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einblick Dezember 2019 AUSGEZEICHNETES KLINIKMARKETING Neubau: Der Plan für Wie die IT-Lösung „NIDA“ Übernahme des radio- unseren Umzug steht hilft, Leben zu retten logischen Kassensitzes
2 EIN BLICK EI NB L I CK 3 Impressum AUSGABE Dezember 2019 HERAUSGEBER Krankenhaus St. Barbara Steinberger Straße 24 92421 Schwandorf seit 2011 treffen sich die Mitglieder der Leitungskonferenz jedes Jahr VERANTWORTLICH I. S. d. P. Dr. Martin Baumann (Geschäftsführer) im Oktober zum „Management Review“, um einen kritischen Blick auf die Unternehmensentscheidungen, Führungsprozesse und das REDAKTION Projektmanagement der vergangenen Monate zu werfen. Basis all Marion Hausmann, Caroline Kappes dieser Betrachtungen ist unser Mehrdimensionales Zielsystem (MZS). TITELBILD Unser Titelbild zeigt das nächtlich erleuchtete Konzerthaus am Berliner Die Leitfragen, die die Mitglieder durch gesprächen, strukturierte Austrittsgespräche Gendarmenmarkt. Dort wurde unser diesen Tag des Rückblicks führten, lauteten oder die erneute Prüfung, ob das Kranken- Intensivtagebuch mit dem Rotthaus zum Beispiel: Was gibt es in den einzelnen haus St. Barbara zu einem universitären KlinikAward ausgezeichnet. Eine Woche Mit uns zusammen hat auch das Krankenhaus Barmherzige Brüder München den Krankenhausverbund vertreten. Geschäftsführerin Dr. Nadine Perspektiven zu tun? Wo liegen die größten Lehrkrankenhaus werden kann. Darüber später folgte mit dem KU-Award ein Schmid-Pogarell und die Marketingkolleginnen Olta Elezi sowie Christine Beenken waren in der Kategorie „Beste Onlinepräsenz“ nominiert. Risiken? Was ist vor dem Hintergrund der hinaus steht die Ausbildung von zwei Ärzten weiterer bedeutender Preis. (Fotos Marion aktuellen Herausforderungen das Wichtigste? zu Geriatern sowie von Medizinisch-Techni- Hausmann, Claudia Seitz; Bildmontage Was soll fortgesetzt werden, wo ändern sich schen Radiologieassistenten (MTRA) an. de-AGENTUR) die Prioritäten? Welche neuen Maßnahmen schlagen wir vor? Ein wichtiger Punkt ist auch die „Prozess- Perspektive“. Hierzu haben wir uns mit der FOTOS Claudia Seitz (S. 2, 9, 10, 14, 18, 24), Berlin, Berlin, wir siegen in Berlin! Punkt für Punkt wurden dabei die einzelnen Umsetzung eines Pflegedokumentationssys- Josefine Englert (S. 3), Marion Hausmann Themen in Arbeitsgruppen bewertet und tems in Orbis (PDOK) sowie einer Aufnahme- (S. 4, 11, 12, 13, 16, 17, 18, 19), markus oft kontrovers diskutiert – bis schließlich station und eines Demenzkonzepts wichtige nass Fotografie/KU-Gesundheitsmanage- Hohe internationale Auszeichnung für das beste Patientenmarketing geht nach Schwandorf neue Schwerpunkte oder Maßnahmen fest Ziele gesetzt. Darüber hinaus arbeiten wir ment (S. 5), Thu Trang Tran (S. 5), Archi- gelegt wurden. Dabei kamen auch Themen an der Entwicklung einer Digitalisierungs- zur Sprache, die bei der Strategietagung strategie und am Aufbau einer Plattform tekturbüro Peithner (S. 7), Melanie Schüle In der einblick berichteten wir bereits ausführlich über unser Intensivtagebuch und das dahinter- (S. 8), de-AGENTUR – Wolfgang Eichinger im Frühjahr 2020 eine Rolle spielen werden. für Lernvideos. Nicht zuletzt warten hin- (S. 10, 14, 24), Caroline Kappes (S. 11), stehende Konzept. Nun wurde das Projekt mit dem „Rotthaus KlinikAward 2019“ ausgezeichnet. Zu den wichtigsten Maßnahmen und Pro- sichtlich unseres „Finanzen“-Ziels und der jekten zählen im Blick auf die Patienten- Zusammenarbeit mit Interessenspartnern camilo jimenez (S. 12, 13), pixabay.de In der Kategorie „Bestes Patientenmarketing“ konnte sich das Intensivtagebuch als das heraus- (S. 22, 23), Judith Schrödl (S. 24) Orientierung unter anderem die Strategische wie Rettungsdiensten oder Zuweisern im ragende Konzept behaupten. Die Preisverleihung des deutsch-österreichisch-schweizerischen Ausrichtung der Notfallversorgung, die Orga- nächsten Jahr spannende Aufgaben auf uns AUFLAGE Wettbewerbs fand Mitte Oktober im Berliner Konzerthaus am Gendarmenmarkt statt. nisation des Patientenflusses zwischen der alle. Durch den strukturierten Rückblick im 500 Stück Zentralen Elektivaufnahme (ZEA) und der „Management Review“ ist uns klar geworden, Zentralen Notaufnahme (ZNA), die Digitali- wie viele Themen wir angepackt und Pro- HINWEISE sierung des Aufnahmeprozesses in der ZEA jekte wir im vergangenen Jahr umgesetzt Jeder Autor ist für die Inhalte seines Im Januar rief mich Wolfgang Wack, der Hut: Braucht es den jetzt wirklich? schnell klar: Da brauchen wir nicht nur und die Umsetzung einer einheitlichen und haben. Darauf können wir alle stolz sein! Artikels selbst verantwortlich. Die Redak- Fachkrankenpfleger für Anästhesie In Zeiten der Digitalisierung sollten Flyer einen Flyer, sondern das volle Programm! in Zukunft zunehmend digitalen Patienten- In diesem Sinne wünsche ich Ihnen und tion behält sich vor, eingereichte Texte und Intensivmedizin, an: „Wir haben besonders gut durchdacht sein: Ist der Nach seinen Kollegen auf der Inten- dokumentation. Ihren Familien gesegnete Weihnachten und stilistisch zu überarbeiten und zu kürzen. ein Projekt auf Intensiv, da bräucht’ ich Flyer überhaupt notwendig, erreiche ich sivstation war ich wohl eine der ersten ein gutes neues Jahr. Bleiben Sie gesund! Aus Gründen der besseren Lesbarkeit Hilfe und ’nen Flyer.“ Beim Thema Flyer die Zielgruppe und wo soll er verteilt Personen, die Wolfgang Wack vom Der Fokus für das „Mitarbeiter-Ziel“ richtet der Texte wird bei Personennennung auf sind wir im Marketing erst einmal auf werden? Bei diesem Projekt war jedoch Intensivtagebuch überzeugt hat. sich besonders auf die Bereiche Bindung, Ihr die ausführliche Schreibweise „-er und Gewinnung und Ausbildung. Dafür soll zum -innen“ verzichtet. Die Redaktion macht Beispiel die Arbeitsgruppe „Personalakquise“ darauf aufmerksam, dass die „einblick“ wiederbelebt werden. Auf der To-Do-Liste und die „misericordia“ im Internet befinden sich zudem die Einladung von Dr. Martin Baumann, veröffentlicht werden. Dadurch können Mitarbeitern in der Elternzeit zu Rückkehr- Geschäftsführer sämtliche Inhalte durch Suchmaschinen aufgefunden und der breiten Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden.
4 EIN BLICK EI NB L I CK 5 Wolfgang auf Wolke Nr. 1 Intensivtagebuch gewinnt beim KU-Award den 1. Preis / Baumarketing landet auf Rang 3 Caroline Kappes und Wolfgang Wack nahmen Bei den Table Sessions fanden viele gute Gespräche mit interessierten Klinikvertretern statt. den KlinikAward 2019 in Berlin entgegen. Dass uns besagtes kleines Büchlein buch führten wir bereits am Vorabend wenig Zeit, die Konkurrenz in Augen- zusammen mit meiner Kollegin Mari- des Kongresses beim Empfang des schein zu nehmen. Der Tag war und on Hausmann bis nach Berlin zu den Schweizer Botschafters. Dort hatten blieb spannend. KlinikAwards führen würde, hätte ich mir wir auch die Möglichkeit, uns mit damals nicht träumen lassen. Nachdem Regierungsvertretern aus Österreich, SPANNEND BIS ZUM SCHLUSS wir im Frühjahr mit einer Pressemittei- der Schweiz und Deutschland auszu- lung eine gute Veröffentlichungsrate er- tauschen und die Gemeinsamkeiten Pünktlich, in Abendgarderobe gekleidet zielt und einen Facebook-Hit weit über beziehungsweise Unterschiede unserer und gut gelaunt trafen wir abends im die Landkreisgrenzen hinweg gelandet Gesundheitssysteme zu beleuchten. Konzerthaus am Gendarmenmarkt zur hatten, war klar: Da geht noch mehr … festlichen Preisverleihung ein. Das Gan- TABLE SESSIONS ze verlief dann so ähnlich wie bei der DA GEHT NOCH MEHR … Oscar-Verleihung, nur dass man nicht Wolfgang Wack (3. v. l.) und Marion Hausmann (2. v. r.) eingerahmt von Siegern in Am Folgetag überzeugten wir die Fach- neben George Clooney, sondern neben anderen KU-Kategorien Dieses „mehr“ bedeutete im August die jury sowie das Kongresspublikum auf Wolfgang Wack im Smoking sitzt. Eine Nominierung für den „Rotthaus Klinik ganzer Linie. In einem Interview be- Laudatio folgte der nächsten, Umschlä- Award“. Die international besetzte Jury schrieb Wolfgang Wack im voll besetz- ge wurden geheimnisvoll geöffnet, das Nur acht Tage nach der sensationellen sen, dass kein anderes Krankenhaus wählte unseren Beitrag zu den 50 bes- ten Saal zuerst, wie das Tagebuch zum Publikum klatschte, glückliche Gewin- Auszeichnung unseres Intensivtage- versucht, Wolfgang Wack abzuwerben, ten Konzepten. Damit verbunden war Einsatz kommt. Daran anschließend ner, enttäuschte Gesichter … – Und buchs mit dem „Rotthaus KlinikAward“ und Marion Hausmann als Marketing- die Einladung, das Intensivtagebuch auf hatten die Kongressteilnehmer die Mög- dann wurde endlich unsere Kategorie hieß uns die deutsche Hauptstadt am Vertreterin des Krankenhauses. dem Klinikmarketing-Kongress in Berlin lichkeit, sich an unserem Stand detail- aufgerufen. Der Rest ist Geschichte: 24. Oktober schon wieder willkommen. PS: Wer seitdem Wolfgang Wack im einem Fachpublikum zu präsentieren. lierter über das Projekt zu informieren. Der „Rotthaus KlinikAward“ 2019 in der Diesmal lag die Hoffnung auf eine oder Mit den begehrten KU-Awards wer- Krankenhaus getroffen hat, freut sich Im Oktober reisten dann also Wolfgang Während der Tischgespräche – Table Kategorie „Bestes Patientenmarketing“ gar zwei Auszeichnungen schon bei der den herausragende Leistungen im über die Begegnung mit einem Kolle- Wack, Initiator des Intensivtagebuchs, Sessions – erfuhren wir eine überaus ist seitdem unserer! Einfahrt in den Berliner Hauptbahnhof Krankenhausmarketing auf nationaler gen, der trotz zweier verdienter Ausflüge sowie Marion Hausmann und ich als positive Resonanz. Wir fühlten, dass es unausgesprochen in der Luft. Ebene vergeben. Unser Haus war in auf die Wolke Nr. 1 noch immer mit Marketing-Vertreterinnen nach Berlin. gut gelaufen war. Da wir an unserem Die Auszeichnung wird seit 2006 in den beiden Kategorien „Beste Patien- beiden Beinen fest über die Flure der Erste Gespräche über das Intensivtage- Stand eingespannt waren, blieb aber unterschiedlichen Kategorien verge- „Kommt mir ja nicht ohne einen Preis tenkommunikation“ sowie „Klinikmarke- Intensivstation läuft. ben, seit 2013 finden die Verleihungen nach Schwandorf zurück“ – mit diesen ting“ angetreten, und wir durften gleich alle zwei Jahre statt. Die Jury des Worten hatte Caroline Kappes, Refe- zu Beginn des Abends jubeln: Wurde Marion Hausmann KlinikAwards hat es sich zur Aufgabe rentin Marketing und Öffentlichkeitsar- unser Engagement in Sachen Baukom- gemacht, vorbildliche Leistungen im beit, uns am Vortag noch augenzwin- munikation noch mit dem dritten Platz Medizinmarketing auszuzeichnen. Der kernd verabschiedet: Wolfgang Wack, honoriert, so waren wir nur Minuten Preis, der stets im Rahmen des Interna- Fachkrankenpfleger Anästhesie und später vor Freude völlig aus dem Häus tionalen Kongresses für Klinikmarketing Intensivmedizin sowie Projektleiter des chen: „Und der erste Platz geht an überreicht wird, soll Transparenz und inzwischen schon berühmten Intensivta- das Barmherzige Brüder Krankenhaus Wettbewerb im Klinikmarkt fördern, gebuchs; Hubert Forster, Pflegerischer St. Barbara Schwandorf und sein In was auch den Patienten zugutekommt. Leiter der Intensivstation und an diesem tensivtagebuch“, verkündete KU-Team- Abend auch dafür zuständig, aufzupas- leiterin Anette Bayerlein. Caroline Kappes
6 EIN BLICK EI NB L I CK 7 Der Countdown läuft … Der Zeitplan für den Umzug in den Neubau steht „Dahinter wird alles schöner. Ganz bald. Versprochen!“ verkündet der Text über dem Bild, das derzeit gegenüber der Pforte an der Staubschutzwand hängt. Die grafische Darstellung der neuen Eingangshalle – aus Sicht des Wartebereichs der künftigen Zentralen Elektivaufnahme (ZEA) – wirbt auch um Verständnis für den Durchbruch der Mauer hinter der provisorischen Wand. Denn dadurch wird der Weg für eine nahtlose Annäherung zwischen Alt- und Neubau frei. Und damit steigt auch die Vorfreude bei allen Kollegen, die Anfang 2020 in die neuen Räumlichkeiten einziehen werden. DER PLAN FÜR DEN UMZUG STEHT, NUN LÄUFT DER COUNTDOWN: Seit OKTOBER Im DEZEMBER Ab MITTE JANUAR Ab Ende JANUAR bauen Handwerker die gibt es genau durchgeplante ist das neue Schließsystem an werden die Akutgeriatrie im 4. OG, die Komfortstation im 3. OG, feststehenden Möbel wie Begehungen mit allen be- allen Türen aktiv. Dann werden die neue Intensivstation im 2. OG und der Monitoring-Bereich der 104 Schränke für die Patienten- zimmer, Tresen und Arbeits- troffenen Abteilungsleitungen. auch die beweglichen Möbel geliefert, der eigentliche Umzug Station B1 eingeräumt. TAGE 10 12 01 01 plätze in den Stützpunkten kann beginnen. Die Kollegen der Betriebstechnik und der EDV kümmern sich um oder Regale in den notwendige (IT-)technische Installationen. Lagerbereichen ein. Am 7. FEBRUAR Am 21. FEBRUAR Ab ENDE FEBRUAR Am 28. FEBRUAR Am 6. MÄRZ Am 13. MÄRZ wird die AKUTGERIATRIE bauseits folgt die Übergabe der INTENSIV- kümmern sich Handwerker und übergeben die Baufachleute übernimmt das Krankenhaus werden die ZENTRALE ELEKTIV- übergeben. Für den 8. Februar ist STATION MIT INTERMEDIATE Kollegen um das Einräumen und offiziell die KOMFORTSTATION St. Barbara offiziell den neuen AUFNAHME, die PFORTE und die der Umzug der Patienten geplant. CARE-EINHEIT (IMC), am 24.02 notwendige (IT-)technische Vor- ans Krankenhaus. MONITORING-BEREICH der CAFETERIA nebst KIOSK zur Bau- Der Echtbetrieb auf dieser Station werden die Intensivpatienten ver- bereitungen der Bereiche Zentrale Ab dem 29. Februar können STATION B1. Für den 9. März arbeiter-freien Zone erklärt. Bereits 02 02 02 02 03 03 beginnt am 10. Februar. legt. Ab dem 25. Februar läuft Elektivaufnahme, Pforte, Cafeteria dort Patienten einziehen, steht der Umzug der Patienten am 16. März wird in diesen hier der Echtbetrieb. in der Eingangshalle, Labor und das „Go“ für den Echt- an, „Achtung Echtbetrieb“ heißt Bereichen der Echtbetrieb Umkleiden. betrieb fällt am 2. März. es hier ab dem 10. März. aufgenommen. Am 16. MÄRZ Am 20. MÄRZ PS: öffnet die neue Eingangshalle erfolgt die Übergabe von LABOR und UMKLEIDEN. Bei den Umzügen werden offiziell ihre Pforten für Mitar- die Mitarbeiter des Kranken- beiter, Patienten und Besucher. Nach der Verlagerung aller Geräte am 23. März werden die hauses St. Barbara von zahl- internen Laborleistungen ab diesem Tag nur noch in den neuen reichen fleißigen Handwerkern 03 03 Räumen im Untergeschoss erbracht. Ebenfalls ab dem 23. März unterstützt. können die neuen Umkleiden genutzt werden. Marion Hausmann
8 EIN BLICK EI NB L I CK 9 Das Krankenhaus in Zahlen: 146 Einkaufsliste für den Neubau (Wand-)Spender für Händedesinfektion inklusive Desinfektionsmittelspender und Mischautomaten Gründliche Handhygiene ist das A und O in einem Krankenhaus. Das Silber-Zertifikat „Saubere Hände“ beweist, dass das Kran- Wer einkaufen für ein Freizeitvergnügen hält, hat es derzeit wohl etwas besser als Michael Enzmann. kenhaus St. Barbara die strengen Vorgaben erfüllt. Dafür steht Der stellvertretende Geschäftsführer arbeitet emsig zusammen mit den Kollegen aus den Bereichen auch das Hygieneteam mit Manuela Starke, Cora Zschögner, 119 Einkauf, Betriebstechnik, Biomedizintechnik, EDV und Verwaltung daran, dass das neue Gebäude Rainer Müller und Dr. Detlef Schoenen (v. l.). pünktlich zum Bezug auch mit allem Notwendigen ausgestattet ist, was Mitarbeiter zum Behandeln und Arbeiten sowie Patienten für ihre Genesung benötigen. Dass sich auf der Liste Patientenbetten, Nachtkästchen und allerlei medizinische Gerätschaften finden, Wanduhren für Patientenzimmer und Büros versteht sich. Aber wer hat schon einmal im großen Stil diese Sachen eingekauft? 21 Toilettenstühle 135 Kreuze 17 Pflegewägen 78 Handschuh(wand-)halter 69 Fernseher 1 Großbildschirm und 1 77 Infusionsständer – Kinder-Touchscreen für die Eingangshalle davon 20 Schwerlast- infusionsständer Neugierig, was sich im Neu- und Er- weiterungsbau sonst noch alles so tut? Unser Baublog 255 www.barmherzige-bauen-zukunft.de 26 Kühlschränke für die verrät es! Medikamentenaufbewahrung, Die Gesamtliste umfasst Teeküchen und den Kiosk verschiedene Positionen, die 2019 und 2020 gekauft werden müssen. All die unzähligen Neubeschaffungen, um die sich die Bau-Abteilung kümmert, sind hierbei noch gar nicht berücksichtigt. homas Väth rger Pater T 3 1 S ee ls o Krankenhau s- Platz für ac h ei n em geeigneten Marion Hausmann n sucht bereits Eingangshal le. l. B ar b ar a in der neuen die h Pezzibälle und Trampolin für die Akutgeriatrie
10 EIN BLICK EI NB L I CK 11 „Station+“: am Patienten orientiert Fünf Fragen an Rainer Müller, stellvertretender Pflegedirektor und Projektleiter „Station+“ Seit Januar dieses Jahres wird die Station B2 als „Station+“ geführt. Seitdem wird jedem Pati- enten auf der Station eine verantwortliche Pflegefachkraft zur Seite gestellt. Ziel des Projekts ist es, durch die persönliche Verantwortung für den Behandlungsprozess der Patienten nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern auch die der Patienten zu steigern. + Was ist weniger geglückt und kann noch optimiert werden? Probleme traten dann auf, wenn die notwendigen Rahmenbedingungen, + Welche Station könnte auf die E1 folgen? Schon allein deshalb, um die Haus ebene 1 zu komplettieren, steht nach Oberarzt Dr. Dominik Uihlein hatte besonderen Besuch im Herzkatheterlabor. Über 20 Mädchen und Buben von Mitarbeitern wurden zum Beispiel das nötige Personal, unseren Planungen die Station B1 als in diesem Jahr wieder am schulfreien Buß- und Bettag im Krankenhaus betreut. nicht gegeben waren. Und für die nächste an. Denkbar ist – unter Berück- Mitarbeiter der Pflege bedeutet „Stati- sichtigung bestimmter personeller Ent- on+“ ein Mehr an Verantwortung. Dieser wicklungen – auch eine Tandemlösung Für Vereinbarkeit von Familie und Beruf + Rainer Müller Aspekt wird „gefühlt“ noch nicht so mit der neuen Geriatrie. + wahrgenommen. Wie lief die Einführung des neuen Konzepts auf Mitarbeiterkinder stürmten am Buß- und Bettag das Krankenhaus St. Barbara PAT IENT EN Aktuell wird das Konzept FÜR UNS ERE der Station B2? INFO RMATION „Station+“ auf der Station E1 eingeführt. Warum Die bereichsübergreifende Zusammen- genau dort? Als Partner im „Lokalen Bündnis für Familien im Landkreis waren die Kinder auch neugierig auf die verschiedenen arbeit zwischen Medizin und Pflege Schwandorf“ fördert das Krankenhaus St. Barbara Schwan- Arbeitsplätze ihrer Eltern. So wurde an manche Tür ge- war schon vor dem Projektstart sehr dorf Maßnahmen und Projekte, die das Umfeld familien- klopft und nachgesehen, was Mama und Papa arbeiten. Da die Station E1 vom bevorstehenden gut entwickelt. In der Vorbereitungs- freundlicher gestalten und die Vereinbarkeit von Familie Umzugsgeschehen um den Neu- und phase seit Juni 2018 hat die Projekt- und Beruf nachhaltig fördern. Dazu gehört unter anderem Ein dickes Dankeschön geht im Namen der Kinder an: Erweiterungsbau relativ unbehelligt gruppe außerdem ein Stationskonzept die Kinderbetreuung am Buß- und Bettag. Bereits vor vier die MAV, die Kollegen in Küche und Cafeteria, an Kranken- bleibt, haben wir uns dazu entschie- erstellt. Darin wurden sowohl die pflege- Jahren haben Geschäftsführung und Mitarbeitervertretung hausseelsorgerin Andrea Käsbauer, den stellvertretenden + den. Seit Anfang Oktober werden die rischen als auch die ärztlichen Abläufe (MAV) die Aktion ins Leben gerufen. Geschäftsführer Michael Enzmann, Oberarzt Dr. Dominik ILLKOMMEN ersten Konzeptinhalte auf der Station E1 auf Station durchleuchtet und ange- HERZLICH W Uihlein sowie Betreuerin Julia Englhard. B2 AUF STATION en angenehmen umgesetzt. passt. Hervorzuheben ist besonders Wir wünschen Ihnen ein . Den 20 Mädchen und Buben von Mitarbeitern wurde in gute Genesung Aufenthalt und die Kooperationsbereitschaft im Team. diesem Jahr wieder ein abwechslungsreiches Programm Mehr Bilder von diesem Tag gibt es im Intranet … Die Implementierung von „Station+“ Das Interview führte Caroline Kappes geboten: Action im Herzkatheterlabor, Tassen bemalen, INFORMATION FÜR UNSERE PATIENTEN verlief dadurch im Wesentlichen jede Menge lustiger Spiele und auch besinnliche Gedanken reibungslos. mit Krankenhausseelsorgerin Andrea Käsbauer. Natürlich Caroline Kappes + Welche Rolle spielt der Krankenhausverbund bei der „Station+“? Der regelmäßige, hausübergreifende Austausch wirkt sich sehr positiv auf ER modelte für den „Station+“-Flyer auf der Station B2, da stand es für HERZLICH WILLKOMMEN die Kollegen außer Frage, dass SIE die Projektarbeit aus. Auf Basis der AUF STATION E1 Wir wünschen Ihnen einen angenehmen das Titelbild des E1-Flyers ziert: Su- vorgegebenen Rahmenbedingungen Aufenthalt und gute Genesung. sanne und Patrick Gradl sind nicht kann sich jede Einrichtung selbstständig nur unser „Station+“-Paar, sondern entwickeln. seit September auch ein Ehepaar.
12 EIN BLICK EI NB L I CK 13 Wissen, wann welcher Notfall kommt NIDA Das Krankenhaus St. Barbara ist Vorreiter im Landkreis Schwandorf: Weil Zeit wertvoll ist, wenn es um die Rettung von Menschenleben geht, hat der medizinische Zentralversorger in den Notfall-Informations- und Dokumentations-Assistenten „NIDA“ investiert. „NIDA“ ist eine IT-Lösung, die Rettungswagen und Krankenhäuser miteinander vernetzt. EKG, Puls oder auch die Sauerstoffkon- zentration im Blut können sie direkt von Medizinisch relevante Daten, die Notarzt oder Sanitäter am Einsatzort oder auf der Fahrt ihren Messgeräten übernehmen.“ ins Krankenhaus erheben, stehen in der Zentralen Notaufnahme (ZNA) schon zur Verfü- gung, bevor der Patient eintrifft. Das spart Zeit, erleichtert die Planung und hilft, Men- VERDACHTSDIAGNOSE VORAB schenleben zu retten. Deshalb hat das Krankenhaus St. Barbara eine mittlere fünfstellige Diese Informationen werden noch Summe in „NIDA“ investiert. Mitte Oktober fiel der Startschuss. während der Fahrt an das korrespon- dierende IT-System im Krankenhaus St. Barbara geschickt. In der dortigen Eine Kick-off-Schulung zur digitalen Notaufnahme empfängt einen NIDA in Nahtstelle zwischen Rettungsdienst Form eines großen Monitors, der an der und Klinik durch das Zentrum für Wand hängt. Auf diesem Arrival Board – Telemedizin Bad Kissingen (ZTM) ähnlich wie an Flughäfen und Bahn- brachte den Fortschritt für die opti- höfen – ist für alle Beteiligten ersicht- mierte Patientenversorgung in den lich, welche Patienten mit welchen Landkreis Schwandorf. Verletzungen oder Erkrankungen gerade auf dem Weg sind. Der ZTM-Servicebeauftragte Thomas Schreiner schulte einen Vormittag Über das „NIDA“-Pad wird bereits aus lang Ärzte und Pflegefachkräfte im dem Rettungswagen heraus eine Ver- Beisein von Dr. Jochen Spieß, Ärzt- dachtsdiagnose mitgeteilt. Zudem er- Notfallsanitäter Sebastian Heisler (r.) und Sanitäter-Azubi Tobias Singerer vom BRK licher Leiter der Zentralen Notauf- hält das Krankenhaus bereits Angaben Schwandorf haben das feuerrote „NIDA“-Pad vor der Zentralen Notaufnahme des Kranken- nahme, IT-Standortleiter Markus über den Zustand des Patienten sowie hauses St. Barbara gut im Blick. Roithmeier und der Vertreter der über den Bewusstseinszustand. Über- Malteser Rötz, der Schwandorfer tragen wird auch die voraussichtliche Johanniter sowie des BRK-Ortsver- Ankunftszeit im Krankenhaus. bereits vor dem Eintreffen des Patien- „NIDA“-Anbindung: Durch eine ge- bands Schwandorf. Wie man sich ten die notwendigen Maßnahmen zur taktete Übergabe in der Notaufnahme den praktischen Einsatz und den RETTUNGSDIENST PROFITIERT Übernahme und weiteren Versorgung steht der Rettungswagen dann schneller Nutzen von „NIDA“ für den Alltag vorbereiten. „Das“, erklärt Dr. Spieß, wieder für neue Einsätze zur Verfügung. der Lebensretter vorstellen muss, Durch die Übermittlung von Name und „spielt zum Beispiel bei Herzinfarkten erklärt Dr. Jochen Spieß so: „Im Kran- Versicherungsdaten können sich die eine große Rolle.“ Denn im Kampf um Menschenleben kenwagen sieht NIDA wie ein Tablet ZNA-Mitarbeiter anhand der Kranken- zählt oft jede Minute. aus. In das geben Rettungsassistenten Das Arrival Board in der Zentralen Notaufnahme verrät den beiden Oberärzten akte bereits über Vorerkrankungen Neben den Patienten sowie den Ärzten alle verfügbaren Notfalldaten sowie Dr. Thomas Scherl (l.) und Dr. Florin Bodea sowie Johanna Rieppel, Fachkranken- oder frühere Klinikaufenthalte infor- und Pflegefachkräften profitiert letzt- die erhobenen Vitalwerte ein. pflegerin für Notfallpflege, welche Patienten per Rettungsdienst auf dem Weg sind. mieren. Das Klinikpersonal kann dann lich auch der Rettungsdienst von der Marion Hausmann
EI NB L I CK 15 Pflichtfortbildungen Die fünf Pflichtfortbildungen Brandschutz, Alles unter einem Dach Arbeitssicherheit, Hygiene, Datenschutz und IT-Sicherheit vermitteln allen Mitarbei- Das „MVZ im Park“ übernimmt den Fachbereich Radiologie tern des Krankenhauses St. Barbara die gesetzlichen sowie die vom Krankenhaus an die jeweiligen Arbeitsbereiche definierten Anforderungen. Zum 1. Januar 2020 wird das „MVZ im Park“ (Medizinisches Sie können entweder über die CNE-Plattform als Online- Versorgungszentrum) einen weiteren Fachbereich erhalten. Schulung oder als kompaktes Themenpaket an folgenden Im kommenden Jahr fallen die radiologischen Praxissitze Terminen absolviert werden: von Prof. Dr. Hans Gerhard Zilch und Dr. Petra Braun an 3. Februar 2020 das MVZ. 4. Mai 2020 Schlüsselbein- osteosynthese 1. September 2020 Mit der Übernahme der radiologischen Gemeinschaftspraxis Inverse Schulterprothese 1. Dezember 2020 Prof. Dr. Zilch / Dr. Braun ändern sich einige Strukturen im Die Pflichtfortbildungen dauern von 14.00 bis 16.30 Uhr Haus. Beide Radiologen werden als Fachärzte im MVZ und werden im Festsaal des Krankenhauses angeboten. tätig sein. Zudem wird auch das restliche Team aus der Eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Praxis übernommen und neue Aufgaben im „MVZ im Park“ erhalten. Die Praxisräume am Marktplatz in Schwandorf werden nicht weiterbetrieben. Die Behandlung wird komplett ins Krankenhaus St. Barbara verlagert. Dadurch rechnet Geschäftsführer Dr. Martin Baumann mit einer Zunahme der Wir bieten mehr Leihgaben … Patienten im ambulanten Bereich. Kyphoplastie Der künftige Fachbereich Radiologie im „MVZ im Park“ wird neu gegründet. Die fachliche und disziplinäre Leitung aller Aber hätten Sie es gewusst? … gibt es zu festen Zeiten im Personalbüro Mitarbeiter übernimmt Prof. Dr. Niels Zorger, Chefarzt des Ellenbogen- Handgelenks- osteosynthese osteosynthese Instituts für Radiologie, Neuroradiologie und Nuklearmedizin am Krankenhaus Barmherzige Brüder Regensburg. Im Krankenhaus St. Barbara Schwandorf gelten der 24. und der 31. Dezember als freie Tage. Mit dem neuen Fachbereich kann alsbald die stationäre Für alle Mitarbeiter, die nach dem Tarifwerk Schnittbilddiagnostik auch über interne Radiologen erbracht „AVR Caritas“ bezahlt werden, bedeutet das, werden. Mit dem gebündelten Leistungsspektrum haben dass nicht wie bei anderen Arbeitgebern halbe wir in Zukunft konventionelles Röntgen und die Schnittbild- Mittelhand- oder gar ganze Urlaubstage dafür genommen Ab sofort gibt es Leihga- osteosynthese diagnostik wie CT und MRT, unter einem Dach. werden müssen. Stattdessen werden sowohl ben zu folgenden Zeiten: der Heilige Abend als auch Silvester wie Feier- Montag von Hüftendoprothese mit tage behandelt. 9.00 bis 10.30 Uhr Oberschenkel- Osteosyntheseplatte Caroline Kappes Dienstag, Mittwoch osteosynthese Ein herzliches Dankeschön gilt an dieser Stelle und Donnerstag von all jenen Kollegen, die an einem der beiden Tage 13.15 bis 14.45 Uhr zum Wohle unserer Patienten arbeiten und damit Freitag von den laufenden Betrieb im Krankenhaus sichern. 9.00 bis 10.30 Uhr Unfälle und Krankheiten machen leider auch Anja Müller Knieendoprothese Sprunggelenk- vor Festtagen nicht halt. Für Dienste am Heilig osteosynthese Abend und an Silvester fallen selbstverständlich Schlüssel, Telefon, Mitarbeiterausweis und gegebenen- die üblichen Feiertagszuschläge an. falls noch die Parkkarte, das alles fällt unter den Begriff Leihgaben: Fängt ein neuer Kollege am Krankenhaus Hallux Valgus- Korrektur Amelie Koller, Personalreferentin St. Barbara an, braucht er diese Grundausstattung. Damit er alles aus einer Hand erhält und alles seine Ordnung hat, organisiert – die ebenfalls neue Mitarbeiterin – Anja Müller Prof. Dr. Niels Zorger Personal-Zahl des Monats: zu festen Zeiten die Ausgabe im Personalbüro. wird den Fachbereich 16,84% unserer Mitarbeiter Radiologie leiten. sind männlich. Marion Hausmann
16 EIN BLICK EI NB L I CK 17 St. Barbara zu Ehren Alle Jahre wieder: vorweihnachtliche Feier für Mitarbeiter und ihre Familien am 4. Dezember
18 EIN BLICK Ein Teil von uns EIN TRIO FÜR Weibliche Vers DIE PFLEGE tärkung habe n Pflegedirekt ellvertrete r or er und sein St Frank Heder : Elisabeth Stad ler r bekommen Neues aus der Dienstgemeinschaft Rainer Mülle Referen tin da s it Oktober als komplettiert se G es un dheits- und sgebildete Team. Die au er einen Bache lor- rin verfügt üb Krankenpflege ent“ und w ar un ter flegemanagem abschluss „P e Pfleged ie ns tle itu ng stellvertretend WUNDEXPERTINNEN anderem als eim sow ie al s n- und Pflegeh harmlos sein oder auch in einem Alte Eine Hautrötung am Po oder der Ferse kann tru m s tätig. (Dekubitus). Dass sich Leiterin eines Wundzen ein erstes Anzeichen für ein Druckgeschwür n die zusätzlich ausge- daraus keine Wunden entwickeln, dafür sorge Zu diesen dürfen sich bildeten Wundexperten auf unseren Stationen. semin ars Wundexperte – nach dem erfolgreichen Abschluss des Basis Hagn (Station D1, ICW – nun Martin Heim (Station B1), Jennifer und Kathl een Beyreis 2. v. l.), Marina Zilch (l.) Katharina Kurz (r.) (Stati on E1) sowie (2. v. r.; alle Station D2), Melanie Kirchhöfer (Inten sivsta tion) zählen. Karin Kler (Mitte) und Alexandra Wittmann WEITERE HYGIENEFACHFRAU zur Händedesinfektion korrekt einhalten, hat Wenn Ärzte und Pflegefachkräfte die Regeln Gesundheitsberufe g von krankheitsverursachenden Erregern Für diese Weiterbildung, die die Akademie für dies einen direkten Einfluss auf die Übertragun dem Katholischen Pflege- eines Krankenhausaufenthalts (nosokomiale und Wundmanagement in Kooperation mit und die Entstehung von Infektionen während insgesamt 56 Lehrstunden shygiene (l), kann aufatmen: Das „Silber verband anbietet, haben die acht Kollegen Infekte). Rainer Müller, Leiter der Krankenhau Hausarbeit geschrieben einigt dem Krankenhaus St. Barbara bereits investiert, eine Abschlussklausur sowie eine Zertifikat“ der „Aktion Saubere Hände“ besch chtung hospitiert. n und Qualitätsstandards zur Verbesserung und 16 Stunden in einer externen Pflegeeinri seit Anfang des Jahres, dass hier Maßnahme Hautpflege und Wund- altig umgesetzt werden. Die dabei behandelten Inhalte reichten von der Händedesinfektion erfolgreich und nachh Menschen mit chroni- arten über den Expertenstandard „Pflege von Infektionsprävention Cora Zschögner schen Wunden“ und Infekt-Management bis hin zur Finanzierung Jetzt haben er, die Fachkraft für Hygiene und shygiene, Dr. Detlef Schoenen, Unter- (2. v. l.) und der Ärztliche Leiter der Krankenhau der Wundversorgung. ester für Anästhesie und Intensivmedizin stützung bekommen: Die Fachkrankenschw ng zur Hygienefachkraft erfolgreich ab- Manuela Starke (2. v. r.) hat ihre Weiterbildu Stunden an praktischer Ausbildung hat geschlossen. 720 Stunden Theorie und 1.155 schriftlichen, mündlichen und praktischen sie dafür seit 2017 absolviert, bevor sie zur ndheit „NEW Life“ angetreten ist. Prüfung an der Weidener Akademie für Gesu ne-Teams brachte Geschäftsführer Die Freude über die Verstärkung des Hygie enstra uß und großem Lob zum Ausdruck: Dr. Martin Baumann mit einem Blum in Sachen Hygiene im Haus haben.“ „Es ist toll, dass wir nun soviel Fachkompetenz VON A BIS F IN EINEM HAUS Von A wie Assistenzärztin bis F wie Fach ärztin: MUDr. Jana Lause (r.) hat während der vergangenen sechs Jahre am Krankenhaus St. Barbara ihre komplette medizini- sche Assistenz-Zeit in der Hauptfach abteilung Kardiologie und Pneumologie von Chefärztin Dr. Elisabeth Bösl absol- viert. Höhepunkt: Seit 24. Oktober darf sich die gebürtige Tschechin nun Fachärztin für Innere Med izin nennen. Den Gratulations-Termin nahm MUDr. Jana Lause auch zum An- lass, sich bei ihrer Chefin für die hervo rragende Betreuung zu bedanken. Den Glückwünschen von Dr. Elisabeth Bösl schließt sich einblick übrigens gerne an. Marion Hausmann
20 EIN BLICK EI NB L I CK 21 PLETT ielmeier DER KOM TEAM WIE te rs tü tz t Monika P ndrang u n Bereich Voller Tate e r F ra n k Matyeka im ber Leit erbayerin seit Novem D ie g e b ürtige Nied al technik . „Biomedic Biomedizin c h e lo r- A b schluss in t. ren Ba emach hat zuvor ih ensburg g n g “ a n d e r OTH Reg g ! Engineeri en guten E instie ünscht ein einblick w Vorsitzender Andreas Wopperer und Geschäftsführer Dr. Martin Baumann (von rechts) mit dem stellvertretenden Landrat Joachim Hanisch und 3. Bürgermeisterin Martina Englhardt-Kopf (2. und 3. von links) sowie Mitgliedern des Vorstands und des Direktoriums MITARBEITERVERSAMMLUNG 875.000 Euro und über 500 Mitglieder Jedes Jahr im November lädt die Mitarbeitervertretung (MAV) alle Kollegen zur Versammlung in den Festsaal ein. Am 27. November war es dort so voll, wie schon seit Jahren nicht mehr, erinnert sich der stellvertretende Geschäftsführer Michael Enzmann. Kein Stuhl war mehr frei. Vielleicht lag es an den spannenden Themen, die MAV-Vorsitzender Günter Edenhart, sein Stellvertreter Bernhard Ebnet, MAV- Schriftführer Christian Pirzer, Geschäftsführer Dr. Martin Baumann und Personal- Krankenhausförderer legten bei der Mitgliederversammlung eine beachtliche Bilanz vor leiter Axel Buchheit an diesem Nachmittag vorstellten. So ging es unter anderem um die Dienstvereinbarungen, die 2019 abgeschlossen wurden und die für Vollzeit-Mitarbeiter wie auch Teilzeitkräfte Verbesserungen brin- Eine erfreuliche Bilanz präsentierte Vor- der Vorsitzende. Ebenso beachtlich strich der Vorsitzende. Geschäftsführer gen sollen. Die drei Vereinbarungen betreffen die Bereiche „Springerpool und Ausfall sitzender Andreas Wopperer bei der ist die Mitgliederzahl. Wie Andreas Dr. Martin Baumann gewährte aktuelle konzept“, „Richtlinien und Gewährung von Erholungsurlaub“ sowie „Arbeitszeitkonten Mitgliederversammlung der Freunde Wopperer berichtete, sind seit der Einblicke in den Neubau des 1931 eröff- und Überstunden“. Ziel der Dienstvereinbarungen ist zum Beispiel die künftige Gleich- und Förderer des Krankenhauses letzten Versammlung 73 Personen neten Krankenhauses. Nach 1962, 1975 berechtigung von Voll- und Teilzeitkräften oder ein definierter Ausgleichszeitraum für St. Barbara Schwandorf. So wurden dem Verein beigetreten, dem damit und 2014 steht 2020 die Inbetriebnah- die Jahresarbeitsleistung. Dr. Baumann freut sich über das erreichte Ergebnis: „Es ist im abgelaufenen Vereinsjahr bislang nun 505 Mitglieder angehören. me der nächsten großen Erweiterung wie immer bei Dienstvereinbarungen ein Geben und Nehmen. Es gibt Verhandlungen Geräte für etwa 13.000 Euro beschafft: bevor, die sich auf sechs Geschosse und auch kontroverse Ansichten. Aber was uns eint, ist das Ziel, dass wir für alle Mit- ein Ultraschallkopf für die Anästhesie, „Wie in jedem anderen Unternehmen erstrecken wird. Der Umzug soll am arbeiter die Arbeitsbedingungen so gut wie möglich verbessern wollen.“ ein Infusionspumpenträger für die Not- und in jeder Kommune gibt es stets 8. Februar mit der Akutgeriatrie begin- aufnahme sowie zwei Mobilisations- mehr Bedarf und sinnvolle Wünsche, nen und am 23. März mit dem Labor stühle und ein Pflegerollstuhl für die als der jeweilige Haushalt hergibt“, er- und den Umkleiden abgeschlossen sein. Stationen. Daneben wurde die Erstauf- läuterte Wopperer. So auch im Kranken- lage der von Wolfgang Wack initiierten haus, wo dann die Freunde und För- Die Segnung des Neubaus findet am Intensivtagebücher finanziert, die derer im Rahmen ihrer Möglichkeiten 11. März im Beisein von Gesundheits- jüngst mit dem Rotthaus KlinikAward frühere oder zusätzliche Anschaffungen ministerin Melanie Huml, Landrat und dem KU Award zwei renommierte tätigen. Damit beantworte sich die Fra- Thomas Ebeling und OB Andreas Feller Preise gewannen. Aktuell stehe noch ge, wieso es noch einen Förderverein statt. Wenige Tage später, am 16. März, die Beschaffung eines Neuromonitoring- brauche, wenn die Barmherzigen zig wird der neue Eingang eröffnet, vor Geräts mit Saxophonsonde für 14.000 Millionen investieren könnten. Überdies dem dann auch 170 neue Parkplätze Euro aus, sodass man dieses Jahr rund sei genau dieses große Engagement zur Verfügung stehen. Bis dahin kann 27.000 Euro investiert haben werde. des Trägers ein mehr als guter Grund der Fortschritt auf dem eigens erstellten dafür, den stetigen Ausbau der medizini- Baublog www.barmherzige-bauen- „Seit seiner Gründung hat der Verein schen Versorgung für die Bevölkerung in zukunft.de mitverfolgt werden. das Krankenhaus dann mit circa Stadt und Landkreis Schwandorf sowie Marion Hausmann 875.000 Euro unterstützt“, bilanzierte darüber hinaus zu unterstützen, unter- Andreas Wopperer
22 EIN BLICK EI NB L I CK 23 Wünsche „Wünsche sind ein Lebenszeichen“ heißt eine Samm- Für Romantiker haben Wünsche in den Monaten August, soll, um besondere Gnaden von Gott zu erfahren. gen in gemeinsamen Erinnerungen und zum Austausch lung von Aphorismen. Diese philosophischen Gedan- November und Dezember Hochsaison. In sternklaren Kurz vor der Fertigstellung unseres Neu- und Erweite- neuester Pläne wirkt wie Balsam auf der vom Alltag oft kensplitter hat die österreichische Autorin Elfriede Hablé Nächten sorgen die Perseiden, Leoniden und Geminiden rungsbaus dürfte aber auch die heilige Barbara zur gestressten Seele. veröffentlicht. Es ist nicht tragisch, wenn man das Werk für einen wahren Regen an Sternschnuppen am Himmel. Zielperson für manche Stoßgebete werden. Sie zählt (noch) nicht gelesen oder von der Schriftstellerin (noch) Und einem alten Volksglauben zufolge darf man sich bei zu den 14 Nothelfern und wird als Patronin der Archi Nicht lange nachdenken müssen dagegen die Großel- nichts gehört hat. Vielmehr geht es darum, sich vom jeder Sternschnuppe, die am Himmel aufleuchtet, etwas tekten und aller Arten von Bauarbeitern angerufen. tern, wenn sie gefragt werden, was sie sich wünschen. Titel inspirieren zu lassen. Wunschliste, Wunschzettel, wünschen. Was das Ersehnte ist, so wurde es einem „Gesundheit“ oder „dass wir gesund bleiben“ lauten Wunschdenken, Wunschtraum, Wünschelrute, wunsch- schon früh von der Großmutter beigebracht, muss man Balsam für die Seele ihre Antworten. Der deutsche Journalist, Literatur- los (glücklich), wunschgemäß, wünschenswert, herbei- aber für sich behalten. Nur so könne der Wunsch auch und Theaterkritiker Carl Ludwig Börne proklamierte: wünschen, verwünschen, jemandem etwas an den Hals in Erfüllung gehen. Nicht zuletzt werden wir jeden Tag in unserem privaten „Es gibt tausend Krankheiten, aber nur eine Gesund- wünschen, jemandem jeden Wunsch von den Augen und beruflichen Leben mit Wünschen konfrontiert: von heit.“ Damit stehen an der Spitze der Wunsch-Hitliste ablesen … – In unserem Sprachgebrauch gibt es zahl- Wie im Märchen „Gute Besserung“ zur baldigen Genesung über „viel mit zunehmender Zahl an Lebensjahren die Zeit und reiche Wörter und Ausdrücke, die sich mit dem Wunsch Erfolg“ oder „toi, toi, toi“ bei anstehenden Heraus die Gesundheit. Ein Trend, dem ich mich gerne an beschäftigen. Die Großmutter war es oft auch, die uns die ersten forderungen bis hin zu „Was wünscht Du Dir?“ wenn schließen möchte. Märchen erzählt oder vorgelesen hat. Viele dieser es um Geschenke geht. An dieser Stelle kommt das Auf der Suche nach dem Gedanken und der Seele des Geschichten handeln von Wünschen. Sei es, dass Lebensalter ins Spiel. Mein kleiner Sohn, des Schrei- „Wünsche sind die beachtlichsten Brückenbauer und Wunsches, kann man ihn aus verschiedenen Perspek- in „Dornröschen“ 13 Feen ihre Wünsche zur Geburt bens noch nicht sehr mächtig, hat sich am Wochenende die mutigsten Begeher“ umschreibt es die eingangs tiven betrachten. der Königstocher vorbringen oder dass in „Aladdin in für eine bewährte Form der Wunschzettel-Gestaltung zitierte Elfriede Hablé bildlich. In diesem Sinne wünsche der Wunderlampe“ der in der Lampe wohnende Geist entschieden: Spielzeugkatalog durchblättern, zahlreiche ich Ihnen allen für das nahende Jahr 2020 ausreichend Für Germanisten liegt der Griff zum Duden nahe. Dschinni zur Erfüllung von Wünschen hervorgerufen begehrte Objekte ausschneiden und mittels Klebestift Zeit, um jede Menge Brücken im Leben zu bauen. Und Der Wunsch ist ein „Begehren, das jemand bei sich werden kann. Wünsche finden sich aber auch im kirch- auf dem fürs Christkind bestimmten Brief befestigen. ganz viel Gesundheit , um diese tatendurstig, entde- hegt oder äußert, dessen Erfüllung mehr erhofft als lichen Leben, so zum Beispiel beim Fürbittgebet oder Mit Freunden wird alljährlich vereinbart, sich statt ma- ckungsfreudig und lebensmutig begehen zu können. durch eigene Anstrengungen zu erreichen gesucht in Form von Novenen. Eine Novene ist ein Gebet, das terieller Dinge – „man hat ja eh schon alles“ – Zeit zu wird“ findet sich hier schwarz auf weiß als Erklärung. an neun aufeinander folgenden Tagen gebetet werden schenken. Ein Abend in vertrauter Runde zum Schwel- Marion Hausmann
24 EIN BLICK Thai-Curry ZUTATEN (für 3 Personen) 2 Hähnchenbrustfilets 400 Milliliter Kokosnussmilch 125 Gramm Brokkoli 1 Teelöffel Erdnussbutter 2 Karotten 1 Teelöffel Currypulver 1 rote Paprika Pfeffer, Salz 100 Gramm Zuckerschoten Öl zum Anbraten 200 Gramm Champignons 250 Gramm Jasmin-Reis ZUBEREITUNG waschen Zuerst das Fleisch in Stücke schneiden, dann das Gemüse putzen, gewüns chter und ebenfalls in Stücke schneiden. Fleisch und Gemüse nach würzen. Bissfestigkeit nach und nach in Öl anbraten und mit Salz und Pfeffer dazugeben, Anschließend mit Kokosnussmilch ablöschen, die Erdnussbutter das Currypulver einrühren und alles fünf Minuten köcheln lassen. Ein Lieblingsrezept her von Judith Schrödl, Parallel dazu den Reis in kochendes Salzwasser geben und bei schwac en lassen. Schreibdienst Hitze 15 Minuten garen. Anschließend abgießen und abtropf GUTEN APPETIT! Verlosung Entspannung gesucht? 20 Minuten Entspannung in Form einer Massage schenkt unsere Physikalische Therapie einem Teilnehmer an unserer aktuellen Verlosung. Wer diese kleine Auszeit Über den H eimatkrimi gewinnen möchte, schreibt bitte bis zum 6. Januar 2020 Fabian Bork von ner, den wir eine E-Mail mit seinem Namen und der Station / Abteilung der Novem in ber-Ausgab an presse@barmherzige-schwandorf.de oder wirft einen verlost hab e en, hat sich Zettel in das Presse-Postfach an der Pforte. Susanne S tützlein (Ph kalische Th ysi erapie) gefr Viel Glück! eut.
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