EINKAUF LOGISTIK BERLIN 13.-15.11.2019 - BME
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Mensch &
Organisation
Supply
Networks
Business
Analytics
Risiken
MANAGEN
Strategie
2025
Bots,
KI & Co.
#pacesetter
Symposium
Einkauf
Logistik
13.-15.11.2019
Berlin
ZEIT IST GELD
Setzen Sie robotergesteuerte Prozessautomatisierung
(RPA) in Ihrem Unternehmen ein und erleben
Sie die fehlerfreie, rund um die Uhr verfügbare
Digital Workforce in Aktion
Weitere Informationen erhalten Sie von einem unserer
Automation Anywhere-Experten. Besuchen Sie uns am Stand D16.
www.automationanywhere.com
Schöneberg I – III
FK MS
Konferenzbereich
2. Etage
Charlottenburg I – III FK MS
Check
Foyer
FK WS
Köpenick I – III
Chess Rook
Karriere- YP
beratung
FK
Bishop Knight
Foto-
Tiergarten I – III
shooting MS
King Queen
BB i
Gartenlounge II
BME Lounge
L.A. C
Ausstellungsbereich
Dahlem
Wintergarten
i Infopoint Tegel SF
AW Award Spotlight BB AW
FK Fachkonferenzen
Terrasse II
MS Morning Specials
SF
Fotoshooting Glienicke
Karriereberatung
P Plenum P
Bellevue
BB Business Breakfast
FK
EF Executive Foren
MS
SF Solution Foren
WS Workshops
YP Young Professionals
Start-up-Arena
Lunch Break
Getränke
|3
Erdgeschoss
Potsdam III Potsdam I
FK FK
MS MS
Kamin-
Cafe zimmer
P P
Tagungs-
büro
IV
Potsdam Foyer Potsdam II
Aufzüge
Konferenzbereich
2. Etage
Hugos South (14. Etage) i
i
Check-in
Terrasse I
Rezeption
FK
Welcome Desk Garderobe
Marlene Bar BB
Global Sourcing-/
Start-up-Arena
Pavillon
Marlene Bar
Restaurant
EF BB
Kongress
Eingang
|4
Übersicht
Für Ihre Planung Seite
Programm
Programmänderungen und Neuerungen 9 – 11
1. Tag
KongressProgramm
Mittwoch 13.11.2019
• Eröffnungsplenum 14 – 15
• Solution Foren 16 – 17
• Executive Foren 18 – 19
• Fachkonferenzen Nachmittag 20 – 21
donnerstag 14.11.2019
• Business Breakfasts und Morning Specials 22 – 23
• Fachkonferenzen Vormittag, Workshop und Start-up-Arena 24 – 25
• Solution Foren 26 – 27
• Executive Foren 28 – 29
• Fachkonferenzen Nachmittag und Workshops 30 – 31
Freitag 15.11.2019
• Business Breakfast, Start-up Breakfast und Morning Specials 32 – 33
• Fachkonferenzen Vormittag und Workshops 34 – 35
• Abschlussplenum 36 – 37
Abendprogramm
#pacesetter #innovation, Mittwoch 13.11.2019 39 – 40
#pacesetter #sustainability, Donnerstag 14.11.2019 41 – 42
WEITERE HIGHLIGHTS
BME-Karrierelounge 42
Young Professionals Specials 43
BME-Stand 44 – 45
Partner / Aussteller
Partner 46 – 47
Aussteller 48
informationen
BME Event App 13
Informationen 93 – 95
|5
Mittwoch, 13.11.2019
08.30 Check-in, Ausgabe der Kongressunterlagen und Eröffnung der Ausstellung
10.00 Eröffnungsplenum
11.35 Networkingpause in der Ausstellung
12.05 Eröffnungsplenum
13.10 Networkingpause und Mittagessen in der Ausstellung
13.20 Solution Foren 1-4 und 5-8
Parallele Fachkonferenzen, Diskussionsrunden und Executive Foren
15.00 –
18.40 Executive Foren FK 1 Die Zukunft von FK 2 Erfolgshebel Ein-
Einkauf &
kauf im Mittelstand
SCM
18.40 Abendprogramm: #pacesetter #innovation
07.00 Morning-Run im Tiergarten
08.00 Parallele Business Breakfasts 1-4
Donnerstag, 14.11.2019
09.00 Parallele Morning Specials 1-7
09.45 Networkingpause in der Ausstellung
Parallele Fachkonferenzen, Workshops, Diskussionsrunden, Start-up-Arena und
10.45 –
Kulturwandel
12.10 Executive
FK 7 FK 8
Leadership &
gestalten Change 2025
Foren
12.10 Networkingpause und Mittagessen in der Ausstellung
12.20 Solution Foren 9-12 und 13-16
Parallele Fachkonferenzen, Workshops, Diskussionsrunden, Start-up-Arena und
14.10 –
18.00 Executive
FK12
Transforming FK 13 eue Ansätze für
N
Talent & Workforce Einkauf & Supplier
Foren
Management Management
18.00 Abendprogramm: #pacesetter #sustainability
Freitag, 15.11.2019
07.00 Morning-Run im Tiergarten
08.30 Parallele Morning Specials 8-13 und Business Breakfasts 5-6
09.30 Networkingpause in der Ausstellung
Parallele Fachkonferenzen und Workshops
10.05 – Design-
Award Spotlight! WS4 Driving Thinking- FK18 Buzzword check:
11.30 Workshop
collabo- New work &
ration! Agility
11.30 Networkingpause in der Ausstellung
12.15 Abschlussplenum
14.30 Offizielles Ende des 54. Symposiums Einkauf und Logistik
6|
Übersicht
Strategie 2025
Mensch & Organisation
Supply Networks
Risiken managen
mit Referenten aus
Business Analytics
Unternehmen
< 900 Mitarbeiter Bots, KI & Co.
Programm
1. Tag
FK 3 Innovation durch FK4 Outlook 2020 FK 5 Controlling, Kos- FK 6 Neue Technolo
den Einkauf ten- & Performance gien in der
Management Anwendung
Executive Forum
FK 9 Start-up-Arena FK 10 Rohstoffmärkte & FK 11 Big Data & WS1 Die richtigen
Handelspolitik Analytics eLösungen im Ein-
2020+ kauf einsetzen!
Executive Forum
FK 14 usammenarbeit FK15 Supply Chain
Z FK 16 Roll-out FK 17 igitalisation &
D
mit Start-ups
Risiko- von Robotic Process
management eLösungen Automation
FK19 Erfolgsfaktor FK20 Supply Chain FK21 Customs & Trade FK22 Stammdaten-
Value Management im Barriers management
Management Mittelstand im Einkauf
|7
„ Pacesetter Einkauf!
Das Umfeld, in dem wir agieren, verschärft sich. Jetzt gilt es: Speed aufneh-
men und diejenigen ins Boot holen, die ein Gespür für Markt und Wettbe-
werb haben. Einkauf und Supply Chain Management – richtig aufgestellt
– sind hierfür prädestiniert. Sie sitzen an den entscheidenden Schnittstellen.
Als Einkäufer*in können Sie jetzt Ihre Rolle neu gestalten!
Mit dem 54. Symposium Einkauf und Logistik sind Sie bestens vorbereitet!
Wir bieten Ihnen Praxiswissen, Food for Thought, Netzwerkerweiterung
und aktives Benchmarking. Nutzen Sie das Symposiums-Netzwerk mit rund
2.000 Teilnehmer*innen, Referent*innen und unseren Partnern, um in
Ihrem Unternehmen die Rolle des #pacesetters zu übernehmen!
Diskutieren Sie mit uns:
· Auf dem Weg zum Value-Adding-Hero? Die neue Value Proposition von
Einkauf und SCM
· Transformation ohne Ende? Wie nachhaltiger Change und Kulturwandel
gelingt
· Transforming Talent & Workforce! Strategien für Leadership, Workforce &
Talent Management und Employer Branding
· Von „agile Organisation“ bis „kollaborativ arbeiten“! Mode-Buzzwords
mit Leben füllen
· Ökosystem statt linearer Lieferkette? Wie Sie Ihr Unternehmen mit neuen
Ideen und Innovationen aufladen
· Procurement4Future? Sustainability als Leitlinie für Einkauf und Supplier
Management
· Störfaktor Politik? Risiken für internationale Supply Chains durch geopoli-
tische Spannungen
· KPIs von gestern für morgen nutzen? Kosten und Performance steuern,
Wertbeitrag messen
· Schöne neue Technologie? RPA, 3D-Druck, Machine Learning und KI im
Einkauf
· Mittelstand – Rückgrat der deutschen Wirtschaft! Handlungsansätze für
die Roadmap 2025
Wir freuen uns darauf, Sie in Berlin zu sehen!
Horst Wiedmann Dr. Silvius Grobosch
Vorstandsvorsitzender Hauptgeschäftsführer
BME e.V. BME e.V.
Tipps für Ihre Agenda – so finden
Sie die richtigen Beiträge für sich:
Strategie 2025
Mensch & Organisation
Supply Networks
Risiken managen
mit Referenten aus
Business Analytics Unternehmen
Bots, KI & Co. < 900 Mitarbeiter
8|
Übersicht
Programmänderungen Mittwoch 13.11.2019
SF1 13.20 – 13.40 Uhr – neues Vortragsthema Terrasse II
Digitaler Einkauf – „Mythos und Wirklichkeit“
Programm
Hype und Trend war gestern
1. Tag
• Agil vs. autonom
• KI, Robotics, Analytics – Beispiele für den Einsatz heute und morgen
• Ausblick – “people-process-technology”
SF7 14.10 – 14.30 Uhr – zusätzliche Referentin Tegel
Nadine Fetting, Consultant Technology, Hays Talent Solutions GmbH
17.15 – 18.40 Uhr – zusätzlicher Referent Marlene Bar Restaurant
EF2
Sönke Clemens Klose, Global Innovation Manager, Drägerwerk AG & Co. KGaA
15.40 – 16.00 Uhr – zusätzlicher Referent Marlene Bar
FK4
Thomas Nolting, CEO, IAIT-Institut für Automatisierung und Industrie
Technologie GmbH
18.05 – 18.40 Uhr – neues Vortragsthema, neuer Referent Tiergarten I-III
FK6
HEISSER STUHL
Supply Chain Visibility mittels LPWAN & 5G
Andre Kranke, Department Head R&D Research & Innovation Management,
DACHSER SE
Programmänderungen Donnerstag, 14.11.2019
BB2 08.00 – 09.00 Uhr – neue Referentin Kaminzimmer
Lea Vajnorsky, Head of Platform Development Henkel X, Henkel AG & Co.
KGaA und Founder, Wo\men Inc.
11.35 – 12.10 Uhr – neues Vortragsthema Potsdam III
FK11
KPIs immer im Blick: Mit Process Mining SCM-Prozesse in
Echtzeit verfolgen
Management und Einkäufer können dank voller Transparenz
Kennzahlen optimieren
12.20 – 12.40 Uhr – neues Vortragsthema Tegel
SF13
Digitaler Einkauf – „Mythos und Wirklichkeit“
Hype und Trend war gestern
• Agil vs. autonom
• KI, Robotics, Analytics – Beispiele für den Einsatz heute und morgen
• Ausblick – “people-process-technology”
13.10 – 13.30 Uhr – zusätzliche Referentin Tegel
SF15
Nadine Fetting, Consultant Technology, Hays Talent Solutions GmbH
16.35 – 17.10 Uhr – neuer Referent Charlottenburg I-III
FK12
Sönke Clemens Klose, Global Innovation Manager, Drägerwerk AG & Co. KGaA
|9
Programmänderungen Donnerstag, 14.11.2019
16.35 – 17.10 Uhr – neuer Referent, Thema angepasst Bellevue
FK14
Nüsse knacken mit dem Vorschlaghammer!?
Leichtgewichtige und rechtsichere Alternativen zu 200-Seiten Verträgen
für Start-up Kooperationen
RA Kristian Borkert, externer Lehrbeauftragter, DHBW Stuttgart
17.25 – 18.00 Uhr – neuer Referent
FK14
Stephan Chassaing de Bourdeille, Autor, Procurement Punk
14.10 – 15.35 Uhr – zusätzlicher Referent Marlene Bar Restaurant
EF4
Peter Köhne, Vice President Procurement, Viessmann Werke GmbH & Co. KG
16.35 – 18.00 Uhr – zusätzlicher Referent Marlene Bar Restaurant
EF5
Michael Reimes, Head of Purchasing, MICROSENS GmbH & Co. KG
Programmänderungen Freitag, 15.11.2019
08.30 – 09.15 Uhr – neues Morning Special Charlottenburg I-III
MS13
BME-Praxisleitfaden Nachhaltige Beschaffung
Überblick zu den relevanten Nachhaltigkeitsthemen und
möglichen Beschaffungsstrategien
Sarah Baer, Head of Innovation and International Product Development,
BME Marketing GmbH
08.30 – 09.30 Uhr – 4 zusätzliche Pitches Tegel
BB6
Pitch 2
Contract Analysis
Has never been this convenient and efficient
David Alain Bloch, CEO & Co-Founder, Legartis
Pitch 3
Machen Sie sich fit für den Einkauf 2025!
Gezielte Weiterentwicklung des Einkaufs durch objektive Leistungsbeurteilung
Patrick Stöhr, CEO & Founder,
STÖHR FAKTOR Unternehmensberatung GmbH
Pitch 4
The future of managing travel for your full-time and contingent labour forces
Tracking travel spend, saving 90% of your time and 30% of the costs
Daniel Flynn, Business Development Manager, Hotailors
Pitch 5
Effiziente und zufriedene Arbeit im Einkauf – und zwar sofort!
Echtzeit-Unterstützung bei Verhandlungsvorbereitung und Kostenoptimierung
Anthony Hsiao – CEO & Co-Founder of Matterway
10 |Übersicht
10.05 – 10.40 Uhr – neues Vortragsthema, neue Referentin Potsdam I
FK18
New Work & Agility im Unternehmen – Was heißt das für
Mitarbeiter*innen und Führungskräfte?
Change Prozess gestalten, Strukturen aufbrechen, Mitarbeiter*innen in den
Mittelpunkt stellen – Ein Erfahrungsbericht aus dem echten Leben
Anja Amberg, Chief Procurement Officer, ING Germany
Programm
1. Tag
10.05 – 10.40 Uhr – neues Vortragsthema, neue Referentin Schöneberg I-III
FK22
Stammdatenmanagement im Einkauf
Standortbestimmung und Zukunftsvisionen
Prof. Christine Legner, Competence Center Corporate Data Quality (CC CDQ),
Universität Lausanne
Award Spotlight
AW
10.05 – 11.30 Uhr – zusätzliche Referenten Tegel
• Peter Dornheim, Projektleiter Implementierung CM Hub,
innogy SE
• Tanu Durmaz, Director Corporate Purchasing Strategy,
DMG MORI Aktiengesellschaft
• Patrick Dümpelfeld, Director Sourcing,
Burda Procurement GmbH
• Stefan Menzinger, Leiter SCM Academy,
Schweizerische Bundesbahnen SBB AG
• Dr. Roman Miserre, Geschäftsführer,
Burda Procurement GmbH
• Stephan Pfuhl, Leiter Supply Chain Management,
Schweizerische Bundesbahnen SBB AG
• Timo Rickermann, Chief Purchasing Officer,
DMG MORI Aktiengesellschaft
• Frank Werner, Vice President Procurement Strategy & Processes,
innogy SE
| 11Notizen 12 |
Übersicht
NUTZEN SIE DIE KONGRESS-APP
mit Networking-Funktion
Zum 54. Symposium Einkauf und Logistik bietet der BME e.V. erneut die Kongress-
App für iPhone, iPad, Android, Windows und weitere mobile Devices an.
Programm
Nutzen Sie die App „BME Events“ als mobilen Begleiter während des gesamten
1. Tag
Kongresses:
• „My-Plan“-Funktion für persönliche Tagungsplanung
• Termine mit Teilnehmern und Ausstellern vereinbaren über die Networking-
Funktion
• Vollständiges Kongressprogramm mit
tagesaktuellen Änderungen
• Informationen zu Highlights und evtl.
Programmänderungen
• Lageplan für Fachausstellung und Kongress-
räume sowie Ausstellerverzeichnis
• Zeitnaher Download der Vorträge und
direkte Bewertung der Redner
• U.v.a.m.
Erweitern Sie gezielt Ihr Netzwerk
• S ie können jeden Teilnehmer – nach Zustimmung – kontaktieren und ein Treffen
vereinbaren.
• Sie können Ihr Networkingprofil selbst professionell gestalten und Ihr Bild
importieren.
• Schreiben Sie ganz einfach Nachrichten über ein Messagingtool innerhalb der App.
• In einer Inbox werden alle Nachrichten, Meetinganfragen und Meetingabsagen
dauerhaft gespeichert.
• Eine Kategorisierung der Aussteller ermöglicht Ihnen, das für Sie genau passende
Produkt zu finden.
Mit freundlicher Unterstützung von
Die App kann zwei
Wochen vor der
Veranstaltung unter
dem Namen „BME
Events“ kostenlos im
jeweiligen App-Store
heruntergeladen
werden.
Bitte beachten:
Auch wenn Sie die
App bereits installiert
haben, bitte neu
installieren!
| 13Eröffnungsplenum Mittwoch 13.11.2019
Potsdam I+III Simultanübersetzung
aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch
Moderation Plenum: Christiane Stein,
Nachrichtenjournalistin, Moderatorin und News-Anchor n-tv
10.00 Uhr Offizieller Beginn des 54. Symposiums Einkauf und Logistik
10.10 Uhr #pacesetter
Eröffnung des 54. Symposiums Einkauf und Logistik
Horst Wiedmann, Vorstandsvorsitzender, BME e.V. und
Senior Vice President, Leiter Strategische Materialwirtschaft
und Compliance, ZF Friedrichshafen AG Horst Wiedmann
10.25 Uhr Pacesetter Deutschland? Ideen und Gründer gesucht!
Zukunft gehört denen, die sie in die Hand nehmen!
Carsten Maschmeyer, Finanzinvestor, Unternehmer,
Berater & Autor Carsten Maschmeyer
11.05 Uhr Zukunft gestalten!
Ökonomie & Ökologie als Erfolgskonzept –
wie geht das Hand in Hand?
Dr. Antje von Dewitz, Chief Executive Officer,
VAUDE Sport GmbH & Co. KG Dr. Antje von Dewitz
11.35 Uhr Networkingpause in der Ausstellung
12.05 Uhr Innovationen aus Einkauf und SCM
BME-Innovationspreisverleihung 2019
Dr. Michael Nießen, CPO,
Deutsche Post DHL Group
und Sprecher der Jury Dr. Michael Nießen
12.40 Uhr Kabarett in hysterischen Zeiten
Die Tagespolitik liefert die Steilvorlagen für
brisant-amüsante Aus- und Einblicke
Florian Schroeder, Kabarettist und Autor Florian Schroeder
13.10 Uhr etworkingpause und Mittagessen in der Ausstellung;
N
Solution Foren unserer Partner
Wir
die nehm
The aktue en
men ll
in en
Seie s Visie
gesp n Sie r!
ann
t!
14 |Programm
1. Tag
Der BME-Innovationspreis 2019
Die innovative Neuausrichtung der Prozesse steht im Fokus des Innovationspreises.
Der Einkauf optimiert Versorgungsrisiken, sichert die Produktqualität und verbessert den
Zugang zu Innovationen. Kurz: Einkauf und SCM leisten einen erheblichen Beitrag zum
Unternehmenserfolg – bottom und top-line!
Der BME-Innovationspreis zeichnet Unternehmen aus, die herausragende Projekte zur
Optimierung von Beschaffung, Logistik oder Supply Chain Management umgesetzt
haben.
Ergebnisbeitrag
Effizienzsteigerung Übertragbarkeit
BME-INNOVATIONSPREIS 2019
Innovationsgrad Change Management
Kreativität Prozessoptimierung Kundenzufriedenheit
Treffen Sie die Finalisten des Innovationspreises 2019!
Freitag, 15. November 2019, 10.05 – 11.30 Uhr, Raum Tegel
Im Award Spotlight am Freitagvormittag erfahren Sie mehr über die
Konzepte unserer Finalisten. In kurzen Vorträgen stellen sie ihre Projekte
vor und stehen anschließend für einen tieferen Austausch zur Verfügung!
Christian Staab Bianka Blankenberg
VP Global Purchasing and Global Presse- und
Supply Chain Öffentlichkeitsarbeit
BorgWarner Turbo Systems, Inc. BME e.V.
Mehr Informationen zum Innovationspreis erhalten Sie per E-Mail:
bianka.blankenberg@bme.de
SF
Solution
Foren
EF
Executive
Foren
| 15SF solution Foren Mittwoch 13.11.2019
Terrasse II
13.20 – Implementierung einer mitarbeiterzentrierten Burkard F. M.
SF 1
13.40 Tail-Spend-Management-Lösung Schemmel,
Wie Sie Prozesskosten senken und Benutzerfreund- Head of Enterprise
lichkeit verbessern Customers DACH,
CEE, Benelux,
• B est-Practice-Beispiele zur Vermeidung von Amazon
Maverick Buying durch konsequente Nutzer- Business
Zentrierung
• Integration in bestehende eProcurement-Systeme
und erhöhte Transparenz
• Analyse von Beschaffungsmustern und optimierte
Entscheidungsfindung
13.45 – Teil I: Ihr System mit der Welt vernetzt Heike Kleine,
SF 2
14.05 Wachstum durch Kooperation – wie Einkäufer Leitung Groß
in einem Netzwerk mit E-Procurement-Partnern kundenvertrieb
profitieren und
Siegfried
• N ahtlose Einbindung in kooperierende Hakelberg,
E-Procurement-Systeme und ohne Punch-Outs Vertriebsleiter,
auf ein riesiges Lieferantennetzwerk zugreifen Mercateo
• Prozessstandards etablieren und eigene Lieferan- Gruppe
ten in die Beschaffungsumgebung einfügen
• Vielfalt handhabbar machen mit dem
Single-Creditor-Modell
14.10 – Teil I: Supplier Onboarding Michael Warnke,
SF 3
14.30 Durch ganzheitliche Betrachtung Synergieeffekte Senior Solution
im P2P-Prozess heben Consultant,
OpenText
• W as sind typische Fehler im Supplier- Software GmbH
Onboarding?
• Wie können Geschwindigkeit und Erfolgsquote
bei der Anbindung verbessert werden?
• Best Practices für eine abteilungsübergreifende
P2P-Initiative
14.35 – Spieltheorie – Anwendungsbeispiele für den David Obermair,
SF4
14.55 Einkauf Cloud Systems
Erhöhen Sie den Verhandlungserfolg durch Consultant,
wissenschaftliche Methoden SynerTrade
• D enkweisen und Erkenntnisse aus der Arbeit
von Spieltheoretikern
• Wissenschaftliche Vorbereitung von und
Herangehensweise an Verhandlungen
• Ableitungen und Schlüsse für die
Einkaufspraxis
16 |SF solution Foren Mittwoch 13.11.2019
Tegel
Programm
1. Tag
13.20 – Digitaler Einkauf – „Mythos und Wirklichkeit“ Rene Petri,
SF 5
13.40 Hype und Trend war gestern Senior Director,
Consulting,
• A gil vs. autonom GEP
• KI, Robotics, Analytics – Beispiele für den Einsatz
heute und morgen
• Ausblick – “people-process-technology”
13.45 – Wie digitale Plattformen den Aufwand im Markus Vodesek,
SF 6
14.05 Zertifikatsmanagement minimieren Manager
Operativen Aufwand minimieren – Datenqualität Procurement
erhöhen – Compliance sicherstellen Solutions,
DCCS GmbH
• D urch digitales Zertifikatsmanagement mehr
Transparenz und Sicherstellung der Liefer
fähigkeit
• Einbindung von Qualitätszertifikaten, Umwelt
standards, Nachhaltigkeit- und Logistiknach
weisen
• Zertifikatsmanagement als Komplettservice
14.10 – Personaleinkauf Digital – Technologie als Rene Nitschke,
SF 7
14.30 Werkzeug, nicht als Lösung Senior Consultant
Warum kritische Faktoren wie Implementierung, Technology,
Prozesse und Change Management Ihren Erfolg und
bestimmen Nadine Fetting,
Consultant
• IT-Lösungen implementieren und auf Ihren Bedarf Technology,
anpassen Hays Talent
• Prozesse hinterfragen, analysieren und optimieren Solutions GmbH
• Den Menschen mitnehmen und intelligentes
Change Management betreiben
14.35 – Optimierung des Travel Managements durch Timo Loeffler,
SF 8
14.55 alternative Lösungsansätze Area Manager
Business Travel,
Kosten einsparen, Reporting verbessern,
Booking.com
Zufriedenheit der internen Kunden erhöhen
(Deutschland)
• K osteneinsparungen und Effizienzsteigerungen GmbH
im Hoteleinkauf
• Einhaltung von Travel Policy Compliance und
Fürsorgepflicht
• Unterstützung bei strategischen Entscheidungen
im Travel Management
| 17EF EXECUTIVE Foren Mittwoch 13.11.2019
Hugos South
14. Etage
15.00 – Making Procurement Smarter with AI! Speakers
EF 1
16.25 Discussing opportunities and challenges – Bertrand
debunking myths Maltaverne,
Fast answers, ad hoc reports, and on-demand charts Solution
– does that sound too good to be true? Actually it Consultant
is not at all: Modern AI applications are already able und
to make the lives of purchasing teams much easier Franck Lheureux,
– and not just for routine tasks. AI offers enormous General Manager
purchasing potential to make more informed, EMEA,
strategic decisions. AI can unlock capacity, derive IVALUA
new insights, and make them available in real time,
depending on when and where they are needed.
Yet there are few true success stories. How can Hosted by
companies exploit the potential of AI to transform
purchasing in a sustainable way?
This executive workshop is designed to give you a
deeper understanding on what today’s cogniti-
ve technology can and can’t do and also a good
scope of what it is already used for. We will debunk
some myths and focus on how the benefits for
procurement can be leveraged.
We will focus on:
• Where can AI create the greatest value for
purchasing?
• What factors still represent the limitations of AI
today?
• How can companies realize the full potential of
current and future AI innovations?
• How can data problems be addressed to enable
better decision-making?
18 |EF EXECUTIVE Foren Mittwoch 13.11.2019
Marlene Bar Restaurant
17.15 – Mission Statement Future Inspiration by
EF 2
18.40 Stephan Grzyl,
Next Stop: Purpose-Driven Procurement! Procurement
Future procurement will not be measured by savings Manager,
alone. In a world where simple tasks are digitized, Aurubis AG
procurement has the unique opportunity to reinvent Sönke Clemens
itself and redefine its value contribution. How do
Programm
Klose,
we define and more importantly measure our (new) Global Innovation
2. Tag
value contribution? A new mission statement needs Manager,
to be drafted! Drägerwerk
For a new set-up, we need to get to the core of the AG & Co. KGaA
following questions: Dr. Martin
• W hat is the future raison d‘être of procurement? Watzlawek,
• Which added value will we offer to our internal Head of Strategy
customers? & Innovation
• How will we measure our success? Automotive,
• What inspiration to gain from other functions? REHAU
Automotive,
Member of the
How to be more relevant? Executive Board,
REHAU
This executive workshop focusses on the future
value-proposition of procurement. Let’s disrupt Facilitator
procurement and break out of old patterns! Stephan
We need to learn from stakeholders outside of our Chassaing de
own function and get inspired by their experiences Bourdeille, Author,
and change journeys. Procurement Punk
Hosted by
| 19FK FACHKONFERENZEN Mittwochnachmittag 13.11.2019
Potsdam I Charlottenburg I-III Potsdam III
Die Zukunft von rfolgshebel
E Innovation
FK 1 FK 2 FK 3
Einkauf & SCM Einkauf durch den
im Mittelstand Einkauf
15.00 – HEISSER STUHL Strategischer Einkauf Technologie &
15.35 2020 im Blick im Mittelstand Innovations Scouting
im Einkauf
Andreas-Georg Dannheisig,
Innovation Sourcing,
Kirchhoff Automotive
Sabine Machlitt, Prof. Dr. Elmar Holschbach,
Mitglied der Professor für Unterneh-
Klaus Katzer, Partner, Geschäftsleitung, mensorganisation und
h&z Unternehmens Einkauf und Finanzen, Beschaffung, Fachhoch-
beratung AG Karl Knauer KG schule Südwestfalen
Wechselpause
15.50 – Wie der Einkauf Digitalisierung des Ein- Make or Buy… or Print?
16.25 Top Line Growth kaufs im M ittelstand Wie 3D-Druck den
unterstützt Einkauf verändert…
Ralf Anderhofstadt, Head
of Center of Competence
Additive Manufacturing
und
Dr. Raoul Hille, Daniel Kluth, Category
Stephan Grzyl, Geschäftsführer, Buyer CoC 3D-Printing,
Procurement Manager, Flughafen Hannover- Daimler Buses – EvoBus
Aurubis AG Langenhagen GmbH GmbH
16.25 – Networkingpause in der Ausstellung
17.15
17.15 – Die Zukunft Vermeidung von DISKUSSION
17.50 ermöglichen Fehlern bei der Ein- Der Einkauf als
führung von SAP im Innovationsmotor?
Mittelstand Ralf Anderhofstadt,
Kristin Kiefer, Leiterin Wolfgang Bastian, Daniel Kluth, Prof. Dr.
Beschaffungsstrategie Prokurist, Supply Chain Elmar Holschbach, und
und Prozessmanagement, Manager, Collonil, Konstantin Meier-
Dr. Ing. h.c. F. Salzenbrodt GmbH & Kulenkampff, AGCO
Porsche AG Co. KG International GmbH
Wechselpause
18.05 – Business Speed Dating
18.40 am BME-Stand
Bringen Sie Ihre Visiten-
karten mit!
Mode- Gunnar Schmidt,
ration Prof. Dr. Robert Fieten, Löwenstein Medical Prof. Dr. Florian C.
Programm-Komitee Technology GmbH + Kleemann,
BME-Symposium Co. KG Hochschule München
20 |Marlene Bar Bellevue Tiergarten I-III
Outlook 2020: Glo- Controlling, Kosten- Neue Technologien
FK 4 FK 5 FK 6
bal Markets & Poli- und Performance in der Anwendung
tical Developments Management
Programm
International develop- Kosten- und Perfor- Enhancing
1. Tag
ments and an outlook to mance-Management im Efficiency and
the near future indirekten Einkauf Effectiveness in Procure-
15.15 – 15.35 Uhr ment and Finance
Understanding Europe
& Current Protectionist
Aspirations
Linda Lewis LL.M., Justus- Nils Neuenhüsges,
Liebig-Universität Gießen Leiter Einkauf Indirektes
Material, Dr. Ulrich Piepel, CPO,
15.40 – 16.00 Uhr
Jungheinrich AG innogy SE
Understanding China &
the One Belt Initiative
Riccardo Kurto, BME e.V.
Thomas Nolting, IAIT- Erfolgsfaktor Purchasing Einsatz von KI in Waren-
Institut für Automati- Data Analytics und Per- wirtschaft & Einkauf
sierung und Industrie formance Management
Technologie GmbH
16.05 – 16.25 Uhr
Understanding America
First & US under Trump
Dr. Josef Braml, German Dr. Arndt Präuer,
Council on Foreign Global Head of Purchasing, Torben Link,
Relations Putzmeister Concrete Leiter Einkauf,
Pumps GmbH STEINBEIS PAPIER GmbH
17.15 – 17.30 Uhr Mit Data based Decision Wird die digitale
Business Speed Dating: Making zur digitalisier- Workforce smarter?
Global Procurement ten Supply Chain
Professionals
Bring your business cards!
17.40 – 18.15 Uhr Dr. Ulrik Genschmer,
Parallel round tables with Abteilungsleiter BI Assort- Philip Höchstödter,
speakers and delegates ment, Partner und Logistik, Vice President Spot Buy,
focussing on: Otto (GmbH & Co KG) Uniper SE
• Europe & Germany
• China
• USA Der Einkauf als funktions Supply Chain Visibility
• Emerging Procurement übergreifender Wert- mittels LPWAN & 5G
Markets schöpfungstreiber
Konstantin Meier-
Kulenkampff, Andre Kranke, Department
VP Purchasing & Head R&D Research &
Materials EME, Innovation Management,
AGCO International GmbH DACHSER SE
Mark Borgwardt,
Wilhelm Schulz GmbH
und Joachim Jörg Heldt, Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Dr. Thomas Andreßen
Bosch Rexroth AG Universität St. Gallen K+S Aktiengesellschaft
| 21BB BUSINESS BREAKFASTs Donnerstag 14.11.2019
07.00 Morning-Run im Tiergarten Powered by
Mit einem erfahrenen Personal Trainer,
Treffpunkt in der Lobby des Hotels
08.00 –
PARALLELE BUSINESS BREAKFASTS
09.00
Geopolitcal Power Play – Are We Facing a Dr. Josef Braml,
BB1
New World Order? Head USA/Trans
Our speaker is an expert on the economy, politics atlantic Relations
and society of the USA as well as on geo-political Program,
and world economic topics. Discuss with him the German Council
Marlene Bar interdependencies and their consequences of on Foreign
Restaurant current geopolitical developments. Relations
Frauen erfolgreich in Einkauf & Logistik Lea Vajnorsky, Head
BB2
Ein verlässliches, berufliches Netzwerk ist Gold of Platform Deve-
wert. Das Business Breakfast bietet Ihnen die lopment Henkel X,
Möglichkeit, in kleiner Runde Ideen auszutauschen Henkel AG & Co.
und sich mit den Kolleginnen zu vernetzen. KGaA und Founder,
Kaminzimmer Wo\men Inc.
Talent Management im Mittelstand: Alina Tillmann,
BB3
Talente finden & halten Leitung Personal &
Voneinander lernen – miteinander besser werden: Karriere, BME e.V.
Jede*r Teilnehmer*in stellt eine Idee zum Thema Alexander Sehr,
Employer Branding oder Talent Management vor. Bereichsleiter
Im informellen Rahmen bringen Sie so Ihr Talent Inhouse/Lehrgänge,
Management auf die nächste Stufe! BME Akademie
Gartenlounge II GmbH
Mental Resilience Masterclass John Dabrowski,
BB4
John has a fascinating story of overcoming International
adversity and succeeding both in his early years Speaker and F ormer
to become a basketball international and more England Basketball
recently to become an internationally renowned Player, Expert on
author and expert on Mental Resilience. Listen to Mental Resilience
his secrets for fostering mental resilience, even & Confidence
Marlene Bar in high pressure situations! Building
MORNING-RUN IM TIERGARTEN | Treffpunkt in der Lobby des Hotels
Treiben Sie Ihren Frühsport mit uns!
Ein weltweit erfahrener Personal Trainer
begleitet Sie. Mit seinen Tipps & Tricks
rund ums Laufen kommen Sie künftig noch
leichter und schneller ins Ziel!
Treffpunkt: 7.00 in der Lobby des Hotels
am Donnerstag und am Freitag.
powered by
22 |MS MORNING SPECIALS Donnerstag 14.11.2019
09.00 –
PARALLELE MORNING SPECIALS
09.45
Strategie 2025: Digitalisierungspotenziale Thomas Dieringer,
MS1
nutzen Managing Director,
Mit der Digitalisierungs-Roadmap zu JAGGAER Austria
erfolgreicher Transformation GmbH
Potsdam I
Programm
2. Tag
Metal price outlook 2020 Tom Bundgaard,
MS2
Brief outlook on metals markets: Chief Analyst,
Steel, copper and aluminium Kairos
Charlottenburg I-III Commodities AS
Wie überwacht man Lieferanten heute? Martin Berr-Sorokin,
MS3
Digital – skalierbar – in Echtzeit CEO/Founder,
Wie stelle ich Nachhaltigkeit und Compliance Integrity Next GmbH
bei tausenden von Lieferanten sicher? Simon Jaehnig,
Co-Founder,
Bellevue Integrity Next GmbH
Risikomanagement und Digitalisierung Marc Buschmann,
MS4
richtig umsetzen Head of Supplier
Erfahren Sie mehr über Melittas Weg zum Management,
digitalen Einkauf, welche Rolle Risikomanage- Melitta Business
ment und Nachhaltigkeit spielen sowie die Service Center GmbH
organisatorische Verankerung und Integration & Co. KG
in bestehende Prozesse. Kai Elsermann,
VP Sales EMEA,
Potsdam III riskmethods GmbH
Neues Guided Buying für SAP S/4HANA® Christoph Moll,
MS5
Mehr Usability, bessere Lieferanten-Kollaborati- CEO,
on und sichere Compliance durch die Echtzeit- BeNeering GmbH
Tiergarten I-III Procurement Cloud
Streamline your indirect spend! Guido Flory,
MS6
Fallbeispiel zur Umsetzung eines erfolgreichen Procurement
Digitalisierungsprojekts Solutions – Indirect
Goods & Services
(IGS), Bombardier
Transportation GmbH
Ludovic Tessier,
Strategic Account
Schöneberg I-III DACH, Proactis
Building the port of the future. Together! Geert De Wilde,
MS7
A resilient supply chain thanks to data sharing CEO,
by private and public companies NxtPort
Tegel
09.45 – Networkingpause in der Ausstellung
10.45
| 23FK FACHKONFERENZEN Donnerstagvormittag 14.11.2019
Potsdam I Charlottenburg I-III Marlene Bar
Kulturwandel Leadership & Start-up-Arena
FK 7 FK 8 FK 9
gestalten Change 2025
10.45 – Wertbeitrag jenseits Neue Arbeit und erfolg- Start-up-Pitches
11.20 von Einsparungen reiche Change-Projekte 10.45 – 11.30 Uhr
Von Kundenorientierung Wie Sie den Wandel •E insatz von KI im
zu Kundenbegeisterung: mit dem New Work indirekten Einkauf –
Verbesserung der Zusam- Canvas gestalten und die Chancen & Möglich-
menarbeit von Einkauf & Mitarbeiter auf der Reise keiten
Fachbereichen mitnehmen Rolf Duda, CMarit AG
• Digitale Plattformen
NEU: Vortrag + Masterclass
! Vertiefen Sie das Thema im in der Logistik
Nachgang mit einer Master- Philipp Ortwein,
class bestehend aus 3 Vertie Instafreight
fungs-Modulen + 2 Webinars.
• Individuelle Fertigungs
teile in nur 1 Minute
Stefanie Fichtelmann, beauftragen
Einkaufsmanagerin Lucas Giering, Spanflug
Strategien & Methoden Technologies GmbH
und • Digitale Logistik –
Kim Kuhlen, Leitung Beschaffungs
Konzerneinkauf & Inga Höltmann, management für Ihre
Transformation Manager Expertin für Supply Chain
Digitalisierung, Transformation, Fabian Struck,
R+V Allgemeine Versi- New Work und Digital FreightHub GmbH
cherung AG Leadership • Transform your
data into insights and
Wechselpause results
11.35 – Mindset schärfen für Diskussion Børge Kvalheim
12.10 Agilität und kulturellen Is there a new deal Langedal,
Wandel for Leadership? Ignite Procurement
• Superfluid Procure-
Mensch & Organisation • Dr. Jakob Mainert,
ment – die Zukunft
im Fokus der Transfor- Industrie- & Wirt-
des strategischen
mation schaftspsychologe,
Einkaufs
Cognitive Coach
Friedrich Kern,
• Michael Stietz, Senior
Prospeum
Vice President & Chief
• Effizientere Szenario-
Procurement Officer,
Analyse im Einkauf
Körber AG
dank Data Analytics
• Dr. Martin Watzlawek,
Lukas Wawrla,
Head of Strategy &
Archlet
Innovation, REHAU
• Flash Organisations –
Automotive, Member
The Future of Work
of the Executive
and what’s in for
Board, REHAU
Procurement?
Torsten R. Petrick, CPO, Dr. Christoph Hardt,
Schuler Group AG COMATCH GmbH
Mode- Prof. Dr. Elmar Holschbach,
ration Fachhochschule Michael Stietz, Prof. Dr. Robert Dust,
Südwestfalen Körber AG TU Berlin
12.10 – Networkingpause und Mittagessen in der Ausstellung; Solution Foren 5 – 8
14.10
24 |Tiergarten I -III Potsdam III Köpenick I-III
Rohstoffmärkte & ig Data &
B Die richtigen
FK 10 FK 11 WS 1
Handelspolitik Analytics eLösungen im
2020+ Einkauf einsetzen!
Diskussion Connecting the 10.45 – 12.10 Uhr
Rohmaterialien für Stahl Value Chain
Die Teilnehmer entwickeln
& NE-Metalle with Skywise
eine Systematik für die
• D r. Peter Buchholz, Untapped value potential Auswahl der r ichtigen
Leiter der Deutschen due to frictions created by Digitalisierungselemente.
Rohstoffagentur data silos
Hilfsmittel sind eine
(DERA) in der Bundes-
strukturierte Landkarte der
anstalt für Geowissen-
Programm
eLösungen, eine Einschät-
schaften und Rohstoffe
zung der eigenen Digitalisie-
2. Tag
(BGR)
rungsfähigkeit (in Abhängig-
• Prof. Dr. Ir. Egbert S.J. Lox,
keit des Reifegrads) und eine
Senior Vice President
Grobbewertung der Effekte
Government Affairs,
bei der Umsetzung.
Umicore
• Torsten Maus, • Ü berblick verschaffen:
Rohstoff-Analyst Verschiedene Anwen
Controlling dungsfälle in der Digitali-
Materialwirtschaft, sierung, Umsetzungser
Senior Manager, fahrungen und die eigene
ZF Group Jamie Snow, Standortbestimmung
Digital Transformation • Roadmap festlegen:
Leader, Was ist die beste eLösung
Airbus für das eigene Unterneh-
men?
• Erfolgreich implemen
Diskussion KPIs immer im Blick: tieren: Aufgaben
Trade Wars! Wer bestimmt Mit Process Mining priorisieren, Stakeholder
die Rohstoffmärkte? SCM-Prozesse in Echtzeit überzeugen
• Björn Kech, verfolgen Dr. Marcel Urban, Partner,
Leiter des Zentralbereichs Management und Einkäufer TARGUS Management
Customs und External können dank voller Transpa- Consulting AG
Trade, renz Kennzahlen optimieren Martin Göttert, Projektleiter,
TRUMPF GmbH + Co. KG TARGUS Management
• Torsten Maus, Consulting AG
Rohstoff-Analyst
Controlling Materialwirt-
* Bitte beachten Sie: Im Fokus
schaft, Senior Manager, des Workshops stehen die
ZF Group unterschiedlichen Tool-Arten
• Prof. Dr. Holger Görg, und nicht konkrete Anbieter.
Leiter Internationale
Arbeitsteilung,
Institut für Jörg Pyta,
Weltwirtschaft Head of SCM-IT &
(IfW Kiel) Enterprise-Group,
Interaktiver Workshop
Vodafone GmbH !
mit begrenzter Teilneh
merzahl.
Prof. Dr. Moritz A. Peter, Hans-Werner Volkmann, Bitte melden Sie sich im
Hochschule Pforzheim Airbus Vorfeld an!
| 25SF solution Foren Donnerstag 14.11.2019
Terrasse II
12.20 – Implementierung einer mitarbeiterzentrierten Burkard F. M.
SF 9
12.40 Tail-Spend-Management-Lösung Schemmel,
Wie Sie Prozesskosten senken und Benutzer Head of Enterprise
freundlichkeit verbessern Customers DACH,
CEE, Benelux,
• B est-Practice-Beispiele zur Vermeidung Amazon Business
von Maverick Buying durch konsequente
Nutzer-Zentrierung
• Integration in bestehende eProcurement-
Systeme und erhöhte Transparenz
• Analyse von Beschaffungsmustern und
optimierte Entscheidungsfindung
12.45 – Teil II: Der vernetzte Marktplatz Heike Kleine,
SF 10
13.05 Synergien durch die Verknüpfung verschiedener Leitung Groß
Plattformen nutzen kundenvertrieb
und Siegfried
• A us einer bekannten Systemoberfläche Zugriff Hakelberg,
auf Lieferanten in einem B2B-Netzwerk Vertriebsleiter,
eröffnen Mercateo Gruppe
• Wir zeigen Ihnen, wie sich die Vorteile zweier
Plattformen verbinden lassen
• Bündeln Sie Ihre indirekte Beschaffung auf
einer Plattform
13.10 – Teil II: Supplier Onboarding – Analytics & KI Harry Underwood,
SF 11
13.30 Nutzung neuer Technologien für vorausschauen- Senior Solution
des Risikomanagement Consultant,
AI & Analytics,
• Identifizieren Sie versteckte Muster in der OpenText
Lieferkette Software GmbH
• Vorhersage und Quantifizierung zukünftiger
Risikofaktoren
• Proaktive Sicherung der Lieferkettenkapazitäten
13.35 – Automatisierter, prozessgesteuerter Einsatz Juan Aravena,
SF12
13.55 von Auktionen im Einkauf Head of Sales &
Wie Sie komplexe Vergabemechanismen in einer Marketing DACH,
interaktiven, kompetitiven Online-Auktion SynerTrade
abbilden
• D efinition von Entscheidungs- und
Vergaberegeln
• Berücksichtigung von Preis- und
Qualitätsunterschieden
• Vergleichbarkeit der Angebote
26 |SF solution Foren Donnerstag 14.11.2019
Tegel
12.20 – Digitaler Einkauf – „Mythos und Wirklichkeit“ Rene Petri,
SF 13
12.40 Hype und Trend war gestern Senior Director,
Consulting,
• Agil vs. autonom GEP
• KI, Robotics, Analytics – Beispiele für den
Einsatz heute und morgen
• Ausblick – “people-process-technology”
Programm
12.45 – Wie digitale Plattformen den Aufwand im Markus Vodesek,
SF 14
2. Tag
13.05 Zertifikatsmanagement minimieren Manager
Operativen Aufwand minimieren – Datenqualität Procurement
erhöhen – Compliance sicherstellen Solutions,
DCCS GmbH
• D urch digitales Zertifikatsmanagement mehr
Transparenz und Sicherstellung der Liefer
fähigkeit
• Einbindung von Qualitätszertifikaten,
Umweltstandards, Nachhaltigkeit- und
Logistiknachweisen
• Zertifikatsmanagement als Komplettservice
13.10 – Personaleinkauf Digital – Technologie als Rene Nitschke,
SF 15
13.30 Werkzeug, nicht als Lösung Senior Consultant
Warum kritische Faktoren wie Implementierung, Technology,
Prozesse und Change Management Ihren Erfolg und
bestimmen Nadine Fetting,
Consultant
• IT-Lösungen implementieren und auf Ihren Technology,
Bedarf anpassen Hays Talent
• Prozesse hinterfragen, analysieren und Solutions GmbH
optimieren
• Den Menschen mitnehmen und intelligentes
Change Management betreiben
13.35 – Optimierung des Travel Managements durch Timo Loeffler,
SF16
13.55 alternative Lösungsansätze Area Manager
Kosten einsparen, Reporting verbessern, Business Travel,
Zufriedenheit der internen Kunden erhöhen Booking.com
(Deutschland)
• K osteneinsparungen und Effizienzsteigerungen GmbH
im Hoteleinkauf
• Einhaltung von Travel Policy Compliance und
Fürsorgepflicht
• Unterstützung bei strategischen Entscheidungen
im Travel Management
| 27EF EXECUTIVE Foren Donnerstag 14.11.2019
Hugos South
14. Etage
10.45 – AI-based Costing Speakers
EF 3
12.10
Does the application of AI-based Costing revolu- Stefan Krebs,
tionize the purchasing environment and product Senior Vice
cost optimization or is it just another buzzword? President
Procurement
Artificial Intelligence (AI) is a topical issue. Every KION Group,
where, business processes are tried to be optimized KION Group AG
by using AI-based methodologies. Despite the Boban Todorovic,
multitude of possible applications, the final proof Head of Cost
for an all-over improvement is still missing. The Engineering,
dependency on the quality of data is simply too ZF Group,
strong. ZF Friedrichs
In an environment where Speed & Agility are hafen AG
the mottoes of the future, there is an increasing Andreas Tsetinis,
tendency to establish the application of AI in the CEO,
area of Costing / Cost Engineering, where exactly TSETINIS
the benefit for the procurement is generated in CONSULTING
cooperation with the Costing Experts. Martin Kruschel,
Partner,
• What exactly shall be achieved with the use of
TSETINIS
AI-based Costing? Does AI-based Costing increase
CONSULTING
efficiency and speed at the expense of quality?
• How does the operating model of procurement
and Cost Engineering change? Does the Purchaser Facilitator
turn into a Cost Engineer? Prof. Dr.
• Does AI-based Costing optimize the use of cost Robert Fieten
analysis even with small quantities and lots? Programm-
Respectively does it open up new areas of use? Committee,
• Do Best Practices of the use of AI-based Costing BME-Symposium
already exist?
Join us and discuss with us in an interactive session Hosted by
your thoughts, your strategic agenda and the
requirements to apply AI-based Costing.
28 |EF EXECUTIVE Foren Donnerstag 14.11.2019
14.10 – How to Drive Sustainability in Supply Networks Sprecher
EF 4
15.35 ProcurementForFuture! Matthias
Gramolla,
With current ecological changes, sustainability efforts
are more urgent than ever before. The information Head of
about the state of climate are disastrous. CorporationsProcurement
can now demonstrate commitment and intensify their Responsibility and
Sustainability – PG,
Programm
efforts towards sustainable supply chains.
Airbus
2. Tag
With joint efforts, sustainability becomes more than Peter Köhne,
just a marketing promise. Vice President
In this Executive Session you will discuss how to get Procurement,
buyers and category managers on board and Viessmann
enforce sustainability in your supply chain. Werke GmbH &
• How to tackle supplier ratings? Co. KG
• How to measure sustainabilty in x-tier supply chains? Hosted by
• How to shape new business behaviour?
The session is designed as interactive discussion at
eye level. Let‘s address the challenges in designing a
Marlene Bar sustainable value chain!
Restaurant
16.35 – Einkauf 2025+ im Mittelstand Praxisimpulse von
EF 5
18.00 Strategieentwicklung – Positionierung – Tobias Geisler,
Anpassungsfähigkeit Stellvertretende
Leitung Einkauf,
Der Einkauf steht heute und noch viel mehr in den
item Industrie-
kommenden Jahren im Spannungsfeld von volatilen
technik GmbH
Märkten, globalen fragilen Lieferketten und sich per-
Michael Reimes,
manent ändernden Regularien. Auch Digitalisierung
Head of
oder Agilität verschärfen die Herausforderung.
Purchasing,
Insbesondere im Mittelstand!
MICROSENS
Da ist es erste Aufgabe der Einkaufsleitung eine GmbH & Co. KG
klare Stoßrichtung vorzugeben, Maßnahmen und
Workshopleiter
Aktivitäten zu definieren sowie zu priorisieren.
Wie sonst wollen wir erfolgreich Warengruppen- und Jan-Henner
Lieferantenmanagement gestalten, Kosten managen, Theißen,
Diskussionen über den Wertbeitrag führen und ent- Transformations-
sprechende Ziele umsetzen? Gerade auch in Zeiten und Digitalisie
von Agilität sind klare Leitplanken notwendig! rungsexperte,
Universität
Im Workshop diskutieren wir folgende Fragestellungen, Würzburg
um daraus pragmatische Handlungsansätze abzuleiten:
• W elche Rahmenbedingungen beeinflussen unsere Hosted by
Unternehmen?
• Welchen Wertbeitrag muss der Einkauf zum
Unternehmenserfolg leisten?
• Wie sieht der Mittelstands-Einkauf der Zukunft
aus (Organisation, Rollen, Agilität)?
Hugos South • Mit welchen Maßnahmen gelingt die Umsetzung?
14. Etage • Wie erfolgt die Priorisierung?
| 29FK FACHKONFERENZEN Donnerstagnachmittag 14.11.2019
Charlottenburg I-III Bellevue Köpenick I-III
Transforming eue Ansätze für
N Zusammenarbeit
FK12 FK13 FK14
Talent & Workforce Einkauf & Supplier mit Start-ups
Management Management
14.10 – Digitizing the Lieferantenbeziehun- Workshop 2:
14.45 Human Touch gen neu denken 14.10 – 15.35 Uhr
Start-up & Innovation
Scouting
• C oole Lösung, jetzt
noch schnell das pas-
Stefan Krojer, Head of sende Problem finden:
Charlotte de Brabandt, Strategic Procurement, Ist DAS der richtige Weg?
ISM Megawatt Winner Johanniter Competence • Suchen und gefunden
30 under 30 Center GmbH werden: S couting der
Wechselpause richtigen Start-ups/
Lösungsanbieter
15.00 – Diskussion: Ecosystem Play – • Budget-Marathon oder
15.35 Workforce Manage- the new frontier Live-Pitch: schnell zum
ment im Einkauf der offiziellen „Go“ der Lösung
Zukunft • Einführung der Lösung
• S ascha Herold, oder „Fail fast“:
adidas AG der Weg von der ersten
• Oliver Kömpf, Bewertung bis zum
Hays Talent Projektende
Solutions GmbH
• Klaus Linderich, Goran Cangl, Daniel Diers, Head of
Techem Energy Co-Founder & Head of Procurement Catalogue/
Services GmbH Nokia’s Open Ecosystem C-Parts und Niklas Fleisch
• Dr. Heinz Schäffer, Network, hauer, Lead Buyer „Source-
W&W Service GmbH Nokia to-Contract“, innogy SE
15.35 – Networkingpause in der Ausstellung
▼ Potsdam III
16.35
16.35 – Innovationskultur Einfluss digitaler 200-Seiten-Vertrags-
17.10 gestalten Geschäftsmodelle auf werk für eine
den Einkauf Start-up-Kooperation?
Sönke Clemens Klose, Dr. Marc Mueller,
Global Innovation Manager, Head of Sourcing and RA Kristian Borkert,
Drägerwerk AG & Co. Operations Charter, externer Lehrbeauftragter,
KGaA Flixbus DACH GmbH DHBW Stuttgart
Wechselpause
17.25 – The COGNITIVE Design Thinking Gemeinsam stark!
18.00 LENS in Change and Tipps & Erfahrungen zur
Innovation Zusammenarbeit von
Corporates & Start-ups
Dr. Jakob Mainert, Esra Dogramaci, Co Stephan Chassaing de
Industrie- & Lead-Lighthouse Lab by Bourdeille, Autor,
Wirtschaftspsychologe CrowdTangle, Facebook Procurement Punk
Mode- Kim Kuhlen, Prof. Dr. Michael Eßig,
ration R+V Allgemeine Universität der Prof. Dr. Christoph Bode,
Versicherung AG Bundeswehr München Universität Mannheim
30 |Tiergarten I-III Potsdam I Potsdam III
Supply Chain Roll-out von Digitalisation &
FK15 FK16 FK17
Risikomanagement eLösungen Robotic Process
Automation
Proactive Manage- Automatisierung im The Digital Transfor
ment of Tier X operativen Einkauf mation of Procurement
Pharma Supply Chains durch innovative
Lieferantenanbindung
Heiko Hackel,
Head of Strategic Sourcing Gunnar Grapatin, Jacob Larsen,
Programm
Bioprocess Solutions, Einkauf/Procurement, Director of Digital
Sartorius Stedim Biotech Mankiewicz Gebr. & Co. Procurement,
2. Tag
GmbH (GmbH & Co. KG) Maersk
Nachhaltigkeit und Risiko Den Implementierungs- Development of an RPA
management: Gegensatz prozess eines P2P-Systems Center of Excellence
oder Bereicherung? gestalten and Roll-out
Irfan Ali,
Martina Köhler, Specialist Alejandro Basterrechea, Robotics Process
Supplier Riskmanagement, Procurement Operations Automation Head,
Dräxlmaier Group Lead, Zalando SE Bosch Service Solutions
▼ Köpenick I-III
Crisis & Risk Management Digitale Transformation Workshop 3a
in Supply Chains – a Small im indirekten Einkauf 16.35 – 17.20 Uhr
Toolkit Develop your first bot
Jochen Mues, Veith-Michael Kopp, in just 45 minutes!
Supply, Logistics and Finance Product Owner Source-to- Maik Müller, Head of Global
Manager, Médecins Sans Contract Indirect, Transaction Center Procure-
Frontières (MSF) Robert Bosch GmbH ment & IT, KWS Group
Cyber Crime – was Auf dem Weg zu Workshop 3b
kommt auf uns zu? SAP S/4 HANA 17.35 – 18.20 Uhr
Einen Bot entwickeln – in
Kriminalhauptkommissar Robert Hartan, nur 45 Minuten!
Olaf Borries, Vice President ERP Maik Müller, Head of Global
Zentrale Ansprechstelle Roadmap for Operations, Transaction Center Procure-
Cybercrime Berlin Airbus Defence and Space ment & IT, KWS Group
Kay Kutzer, Regina Krüger-Wendel, Prof. Dr. Rainer Lasch,
Börlind GmbH Union Investment TU Dresden
| 31MS MORNING SPECIALS Freitag 15.11.2019
07.00 Morning-Run im Tiergarten Powered by
Mit einem erfahrenen Personal Trainer,
Treffpunkt in der Lobby des Hotels
08.30 – 09.15 PARALLELE MORNING SPECIALS
Strategischer Einkauf im Mittelstand Moderation:
MS8
Was sind die Erwartungen der Geschäfts Martin Klett,
Potsdam III leitung? Mittelstand im BME
Optimierung der Einkaufsprozesse im Alexander Much,
MS9
Mittelstand Leiter Einkauf,
Aufwand reduzieren – (internen) Eckelmann AG
Bellevue Kundennutzen steigern
BME-Gehaltsstudie 2019 – erste Einblicke Sebastian Gehrlein und
MS10
& Learnings Prof. Dr. Christoph
Gehalt als Gradmesser für den Wandel? Bode,
Was lassen sich aus den E ntwicklungen der Stiftungslehrstuhl für
letzten Jahre für Schlüsselqualifikationen, Procurement,
Schöneberg I-III Karrierewege und -treiber ablesen? Universität Mannheim
BME-Top-Kennzahlen im Einkauf Andreas Hermann,
MS11
Die neuesten Ergebnisse und Entwicklungen Leiter Benchmark
Services,
Tiergarten I-III BMEnet GmbH
BME-Logistikumfrage: „Digitalisierung in Prof. Dr. Michael Huth,
MS12
Supply Chains“ Professor für Allgemei-
Digitalisierungstechnologien heute & morgen: ne BWL, insb. Logistik,
Handlungsempfehlungen & Praxistipps Hochschule Fulda
Carsten Knauer,
Leiter Sektion Logistik,
Potsdam I BME e.V.
BME-Praxisleitfaden Nachhaltige Sarah Baer, Head
MS13
Beschaffung of Innovation and
Überblick zu den relevanten Nachhaltigkeits- International Product
themen und möglichen Beschaffungsstrategien Development, BME
Charlottenburg I-III Marketing GmbH
32 |BB BUSINESS BREAKFASTs Freitag 15.11.2019
08.30 – 09.30 PARALLELE BUSINESS BREAKFASTS
YPs Meet Successful CPOs
BB 5
We‘ll talk procurement! Make use of this unique opportunity to get in
touch with two experienced procurement professionals.
Tamara Braun, CPO, SAP
Kaminzimmer Matthias Gramolla, Head of Procurement Compliance, Airbus
Start-up Breakfast mit Pitches & Round Tables
BB 6
• Experience the power of digital AI driven negotiations
Understand how you can negotiate with 1000 suppliers in 1 week
Carl-Johan Ernstsson, Co-Founder, Digital Procurement AB
• C
ontract Analysis
Has never been this convenient and efficient
David Alain Bloch, CEO & Co-Founder, Legartis
• Machen Sie sich fit für den Einkauf 2025!
Gezielte Weiterentwicklung des Einkaufs durch objektive
Leistungsbeurteilung
Patrick Stöhr, CEO & Founder,
Programm
STÖHR FAKTOR Unternehmensberatung GmbH
3. Tag
• T
he future of managing travel for your full-time and contin-
gent labour forces
Tracking travel spend, saving 90% of your time and 30% of the costs
Daniel Flynn, Business Development Manager, Hotailors
• Effiziente und zufriedene Arbeit im Einkauf – und zwar sofort!
Echtzeit-Unterstützung bei Verhandlungsvorbereitung und
Kostenoptimierung
Tegel Anthony Hsiao, CEO & Co-Founder, Matterway
09.30 – 10.05 Networkingpause in der Ausstellung
| 33Sie können auch lesen
