Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus - Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung) Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg - Mediabox
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Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus Martin Wunnike (Vors. der Geschäftsführung) Mittelbayerisches Medienhaus Regensburg DooHDays Mai 2016 Martin Wunnike (Mittelbayerischer Verlag Regensburg)
Das Mittelbayerische Medienhaus Die Mittelbayerische Zeitung Rund 110.000 Auflage (täglich)/ 38.000 Apps 68.751 Fans 6.809 Follower 22.268 Kreise Mittelbayerische.de 20 Mio. PIs; 3 Mio. visits (mtl.) Das Anzeigenblatt (Rundschau) Größtes Anzeigenblatt der Oberpfalz Rund 460.000 Auflage (wöchentlich) Wirtschaftszeitung Monatlich 12.000 Auflage FuPa-Portal Kult: Portal und App Die Tochtergesellschaften Martin Wunnike (Mittelbayerischer Verlag Regensburg)
Durchschnittsalter der Zuschauer im TV BR: 64 Jahre NDR: 62 Jahre WDR: 61 Jahre ARD: 60 Jahre ZDF: 60 Jahre arte: 56 Jahre n-tv: 51 Jahre Sat 1: 51 Jahre RTL: 46 Jahre Pro Sieben: 35 Jahre Quelle: Statista 10/11
Und jetzt die nicht so gute Nachricht: „Es ist dumm, sich über die Welt zu ärgern. Es kümmert sie nicht!“ Marc Aurel (161 – 180 n.Chr., römischer Kaiser und Philosoph)
Und warum soll ein regionaler Zeitungsverlag überleben?
…zum einen, weil regionale Zeitungsverlage eine herausragende Position in ihren lokalen Märkten haben!
Kennen Sie den Spitznamen der Mittelbayerischen Zeitung?
Die Mittelmäßige
Die Mittelmäßige
Warum die Mittelbayerische mittelmäßig ist…
…aber genau weil sie mittelmäßig ist, ist sie Marktführer! Täglich verkaufte Auflagen im regionalen Verbreitungsgebiet: Mittelbayerische Zeitung: 110.120 Ex. – (342.000 Leser) BILD: 18.185 Ex. Süddeutsche Zeitung (SZ): 5.017 Ex. Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ): 823 Ex. Die Welt: 405 Ex. Quelle: IVW VA 2014 Print (Verkaufsauflagen MO-SA) 20
Aber das gilt doch nur für den Print-Markt?
Nein!
News-Portale Gesamt „Kennen Sie folgende News-Portale bzw. wie häufig nutzen Sie diese?“ „Welche News-Portale lesen Sie in der Regel zuallererst, wenn Sie Nachrichten lesen wollen?“ regelmäßig gelegentlich Bekanntheit mittelbayerische.de 11% 38% 88% mittelbayerische.de 29% spiegel.de 9% 22% 84% bild.de 10% bild.de 7% 17% 82% spiegel.de 8% süddeutsche.de 6% 20% 80% sueddeutsche.de 5% focus.de 5% 18% 80% focus.de 4% stern.de 4%18% 80% stern.de 2% welt.de 3%11% 73% handelsblatt.com 2% zeit.de 2%9% 59% welt.de 1% handelsblatt.com 2%6% 57% zeit.de 1% faz.net 1%7% 59% faz.net 0% andere 3%11% 45% andere 3%
Das heißt, eine starke regionale Marke lässt sich auch ins Digitale übertragen!
Und mit der richtigen Strategie entstehen viele neue Chancen!
Die Strategie im gesamten Unternehmensprozess Markt Markt Markt Markt StrategischeSituationsanalyse Strategische Strategische Situationsanalyse „Umfeldund Situationsanalyse„Umfeld „Umfeld undUnternehmen“ und Unternehmen“ Unternehmen“ Prognose Prognose Prognose Strategisches Marketing Strategisches Strategisches Marketing Marketing Strategisches Marketing Geschäftsmodell(e) Geschäftsmodell(e) Leitbild Oberziele Anpassung Oberziele Anpassung Leitbild Anpassung Leitbild Oberziele Anpassung undAnpassung Grundstrategie Grundstrategie Grundstrategie Leistungen Leistungen Leistungen Leistungen Personal Personal Personal „BalancedScore „Balanced „Balanced ScoreCard“ Score Card“ Card“ Märkte Märkte Wachstum Wachstum Innovation Innovation Beteiligungen Personal Marketing Beteiligungen Marketing und und und ---Kundenperspektive Kontrolleund Kundenperspektive Kundenperspektive - Lern- Lern- und undEntwicklungsperspektive Entwicklungsperspektive ---Lern- Lern- und Entwicklungsperspektive Kontrolle Kontrolle Kontrolle Kontrolle (Mitarbeiterperspektive) (Mitarbeiterperspektive) (Mitarbeiterperspektive) Operatives Marketing Marketing - Finanzperspektive Finanzperspektive Operatives Operatives Operatives Marketing Marketing ---Finanzperspektive Geschäftsfeldstrategie Y: Geschäftsfeldstrategie Geschäftsfeldstrategie Y: Y: GeschäftsfeldstrategieZZZZ ----Prozessperspektive Prozessperspektive Prozessperspektive Prozessperspektive GeschäftsfeldstrategieXXX Geschäftsfeldstragie Geschäftsfeldstrategie Geschäftsfeldstrategie X Geschäftsfeldstrategie Y: Geschäftsfeldstrategie Geschäftsfeldstragie Geschäftsfeldstrategie Geschäftsfeldstrategie Z Geschäftsfeldstrategie X Ziele + Maßnahmen Ziele+++Maßnahmen Ziele Maßnahmen Maßnahmen Ziele Produkte Produkte Produkte Preise Preise Preise Distribution Kommunikation Distribution Distribution Kommunikation Kommunikation Personal Personal Personal Prozesse Prozesse Prozesse Produkte Preise Distribution Kommunikation Personal Prozesse Umsetzung Umsetzung Umsetzung
Es gibt 3 Prämissen: 1. Wir müssen uns vom klassischen „(Nur-)Zeitungsverlag“ verabschieden! 2. Content und Vermarktung müssen in einer Hand sein! 3. Wir müssen wachsen und dabei das klassische Zeitungsgeschäft (be-)schützen!
Die Geschäftsfeld-Strategie im Anzeigen- und Lesermarkt: Die Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) mit vielen neuen Geschäftsideen Produkte Alt Alt Neu Marktdurchdringung Produktentwicklung Märkte Neu Marktentwicklung Diversifikation
Die Geschäftsfeld-Strategie im Anzeigen- und Lesermarkt: Die Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) mit vielen neuen Geschäftsideen Produkte Alt Neu - Digitale Sonntagszeitung - Mobile Werbeformen - Magazine - Umsatzwetten - Auktionen - SV-Ideen: „24h“ etc., Alt - Expertenseiten Marktdurchdringung Trostpflaster etc. Produktentwicklung - Virtuelle Messen: - … Hochzeit-; Azubimessen - FuPa Märkte - … - Wirtschaftszeitung (btb) - Eventvermarktung: - Magazine: Reisen, Mode, Kinderbürgerfeste, Landkreislauf, Sportlerwahlen, Kongresse, Küchenschätze Wissensforum Neu - Expertenseiten: Geograph. - Bewegtbild/Livestream: Marktentwicklung Ausweitung Diversifikation Konzerte, polit. Sendungen, - Corporate Publishing Sportereignisse (Agentur) - Mediabox/Mall TV - … - Yatego local
Früher: Eine Zeitung und ein Anzeigenblatt 30
Heute: Alte und neue Produkte in alten und neuen Märkten! Datenbank API
Neue Produkte (btb):Regionale Wirtschaftszeitung berichtet einmal im Monat über Handel, Handwerk, Industrie und Gewerbe in Ostbayern Zielgruppe: Multiplikatoren und Entscheider Auflage: 17.500 Ex. (Verlagsangabe) regelmäßige Themenbeilagen, Standortporträts, Kundenbeilagen Perspektive: „Club-Marketing“: Gala mit Studenten- und Innovationspreisen, Reisen …
Neue Produkte: FuPa Oberpfalz FuPa Oberpfalz ist die regionale Plattform für Amateur-Fußball Präsentation des „Superkick des Monats“: Wahl der „Traumtore“ aus den Amateurligen unterstützt durch Anzeige mit Abstimmungshinweis sowie online auf www.fupa.net/oberpfalz mit Verlinkung zur Abstimmung zusätzlich möglich: Sponsoring des FuPa-Kids-Cup mit Logo und Stand am Veranstaltungstag außerdem: attraktive Online- Werbeformen auf www.fupa.net
Neue Märkte: „Hochglanz-Markt“: Themen Magazine
Neue Märkte: „Verzeichnismedien-Markt“: Expertenhefte www.die-expertenseiten.de
Neue digitale Märkte: Sonntagszeitung informiert jeden Sonntag über aktuelle Ereignisse, Politik, Sport, regionale und lokale Ereignisse digital im handlichen Tabletformat für iOS und Android oder im bewährten ePaper-Layout Viele zusätzliche crossmediale Werbemöglichkeiten – entweder „nur“ digital oder in Verbindung mit einer unserer Print-Ausgaben
Neue digitale Märkte: Virtuelle Azubimesse Crossmediales Angebot der Azubi-Messe erreicht potentielle Auszubildende dort, wo sie sich aufhalten: online und in der Schule Verteilung der Messezeitung im Vorfeld an den Schulen im gesamten Verbreitungsgebiet Unternehmen zeigen sich mit Informationstexten, Bildergalerien, Videos oder auch Unternehmens- broschüren auf ihrem virtuellen Messestand
Neue Märkte: „Events“: Kinderbürgerfeste Bis zu 60.000 Besucher pro Veranstaltung 4-5 „KiBüs“ jährlich Kernzielgruppe: Junge Familien
Neue Märkte: „Events“: Landkreislauf
Neue Märkte: „Events“: Hackathon 40
Neue Märkte: „Events“: Deutscher Zeitungskongress Live-Vermarktung! Live-Stream Live-Studio Live-Experten
Beispiel „Event-Vermarktung“: Deutscher Zeitungskongress
Beispiel „Event-Vermarktung“: Deutscher Zeitungskongress
Vermarktung Deutscher Zeitungskongress: 225.000€ Umsatz (DB > 100.000€) Nationale Beilage Regionale Beilage Sponsoring Stream/Website (BMW, EON, psd-Bank, Weltenburger) 65.000€ 100.000€ 60.000€
Beispiel: Live-Stream
TV-Formate…
TV-Formate: ALDI-Kochwettbewerb
TV-Formate: „Casting-Show“: Casten einer Leser-Fußballmannschaft
TV-Formate: „Shopping Queen“ Regensburg Arcaden - Modestar Ostbayern 2016 Eine crossmediale Aktion der Mittelbayerischen Zeitung, mittelbayerische.de und kult.de Der Aufruf Die Abstimmung
TV-Formate: „Shopping Queen“ Regensburg Arcaden - Modestar Ostbayern 2016 Das Shoppingmotto: „ Regensburg blüht auf – Überzeuge in den schönsten Blumenfarben!“ 50
Wir fallen aber auch regelmäßig auf die Nase…
Beispiel: Baseball-Bundesliga-Vermarktung
Aber es gibt ja immer noch die ganz neuen Hoffnungsträger…
Mediabox - DOOH zeitgemäße Werbung auf großen Flatscreens für aktuelle Informationen und Angebote Wechsel von eigenen Inhalten mit MZ-Nachrichten aus Regensburg und N24-Nachrichten aus aller Welt ständige Aktualisierung auf einfache Weise möglich zusätzlicher Service für Kunden und Besucher mit positivem Mehrwert
Wir dürfen aber auch nicht unsere klassischen Kunden vergessen… „You´ll never walk alone…“
„You´ll never walk alone“: Mittelbayerisches Wissensforum Seminarreihe in Zusammenarbeit mit den Partnern Wirtschaftszeitung und der Agentur Sprecherhaus prominente Top-Referenten sprechen zu Themen wie Kreativität, Charisma, Selbstvertrauen oder Achtsamkeit Gebündeltes Seminarwissen in einem 90-minütigen Vortragsabend – ein modernes Weiterbildungs- format für jedermann
„You´ll never walk alone“: Mittelbayerischer Medienpreis kreative Werbeagenturen entwerfen für zugeloste innovative Unternehmen Anzeigen und reichen Sie für den Medienpreis ein Leserinnen und Leser wählen daraus per Coupon, Telefon oder Internetvoting ihren Favoriten in der Kategorie Print und Online Die Sieger werden in einer feierlichen Gala „Nacht der Ideen“ gekürt
„You´ll never walk alone“: Seminare mit den Netzstrategen
„You´ll never walk alone“: Yatego Local Regensburg digitales Schaufenster für die gesamte Einkaufsregion Regensburg 100 aktive Unternehmen des lokalen Handels und Gewerbes Präsentation und Auffindbarkeit regionaler Angebote im Internet Smartphone-optimierte Plattform als Mobile-Strategie für den stationären Handel 60
Ich habe eine Vision…
Lasst uns noch mehr zusammen machen!
Nationale Portale (Touristik/Reisen, Wein …) Nationale Wirtschaftszeitung/ Einzelhandels- - portal Portal Wirtschaftsclub (mit Logistik-Lösungen) Nationale Stream- Autobahnkarte vermarktung (lokale Angebote) (Bundesligen, Events, Tagungen…) Automobilclub Kooperationen mit Telefonanbietern Nationale (Telefon, TV, Internet, Lokalangebot) Fußball- Vermarktung
Und für die Zukunft gilt nach wie vor: „Hoffentlich wird es nicht so schlimm, wie es schon ist!“ Karl Valentin – bayerischer Philosoph
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