Kapital werde bewahren, und begreift, dass wir sie mit
auch für die politische Arbeit benötigt. unserem Planeten lediglich teilen und sie
Als Anwältin der Natur, als die man sich die Basis für eine gesunde Zukunft für
versteht, beteiligt sich Pro Natura am uns alle ist. Eine gesunde Zukunft für die
Gesetzgebungsprozess, macht Eingaben Menschheit und ein gesunder, artenreicher
bei Vernehmlassungen und lanciert mit Planet gehen Hand in Hand.
anderen Gruppierungen Initiativen und
Referenden. Sorgsam nutzt pro Natura
ceo 17Kampf gegen die Plastikflut
in den Weltmeeren
Plastikmüll tötet Millionen von Meereslebewesen, die an den Abfällen
ersticken, sich in ihnen verfangen oder sich damit vergiften. Weltweit
sterben pro Sekunde drei Meerestiere an diesen Folgen. The SeaCleaners,
eine französisch-schweizerische Umweltschutzorganisation, hat sich dem
Kampf gegen die Meeresverschmutzung durch Plastik und die Zerstörung
natürlicher Lebensräume verschrieben. Yvan Bourgnon, CEO und
Gründer, sprach mit CEO Magazin über die Rettung der Weltmeere.
Text: Eric Johnson
Bilder: The SeaCleaners
Ziel der Umweltorganisation ist es, Zehn Millionen Tonnen Plastikmüll pro Entsorgung. In den ärmeren Teilen der
die Weltmeere vor Verschmutzung zu Jahr – 17 Tonnen pro Minute – landen in Welt dienen Flüsse als Deponien, in denen
schützen – insbesondere vor dem den Weltmeeren. Und kein Ende in Sicht? der Müll wie durch Zauberhand einfach
Eintrag von Plastik an den Flussmün- Ohne massives Gegensteuern wird sich die verschwindet. Die Industriestaaten müssen
dungen und Küsten. Ihr Ansatz kombi- Menge an Plastikmüll in den Weltmeeren den weniger entwickelten Ländern, aus
niert Technologie und Aufklärungskam- bis 2040 schätzungsweise verdreifachen, denen der Grossteil des Plastikeintrags in
pagnen. Bei der technologischen das sind 50 kg pro Meter Küste. 2050 gäbe die Weltmeeren stammt, dabei helfen, die
Lösung handelt es sich um ein neu- es dann genau so viel Plastikmüll wie Abfälle in geeigneter Weise zu sammeln
artiges Schiff, dass jährlich 5000 bis Fische in den Ozeanen. Der Plastikmüll und entsorgen.
10’000 Tonnen Müll aus den Ozeanen vernichtet Meereslebewesen, führt zu
sammeln soll. Die Aufklärungskampag- Missbildungen und dazu, dass sie sich The SeaCleaners entwickelt die
nen werden zum Teil an Bord stattfin- immer weniger vermehren. Die im Plastik erforderlichen Technologien.
den: Präsentationen und Bildungsarbeit enthaltenen chemischen Substanzen Seit 2017 haben wir 25’000 Stunden
auf See und im Hafen, insbesondere in belasten die marinen Ökosysteme. Zudem Forschungsarbeit, technische Entwicklung
Afrika, Südostasien und Lateinamerika, verstärkt das Plastik in den Weltmeeren und Tests für den Manta, ein Offshore-
wo das Problem am ausgeprägtesten den Klimawandel, da mehr Wärmestrahlung Schiff zur Sammlung und Entsorgung von
ist und am wenigsten Geld für Gegen- reflektiert wird. Doch nicht nur die Natur Plastikmüll, und für die Mobula, ein kleine-
massnahmen zur Verfügung steht. wird geschädigt, sondern auch der Mensch. res Schiff für flache und weniger zugäng-
Bereits heute wird Aufklärungsarbeit Laut Angaben des Umweltprogramms der liche Gewässer, investiert. Die Mobula 8 ist
über Workshops in Unternehmen, an Vereinten Nationen kostet Plastikmüll den inzwischen betriebsbereit und wird noch
Schulen und an Universitäten sowie Tourismus- und Fischereisektor 14 Milliarden vor Ende 2021 in Indonesien zum Einsatz
über Müllsammel-Aktionstage geleistet. US-Dollar pro Jahr. kommen. Der Bau des Manta wird 2022
beginnen, die Einführung ist für 2024
www.theseacleaners.org Sollten wir Plastik somit geplant. Bisher konnten wir ein Drittel der
schlichtweg verbieten? erforderlichen Finanzierung sicherstellen.
Jeder von uns sollte seinen Plastikkonsum Da die Konstruktionspläne für den Manta
minimieren, denn es gibt Alternativen, nun fertig sind, laufen die Aktivitäten zur
zumindest in wohlhabenderen Ländern. Mittelbeschaffung auf Hochtouren. Eine
Wesentlich schwieriger ist es beispiels- zentrale Frage war die Entsorgung der mit
weise in Afrika oder Bangladesch. Wer es dem Manta gesammelten Abfälle. Ur-
sich leisten kann, weniger Plastik zu sprünglich wollten wir zur Entsorgung an
verwenden, verdient mehr. Dagegen kaufen Land zurückzukehren. Hier bestand jedoch
Menschen mit geringerem Einkommen die Gefahr, dass in weniger entwickelten
vor allem preiswertere, allseits verfügbare Regionen der erfasste Plastikmüll einfach
Produkte aus Kunststoff. Der Kern des wieder im Meer landet.
Problems liegt in der Erfassung und
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