Einzelhandelsmonitor Lübeck - Wirtschaftsförderung ...
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Einzelhandelsmonitor Lübeck
2020
KOPENHAGEN
KOPENHAG
GEN
Der Standort als Rahmenbedingung
Shopping in historischem Ambiente. Dafür ist die Hanse- locken jährlich Touristen aus Deutschland, den Nachbar-
stadt seit jeher bei einheimischen und Gästen bekannt – ländern und insbesondere Skandinavien in die Stadt. So
und seit vielen Jahren etablierter und renommierter Ein- gab es 2019 nach Angaben der Lübecker Tourismusagen-
zelhandelsstandort in Norddeutschland. Dies lässt sich tur LTM bei fast 820.000 Ankünften über 2 Millionen Über-
einerseits durch die Funktion Lübecks als Oberzentrum in nachtungen. Hinzu kommen rund 18 Millionen Tagestou-
der Region erklären. Zu den über 220.000 Einwohnern der risten. Zahlen, die seit Jahren kontinuierlich steigen. Diese
Hansestadt kommen rund 350.000 weitere Menschen aus Aspekte machen sich auch bei der Einzelhandelszentralität
den umliegenden Kreisen hinzu, die zum Shoppen nach Lü- bemerkbar. Diese Kennziffer zeigt an, wie stark der Umsatz
beck kommen – von Segeberg über Eutin und Fehmarn bis einer Stadt von Konsumenten aus dem Umland geprägt
an den Rand von Hamburg und Wismar. ist und indiziert die Anziehungskraft eines Einzelhandels-
standorts wie Lübeck im Vergleich zu anderen Einzelhan-
delsstandorten. Ein Wert von über 100 belegt, dass die
Kaufkraftzuflüsse die Abflüsse übersteigen. Trotz leichtem
Rückgang zum Vorjahr ist Lübecks Wert hier mit 149,7
nach wie vor stark (siehe auch Peergroup-Vergleich S.10).
Kiel Dies spiegelt sich auch im Umsatz wider: Während die für
den Einzelhandel zur Verfügung stehende Kaufkraft der
Lübecker Bevölkerung bei rund 1,22 Milliarden Euro liegt,
g
Bad Segeberg werden tatsächlich rund 1,56 Milliarden Euro im Lübecker
Wismar
maar
Einzelhandel umgesetzt. Die einzelhandelsrelevante Kauf-
LÜBECK
A20
kraftkennziffer liegt bei 93,1. Auch die Beschäftigung im
Einzelhandel ist weitestgehend stabil. Durchschnittlich
waren im Jahr 2019 8.351 (2018: 8.276) Menschen im Ein-
A1 zelhandel beschäftigt. Das entspricht
Hamburg
8,3 Prozent aller sozialversiche-
l
ana
k-K
rungspflichtig Beschäftigten am
bec
Region
Vorwort
-Lü
Standort (2018: 8,4 %). Damit Lübeck:
Elbe
332.000
gehört der Einzelhandel zu den b e - Einwohner
Hanse-
schäftigungsstarken Branchen stadt
Der Betrachtungszeitraum für den vorliegenden Einzel- von Covid -19 auf den Handel werden folglich erst im Lübeck:
Andererseits trägt der Tourismus einen wichtigen Teil zur der Stadt. 220.000
handelsmonitor umfasst immer 12 Monate. Die Begehung kommenden Frühjahr abgebildet. Lediglich die Zahlen zu Umsatzentwicklung im Einzelhandel bei. Das belegen die Einwohner
findet immer im Frühjahr statt. Deshalb spiegelt der nun Gastronomie und Hotels auf der Altstadtinsel – die in die- Untersuchungen im Rahmen der touristischen Entwick- Lübecker Einzugsgebiet
vorliegende Monitor die Situation vor der Corona-Pande- sem Jahr erstmalig erhoben wurden – stammen aus dem lungskonzepte aus den vergangenen Jahren. Das UNESCO- Gesamt: 550.000 Einwohner
mie im Lübecker Einzelhandel wider. Die Auswirkungen Jahr 2020 und werden gesondert ausgewiesen. Weltkulturerbe Lübeck und der Strand von Travemünde
2 3
Der Einzelhandel in Lübeck
Die verfügbare Einzelhandelsfläche in Lübeck ist bei leich- Bei der Betrachtung der Verteilung der Einzelhandelsflä-
154,7 153,3 153,7 152,9 149,7
148,8 tem Rückgang seit 2014 nahezu konstant. Insgesamt stan- chen in Lübeck fällt auf, dass die großflächigen Handels-
150 145,00
145 143,5 144,6 144,2 143,4
den 2019 zum Betrachtungszeitraum rund 571.000 m² für standorte größtenteils außerhalb der Innenstadt liegen. 19,9% 20,1%
140
1331 Ladengeschäfte zur Verfügung (2014: 577.000 m²; Dabei ist zu berücksichtigen, dass diese Handelsstandorte 13,7%
10,4%
130 9,0%
2018: 573.000 m²). Bei der Leerstandsfläche hat sich der überwiegend auf den täglichen Bedarf ausgerichtet sind. 7,4% 7,1% 7,1%
5,3%
120
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Rückgang der vergangenen Jahre nicht fortgesetzt. Waren Dazu zählen in erster Linie die Flächen von Rewe, Famila,
Zentralitätskennziffer 2018 noch 25.500 m² Fläche ungenutzt, sind es 2019 zum Edeka, Aldi, Lidl, Netto, Penny, die im Mittel über 1.400 m² bis 30m2: 265 31-50m2: 268 51-80m2: 182 81-100m2: 98 101-150m2: 94 151-250m2: 95 251-500m2: 1200 501-1500m2: 139 über 1500m2: 70
Erhebungszeitpunkt bei rund 117 leerstehenden Geschäf- je Standort und in Summe weit mehr als 100.000 m² aller
ten (2018: 80) knapp 33.000 m². Das entspricht ca. 5,8 Einzelhandelsflächen Lübecks belegen. Die acht Bau- und
100,0
Prozent der Gesamtfläche (2018: 4,7 Prozent) im Stadt- Fliesenmärkte im Stadtgebiet bieten zudem zusammen
98,0
96,7 97,4 96,5 96,4 gebiet. Ursächlich für den Anstieg der leergezogenen Ein- gut 80.000 m² Verkaufsfläche – immerhin 14,1 % der Ge-
96,0
95,1
94,8 94,1
zelhandelsflächen sind vier größere Geschäftsaufgaben samtfläche im Einzelhandel.
93,1
94,0
92,4
93,5 92,9 92,2 in 2019: Die Schließung des Karstadt Sporthauses in der Dennoch ist Lübecks Einzelhandel überwiegend durch
92,0 92,3
92,0
91,0
91,8 91,8 91,7 ,
91,8 ,
91,3 91,1
90,5
Holstenstraße und anschließender Verlagerung der Sorti- kleinteiligen Einzelhandel geprägt. Besonders deutlich ist 600
90,0 mente in das Haus an der Königstraße/Schrangen sowie dies auf Lübecks Altstadtinsel. Die am häufigsten genutz- 550
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 die Geschäftsaufgabe drei größerer Anbieter in der Breite ten Ladenflächen sind bis einschließlich 50 m² groß. Sie 500
Einzelhandelsrelevante Kaufkraft Allgemeine Kaufkraft
Straße (Pressezentrum, S. Oliver und Esprit). Im Gewerbe- machen 40 Prozent aller Flächen aus (533). Die Größen- 450
gebiet Genin schloss ein Fachmarkt für Heimtextilien, dort klasse 51-100 m² macht mit 280 Geschäften 21 % aus. Ge- 400
laufen die Arbeiten für ein neues Multi-Service-Center. meinsam mit den Flächen zwischen 51 und 100 m² machen 350
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
diese Flächengrößen 61 Prozent (813) aller belegten Einzel- Einzelhandelsfläche in Tsd. m2
8.004
8.333 8.267 8.351
Das ehemalige Karstadt-Sporthaus in der Holstenstraße handelsflächen im Stadtgebiet aus. Auf die Flächen von 101
7.813
8000 77.543
543
7.165 7.181 7.357
soll abgebrochen und vollständig neu entwickelt werden bis 500 m² entfallen weitere 23,2 Prozent. Die restlichen
6.793 6.920
7000
mit einem Nutzungsmix, in dem der Einzelhandel nicht 15,7 Prozent sind Flächen, die größer als 500 m² sind.
6000
mehr die alleinige Rolle spielen wird. Damit gehen der Die Mietpreissituation ist in Lübeck nach einem leichten
5000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Innenstadt dauerhaft weitere Einzelhandelsflächen ver- Anstieg im Jahr 2011 auf einem stabilen Niveau. Laut IVD
Sozialversicherungspflichtig Beschäftige im Einzelhandel in Lübeck loren. Der Flächenumsatz ist mit rund 8.000 m² im Ver- liegt der durchschnittliche Mietpreis für Geschäfte mit 60
gleich zum Vorjahr leicht rückläufig (2018: 10.000 m²). m² in 1a-Kernlage wie im Vorjahr bei 80 Euro. Bei den Flä-
Die Flächenproduktivität für den Einzelhandel liegt am chen mit 150 m² in selber Lage ist der durchschnittliche
100
600 577
578 576 575 573 571 Gesamtstandort bei 2.905 Euro pro m². Quadratmeterpreis mit 30 Euro gleichgeblieben. Bei den
550
1b-Lagen ist in der Größenklasse 60 m² gegenüber dem 50
496 503 510 510
501 Gemessen an der Kaufkraft sind die stärksten Sortimente Vorjahr mit 25 Euro ebenfalls kein Anstieg der Mieten zu 0
500
im stationären Handel in Lübeck laut GfK Ernährung (520 verzeichnen. In der Größenklasse 150 m² blieb die durch- 2008 2009 2010 2011
Ladenmieten in der Hansestadt Lübeck (€)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
450
Mio. €), Baumarktsortimente (106 Mio. €), Gesundheit & schnittliche Miete mit 10 Euro pro Quadratmeter gleich. Ladenmiete Kernlage 1a bis 60m2 Ladenmiete Kernlage 1a ab 150m2
400
Pflege (91. Mio. €), Einrichtungsbedarf (78 Mio. €) sowie Ladenmiete Kernlage 1b bis 60m2 Ladenmiete Kernlage 1b ab 150m2
350
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Bekleidung (65 Mio. €).
Einzelhandelsfläche in Tsd. m2
4 5
Fokus: Hotspots der Stadt
Wenn man den Einzelhandel in Lübeck betrachtet, muss Flächen frei (2018: 9.200m²), verteilt auf 68 Standorte 3. Dänischburg/Kücknitz u.a. LUV-Shopping Geschäfte, von denen allein 5 Ge-
man vor allem vier Bereiche in den Fokus nehmen: Die Lü- (2018: 44). Das entspricht 13,6 Prozent (2018: 7,9 Prozent) (PLZ 23569) schäfte 6.500 m² belegen, sorgen
becker Innenstadt, als Herzstück der Stadt, das Ostseebad der innerstädtischen Einzelhandelsfläche. In der Innen- Das Postleitzahlgebiet 23569 umfasst die Stadtteile Kück- für einen Umsatz von rund 76,3
Travemünde sowie die beiden großen Shoppingcenter CIT- stadt wurden insgesamt 324,7 Millionen Euro Umsatz im nitz und Dänischburg. Dort befinden sich rund 89.000 m² Millionen Euro. Der Leerstand liegt
TI-Park und LUV-Shopping. Der Hochschulstadtteil, wo sich Einzelhandel erzielt. Das entspricht rund 21 % des Gesamt- Einzelhandelsfläche – das entspricht rund 15,6 Prozent der mit 700 m² in einem nennenswer-
mit dem „Campus“ ein weiteres Shoppingcenter befindet, umsatzes am Standort. Die Flächenproduktivität in der In- Gesamtfläche. Bei knapp 80 Geschäften in diesen Stadt- ten Bereich, während die klar über-
darf in der Betrachtung nicht fehlen. Für eine bessere Zu- nenstadt ist leicht gestiegen und betrug im Betrachtungs- teilen entfallen 77.000 m² auf vier Handelsunter- durchschnittliche Flächenproduktivität
ordnung werden die Lübecker Zentren über die jeweiligen zeitraum 3.250 Euro pro m². nehmen: Ikea mit 25.000 m², das LUV- von 4.260 Euro pro m² Travemünde als
20% 18,8%
Postleitzahlen betrachtet. Shopping mit 27.000 m², Skonto attraktiven Handelsstandort markiert. Die
2. Großsteinrade / Buntekuh u.a. CITTI-Park und mit 15.000 m² durchschnittliche Ladengröße ist mit 150 m²
1. Innenstadt (PLZ 23552) Rewe Center (PLZ 23556) und Hornbach im Gegensatz zu den oben genannten großen
Von den 571.000 m² Einzelhandelsfläche im gesamten Stadt- Im Postleitzahlengebiet 23556 befinden 0-30m sich
: 242 147 2
Geschäf-
31-50m : 227 2 mit 10.000 m² Peripheriestandorten eher kleinteilig. Die Entwick-
gebiet finden sich 114.500 m² in der Lübecker Innenstadt – te, die rund 124.300 m² Einzelhandelsfläche (21,8 % der – das entspricht lung Travemündes als Einzelhandelsstandort hat in den
das entspricht 20,1 Prozent. Die Flächen auf der Altstadtinsel Gesamteinzelhandelsfläche in Lübeck) belegen. Davon ent- 86,5 Prozent der vergangenen Jahren deutlich an Attraktivität gewonnen.
verteilen sich auf insgesamt über 570 Geschäfte. Das sind fallen ca. 35.000 m² auf den CITTI-Park und 19.500 m² auf Einzelhandelsflä- Die Investitionen in Travemündes Lebensinfrastruktur
20% 18,8%
42,9 Prozent aller Einzelhandelsgeschäfte in Lübeck. Im statis- das Rewe Center. Mit nur 620 m² gab es kaum nennenswer- chen in diesem (Wohnen und Aufenthaltsqualität) hat stark zur Attrakti-
tischen Mittel haben die Ladenflächen eine durchschnittliche ten Leerstand im Erhebungszeitraum. Die durchschnittliche Gebiet. Mit nur vierung des Standorts beigetragen.
Größe von ca. 210 m². Bezüglich der Verteilung ergibt sich fol- Flächengröße der Geschäfte beträgt dort ca. 850 m² und 290m² Leer-
gendes
0-30m : 242Bild:31-50m
2
252: 227
der 570 Ladengeschäfte (44,2 Prozent) auf
2
ist somit deutlich größer als in der Innenstadt, was in erster standsfläche lag 5. Strecknitz/Hochschulstadtteil u.a. Campus
der Lübecker Altstadtinsel haben eine Fläche, die bis 50 m² Linie an dem großflächigen Lebensmitteleinzelhandel etwa die Quote bei 0,3 (PLZ 23562)
groß ist. Sie haben damit die höchste Dichte in der Altstadt, 22,5%Außerdem prägen
CITTI oder Rewe (ehemals50%Plaza) liegt. Prozent. Die Ge- Insgesamt 44.000 m² Einzelhandelsfläche stehen im
22,1% 40,0%
belegen in Summe aber nur 7,5 Prozent der dortigen Fläche. weitere großflächige Handelsstandorte wie CB Mode, Deca- schäfte haben eine Postleitzahlengebiet 23562 zur Verfügung – das ent-
17,9%
Die 38 Geschäfte mit einer Größe über 500 m² machen hin- thlon, Mediamarkt, Möbelfachgeschäfte und ein Baumarkt durchschnittliche La- spricht 7,7 Prozent der Gesamtfläche. Die Leerstandquo-
gegen nur 6,7 Prozent aller Geschäfte in der Innenstadt aus die Landschaft. Der Einzelhandelsumsatz betrug in diesem 10,4% dengröße von 1.120 m², was 18,2%
auf die großflächigen Läden te dort liegt mit 840 m² bei grade mal 1,9 Prozent. Mit
8,4% von IKEA, Hornbach
– haben jedoch einen Flächenanteil von 58,8 Prozent. PLZ-Gebiet 315,2 Millionen Euro. Die Flächenproduktivität 6,6% 6,6% 11,8% und Skonto oder Saturnmarkt, iNCB rund 104 Millionen Euro Einzelhandelsumsatz liegt die Flä-
Ein Rückgang im Leerstand hat sich nicht eingestellt. Zum betrug 2.550 Euro pro m². 4,7% 5 8%
5,8% 4,9%
, 5,4% Mode,6,6%6 Famila
6% und Edeka 3,4% zurückzuführen
2,1% ist. Der Umsatz chenproduktivität dort bei 2.400 Euro pro m². Die durch-
2,6%
Erhebungszeitpunkt standen 15.500 m² der verfügbaren in diesem Gebiet liegt bei 224,7 Millionen Euro, was rund schnittliche Ladengröße der gut 80 Geschäfte liegt bei
50%
bis 30 m2: 126 31-50 m2; 124 51-80 m2: 100 81-100 m2: 58 101-150 m2: 47 14,3
151-250 %
2
des251-500
m : 37 Gesamtumsatzes
2
m : 37 501-1500 m : 19entspricht.
2
+1500 m ; 12 Die Flächenpro-
2
200m². Auch hier ist das Bild von großflächigem Einzel-
21,5% 22,3% 2996 m2 5462 m2 6676 m2 5681 m2 6290 m2 7644 m
2
13634 m 2
21015 m
2
46220 m
2
17,9% 35 9%
35,9% duktivität betrug 2.550 Euro pro m². handel insofern geprägt als 10 Betriebe mehr als 30.000
m² der Fläche auf sich vereinen. Dazu gehören die großen
10,0% 22,8% 4. Travemünde (PLZ 23570) Vollsortimenter, Fach- und Verbrauchermärkte wie REAL,
8,6% Häufigkeit der EzH-Flächen-
7,0% 5,6% 9,9% 4,9%
größen in der Innenstadt 18.600 m² - so viel Fläche steht in Travemünde für den Bauhaus, Tedox, Staples, Knutzen und Edeka. Zieht man
4,9% 5 9%
5,9% 4,9%
, 5,8% 7 3%
7,3% Einzelhandel zur Verfügung. Das entspricht nur knapp
2,6% 1,8% Flächenanteil der Größen-
diese Großflächen ab, liegt die durchschnittliche Quadrat-
klassen in der Innenstadt über drei Prozent der Gesamtfläche der Stadt. Gut 120 meterzahl pro Ladengeschäft bei nur noch 182 m².
bis 30 m : 125
2
31-50 m ; 127
2
51-80 m : 102
2
81-100 m : 57
2
101-150 m : 49
2
151-250 m : 40
2
251-500 m : 32
2
501-1500 m : 28
2
+1500 m ; 10
2
2993 m2 5607 m2 6820 m2 5601 m2 6597 m2 8398 m2 11325 m2 26080 m2 41203 m2
6 7
Häufigkeit der EzH-Flächen-Trends und Entwicklungen
Bereits vor Beginn der Corona-Pandemie befand sich der in Richtung Konsolidierung und Verkleinerung. Im Falle des
Einzelhandel in erheblichen Umstrukturierungsprozessen. „Lichthofes“ sind Einzelhandelsflächen in einer Größenord-
Corona hat nach einhelliger Beurteilung der Fachwelt als nung von etwa 1.000 Quadratmeter dauerhaft zu Büroflä-
„Katalysator“ gewirkt und den Niedergang in einzelnen Seg- chen umgewandelt und an die Stadt Lübeck vermietet wor-
menten erheblich beschleunigt. Die Sparquote stieg an und den. Seit Juni 2020 findet sich hier das Bürgerservicebüro.
der private Konsum brach in Teilen weg. Viele Verbraucher Die aktuelle Entwicklung zeigt, dass Gebäudestrukturen, die
haben ihr Einkaufsverhalten grundlegend verändert, so dass oft nicht zu den Anforderungen des Einzelhandels passen,
der Lockdown in Kombination mit Verlagerungen der Ein- überplant und angepasst werden müssen, weil sie sonst
käufe ins Internet auch in Lübeck deutliche Spuren hinter- nicht vermietbar sind. Obwohl die Mieten in der Lübecker
lassen hat. Hierzu liegen noch keine Detailzahlen vor, aber Innenstadt generell nicht als überhöht gelten, hat sich der
das Gesamtbild für Deutschland gibt die Richtung der Um- Trend der letzten Jahre zur marktgerechten Anpassung fort-
satzverschiebung vor: Insgesamt rechnet der Einzelhandel gesetzt. Die Bereitschaft bei institutionellen Eigentümern
in Deutschland angesichts der Corona-Krise mit einer lan- steigt, Mieten den geänderten Anforderungen anzupassen
gen Durststrecke. Voraussichtlich werde erst 2022 wieder und Gebäude umzubauen, damit geschossweise vermietet
das Umsatzniveau des Vorkrisenjahres 2019 erreicht, prog- werden kann. Dies gilt auch für lokale Eigentümer, die ihre
nostiziert der Handelsverband Deutschland (HDE). Mieten marktgerechter gestalten wollen, um Leerstände ab-
Insolvenzen wie aktuell z.B. bei Esprit und Galeria Karstadt zubauen.
Kaufhof haben Lübeck in unterschiedlichem Maße getrof- Die folgende Grafik zeigt, welche teils erheblichen Ver-
fen. So haben sich Esprit und S. Oliver schon im Frühjahr schiebungen es bei den Einzelhandelsumsätzen durch
2019 aus der Innenstadt zurückgezogen, die Flächen stehen die Corona-Pandemie deutschlandweit gab. Es ist davon
trotz vielfältiger Vermietungsbemühungen leer. Wenn es auszugehen, dass diese Grundtendenzen auch in Lübeck
Veränderungen bei den Bestandsflächen gibt, gehen diese erkennbar sind.
Gastronomie und Hotels in der Innenstadt
Monatliche Umsatzentwicklung nach Einzelhandelsbereichen -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40%
Erstmalig wurden in diesem Jahr für den Einzelhandelsmo- taurants, 45 Cafés, 10 Eisdielen, 9 Imbisse, 54 Kneipen und in Deutschland Juni 2020 gegenüber dem Vorjahresmonat
nitor auch die Gastronomie- und Hotelimmobilien auf der Bars, 2 Diskotheken, 2 Vergnügungslokale, 1 Caterer sowie Lebensmittel, Getränke, Tabakwaren 2,3%
5,7%
Altstadtinsel erfasst. Die Daten stammen - anders als die 16 Hotels und 2 Jugendherbergen. Die Leerstandsquote be- -16,3%
darunter: Textilien, Bekleidung, Schuhe, Lederwaren -16%
Daten zum Einzelhandel – von einer Begehung aus dem Au- trug zum Erhebungszeitraum bei den Restaurants 3,2 Pro- Veränderungsrate
15,4%
gust dieses Jahres. Zum Sektor Gastronomie werden neben zent, bei den Cafés und Eisdielen 9,1 Prozent, bei den Bars, darunter: Einrichtungsgegenstände, Haushaltsgeräte... 14,6% nominal real
Restaurants und Imbissen auch Discotheken, Musikclubs, Diskos sowie Vergnügungslokalen 7,3 Prozent und bei den darunter: Sonstiger Einzelhandel (z.B.Fahrräder, Bücher) 8%
8,6%
Bars und Eisdielen gerechnet. Hotels 0 Prozent. Lediglich eine Jugendherberge ist bis Ende
darunter: Internet und Versandhandel 30,6%
März 2021 geschlossen. Die Leerstandsquote bei Gastrono- 30,7%
Insgesamt wurden 265 Einrichtungen erfasst, die sich wie mie und Hotels beträgt damit insgesamt 6,5 %. Flächenan-
folgt verteilen: 94 Restaurants mit Bedienung, 30 SB-Res- gaben liegen zur Zeit nicht vor.
8 9Blick auf die Peergroup
Die Darstellung Lübecks als Einzelhandelsstandort wird
erst richtig vollständig, wenn die wesentlichen Kennzahlen
im Vergleich zu anderen Standorten betrachtet werden. Für
Lübeck wurde dazu eine Peergroup aus zehn deutschen
Städten gebildet, die der Hansestadt in Größe und Struktur
(Oberzentren, Hochschulstandorte u.ä.) ähneln. Die Ver-
gleichsstädte sind: Chemnitz, Erfurt, Freiburg, Halle, Kiel,
Krefeld, Magdeburg, Oberhausen, Mainz und Rostock. Mit
Blick auf die Zentralität belegt Lübeck wie auch in den ver-
gangenen Jahren mit einem Wert von 149,7 einen Spitzen-
platz – gibt jedoch den ersten Platz seit 2011 erstmals an
Freiburg (150,5) ab. Dieser Wert gibt an, wieviel Kaufkraft
von außen dem Standort zufließt (Wert über 100) bzw. wie-
viel einzelhandelsrelevante Kaufkraft vom Standort abfließt
(Wert unter 100) und ist daher ein guter Indikator für die Ihr Ansprechpartner am Standort
Attraktivität eines Einzelhandelsstandorts bzw. eines Touris-
musstandorts. Mit einem Wert von 149,7 liegt Lübeck damit
hinter Freiburg und vor Oberhausen und Kiel. Als Wirtschaftsförderung Lübeck verstehen wir uns als relevanten Akteuren durch unbürokratische Vermittlung,
Die niedrigsten Werte der Peergroup erlangen Mainz, Ros- serviceorientierten Dienstleister für die heimische Wirt- kompetente Beratung und zielgerichtete Vernetzung nach-
tock und Halle. Auffällig ist, dass die Werte bei fast allen schaft und für externe Investoren. Wir sind Mittler zwi- haltig zu fördern und zu stärken.
Standorten rückläufig sind (Lübeck -3,2 Punkte). Die Aus- schen Unternehmen und Verwaltung sowie Berater bei Sie wollen mehr erfahren oder haben konkrete Fragen?
nahmen sind Kiel, Freiburg und Mainz – sie haben sich 110.0
wirtschaftspolitischen Entscheidungen. Unser Ziel ist es, Sprechen Sie uns an oder besuchen Sie unsere Internet-
Kaufkraft
leicht gesteigert. 100.0
103,1
den Wirtschaftsstandort Lübeck gemeinsam mit allen seite www.luebeck.org
99,0
Die einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer gibt an, wie-
96,1
90.0 93,1 92,9 92,5 92,3 91,7 90,7 90,0
87,8
viel Geld den Einwohnern für den Einzelhandelskonsum zur 80.0 Auf einen Blick:
Mainz Krefeld Freiburg Lübeck Erfurt Chemnitz Magdeburg Rostock Kiel Oberhausen
O Halle
Verfügung steht. Hier konnte sich Lübeck mit einem Wert
von 93,1 (2017: 92,2) leicht verbessern und belegt damit den Allgemeine Kaufkraftkennziffer 90,5 Leerstand 33.000 m²
vierten Platz hinter Mainz, Krefeld und Freiburg. Schlusslich- Einzelhandelsrel. Kaufkraftkennziffer 93,1 - davon Altstadt 15.500 m²
ter mit einem Wert von 90 und darunter sind Kiel, Oberhau- 150,5 149,7
146,2
Zentralität 149,7 Flächenproduktivität 2.905 €/m²
140.0
sen und Halle (Saale). Insgesamt lässt sich festhalten, dass 136,5
130.7 Zentralität
l Einzelhandelsumsatz 1,57 Mrd. € - in der Altstadt 3.250 €/m²
120.0
es bei allen Standorten leichte Ansteige im Vergleich zum 115,3 114,0 113,2
110.1 - davon Altstadt 324,7 Mio. € Einzelhandelsgeschäftsräume 1.330
104,8
Vorjahr gegeben hat. Lediglich die Spitzenreiter Mainz (-2,4)
100.0
96,4
Einzelhandelsfläche 571.000 m² - davon Altstadt 570
und Freiburg (-1,6) haben Rückgänge zu verzeichnen. 80.0
Freiburg Lübeck Oberhausen
Ob Kiel Krefeld Magdeburg Chemnitz Erfurt Mainz Rostock Halle
- davon Altstadt 114.500 m² Monatsmiete 1A Kernlage 30 – 80 €/m²
10 11Impressum
Wirtschaftsförderung LÜBECK GmbH
Falkenstraße 11, 23564 Lübeck
Tel.: 0451-706550, Mail: info@luebeck.org
www.luebeck.org
Quellen: GfK, Statista, IVD und eigene Erhebungen
Text: Lucas Braun, Dario Arndt, Stefan Krappa
Fotografie: Antje Rautenberg, Olaf Malzahn, Dario ArndtSie können auch lesen
