Ergebnisse der Unternehmensbefragung zu den Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Wirtschaftsstandort Jena - JenaWirtschaft
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Ergebnisse der
Unternehmensbefragung zu den
Auswirkungen der Corona-Pandemie
auf den Wirtschaftsstandort Jena
Pressekonferenz, 16. Juni 2020
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität Jena
Pressekonferenz vom 16. Juni 2020
Vorstellung
JenaWirtschaft Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie
Wilfried Röpke Prof. Dr. Sebastian Henn
Geschäftsführer JenaWirtschaft – Lehrstuhlinhaber Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie
Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena mbH der Friedrich-Schiller-Universität Jena und
Mitglied des Wissenschaftlichen Corona-Beirates
der Thüringer Landesregierung
Patrick Werner Björn Braunschweig
Projektmanager Wirtschaftsservice JenaWirtschaft – Wissenschaftlicher Mitarbeiter am
Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena mbH Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie der
Friedrich-Schiller-Universität Jena
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität Jena
Anlass der Untersuchung und Untersuchungsdesign
Erfahrungen und Leistungen von JenaWirtschaft
Ansprechpartner und Multiplikator für Jenaer
Wirtschaft (über 1.000 Unternehmensanfragen)
Datengrundlage schaffen: wirtschaftliche
Situation einzelner Branchen analysieren
Abstimmung mit Unternehmensverbänden,
Netzwerken, Berufsgenossenschaften,
Krisenstab und anderen Akteuren
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität Jena
Anlass der Untersuchung und Untersuchungsdesign
MitarbeiterInnenanzahl am 01.02.2020
1 MitarbeiterIn
Untersuchungsdesign – Vom Gefühl 16 % 17 %
2 bis 4 MitarbeiterInnen
zur Faktenlage 9% 5 bis 9 MitarbeiterInnen
21 % 10 bis 24 MitarbeiterInnen
Ziele der Befragung: 19 %
25 bis 49 MitarbeiterInnen
Schaffung einer Faktenlage für den Wirtschaftsstandort 18 %
Mehr als 50 MitarbeiterInnen
n = 409
Jena
Branchenstruktur der Befragten
Betroffenheit analysieren und Handlungsempfehlung
Dienstleistungen
aussprechen (Basis: Branchen-, Unternehmensgrößen-
Gastgewerbe
und Standortbezogene Daten) 13 %
28 % Verarbeitendes Gewerbe
6%
Umfragedesign: 7% Einzelhandel
Standardisierte, schriftliche Befragung (webbasiert) 9% Information und
8 Fragenkomplexe 11 %
14 % Kommunikation
Kunst, Unterhaltung und
12 % Erholung
463 teilweise ausgefüllte Fragebögen, davon 417 Gesundheits- und
auswertbar Sozialwesen
n = 409 Sonstige
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität Jena
Kurzfristige Folgen für den Wirtschaftsstandort Jena
Betroffenheit der Befragten von der Corona-Pandemie
Einschätzung der Geschäftslage im
Februar 2020 und für den Rest des
Jahres
(ausgewählte) Kriterien der Betroffenheit Februar Rest des
Sehr gut
2020 Jahres
Umsatz 1 Einzelhandel
Einschränkung der Geschäftstätigkeit 1,5
Gastgewerbe
Zugang zu Kunden und Märkten 2
Vereinbarkeit Familie und Beruf 2,5
Gesundheits- und
Sozialwesen
Starke Betroffenheit der Unternehmen und Mitarbeitenden 3 Information und
Kommunikation
Unabhängig von Größe/Branche 3,5
Kunst, Unterhaltung,
Erholung
4
Besonders starke Betroffenheit in den Verarbeitendes Gewerbe
4,5
Wirtschaftszweigen (WZ): Gastgewerbe, Einzelhandel,
5 Wissensintensive
Kunst/Unterhaltung/Erholung sowie
Ungenügend
Dienstleistungen
5,5
EinzelunternehmerInnen branchenübergreifend High-Tech-Unternehmen
6 n = 455 n = 346
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaKurzfristige Folgen für den Wirtschaftsstandort Jena
Umsatzentwicklung Februar bis April 2020 Entwicklung der Monatsumsätze 2020 im
Vergleich zum Vorjahresmonat
100 %
Branchenunabhängige konjunkturell bedingte -100 bis -81 %
Umsatzrückgänge vor der Krise, ABER: Branchenabhängige 90 %
-80 bis -61 %
Umsatzrückgänge in der Krise 80 %
-60 bis -41 %
Jenaer Kompetenzfelder nur geringe Umsatzrückgänge oder 70 %
-40 bis -21 %
teilweise Umsatzsteigerungen 60 %
-20 bis -1 %
High-Tech: über 60 % mit Umsatz gleich oder steigend 50 %
keine
Erwarteter Nachfragerückgang für das verbleibende 40 % Veränderung
+1 bis +20 %
Geschäftsjahr bei 64 % der Befragten (n = 347) 30 %
Hohe Betroffenheit: Gastronomie, Einzelhandel; Kunst, Unterhaltung und +21 bis +40 %
20 %
Erholung
+41 bis +60 %
Grund: anhaltende Einschränkungen/Auflagen durch Landes- und 10 %
Kommunalverordnungen +61 bis +80 %
0%
Befürchtung Gastronomie: 35 % Betriebsschließung/Insolvenz
Entwicklung Entwicklung Entwicklung +81 bis +100 %
noch in 2020 Februar März April
Geringe Betroffenheit: digitale Wirtschaft, Verarbeitendes Gewerbe n = 384 n = 378 n = 375
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaKurzfristige Folgen für den Wirtschaftsstandort Jena
Unmittelbare Folgen der Pandemie auf
ausgewählte Branchen
Kurzarbeit und Entlassungen
Gastgewerbe
n = 54
Weniger Jobangebote (index Research) Beantragung von
Kurzarbeit
Verarbeitendes
Weniger Jobangebote in den Jenaer Kompetenzfeldern ab Februar 2020
Gewerbe
(Ausnahme: Gesundheitswirtschaft) n = 45
Zunahme von Stellenangeboten bei Großunternehmen ab April 2020 Kunst, Unterhaltung,
Erholung Temporäre
n = 25 Schließung
Kurzarbeit bei >40 % der Jenaer Unternehmen Einzelhandel
aufgrund rechtlicher
Anordnung
1.277 Anzeigen über Kurzarbeit (April bis Mai 2020), 16.435 Personen n = 41
betroffen MitarbeiterInnen-
Wissensintensive
Einschränkungen durch Verordnungen von Land und Stadt Dienstleistungen entlassung
n = 84
Keine Aussage zur Inanspruchnahme von Kurzarbeit Information und
Kommunikation
n = 27
MitarbeiterInnentlassung High-Tech-
MitarbeiterInnen-
ausfall aufgrund
Gastgewerbe und Einzelhandel mit höchstem Anteil an Unternehmen angeordneter
n = 78 Quarantäne (ohne
MitarbeiterInnentlassungen
Erkrankte)
Arbeitslosenquote steigt von 5,1 % (Feb. 2020) auf 5,9 % (Mai 2020) Alle Befragten
(+ 0,8 Prozentpunkte im Vergleich zu Mai 2019) n = 418
0% 25% 50% 75% 100%
Zustimmung der Befragten
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaUnterstützung während der Pandemie
Bis Ende April 2020 in Anspruch genommene Bis Ende April 2020 in Anspruch genommene
Unterstützungsleistungen
Unterstützungsleistungen Information und
Antrag im Rahmen des
„Soforthilfeprogramm Corona 2020“
Kommunikation des Landes Thüringen bzw. der
Kurzarbeitergeld und Corona-Soforthilfe als wichtigste n = 27 Bundesregierung
Wissensintensive
Unterstützungsleistungen Dienstleistungen
Antrag auf Kurzarbeitergeld
n = 84
Corona-Soforthilfe (Thüringer Aufbaubank, Stand: Ende Verarbeitendes
Gewerbe
Antrag auf Stundung bzw. Kürzung
Mai 2020): 2.105 Anträge; Auszahlung von 14,9 Mio. € n = 45 von Steuerzahlungen
Kunst, Unterhaltung
und Erholung
Liquiditätshilfe und Überbrückungskredite für
n = 25 Antrag auf Entschädigung wegen
EinzelunternehmerInnen und Kleinunternehmen vielfach Gastgewerbe Erwerbsausfall beim Thüringer
Landesverwaltungsamt (§ 56 Abs.
keine Option n = 54
1 Infektionsschutzgesetz)
Unsicherheit über Nachfrage/Zahlungsfähigkeit in der Zukunft; Einzelhandel Antrag auf Entschädigung infolge
n = 41 notwendiger Kinderbetreuung beim
Kreditbedingungen unattraktiv Thüringer Landesverwaltungsamt
High-Tech- (§ 56 Abs. 1a
Unternehmen Infektionsschutzgesetz)
Erfahrungen der Unternehmen und Einzelunternehmerinnen n = 78 Antrag auf Stundung bzw. Kürzung
von Mietzahlungen
Versicherungsprogramme und Soforthilfen schützen mittel- und Alle Befragten
langfristig nicht vor Insolvenzen und Arbeitslosigkeit n = 418
0 % 25 % 50 % 75 % 100 %
Wahrgenommene Probleme: Unklarheiten bei der Kommunikation;
Zustimmung der Befragten
Bearbeitungszeiten, Auszahlungsmodalitäten
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaAndauernde Herausforderungen für den Wirtschaftsstandort Jena
Eingeschränkte Vereinbarkeit von Familie
und Beruf
Ausfall von Personal aufgrund der Betreuung von
Kindern oder nahen Angehörigen
Alle Befragten n = 344
Vereinbarkeit von Familie und Beruf als eine der
Verarbeitendes Gewerbe n = 43
größten Herausforderungen für Unternehmen und
Beschäftigte Information und Kommunikation n = 28
Besondere Betroffenheit in Abhängigkeit von Branche/ Erbringung von freiberuflichen,
wissenschaftlichen und technischen n = 76
Dienstleistungen
Unternehmensgröße
Einzelhandel n = 37
Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten und Unternehmen
Gastgewerbe n = 44
ist Grundvoraussetzung für Erholung des Standortes
Kunst, Unterhaltung und Erholung n = 22
0% 25 % 50 % 75 % 100 %
Zustimmung der Befragten
Nein Ja
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaVermeidung mittel- bis langfristiger Risikofaktoren
Kommunikation und Netzwerke Wirkt sich die fehlende f2f-Kommunikation mit Geschäfts-
partnerInnen negativ auf Sie/Ihr Unternehmen aus?
Gastgewerbe n = 36
Wissensintensive DL n = 70
Negative Auswirkungen fehlender face-to-face- Einzelhandel n = 32
Verarbeitendes Gewerbe n = 41
Kommunikation* für 56 % Information/Kommunikation n = 26
Ausnahme: IKT Gesamt n = 312
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Stärkerer Austausch innerhalb der Branche, Ja Neutral Nein
v. a. in Kunst/Unterhaltung/Erholung (55 %) und
Einzelhandel (53 %) Werden internationale Netzwerke nach der
Corona-Pandemie an Bedeutung verlieren?
Überdurchschnittliche Bedeutung von Messen, Einzelhandel n = 10
v. a. für Verarbeitendes Gewerbe Wissensintensive DL n = 44
Verarbeitendes Gewerbe n = 33
Kein Bedeutungsverlust internationaler Netzwerke für 70 % Information/Kommunikation n = 22
Ausnahme: lokal ausgerichteter Einzelhandel Gastgewerbe n = 21
Gesamt n = 180
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ja Neutral Nein
*direkter persönlicher Kontakt
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaVermeidung mittel- bis langfristiger Risikofaktoren
Innovation und Digitalisierung Innovation als Chance in der Krise
Innovationstätigkeiten trotz 30 %
Krisenbewältigung 20 %
Wahrgenommener Nutzen von Digitalisierung 10 %
(in der Krise) stark branchenabhängig 0%
IKT
Baug. Sonst. DL
Wissensint. EH
DL Kunst/U./E.
Sonst. wirt. DL GG Wissensint.
Handel; Kfz Verarb. Gew. Handel; Kfz
Kunst/U./E.
DL
Einzelhandel:
Ich habe/Mein Unternehmen hat krisenbedingte Ausfallzeiten genutzt, um an innovativen Ideen für das
21 % sehen Digitalisierung als Chance, Unternehmen zu arbeiten.
16 % setzen Digitalisierungsmaßnahmen um
Information/Kommunikation/Technologie Digitalisierung als Chance in der Krise
(IKT) bzw. Wissensintensive 60%
Dienstleistungen: 40%
20%
56 % bzw. 31 % sehen Digitalisierung als
0%
Chance IKT Wissensint. EH Verarb. Gew. Sonst. DL Baug. GG Kunst/U./E. Sonst. wirt. Handel; Kfz
DL DL
50 % bzw. 40 % setzen Digitalisierungs-
Umsetzung: Ich setze/Mein Unternehmen setzt stärker auf Digitalisierung.
maßnahmen um Bewertung: Ich/Mein Unternehmen kann in der Krise von Digitalisierung profitieren.
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaVermeidung mittel- bis langfristiger Risikofaktoren Hohe Starke
Zustimmung Ablehnung
Baugewerbe (n = 11) | | |
Fachkräfte
Einzelhandel (n = 24) | | |
Perspektivisch: keine Änderung im Fachkräftebedarf Wissensintensive
Dienstleistungen (n = 56) | | |
Trotz Entlassungen: keine kurzfristige Entlastung des
Fachkräftemangels (68 %) Gastgewerbe (n = 32) | | |
Gewinnung (inter-)nationaler Fachkräfte weiterhin Gesundheits-/
Sozialwesen (n = 13) | | |
mittel- bis langfristige Herausforderung
Information/
Entlassungen im Gastgewerbe bei 70 % mittel- bis Kommunikation (n = 22) | | |
langfristig wahrscheinlich Kunst/Unterhaltung/
Erholung (n = 15) | | |
Wahrnehmung von Verschärfung in Gesundheits- und
Sozialwesen Verarbeitendes
Gewerbe (n = 35) | | |
Krise hat drängende Fragen verstärkt
Krise hat Fachkräftemangel verringert
Krise hat Fachkräftemangel verstärkt
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaAbleitung der Handlungsbedarfe
Schlussfolgerungen und Handlungsbedarfe
Verringerung von Unsicherheiten aufseiten der Unternehmen durch adressdatenbezogene
und transparente Krisenkommunikation
Es gibt kein Allheilmittel: Notwendigkeit differenzierter Branchenbetrachtung
Verstärkung bestehender Herausforderungen am Standort Jena
Corona kein Ende der Globalisierung: Keine Beschränkung auf nationale Netzwerke, sondern fortgesetzte
Internationalisierung
Corona kein Ende des Fachkräftemangels: Zukünftig weiterhin auf internationale BewerberInnen setzen und
Willkommenskultur stärken
Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Entwicklung von Konzepten für berufstätige Elternteile
Auswirkungen von Corona nicht beschränkt auf Jena: Erfordernis landesweiter Reaktionen
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaPressekonferenz vom 16. Juni 2020
Der Standort Jena wird im internationalen Vergleich
langfristig ähnlich aufgestellt sein wie vor der Krise.
Kunst, Unterhaltung, Erholung n = 13
Resilienz des Standortes Verarbeitendes Gewerbe n = 35
Information und Kommunikation n = 25
High-Tech-Unternehmen n = 166
Wissensintensive Dienstleistungen
Branchenunabhängiges Grundvertrauen in den Standort Jena
n = 41
Gastgewerbe n = 28
55 %: Standort im internationalen Vergleich ähnlich aufgestellt wie Einzelhandel n = 18
Alle Befragten n = 205
vor Krise
0% 25 % 50 % 75 % 100 %
24 %: Bedeutungsgewinn des Standortes Zustimmung Neutral Ablehnung
Standortvorteile von Jena
Der Standort Jena wird nach der Corona-Pandemie im inter-
Wirtschaftsstruktur am Standort (KMU, internationale Unternehmen, nationalen Vergleich langfristig an Bedeutung gewinnen.
Verknüpfung Wissenschaft und Wirtschaft) Kunst, Unterhaltung, Erholung n = 13
Wissensintensive Dienstleistungen n = 41
Unternehmen der Jenaer Kompetenzfelder als Treiber und Verarbeitendes Gewerbe n = 35
Stabilisatoren des Standortes („Jenaer Motoren“) Information und Kommunikation n = 25
Einzelhandel
• High-Tech, Verarbeitendes Gewerbe, Digitale Wirtschaft, n = 18
High-Tech-Unternehmen n = 166
Wissensintensive Unternehmen Gastgewerbe n = 28
• Hohe Bruttowertschöpfung und Beschäftigtenzahlen Alle Befragten n = 205
0% 25 % 50 % 75 % 100 %
Zustimmung Neutral Ablehnung
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaPressekonferenz vom 16. Juni 2020
Fazit
Befragung zeigt differenziertes Bild der Pandemieauswirkungen auf den Wirtschaftsstandort
Jena in Bezug auf Branchen und Unternehmensgrößen
Wirtschaftsmotoren zeigen hohe Krisenresilienz bei gleichzeitig großen Herausforderungen
Pandemie wirkt als Katalysator für drängende Fragen (u.a. Vereinbarkeit von Familie und
Beruf, Gestaltung der Digitalisierung von Arbeitswelten, Zugang zu Märkten)
Bedrohung der Standortvielfalt durch existenzbedrohende Lage der Unternehmen u.a. in der
Hotellerie, Gastronomie, Veranstaltungswirtschaft und des Einzelhandels
JenaWirtschaft – Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena
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Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie, Friedrich-Schiller-Universität JenaVielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
Fragen?
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