"Die Bibel ist meine Betriebsanleitung" - kybun.at
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KYBUN AG «Die Bibel ist meine Betriebsanleitung» TRENDSETTER Karl Müller ist ein Visionär der Schuhindustrie, der Nike oder Skechers beeinflusste. Er kennt aber Höhen und Tiefen. Heute leitet der ehemalige Aussteiger als CEO die Kybun AG. TEXT: RETO MÜNDLE, BILDER: TATJANA SCHNALZGER 26 Wirtschaftregional | Jahresmagazin 01 | 2020
KYBUN AG Das Alleinstellungsmerkmal: Kybun-CEO Karl Müller hat sich in seinem Leben gleich mehrfach neu erfunden: Asienexperte, Mehrfach- Firmengründer, Selbstversorger und vor allem auch ein Visionär der Schuhindustrie. Die Kraft, immer wieder von Neuem zu beginnen, schöpft er aus seinem Glauben an Gott. Herr Müller, Sie haben schon für Mathematik und Physik und bin fallen einem die wesentlichen einige Unternehmen in Ihrer von meinem Naturell her ein wis- Dinge oft vor die Füsse. Manchmal beruflichen Karriere gegründet. senschaftlich denkender Mensch, Kybun AG muss man warten können, auch Welchen Rat geben Sie einem der es gewohnt ist, logisch zu agie- wenn das, wie erwähnt, eben nicht ren. Interessanterweise trifft das Das Unterneh- Jungunternehmer mit auf den meine Stärke ist. men Kybun AG Weg? aber auf den unternehmerischen wurde 2007 von Ich bin fest davon überzeugt, dass Bereich überhaupt nicht zu. Ich Karl Müller ge- Wie gehen Sie eigentlich mit der kann diesen Umstand auch nicht gründet. Die Konkurrenz um, die Sie weltweit jeder Mensch seine ganz eigenen Firma produ- Talente besitzt. Der Unternehmer, erklären. Aber die Mehrzahl meiner kopiert? Weltkonzerne wie Nike ziert jährlich so wie ich nun mal einer bin, ist ein Entscheidungen entstammt tat- 120 000 Paar oder Skechers haben Ihre Unter- spezieller Menschentyp, der gerne sächlich dem Bauchgefühl. Schuhe und be- nehmensidee von elastisch federn- Risiken eingeht und immer nach sitzt Verkaufs- stellen in über den Schuhsohlen nachgeahmt. mehr strebt. Dieses «Mehr» sollte Wie wichtig ist es trotzdem, die 30 Ländern. Zu Beginn hatte ich extrem Mühe sich jedoch nicht ausschliesslich auf Bedürfnisse des Endkunden genau Mittlerweile hat damit, kopiert zu werden. In Korea finanziellen Profit beschränken. Ich vor Augen zu haben? Kybun AG wurden mir sogar gewisse Patente musste diese Einsicht selber bitter 80 Damen- und Das ist schon zentral. Ich war mir 50 Herrenmo- gestohlen. Aber heute macht mir erfahren, als ich mein gesamtes Er- immer sicher, den Kunden genau delle im Ange- das rückblickend nichts mehr aus. spartes auf einen Schlag verlor. Ich zu kennen. Das sehe ich als eine bot. In Sennwald Ich sehe es einfach als gutes Zei- meine also ein «Mehr» an Entwick- meiner Stärken an. Irgendwie kann befinden sich die chen an, wenn andere einen kopie- lung. Ein angehender Unternehmer Kybun-Produk- ich dann aber machen, was ich will, tion und ein Ge- ren wollen. Ich habe auch gelernt, sollte auch kommunikativ sein, das Unternehmen nimmt Fahrt sundheitserleb- dass es ganz andere Methoden gibt, denn er muss mit ganz verschiede- auf. Ich will damit jetzt überhaupt nispark auf um das eigene Unternehmen zu nen Leuten zusammenarbeiten nicht arrogant wirken. Aber jeder 9000 m2. Die schützen. Ich meine damit nicht können und ein Gespür für gute Kybun AG hat hat nun mal seine besonderen Fä- mit dem Pro- ausschliesslich Marken- oder Pa- Mitarbeiter mitbringen. higkeiten. Geduld zählt bei mir duktionsstand- tentrechte, sondern auch, dass die zum Beispiel überhaupt nicht dazu. ort Sennwald Technologie dahinter vor allzu neu- Sind Sie im Vorfeld Ihrer Firmen- Mein berufliches Leben läuft im die einzige gierigen Blicken verborgen werden industrielle gründungen stets analytisch oder Grossen und Ganzen bestimmt un- Schuhproduk- muss. Das kann ganz einfach durch eher intuitiv vorgegangen? bewusster als bewusst ab. Wenn tion in der eine Abdeckung des Roboters sein, Ich interessierte mich immer schon man in seiner Berufung lebt, dann Schweiz. der das Produkt herstellt. Jahresmagazin 01 | 2020 | Wirtschaftregional 27
KYBUN AG EINZIGARTIG: In Sennwald ist die letzte industrielle Schuhproduktion der Schweiz zu Hause. Da müssen Sie aber auch reichlich Ver- Mal froh, wenn ich ein Paar Schuhe ver- Gescheitert bin ich sowohl beruflich als trauen in Ihre Mitarbeiter mitbringen. kaufen konnte. Und plötzlich gab es dann auch privat. Ich habe mich von meiner Die Teamfähigkeit jedes einzelnen Mitar- einen riesigen Andrang: Alle wollten un- Frau scheiden lassen – und sie dann Gott beiters und das Vertrauen in sie ist essen- sere Produkte. Und in dieser Zeit habe ich sei Dank drei Monate später wieder ge- ziell. dann gesagt, wir würden mit unserem heiratet. Ich erlitt als Unternehmer ein Schuh die Welt erobern und irgendwann Burn-out. Aber wenn mir jemand erzählt, Sie haben aufgrund Ihrer Biografie eine wichtiger sein als Nike. Eine grosse ame- dass er in unternehmerischer Hinsicht grosse Nähe zum asiatischen Raum. Die rikanische Zeitung schrieb unlängst, der etwas gewagt hat und dann gescheitert Wirtschaft Asiens läuft auf Hochtouren. Erfolg von Skechers sei auf dem Funda- ist, so ist das für mich überhaupt nicht ment von Karl Müllers Erfindungen er- negativ behaftet. Das kann ja von Mut Was machen die Asiaten denn besser als richtet. Heute strebe ich aber nicht mehr zeugen. Aber grundsätzlich würde ich wir? nach zusätzlicher Grösse und Reichtum. mich nie über einen anderen Menschen Wir sind oftmals zu gesättigt. Der grosse Ich denke in erster Linie generationen- und sein individuelles Schicksal stellen. Erfolg der Schweiz in früheren Zeiten hing auch mit den fehlenden Ressourcen übergreifend. Mein Ziel lautet, dass die Unternehmensgeschichte noch zweihun- Woher kommt Ihr Antrieb, immer zusammen. Ich möchte diese Zeiten wahrlich nicht glorifizieren, aber die Not dert und mehr Jahre andauert. Auch aufs wieder aufzustehen und einfach weiter- treibt die Menschen an. Die Gesellschaft Private lässt sich mein generationsüber- zumachen? Chinas beispielsweise ist aktuell noch greifendes Denken übertragen: Ich ver- Ich glaube, dass Gott einen Plan mit uns sehr hungrig, die kommende Generation bringe immer mehr Zeit mit meinen En- hat. Für mich ist die Bibel die Betriebsan- wird dann wieder gesättigter sein. keln und will herausfinden, was sie be- leitung fürs Leben. Mein Glaube an Gott wegt. Beweisen will ich niemandem mehr ist ganz essenziell. Ich will jetzt aber Haben Sie noch Visionen? Sie hatten etwas. Ich versuche vor allem, freier zu überhaupt nicht sektiererisch wirken und werden. gehöre übrigens auch keiner Kirche oder vor Jahren einmal in einem Interview Gruppierung an. gesagt, Kybun werde irgendwann wich- tiger sein als Nike. Sie kennen sich auch mit dem Scheitern und folglich mit Krisen aus. Ist das Was bedeutet eigentlich der Marken- Kybun hat sicherlich das Denken der Scheitern ein bleibender Makel im name «Kybun»? Schuhindustrie komplett auf den Kopf Selbstverständnis eines Unternehmers Das ist koreanisch und heisst «Gutes gestellt. Zu Beginn waren wir wahrlich Gefühl». nicht auf Rosen gebettet. Ich war jedes wie Ihnen? 28 Wirtschaftregional | Jahresmagazin 01 | 2020
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