DEN SPRUNG WAGEN : RISIKEN MINIMIEREN UND NACHHALTIG WACHSEN NACH DER PANDEMIE - DEN SPRUNG WAGEN
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DEN SPRUNG WAGEN : RISIKEN MINIMIEREN UND NACHHALTIG WACHSEN NACH DER PANDEMIE DEN SPRUNG WAGEN
DEN SPRUNG WAGEN
EINLEITUNG:
DER GLOBALE AUFSCHWUNG DER AUFHOLEFFEKT
IN ZAHLEN
Einblicke aus der Euler Hermes
Wirtschaftsforschungs-Abteilung:
Nach der grossen Wiedereröffnung der Weltwirt- Pandemieverluste wieder hereinzuholen, sollte sich die Unternehmen dreimal so hoch sein. Der wichtigste Faktor
schaft schwächte sich deren Wachstumsdynamik im grosse Wiedereröffnung inmitten der Ausbreitung der ist jedoch“, so Boata, „dass wir eine grosse
Sommer aufgrund der Ausbreitung der anstecken-
deren Delta-Variante ab. Da der Impfschutz nun
Delta-Variante als nachhaltig erweisen. Der Handel wird
jedoch nicht ohne erhebliche Risiken sein. Dazu gehören
Wiederbelebung unserer Volkswirtschaften haben, die
nachhaltig ist. Es besteht immer das Risiko, dass die +5,5 %
besser ist und die Beschränkungen gelockert werden der Wegfall der staatlichen Unterstützung, Engpässe in Regierungen zu einem restriktiveren Umfeld Mindestens +5,5 % ist das erwartete
können, erwarten wir für 2021 und 2022 weiterhin ein der Lieferkette, Probleme bei der Lagerverwaltung, die zurückkehren, um steigende Infektionszahlen zu Wachstum des globalen BIP 2021.
starkes globales Wachstum, auch wenn die Erholung den Bedarf an Betriebskapital in die Höhe treiben, eine bekämpfen, und das wird leider eine zunehmende
uneinheitlich ausfallen wird. Zwei wichtige Statistiken uneinheitliche Erholung in den verschiedenen Regionen, Volatilität mit sich bringen .“ Angesichts der neuen
unserer Wirtschaftsforschungsabteilung zeigen, was Ländern und Branchen sowie regionale und sektorale Möglichkeiten, die sich nach der Pandemie bieten, soll
wir in diesem Jahr erwarten können:
• Das globale BIP-Wachstum wird voraussichtlich
+5,5 % erreichen.
Schwächen − all dies muss erfolgreich abgefedert werden,
wenn die Unternehmen ihre Chancen nutzen und 2022
(und darüber hinaus) nachhaltig wachsen wollen.
dieses E-Book Ihrem Unternehmen helfen, den Sprung zu
wagen und mit Zuversicht zu handeln, in dem
beruhigenden Wissen, dass Sie Ihre Risiken wirksam
33 % - 40 %
33 % - 40 % des weltweiten privaten
• Der weltweite Handel mit Waren und Dienst- managen und minimieren können. Konsums 2021 werden für Waren und
leistungen wird voraussichtlich mengenmässig um Die Geschwindigkeit und Stärke der Erholung wird Dienstleistungen ausgegeben, die die
+8 % und wertmässig um +16,9 % zunehmen, was den wahrscheinlich uneinheitlich sein und von einer „Eines der Hauptrisiken für die Zukunft ist Menschen während der Pandemie nicht
konsumieren konnten.
anhaltenden Preisdruck in einem globalen Wettlauf Vielzahl von Faktoren abhängen. Dazu gehören die der Wegfall der staatlichen Unterstützung“,
um Rohstoffe und Transportbeschränkungen jeweilige Branche, die geografische Lage, der Grad der sagt Kris Macauley, Regional Risk Director,
widerspiegelt. Digitalisierung, die Lieferkettenmodelle und − vielleicht Northern Europe von Euler Hermes . „Die
Unternehmensinsolvenzen waren in den letzten 12
60 % - 67 %
am wichtigsten − eine erfolgreiche Eindämmung des
Jetzt, da die führenden Volkswirtschaften wieder Covid-19-Virus. Ana Boata, Head of Macroeconomic Monaten historisch niedrig, was auf die
„geöffnet” sind und erhebliche überschüssige Research bei Euler Hermes, sagt: „Der wirtschaftliche zusätzliche Liquidität der Staaten, die Lockerung
Einsparungen in Höhe von 500 Mrd. EUR in Europa Aufholeffekt, den wir beobachten, ist unglaublich stark. der Insolvenzgesetze und den gestiegenen Die verbleibenden 60-67 % der Ersparnisse
und rund 1 Billion USD in den USA die globalen Märkte Unsere Untersuchungen zeigen beispielsweise, dass der Goodwill zwischen den Unternehmen der Haushalte, die während der Pandemie
angesammelt wurden, werden im besten
in Schwung bringen, ist es für die Unternehmen an Inlandsverbrauch im Jahr 2021 um 2 % bis 3 % des BIP zurückzuführen ist. Alle drei Faktoren sind nicht Fall für Finanzinvestitionen oder den
der Zeit, Wachstumschancen zu erkennen und zu steigen könnte, und zwar allein durch den ‘entgangenen nachhaltig, und die Insolvenzen werden Wohnungsmarkt ausgegeben oder im
nutzen. Unsere Ökonomen haben errechnet, dass Konsum’ während der Lockdowns, was eine enorme zunehmen, wenn die grosse Wiedereröffnung der schlimmsten Fall gehortet.
Unternehmen im Durchschnitt damit rechnen können, Summe darstellt. Die Unternehmensinvestitionen könnten Wirtschaft vollzogen ist. Kreditversicherungen
innerhalb eines Jahres zwischen 33 % und 40 % ihrer angesichts der komfortablen Liquiditätspositionen der können jedoch dazu beitragen, die Unsicherheit in
dieser Zeit zu überbrücken und es jedem
2 Unternehmen ermöglichen, mit Zuversicht zu
wachsen.“
DEN SPRUNG WAGEN INHALT • WACHSTUMSCHANCEN IDENTIFIZIEREN SEITE 04 • N EUN KURZFRISTIGE STRATEGIEN, UM RISIKEN SEITE 07 ZU MINIMIEREN UND CHANCEN ZU NUTZEN • LANGFRISTIG NACHHALTIGES WACHSTUM FÖRDERN SEITE 11 G ÜBER 2022 HINAUS 3
KAPITEL 1 DEN SPRUNG WAGEN
1 WACHSTUMSCHANCEN
IDENTIFIZIEREN
WELCHE BRANCHEN ERHOLEN SICH AM
SCHNELLSTEN VON DER PANDEMIE?
Unsere Analysen deuten darauf hin, dass der weltweite Wirtschafts-
aufschwung auf breiter Basis erfolgen wird, aber auch ungleichmässig,
wobei sich einige Sektoren und Branchen schneller und stärker erholen
werden als andere. In vielen Fällen wird die Widerstandsfähigkeit
der Branchen vom Ausmass der menschlichen Interaktion und des Branchen, die Branchen, die sich von Branchen, in denen die
grenzüberschreitenden Handels abhängen – das Gastgewerbe und die vom Lockdown den Verlusten durch die Erholung länger dauern
profitiert haben: Pandemie bereits erholt wird:
Luftfahrt waren beispielsweise besonders stark betroffen. haben:
Strassen- und Schienen-
Agrifood IT-Dienstleistungen transport (Erholung voraus-
Unsere Untersuchungen zeigen, dass sich die Branchen in drei Gruppen
sichtlich 2022)
einteilen lassen: diejenigen, die von den Lockdowns profitiert haben und Lebensmitteleinzelhandel Baugewerbe
jetzt möglicherweise einen kleinen Nachfragerückgang verzeichnen, Luftfahrt (Erholung voraus-
Pharma Maschinen- und Anlagen- sichtlich 2023)
diejenigen, die ihre Verluste bereits wettgemacht haben, und diejenigen, bau
die sich in den Jahren 2022 und 2023 erholen werden – sofern die Gastgewerbe (Hotels,
Elektronik Restaurants, Veranstaltun-
Infektionsraten und die staatlichen Beschränkungen eingedämmt werden.
Seetransport gen usw.) (Erholung voraus-
sichtlich 2022/23)
MEHR EINBLICKE IN BRANCHEN Metall
Non-food/Einzelhandel des
Euler Hermes analysiert die Risiken in den verschiedenen Wirtschafts- Haushaltsgeräte täglichen Bedarfs (Erholung
sektoren, um Ihnen wertvolle Erkenntnisse zu liefern und Ihre voraussichtlich 2022/23)
Entscheidungen zu unterstützen. Unsere Branchenrisiko-Weltkarte können
Sie hier abrufen. Für aktuelle Einblicke in die Weltwirtschaft behalten Sie
auch unserer Wirtschafts-News im Blick. Wenn Sie nichts verpassen wollen,
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SECTION11
KAPITEL DEN SPRUNG WAGEN
WELCHE REGIONEN BIETEN DIE BESTEN WACHSTUMSCHANCEN
WACHSTUMSCHANCEN NACH DER PANDEMIE? IN ZAHLEN
Einblicke aus der Euler Hermes
Es wird erwartet, dass die Geschwindigkeit und Stärke CHINA wegen der Delta-Variante ist in den kommenden Wirtschaftsforschungs-Abteilung:
der wirtschaftlichen Erholung von Land zu Land Die Normalisierung der chinesischen Wirtschaft erweist Quartalen weiterhin mit einem überdurchschnittlichen
+6,1 %
unterschiedlich ausfallen wird. Das hängt von einer sich als holpriger als erwartet, da die Regulierung BIP-Wachstum zu rechnen. Insgesamt dürfte die
Vielzahl von Faktoren ab, die von der Wirtschafts- und stark vorangetrieben wird und Abwärtsrisiken deutsche Wirtschaft 2021 um +3 % und 2022 um +4 %
Steuerpolitik der Regierungen, Lockdownmassnahmen wie erneute Covid-19-Ausbrüche und ungünstige wachsen. Mehr dazu erfahren Sie hier.
und dem Wirtschaftsmix bis hin zur erfolgreichen Witterungsbedingungen auftauchen. Letztere
BIP-Wachstumsprognose
Einführung von Impfprogrammen reichen. Im Folgenden haben die Konjunkturabschwächung in den letzten FRANKREICH USA im Jahr 2021
finden Sie unsere regionsspezifische Analyse der Monaten noch verschärft und das Vertrauen der Die Auswirkungen der Delta-Variante auf den
+8,2 %
Faktoren, die das Wachstum beeinflussen werden. Unternehmen und privaten Haushalte hat gelitten. Dienstleistungssektor waren begrenzt, obwohl das
Die Erholung des privaten Sektors (d.h. des privaten Verbrauchervertrauen an Kraft verliert. Auch der
USA Verbrauchs und der Investitionen des verarbeitenden Arbeitskräftemangel belastet den Aufschwung,
Die Erholung der US-Wirtschaft dürfte weiterhin Gewerbes) wird daher in den kommenden Quartalen insbesondere in den am stärksten betroffenen Sektoren BIP-Wachstumsprognose
auf einer soliden Grundlage stehen. Trotz einer wahrscheinlich ins Stocken geraten. Als Reaktion wie Agrifood, Lebensmittel, Gastgewerbe, Gesundheit China im Jahr 2021
Verlangsamung des Konsumwachstums angesichts der darauf ist der Policy-Mix in den letzten Monaten und Bildung. Wir erwarten für Frankreich ein BIP-
+3 %
breiten Streuung der Delta-Variante rechnen wir nicht akkommodierend geworden und wird wahrscheinlich Wachstum von +5,6 % im Jahr 2021 und +3,4 % im Jahr
damit, dass sich das Tempo der gesamtwirtschaftlichen weiterhin Unterstützung bieten. Wir sind nach wie vor 2022. Mehr dazu erfahren Sie hier.
Erholung in den USA wesentlich ändern wird, da die der Ansicht, dass das Risiko einer systemischen Krise
Notwendigkeit, die Lagerbestände wieder aufzufüllen, gering ist und dass die Behörden bei Bedarf weiteren ITALIEN Erwartetes Wachstum der
und die höhere Exportleistung zusammen mit der Spielraum für politische Unterstützung haben. Wir Nach einem kräftigen BIP-Anstieg von +2,7 % im deutschen Wirtschaft im Jahr 2021
Erholung in Europa zu einem höheren positiven Netto- gehen davon aus, dass die chinesische Wirtschaft 2021 zweiten Quartal hat Italien die Lücke zu Frankreich
+5,6 %
Wachstumsbeitrag führen dürften. Die Umsetzung um 8,2 % und 2022 um 5,4 % wachsen wird. Mehr dazu und Deutschland geschlossen, was den Abstand
des 2,3 Billionen USD schweren „Build Back Better”- erfahren Sie hier. zum Produktionsniveau vor der Pandemie angeht.
Programms dürfte ab H2 2022 einen positiveren Die Wachstumsdynamik ist breit gefächert, aber der
Einfluss auf das Wachstum haben, auch wenn die DEUTSCHLAND private Verbrauch bleibt eine wichtige Triebkraft, BIP-Wachstumsprognose
Frankreich im Jahr 2021
positiven Auswirkungen der jüngsten dringenden Die konjunkturelle Rekordjagd ist vorbei, aber da die geringeren Restriktionen und die niedrigere
Sozialprogramme allmählich abnehmen werden. Alles trotz nachlassender Aufholeffekte, abkühlender Arbeitslosenquote das Verbrauchervertrauen stärken
in allem erwarten wir für die USA ein BIP-Wachstum Auslandsnachfrage − vor allem aus den USA und China, und die Einzelhandelsumsätze über das Vorkrisenniveau
von +6,1 % im Jahr 2021 und +4,1 % im Jahr 2022. Mehr wohin 17 % der deutschen Exporte gehen -, anhaltender heben. Auch das verarbeitende Gewerbe bleibt sehr
dazu erfahren Sie hier. Engpässe in der Lieferkette und anhaltender Sogen dynamisch. Diese Dynamik dürfte die Investitionen
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SECTION11
KAPITEL DEN SPRUNG WAGEN
lassen auf eine baldige Erholung hoffen, insbesondere AFRIKA
in Singapur, Südkorea und Taiwan. Andererseits haben Noch nie dagewesene fiskal- und geldpolitische
Thailand, die Philippinen, Vietnam und Indonesien grössere Herausforderungen belasten die Konjunkturaussichten.
Schwierigkeiten, die Impfungen voranzutreiben. Insgesamt Wir gehen davon aus, dass das afrikanische BIP 2021
erwarten wir für die Region ein BIP-Wachstum von +6,1 % im nur um +2,9 % und 2022 um +3,6 % steigen wird, da die
Jahr 2021 und von +4,8 % im Jahr 2022. Impfungen nur langsam vorankommen (weniger als 10 %
der Bevölkerung haben die erste Impfung erhalten) und
OSTEUROPA der Spielraum für fiskalische Anreize begrenzt ist. Vor dem
Die aufstrebenden Länder Europas haben positiv überrascht Hintergrund einer fragilen sozioökonomischen Situation
und erholen sich stark, mit einem prognostizierten jährlichen sehen wir Nigeria, Südafrika, Äthiopien, Guinea, Mosambik
realen BIP-Wachstum von +5,5 % 2021 und +3,8 % 2022. Die und Tunesien als politische und soziale Risikofelder.
Auswirkungen der erneuten Covid-Wellen waren in diesem
Jahr wesentlich geringer als 2020 und beschränkten sich MITTLERER OSTEN
grösstenteils auf die anfälligen Dienstleistungssektoren, und
Die Aussichten für die Region insgesamt haben sich mit
begünstigen. Darüber hinaus sind die öffentlichen VEREINIGTES KÖNIGREICH die Industrieproduktion ist weiter gestiegen. Wir erwarten nur
einem prognostizierten realen BIP-Wachstum von +3 % im
Investitionen nicht zurückgegangen und dürften durch den Trotz des starken Wachstums 2021 wird das Vereinigte eine begrenzte Verschärfung der Eindämmungsmass- Jahr 2021 und +3,3 % im Jahr 2022 verbessert. Insbesondere
mit 209 Mrd. EUR ausgestatteten EU-Fonds der nächsten Königreich frühestens Ende 2022 wieder das Vorkrisen- nahmen als Reaktion auf die Delta-Variante gegen Ende des die Ölexporteure dürften von den höheren durchschnittlichen
Generation weiter unterstützt werden. Wir erwarten ein niveau erreichen, da der Brexit die Aufholeffekte nach Jahres, da die Impfkampagnen im dritten Quartal an Fahrt globalen Ölpreisen und der Reduzierung der OPEC+-
BIP-Wachstum von +6 % in diesem Jahr und +4,8 % 2022. Covid-19 abschwächt. Der private Konsum war der gewannen. Produktionskürzungen profitieren. Darüber hinaus
Haupttreiber des Wachstums, aber die Unterbrechung dürften die meisten Länder der Region von der stärkeren
SPANIEN der globalen Lieferkette und die Brexit-Hürden bremsen LATEINAMERIKA Auslandsnachfrage, den niedrigen Raten neuer Covid-19-
Der starke Aufschwung Spaniens im Jahr 2021 (+6,2 %) die Aktivität des verarbeitenden Gewerbes. Insgesamt Seit Anfang des Jahres sind die Verbraucherpreise in Infektionen, der fortgeschrittenen Einführung von Impfstoffen
wird in erster Linie von Basiseffekten und einem höheren erwarten wir ein BIP-Wachstum von +6,3 % 2021 und +5,4 Lateinamerika, insbesondere in Brasilien, Mexiko und und der Rücknahme von Abriegelungsmassnahmen
privaten Verbrauch getragen, der durch die allmähliche % 2022. Mehr dazu erfahren Sie hier. Kolumbien, vor allem wegen der gestiegenen Lebensmittel- profitieren. Geopolitische Spannungen, pandemiebedingte
Wiederbelebung der Wirtschaft sowie eine moderate und Energiepreise erheblich gestiegen. Infolgedessen haben Unsicherheiten im Zusammenhang mit dem Delta-Virus
Restersparnis der privaten Haushalte gefördert wird. ASIEN-PAZIFIK die lateinamerikanischen Zentralbanken als eine der ersten oder potenziellen neuen Varianten sowie eine schwache
Aufwärtsrisiken für die Wirtschaftstätigkeit ergeben sich Die Delta-Ausbrüche haben die Divergenz zwischen in den Schwellenländern die Zinssätze erhöht, und wir Haushaltslage stellen jedoch Abwärtsrisiken für die
aus dem im Haushalt 2021 vorgesehenen fiskalischen den Volkswirtschaften in dieser Region verschärft, die rechnen mit weiteren Erhöhungen bis zum Jahresende. Aussichten dar.
Stimulus mit einer Zuweisung von 2,3 % des BIP des im eine geringere Immunitätsrate aufweist (aufgrund der Höhere Kreditkosten werden die bereits angeschlagenen
Rahmen der EU-Fazilitäten der nächsten Generation niedrigen Infektionsrate und der langsamen Impfung). öffentlichen Finanzen in einigen Ländern weiter belasten. Weitere Einblicke in die regionalen Entwicklungen
beantragten Zuschusses. Mehr dazu erfahren Sie hier. Die Exportaussichten werden jedoch nach wie vor durch Begrenzter fiskalischer Spielraum, höhere Zinssätze und geben wir Ihnen hier.
die starke Nachfrage aus den Industrieländern (weniger politische Unsicherheit werden mittelfristig die fragilen
aus China) gestützt, und die zunehmenden Impfungen Wachstumsaussichten noch verschärfen.
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KAPITEL 2 DEN SPRUNG WAGEN
2
NEUN KURZFRISTIGE STRATEGIEN,
UM RISIKEN ZU MINIMIEREN UND
WACHSTUMSCHANCEN ZU NUTZEN
Angesichts des Nachholbedarfs der Verbraucher und der Unternehmen aller Branchen und Sektoren besteht damit sie Risiken in ihrer Lieferkette erkennen und HALBLEITERKNAPPHEIT
beispiellosen Marktliquidität mangelt es dem Markt nicht nun darin, die Lagerbestände zügig aufzustocken, besser verstehen können. Diese Analyse kann
DRÜCKT GEWINNE
an überzeugenden kurzfristigen Wachstumschancen. damit sie den Aufschwung nutzen und den Unternehmen helfen, sich nicht nur gegen künftige
Um diese Chancen sicher nutzen zu können, müssen dramatischen Anstieg der Nachfrage befriedigen Pandemieeinschränkungen, sondern auch gegen Hersteller sehen sich mit Produktionsverzögerungen und
Unternehmer jedoch sicherstellen, dass sie die sehr realen können. sonstige Krisen besser abzusichern und als Sprungbrett steigenden Preisen konfrontiert, weil es immer weniger
Risiken des Handels in einem post-pandemischen Umfeld Branchen mit niedrigen Lagerbeständen: für längerfristige Veränderungen dienen. Halbleiter gibt, die z.B. in Computerchips verwendet werden.
mindern. Im Folgenden stellen wir die wichtigsten Risiken • Transport Die Krise wirkt sich auf die Herstellung einer ganzen Reihe
heraus und schlagen Strategien zur Risikominderung vor. • Automobil Hier sind sechs Schritte, die jedes Unternehmen von Produkten aus, von Fahrzeugen bis hin zu Elektrogeräten
• Computer und Elektronik beachten sollte: wie Fernsehern und Smartphones.
1. VORLEISTUNGEN SICHERN UND • Textil- und Bekleidung 1. Stellen Sie sicher, dass Sie Zugang zu wichtigen
Die Knappheit wurde zunächst dadurch ausgelöst, dass
LAGERBESTÄNDE WIEDERAUFBAUEN • Haushaltsgeräte Lieferkettendaten haben, um eine umfassende
asiatische Halbleiterfabriken während der Pandemie
Viele Unternehmen haben gezögert, vor dem Branchen, die mit niedrigen Rohstoffbeständen zu Risikobewertung zu ermöglichen.
geschlossen wurden. Ein neuer Nachfrageschub, der
Wirtschaftsaufschwung Ressourcen zu binden, weil sie kämpfen haben: 2. Führen Sie eine Risikobewertung der Lieferkette auf
durch veränderte Verbrauchergewohnheiten ausgelöst
nicht wussten, wann und wie stark der grosse • Maschinen- und Anlagenbau allen Ebenen der Lieferkette durch.
wurde, hat die Krise jedoch noch weiter verlängert und
Aufschwung erfolgen würde. Infolgedessen wurden • Chemie 3. Bewerten Sie die Auswirkungen einer Unterbrechung
verschärft. Sowohl Autohersteller, die in technologieintensive
viele auf dem falschen Fuss erwischt. In den meisten • Bau der Lieferkette auf kritische Geschäftsfunktionen.
Elektrofahrzeuge investieren als auch ein Boom bei
wichtigen Produktionssektoren sind die Lagerbestände 4. Führen Sie Szenario-Planungsübungen durch, um die
2. RISIKOANALYSE DER LIEFERKETTE Elektrogeräten für den Hausgebrauch haben die Nachfrage
beispielsweise sehr niedrig. Ein Paradebeispiel ist betrieblichen Auswirkungen verschiedener Engpässe
DURCHFÜHREN angekurbelt.
die weltweite Verknappung von Halbleitern, die in der Lieferkette zu verstehen.
in Fernsehern, Mobiltelefonen, Fahrzeugen und Schon vor der Pandemie gab es eine Wissenslücke 5. Entwickeln Sie Strategien für alternative Der Automobilriese Ford fuhr 2021 die Produktion in zwei
Spielkonsolen verwendet werden, die das Angebot im Bereich der Lieferketten, insbesondere bei Beschaffungsmöglichkeiten unter Berücksichtigung Autowerken massiv zurück und erklärte, dass die Gewinne um
bedroht und die Preise in die Höhe treibt (siehe „ grösseren KMU und multinationalen der Auswirkungen von Zöllen und Kosten. bis zu 2,12 Mrd. EUR zurückgehen könnten. General Motors
„Chip-Knappheit stärkt Preissetzungsmacht der Unternehmen. Unternehmen sollten ihre 6. Aktivieren Sie Ressourcen für Produktumgestaltung/ sagte, dass der Gewinn um 1,7 Mrd. EUR sinken könnte,
Autohersteller in Europa”). Die Herausforderung für die Lieferanten der ersten, zweiten und dritten Ebene Materialzertifizierung, um Engpässe zu überwinden. während Apple gezwungen war, die Markteinführung seines
dringend überprüfen, iPhone 12 um zwei Monate zu verschieben.
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KAPITEL 2 DEN SPRUNG WAGEN
3. LIQUIDITÄT UND CASHFLOW SICHERN die Forderungen ständig zu, und die Fähigkeit, sich im Französische Unternehmen, die kürzlich von Euler
Wir können davon ausgehen, dass das BIP im Jahr 2021 Falle eines grossen Forderungsausfalls zu erholen, Hermes befragt wurden, sind sich der neuen
weltweit zwischen 6 % und 9 % und in Deutschland um wird abnehmen.” Exportchancen bewusst: 8 von 10 gaben kürzlich an,
3 % wachsen wird. Unternehmen werden ausreichend dass sie beabsichtigen, ihre Exporte im Jahr 2021 zu
Liquidität und Cashflow benötigen, um dieses Wachstum 4. SELBSTVERSICHERT? ÜBERDENKEN SIE steigern, und 42 % sind sich sicher, dass ihre
zu finanzieren, da die staatliche Unterstützung in DAS!Die Selbstversicherung bindet grosse Mengen an Ausfuhren im Laufe des Jahres zunehmen werden.
den nächsten 12 Monaten zurückgefahren wird. So Barmitteln, die besser zur Finanzierung des Wachstums Die Ansoff-Matrix hilft Ihnen bei der Entscheidung,
sind Unternehmen beispielsweise gezwungen, ihre und zur Deckung der erwarteten hohen Nachfrage worauf Sie Ihre Exportbemühungen konzentrieren
Lagerbestände zu höheren Preisen aufzustocken, eingesetzt werden könnten – z. B. durch die Aufstockung sollten.
was ihren Bedarf an Betriebskapital erhöht. Auch von Lagerbeständen oder Investitionen in die digitale Die Ansoff-Matrix
Zahlungsfristen verlängern sich, da Kunden länger Märkte
Transformation. Kris sagt: “Unternehmen denken oft,
brauchen, um ihre Rechnungen zu begleichen, und dass eine Selbstversicherung günstiger ist, vor allem, Bestehend Neu
Unternehmen ihre Forderungen wahrscheinlich weniger wenn sie eine kurzfristige Perspektive einnehmen und
vehement eintreiben. Einfach ausgedrückt: Längere ihre Analyse auf die letzten 18 Monate stützen, in denen Marktanteil Neue Märkte
Bestehend
Zahlungsfristen und höhere Lagerkosten könnten zu die staatliche Unterstützung dazu geführt hat, dass die bestehender für bestehende
Cashflow-Problemen führen. Normalerweise könnten Produkte Produkte
Insolvenzen so niedrig waren wie nie zuvor. Allerdings
erhöhen erschließen VERGLEICHEN SIE IHRE
Unternehmen Betriebskapitaldefizite durch Bankkredite werden die Insolvenzen nicht ewig so niedrig bleiben.”
ZAHLUNGSBEDINGUNGEN MIT DEN
Produkte
finanzieren, aber viele Finanzinstitute sind aufgrund
des Kreditrückzahlungsrisikos zurückhaltend. In einigen 5. NEUE EXPORT- UND DIVERSIFIZIERUNGS- TRENDS IN ANDEREN LÄNDERN UND
Ländern ist es jedoch immer noch möglich, staatliche CHANCEN NUTZEN BRANCHEN
Sanierungsdarlehen zu beantragen. In Ländern wie dem Neu Produkte Neue Produkte
Wenn ein Unternehmen eine Expansion in einem neuen für bestehende für neue Effiziente Zahlungsbedingungen zu erreichen, kann eine
Neu
Vereinigten Königreich, Frankreich und Italien, wo die Markt in Erwägung gezogen hat, ist es jetzt an der Zeit, Kunden Märkte
Unternehmen über höhere Barreserven verfügen, müssen schwierige Aufgabe sein: Wer seinen Kunden zu viel Zeit
zu diversifizieren und neue Wege zur Umsatzsteigerung entwickeln entwickeln
die Vorstände entscheiden, ob sie ihre Verschuldung für die Zahlung einräumt, erhöht sein Risiko; wer zu früh
zu testen. Unternehmen, die ihren Kundenstamm im
erhöhen oder für Investitionen vorgesehene Barmittel Zahlungen verlangt, verliert seine Wettbewerbsfähigkeit.
Ausland diversifizieren, sind in der Regel produktiver,
abzweigen wollen. Kris Macauley, Regional Risk Director Unser kostenloses Online-Tool „Mind Your Receivables“
rentabler, innovativer und widerstandsfähiger als ihre
für Nordeuropa bei Euler Hermes, sagt: „Wenn es 2020 6. VEREINFACHEN, DIGITALISIEREN UND ermöglicht es Ihnen, Ihre Zahlungsbedingungen
nicht-exportierenden Konkurrenten. Dieses günstige
um die Sicherung der Liquidität ging, wird es 2021 darum VERKAUFEN SIE IHR PRODUKT ONLINE schnell und effektiv mit den Trends in anderen Ländern
Zeitfenster ist jedoch begrenzt. Es wird erwartet, dass
gehen, den Cashflow zu managen, um Chancen in Der effektivste Weg, die Kosten eines Unternehmens und Branchen zu vergleichen, damit Sie das perfekte
sich das Risiko von Zahlungsausfällen und Insolvenzen
einem Markt mit hohen Preisschwankungen zu nutzen. zu senken, besteht darin, ein Produkt zu vereinfachen, Gleichgewicht finden können. Es hilft Ihnen auch, wichtige
normalisiert und bis Ende 2022 wieder das Niveau von
Der Cashflow hängt vom Einzug der Forderungen ab. In zu digitalisieren und online verfügbar zu machen. Erkenntnisse über Aussenstandsdauern, überfällige
vor der Pandemie erreicht.
Anbetracht der ständig steigenden Rohstoffpreise nehmen Die Pandemie hat beispielsweise dazu geführt, dass Zahlungen, Zahlungsausfälle und Insolvenzrisiken in
verschiedenen Ländern und Branchen und im Zeitverlauf
8 zu visualisieren.
KAPITEL 2
DEN SPRUNG WAGEN
viele Einzelhändler und Marken auf E-Commerce- sein grösstes britisches Werk aufgrund von „globalen KONJUNKTURAUFSCHWUNG,
Verkaufskanäle umgestiegen sind, da der Zugang zu Lieferverzögerungen“, die durch die Pandemie ENGPÄSSE UND PREISANSTIEG -
Ladengeschäften versperrt war. Nach den Daten des ausgelöst wurden. Ein anderes Lieferkettenmodell ARGUMENTE FÜR NEARSHORING
US Retail Index von IBM beschleunigten die Lockdowns mit höheren Lagerbeständen könnte es den
die Verlagerung vom stationären Handel zum Online- Unternehmen letztlich ermöglichen, mit dem starken Der Welthandel hat sich schneller und stärker erholt als
Handel um etwa fünf Jahre. Das Fazit nach der Nachfragewachstum Schritt zu halten und die Kosten erwartet (+8,6 % q/q in Q1 2021 gegenüber +3,4 % q/q in
Pandemie ist, dass diese Verhaltensänderung für viele mit der Zeit zu senken. Unsere globale Umfrage vom Bezug auf das Volumen). Etwa die Hälfte dieses Anstiegs
Unternehmen sowohl im B2C- als auch im B2B-Bereich Dezember 2020 zum Covid-19-Lieferkettenschock ist darauf zurückzuführen, dass die Unternehmen (vor
von Dauer ist. Dieser Trend war in den USA besonders unter mehr als 1.000 Führungskräften aus sechs allem in den USA und Europa) ihre Lagerbestände als
ausgeprägt, wo der Einzelhandelsriese Walmart dank Branchen ergab, dass 52 % sich gegen diese Art Reaktion auf die starke lokale Nachfrage aufstocken.
seiner Omnichannel-Investitionen im zweiten Quartal von Lieferkettenrisiken absichern, indem sie ihre Die Stärke dieses Aufschwungs bringt jedoch eigene
2020 eine Umsatzsteigerung von 97 % im E-Commerce Lieferketten verkürzen, Vorräte anlegen und eine Herausforderungen mit sich:
verzeichnen konnte. Der Einzelhandelskonkurrent Target Warenkreditversicherung nutzen. Kris Macaulay sagt: 1. Der Wettlauf um die Aufstockung der Lagerbestände
verzeichnete im gleichen Zeitraum einen Umsatzrekord, „Die Pandemie hat die mit schlanken Lieferketten belastet die Versorgungsketten, die Vorleistungen
da seine taggleichen Fulfillment-Dienste um 273 % verbundenen Risiken deutlich gemacht. Die und Waren aus Asien heraus transportieren, in noch
zunahmen. Die gute Nachricht für Unternehmen in Unternehmen sind gut beraten, die zusätzlichen nie dagewesenem Masse.
anderen Branchen ist, dass dieses Online-Modell in Kapazitäten, die sie wiedereingeführt haben, zu 2. Die Transportkosten und die Preise für Vorleistungen
vielen Fällen nachgeahmt werden kann. schützen, damit sie die nächste Krise – in welcher Form steigen, da die Unternehmen darum kämpfen,
auch immer – überstehen können.” Angebot und Nachfrage aufeinander abzustimmen.
7. ÜBERPRÜFEN
SIE DIE MÖGLICHKEIT EINER 3. Die daraus resultierenden Engpässe in der
SCHLANKEN BESTANDSVERWALTUNG 8. DIVERSIFIZIERUNG UND NEAR-SHORE- Versorgungskette zwingen die Unternehmen, von
Vor der Pandemie waren die Gewinnspannen vieler LIEFERKETTEN Just-in-Time-Bestandsmanagementmodellen auf
Unternehmen knapp bemessen, was dazu führte, Der Welthandel und die Lieferketten sind von einer Modelle mit zusätzlichen Kapazitäten und Just-in-
dass die Bestände mit schlanken Just-in-time- beispiellosen Störung betroffen. Die widerstands- Case-Modelle umzustellen.
Lieferkettenmodellen verwaltet wurden. Dieser Ansatz fähigsten Unternehmen, die aus der Pandemie 4. Dadurch steigt auch die Nachfrage, was die
ist jedoch aufgrund längerer Lieferzeiten und steigender hervorgehen, sind oft diejenigen mit kürzeren, Lieferketten noch mehr belastet, da die Unternehmen
Transportkosten, die zum Teil durch eine weltweite diversifizierten Lieferketten und einer geringeren sich beeilen, Vorleistungen zu erwerben und sich
Verknappung der Schiffscontainerkapazitäten Abhängigkeit vom grenzüberschreitenden Handel; gegen künftige Preissteigerungen und Engpässe
ausgelöst wurden, möglicherweise nicht mehr effektiv. insbesondere vom Handel, der sich auf eine abzusichern.
Die Erfahrungen des japanischen Autogiganten bestimmte Region konzentriert. Kris Macaulay sagt: 5. Unternehmen, die in der Lage sind, ihre Produktion in
Honda sind ein gutes Beispiel dafür. Dieser führende „Kurzfristig werden die Unternehmen ihre Lieferketten der Nähe von Hotspots der Lieferkette, wie
Befürworter schlanker Lieferketten schloss kürzlich diversifizieren, aber sobald die Gewinnspannen z. B. in Asien, anzusiedeln oder zu diversifizieren,
wieder unter Druck geraten, werden sie zu den können möglicherweise ihre Kosten senken und die
9 Nachfrage langfristig besser bedienen.
KAPITEL 2 DEN SPRUNG WAGEN
DIE ROLLE DER
WARENKREDITVERSICHERUNG
Eine Warenkreditversicherung hat weit mehr zu bieten
als die Absicherung eines Unternehmens gegen
Forderungsausfälle. Marktführende Versicherer wie
Euler Hermes sind auch Experten im Bereich des
Forderungseinzugs und des Inkassos. Sie verfügen über
die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen, um einen
Liefermethoden von vor der Pandemie zurückkehren. Insolvenzrisiken zu schützen: diesem spezifischen Risiko umzugehen. Auf die effektiven, kontinuierlichen Dialog mit den Schuldnern
Kluge Unternehmen werden diesem Drang 1. Identifizieren und dokumentieren Sie das Risikobewertungen sollten auch Toleranzschwellen und ihren Rechtsteams zu führen, unabhängig davon,
widerstehen, die Lehren aus der Pandemie ziehen und Insolvenzrisiko von Geschäftspartnern angewandt werden, die die Risikobereitschaft Ihres in welchem Land oder in welcher Rechtsordnung sie
die Risiken in der Lieferkette effektiv managen, auch Ermitteln Sie zunächst, welche Ihrer Kunden am Unternehmens widerspiegeln. tätig sind. In einem cash-intensiven Wachstumszyklus
wenn das langfristig bedeutet, dass sie etwas Marge stärksten von Insolvenz bedroht sind und welche 3. Überwachsen Sie das Risiko kann ein effektives Inkasso ein entscheidender Faktor für
opfern müssen.“ Ihrer Kunden auffällige Kreditentscheidungen Dies ist ein entscheidender Faktor bei der die Sicherung des Cashflows eines Unternehmens sein.
treffen. Nutzen Sie unsere Risikoanalyse zur Identifizierung von Risiken, die Ihrem Unternehmen Warenkreditversicherer können auch dazu beitragen,
9. SCHÜTZEN SIE SICH VOR DEM Identifizierung von Handelspartnern mit hohem schaden könnten. Ihren Cashflow zu verbessern, indem sie Sie über die
NICHTZAHLUNGSRISIKO IHRER KUNDEN Risiko, um Ihre Geschäfte sicherer zu gestalten. 4. Vorbeugende Massnahmen ergreifen Zahlungsbedingungen für Lieferanten und Kunden
Angesichts der für 2022 erwarteten Rückkehr von 2. Analysieren und bewerten Sie das Risiko Der nächste Schritt besteht darin, präventive beraten und Ihnen Zugang zu umfassenden Informationen
Unternehmensinsolvenzen und des Risikos verspäteter Bewerten Sie jeden Geschäftspartner in Ihrem Massnahmen zu ergreifen, um die am stärksten über das sich ständig ändernde Risikoumfeld verschaffen.
Zahlungen ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um sicher- Portfolio anhand von drei Kriterien, um einen insolvenzgefährdeten Beziehungen zu Ihren Die Risikobewertungen von Euler Hermes beispielsweise
zustellen, dass Ihr Unternehmen über einen wirksamen integrierten Rahmen für das Risikomanagement Handelspartnern zu entschärfen. basieren auf Daten aus unserem Informationsnetzwerk,
Rahmen für das Risikomanagement verfügt. zu schaffen. Diese Kriterien sind: Auswirkungen das täglich Veränderungen in der Zahlungsfähigkeit von
Wir empfehlen Unternehmen einen vierstufigen auf das Unternehmen, wenn das Risiko eintritt; Unternehmen analysiert und 92 % des weltweiten BIP
Ansatz: Identifizierung, Analyse, Überwachung und die Wahrscheinlichkeit, dass das Risiko eintritt; abdeckt. Für weitere Informationen hierzu nehmen Sie
vorbeugende Massnahmen, um Unternehmen vor und die Bereitschaft Ihres Unternehmens, mit jederzeit gerne Kontakt mit uns auf.
10SECTION31
KAPITEL DEN SPRUNG WAGEN
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LANGFRISTIG NACHHALTIGES
WACHSTUM FÖRDERN
ÜBER 2022 HINAUS
Die Pandemie hat praktisch jeden BEKÄMPFUNG DES STRUKTURELLEN aus steuerlichen Gründen sinnvoll gewesen sein, wird
Aspekt des Welthandels gestört, und ihre ARBEITSKRÄFTEMANGELS aber zunehmend als Wachstumshemmnis betrachtet.
Auswirkungen werden wahrscheinlich Ein struktureller Arbeitskräftemangel bestand bereits vor der Dezentrale Betriebsmodelle im Hub-Stil stellen sicher,
noch Jahre lang anhalten. In diesem Pandemie, aber die Krise hat die Situation noch verschärft, dass die Mitarbeiter näher an den Schlüsselmärkten
dynamischen Umfeld haben sich da ein erheblicher Teil der während der Lockdowns verloren sind, dass ein Unternehmen auf einen grösseren Pool von
bestehende Trends beschleunigt, gegangenen Arbeitsplätze in wachstumsstarke Sektoren Talenten zurückgreifen kann und dass es nicht mehr einem
während neue Risiken hinzugekommen und Branchen umverteilt wurde. Die Digitalisierung und hohen Mass an regionalspezifischen Risiken ausgesetzt
sind. Im Folgenden werden einige der der Einsatz von Technologien wie künstlicher Intelligenz ist. Kurz gesagt, ein dezentralisiertes Betriebsmodell mit
wichtigsten Faktoren genannt, die bei der gehören zu den wirksamsten Mitteln, um dieses Problem mehreren Drehkreuzen kann der Unternehmensstruktur
Planung eines nachhaltigen langfristigen langfristig zu lösen. Ein Paradebeispiel dafür ist, wie erheblich mehr Agilität und Flexibilität verleihen. Allerdings
Wachstums zu berücksichtigen sind. intelligente Industriepläne wie „Manufacturing 2.0“ dem wird die Dezentralisierung in einigen Sektoren (wie z. B.
Sektor bereits helfen, den Fachkräftemangel zu überwinden der Halbleiterindustrie) Zeit in Anspruch nehmen und
und sich auf den demografischen Wandel vorzubereiten. umfangreiche öffentliche Unterstützung bei der Entwicklung
Unter dem Strich ist es für Unternehmen ratsam, jetzt mit der der erforderlichen Ökosysteme erfordern.
langfristigen Planung zu beginnen und nicht auf staatliche
Massnahmen zu warten, die die Arbeitsmärkte attraktiver BEREITEN SIE SICH AUF DIE “GRÜNE
machen. TRANSFORMATION” VOR
Entscheiden Sie, was der grüne Wandel für Ihr
ERWÄGEN SIE DIE EINFÜHRUNG EINES MULTI- Unternehmen bedeutet und was Sie tun müssen, um den
HUB-BETRIEBSMODELLS, UM RISIKEN ZU ökologischen Herausforderungen der heutigen Zeit proaktiv
DEZENTRALISIEREN und rechtzeitig zu begegnen. Unternehmen, die sich nicht
Die Pandemie hat gezeigt, wie anfällig und unflexibel ausreichend vorbereiten, werden wahrscheinlich eine starke
herkömmliche zentralisierte Betriebsmodelle sind Regulierung erfahren. Die Automobil- und Luftfahrtindustrie
– insbesondere für multinationale Unternehmen. sind Paradebeispiele für Sektoren, in denen noch viel zu tun
Die Ansiedlung einer Unternehmenseinheit in einer ist. Erfahren Sie mehr über die Korrelation zwischen ESG
geografischen Region mag in der Vergangenheit und Kreditwürdigkeit.
11DEN SPRUNG WAGEN
FAZIT
Die Wirtschaftskrise, die durch die Covid-19-Pandemie Marktführende Warenkreditversicherer wie
ausgelöst wurde, ist anders als alles, was wir bisher Euler Hermes entschädigen Ihr Unternehmen
erlebt haben. Sie ist plötzlich und tiefgreifend, aber im Rahmen des Versicherungsvertrages im Falle
im Grunde ist sie eher eine gesundheitliche als eines Forderungsausfalls, helfen Ihnen aber auch,
eine finanzielle Krise. Positiv ist, dass die staatliche Forderungsausfälle von vornherein zu vermeiden,
Unterstützung dazu beigetragen hat, das zunächst indem sie Ihnen einen umfassenden Einblick in das
befürchtete Ausmass an Arbeitslosigkeit und sich ständig verändernde Risikoumfeld geben, so
Insolvenzen zu verhindern, und dass sowohl die dass Sie gefährdete Kunden identifizieren, Ihre
privaten Haushalte als auch die Unternehmen über Lieferketten entlasten und Ihr Unternehmen vor
reichlich Liquidität verfügen, um die Weltwirtschaft Insolvenzen schützen können. Die marktführenden
wieder in Gang zu bringen. Warenkreditversicherer können Ihnen auch dabei
helfen, Forderungen einzutreiben und wertvolle
Die Warenkreditversicherung ist ein äusserst wirksames Cashflows zu sichern.
Mittel, um sicherzustellen, dass Sie in einem
dynamischen Umfeld nach der Pandemie mit Zuversicht Wenn Sie mehr wissen oder ein Angebot einholen
handeln können. möchten, wenden Sie sich jederzeit gerne an uns.
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