Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus - Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung) Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg - Mediabox

Die Seite wird erstellt Laurin Scharf
 
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Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus - Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung) Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg - Mediabox
Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus

                                               Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung)
                                                Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg

                                                               DooHDays
                                                               Mai 2016
Martin Wunnike (Mittelbayerischer Verlag Regensburg)
Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus - Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung) Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg - Mediabox
Das Mittelbayerische Medienhaus

          Die Mittelbayerische Zeitung
          Rund 110.000 Auflage (täglich)/ 38.000 Apps
                       68.751 Fans                     6.809 Follower

                        22.268 Kreise

          Mittelbayerische.de
          20 Mio. PIs; 3 Mio. visits (mtl.)

          Das Anzeigenblatt (Rundschau)
          Größtes Anzeigenblatt der Oberpfalz
          Rund 460.000 Auflage (wöchentlich)

          Wirtschaftszeitung
          Monatlich 12.000 Auflage

          FuPa-Portal

          Kult: Portal und App

          Die Tochtergesellschaften

Martin Wunnike (Mittelbayerischer Verlag Regensburg)
Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus - Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung) Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg - Mediabox
„Die Zukunft war früher auch besser!“

                                Karl Valentin
                           Bayerischer Philosoph
Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus - Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung) Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg - Mediabox
Für die Zukunft gibt es eine gute
und eine nicht so gute Nachricht:
Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus - Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung) Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg - Mediabox
Zuerst die gute:

Wir sind nicht (mehr) allein…
Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus - Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung) Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg - Mediabox
Zum Beispiel die
Automobilindustrie!
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Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus - Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung) Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg - Mediabox
Sogar den Banken
geht es an den Kragen…
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Oder das Fernsehen!

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Durchschnittsalter der Zuschauer im TV

BR:                      64 Jahre
NDR:                     62 Jahre
WDR:                     61 Jahre
ARD:                     60 Jahre
ZDF:                     60 Jahre
arte:                    56 Jahre
n-tv:                    51 Jahre
Sat 1:                   51 Jahre
RTL:                     46 Jahre
Pro Sieben:              35 Jahre
Quelle: Statista 10/11
Und jetzt die nicht so gute Nachricht:

   „Es ist dumm, sich über die Welt zu
     ärgern. Es kümmert sie nicht!“
                                                        Marc Aurel
                (161 – 180 n.Chr., römischer Kaiser und Philosoph)
Und warum soll ein regionaler
 Zeitungsverlag überleben?
…zum einen, weil regionale
 Zeitungsverlage eine herausragende
Position in ihren lokalen Märkten haben!
Kennen Sie den Spitznamen der
  Mittelbayerischen Zeitung?
Die Mittelmäßige
Die Mittelmäßige
Warum die Mittelbayerische
    mittelmäßig ist…
…aber genau weil sie mittelmäßig ist,
        ist sie Marktführer!

     Täglich verkaufte Auflagen im regionalen Verbreitungsgebiet:

     Mittelbayerische Zeitung:                            110.120 Ex. –   (342.000 Leser)

     BILD:                                                 18.185 Ex.
     Süddeutsche Zeitung (SZ):                              5.017 Ex.
     Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ):                    823 Ex.
     Die Welt:                                                405 Ex.

     Quelle: IVW VA 2014 Print (Verkaufsauflagen MO-SA)
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Aber das gilt doch nur für den
        Print-Markt?
Nein!
News-Portale
                                                            Gesamt
„Kennen Sie folgende News-Portale bzw. wie häufig nutzen Sie diese?“    „Welche News-Portale lesen Sie in der Regel zuallererst, wenn Sie
                                                                        Nachrichten lesen wollen?“
                  regelmäßig       gelegentlich          Bekanntheit

mittelbayerische.de 11%             38%                      88%       mittelbayerische.de                     29%

          spiegel.de 9%        22%                           84%                     bild.de          10%

              bild.de 7% 17%                                 82%                 spiegel.de          8%

    süddeutsche.de 6% 20%                                    80%         sueddeutsche.de           5%

            focus.de 5% 18%                                  80%                   focus.de       4%

             stern.de 4%18%                                  80%                   stern.de      2%

              welt.de 3%11%                                  73%         handelsblatt.com        2%

              zeit.de 2%9%                                   59%                    welt.de      1%

  handelsblatt.com 2%6%                                      57%                     zeit.de     1%

              faz.net 1%7%                                   59%                     faz.net    0%

              andere 3%11%                                   45%                    andere        3%
Das heißt, eine starke regionale Marke
lässt sich auch ins Digitale übertragen!
Und mit der richtigen Strategie entstehen
          viele neue Chancen!
Die Strategie im gesamten Unternehmensprozess

                                                                             Markt
                                                                             Markt
                                                                             Markt
                                                                             Markt

                                    StrategischeSituationsanalyse
                                    Strategische
                                    Strategische Situationsanalyse „Umfeldund
                                                 Situationsanalyse„Umfeld
                                                                   „Umfeld undUnternehmen“
                                                                           und Unternehmen“
                                                                               Unternehmen“ Prognose
                                                                                             Prognose
                                                                                              Prognose

                                                                                                   Strategisches Marketing
                                                                                                   Strategisches
                                                                                                   Strategisches Marketing
                                                                                                                 Marketing
                                                                                                   Strategisches Marketing
                                                                  Geschäftsmodell(e)
                                                                  Geschäftsmodell(e)
                                         Leitbild                                                          Oberziele
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                                        Leitbild
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                   undAnpassung

                                                                    Grundstrategie
                                                                    Grundstrategie
                                                                    Grundstrategie
                                     Leistungen
                                     Leistungen
                                    Leistungen
                                    Leistungen                                                                 Personal
                                                                                                               Personal
                                                                                                               Personal       „BalancedScore
                                                                                                                             „Balanced
                                                                                                                             „Balanced     ScoreCard“
                                                                                                                                          Score   Card“
                                                                                                                                                  Card“
                                                Märkte
                                                Märkte        Wachstum
                                                              Wachstum    Innovation
                                                                         Innovation              Beteiligungen Personal
                                                                                       Marketing Beteiligungen
                                                                                       Marketing
                   und
                   und
                  und

                                                                                                                             ---Kundenperspektive
         Kontrolleund

                                                                                                                                Kundenperspektive
                                                                                                                                Kundenperspektive
                                                                                                                               - Lern-
                                                                                                                                  Lern- und
                                                                                                                                        undEntwicklungsperspektive
                                                                                                                                             Entwicklungsperspektive
                                                                                                                             ---Lern-
                                                                                                                                  Lern- und  Entwicklungsperspektive
         Kontrolle
        Kontrolle
        Kontrolle
        Kontrolle

                                                                                                                                  (Mitarbeiterperspektive)
                                                                                                                                 (Mitarbeiterperspektive)
                                                                                                                                 (Mitarbeiterperspektive)
                                                                                                     Operatives Marketing
                                                                                                                Marketing      - Finanzperspektive
                                                                                                                                  Finanzperspektive
                                                                                                     Operatives
                                                                                                     Operatives
                                                                                                    Operatives  Marketing
                                                                                                                Marketing    ---Finanzperspektive
                                                                   Geschäftsfeldstrategie Y:
                                                                   Geschäftsfeldstrategie
                                                                   Geschäftsfeldstrategie Y:
                                                                                          Y:    GeschäftsfeldstrategieZZZZ   ----Prozessperspektive
                                                                                                                                  Prozessperspektive
                                                                                                                                  Prozessperspektive
                                                                                                                                  Prozessperspektive
                                     GeschäftsfeldstrategieXXX
                                    Geschäftsfeldstragie
                                     Geschäftsfeldstrategie
                                    Geschäftsfeldstrategie   X     Geschäftsfeldstrategie Y:    Geschäftsfeldstrategie
                                                                                                Geschäftsfeldstragie
                                                                                                Geschäftsfeldstrategie
                                                                                                Geschäftsfeldstrategie Z
                                    Geschäftsfeldstrategie X          Ziele  + Maßnahmen
                                                                      Ziele+++Maßnahmen
                                                                      Ziele    Maßnahmen
                                                                               Maßnahmen
                                                                     Ziele

                                     Produkte
                                    Produkte
                                    Produkte         Preise
                                                    Preise
                                                    Preise        Distribution Kommunikation
                                                                  Distribution
                                                                  Distribution  Kommunikation
                                                                               Kommunikation    Personal
                                                                                                Personal
                                                                                                Personal      Prozesse
                                                                                                              Prozesse
                                                                                                              Prozesse
                                    Produkte        Preise        Distribution Kommunikation    Personal      Prozesse

                                                                         Umsetzung
                                                                         Umsetzung
                                                                         Umsetzung
Es gibt 3 Prämissen:

1. Wir müssen uns vom klassischen „(Nur-)Zeitungsverlag“
   verabschieden!
2. Content und Vermarktung müssen in einer Hand sein!
3. Wir müssen wachsen und dabei das klassische Zeitungsgeschäft
   (be-)schützen!
Die Geschäftsfeld-Strategie im Anzeigen- und Lesermarkt:
Die Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) mit vielen neuen Geschäftsideen

                                              Produkte
                         Alt
                                      Alt                  Neu

                               Marktdurchdringung   Produktentwicklung
                Märkte

                         Neu

                                Marktentwicklung      Diversifikation
Die Geschäftsfeld-Strategie im Anzeigen- und Lesermarkt:
Die Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) mit vielen neuen Geschäftsideen

                                                            Produkte
                                             Alt                               Neu
                                                                 -   Digitale Sonntagszeitung
                               -    Mobile Werbeformen           -   Magazine
                               -    Umsatzwetten                 -   Auktionen
                               -    SV-Ideen: „24h“ etc.,
                         Alt

                                                                 -   Expertenseiten
                               Marktdurchdringung
                                    Trostpflaster etc.           Produktentwicklung
                                                                 -   Virtuelle Messen:
                               -    …                                Hochzeit-; Azubimessen
                                                                 -   FuPa
                Märkte

                                                                 -   …
                               -   Wirtschaftszeitung (btb)      -   Eventvermarktung:
                               -   Magazine: Reisen, Mode,           Kinderbürgerfeste, Landkreislauf,
                                                                     Sportlerwahlen, Kongresse,
                                   Küchenschätze                     Wissensforum
                         Neu

                               -   Expertenseiten: Geograph.     -   Bewegtbild/Livestream:
                                   Marktentwicklung
                                   Ausweitung                        Diversifikation
                                                                     Konzerte, polit. Sendungen,
                               -   Corporate Publishing              Sportereignisse
                                   (Agentur)                     -   Mediabox/Mall TV
                               -   …                             -   Yatego local
Früher: Eine Zeitung und ein Anzeigenblatt

30
Heute: Alte und neue Produkte in alten und neuen Märkten!

                             Datenbank

                                API
Neue Produkte (btb):Regionale Wirtschaftszeitung
                 berichtet einmal im Monat über Handel, Handwerk, Industrie
                 und Gewerbe in Ostbayern
                 Zielgruppe: Multiplikatoren und Entscheider
                 Auflage: 17.500 Ex. (Verlagsangabe)
                 regelmäßige Themenbeilagen, Standortporträts,
                 Kundenbeilagen

                 Perspektive: „Club-Marketing“: Gala mit Studenten- und
                 Innovationspreisen, Reisen …
Neue Produkte: FuPa         Oberpfalz

     FuPa Oberpfalz ist die regionale
     Plattform für Amateur-Fußball

     Präsentation des „Superkick des
     Monats“: Wahl der „Traumtore“ aus
     den Amateurligen

     unterstützt durch Anzeige mit
     Abstimmungshinweis sowie online
     auf www.fupa.net/oberpfalz mit
     Verlinkung zur Abstimmung

     zusätzlich möglich: Sponsoring des
     FuPa-Kids-Cup mit Logo und Stand
     am Veranstaltungstag

     außerdem: attraktive Online-
     Werbeformen auf www.fupa.net
Neue Märkte: „Hochglanz-Markt“: Themen Magazine
Neue Märkte: „Verzeichnismedien-Markt“: Expertenhefte
                                www.die-expertenseiten.de
Neue digitale Märkte: Sonntagszeitung

           informiert jeden Sonntag über
           aktuelle Ereignisse, Politik, Sport,
           regionale und lokale Ereignisse

           digital im handlichen Tabletformat
           für iOS und Android oder im
           bewährten ePaper-Layout

           Viele zusätzliche crossmediale
           Werbemöglichkeiten – entweder
           „nur“ digital oder in Verbindung mit
           einer unserer Print-Ausgaben
Neue digitale Märkte: Virtuelle Azubimesse

                Crossmediales Angebot der
                Azubi-Messe erreicht potentielle
                Auszubildende dort, wo sie sich
                aufhalten: online und in der Schule

                Verteilung der Messezeitung im
                Vorfeld an den Schulen im
                gesamten Verbreitungsgebiet

                Unternehmen zeigen sich mit
                Informationstexten, Bildergalerien,
                Videos oder auch Unternehmens-
                broschüren auf ihrem virtuellen
                Messestand
Neue Märkte: „Events“:
Kinderbürgerfeste

  Bis zu 60.000 Besucher pro
  Veranstaltung

  4-5 „KiBüs“ jährlich

  Kernzielgruppe: Junge Familien
Neue Märkte: „Events“:
 Landkreislauf
Neue Märkte: „Events“:
          Hackathon

40
Neue Märkte: „Events“:
                 Deutscher Zeitungskongress

                            Live-Vermarktung!

              Live-Stream

Live-Studio                   Live-Experten
Beispiel „Event-Vermarktung“:
Deutscher Zeitungskongress
Beispiel „Event-Vermarktung“:
Deutscher Zeitungskongress
Vermarktung Deutscher Zeitungskongress:   225.000€ Umsatz               (DB > 100.000€)

   Nationale Beilage         Regionale Beilage   Sponsoring Stream/Website
                                                 (BMW, EON, psd-Bank, Weltenburger)

    65.000€                  100.000€                   60.000€
Beispiel: Live-Stream
TV-Formate…
TV-Formate: ALDI-Kochwettbewerb
TV-Formate: „Casting-Show“: Casten einer Leser-Fußballmannschaft
TV-Formate: „Shopping Queen“

    Regensburg Arcaden - Modestar Ostbayern 2016
             Eine crossmediale Aktion der Mittelbayerischen Zeitung, mittelbayerische.de und kult.de

Der Aufruf                                                       Die Abstimmung
TV-Formate: „Shopping Queen“
     Regensburg Arcaden - Modestar Ostbayern 2016
     Das Shoppingmotto: „ Regensburg blüht auf – Überzeuge in den schönsten Blumenfarben!“

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Wir fallen aber auch
regelmäßig auf die Nase…
Beispiel: Baseball-Bundesliga-Vermarktung
Aber es gibt ja immer noch die ganz neuen Hoffnungsträger…
Mediabox - DOOH
         zeitgemäße Werbung auf großen
         Flatscreens für aktuelle
         Informationen und Angebote

         Wechsel von eigenen Inhalten mit
         MZ-Nachrichten aus Regensburg
         und N24-Nachrichten aus aller Welt

         ständige Aktualisierung auf
         einfache Weise möglich

         zusätzlicher Service für Kunden
         und Besucher mit positivem
         Mehrwert
Wir dürfen aber auch nicht unsere klassischen
            Kunden vergessen…

„You´ll never walk alone…“
„You´ll never walk alone“:
Mittelbayerisches Wissensforum

           Seminarreihe in Zusammenarbeit
           mit den Partnern Wirtschaftszeitung
           und der Agentur Sprecherhaus

           prominente Top-Referenten
           sprechen zu Themen wie
           Kreativität, Charisma,
           Selbstvertrauen oder Achtsamkeit

           Gebündeltes Seminarwissen in
           einem 90-minütigen Vortragsabend
           – ein modernes Weiterbildungs-
           format für jedermann
„You´ll never walk alone“:
Mittelbayerischer Medienpreis
            kreative Werbeagenturen
            entwerfen für zugeloste
            innovative Unternehmen
            Anzeigen und reichen Sie für den
            Medienpreis ein

            Leserinnen und Leser wählen
            daraus per Coupon, Telefon oder
            Internetvoting ihren Favoriten in
            der Kategorie Print und Online

            Die Sieger werden in einer
            feierlichen Gala „Nacht der Ideen“
            gekürt
„You´ll never walk alone“:
            Seminare
mit den Netzstrategen
„You´ll never walk alone“:
     Yatego Local Regensburg

          digitales Schaufenster für die
          gesamte Einkaufsregion
          Regensburg

          100 aktive Unternehmen des
          lokalen Handels und Gewerbes

          Präsentation und Auffindbarkeit
          regionaler Angebote im Internet

          Smartphone-optimierte Plattform
          als Mobile-Strategie für den
          stationären Handel

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Ich habe eine Vision…
Lasst uns noch mehr
zusammen machen!
Nationale Portale
                            (Touristik/Reisen, Wein …)
     Nationale
Wirtschaftszeitung/                                      Einzelhandels-
     - portal                                               Portal
 Wirtschaftsclub                                         (mit Logistik-Lösungen)

                                                            Nationale
     Stream-                                              Autobahnkarte
   vermarktung                                              (lokale Angebote)
 (Bundesligen, Events,
     Tagungen…)

                                                          Automobilclub
Kooperationen mit
 Telefonanbietern               Nationale
  (Telefon, TV, Internet,
      Lokalangebot)              Fußball-
                               Vermarktung
Und für die Zukunft gilt nach wie vor:

„Hoffentlich wird es nicht so schlimm,
           wie es schon ist!“

                     Karl Valentin – bayerischer Philosoph
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