Corona-Dossier Jeder Euro zählt - Wirtschaften in Zeiten von Corona: Liquidität ist alles - FVW
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April 2020
Corona-Dossier
MAGAZIN FÜR TOURISTIK & BUSINESS TRAVEL
Jeder Euro zählt
Wirtschaften in Zeiten von Corona:
Liquidität ist alles
GETTY IMAGES/ISTOCKPHOTO
FVW CORONA-DOSSIER
Inhalt
4 fvw Corona-Gipfel: Was jetzt getan werden 17 Fernreiseveranstalter: Storni statt
muss – Branchenexperten diskutieren die Folgen Buchungen – für Spezialisten wird es eng
der Corona-Pandemie 19 Canusa-Chef Tilo Krause-Dünow: „Wir sind
10 Öffentliche Hilfen: Von Zuschüssen Teil der Lösung, nicht des Problems“
bis Bürgschaften – welche Hilfen in Not geratene 20 Geschäftsreisemarkt: Gewinner und Verlierer
Unternehmen jetzt nutzen sollten – in der Krise nimmt der Strukturwandel Fahrt auf
12 Der Weg zum Geld: Die Bundesländer haben 22 Consultant Gunther Holzschuh:
eigene Hilfeprogramme aufgelegt – die große „Einige Player werden dieser außergewöhnlichen
Übersicht Situation nicht gewachsen sein“
4 Digitaler Round Table der fvw zur Krise.
20
Gewinner und Verlierer
in der Krise
TITELFOTO: GETTY IMAGES; INHALT: GETTY IMAGES, FVW-MEDIEN/IL
12 Die Bundesländer haben eigene Hilfeprogramme aufgelegt.
2 www.fvw.de
FVW CORONA-DOSSIER
Willkommen zum neuen
fvw Corona-Dossier!
Die fvw startet heute mit einem Extra-Service, der kom-
pakt und nutzwertig die aktuellen Entwicklungen rund
um die Auswirkungen der Pandemie aufgreift. Im
fvw Corona-Dossier zeichnen wir auf den folgen Seiten
die großen Linien der Diskussionen um die Folgen der
Pandemie für die Reisebranche nach, geben Orientie-
rung in der lebhaften Debattenlandschaft und ganz
FVW MEDIEN/MK
handfeste Hilfe im Alltagsgeschäft.
Und für all jene, die fvw bislang nur aus der Ferne ken- Im Homeoffice: fvw-Redakteur Michael Krane..
nen: Wir verstehen unser neues Dossier natürlich auch
als Appetitanreger, um etwa unser breites Angebot auf
fvw.de mit täglich zwei Newslettern kennenzulernen.
Sie vermissen bestimmte Themen oder wünschen sich Mit aktuellen News zur Corona-Krise
und zum weiteren Branchengeschehen
zu einzelnen Bereichen weitere Informationen oder
sind wir täglich auf fvw.de für Sie da.
Einschätzungen? Dann lassen Sie es uns bitte wissen:
redaktion@fvw.de. Wir sind für Sie da!
Herzliche Grüße aus dem Homeoffice!
Ihr
Michael Krane
Head of Reports fvw Redaktion
fvw Corona-Dossier 1/20 3
FVW CORONA-DOSSIER
Jörg Rudolph, Costa Kreuzfahrten
JOERG CARSTENSEN (WWW.PURESHOT.DE)
Es kommt auf
jeden Tag an
Kein Umsatz, laufende Kosten, unklare Zukunft: In der
Touristik geht es um die Existenz. Liquiditätshilfen
müssen her, und zwar ganz schnell. Das fordern führende
Köpfe der Branche in einer fvw-Diskussion mit dem
Tourismusbeauftragten der Bundesregierung.
BEST REISEN
Cornelius Meyer, Best-Reisen
Markus Orth, Lufthansa City Center
SEBASTIAN GABSCH - WWW.SEGA-FOTO.DE
KLEINESPRESSETEAM
Thomas Bösl, RTK
4 www.fvw.de
WIRTSCHAFTSFORUM DER SPD E.V. / NANNA HEITMANN
PRIVAT
Thomas Bareiß, Tourismusbeauftragter der Bundesregierung
Michael Frenzel, BTW
Dominik Faber, Check 24
M A R L I E S E K A LT H O F F, K L AU S H I L D E B R A N DT, R I TA M Ü N C K , J O C H E N E V E R S M E I E R
S hutdown. Stillstand. Krise. Das Auswärtige Amt
warnt bis mindestens Ende April vor allen touristi-
schen Reisen. Nahezu weltweit bleiben Hotels, Reise-
büros und Restaurants geschlossen. Flugzeuge parken am
Boden, Kreuzfahrtschiffe in den Häfen der Welt. Rückhol-
aktionen von Deutschen prägen in diesen Tagen die medialen
Bilder. Wie lange hält eine Branche das durch?
Für führende Köpfe der Branche, die die fvw dieses Mal
per Videoschalte zum CEO Round Table geladen hatte, ist
klar: Sollte die Corona-Krise wann auch immer überwunden
CHECK24
sein, wird die Touristiklandschaft – oder das, was von ihr
übrig ist – deutliche andere Strukturen aufweisen als bisher.
Auf dem Prüfstand stehen dann viele Punkte.
Wie steht es um die Frist und die Art der Kundengeldrück-
zahlung, wie um die Sicherung von Provisionen? Wer be-
sichert die Kundengelder? Wie steht es um die Beziehung
zwischen Veranstalter und Vertrieb? Und letztlich dürfte es
auch um die Frage gehen, ob die Gewinner der Corona-Krise
Google oder Booking.com heißen. Kurzfristig, so die einhel-
lige Botschaft der Top-Manager an den Tourismusbeauf-
tragten der Bundesregierung, Thomas Bareiß, gebe es in der
dramatischen Lage jedoch nur einen einzigen Hebel:
mit sofortigen Liquiditätshilfen der Branche unter die Arme
zu greifen. Das Finanzierungspaket der Bundesregierung in
Höhe von 750 Mrd. Euro ist gewaltig. Noch aber ist unklar,
welches Volumen auf die Reisebranche entfällt.
DIE SITUATION: NICHTS GEHT MEHR
Die nahezu komplette Stilllegung der Reisebranche bringt
Unternehmen und krisenerprobte Manager in einen Aus-
nahmezustand. Markus Orth, Chef des Franchise-Verbunds
Lufthansa City Center, sieht einen „massiven Kontrollverlust“
TUI/CHRISTIAN WYRWA
und eine große „emotionale Verunsicherung“ bei Mitarbei-
tern und im persönlichen Umfeld. Viele Mittelständler – ob
Reisebüro oder Spezialveranstalter – fürchten um ihre Exis-
Marek Andryszak, TUI Deutschland
tenz und senden Hilfsappelle an die Politik. Marktführer
fvw Corona-Dossier 1/20 5
FVW CORONA-DOSSIER
FVW MEDIEN/IL
Videokonferenz statt per-
sönlichem Treffen: Die fvw
traf sich virtuell mit den
Teilnehmern des Round Table.
FVW MEDIEN/IL
TUI hat ebenso wie FTI in Berlin um Staatshilfe nachgefragt.
Gleiches gilt für Lufthansa, die alle Optionen auslotet. „So
wie das Coronavirus aus gesunden Menschen sehr schnell
kranke Menschen macht, macht es aus gesunden Unterneh-
men sehr schnell teilweise sehr kranke Unternehmen“, sagt
Marek Andryszak, CEO von TUI Deutschland. „Die TUI war
„Tausende von
kerngesund, das Geschäftsmodell ist gut, aber das ist jetzt
Arbeitsplätzen eine absolute Ausnahmesituation.“
in der deutschen
Online-Branche, SEIT ENDE FEBRUAR kommt praktisch kein Umsatz mehr rein,
weder bei Veranstaltern noch bei Reisebüros. Daran ändern
vor allem in
die Anfang März eingeführten kulanten Stornoregeln wenig.
Osteutschland, sind Bei den auf Geschäftsreise spezialisierten und damit umsatz-
in Gefahr.“ starken Reisebüros verliefen sogar die beiden ersten Monate
des Jahres schon schlecht, berichtet Orth. Vor allem Flug-
Dominik Faber
CEO Travel, Check 24 buchungen brachen ein. In den Reisebüros sei extrem viel zu
tun, erläutert RTK-Chef Thomas Bösl. Auch bei geschlossenen
CHECK24
Ladentüren betreuen Mitarbeiter in den Zielgebieten ge-
strandete Kunden, stornieren, buchen um und versuchen
Kunden, die erst im Laufe der kommenden Monate verreisen
„Die Praxis der Ausgabe wollen, zu beruhigen.
von Reisegutscheinen „Wir hatten zuletzt bis zu 30.000 Anrufe am Tag“, be-
richtet Dominik Faber, Chef der Reisesparte von Check 24.
für Veranstalter-Kunden, Wenn bald alle Urlauber aus dem Ausland zurück sind, die
wie sie in anderen Kunden jedoch derzeit nicht buchen, wird die Branche in ein
europäischen Ländern tiefes Loch fallen. Im Vertrieb fehlen die Provisionen. „Wir
bekommen unser Geld nur, wenn die Reisen angetreten wer-
praktiziert wird, prüfen
den“, sagt Faber. Jetzt aber würden Reisen massenhaft stor-
wir intensiv.“ niert. Gleichzeitig laufen die Kosten weiter. Nicht nur das, die
Thomas Bareiß teuren Vorbereitungen für den Start in den Sommer sind für
Tourismusbeauftragter der die Katz. „Alle Onliner haben zu Jahresbeginn sehr hohe
Bundesregierung
Investitionen bei Google getätigt, um Klicks und Buchungen
PRIVAT
für unsere Partner zu generieren“, so Faber.
6 www.fvw.de
VIELE STATIONÄRE REISEBÜROS haben ebenfalls in Personal,
Technik und ihre Geschäfte investiert, so Best-Reisen-Vor-
stand Cornelius Meyer. Nun fielen nicht nur die Provisionen „Bei den Reisebüros
aus, es würden auch die Vergütungen für stornierte Reisen
stehen Existenzen
von den Veranstaltern zurückgefordert. Reisebüros drohen
in den Umsatzstaffeln der Veranstalter stark zurückzufallen, auf dem Spiel. Aber
sollten diese nicht geändert werden. sie sind extrem
Marktführer TUI trifft die Situation als integrierten Tou- überlebensfähig.“
ristikkonzern auf allen Stufen – angefangen beim Vertrieb
über den Veranstalter bis hin zu Airline, Hotel und Kreuz- Thomas Bösl
Geschäftsführer RTK
KLEINESPRESSETEAM
fahrt. „Wir haben alle intensiv die Saison vorbereitet“, sagt und Sprecher QTA
Andryszak. Von neuen Reiseangeboten bis zu neuen Hotels.
„Die Kunden sind jetzt im Frühjahr und Ostern nicht da, das
hat Auswirkungen.“ Wie viele andere Unternehmen hat TUI
Kurzarbeit beantragt – für sechs Monate. Beim Veranstalter
sollen es 40 Prozent Kurzarbeit werden, in den Reisebüros
50 Prozent. „Die aktuellen Kostensenkungsmaßnahmen die-
„Die gesamte
nen einzig und allein dazu, die Zeit zu überbrücken, bis es Branche braucht
wieder losgeht“, so Andryszak. innerhalb der
nächsten Tage
LAUT EINER ANALYSE der Investmentbank Morgan Stanley
könnten die TUI Group sowie die Kreuzfahrtmarktführer Liquidität, um
Carnival und Royal Caribbean ohne nennenswerte Umsätze die Zeit zu
im schlechtesten Fall drei bis vier Monate aus eigener Kraft überbrücken, bis es
überleben. Anders als Hotelkonzerne wie Accor oder IHG,
die primär Management- und Franchise-Betriebe führen,
wieder losgeht.“
besitzen TUI und die Kreuzfahrtriesen viele eigene Hotels Marek Andryszak
und Schiffe. In prosperierenden Zeiten sprudeln so auf allen CEO TUI Deutschland
TUI
Stufen die Gewinne. Nun aber schlägt die Krise in allen Ge-
schäftsfeldern durch.
Die Kreuzfahrt ist besonders betroffen. Die Quarantäne
der Diamond Princess in Japan hat das Image der Branche
massiv beschädigt. „Im Nachhinein war das eine komplette DIE HILFE: SOFORT LIQUIDITÄT FÜR
Fehlentscheidung der Behörden“, urteilt Jörg Rudolph, DIE UNTERNEHMEN SICHERN
Deutschland-Chef von Costa. „Man kann nicht ein kom- Der Staat schränkt derzeit die Mobilität drastisch ein – dann
plettes Schiff unter Quarantäne stellen und hoffen, dass die hat er auch eine Verantwortung für die „dramatisch be-
Passagiere gesund bleiben.“ Derzeit läuft bei allen Reederei- troffene Tourismusbranche", meint Staatssekretär Thomas
en der Rücktransport der Gäste. Aufgrund geschlossener Bareiß. Die Bundesregierung hat bereits den Bezug von Kurz-
Häfen und eingeschränkter Flugverbindungen gestaltet sich arbeitergeld erleichtert, das Insolvenzrecht geändert und am
das durchaus kompliziert. Insgesamt wertet Ru- Montag ein großes Hilfspaket geschnürt, das an
dolph die Auswirkungen auf die Kreuzfahrt als diesem Freitag vom Bundesrat endgültig be-
„extrem groß“. Costa hat ebenso wie die Konzern-
schwester Aida und andere Veranstalter alle
Reisen bis zum 30. April abgesagt. Die Mutter
4,8 Mrd. schlossen werden soll.
Das Paket hat mehrere Elemente – von di-
rekten Zuschüssen von bis zu 15.000 Euro für
Carnival und weitere große US-Reedereien, die Euro Umsatz geht der deutschen kleine Firmen und Soloselbstständige und
vergangenes Jahr noch satte Gewinne einge- Touristik allein von Mitte März einen Stabilisierungsfonds für große Unterneh-
fahren haben, haben sich inzwischen bei ihren bis Ende April verloren, so der men bis hin zu einem Sonderkreditprogramm
Banken milliardenschwere Kreditlinien gesichert. DRV in einer Hochrechnung. der KfW-Bank. Bei den KfW-Krediten wurde
bereits die Haftungsfreistellung der Hausban-
EIN ÄHNLICHES SZENARIO bietet sich bei Airlines. ken von 80 auf 90 Prozent angehoben. Ziel ist,
Viele haben den Betrieb zum weitaus größten Teil oder gar dass die KfW so auch Unternehmen mit geringen Sicherhei-
ganz eingestellt. Bei der Lufthansa Group stehen 700 von 763 ten Kredite gewähren kann, weil sie das Risiko weitgehend
Flugzeugen vorübergehend am Boden. Ob Hotels oder Gast- übernimmt. „Die Haftungsfreistellung von jetzt bis zu 90
gewerbe, überall gibt es irreal anmutende Situationen. Prozent für KMU ist ein wichtiges Signal“, sagt Bareiß.
„Wenn wir uns den Verlauf der Pandemie in China ansehen Dennoch: Viele kleine Betriebe sagen, neue Kredite nützten
– und dort den offiziellen Zahlen glauben –, müssen wir von ihnen in der derzeitigen Situation nichts. Und selbst eine
weiteren drei bis vier Monaten ausgehen“, sagt BTW-Prä- Haftungsfreistellung von 90 Prozent sei zu wenig, weil die
sident Frenzel. Die zentrale Frage laute: „Wie lange halten Hausbanken und Sparkassen angesichts der dramatischen
wir durch?“ Lage in der Touristik das Risiko scheuten. Viele Unterneh-
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FVW CORONA-DOSSIER
men benötigen jetzt schlicht einen Scheck vom Staat, damit reißt und das gesamte System gefährdet ist.“ Allerdings: Die
aus einer Liquiditätskrise keine Schuldenkrise wird. „Die Begehrlichkeiten sind hoch – und für deutsche Politiker
Reisebüros brauchen eine Soforthilfe über Kredite hinaus. spielt der Deutschland-Tourismus eine zentrale Rolle. Ob das
Man verschuldet sich ja sonst unverschuldet“, bringt es Mey- Hotel- und Gaststättengewerbe mit seinen über zwei Mil-
er auf den Punkt. lionen Beschäftigten, die Bustouristik, die Luftfahrt oder
Das ist Bareiß bewusst: „Deshalb kommen die jetzt von eben Reisebüros und Veranstalter – alle Interessenvertreter
der Bundesregierung beschlossenen Soforthilfen genau zum stehen unter großem Druck ihrer Mitglieder.
richtigen Zeitpunkt, vor allem für die kleinen Veranstalter
und den Reisevertrieb. Sollte dies nicht aus- UMSO INTENSIVER müsse der Outgoing-Sektor
reichen, dann werden wir zu jeder Zeit situa- Gehör finden und die drohenden Risiken be-
tionsgerecht entscheiden und agieren und wenn
nötig auch weitere Hilfen verabschieden.“
Bareiß hatte zuvor schon einen gesonderten
11.000
rechnen, fordert RTK-Chef Thomas Bösl. Dazu
sei es notwendig, „das Lagerdenken“ von ein-
zelnen Bereichen wie Vertrieb, Veranstaltern
„Notfallfonds“ für die Reisebranche vorgeschla- Reisebüros gab es 2019. Hinzu oder Airlines „über Bord zu werfen“. Die Ver-
gen. Dieser aber kommt zunächst nicht, heißt es kommen rund 2500 Veranstalter bände müssten ihre Kräfte in einem Corona-
im Bundeswirtschaftsministerium, weil man erst und mobile Reiseverkäufer. Kabinett bündeln, und der Spitzenverband
die Rettungsprogramme für die gesamte Wirt- müsse die Kommunikationsschnittstelle zur
schaft auf den Weg bringen wolle. Politik bilden. „Es wird in Berlin ein Wett-
bewerb vieler Branchen sein“, sagt BTW-Präsident Frenzel
DIE HILFEN SIND dringend nötig, verdeutlichten die Manager voraus. Die Verbände müssten nun schnell „belastbare Zah-
dem Tourismusbeauftragten. „Wir sind durch die weltweiten len“ vorlegen.
Reisebeschränkungen vorübergehend ohne Produkt und Derzeit leiden die Veranstalter nicht nur darunter, dass
dadurch neue Einnahmen. Die gesamte Branche braucht kein Geld reinkommt, sondern sie den Kunden das Geld für
innerhalb der nächsten Tage Liquidität, um diese Zeit zu die abgesagten Reisen zurückerstatten müssen. Durch die
überbrücken“, sagt Andryszak. Es müsse schnell frisches Osterferien im April kommen hohe Summen zusammen –
Geld in den Kreislauf der Touristik kommen, sekundiert der DRV veranschlagt den Umsatzausfall in der Touristik
Orth. „Sonst besteht die Gefahr, dass die Kette an einer Stelle allein von Mitte März bis Ende April auf 4,8 Mrd. Euro. Mit
weiteren Ausfällen bis zur Sommersaison sei zu rechnen,
sagt Orth, der auch dem DRV-Vorstand angehört. „Die Rück-
zahlung der abgesagten Reisen ist derzeit das größte Pro-
blem“, bestätigt Costa-Manager Rudolph. Allein in der deut-
„Es muss schnell schen Kreuzfahrt seien in den nächsten Wochen über
300.000 Kunden betroffen. Veranstalter müssen das Geld
frisches Geld in den
innerhalb von 14 Tagen zurücküberweisen, so das Gesetz.
Kreislauf kommen.
Sonst besteht die UM DIE LIQUIDITÄTSKLEMME zu lösen, schlägt der Deutsche
Gefahr, dass die Kette Reiseverband (DRV) zwei Möglichkeiten vor: entweder einen
SEBASTIAN GABSCH - WWW.SEGA-FOTO.DE
staatlichen Fonds für die Kosten der Rückzahlungen oder die
an einer Stelle reißt.“ Option, dass Veranstalter einen Gutschein aushändigen, der
Markus Orth ein Jahr gültig und über den Staat abgesichert ist. In beiden
Geschäftsführer Lufthansa City Fällen würden die Provisionszahlungen beim Reisevertrieb
Center Reisebüropartner
verbleiben. Zusammen mit dem Deutschen Tourismus-
verband (DTV) wirbt der DRV zudem dafür, Reisen zu ver-
schieben (#verschiebdeinereise).
Eine Gutscheinlösung würde auf jeden Fall für eine kurz-
fristige Entlastung sorgen, waren sich die Touristiker bei der
„Die Kreuzfahrt ist fvw-Runde einig. „In Italien funktioniert das reibungslos“,
stark betroffen. berichtet Rudolph über die Erfahrungen seiner Muttergesell-
schaft. Die Niederlande und Belgien haben ähnliche Regelun-
Die Quarantäne der
gen eingeführt. Deutschland prüfe intensiv – wie auch
Diamond Princess Frankreich – eine Gutscheinlösung mit staatlicher Absiche-
war im Nachhinein rung, sagt Bareiß. Zuvor müssten aber auch die Verbraucher-
JOERG CARSTENSEN (WWW.PURESHOT.DE)
eine komplette schützer ins Boot geholt werden, und die Regelung müsse
„europakonform“ sein.
Fehlentscheidung.“ Neben direkten Zahlungen würden der Touristik noch
Jörg Rudolph weitere Instrumente helfen, sagt Frenzel. Dazu gehörten etwa
Geschäftsführer Deutschland,
die avisierten Steuerstundungen und eine rasche Rückzah-
Costa Kreuzfahrten
lung der Gewerbesteuern, die die Veranstalter für die Hin-
zurechnung des Hoteleinkaufs bereits entrichtet haben.
8 www.fvw.de
DER KURZFRISTIGE AUSBLICK: FRAGEZEICHEN
FÜR DIE SOMMERSAISON
Osterferien auf dem Balkon oder im Garten, die Reisebranche „Die zentrale Frage
in einer Art künstlichem Koma – wie viel lässt sich von dem
WIRTSCHAFTSFORUM DER SPD E.V. / NANNA HEITMANN
für die Touristik-
Sommergeschäft noch retten? 2019 gaben die Deutschen
immerhin 35 Mrd. Euro für im Voraus gebuchte Urlaubs-
branche lautet:
und Freizeitreisen aus – ohne Tagesreisen. Während sich in Wie lange halten wir
China die Branche gerade auf einen Neustart zumindest des diese Krise durch?“
Inlandsreiseverkehrs vorbereitet, drohen in Europa weitere
Michael Frenzel
harte Wochen. „Wir rechnen mit einem Szenario von sechs Präsident BTW
Monaten und haben Kurzarbeit bis Ende August beantragt“,
sagt LCC-Chef Markus Orth.
Selbst wenn es in einigen Wochen in Deutschland keine
Neuinfektionen mehr geben sollte: Wegen der bevorstehen-
den Rezession der gesamten Wirtschaft inklusive eines Heers
von Kurzarbeitern sowie der starken Ausbreitung des Coro- „ Den Reisebüros fehlen
navirus in beliebten Urlaubsländern von Italien bis den USA nicht nur Einnahmen.
dürfte das Sommergeschäft verhalten ausfallen, war die Run-
Sie müssen Provisionen
de überzeugt. Zudem mussten Kunden mit Kindern teilweise
schon Urlaub nehmen, um die Schließung von Schulen und an Veranstalter
Kitas aufzufangen. „Uns stehen noch schwere Wochen und zurückzahlen und
Monate bevor“, befürchtet Orth. drohen, in den Staffeln
WENN DAS URLAUBSGESCHÄFT zum Sommer wieder anläuft,
herunterzufallen.“
wird das Volumen am Anfang noch deutlich unter Vorjahr Cornelius Meyer
liegen, weil buchungsstarke Wochen fehlen. „Wir können das Vorstand Marketing und Vertrieb,
BEST REISEN
Best-Reisen
Geschäft relativ schnell wieder hochfahren, weil wir die
Entscheidung integriert für Vertrieb, Airline und unsere
Hotels treffen“, sagt Andryszak. „Ich setze schon auf die
zweite Jahreshälfte“, so der TUI-Chef. Hoffnung macht ihm
das zumindest virtuell weiter große Interesse an Reisen. Der
Traffic auf den TUI-Seiten liege bei 90 Prozent im Vergleich Booking, Expedia oder Google das Geschäft“, meint der
zu normalen Zeiten. Check-24-Reisechef. „Tausende von Arbeitsplätzen“ seien
Allerdings: Es wird „Verwerfungen in den Zielgebieten in Gefahr, vor allem in strukturschwachen Regionen
geben“, befürchtet Frenzel. Nicht alle Hoteliers und Inco- in Ostdeutschland.
ming-Agenturen dürften die Krise überstehen – zumal viele
Leistungsträger am Mittelmeer sich noch nicht wieder von BÖRSENNOTIERTE UNTERNEHMEN könnten durch den Ein-
der Thomas-Cook-Pleite erholt haben. bruch der Aktienkurse zu Übernahmezielen werden, Hedge-
fonds seien bereits am Markt aktiv, sagt Frenzel, der sich in
seiner Zeit als TUI-CEO Angriffen von Finanzinvestoren
DER MITTELFRISTIGE AUSBLICK: erwehren musste. Der chinesische Mischkonzern Fosun, der
NICHTS BLEIBT, WIE ES WAR vergangenes Jahr Thomas Cook übernehmen wollte, kündigt
Die Corona-Krise wird die Touristik nachhaltig verändern. jedenfalls an, dass man nun, wo in China das Schlimmste
Nicht alle der rund 11.000 deutschen Reisebüros und rund überstanden ist, auch nach Zukäufen Ausschau halte. Der
2500 Veranstalter werden diese Zäsur über- Milliardär Heinz Hermann Thiele hat sich
leben. „Die Krise führt uns die Relativität aller schon mal schnell zum Schnäppchenpreis
Dinge vor Augen. Eine Welt, die vor allem in zehn Prozent der Lufthansa-Aktien gesichert.
den vergangenen zehn Jahren von Wohlstand
und Entwicklung geprägt war, droht zu zer-
200.000 Auch die Vertriebslandschaft wird nicht so
bleiben, wie sie war. Dennoch: Die Reisebüros
brechen“, so Frenzel. Diese Erfahrung habe Urlauber werden mit Flügen aus seien zwar hart getroffen, „aber extrem über-
Einfluss auf das persönliche Reiseverhalten dem Ausland zurückgeholt. Da- lebensfähig“, meint QTA-Sprecher Bösl. Das
ebenso wie auf Investitionsentscheidungen. von sind schon rund 150.000 habe die Vergangenheit gezeigt. „Aufgeben
Selbst die Onliner, die bislang nur stram- zurück in Deutschland. verboten!“ laute deshalb das Credo für alle
mes Wachstum kannten, stehen vor riesigen Beteiligten. Zumindest einen positiven Aspekt
Herausforderungen. Die deutschen Internet- kann Cornelius Meyer der Krise abgewinnen:
Reisevermittler seien überwiegend mittelständisch geprägt „Ich erlebe im Moment eine große Solidarität zwischen den
mit 100 bis 1000 Mitarbeitern, sagt Faber. „Wenn die sich Reisebüro-Inhabern.“ Nur: Eines solchen Ausnahmezustands
nicht halten können, übernehmen internationale Spieler wie hätte es dafür nicht bedurft. f
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FVW CORONA-DOSSIER
GETTY IMAGES
So können Sie flüssig bleiben
Bund und Länder wollen mit beispiellosen Hilfspaketen eine Pleitewelle
verhindern. Diese Optionen gibt es für Reiseunternehmen.
JOCHEN EVERSMEIER
D erzeit „leben wir von Reserven“,
berichtet Wolfgang Boye, Bürolei-
ter der Schmetterling-Partner-
Agentur WB Touristik Hannover. Das Rei-
sebüro mit insgesamt drei Mitarbeitern
regierung hat reagiert und im Eiltempo
Liquiditätshilfen beschlossen, die in Sum-
me bis zu 1,2 Bio. Euro schwer sind.
DIE HILFSPAKETE sind nicht speziell für
Soforthilfen des Bundes, die nicht zurück-
gezahlt werden müssen, können lediglich
kleine Firmen bis zehn Mitarbeiter sowie
Selbstständige beantragen. Dass nicht
mehr Zuschüsse und zudem an größere
ist auf Rundreisen in den USA, Kanada die Touristik geschnürt. Sie stehen aber Firmen fließen, ist zugleich der größte Kri-
und Neuseeland spezialisiert. „Es kommt Reisefirmen offen. Das gilt gleichermaßen tikpunkt an den Maßnahmen. Viele Bun-
nichts Neues rein“, bekräftigt Boye. „Al- für Veranstalter wie Agenturen, Start-ups, desländer haben eigene Programme für
lein für die Osterferien haben wir einen Leistungsträger und Dienstleister. Die Hil- Zuschüsse aufgelegt (siehe folgenden Ar-
enormen Verlust.“ Besserung erwartet der fen sind breit gefächert: Sie umfassen tikel). Thomas Bareiß (CDU), Tourismus-
61-Jährige erst ab Juli und fragt besorgt: neben den Vereinfachungen beim Kurz- beauftragter und Wirtschaftsstaats-
„Wie wollen Sie das auffangen?“ arbeitergeld und Steuerstundungen er- sekretär, hat einen Notfallfonds speziell
Wie Boye ergeht es der ganzen Branche. leichterten Zugang zu Krediten der für die Touristik ins Spiel gebracht. Doch
Die Corona-Krise hat die Geschäftsmodel- bundeseigenen KfW sowie der Förder- ob und wann dieser kommt, ist offen. Rei-
le massenhaft, plötzlich und unverschul- banken der Länder. Diese müssen wie bis- sefirmen sollten nicht darauf warten, son-
det zusammenbrechen lassen. Umsätze her über die Hausbank oder andere Fi- dern umgehend prüfen, welche Hilfen sie
bleiben aus, die Reserven schmelzen, die nanzierungspartner beantragt werden, über die bereits beschlossenen Program-
Firmen stehen am Abgrund. Die Bundes- die solche Kredite durchleiten. me erhalten können. Ein Überblick:
10 www.fvw.deDrei Tipps vom Fördermittelexperten
Kai Schimmelfeder berät mit seiner Firma Feder Consulting seit 25 Jahren Unternehmen in ganz Deutschland und begleitet
sie im Fördermittelprozess. Sein Rat …
… zur Liquiditätsbeschaffung: Möglichst alle Fördermöglichkeiten nutzen und beantragen, von Beihilfen bis zu Krediten.
Es geht darum, Liquiditätsengpässe zu überbrücken, und nicht darum, den ganzen Umsatz- oder Gewinnverlust auszuglei-
chen. Die Kreditprüfungen sind zwar vereinfacht, dafür dennoch zwei, drei Wochen einplanen.
… zum Bankgespräch: Den Ansprechpartner der Bank anrufen. Der direkte Weg ist entscheidend. Vor dem Gespräch
die Unterlagen aktualisieren, eigene Maßnahmen zur Liquiditätssicherung einleiten (die Bank will Eigeninitiative sehen),
Geschäftsmodelle der Lage anpassen und die Planung mitnehmen, damit die Bearbeitung sofort starten kann.
… zu benötigten Unterlagen: Bilanz 2018 und möglichst auch 2019, betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) Dezember
2019 und aktuelle BWA Februar 2020, Liquiditätsplanung jeweils mit und ohne Corona-Folgen. Kalkulationsbasis ist die
Liquiditätsklemme und nicht der entgangene Umsatz oder Gewinn. Im Vordergrund steht zunächst die Firmenrettung.
gelockert, so dass mehr Zeit für die Fir- discher und großer Unternehmen. Dabei
STEUERSTUNDUNGEN menrettung bleibt. übernimmt sie bis zu 80 Prozent des Risi-
Unternehmen können einen Antrag auf kos, jedoch maximal 50 Prozent der Risi-
Fristverlängerung stellen, wenn sie we- ken der Gesamtverschuldung. Ihr Anteil
gen der Corona-Krise fällige Steuern nicht KREDITE DER KFW beträgt mindestens 25 Mio. Euro und ist
zahlen können. Zinsfrei erhalten sie Auf- Der Bund hat die bisherigen Hilfen nach- begrenzt auf 25 Prozent des Jahresumsat-
schub für Einkommen-, Körperschafts- gebessert und diese im KfW-Sonderpro- zes 2019 oder das Doppelte der Lohnkos-
und Umsatzsteuer. Außerdem können sie gramm für junge und etablierte Un- ten von 2019 oder den aktuellen Finanzie-
ihre Steuervorauszahlungen anpassen ternehmen gebündelt. Für Firmen bis rungsbedarf für die nächsten zwölf Mona-
lassen. Die Finanzämtern verzichten zu- 250 Mitarbeiter und bis 50 Mio. Euro Jah- te. Alle am Konsortium teilnehmenden
dem bis Jahresende darauf, überfällige resumsatz können nun Betriebsmittel mit Banken können von der KfW refinanziert
Steuerschulden einzufordern, auch Säum- bis zu 90 Prozent Haftungsfreistellung ge- werden. Kreditbürgschaften ermöglichen
niszuschläge gibt es bis dahin nicht. genüber Banken und Sparkassen finan- die Bürgschaftsbanken der Länder.
ziert werden, für größere Firmen mit 80
Prozent Haftungsfreistellung. Bis zu die-
HILFEN FÜR KLEINE FIRMEN sem Anteil übernimmt die KfW das Risi- STABILISIERUNGSFONDS
Die Corona-Soforthilfe für Kleinstfir- ko. Das soll den Finanzinstituten die Ver- Über einen Stabilisierungsfonds sollen
men und Soloselbstständige umfasst gabe der Darlehen erleichtern. Bislang lag größere Unternehmen ab 250 Mitarbei-
bis zu 50 Mrd. Euro. Dabei handelt es sich die Risikoübernahme bei maximal 50 bis tern mit Kapital und Garantien ge-
um direkte Zuschüsse: bis 9000 Euro Ein- 70 Prozent der Kreditsumme. Neuerdings stärkt werden. Dafür plant die Bundesre-
malzahlung für drei Monate bei bis zu gibt es Überlegungen der Bundesregie- gierung 500 Mrd. Euro ein.
fünf Beschäftigten in Vollzeit oder de- rung, die Haftungsfreigrenze für diesen Davon sind 100 Mrd. Euro reserviert,
ren Entsprechung in Teilzeitkräften sowie Kreis der Unternehmen auf 100 Prozent mit denen sich der Bund notfalls direkt an
15.000 Euro Einmalzahlung für drei auszuweiten. Firmen beteiligen kann, wie es etwa im
Monate bei bis zu zehn Mitarbeitern in Umgesetzt werden die Hilfen durch Zuge der Finanzkrise 2009 der Fall war.
Vollzeit. Sofern der Vermieter die Miete den ERP-Gründerkredit für Firmen, die Prominentes Beispiel war seinerzeit die
um bis zu 20 Prozent reduziert, kann der jünger als drei Jahre alt sind (bisher fünf Commerzbank.
nicht ausgeschöpfte Zuschuss für zwei Jahre), sowie den KfW-Unternehmer-
weitere Monate genutzt werden. Anträge kredit. Für Kredite bis drei Millionen Eu-
und Auszahlungen übernehmen Länder ro überlässt die KfW die Risikoprüfung HILFEN DER BUNDESLÄNDER
und Kommunen. Geld fließt nur, wenn die nun ganz der Hausbank, für bis zu zehn Die Länder haben zusätzlich zu den Hilfen
Firma vor dem 11. März 2020 gesund war. Millionen Euro sollen vereinfachte Nach- des Bundes eigene Kreditprogramme
Nicht verbrauchtes Geld wird zurück- weise ausreichen. Die Zinsen werden und Soforthilfen aufgelegt. Beispiel Zu-
gefordert. Bei der Veranlagung für nächs- günstiger und von der Bonität abgekop- schüsse: Der Bund gibt das Geld an Firmen
tes Jahr werden die Zuschüsse gewinn- pelt. Sie liegen nun zwischen 1,0 und 1,46 mit maximal zehn Beschäftigten. Hier en-
wirksam angerechnet. Prozent für kleine und mittlere Firmen so- gagiert sich die Mehrheit der Länder mit
Zudem dürfen Vermieter vorerst nicht wie zwischen 2,0 und 2,12 Prozent für grö- Zuschüssen auch für größere Firmen. Auf
mehr kündigen, wenn der Mieter nicht ßere. Weitere Informationen gibt es unter den folgenden Seiten finden Sie eine Zu-
zahlen kann. Die Regelung gilt auch für kfw.de und Telefon 08 00-539 90 01. sammenstellung der Länderhilfen nach
Gewerbemieter wie zum Beispiel Reise- Die KfW beteiligt sich zudem an Zuschüssen, Kreditprogrammen, Bürg-
büros. Zugleich wird das Insolvenzrecht Konsortialfinanzierungen mittelstän- schaften und Steuererleichterungen. f
fvw Corona-Dossier 1/20 11FVW CORONA-DOSSIER
GETTY IMAGES/ISTOCKPHOTO
Der Weg zum Geld
Neben den Finanzhilfen des Bundes
haben die Bundesländer eigene
Hilfeprogramme aufgelegt, um Firmen BADEN-WÜRTTEMBERG STARTET SOFORTHILFE
über Wasser zu halten. Zuschüsse, Kredite, Das Land hat sein Hilfeprogramm mit fünf Milliarden Euro
ausgestattet, vier Milliarden sind für Soforthilfen verfügbar.
Bürgschaften, Steuern – aktuelle Hilfen Zuschüsse
Für wen: Anträge können von gewerblichen und Sozial-
der 16 Länder in der Übersicht. unternehmen, von Soloselbstständigen und von Angehörigen
der freien Berufe einschließlich Künstler mit bis zu 50
Beschäftigten (Vollzeitäquivalente) gestellt werden, die ihren
Hauptsitz in Baden-Württemberg haben.
Wie viel: Die Soforthilfe erfolgt im Rahmen eines einmaligen,
MICHAEL KRANE nicht rückzahlbaren Zuschusses. Sie ist gestaffelt nach
D
der Zahl der Beschäftigten (Vollzeitäquivalente) und gilt
ie Zuschüsse von Bund und Ländern laufen generell für drei Monate.
über das jeweilige Bundesland, indem das beantra- Höchstbeträge: 9000 Euro bei bis zu fünf Beschäftigten,
gende Unternehmen seinen Sitz hat. Bei Hilfen aus 15.000 Euro bei bis zu zehn Beschäftigten, 30.000 Euro bei
den Kreditprogrammen der KfW sowie bei Bürgschaften ist bis zu 50 Beschäftigten.
in der Regel die Hausbank erster Ansprechpartner. Bei Steu- Die Obergrenze für die Höhe der Förderung entspricht dem
ern gilt: Hier werden auf Antrag an das Finanzamt zinsfreie unmittelbar infolge der Corona-Pandemie verursachten
Steuerstundungen, die Senkung von Vorauszahlungen auf Liquiditätsengpass oder entsprechenden Umsatzeinbruch,
Einkommen-, Körperschaft- und Gewerbesteuer und der maximal jedoch den oben genannten Förderbeträgen.
Verzicht auf Vollstreckungsmaßnahmen eingeräumt. Informationen: bw-soforthilfe.de
12 www.fvw.deBAYERNS SOFORTHILFE CORONA BREMEN NUTZT DIE FÖRDERBANK BAB
Insgesamt umfassen die Programme 40 Mrd. Euro. Zuschüsse
Zuschüsse Für wen: Kleinstunternehmen mit weniger als zehn Beschäf-
Für wen: gewerbliche Unternehmen bis 250 Mitarbeiter. tigten und weniger als zwei Millionen Euro Jahresumsatz
Wie viel: 5000 bis 30.000 Euro je nach Betriebsgröße. sowie Freiberufler in Bremen und Bremerhaven.
Der Landeszuschuss wird nicht zusätzlich zur Soforthilfe des Wie viel: Bis zu 5000 Euro im vereinfachten Verfahren, bei
Bundes (9000 Euro bei bis zu fünf, 15.000 Euro bei bis zu besonderem Bedarf bis 20.000 Euro Soforthilfe.
zehn Mitarbeitern) gezahlt, sondern Bayern setzt die landes- Kredite
eigene Förderung so um, dass Unternehmen jeweils die höhe- Für wen: Unternehmen, deren Geschäftsmodell vor der Coro-
re Summe (Bund oder Land) ausbezahlt bekommen. na-Krise wirtschaftlich tragfähig war. Der Liquiditätsbedarf
Informationen: soforthilfe.corona.bayern muss nach überstandener Krise vom Unternehmen erwirt-
schaftet werden können.
Wie viel: Die BAB hat vorsorglich für Hilfsmaßnahmen im
BERLIN LEGT ZWEI SOFORTHILFEPAKETE AUF Kontext der Coronavirus-Krise zehn Millionen Euro als zu-
Zuschüsse sätzliches Budget bereitgestellt. Für Liquiditätsbedarf, der
Für wen: Kleinst- und Solo-Unternehmen mit bis zu fünf von der jeweiligen Hausbank nicht finanziert wird, können
Beschäftigten. Betroffene direkt bei der BAB-Taskforce eine Anfrage für
Wie viel: 5000 Euro. Das Land Berlin hat entschieden, dass einen Betriebsmittelkredit (Corona-Krise) stellen.
Unternehmen Unterstützung sowohl vom Land als auch vom Informationen: bab-bremen.de
Bund (9000 Euro bei bis zu fünf Beschäftigten), also maximal
14.000 Euro erhalten können.
Zinslose Überbrückungskredite HAMBURGER CORONA-SOFORTHILFE HCS
Für wen: Zugang erhalten auch bisher ausgeschlossene und Zuschüsse
nun sehr stark betroffene Branchen wie zum Beispiel Einzel- Für wen: kleine und mittelgroße Betriebe.
handel, Gastronomie, Beherbergung und konsumorientierte Wie viel: 2500 Euro für Soloselbstständige, 5000 Euro bei
Dienstleistung. weniger als zehn Mitarbeitern, 10.000 Euro bei 10 bis 50
Wie viel: Bis zu 0,5 Mio. Euro mit einer Laufzeit von bis zu Mitarbeitern, 25.000 Euro bei 51 bis 250 Mitarbeitern.
zwei Jahren, in Ausnahmefällen bis zu 2,5 Mio. Euro (Zinssatz Kredite
4,0 Prozent jährlich bis auf Weiteres wegen EU-Vorgaben, Der Hamburg-Kredit Liquidität (HKL): Direkt von der Ham-
Bund und Land arbeiten an einer Aussetzung). burgischen Investitions- und Förderbank IFB vergebene
Rettungsdarlehen für Betriebsmittel bis 250.000 Euro für
kleine und mittlere Unternehmen aus Hamburg, die durch
BRANDENBURG ERWEITERT SEIN die Corona-Krise in Liquiditätsschwierigkeiten geraten sind.
SOFORTHILFEPROGRAMM Informationen: ifbhh.de
Das Land Brandenburg stattet seinen Schutzschirm mit einer Bürgschaften
Milliarde Euro aus. Hinzu kommen diverse Erleichterungen bei Bürgschaften
Zuschüsse über die Bürgschaftsgemeinschaft Hamburg.
Für wen: Gewerbliche Unternehmen und selbstständige An- Gebührenstundung/-erlasse
gehörige der freien Berufe mit bis zu 100 Erwerbstätigen. Hamburg wird die Möglichkeit für Stundungen und Erlasse
Wie viel: 9000 Euro bei bis zu fünf Erwerbstätigen, 15.000 städtischer Gebühren für Unternehmen, Gewerbetreibende
Euro bei bis zu 15, 30.000 Euro bei bis zu 50, 60.000 Euro bei und sonstige betroffene Institutionen erweitern. Anträge auf
bis zu 100 Erwerbstätigen. Die Investitionsbank des Landes Stundung können zur Verfahrensvereinfachung per E-Mail
Brandenburg wickelt die Zuschüsse ab. an die im Bescheid genannten Ansprechpartner erfolgen.
Informationen: ilb.de
Darüber hinaus wird das beim Wirtschaftsministerium be-
triebene Konsolidierungs- und Standortsicherungsprogramm
zur Gewährung von Liquiditätshilfen für kleine und mittel-
ständische Unternehmen kurzfristig aufgestockt.
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HESSEN LEGT MIT ZUSCHÜSSEN NACH sowie Soloselbstständige und Angehörige der freien Berufe
In Hessen umfasst der Schutzschirm ein Volumen von einschließlich Kulturschaffende mit bis zu 49 Beschäftigten,
insgesamt 8,5 Mrd. Euro. die durch die Corona-Pandemie in eine existenzbedrohende
Zuschüsse Wirtschaftslage und in Liquiditätsengpässe geraten sind.
Für wen: Zuschussberechtigt sind Unternehmen, die steuer- Wie viel: 9000 Euro bei bis zu fünf Beschäftigten, 15.000
pflichtige Einkünfte aus Land- und Forstwirtschaft, Gewerbe- Euro bei bis zu zehn Beschäftigten, 25.000 Euro bei bis zu
betrieb oder selbstständiger Arbeit erwirtschaften, Angehöri- 24 Beschäftigten, 40.000 Euro bei bis zu 49 Beschäftigten.
ge freier Berufe, nach dem Künstlersozialversicherungsgesetz Informationen/Anträge: lfi-mv.de
versicherte Künstler sowie am Markt tätige Sozialunterneh- Kredite
men in der Rechtsform einer gGmbH. Die Kredite haben eine Laufzeit von fünf Jahren. Darlehen
Wie viel: 10.000 Euro für Unternehmen bis zu fünf Beschäf- bis 20.000 Euro sind zinsfrei, Darlehen zwischen 20.001 Euro
tigten, 20.000 Euro bei bis zu zehn Beschäftigten, 30.000 und 200.000 Euro sind im ersten Jahr zinsfrei, danach fallen
Euro bei bis zu 50 Beschäftigten. Zinsen in Höhe von 3,69 Prozent pro Jahr an. Das erste Jahr
Zuständig ist das Regierungspräsidium Kassel. ist tilgungsfrei. Eine Restschuldbefreiung nach 36 Monaten
Informationen/Anträge: rp-kassel.hessen.de wird möglich sein, falls die Existenz des Unternehmens
Kredite gefährdet ist.
Die Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen (WI-Bank)
verweist auf das Förderprogramm Kapital für Kleinunter-
nehmen (KfK), aus dem kleine Firmen im Bereich der ge- NIEDERSACHSEN WEITET PROGRAMME AUS
werblichen Wirtschaft (auch gewerblich tätige Sozialunter- Zuschüsse
nehmen) und freiberuflich Tätige mit bis zu 25 Mitarbeitern Für wen: Zuschuss wird gewährt für Soloselbstständige und
und fünf Millionen Euro Jahresumsatz Darlehen von 25.000 Kleinunternehmen mit bis zu 49 Beschäftigten.
bis 150.000 Euro erhalten, die von der Hausbank um mindes- Wie viel: 3000 Euro bei bis zu fünf Beschäftigen, 5000 Euro
tens 50 Prozent aufgestockt werden. Für diese Förderdarle- bei bis zu zehn Beschäftigten, 10.000 Euro bei bis zu 30 Be-
hen sind keine banküblichen Sicherheiten notwendig. schäftigten, 20.000 Euro bei bis zu 49 Beschäftigten.
Ferner können KMU mit bis zu 250 Mitarbeitern und 50 Niedersachsen weist darauf hin, dass der Zuschuss des Bun-
Mio. Euro Umsatz aus dem Förderprogramm Gründungs- des (9000 Euro bei bis zu fünf Beschäftigen, 15.000 Euro bei
und Wachstumsfinanzierung Hessen (GuW) über ihre Haus- bis zu zehn Beschäftigten) nur dann gewährt wird, wenn der
bank Betriebsmittelkredite bis eine Million Euro erhalten. Landeszuschuss nicht ausreicht.
Bürgschaften Informationen/Anträge: nbank.de
Bürgschaften bis 1,25 Mio. Euro mit einer Bürgschaftsquote Kredite
von bis zu 80 Prozent bietet die Bürgschaftsbank Hessen in Die NBank bereitet ein Kreditprogramm für kleine und mitt-
Zusammenarbeit mit dem Land Hessen an. Dazu zählen auch lere Unternehmen mit einer jeweiligen Höchstsumme von
Expressbürgschaften für Kredite bis zu 300.000 Euro, die mit 50.000 Euro als schnelle Liquiditätshilfe vor. Das Kredit-
einer Quote von 60 Prozent besichert sind. programm soll direkt durch die NBank – ohne Beteiligung
Das Land übernimmt in besonderen Fällen Landesbürg- einer Hausbank – vergeben werden.
schaften in der Regel über 1,25 Mio. Euro, um in Kooperation Bürgschaften
mit der Hausbank sowohl die Finanzierung von Investitio- Das Land und die Niedersächsische Bürgschaftsbank (NBB)
nen als auch die finanzielle Überbrückung von Liquiditäts- richten ihr Angebot an Branchen, Angehörige freier Berufe
engpässen abzusichern. und Träger sozialer, kultureller und wissenschaftlicher Ein-
richtungen. Das Land erhöht seinen Bürgschaftsrahmen auf
drei Milliarden Euro. Damit schnelle Hilfe gewährleistet ist,
MECKLENBURG-VORPOMMERN HILFT MIT werden die Verfahren flexibilisiert und bestehende Regelun-
ZUSCHÜSSEN UND KREDITEN gen pragmatisch angewendet.
Das Hilfsprogramm hat einen Umfang von 1,1 Mrd. Euro. Die NBB übernimmt Bürgschaften bis zur Größenordnung
Zuschüsse von im Einzelfall 2,5 Mio. Euro, davon bis zu 240.000 Euro
Für wen: Antragsberechtigt sind im Haupterwerb tätige im Expressverfahren innerhalb weniger Tage. Darüber
gewerbliche Unternehmen aus allen Wirtschaftsbereichen hinaus stehen Landesbürgschaften zur Verfügung.
14 www.fvw.deNRW WENDET 25 MRD. EURO AUF Die ISB ist für die Übernahme von Bürgschaften über 2,5
Die Hilfsmaßnahmen des Landes umfassen insgesamt Mio. Euro zuständig.
25 Mrd. Euro. Informationen: isb-rlp.de
Zuschüsse
Für wen: Betriebe mit 10 bis 50 Mitarbeitern.
Wie viel: 9000 Euro für Soloselbstständige und Antrags- SAARLAND BIETET EIN ÜBERLEBENSPAKET
berechtigte mit bis zu fünf Beschäftigten, 15.000 Euro mit bis Zuschüsse
zu zehn Beschäftigte, 25.000 Euro/bis 50 Beschäftigte. Für wen: Firmen mit weniger als zehn Beschäftigten im Jah-
Informationen/Anträge: wirtschaft.nrw resdurchschnitt, die eines der folgenden Merkmale nicht
Bürgschaften überschreiten: 350.000 Euro Bilanzsumme, 700.000 Euro
In Nordrhein-Westfalen stehen die Bürgschaftsbank NRW Umsatzerlöse in den zwölf Monaten vor dem Abschluss.
(bis 2,5 Mio. Euro pro Unternehmen) und das Landesbürg- Wie viel: 3000 Euro für Unternehmen bis 200.000 Euro
schaftsprogramm (ab 2,5 Mio. Euro) bereit, um Kredite zu Umsatz, 6000 Euro bis 400.000 Euro Umsatz und
besichern. Die Bürgschaftsbank ermöglicht eine 72-Stunden- 10.000 Euro bei mehr als 400.000 Euro Umsatz.
Expressbürgschaft. Antragsteller, die keine Bilanz erstellen, dürfen die genann-
Beteiligungskapital für Kleinunternehmen ten Grenzen für Umsatzerlöse und Mitarbeiterzahlen nicht
Der Mikromezzaninfonds Deutschland kann ohne Einschal- überschreiten. Eine Rückzahlung ist nur erforderlich, wenn
tung der Hausbank und ohne Sicherheiten stille Beteiligun- sich im Nachgang herausstellt, dass die Fördervorausset-
gen eingehen (maximal 75.000 Euro). Richtet sich an kleine zungen entgegen der Antragstellung nicht erfüllt waren.
Unternehmen, Gründungen und spezielle Zielgruppen – Informationen: saarland.de
unter anderem Unternehmen, die ausbilden, sowie Gründun- Kredite
gen aus der Arbeitslosigkeit. Das bestehende Kreditprogramm wird von 10 auf 25 Mio.
Euro aufgestockt. Das Land bürgt für diese Kredite. An-
sprechpartner: Hausbank und die Saarländische Investitions-
RHEINLAND-PFALZ BIETET DARLEHEN kreditbank (SIKB): sikb.de
Das Land ergänzt die Zuschüsse des Bundes um Sofortdarle-
hen für Unternehmen bis zu zehn Beschäftigten und er-
weitert die Soforthilfen auf Unternehmen bis zu 30 Beschäf- SACHSEN HILFT MIT DARLEHEN
tigte. Insgesamt beschloss die Landesregierung einen Nach- Kredite
tragshaushalt über 3,3 Mrd. Euro. Für wen: Einzelunternehmer (Soloselbstständige), Kleinst-
Kredite unternehmer und Freiberufler mit höchstens einer Million
10.000 Euro Sofortdarlehen für Selbstständige und Unterneh- Euro Jahresumsatz. Voraussetzung: Der Betrieb war zum
men bis zehn Beschäftigte sowie 30.000 Euro Sofortdarlehen 31. Dezember 2019 wirtschaftlich gesund, und der Umsatz-
zuzüglich einem Landeszuschuss über 30 Prozent der Darle- rückgang durch die Corona-Krise wird auf mindestens
henssumme für Unternehmen mit 11 bis 30 Beschäftigten. 20 Prozent prognostiziert.
Die Sofortdarlehen haben eine Laufzeit von sechs Jahren und Wie viel: Die Kredite betragen zwischen 5000 und 50.000
sind bis Ende des Jahres 2021 zins- und tilgungsfrei. Euro. Sie sind zinslos. In Ausnahmefällen ist eine Aufsto-
Daneben stehen die Darlehensprodukte und Bürgschaften ckung bis 100.000 Euro möglich.
der Infrastrukturbank ISB und der Bürgschaftsbank Rhein- Die Bewilligung und Abwicklung erfolgt ausschließlich über
land-Pfalz zur Verfügung. die Sächsische Aufbaubank SAB: sab.sachsen.de
Die Anträge werden von der Hausbank entgegengenommen. Das Darlehen ist für die gesamte Laufzeit von zehn Jahren
Der Liquiditätsbedarf der Unternehmen kann darüber hi- zinslos und bis zu 36 Monate tilgungsfrei. Nach Ablauf der
naus über Programmdarlehen und bei laufenden Finanzie- tilgungsfreien Zeit kann eine individuelle Tilgungsverein-
rungen über Tilgungsaussetzungen abgedeckt werden. barung getroffen werden. Sondertilgungen sind jederzeit
Bürgschaften möglich. Da das Darlehen nachrangig ausgestaltet ist, kann
Das Land unterstützt Unternehmen mit Bürgschaften mit es nicht zu einer Überschuldung beitragen.
80-prozentigen Bürgschaften. Bürgschaften bis zu einer Höhe Entschädigungen
von 2,5 Mio. Euro werden von der Bürgschaftsbank vergeben. Sächsische Betriebe, Selbstständige und Freiberufler, die
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aufgrund des Coronavirus offiziell unter Quarantäne gestellt Schleswig-Holstein hat bislang kein landeseigenes Pro-
werden, einem Tätigkeitsverbot unterliegen und dadurch gramm für Zuschüsse aufgelegt.
einen Verdienstausfall erleiden, können über die Landes- Die Investitionsbank Schleswig-Holstein nimmt Anträge für
direktion Sachsen eine Entschädigung beantragen. das Soforthilfeprogramm der Bundesregierung entgegen.
Informationen/Anträge: ib-sh.de
Darlehen IBSH-Mittelstandssicherungsfonds
SACHSEN-ANHALT GIBT ZUSCHÜSSE Für wen: Betreiber von Beherbergungsstätten, Camping-
Das Land wendet 150 Mio. Euro auf, um kleine Unternehmen plätzen, Gaststätten, Wohnmobilstellplätzen, Yacht- und
mit Zuschüssen zu unterstützen, und verweist darüber Sportboothäfen, soweit sie als Beherbergungsbetrieb agieren.
hinaus auf bestehende Kreditprogramme. Gewerbliche Vermieter von Ferienwohnungen und -häusern
Zuschüsse und vergleichbaren Angeboten, welche zu touristischen Zwe-
Für wen: Soloselbstständige und kleine Unternehmen cken beherbergen. Einrichtungen zur Beherbergung von
bis 50 Mitarbeitern. Kindern und Jugendlichen wie insbesondere Jugendfreizeit-
Wie viel: 9000 Euro für Unternehmen mit bis zu fünf einrichtungen, Jugendbildungseinrichtungen, Jugendher-
Beschäftigten, 15.000 Euro mit sechs bis zehn Beschäftigten, bergen, Schullandheime, Ferienlager und Jugendzeltlager.
20.000 Euro für 11 bis 25 Beschäftigte, 25.000 Euro Wie viel: Darlehen aus dem neuen IBSH-Mittelstandssiche-
für 26 bis 50 Beschäftigte. rungsfonds ab 15.000 Euro bis 750.000 Euro (maximal 25
Die Investitionsbank Sachsen-Anhalt ist für die Auszahlung Prozent vom Umsatz des Jahres 2019).
der Zuschüsse verantwortlich. Das Darlehen ist zinslos für die ersten fünf Jahre und til-
Informationen: ib-sachsen-anhalt.de gungsfrei in den ersten zwei Jahren (anschließend monatli-
Geltend gemacht werden können alle laufenden betrieb- che Tigung mit zehnjährigem Tilgungsprofil). Es besteht eine
lichen Kosten wie Mieten (beispielsweise für Produktions- optionale Anschlussfinanzierung für weitere sieben Jahre zu
stätten oder Büros), Pachten, Leasingraten (für Maschinen, den dann geltenden Konditionen.
Autos und ähnliches), Versicherungen, Energiekosten und Die Hausbank des Unternehmens muss sich mit einem zu-
Instandhaltungskosten. sätzlichen Darlehen in Höhe von zehn Prozent (Basis För-
Für weitere Informationen hat die Investitionsbank Sachsen- derdarlehen der IBSH) an der Finanzierung mit mindestens
Anhalt die kostenfreie Hotline 0800 56 007 57 eingerichtet. gleicher Laufzeit, zwei tilgungsfreien Jahren und zehnjäh-
Kredite rigem Tilgungsprofil beteiligen. Bei Darlehensbeträgen bis
Das Bundesland verweist darüber hinaus auf die bestehenden 50.000 Euro kann die Beteiligung auch durch die Bereit-
Programme, etwa das IB-Mittelstandsdarlehen für betrieb- stellung von kurzfristigen Betriebsmittelkrediten erfolgen.
liche Investitionen, Betriebsmittel oder Ausgaben für Das Darlehen der Hausbank kann besichert werden und ist
Forschung, Entwicklung und Innovation oder das marktüblich zu verzinsen.
IB-Gründungsdarlehen.
THÜRINGEN STARTET
SCHLESWIG-HOLSTEIN STARTET SOFORTHILFEPROGRAMM
FINANZIERUNGSINITIATIVE FÜR STABILITÄT Zuschüsse
Die Landesregierung und Förderbanken haben gegen die Für wen: Der Zuschuss wird Unternehmen mit Betriebsstätte
Folgen der Corona-Krise die Schleswig-Holstein-Finanzie- in Thüringen zur Bewältigung oder Minderung der besonde-
rungsinitiative für Stabilität zur Stärkung der mittelstän- ren wirtschaftlichen Notlage gewährt, die durch die Corona-
dischen Unternehmen gestartet. Pandemie im Frühjahr 2020 entstanden ist. Antragsberech-
Um den Zugang zu Finanzierungsmitteln zu erleichtern, tigt sind im Haupterwerb tätige gewerbliche Unternehmen
haben die Investitionsbank Schleswig-Holstein (IBSH), die inklusive Einzelunternehmen.
Bürgschaftsbank und die Mittelständische Beteiligungsgesell- Wie viel: 5000 Euro bei Unternehmen mit einem bis fünf
schaft ihre Angebote auf die aktuellen Bedarfslagen der Un- Beschäftigten, 10.000 Euro bei sechs bis zehn Beschäftigten,
ternehmen neu ausgerichtet. Unternehmen, Selbstständige 20.000 Euro bei 11 bis 25 Beschäftigten, 30.000 Euro bei 26
und Freiberufler wenden sich an ihre Hausbank, um diese bis 50 Beschäftigten.
Liquiditätshilfen auf den Weg zu bringen. Informationen/Anträge: aufbaubank.de
16 www.fvw.deNoch reichen die Reserven
Geraten nach China Tours weitere Fernreisespezialisten in Schieflage?
Ein Rundruf bei sechs Veranstaltern.
ten. Würden sie dieser Verpflichtung
nachkommen, brächte das gerade viele
kleinere Unternehmen in existenzielle Li-
quiditätsnöte: „Das ist der Kasus Knaxus
und viel wichtiger als direkte Staatshil-
fen“, sagt SK-Chef Rainer Schoof. „Wir
brauchen dringend wie in anderen euro-
päischen Ländern eine Legitimierung,
umzubuchen und Gutscheine auszustel-
len, statt Kundengelder zurückzuzahlen.“
DIAMIR ERLEBNISREISEN
UNTERSCHIEDLICHE REAKTION
AUF UMBUCHUNGSANGEBOTE
Andernfalls, orakelt Schoof, seien bald 50
Voller Einsatz auch ohne direkten Kundenkontakt: Diamir-Chef Jörg Ehrlich vor dem
bis 70 Prozent der Veranstalter pleite.
verschlossenem Büro des Erlebnisreiseveranstalters. „Wir kämpfen mit ASR, der AER-Koope-
ration und DRV um eine Änderung des
Pauschalreiserechts für solch einen Kri-
H O LG E R M . J ACO B S senfall“, pflichtet ihm Jörg Ehrlich von
W
Diamir bei. „Wenn das wie in Frankreich
ie lange halten die kleinen zwei bis drei Monate“ könne man ohne oder Italien auch hier umgesetzt wird, ret-
und mittelständischen Veran- staatliche Hilfe durchhalten. „Wenn es bei tet das die ganze Branche.“
stalter von Fernreisen durch? März und April bleibt, hält sich der Scha- Denn bisher können die Veranstalter
Diese bange Frage stellen sich viele Touris- den noch in Grenzen“, stößt Andreas nur darauf hoffen, dass die Kunden bei
tiker. Denn wer von wenigen Destinatio- Fraißl, Inhaber von Tour Consult Interna- Reiseabsagen nicht auf schnelle Rückzah-
nen abhängig ist, die nur mit dem Flug- tional in Bruchsal, ins selbe Horn. lung drängen, sondern Umbuchungsange-
zeug erreichbar sind, kann nicht auf das „Richtig los mit den Reisen geht es für bote akzeptieren, „damit wir den Umsatz
rasche Comeback erdgebundener Ziele uns sowieso frühestens erst im Juli“, sagt und damit auch die Provisionen der Reise-
hoffen und muss darauf vertrauen, dass auch Ventura-Chef Kiwitz. Lediglich „ein büros retten“, sagt Ehrlich. Mit unter-
nach Aufhebung oder Lockerung der Ein- paar Skikunden“ habe man bisher umbu- schiedlichem Erfolg: „Einige Kunden ste-
reisesperren und Reisewarnungen Kun- chen müssen, relativiert ebenfalls Rainer hen zu uns, anderen kommt ihr Geld nicht
den und Airlines schnell wieder in den Schoof, Geschäftsführer des Kanada-Spe- schnell genug zurück, andere sind einfach
Alltagsmodus schalten. zialisten SK Touristik. verunsichert“, differenziert Kohlenberg.
„Wir können das Frühjahr überbrü- Schoof bekennt: „Wir steuern ganz of-
cken“, sagt etwa Jörg Ehrlich, Geschäfts- fensiv auf Umbuchungen, möglichst sogar
führer von Diamir Erlebnisreisen, der BISHER IST MEIST NUR DIE aufs nächste Jahr.“ Die SK-Klientel reagie-
ähnlich wie die Wettbewerber bis Ende NEBENSAISON BETROFFEN re sehr verständnisvoll, „das ist wie eine
April alle Reisen abgesagt hat. „Und die „Das sind natürlich nicht die allerwich- Community“. Laut Tischler-Chef Metzner
Gelder, die die Regierung in Aussicht stellt, tigsten Reisemonate“, sagt auch Kohlen- hingegen „wurden Umbuchungswünsche
die werden wir sicher brauchen, wenn es berg. „Aber es trifft uns sehr hart.“ Das abgefragt, aber nur selten in Anspruch ge-
auch noch in den Mai oder Juni hinein- sieht man beim Asien-Spezialisten Tisch- nommen“. Damit drohe man nicht nur die
reichen sollte.“ Ventura Travel habe genug ler Reisen ähnlich: „März und April sind Marge zu verlieren, stellt Tour-Consul-
Liquidität, sagt André Kiwitz, CEO des in vielen unserer Zielgebiete sehr reise- tant-Eigner Fraißl klar: „Wir haben Part-
nachhaltigen Spezialveranstalters: „Die starke Monate, da treffen uns die Einreise- ner etwa in Südafrika, die nicht in der La-
nächsten Monate werden wir auf jeden beschränkungen sehr“, bedauert Ge- ge sind, uns die bereits gezahlten Kunden-
Fall durchhalten, aber auf keinen Fall das schäftsführer Michael Metzner. gelder ganz oder teilweise zu erstatten.“
ganze Jahr.“ Denn eigentlich müssten die Veranstal- Die Partner in den Zielgebieten, ob In-
Ähnlich äußert sich America-Unlimi- ter ihren Kunden für abgesagte Reisen ih- coming-Agenturen, Hotels oder Touren-
ted-Chef Timo Kohlenberg: „Maximal re (An-)Zahlungen binnen 14 Tagen erstat- anbieter, sind ein wichtiger Faktor im
fvw Corona-Dossier 1/20 17Sie können auch lesen
