ERFOLGREICH JETZT - UND IN ZUKUNFT! - Das etwas agilere Jahresforum für Unternehmenskultur! - Corporate ...
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#ccj18
ERFOLGREICH
JETZT –
UND IN
ZUKUNFT!
25./ 26. September 2018 I Hyatt Regency, Düsseldorf I OPENING MINDS
I N I T I AT O R E N L E A D - PA R T N E R
INTUITIVE ANALYSEN
Das etwas agilere Jahresforum für Unternehmenskultur!
M. Baumann
H. Klug
J. Oßenbrink
S. Zinke
CORPORATE CULTURE JAM
25./ 26. September 2018
OPENING MINDS OPENING MINDS
> Ambidextrie meistern
Unternehmen brauchen Haltung – und Lust auf Neues
Kultur ist das größte Hindernis oder der stärkste Beschleuniger der (digitalen)
Transformation. Wie schaffen es Unternehmen, effizient und gleichzeitig flexibel > Freiräume schaffen
zu sein? Radikale Innovation und das erfolgreiche Kerngeschäft zu verbinden, Mitarbeitende brauchen Freiheiten – zum Wohl des Ganzen
gilt als die aktuell größte Herausforderung.
> Vertrauen bilden
Führungskräfte müssen ihren Mitarbeitenden vertrauen – und umgekehrt
Es hilft, die eigene Haltung, Werte, Marke, Stärken und Strategie zu kennen.
Von hier aus gilt es, in das Unbekannte aufzubrechen. Der Erfolg der Transfor- > Raum geben
mation hängt davon ab, wie sehr Freiheit und Eigenverantwortung Taktgeber Hubs gestalten – Menschen und Organisationen verbinden
für Innovationsprozesse werden können. Wir müssen lernen, die Grauzone
> New Work umsetzen
zwischen Chaos und Ordnung zuzulassen, frische Ideen und Agilität zu leben
Sinngebend, menschengerecht, divers – die Arbeitswelten der Zukunft kreieren
sowie die Komfortzone zu verlassen, um Raum für Neues zu schaffen.
Let’s jam!
ZIELGRUPPE
Michelle Baumann, SUCCUS I Wirtschaftsforen
Heidi Klug, SUCCUS I Wirtschaftsforen Personen auf Entscheider-Ebene aus den Bereichen HR, Employer Branding,
Jan Oßenbrink, Eigenland® Transformation, Kultur, Innovation, Marketing, Organisation, Personalentwicklung,
Sabine Zinke, M.O.O.CON Kommunikation, Strategie und Geschäftsführung.
I www.corporate-culture-jam.de IWAS MACHT DEN JAM ZU EINER WOW-KONFERENZ?
KONKRETER
Interaktive Keynotes: Überlegen Sie gemeinsam, wie spannende
Inhalte Realität werden können.
Workshops: Lernen Sie, neue Methoden aktiv anzuwenden.
MUTIGER
Jam Sessions: Lassen Sie Dinge im Austausch mit anderen entstehen.
Work Out Loud: Erleben Sie die derzeit wohl angesagteste Methode
für Cultural Change.
didgeLounge
RHYTHMISCHER
Musik: didgeLounge führt Sie im Takt durch die
H. Stoisser
Konferenz – agil, inspirierend und im flow.
Party: Feiern Sie mit uns das Leben!
www.corporate-culture-jam.deJ. Angerer
Y. Balzer
D. Dörner
S. Barthel
S. Duve
L. M. Fastenroth
M. Dumpert
F. Bergamnn
CORPORATE CULTURE JAM
25. September 2018
9:00 Begrüßung Willkommen beim Corporate Culture Jam I Heidi Klug, Projektleiterin und Helmut Blocher, Geschäftsführer, SUCCUS | Wirtschaftsforen
9:10 Jam-Session EINFÜHRUNG & ERÖFFNUNG
Sabine Zinke, Senior Consultant M.O.O.CON, Wien und Jan Oßenbrink, Gründer, Geschäftsführer, Eigenland®, Haltern am See 14:15
9:30 Keynote DIVERSITY MATTERS I Warum Diversität Unternehmen erfolgreicher macht
Tijen Onaran, Global Digital Woman, Unternehmerin, Moderatorin und Speakerin, Berlin
10:00 Keynote NEW WORK I Den Wandel gestalten im Zeitalter der Digitalisierung
Marina Kinschel, Leiterin Lean/agile Transition und Process Excellence, Siemens AG, München
10:30 Jam-Session ERLEBNIS - REFLEXION - TRANSFER I Moderation: Nora Mönning
11:00 Pause 15:30
11:30 Praxisimpuls WENN ELEFANTEN TANZEN LERNEN I Wie sich Unternehmenskultur verändern lässt
Yvonne Balzer, Director Innovation & New Work, Kienbaum, Düsseldorf
Karlheinz Löw, Direktor Personal-Finanzen-Infrastruktur, AOK-Die Gesundheitskasse in Hessen, Offenbach
16:00
Parallelprogramm PRAXIS PUR BALLROOM I+II PRAXIS PUR MEETING ROOM I-III WORKSHOP RIVER SALON I+II
Moderation: Nora Mönning Moderation: Alexandra Wattie Moderation: Ralf Ressmann
12:00 TRIVAGOS ZUKUNFTSFÄHIG DURCH STÄRKEN- NEW WORK ARCHITEKTUR -
INTERNATIONALE KULTUR ORIENTIERUNG UND ACHTSAMKEIT Kultur fängt bei dir an
Wenn die Kultur bedeutender Wie man die kollektive Intelligenz sinnvoll Digital Readiness als Pulscheck.
wird als die Strategie über die individuelle Intelligenz stellt Bestimme deine Nulllinie der Digital- 16:30
Sabina Woller, Organizational Culture, Dr. Michael Dumpert, Direktor Unternehmens- kompetenz. In einer interaktiven Session
trivago, Düsseldorf entwicklung, Sparda-Bank, München wollen wir gemeinsam im Dialog
voneinander lernen.
12:30 "CHRIS IST DOOF" – MARKENSPRACHE ALS Yvonne Balzer, Director Innovation & 17:00
und warum man das bei SOPTIM KULTURVERSTÄRKER: New Work, Kienbaum, Düsseldorf
sagen darf Von der Wohnungsgesellschaft zur Lukas Maximilian Fastenroth,
Silke Barthel, Personalleiterin, SOPTIM AG, Wohnfühlgesellschaft Wiss. Mitarbeiter, Kienbaum Institut 17:30
Aachen; Sandra Duve, Selbstständige Unter- Johannes Angerer, Partner, wortwelt®, Wien @ ISM GmbH für Leadership &
nehmerin, Kommunikationsberatung, Aachen Transformation, Dortmund 18:30
13:00 Mittagspause
JAM_2018_Guide_A5_D_reproneu.indd 4 19.09.18 14:44T. Onaran
N. Löwen
J. Oßenbrink
B. Herzog
S. Zinke
R. Tometschek
L. M. Fastenroth
M. Knischel
S. Woller
S. Rebbert
K. Löw
Parallelprogramm WORKSHOP BALLROOM I+II WORKSHOP MEETING ROOM I-III WORKSHOP RIVER SALON I+II
Moderation: Nora Mönning Moderation: Alexandra Wattie Moderation: Ralf Ressmann
14:15 VERTRAUEN & MUT MIND THE GAP WERTE & KULTUR – WEISS
Wagen wir den Schritt ins Offene: Wie möchten Sie in 5 Jahren arbeiten? MAN DA SCHON GENAUERES?
im Kopf, in Strukturen, in Worten, Wie groß ist der Sprung vom „Hier“ zum Woher kommen Werte eigentlich? Und
in Taten und im Miteinander. „Dort“? Gemeinsam orten wir aktuelle was kann man vom Kulturbegriff lernen?
Jan Oßenbrink, Gründer, Geschäftsführer, und künftige Landmarks Ihrer Ralf Tometschek, Partner,
Eigenland®, Haltern am See Organisation in der M.O.O.CON IDENTITÄTER®, Wien
Evolution Map.
Bernhard Herzog, Partner, Leiter Forschung
& Entwicklung, M.O.O.CON, Wien
15:30 Pause
Parallelprogramm PRAXIS PUR BALLROOM I+II PRAXIS PUR MEETING ROOM I-III
16:00 EMPLOYEE EXPERIENCE KURZ, KOSTENLOS, OHNE
Die Dimensionen der Arbeitswelten der SCHNICKSCHNACK
Zukunft bei Axel Springer Das Thalia Mitarbeiterbarometer als
Sven Rebbert, Change Management, Ansatz zur Kulturentwicklung
Axel Springer SE, Berlin Dagmar Dörner, Senior Manager HR
Development, Thalia Bücher, Hagen
16:30 Praxisimpuls me@work. EINFACH BEWEGEN.
Eine Arbeitswelt für unterschiedliche Tätigkeiten, Generationen & Arbeitsweisen.
Nelli Löwen, Leiterin Büroarbeitswelt Strategie & Konzepte, Daimler AG, Stuttgart
17:00 Keynote NEW WORK: WISSEN SIE, WAS SIE GLÜCKLICH MACHT? Wie die Arbeit der Zukunft aussehen kann.
Prof. Dr. Frithjof Bergmann, Urheber und Erfinder von New Work, USA
17:30 Jam-Session ERLEBNIS - REFLEXION - TRANSFER
18:30 Jam-Party ELEKTRONISCHE LOUNGE- & CLUB-GROOVES
mit improvisierter Live-Musik by didgeLounge
JAM_2018_Guide_A5_D_reproneu.indd 5 19.09.18 14:45C. Decker
A. Groos
I. Egger
M. Fröhlich
K. Gründling
J. Chromy
T. Ackermann
J. Gerves
CORPORATE CULTURE JAM
26. September 2018
9:00 Keynote OOPS! INNOVATION IST KEIN ZUFALL I Erkenntnisse aus 15 Jahren bewusstem Design der Innovationskultur bei Swisscom
Christina Taylor, Autorin und Managing Partner, Creaholic, Biel 13:45
Parallelprogramm WORKSHOP BALLROOM I+II WORKSHOP MEETING ROOM I-III WORKSHOP RIVER SALON I+II
Moderation: Nora Mönning Moderation: Alexandra Wattie
9:30 WORKING OUT LOUD INNOVATION CULTURE DOING DESTROY YOUR OWN BUSINESS
Erlebe, spüre wie transparente und Tools und Methodiken zur Etablierung Decken Sie die Schwachstellen
offene Zusammenarbeit dein Arbeits- einer innovativen Unternehmenskultur Ihres Unternehmens auf, um daraus
leben besser macht. kennenlernen und für Ihr Unternehmen Geschäftsmodelle zu entwickeln. 14:30
Christian Decker, Alles-möglich-Macher & selber anwenden. Martin Johann Fröhlich,
Kinga Nowacka, Buntstiftinformatikerin, Christina Taylor, Autorin und Managing Design Thinking Coach, d.lab der Deutschen
SOPTIM AG, Aachen Partner, Creaholic, Biel Bahn, Frankfurt am Main
10:45 Pause
Parallelprogramm PRAXIS PUR BALLROOM I+II PRAXIS PUR MEETING ROOM I-III WORKSHOP RIVER SALON I+II
15:00
11:15 NEW WORLD OF WORK WAS HUB_EN MÖGLICH MACHT KULTUR BEGREIFBAR MACHEN
Veränderungsbereitschaft Eine NGO auf dem Weg zur Von Werten und Normen zu aktivieren- 15:30
in volatilen Zeiten Powerorganisation den Artefakten mit Lego Serious Play?
Rainer Huff, Senior Portfolio & Strategy Ines Egger, HUB Governance - Internal Let’s try!
Manager, Telefónica Germany, München Communication and Knowledge Management
& Mascha Kolar, Head of Governance, Licht 16:15
für die Welt, Wien
11:45 EMPLOYEE EXPERIENCE INTERNES EMPOWERMENT 16:30
EXCELLENCE STATT EXTERNES RECRUITING
Warum EX so zentral für Mit effektiven Maßnahmen zur
unseren Erfolg ist gezielten Frauenförderung Markus Stoisser, Design Thinking
Tim Ackermann, Global Head of Talent Josephine Gerves, Director New Business, Bridgehead & Innovation Advisor,
Acquisition & Experience, Lidl, Neckarsulm Havas Germany, Düsseldorf Haufe Gruppe, St. Gallen
12:15 Jam-Session ERLEBNIS - REFLEXION - TRANSFER
12:45 Mittagspause
JAM_2018_Guide_A5_D_reproneu.indd 6 19.09.18 14:45Chr. Pause
V. Lapadat
R. Huff
K. Matheis
R. Ressmann
K. Gründling
M. Stoisser
M. Kolar
R. Razavi
K. Nowacka
C. Taylor
13:45 Praxisimpuls FUTURE WORKPLACES @ MERCK
Wie sieht der Arbeitsplatz von Morgen bei Merck aus?
Katerina Matheis, Transformation Manager, Merck, Darmstadt
Parallelprogramm PRAXIS PUR BALLROOM I+II PRAXIS PUR MEETING ROOM I-III PRAXIS PUR RIVER SALON I+II
Moderation: Nora Mönning Moderation: Alexandra Wattie
14:30 SO WIRD ACHT JAHRE NEW WORK HALTUNG BEWAHREN –
TRANSFORMATION VIRAL IN 32 QUARTETT-KARTEN TANZ & TRANSFORMATION
Veränderungen erfolgreich etablieren Erprobte Formate, Methoden und Ideen Unternehmenskultur und Wandel aus
Christoph Pause, Chefredakteur für eine neue Arbeitskultur einem etwas anderen Blickwinkel
New Management, Haufe Group, Freiburg Jacob Chromy, Digitalstratege, Vlad Lapadat, HR Business Partner,
Anna Groos, Digitalstrategin, BUWOG group, Wien
quäntchen+glück, Darmstadt
15:00 Pause
15:30 Keynote DIE STILLE REVOLUTION I Unternehmenskultur für die neue Arbeitswelt
Kristian Gründling, Regisseur des Films „Stille Revolution“, Grünfilm Medienproduktion, München
Reza Razavi, Culture Revolutionary Officer, BMW AG, München
16:15 Jam-Session ERLEBNIS - REFLEXION - TRANSFER
16:30 Ende des Corporate Culture Jam
JAM_2018_Guide_A5_D_reproneu.indd 7 19.09.18 14:45ImpulsgeberInnen
Tim Ackermann ist ein erfahrener und leidenschaftlicher HR- und Talent Acquisition-Experte mit über Sandra Duve Sie hat es zu ihrer Aufgabe gemacht, Menschen zu bewegen. Nach ihrem Studium der Kom-
20 Jahren Erfahrung bei Unternehmen wie der Deutschen Bank, Microsoft, Swarovski und Zalando. Seit munikationswissenschaften und Arbeits- und Organisationspsychologie hat Sandra in einer Unternehmens-
2017 ist Tim Global Head Talent Acquisition & Experience bei Lidl. Außerhalb der Unternehmenswelt unter- beratung gelernt, dass sie Menschen mehr interessieren als Prozesse. Sie hat sich selbstständig gemacht
richtete Tim Personalmanagement an der International School of Management in München. www.lidl.de und arbeitet seitdem freiberuflich für Unternehmen, die den Mut haben, etwas zu ändern. www.soptim.de
Johannes Angerer mag Marke, weil sie scharf definiert und gut geführt der strahlende Leitstern ist, Ines Egger koordiniert die Bereiche Interne Kommunikation und Wissensmanagement bei der inter-
der allen Akteuren rund um Strategie und Kultur Orientierung gibt. Fokus: Innen beginnen und die Dinge nationalen Fachorganisation Light for the World. Als Kultur- und Sozialanthropologin liegen ihr die
so auf den Punkt bringen, dass Menschen gerne folgen. 7 Jahre Werbung, 12 Jahre Leiter Unterneh- Themen Empowerment, Partizipation und interkulturelle Kommunikation ganz besonders am Herzen.
menskommunikation, Systemischer Berater und Partner Identitäter und wortwelt. www.identitaeter.at www.light-for-the-world.org
Yvonne Balzer ist als Direktorin und Mitglied der Geschäftsleitung bei Kienbaum verantwortlich für die Lukas Maximilian Fastenroth ist seit April 2018 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Kienbaum Institut
Digitale Transformation. Sie baute ein cross-Digitalteam zur Entwicklung neuer Digitalprodukte auf und @ ISM tätig und mit verantwortlich für die Erstellung von Studien sowie für die Entwicklung diagnostischer
bietet mit der Innovationsgarage Möglichkeiten Innovationen zu gestalten. Zuvor war sie bei IBM in ver- Instrumente wie z.B. den Kienbaum Digital Readiness Check (DRC). Inhaltlich steht er dabei vor allem für die
schiedenen Führungsfunktionen tätig. www.kienbaum.com/de/trends/digitalisierung Themenschwerpunkte Leadership und Digitalkompetenz (Digital Fluency). www.kienbaum.de
Silke Barthel hat sich nach ihrer Ausbildung zur Bankkauffrau und dem Studium der Wirtschafts- Martin Johann Fröhlich gehört zur jungen Avantgarde innovativer Unternehmer. Er ist Start-up Manager
wissenschaften gegen die Zahlen und für die Menschen entschieden. Silke ist jetzt seit über 20 Jahren im und Design Thinking Coach bei der Deutsche Bahn. Daneben ist er Dozent im Bereich Gründungslehre an
Bereich der Menschen, der Organisation, der Kultur unterwegs – in unterschiedlichen Unternehmen, in Universitäten, Business Angel & Mentor in Unternehmen wie FitAnalytics, Massagio, Martin Joyeux, Seth
unterschiedlichen Funktionen und seit 6 Jahren für die SOPTIM AG. www.soptim.de Schwarz, Kochmamsell. In seiner Freizeit ist er Songwriter und Modedesigner. www.deutschebahn.com
Prof. Dr. Frithjof Bergmann studierte Philosophie an der Universität Princeton, promovierte und erhielt Josephine Gerves verantwortet als Director New Business das Neugeschäft der Agenturgruppe Havas
Lehraufträge in Princeton, Stanford, Chicago und Berkeley. Seit 1958 ist er an der University of Michigan in Deutschland und leitet den Bereich Diversity & Inclusion. So treibt sie u.a. Initiativen zur Frauenförderung
in Ann Arbor tätig, wurde dort Inhaber eines Lehrstuhls für Philosophie, später auch für Anthropologie. voran und setzt sich für Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmenskultur ein. de.havas.com
Bergmann entwickelte das Konzept von New Work – der Neuen Arbeit. newwork.global/deutsch/
Jacob Chromy arbeitet als Digitalstratege bei quäntchen + glück und findet zusammen mit Unterneh- Anna Groos ist Digitalstrategin bei quäntchen + glück, macht Unternehmen fit für die digitale Zukunft
men neue Geschäftsmodelle für digitale Zeiten. Mit New Work Know How hilft er bei der Entwicklung hin und widmet sich den Themen Digitalisierung und Gesellschaft. Im Großen als Vorsitzende des Vereins
zu einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur. Nebenbei spricht er über seine Erfahrungen in der "Digitale Darmstadt“ – im Kleineren für Unternehmen und Organisationen bei der Suche nach der eige-
Produktentwicklung beim Podcast „KPKP – Kein Problem, kein Produkt“. www.qundg.de nen Digitalkultur. www.qundg.de
Christian Decker ist leidenschaftlicher Begeisterer. Aufgrund seiner Erfahrungen im Vertrieb gelangte Kristian Gündling ist Regisseur, Autor, Produzent und Geschäftsführer von GRÜNFILM. Seine Filme beglei-
er zu der Überzeugung, dass ein grundlegender Wandel in Unternehmenskulturen notwendig ist. Bei ten Unternehmen in der Transformation - so auch sein letzter mehrfach ausgezeichneter Film „DIE STILLE
SOPTIM macht er Menschen zu Partnern und hilft, den digital mindset als Grundlage der Zusammenar- REVOLUTION“ über den Kulturwandel in unserer Arbeitswelt. Sein Credo: Die Befreiung der Begabungen und
beit zu etablieren. www.soptim.de Talente der Menschen führt unterm Strich zu mehr Innovation und Einsatzbereitschaft. www.gruenfilm.com
Dagmar Dörner ist Personal- und Organisationsentwicklerin. Bei Thalia arbeitet sie als Teil des HR- Bernhard Herzog ist Leiter Forschung & Entwicklung und Partner bei M.O.O.CON. Er verantwortete
Teams daran, die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Bereichen, Ebenen und Standorten zu zahlreiche Projekte im Bereich Corporate Real Estate und spezialisierte sich auf das Kompetenzfeld Ge-
stärken. Dazu arbeitet sie an der Schnittstelle „Mensch-Technik-Struktur“. Nebenberuflich coacht und bäudeentwicklung. Zu seinen Referenzkunden zählen AUA, ÖVAG, ÖIAG, die Raiffeisen Bank St. Pölten
trainiert sie Einzelpersonen und Teams. Nach Feierabend bloggt sie auf www.innenhui.de. oder Wien Energie Stromnetz. www.moo-con.com
Dr. Michael Dumpert ist zertifizierter Gallup-Strenghts-Performance Coach und leitet bei der Sparda- Rainer Huff ist Senior Portfolio & Strategy Manager Office im Bereich Real Estate & Workplace Manage-
Bank München eG die Unternehmensentwicklung. Er steuert in dieser Funktion die Implementierung aller ment bei Telefónica Germany. Er arbeitet an der Entwicklung und Umsetzung von zukunftsfähigen Gebäu-
Personalmanagementmaßnahmen in der Unternehmenskultur der Achtsamkeit. Seit 2013 ist er zusätz- de- und Arbeitsplatzstrategien. Seine Verantwortung liegt darin, die Unternehmensstrategie in innovative
lich Geschäftsführer der NaturTalent Beratung GmbH. www.sparda-m.de Arbeitsumgebungen zu übersetzen und die Organisation bei dieser Reise mitzunehmen. www.telefonica.de
JAM_2018_Guide_A5_D_reproneu.indd 8 19.09.18 14:45Dr. Marina Kinschel ist Leiterin Lean/agile Transition und Process Excellence bei der Siemens AG. Reza Razavi ist Culture Revolutionary Officer der BMW AG. Zuvor war er als Data Scientist, Data Artist,
In dieser Funktion ist sie verantwortlich, Siemens weltweit bei der digitalen Transformation zu unterstützen Digital Change Projektleiter im Themengebiet Fahrzeug-, AfterSales- und Kundendatenanalyse & Digital
und fokussiert sich hierfür insbesondere auf neue Wege und Ansätze zur Gestaltung der digitalen Welt. Change, strategischer Berater auf dem Weg des digitalen Wandels, tätig. www.bmw.de
Zuvor war Marina in Führungsfunktionen entlang der HR Wertschöpfungskette tätig. www.siemens.com
Mascha Kolar leitet den Hub Governance bei der internationalen Fachorganisation Light for the World. Sven Rebbert ist Teil des Corporate HR Teams bei der Axel Springer SE. Neben der Verantwortung für das
Organisationsentwicklung und Prozessmanagement gehören zu ihren Verantwortungsbereichen. Als Mit- Change Management bei der Einführung von Office365 und der Etablierung eines digitalen Arbeitsplatzes,
glied im HR-Hub richtet sich ihr Fokus auf inklusive Organisationkultur und wertorientierte Führung. beschäftigt er sich mit den Themen New Work, Agilität und HR Transformation. Seit Anfang des Jahres ver-
www.light-for-the-world.org antwortet Sven die kulturelle Begleitung des neuen HQ von Axel Springer in Berlin. www.axelspringer.de
Vlad Lapadat ist diplomierter Tanzmeister (im Ruhestand). Als HR Business Partner bei der BUWOG Markus Stoisser ist Design Thinking Bridgehead & Innovation Advisor der Haufe-umantis AG und entwickelt
group bringt er die Erfahrung aus einem Jahrzehnt direkter Arbeit an und mit Menschen in das Konzern- gemeinsam mit dem Rhythmix-Team für Unternehmen Konzepte und Lösungsansätze rund um die digitale
Personalwesen ein. Die Themen Change Management und Behavioral Management liegen ihm besonders Transformation, Befähigung von Leadership-Teams und agiler Organisationsentwicklung. Seine Passion gilt
am Herzen. www.buwog.com dem Human Centered Design von Unternehmenskultur. www.rhythmix.haufe.com
Karlheinz Löw verknüpft seine langjährige Erfahrung in leitender Funktion bei der AOK Hessen mit seinem Christina Taylor ist Managing Partner von Creaholic, einer führenden Schweizer Innovationsfabrik mit Sitz in
Engagement auf dem Weg in die Arbeitswelt 4.0. Als Direktor für die Unternehmensbereiche Personal, Biel. Thematisch bewegt sie sich an der Schnittstelle von Customer Experience Design, Transformation und Pro-
Finanzen und Infrastruktur schaff t er die Voraussetzungen für den digitalen Wandel. Dabei legt er den dukterfindung. Davor arbeitete Christina Taylor im Silicon Valley Outpost von Swisscom und brachte ihr Wissen
Fokus auf eine wertschätzende und wertschöpfende Unternehmenskultur. www.hessen.aok.de über visionäres Entrepreneurship und Human Centered Design in die Schweiz zurück. www.creaholic.com
Nelli Löwen verantwortet bei Daimler AG die Entwicklung zukunftsweisender Büroarbeitswelten. Mit der Eta- Ralf Tometschek sieht in der Marke einen Werthaltungskompass, an dem sich Unternehmensstrategie
blierung des tätigkeitsorientierten Konzeptes me@work wurde der Grundstein gelegt, Organisation, Arbeit und und -kultur ausrichten. Fokus: Mitarbeiter als Markenbotschafter entwickeln, damit die Marke von innen
grundlegenden Kulturwandel nachhaltig zu beeinflussen. Davor war sie u.a. in verschiedenen strategischen strahlt und auch als Arbeitgebermarke attraktiv wird. 2001 gründet er wortwelt und 2004 IDENTITÄTER, die
Funktionen, einer konzernweiten Gebäudebetrieb-Strategie zu entwickeln, tätig. www.daimler.com/de heute in Österreich als Synonym für Brand Language und Employer Branding stehen. www.identitaeter.at
Dr. Katerina Matheis ist Transformation Manager bei Merck. Sie ist verantwortlich für das Thema „zu- Sabina Woller ist Kulturmanager bei trivago N.V. und konzipiert abteilungsübergreifende Initiativen für
künftige Arbeitsplätze bei Merck“. In einem ganzheitlichen Ansatz wird bereichsübergreifend ein Konzept alle Mitarbeiter. Ob Abenteuer Events in Tirol oder Besuche nach CERN, Ziel ist es neue Entfaltungs-
entwickelt, dass neben dem zukunftsgerichteten Arbeitsplatz auch klar einen Fokus auf den Menschen setzt möglichkeiten für die Mitarbeiter zu schaffen und Vertrauen aufzubauen. Zuvor war Sabina bei trivago
und Innovation, Kreativität, Austausch und Effizienz in den Mittelpunkt stellt. www.merckgroup.com erfolgreich als Digital Analyst für Großbritannien und Irland tätig. www.trivago.de
Kinga Nowacka Als Softwareentwicklerin wühlte sie glücklich fluchend durch tausende Codezeilen und
war happy, wenn sie einem Meeting fernbleiben konnte. Bis der Wandel der Agilität eingeführt wurde. Bis
sie diesen verstand und umsetzte. Bis sie ihn wirklich lebte und nun in Termine mit der Überzeugung geht,
dass diese nicht Zeit kosten, sondern bringen. Und berichtet gerne, warum. www.soptim.de
Tijen Onaran ist Unternehmerin, Moderatorin und Speakerin. Mit startup affairs berät sie Unternehmen
in der PR- und Öffentlichkeitsarbeit sowie beim Aufbau und der Pflege von Communities und engagiert
sich mit ihrer Initiative Global Digital Women für in der Digitalbranche. Zudem publiziert sie als Mitglied des
Handelsblatt Expertenrates, sowie als Kolumnistin für Lead Digital. tijen-onaran.de
Christoph Pause ist Chefredakteur von „New Management“ bei der Haufe Group. Ihn treibt die Frage
um, wie Unternehmen die Transformation zu agilen, kundenorientierten Organisationen schaffen und ihre
Mitarbeiter befähigen, schnell und flexibel auf Marktherausforderungen zu antworten. Es geht um die
Frage, wie Business und People besser miteinander verlinkt werden können. newmanagement.haufe.de
I www.corporate-culture-jam.de I
JAM_2018_Guide_A5_D_reproneu.indd 9 19.09.18 14:45Moderatoren-Team
Nora Mönning ist Senior Managerin bei Eigenland. Ihr Ziel: Tools und Methoden entwickeln, die Unter-
didgeLounge
nehmen helfen, mit Leichtigkeit und Freude Entwicklung zu gestalten. Als Kulturwissenschaftlerin, Quer-
denkerin und leidenschaftliche Fußballerin bringt sie Erfahrungen aus erfolgreichen Entwicklungsprojekten
und Disziplinen, wie der strategischen Beratung oder der kreativen Konzeption ein. www.eigenland.de
Jan Oßenbrink ist Geschäftsführer der Eigenland GmbH. Weiters ist er Dozent an der Dualen Hoch-
schule Baden-Württemberg und als Beirat bei der Gute Botschafter GmbH, der crossculture-academy
und dem internationalen Technologievorreiter IPO.Plan tätig und war davor in der Geschäftsleitung bei
nationalen und internationalen Unternehmen tätig. www.eigenland.de
Ralf Ressmann ist Leiter für Marketing und Unternehmenskommunikation bei der M.O.O.CON GmbH in
Frankfurt. Nach seinem Master in allgemeiner Rhetorik und Politikwissenschaften hat er in den vergange-
nen 20 Jahren unterschiedliche Kommunikationsrollen in Deutschland und in der Schweiz übernommen.
www.moo-con.com
Sabine Zinke ist Senior Consultant bei M.O.O.CON und Psychologin mit Affinität zur Architektur. Ihre lang-
jährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung stellt eine fundierte Basis für ihre heutige
Tätigkeit bei M.O.O.CON dar. Sie ist Expertin für Organisationsplanung und Change-Management und befasst
sich mit Themen wie Activity Based Working und Transition in neuen Arbeitswelten. www.moo-con.com
Musiker
Manuel Komosny aus der Werbebranche kommend, entdeckte das Didgeridoo und damit die Musik vor 19
Jahren. Seit damals spielt und begleitet er auf seinem außergewöhnlichen Slide-Didgeridoo Events, Kon-
zerte, Vernissagen, Clubbings, Meditationen, u.v.m.. Seit 16 Jahren ist er mit Friedrich Schnalzer der Mas-
termind der Band chilifish und auch als EidaxlCombo und Didgelounge zu hören. www.didgelounge.com
Friedrich Schnalzer ist Multiinstrumentalist, Sänger, Komponist, Texter und Kinderbuchautor. Seit 16
Musiker
Jahren steht er mit seinem Freund Manuel Komosny als Improvisations - Musiker auf der Bühne. Dabei
reicht die Bandbreite von musikalischer Meditationsbegleitung bis zum Clubbing. Gemeinsam sind die Bei-
den momentan in den Bands Chilifish, Eidaxl Combo und didgelounge zu hören. www.didgelounge.com
JAM_2018_Guide_A5_D_reproneu.indd 10 19.09.18 14:45Partner
Partner
I N I T I AT O R E N L E A D PA R T N E R
E NTSCHIE DE N E R FOLG R EICH E R
Die Eigenland® GmbH hat mit der Eigenland® Methode ein innovatives Tool entwickelt, das Ent- Energie ist unsere Leidenschaft!
wicklungs- und Transformationsprozesse in Organisationen nachweisbar beschleunigt. SOPTIM ist seit 1971 Partner für innovative IT-Lösungen und Dienstleistungen der Energiewirtschaft.
Mit dem Fokus „Digitalisierung“ entwickeln wir Lösungen für die Zukunft – partnerschaftlich und von
Die Eigenland® Methode ist ein spielerisch, intuitiver, interaktiver und produktiver Mix zwischen „Mensch-zu-Mensch“. Für uns ist Digitalisierung deutlich mehr als nur Technologie und deren Ein-
Think Tank und Workshop und wird von zertifizierten Eigenland® Partnern für jedes unterneh- satz, denn wir halten das richtige Zusammenspiel von Business, Technologie und Kultur als essentiell
merische Handlungsfeld eingesetzt. für den Erfolg. Als „Digital Transformer“ ermöglichen ca. 330 Mitarbeiter in Aachen und Essen unse-
ren Kunden neue Geschäftsmodelle und verschafften somit entscheidende Wettbewerbsvorteile.
Durch die einzigartige Verbindung von multisensorischen und digitalen Elementen werden in kür- www.soptim.de
zester Zeit neue Erkenntnisse gewonnen. Die Menschen werden aktiviert und die materiellen und
immateriellen Ergebnisse mit Freude und Leichtigkeit gesteigert.
Aktuell nutzen fast 200 zertifizierte Eigenland® Berater in D-A-CH und den USA die Eigenland®
Methode bei Konzernen, im Mittelstand und bei Non Profit Organisationen.
www.eigenland.de
Wir sind Unternehmensberater für identitätsstiftende und nachhaltige Objekte und Services. Ob Ihr
Unternehmen oder Ihre Organisation auch morgen wirtschaftlich, kulturell, organisatorisch und sozial
erfolgreich ist, hängt vom reibungslosen Zusammenwirken von Mensch, Organisation und Objekt ab.
Als Strategieberater übersetzen wir Ihre Anforderungen in identitätsstiftende und nachhaltige Objek-
te und Services und sichern so Ihre wichtigsten Werte. www.moo-con.com
JAM_2018_Guide_A5_D_reproneu.indd 12 19.09.18 14:45G O L D PA R T N E R M E D I E N PA R T N E R
Kienbaum Consultants International ist eine Personal- und Managementberatung, die den Menschen in IT-Schulungen com
den Mittelpunkt ihres Beratungsportfolios stellt. Das Unternehmen ist darauf spezialisiert, Menschen in
Organisationen zu bewegen und so Veränderungen zum Erfolg zu führen. Kienbaum ist in den Ge-
schäftsfeldern Executive Search, Human Capital Services, Change- und Organisations-Beratung und
Kommunikation tätig. Dabei greifen die interdisziplinären Teams auf jahrzehntelange Beratungserfah-
managerSeminare
rung, fundiertes Branchen-Know-how und die anwendungsorientierten wissenschaftlichen Erkenntnis-
se des Kienbaum-Forschungsinstituts zurück. Kienbaum wurde vor mehr als 70 Jahren in Deutschland Das Weiterbildungsmagazin
gegründet und wird heute als Familien- und Partnerunternehmen geführt. Das Beratungsunternehmen
unterhält neben seinem Hauptsitz in Köln Standorte in 18 Ländern auf vier Kontinenten.
www.kienbaum.com
PA R T N E R
I www.corporate-culture-jam.de I
JAM_2018_Guide_A5_D_reproneu.indd 13 19.09.18 14:45Anmeldung und Information
H. Klug
Fragen? Rufen Sie uns an: Melden Sie sich online an:
+43 1 319 09 34-10 www.corporate-culture-jam.de
Per eMail: anmeldung@succus.at
SUCCUS GMBH | Wirtschaftsforen
Haizingergasse 54, 1180 Wien Teilnahmegebühr
Telefon: +43 1 319 09 34-10 Corporate Culture Jam am 25./ 26. September 2018: € 1.160,-
info@succus.at
M. Baumann
Sprechen Sie uns direkt an: Buddy-Package
Heidi Klug, Projektleiterin Bei einer Anmeldung von drei Personen ist das dritte Ticket um 50 % reduziert.
heidi.klug@succus.at
Michelle Baumann, Projektleiterin Inbegriffen sind der Zutritt zum Forum, Unterlagen in elektronischer
michelle.baumann@succus.at Form sowie kulinarische Pausen und das gemeinsame Mittagessen.
H. Blocher
Helmut Blocher, Geschäftsführer
helmut.blocher@succus.at Alle Preise exkl. 19 % MwSt
Anmeldungen unterliegen unseren AGBs:
http://www.corporate-culture-jam.de/agb.html
VERANSTALTUNGSORT
HYATT REGENCY DÜSSELDORF „Eine super dynamische und „Unbedingt empfehlenswert, „Lockere Atmosphäre,
werthaltige Veranstaltung, ein echtes Erlebnis!“ aufgeschlossenes Publikum,
Speditionstrasse 19
die inspiriert und zum Nach- gut durchdachte Vorträge in
40221 Düsseldorf denken und Aktiv-werden Monika Lepel, Partnerin, Thema und Darstellungsform.“
Deutschland motiviert! Auch Tage danach LEPEL & LEPEL Architektur
Karl-Heinz Biernatzki,
bin ich noch wie elektrisiert
Zimmerreservierung mit Stichwort „SUCCUS-CCJ“ und mit Ideen zum Bewegen
Senior Projektmanager, Collogia AG
bis 27. August 2018, Telefon: +49 211 9134 2212 und Verändern aufgeladen.“
Jennifer Mertens, merTens AG
Ein Format von:
SUCCUS® und CORPORATE CULTURE JAM® sind eingetragene EU-Gemeinschaftsmarken
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