Evangelische Kirchengemeinde Markdorf Aktualisierter Nachhaltigkeits-Bericht 2019 Mit integrierter Umwelterklärung
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Evangelische Kirchengemeinde Markdorf Nachhaltigkeitsbericht 2019 Evangelische Kirchengemeinde Markdorf Aktualisierter Nachhaltigkeits- Bericht 2019 Mit integrierter Umwelterklärung
Evangelische Kirchengemeinde Markdorf Nachhaltigkeitsbericht 2019
Inhalt
1 EINLEITUNG .................................................................................................................................... 4
2 GEMEINDEPORTRAIT .................................................................................................................... 4
3 NACHHALTIGKEITSLEITLINIEN ................................................................................................... 5
4 NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT ............................................................................................. 6
5 DIE SOZIALEN ASPEKTE IN UNSERER KIRCHENGEMEINDE .................................................. 7
5.1 Ökumene ................................................................................................................................. 7
5.2 Die Kooperationspartner .......................................................................................................... 7
5.3 Das Engagement der Ehrenamtlichen .................................................................................... 8
5.4 Die hauptamtlichen Mitarbeiter ................................................................................................ 8
5.5 Die nebenamtlichen Mitarbeiter ............................................................................................... 9
5.6 Gottesdienste in den Außenbezirken unsere Kirchengemeinde ............................................. 9
5.7 Ekima-Minis ............................................................................................................................. 9
5.8 Ausbau der Webpräsenz ......................................................................................................... 9
5.9 Ergänzende Aspekte gemäß den überarbeiteten Anhängen I-III der EMAS-Norm in 2017 ... 9
6 ÖKOLOGIE ...................................................................................................................................... 9
6.1 Einleitung ................................................................................................................................. 9
6.2 Gebäudebeschreibung .......................................................................................................... 11
6.3 Heizenergieverbrauch ........................................................................................................... 11
6.4 Stromverbrauch ..................................................................................................................... 13
6.5 CO2-Emission ........................................................................................................................ 14
6.6 Trinkwasserverbrauch ........................................................................................................... 16
6.7 Verkehr .................................................................................................................................. 17
6.8 Beschaffung ........................................................................................................................... 18
6.8.1 Lebensmittel, Reinigungsmittel, Papier ............................................................................. 19
6.8.2 Beleuchtungsmittel, Elektrogeräte ..................................................................................... 19
6.9 Abfall ...................................................................................................................................... 19
6.10 Klimafasten ............................................................................................................................ 19
6.11 Nachbarschaftsinitiative für Klimaschutz ............................................................................... 19
7 RECHTLICHE VORGABEN UND SICHERHEIT .......................................................................... 20
7.1 Liegenschaften/Gebäude ...................................................................................................... 20
7.2 Aufzugsanlagen ..................................................................................................................... 21
7.3 Gefahrstoffe ........................................................................................................................... 21
7.4 Verantwortlichkeiten im Sicherheitsbereich ........................................................................... 21
8 ÖKONOMIE ................................................................................................................................... 22
8.1 Allgemeine Haushalts- und Finanzsituation und -entwicklung .............................................. 22
8.2 Problematik des Rechnungs- und Haushaltswesens ............................................................ 23
8.3 Investitionen, Kapitalanlagen und ihre Transparenz ............................................................. 24
9 VERBESSERUNGSPROGRAMM ................................................................................................. 24
9.1 Einleitung ............................................................................................................................... 24
9.2 Verbesserungsprogramm 2015 – 2019 für Ökologie, Ökonomie und Soziales .................... 25
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9.3 Verbesserungsprogramm 2020 – 2021 für Ökologie, Ökonomie und Soziales .................... 26
10 KERNINDIKATOREN NACH EMAS III .................................................................................... 28
11 IMPRESSUM ............................................................................................................................. 30
12 ERKLÄRUNG DES UMWELTGUTACHTERS ZU DEN BEGUTACHTUNGS- UND
VALIDIERUNGSTÄTIGKEITEN ........................................................................................................... 31
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1 Einleitung
Der Nachhaltigkeitsbericht 2019 der evangelischen Kirchengemeinde Markdorf liegt hiermit vor. Er
enthält Daten bis einschließlich des Jahres 2018. Im Blick auf das bestehende
Verbesserungsprogramm werden die Veränderungen beschrieben. Erfolge werden genannt und nicht
erreichte Ziele werden kommentiert.
2 Gemeindeportrait
Wanderndes Gottesvolk
Wir orientieren uns am Wort Gottes.
Als kritische Protestanten sind wir offen für
Ökumene und Dialog.
Salz der Erde
Wir übernehmen Verantwortung für das,
was in der Welt geschieht.
Leib Christi
Wir sind ein Ort der Gemeinschaft und
schätzen unsere Vielfalt.
Haus der lebendigen Steine
Wir bieten Raum für geistlich-seelisches
Auftanken.
Wir feiern lebendige und fröhliche
Gottesdienste.
Die Evangelische Kirchengemeinde Markdorf mit ihren rund 4.350 Gemeindegliedern gehört zum
Kirchenbezirk Überlingen-Stockach der Evangelischen Landeskirche in Baden.
Die Kirchengemeinde umfasst örtlich die Stadt Markdorf mit ihren Ortsteilen Ittendorf und Riedheim
(2.436 evangelische Gemeindeglieder, 17,4 % der Bevölkerung), die politischen Gemeinden
Bermatingen (488 evangelische GG, 17,3 %) mit Ahausen (201 evangelische GG, 16,7 %) und
Deggenhausertal (503 evangelische GG, 11,5 %), sowie die Ortschaft Kluftern (726 evangelische
GG, 20,1 %) der großen Kreisstadt Friedrichshafen [Stand Ende 2018]. In Nord-Südrichtung misst der
Gemeindebereich ca. 25 km, in Ost-Westrichtung ca. 10 km.
In den Außengemeinden Kluftern, Bermatingen und Deggenhausertal finden nicht jeden Sonntag
Gottesdienste statt, doch werden seit 2016 Gottesdienste auch über die Angebote zu besonderen
Anlässen wie Weihnachten, Ostern, Taufen oder Konfirmationen hinaus angeboten. Zusätzlich gib es
an den drei Außenorten unterschiedliche gottesdienstliche Veranstaltungen wie Gottesdienst plus und
mittendrin, oder Sonntagsabend-Gottesdienste. Diese werden teilweise von (ökumenischen)
Gottesdienstteams vorbereitet und mitgestaltet.
In den Außengemeinden werden Gottesdienste in freundlicherweise zur Verfügung gestellten
katholischen Kirchen gehalten. Für den Fall, dass die Kirche belegt ist, können wir je nach Ort auf den
Gemeindesaal ausweichen.
Aufgrund der Flächenausdehnung und der großen Anzahl der Gemeindeglieder gibt es in
Markdorf 2 Pfarrstellen für Pfarrer/innen, eine davon hat derzeit Pfarrer Tibor Nagy, die andere wird
von Pfarrerin Kristina Wagner versorgt.
Gebäude: die Kirche (BJ 1896), das Haus Im Weinberg (BJ 1991) (HIW) mit neuem Gemeindehaus
(NGH) und Pfarrwohnung, das alte Gemeindehaus (AGH) liegen unmittelbar nebeneinander, und das
Pfarrhaus liegt max. 100 m zur Kirche im Zentrum von Markdorf. Es gibt noch ein Grundstück (ca. 600
qm) in Kluftern, welches im Hinblick auf eine geplante Wohnbebauung zum Verkauf vorgesehen ist.
Insgesamt verfügt die Kirchengemeinde über eine gute bauliche Ausstattung für lebendige und aktive
Gemeindearbeit.
Unser Gemeindeleben findet nicht nur bei Veranstaltungen verschiedener Art statt, sondern wird
wesentlich von den festen Gruppen unserer Gemeinde getragen. Mehr über die einzelnen Kreise und
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Gruppen finden Sie auf unserer Homepage http://www.ekima.de/ sowie der Facebookseite unserer
Gemeinde, wo ebenfalls regelmäßig über die Aktivitäten berichtet wird und besondere Aktionen
vorgestellt werden.
3 Nachhaltigkeitsleitlinien
Die Leitlinien wurden im Gemeindebrief bekannt gemacht, in die Gruppen getragen und mit einigen
Rückmeldungen die vorliegende Fassung erstellt. Im Kirchengemeinderat wurden die Leitlinien am 20.
März 2007 bei einer Enthaltung angenommen.
Präambel
„Im Glauben an die Liebe Gottes, des Schöpfers, erkennen wir dankbar das Geschenk der Schöpfung,
den Wert und die Schönheit der Natur. Gemeinsam wollen wir uns für nachhaltige
Lebensbedingungen für die gesamte Schöpfung einsetzen.“
(Charta Oecumenica 22.04.2001)
Nachhaltigkeitsleitlinien der evangelischen Kirchengemeinde Markdorf
1 Überprüfen und Verbessern
Wir verpflichten uns, die ökonomische, soziale und ökologische Situation in der Kirchengemeinde
ständig auf ihre Verträglichkeit und Ausgeglichenheit zu überprüfen und sie zu besserer Nachhaltigkeit
weiter zu entwickeln.
2 Verantwortung übernehmen
Wir streben an, bei unserem Handeln und Wirtschaften Umweltbelastungen sowie soziale und
ökonomische Belastungen zu vermeiden.
Die rechtlichen Vorgaben sind für uns nur Mindestanforderungen. Darüber hinaus wollen wir in
Verantwortung für die nachfolgenden Generationen und die Schwachen in der Welt die Verträglichkeit
und Nachhaltigkeit unseres Handelns und Wirtschaftens stetig verbessern.
3 Nachhaltigkeit im Alltag
Dazu wollen wir bei baulichen Maßnahmen und bei der Beschaffung sowie in unserem täglichen
Leben sorgfältig und sparsam umgehen mit Rohstoffen und Energie. Wir bevorzugen den Einsatz
erneuerbarer Energien sowie regionaler und fair gehandelter Produkte. Wir achten auf umwelt- und
sozialverträgliche Produktion und Transport bei unseren Lieferanten. Wir setzen uns für
entsprechendes öffentliches Handeln ein und wollen den privaten Haushalten Beispiel sein sowie
Anregungen geben.
4 Lokal handeln – Global denken
Die Bewahrung der Schöpfung als wichtiger Grundsatz verpflichtet uns, für den regionalen und auch
weltweiten Schutz der Natur einzutreten.
5 Im Dialog bleiben
Für diese Aufgaben werden wir im Dialog mit den Gemeindegliedern, den Mitarbeitern und den
Anspruchsgruppen ein Programm erarbeiten, Verantwortlichkeiten für seine Umsetzung festlegen,
regelmäßig den erreichten Stand ermitteln und zertifizieren lassen.
Den Verantwortlichen, Mitarbeitenden und interessierten Gemeindemitgliedern werden wir Beratung
und Weiterbildung vermitteln.
6 Transparenz
Über unsere Vorgehensweise und deren Ergebnisse werden wir die Gemeindeglieder und die
Öffentlichkeit regelmäßig informieren.
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4 Nachhaltigkeitsmanagement
Kirchenleitung
Kirchengemeinderat Pfarrer/Innen / Gemeindeverwaltung
Nachhaltigkeitsteam
Technischer Ausschuss Fachverantwortliche
Umweltauditoren
Finanz-Ausschuss
Externe Beratung Kirchenbauamt, Büro
und Dienstleistung für Umwelt und
Zertifizierer Energie
Haupt- u. ehrenamtliche Mitarbeiter, Kontaktstelle für
Gemeindekreise Umwelt und
Entwicklung (KATE
Gemeindeversammlung, Gemeinde
e.V.)
Externe Anspruchsgruppen
Lokale u. regionale Öffentlichkeit
Abbildung 1: Organigramm für das Nachhaltigkeitsmanagement
Beschreibung der Abläufe und Zuständigkeiten
Kirchenleitung:
Vertretung der Kirchengemeinde gegenüber der Leitung der evangelischen Landeskirche in
Baden (EOK) sowie den externen Anspruchsgruppen und der lokalen und regionalen
Öffentlichkeit.
Gesamtverantwortung für das Nachhaltigkeitsmanagement.
Entscheidung über haushaltswirksame und personalrelevante Maßnahmen, die aus dem
Nachhaltigkeitsmanagement vorgeschlagen und empfohlen werden.
Management Review.
Nachhaltigkeits-Management-System besteht aus:
Nachhaltigkeitsteam und Nachhaltigkeitsbeauftragter
- Bestandsaufnahme und internes Audit
- Kontrolle der Einhaltung der Rechts- und Verwaltungsvorgaben,
- Entwicklung und Fortschreibung des Verbesserungsprogramms,
- Planung und Betreuung der Maßnahmen,
- Vorbereitung der Zertifizierung,
- Erstellung und Fortschreibung des Nachhaltigkeitsberichtes,
- Information der Öffentlichkeit,
- Überprüfung von Vorschlägen und Anregungen,
- Initiierung von Beratungen, Überprüfungen und Schulungen,
- Erstellung von Beschaffungs- und Verhaltenskriterien
Technischer Ausschuss
- Vorschlag, Planung und Betreuung technischer Maßnahmen,
- Unterstützung des Nachhaltigkeitsteams in technischen Fragen,
- Abarbeitung des Protokolls von EFAS nach der Hausbegehung
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Finanz-Ausschuss
- Vorschlagen und aufzeigen von Finanzierungsmöglichkeiten, Beratung mit dem
Verwaltungs- und Serviceamt Konstanz
Fachverantwortlichen
- Wahrnehmung fachlicher Aufgaben,
- Kontrolle der Einhaltung der Wartungs- und Überprüfungszyklen,
- Unterstützung des Nachhaltigkeitsteams in entsprechenden Fachfragen
5 Die sozialen Aspekte in unserer Kirchengemeinde
Politik/gesellschaftliche Begegnungen
Für die Kirchengemeinde Markdorf war das Jahr 2018 sehr aktiv. Die Mitarbeit im Freundeskreis
Flucht und Asyl wurde fortgeführt. Nach wie vor nimmt die Kirchengemeinde Anteil an der Politik und
an gesellschaftlichen Begegnungen. Diskussionen unter Gemeindegliedern, Veranstaltungen der
Kirchengemeinde z. B. des christliches Bildungswerks (Vorträge und Seminare), regelmäßige
Teilnahme an politischen Veranstaltungen, öffentliche Stellungnahmen, Befragung der Politiker und
der Kooperationspartner, Gottesdienste und Predigten, wie z.B. die ökumenischen Gottesdienste zum
Stadtfest, zum Pfingstmusikfest in Leimbach und zum Jubiläum der Stadtkapelle und Feuerwehr
gehörten zu den Aktivitäten.
Vertreter der Kirchengemeinde nehmen an der jährlichen städtischen Vereinsbesprechung teil.
Absprachen mit dem Bürgermeister wie der Beginn von Festen unter Berücksichtigung der
Gottesdienste sowie gegenseitige Einladungen zu Festveranstaltungen und Empfängen finden nach
wie vor statt.
Grundsätze zum Thema Nicht-Diskriminierung
In der Kirchengemeinde wird das offene Abendmahl für alle (auch für Kinder), und die Beteiligung an
der Bezirkspartnerschaft mit Kamerun gepflegt. Zudem gibt es Leitsätze der Kirchengemeinde (siehe
Visitationsbericht).
5.1 Ökumene
Es finden regelmäßig ökumenische Gottesdienste statt. Die Gemeindeglieder der evangelischen und
katholischen Kirchengemeinde engagieren sich in folgenden gemeinsamen Aktivitäten:
Markdorfer Tafel, ökumenischer Seniorennachmittag, Christliches Bildungswerk, ökumenische
Kinderbibeltage, ökumenische Friedensdekade, Kanzeltausch, ökumenische Dienstbesprechung
einmal im Jahr, ökumenischer Gebetskreis. Ein ökumenischer Gesprächskreis begleitet die Ökumene
viermal im Jahr. Die Schwestergemeinden stellen sich die Gemeindehäuser und Kirchen gegenseitig
zur Verfügung.
Seit zwei Jahren beteiligen sich haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiter in dem von der katholischen
Gemeinde ins Leben gerufenen ökumenischen Projekt „Marktlücke“. Vertreter/innen beider
Gemeinden sind einmal im Monat auf dem Wochenmarkt präsent, um dort außerhalb der kirchlichen
Gebäude mit den Menschen über kirchliche Themen ins Gespräch zu kommen.
5.2 Die Kooperationspartner
Jugend- und Seniorenarbeit, Ökumene, Umwelt- und christliche Bildung sind wichtige Themen in
unserer Kirchengemeinde und werden ständig weiterentwickelt. Dafür sprechen sich auch unsere
Kooperationspartner aus. Befragt wurden 11 Kooperationspartner, darunter drei Bürgermeister, ein
Ortsvorsteher, zwei Schulen und die katholischen Seelsorgeeinheiten Markdorf und Deggenhausertal.
Acht Kooperationspartner antworteten uns. Die Bürgermeister und die Vertreter der Schulen bewerten
die Kooperationsbereitschaft und das soziale Engagement der evangelischen Kirche wie schon bei
der Befragung 2017 mit gut bis sehr gut. Bei den Angaben für die Angebote der evangelischen
Kirchengemeinde Markdorf konnte gegenüber 2017 eine leichte Verbesserung verzeichnet werden.
Die sozialen Einrichtungen wie Diakonie und Sozialstation bewerteten die Kooperationsgemeinschaft
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wie schon 2017 mit sehr gut. Erstmalig antwortete auch die Flüchtlingsbeauftragte und bewertete die
Kooperationsgemeinschaft und das soziale Engagement der evangelischen Kirchengemeinde mit sehr
gut. Sie hob dabei besonders die den Bereich Asyl betreffen (wie z.B. Café International, Markdorfer
Tafel, Zukunftswerkstatt, usw.) hervor und bewertete ihn mit sehr gut.
5.3 Das Engagement der Ehrenamtlichen
Im Jahr 2018 haben sich 236 Gemeindeglieder ehrenamtlich engagiert, gegenüber dem Jahr 2017 mit
218 Ehrenamtlichen. Der Frauenanteil betrug in 2018 ca. 84% gegenüber 61% im Jahr 2017.
Wenn Ehrenamtliche ausscheiden, dann entweder altersbedingt oder teilweise auch, weil sie eine
bewusste Neuorientierung suchen. Die Ehrenamtlichen gehen ihren Aufgaben mit Begeisterung und
hohem Engagement über viele Jahre hinweg nach. Die ehrenamtliche Arbeit wird - wie schon in den
Vorjahren - gestärkt durch Mitentscheidungen, durch Ermöglichen selbstständigen Arbeitens, durch
regelmäßige Treffen, Wertschätzung und Würdigung, wie z.B. Vorstellung im Brückle, Einführung und
Verabschiedung im Gottesdienst, Vorschläge bei Ehrungen am Neujahrsempfang der Stadt Markdorf
und durch eine Kultur des Dankens (Mitarbeiter-Café und Weihnachtsgeschenke). Bei besonders
hohen Einsätzen gibt es als Aufwandsentschädigung Gutscheine, bei runden Geburtstagen
besondere Geschenke. Das Ehrenamt wird familienfreundlich gestaltet durch flexible
Einsatzmöglichkeiten, Berücksichtigung bei terminlichen Verabredungen sowie Akzeptanz von
Kindern bei Planungen und Besprechungen. Den Ehrenamtlichen werden Fortbildungen der
Landeskirche und des Kirchenbezirks und innergemeindlich für spezielle Tätigkeitsfelder angeboten.
Fortbildungen
Mit insgesamt 34,5 Stunden im Jahr 2018 nahmen Ehrenamtliche an Fortbildungsangeboten teil.
Dabei wurden 14,5 Stunden für eine Fortbildung in „Instrumentenkunde für Posaune“ aufgewendet
und drei Stunden für den Workshop „Öko-fair-soziale Beschaffung“. Die Gemeindebeauftragte für
Mission und Ökumene verbrachte 17 Stunden auf einer Fortbildung in Berlin. Im Vergleich dazu haben
im Jahr 2017 vier Ehrenamtliche mit 30 Stunden an Fortbildungsangeboten teilgenommen.
5.4 Die hauptamtlichen Mitarbeiter
Die hauptamtlichen Mitarbeiter der Kirchengemeinde müssen nicht evangelisch sein, sollten aber der
christlichen Kirche angehören. Geschlecht, Alter, ethnische und kulturelle Zugehörigkeit führen nicht
zu Benachteiligungen.
Sie sind an strategischen Entscheidungen beteiligt. Die Zufriedenheit der hauptamtlichen
Mitarbeiterinnen wird in den Themenbereichen „Arbeitsbedingungen“ und „Management“ mit
überwiegend gut (75 %) bewertet, wie auch schon bei den Umfragen 2015 und 2017.
Arbeitsleistung und Vergütung stehen nach wie vor nicht im angemessenen Verhältnis. In diesem
Punkt beträgt die Zufriedenheit 50 Prozent. Die Pfarrsekretärinnen leisteten zusammen 50
Überstunden. Das waren weniger als im Jahr 2017 mit 68 Überstunden.
Auffallend war, dass auf die Frage „Sind Ihnen die Beurteilungsmaßstäbe für Ihre Leistungen klar?“
nur mit einer Zufriedenheit von im Durchschnitt 50 Prozent geantwortet wurde. Bei der Befragung im
Jahr 2017 waren es noch 75 Prozent.
Auf die Frage, wie die hauptamtlichen Mitarbeiterinnen das Thema Umweltschutz (Arbeitsplatz
Kirchengemeinde) bewerten, wird eine gute Bewertung (75%) abgegeben, in Teilbereichen (Küche,
Stromverbrauch, Reinigung) auch eine sehr gute (100%), was sicherlich auch mit den Bereichen, in
denen die jeweilig Befragten agieren, zusammenhängt.
Fortbildungen
Im Jahr 2018 nahm eine der Pfarrsekretärinnen 2,5-stündigen DaviP-Schulung und an einem 2.
DaviP-Austausch teil.
Beide Sekretärinnen besuchten den Sekretärinnentag, wobei insgesamt sechs Stunden aufgewendet
wurden.
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5.5 Die nebenamtlichen Mitarbeiter
Die Zufriedenheit der nebenamtlichen MitarbeiterInnen wird in den Themenbereichen
„Arbeitsbedingungen“ und „Management“ wie schon zwei Jahre zuvor mit größtenteils 100 Prozent
bewertet.
Bei der Frage, wie die nebenamtlichen MitarbeiterInnen das Thema Umweltschutz (Arbeitsplatz
Kirchengemeinde) bewerten, wird in nahezu allen Bereichen eine gute Bewertung (75%) abgegeben.
Das ist gegenüber der Befragung von vor zwei Jahren eine minimale Verschlechterung; damals
wurden dieser Bereich mit 75%-100% Zufriedenheit bewertet.
5.6 Gottesdienste in den Außenbezirken unsere
Kirchengemeinde
In den Außenorten Kluftern und Deggenhausertal und Bermatingen finden Gottesdienste statt. In
Kluftern hat sich ein gottesdienstliches Leben jenseits der christlichen Feiertage differenziert. Dort
findet ca. alle sechs Wochen ein Abendgottesdienst statt. In Bermatingen-Ahausen ist schon seit
einigen Jahren der Gottesdienst „Mittendrin“ fester Bestandteil des Gemeindelebens. Im
Seniorenzentrum im Deggenhausertal werden die von uns monatlich gestalteten Gottesdienste gut
angenommen. In allen drei Außenorten bestehen Gottesdienstteams, die diese Gottesdienste
vorbereiten.
5.7 Ekima-Minis
Die evangelische Kirchengemeinde Markdorf hat den Ministrantendienst eingeführt. Damit ist
Markdorf, nach Steißlingen und Karlsruhe, die dritte evangelische Gemeinde in Baden, die
Ministranten am Gottesdienst beteiligt.
Im Jahr 2018 gingen 16 Mädchen und Jungen - gegenüber 13 Mädchen und Jungen im Jahr 2017 -
im Alter von zehn bis dreizehn Jahren engagiert ihren Aufgaben nach. Die Ekima-Minis helfen bei
liturgischen Aufgaben und beim Kirchendienst. Dieses Angebot schließt die Lücke zwischen
Kindergottesdienst und Konfirmandenzeit, so dass nun Kinder und Jugendliche aller Altersgruppen
aktiv in die Gestaltung des Gottesdienstes eingebunden werden können.
5.8 Ausbau der Webpräsenz
Die 2016 begonnene Umgestaltung bzw. Überarbeitung der Webseite ist nach wie vor im Gange.
Die Facebook-Seite ist eingerichtet und wird gut angenommen.
5.9 Ergänzende Aspekte gemäß den überarbeiteten Anhängen I-
III der EMAS-Norm in 2017
Das Umweltteam hat die Aspekte zum Kontext der Organisation, zu interessierten Interessengruppen
und zu Chancen und Risiken besprochen und intern festgehalten. Der Aspekt des "Lebenswegs"
eines Produktes findet in unserer Kirchengemeinde keine Anwendung.
6 Ökologie
6.1 Einleitung
Entsprechend den Vorgaben von EMAS III wird beginnend für das Jahr 2011 jeweils jährlich ein
Bericht über die umweltrelevanten Aktivitäten in der evangelischen Kirchengemeinde Markdorf
gegeben. Der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht 2019 beschreibt die Aktivitäten im Kalenderjahr
2018.
Von den vier Gebäuden bzw. den fünf getrennt erfassbaren Nutzungseinheiten der evangelischen
Kirchengemeinde Markdorf
Kirche,
Altes Gemeindehaus (AGH),
Haus im Weinberg (HiW) mit den Nutzungseinheiten
Seite 9 von 31Evangelische Kirchengemeinde Markdorf Nachhaltigkeitsbericht 2019
- Neues Gemeindehaus (NGH) und
- Pfarrwohnung (Schulgasse 6) sowie
Pfarrhaus (Marienstraße 3)
liegen seit den Jahren 2003 bzw. 2004 Daten zum Heizenergie-, Strom- und Wasserverbrauch vor.
Anmerkung: Die hier notwendige Unterscheidung zwischen Haus im Weinberg (Gebäude) und Neuem
Gemeindehaus (Nutzung) ist im Gemeindealltag fließend. Außerdem wurden Daten zum jährlichen
Papierverbrauch, dem Abfallaufkommen, den beschafften Reinigungsmitteln und den dienstlich
gefahrenen Kilometern seit 2006 nach den Checklisten des „Grünen Gockels“ erhoben und in den
Nachhaltigkeitsberichten der entsprechenden Jahre dokumentiert.
Seit 2012 werden die Daten mit dem Datenbanksystem AVANTI 2 (2014 Umstellung auf Version 3,
Neuerungen seit Januar 2018), das vom Büro für Umwelt und Energie (BUE) zur Verfügung gestellt
wird, erfasst. Das System berechnet auch die Witterungsbereinigung des Heizenergieverbrauches
sowie EMAS-Kernindikatoren und Kennzahlen (siehe Kapitel 10). Im Interesse einer einheitlichen
Datenbasis enthalten die Nachhaltigkeitsberichte nunmehr vergleichende Datenreihen ab dem Jahr
2012.
Zum Schutz der Privatsphäre von Pfarrerin und Pfarrer hat sich das Nachhaltigkeitsteam Anfang 2017
entschlossen, die Verbrauchsdaten von Pfarrwohnung und Pfarrhaus nicht länger öffentlich
zugänglich zu machen. Deshalb werden diese Nutzungseinheiten hinfort im Nachhaltigkeitsbericht
ausgeklammert. Dies wirkt sich insbesondere auf die Verlaufsdarstellungen der Verbrauchswerte des
Gesamtstandortes Markdorf sowie auf die Kernindikatoren und Kennzahlen in Kapitel 10 aus, die nun
auch für die Vorjahre niedrigere Werte ausweisen. Aus demselben Grund wurde der allgemeine
Lesezugang zum AVANTI-System gesperrt.
Die für den Nachhaltigkeitsbericht 2017 unter Verwendung von MS Excel entwickelten kompakten und
aussagekräftigen Verlaufsdiagramme über die Jahre auf der Ebene der Gebäude/Nutzungseinheiten
lassen sich mit AVANTI auch mittels der erweiterten Auswerteoptionen (Januar 2018) nicht wie
vorliegend erzeugen. AVANTI wird für die Erfassung der Zählerdaten und zur Berechnung der Jahres-
Verbrauchswerte sowie der Witterungskorrektur verwendet. Für die Aufbereitung und Darstellung der
Verbrauchsdaten werden aus Gründen der Vergleichbarkeit die selbst entwickelten Verlaufs-
diagramme beibehalten.
Die Darstellung auf der Ebene der Gebäude/Nutzungseinheiten wird ergänzt durch den Monatsverlauf
des aktuellen Jahres.
Auf die im Nachhaltigkeitsbericht 2017 genauer erläuterte Unschärfe der Abgrenzung aller
Verbrauchswerte der Jahre 2014 / 2015 / 2016 gegeneinander und deren damalige Nachbearbeitung
sei hier nochmals kurz hingewiesen. Diese Daten sind nunmehr eingefroren.
Bei den durch AVANTI im Jahre 2018 berechneten CO 2-Emissionen wurden für die Jahre 2012 –
2016 Abweichungen von den im Jahr 2017 berichteten Werten festgestellt. Solcher Art nachträgliche
Änderungen beim vorhandenen Datenbestand waren schon früher aufgefallen (siehe
Nachhaltigkeitsbericht 2016), konnten aber nicht geklärt werden. Unter tatkräftiger Mitwirkung des
BUE und der Firma avanti GreenSoftware konnten im Jahre 2019 nunmehr zwei Ursachen identifiziert
und abgestellt bzw. umgangen werden:
Fehlende Einträge von CO 2-Emissionsfaktoren im Markdorfer Datenbestand: In diesem Falle
werden in der AVANTI-Eingabemaske Standardwerte (vom BUE vorgegeben) angezeigt, die
optisch (grau vs. schwarz) schlecht von selbst eingetragenen Werten zu unterscheiden sind.
Dies fiel nicht auf, so lange die Standardwerte mit den gewünschten Emissionsfaktoren
übereinstimmten. Als die Standardwerte angepasst wurden, änderten sich die CO2-
Ergebnisse dort, wo eigene Einträge fehlten. Durch konsequentes Ausfüllen dieser Lücken
konnten die vormaligen CO2-Ergebnisse erfolgreich wiederhergestellt werden.
Unerwartetes Verhalten der CO2-Berechnung bei Verwendung von Haupt- und Unterzählern:
Das AVANTI-Handbuch beschreibt, dass der Verbrauch des Hauptzählers bei der Funktion
„Auswerten“ nicht mitberechnet wird. Die Nachrechnung von Hand hat gezeigt, dass für ein
korrektes CO2-Ergebnis dennoch beim Hauptzähler der gewünschte Emissionsfaktor
eingetragen werden muss (wie beim Unterzähler und beim Differenzzähler). Auf diese
Eigenheit sollte in einem überarbeiteten AVANTI-Handbuch hingewiesen werden, falls sie
nicht in der Software abgestellt wird.
BUE und die Firma avanti GreenSoftware wurden über diese erfreulichen Ergebnisse unterrichtet.
Bei Vergleichen der Jahres-Verbrauchswerte mit älteren Berichten sind die zuvor genannten
rückwirkenden Änderungen (bezüglich Pfarrwohnung/-haus und Jahresabgrenzung) zu beachten.
Seite 10 von 31Evangelische Kirchengemeinde Markdorf Nachhaltigkeitsbericht 2019
6.2 Gebäudebeschreibung
Für eine ausführliche Beschreibung der Liegenschaften im Überblick verweisen wir auf den
Nachhaltigkeitsbericht 2011. Im Jahr 2018 wurden keine wesentlichen Änderungen an den Gebäuden
vorgenommen.
6.3 Heizenergieverbrauch
Der Heizenergieverbrauch (Raumheizung und Warmwasserbereitung) wurde möglichst monatlich für
die einzelnen Nutzungseinheiten erfasst. Zu den witterungsbereinigten Daten werden zu
Dokumentationszwecken die realen Verbrauchswerte hinzugefügt, da sich letztere für die
Vergangenheit nicht mehr ändern sollten. Anmerkung: Bei über Gaszähler gemessenen
Wärmemengen wird ein standardisierter Heizwert von 10 kWh / m³ angesetzt.
Im zweiten Halbjahr 2018 wurde bemerkt, dass der Unterzähler für die Heizenergie der Pfarrwohnung
seit Juni ausgefallen/stehengeblieben ist. Auf Grund einer unglücklichen Verkettung von
Verzögerungen steht erst im November 2019 die Reparatur ins Haus. Die Folge ist, dass in diesem
Bericht für das NGH (und somit auch für Markdorf insgesamt) ein zu hoher Verbrauch an Heizenergie
ab Juni 2018 in den Grafiken dargestellt wird, da der Verbrauch der Pfarrwohnung nicht in Abzug
gebracht werden kann. Durch Vergleich mit den beiden Vorjahren kann die Überhöhung für das
Gesamtjahr 2018 auf real etwa 7600 kWh (witterungsbereinigt etwa 8700 kWh) grob geschätzt
werden. Nach erfolgter Reparatur des Unterzählers ist vorgesehen, entsprechende Schätzwerte zur
Korrektur in AVANTI zu hinterlegen, so dass im Nachhaltigkeitsbericht 2020 verbesserte
Verbrauchsgrafiken auch für das Jahr 2018 zu erwarten sind.
Unter Berücksichtigung der beschriebenen Überhöhung fällt der Anstieg im gesamten
witterungsbereinigten Heizenergieverbrauch 2018 gegenüber 2017 nur geringfügig aus (ca. 2 % auf
etwa 81.500 kWh). Er ist im Wesentlichen auf einen erhöhten Verbrauch im Neuen Gemeindehaus
zurückzuführen, der in der intensiven Nutzung der Räume des NGH begründet liegt. Hier macht sich
weiterhin die Mitnutzung durch die katholische Pfarrgemeinde bemerkbar, deren Mittlere Kaplanei
auch das ganze Jahr 2018 wegen Umbaumaßnahmen nicht nutzbar ist.
Der Heizenergiebedarf in der Kirche zeigt über die Jahre 2016 – 2018 einen ansteigenden Trend und
liegt aktuell etwa 12 % über dem Durchschnitt der Jahre 2012 – 2014. Obwohl die Kirche lediglich
einen Anteil von etwa 3 % am Gesamtverbrauch darstellt, sollte dieser Trend im Auge behalten
werden.
Für das Alte Gemeindehaus ist seit 2015 ein deutlicher Rückgang zu verzeichnen, der sich in 2017
und 2018 im vierten Jahr in Folge auf sogar noch etwas niedrigerem Niveau bestätigt hat. Bezogen
auf den durchschnittlichen Jahresverbrauch der Jahre 2012 und 2013 im Alten Gemeindehaus betrug
der Rückgang 2015 - 2018 etwa 39 %, bezogen auf den witterungsbereinigten Jahresverbrauch aller 3
Nutzungseinheiten gemeinsam sind dies immer noch 14 %! Zudem wird das Raumklima von den
Nutzern sowohl im Sommer als auch im Winter als sehr angenehm bewertet. Dies kann als
erfolgreiches Ergebnis der energetischen Sanierungsmaßnahmen an der Fassade des Alten
Gemeindehaus im Jahre 2014 bis Anfang 2015 angesehen werden.
Der im Herbst 2015 durchgeführte hydraulische Abgleich des Heizungssystems im Gemeindezentrum
sollte sich ebenfalls positiv auf den Heizenergieverbrauch auswirken. Auf Grund der zeitlichen Nähe
zur energetischen Sanierung lassen sich die Wirkungen der beiden Maßnahmen mit den
ausgewerteten Daten nur gemeinsam darstellen.
Seite 11 von 31Evangelische Kirchengemeinde Markdorf Nachhaltigkeitsbericht 2019
Heizwärmeverbrauch (witt.-ber.) pro Jahr
120000
kWh
93957
93274
90147
89007
100000
84701
80069
72227
70864
67535
80000
63529
61676
61055
AGH
56575
51370
60000 NGH
Kirche
Mkdf
29804
40000
27228
25643
18513
18216
16501
16402
20000
3256
2782
2612
2517
2477
2483
2344
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
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Heizwärmeverbrauch pro Jahr
120000
100187
kWh
93800
100000
85436
79314
78798
73854
70507
68238
80000
64825
61942
61573
60480
AGH
50147
49330
60000 NGH
Kirche
29754
29246
Mkdf
40000
22359
18072
17485
16247
14424
20000
3126
2703
2587
2473
2432
2288
2165
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
6.4 Stromverbrauch
Bei der Erfassung des Stromverbrauchs ist bislang nicht zu trennen zwischen AGH und NGH, da für
beide Gebäude nur ein gemeinsamer Zähler zur Verfügung steht. Der Kirchengemeinderat hat
beschlossen, dies künftig zu ändern, was sich wegen der Koppelung an den geplanten Umbau des
Gemeindebüros im AGH aber weiter hinzieht (siehe Kapitel 9).
Der stark erhöhte Stromverbrauch im Jahr 2013 (ca. 6000 kWh zusätzlich in der Kirche) konnte auf
einen verklemmten Relaisschalter für Heizkörper zurückgeführt werden, so dass die Anlage seit 2014
wieder ordnungsgemäß funktioniert. Über den Allgemeinstrom der Kirche werden auch einzelne
bewegliche Elektro-Heizkörper und Heizlüfter betrieben, während die fest installierte Bankheizung der
Kirche unter der Kategorie Heizenergie (Kapitel 6.3) berichtet wird.
Der Stromverbrauch von Juni 2018 bis zum Jahresende hat sich im Vergleich zum entsprechenden
Vorjahreszeitraum um 20 % verringert. Für das Gesamtjahr 2018 macht sich dies um 10 % gegenüber
2017 bemerkbar. Die Einsparung wird auf eine verbesserte Einstellung der Heizung im
Sommerbetrieb zurückgeführt, so dass eine nachhaltige Verbesserung auch für die Folgejahre
erwartet wird.
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Stromverbrauch pro Jahr
25000
21393
kWh
20000
14611
14576
14114
13917
13210
13050
15000
11537
10926
10914
AGH+NGH
10738
10395
9856
9732
9723
Kirche
10000 Mkdf
4888
3650
3318
3200
3179
2815
5000
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anmerkung zur Grafik des Monatsverlaufes (AVANTI): Die gelben Säulen sind als „AGH + NGH“ zu
lesen.
6.5 CO2-Emission
Anhand des Energieverbrauchs in den Bereichen Wärme und Strom wird mittels standardisierter
Emissionsfaktoren für die benutzten Energieträger die insgesamt emittierte CO 2-Menge berechnet und
in diesem Kapitel dargestellt. Der Heizenergieverbrauch ist dabei der weitaus dominierende Emittent.
Der Bereich Verkehr und die damit einhergehenden CO2-Emissionen werden getrennt in Kapitel 6.7
behandelt.
Die Emissionsfaktoren werden wie folgt angesetzt:
Der Strom der Kirchengemeinde wird vom Ökostromanbieter EWS Schönau bezogen, der in seiner
offiziellen „Stromkennzeichnung“ einen Emissionsfaktor von 0 g CO2/kWh ausweist. Dies wird damit
begründet, dass die EWS nach den Kriterien des Ökoinstitutes 2018 ihre Endkunden zu 72 % aus
Neuanlagen belieferten, die zum Zeitpunkt der Versorgungsaufnahme nicht älter als sechs Jahre sind.
Der Faktor wird entsprechend den AVANTI-Hilfetexten bei der Zählerkonfiguration eingetragen. Somit
werden in unserer Bilanz CO2-Emissionen aus dem Stromverbrauch komplett vermieden. Die Kirche
wird bei Bedarf mit Strom beheizt, so dass auch dafür keine CO2-Emissionen anfallen.
Heizung und Warmwasser werden unter Verwendung von Erdgas bereitgestellt. Für Erdgas wurde für
die Jahre 2012 - 2016 ein Emissionsfaktor von 245 g CO2/kWh gemäß den damaligen Empfehlungen
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in den AVANTI-Hilfetexten eingesetzt und aktuell beibehalten (auf die Diskussion in Kapitel 6.1 wird
hingewiesen). Für das Jahr 2017 ist ein Faktor von 250 g CO2/kWh, entsprechend den Vorschlägen
der einschlägigen FEST-Arbeitsanleitung (2. Auflage Oktober 2017) und dem aktuellen AVANTI-
Hilfetext vorgesehen. Der geänderte Faktor alleine bedeutet eine Steigerung der CO2-Emission um
2 %.
Seit dem 15. 11. 2017 bezieht die Kirchengemeinde - ebenfalls von EWS Schönau und gegen
entsprechenden Aufpreis - Erdgas mit einem Biogasanteil von 10 %. Für das Biogas wurde uns von
EWS auf Anfrage ein Emissionsfaktor von 10,581 g CO2/MJ = 38,1 g CO2/kWh mitgeteilt. Wegen der
kurzen Bezugsdauer wird für das Gesamtjahr 2017 noch der oben genannte Faktor 250 g CO2/kWh
für gewöhnliches Erdgas angesetzt, ab 2018 wird dieser gemäß dem Biogas-Anteil auf 228,8 g
CO2/kWh herabgesetzt. Dies führt zu einer CO2–Einsparung von 8,5 % gegenüber reinem Erdgas.
Wie nach den obigen Ausführungen zu erwarten, folgt der unten dargestellte Verlauf der CO2-
Emissionen über die Jahre dem realen Heizenergieverbrauch (siehe Kapitel 6.3). Die Absenkung der
Emissionen auf Grund des Biogasanteils ist zwischen 2017 und 2018 klar erkennbar, weil der reale
Energieverbrauch (allerdings ohne eine Korrektur der Überhöhung wegen eines defekten
Unterzählers, siehe Kapitel 6.3) nahezu gleich geblieben ist.
Ergänzend gibt es nun auch eine Darstellung der witterungsbereinigten CO2-Emissionen, obwohl wir
deren Aussagekraft anzweifeln, da sie konkrete lokale Maßnahmen durch externe Einflüsse
überlagert.
CO2-Emission pro Jahr
30
23,883
t
22,375
25
20,166
19,182
17,564
17,472
16,718
16,714
20
15,882
15,085
15,12
14,172 AGH
12,286
12,086
15 NGH
Kirche
Mkdf
7,165
10
7,29
5,478
4,428
4,284
4,062
3,3
5
0
0
0
0
0
0
0
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
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CO2-Emission (witt.-ber.) pro Jahr
30
t
22,413
22,236
25
21,009
20,143
19,364
19,99
17,122
16,546
20
16,214
15,565
15,264
15,111
13,861
AGH
12,586
15 NGH
Kirche
Mkdf
7,302
10
6,671
6,282
4,536
4,463
3,776
4,1
5
0
0
0
0
0
0
0
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
6.6 Trinkwasserverbrauch
Der deutlich angestiegene Wasserverbrauch im Jahr 2015 ging erneut auf defekte WC-Spülungen im
Neuen Gemeindehaus zu Jahresbeginn zurück. Seitdem gab es beim Wasserverbrauch keine
Auffälligkeiten.
Wasserverbrauch pro Jahr
250
205,8
m³
178,0
200
143,0
141,6
136,0
131,9
150 AGH
114,4
111,0
110,1
109,0
106,1
NGH
93,3
88,4
Kirche
100
73,3
Mkdf
29,797
25,132
25,071
50
28
26
22
18
4,0
4,0
2,7
2,0
1,6
1,0
0,7
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seite 16 von 31Evangelische Kirchengemeinde Markdorf Nachhaltigkeitsbericht 2019
6.7 Verkehr
Bereits seit 2012 sind die Fahrten für Seniorengruppen mit einem Leihfahrzeug (sogenannter
„Schlotzbus“, seit 2017 ersetzt durch das „Soziomobil“) dokumentiert. Seit 2016 werden die
dienstlichen Fahrten von Pfarrerin und Pfarrer in die Statistik einbezogen, für 2017 wurden deren
Angaben breiter aufgefächert. Die dienstlichen Wegstrecken der haupt- und nebenamtlichen
Mitarbeitenden sind für 2018 erstmals mit erfasst. Durch diese schrittweise Erweiterung des
einbezogenen Personenkreises ist ein Vergleich der Daten über die Jahre hinweg nur sehr
eingeschränkt möglich.
Die abgefragten Mobilitätsdaten entstehen durch eine hochgerechnete Schätzung der dienstlichen
Kilometerleistungen mit dem privaten PKW und gegebenenfalls mit weiteren Verkehrsmitteln. Wegen
des Bezirksauftrages des Pfarrers fallen regelmäßig Dienstfahrten auch außerhalb des
Gemeindegebietes mit entsprechend weiteren Wegen an. Die Mobilitätsdaten der haupt- und
nebenamtlichen Mitarbeitenden werden über einen erweiterten Fragebogen erhoben.
Einheit 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Gesamtstrecke km 279 197 323 316 7.752 8.743 15.267
PKW (Benzin) km 1.643 1.892 7.967
PKW (Diesel) km 279 197 323 316 5.609 3.680 3.070
E-PKW (Car Sharing) km 361
Zug Nahverkehr km 500 1.350
Zug Fernverkehr km 700
Linienbus km 50 50
Reisebus km 300 700
Fahrrad km 500 800 1.750
Zu Fuß km 460 380
Die folgende Grafik veranschaulicht die Verteilung der insgesamt in 2018 zurückgelegten
Wegstrecken auf die benutzen Verkehrsmittel.
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Aus den Verkehrsdaten werden von AVANTI über dort fest vorgegebene Faktoren die CO2-
Emissionen errechnet, die den Tabellen der Kernindikatoren in Kapitel 10 zu entnehmen sind. Die
folgende Grafik zeigt die auf die einzelnen Verkehrsmittel entfallenden Anteile der CO2-Emission,
wobei der PKW mit ca. 95 % vorherrscht.
Zur Begrenzung des Verkehrsaufkommens sind für den Besuch der Gottesdienste oder von
Veranstaltungen Fahrgemeinschaften gängig. Dies wird bereits im Gemeindeblatt bei den
Veranstaltungshinweisen und in den Einladungen angeregt. So wird auch angestrebt, dass bei
auswärtigen Gottesdiensten PfarrerIn und OrganistIn gemeinsam fahren.
6.8 Beschaffung
Da es im Vergleich zum Nachhaltigkeitsbericht 2017 nur geringfügige Änderungen in der
Lieferantenliste gab, wurde keine gesonderte Befragung durchgeführt. Drei Lieferanten sind selbst
nach EMAS bzw. ISO zertifiziert. Hier wurde nur die Gültigkeit der Zertifikate online überprüft. Des
Weiteren wurden die Einkäufe der Gemeinde wenn möglich über das Portal Wir kaufen anders der
Evangelischen Landeskirche in Baden getätigt.
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6.8.1 Lebensmittel, Reinigungsmittel, Papier
Die Beschaffung erfolgt entsprechend unserer Beschaffungsordnung seit vielen Jahren unverändert
nach unseren Nachhaltigkeitsleitlinien durch die zuständigen Personen in bewährter sozialer,
ökonomischer und ökologischer Verantwortung. Die beschafften bzw. verbrauchten Mengen werden
fortlaufend dokumentiert.
6.8.2 Beleuchtungsmittel, Elektrogeräte
Die Umstellung auf energieeffizientere Leuchtsysteme, wie LED,
Energiesparlampen/Leuchtstoffröhren (Gasentladungslampen) und Halogenlampen, erfolgt
sukzessive mit dem Ausfall der alten Systeme bzw. bei Neuinstallationen.
Bei Ersatz- und Neubeschaffung von Elektrogeräten wird entsprechend konsequent auf die
Energieeffizienz geachtet. Auch das Nutzerverhalten orientiert sich an entsprechenden Kriterien, z.B.
Verzicht auf Stand-by-Betrieb und Leerlauf.
6.9 Abfall
Im Jahr 2018 sind bezüglich des Abfallaufkommens, der Sammlung, der Wertstoffabgabe und der
Entsorgung keine wesentlichen Veränderungen eingetreten. Dementsprechend wurden die Daten in
die AVANTI-Datenbank übernommen und sind zusammengefasst in Kapitel 10 zu finden.
In der Gesamtschau ist das Abfallaufkommen der Kirchengemeinde als gering einzustufen. Dies wird
auch dadurch erreicht, dass die im Gemeindehaus tagenden Gruppen angehalten sind, ihre Abfälle
wieder mitzunehmen. Gleiches wird externen Nutzern der Räumlichkeiten per Nutzungsvertrag
auferlegt.
6.10 Klimafasten
Auch 2018 lud das Nachhaltigkeitsteam wieder zur Teilnahme am Klimafasten ein. Begonnen wurde
mit einer themenbezogenen Andacht, gefolgt von weiteren Treffen zu ausgewählten Wochenthemen.
So organisierte das Team eine Wanderung zum Acker der örtlichen Solidarischen Landwirtschaft
(Solawi Bodensee e. V.) sowie Workshops zur Erstellung nachhaltiger Haushaltsgegenstände. Wie
schon im Vorjahr wurde das Klimafasten gut angenommen und von den Teilnehmer*innen sehr positiv
bewertet.
6.11 Nachbarschaftsinitiative für Klimaschutz
Garten Eden – Beete für Jede/n
Das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit fördert im Rahmen der
Nationalen Klimaschutzinitiative (NKI) Projekte, die Angebote zur Realisierung klimaschonender
Alltagshandlungen auf Nachbarschaftsebene bieten. Die evangelische Kirchengemeinde Markdorf hat
sich mit einem Antrag beteiligt, der unter dem Förderkennzeichen 03KKW0245 (Förderzeitraum
1.10.2018-30.09.2020) bewilligt wurde. Das Projekt sieht folgende Ziele und Maßnahmen vor:
Mit einem ersten Ansatz zur Begrünung und dem Bebau versiegelter Flächen durch mobile Hochbeete
sollen Erfahrungen mit der ‚essbaren Kirchengemeinde‘ gesammelt werden. Das Projekt soll einen
initialen und wichtigen Beitrag zu diesem Vorhaben leisten und Interesse für Klimaschutz und
Nachhaltigkeit sowohl in der Gemeinde als auch in der umliegenden Nachbarschaft wecken. Dadurch
soll auch bewusst gemacht werden, dass die Kirchengemeinde mit ihrem Gebäude- und
Gartenkomplex mitten in der Stadt Teil einer demografisch gemischten Nachbarschaft ist. Die eigene
Ernährung als ein für alle persönlich relevantes Thema soll die Menschen dazu anregen, sich auch in
anderen Lebensbereichen für weitere Klimaschutzthemen zu begeistern.
Ziel des Projekts ist die Sensibilisierung für nachhaltigen Landbau, klimafreundliche Ernährung und
schonenden Umgang mit Ressourcen. Es geht um Ermutigung zum eigenen (Klein-)gärtnern auch auf
wenig Raum, die Nutzung aller Erträge (möglichst wenig wegwerfen), Verwertungsmöglichkeiten
aufzeigen (Haltbarmachung und Lagerung von Erträgen), also die Etablierung klimabewussten
Handelns als christlich motiviertes Handeln.
Konkret wird der Platz um den Kirchengarten gemeinsam mit den Gemeindegliedern und
Interessierten als essbarer Garten in Form mobiler, bepflanzbarer Elemente gestaltet. Dabei geht es
darum, zusammen zu gärtnern, dabei zu lernen und sich auszutauschen. Dies soll in ökologischer
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Qualität und mit vermehrbaren Sorten erfolgen. Die Beete als eine schöne Begegnungsstätte für alle
schaffen das Bewusstsein für die Vielfalt und Perfektion der Schöpfung. Regelmäßig stattfindende
gemeinschaftliche Garteneinsätze unter Anleitung einer erfahrenen Gärtnerin bringen Menschen
unterschiedlicher Hintergründe zusammen. Die Termine werden über bürgernahe Öffentlichkeitsarbeit
bekanntgegeben. Durch gemeinsame Gestaltung, Pflege, Ernte, Kompostieren und Verarbeitung
sollen die Mitmacher für klimafreundliches Gärtnern und Ernährung mit geringem CO2-Fußabdruck
sensibilisiert werden. Aufgestellte Tafeln informieren den Besucher, welche Pflanzen gerade auf
welche Weise nutzbar sind und welche Funktionen sie im Ökosystem erfüllen.
Neben dem Hochbeetebau und Gärtnern werden gleichzeitig weitere, flankierende Aktivitäten
angeboten: Beispielsweise sind mit dem Imkerverein Aktivitäten u.a. zur Rolle der Honigbienen
geplant. Die Mirabellen und Äpfel aus dem Kirchengarten werden mit den Gemeindegliedern und
Nachbarn verarbeitet. Hierbei geht es auch um die Vermittlung von klimaschonenden Verfahren der
Konservierung. Kräuterwanderungen sollen mit einer Markdorfer Expertin durchgeführt und das
Gesammelte anschließend gemeinsam verarbeitet werden. Ein Brotbackkurs ist ebenfalls geplant.
Pflanzentauschbörsen können in Kooperation mit dem Samengarten Salem stattfinden. Mit
geflüchteten Menschen, die in unserer Nachbarschaft Zuflucht gefunden haben, ist u.a. ein
internationaler Kochabend denkbar.
Alle bestehenden Gruppen der Kirchengemeinde werden angeregt, das Thema in ihre Aktivitäten
aufzunehmen: Die Kinder können, z.B. im Rahmen des Kindergottesdienstes, Wurmkisten bauen oder
Samenbomben basteln u. mit nach Hause nehmen. Konfirmand/innen (jährlich rund 50 Jugendliche)
könnten im Rahmen ihres Konfirmandenunterrichts die Blumen pflegen, die sie sich an ihrem Festtag
anstecken werden. Es ist geplant, einige der Hochbeete kontinuierlich den Konfirmanden u. anderen
Gruppen zur Verfügung zu stellen, die dann als Paten dieses Beet betreuen.
Gemeinsame, nachbarschaftliche Koch-Events in der Küche des Gemeindehauses mit regionalen,
pflanzlichen Zutaten sollen die Schmackhaftigkeit der vegetarischen, saisonalen Küche aufzeigen.
Eventuell entsteht daraus ein Markdorfer (Gemeinde-)Klimakochbuch. Angedacht ist auch eine Misfit-
Schnibbelparty mit „besonderem“ Gemüse (z.B.3-beinige Karotte, etc.) aus ergänzendem Obst- und
Gemüsesponsoring sowie ein Picknick, zu dem jede/r etwas mitbringt; Sommerfest, Osternacht,
Erntedank und das Weihnachtsbacken sollen immer mit dem Blick auf ökologische und fair
gehandelte, saisonale und möglichst regionale Lebensmittel stattfinden.
Beim sonntäglichen Kirchencafé und bei Gemeindeaktionen kann Gemüse aus den kircheneigenen
Beeten angeboten werden. So kommen noch mehr Menschen mit dem Projekt in Kontakt als „nur“ die
gärtnerisch Aktiven.
7 Rechtliche Vorgaben und Sicherheit
7.1 Liegenschaften/Gebäude
Baugenehmigungen/Umweltrelevante Auflagen
Zur Evangelischen Kirchengemeinde Markdorf gehören folgende Gebäude:
Evangelisches Gemeindezentrum (Haus im Weinberg - HiW) mit angeschlossener
Pfarrwohnung
Altes Gemeindehaus,
Pfarrhaus in der Marienstraße,
Kirche.
Mit Ausnahme der Kirche sind für die obigen Gebäude die Baugenehmigungen vorhanden. Für das
Alte Gemeindehaus und das Pfarrhaus in der Marienstraße sind zusätzlich auch die
Bauabnahmebescheinigungen vorhanden, diese jedoch nicht für das Haus im Weinberg. Die
Baugenehmigung für die Kirche konnte nicht beschafft werden, es gibt lediglich handschriftliche
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Anweisungen für die Bauausführung. Umweltrelevante Auflagen konnten für keines der Gebäude
identifiziert werden.
Umbauten an den Gebäuden zur verbesserten Wärmedämmung:
Das Pfarrhaus in der Marienstraße wurde im Jahre 2010 mit einem Vollwärmeschutz versehen.
Die Fassade des AGH wurde im Jahre 2014/2015 energetisch saniert (Fenster, Fassade, Türen).
7.2 Aufzugsanlagen
Die Aufzugsanlage wird regelmäßig vom TÜV geprüft und durch die Herstellerfirma gewartet und
repariert.
7.3 Gefahrstoffe
Es werden nur haushaltsübliche Mengen von Reinigungsmitteln gelagert (siehe Reinigungscheckliste
und Gefahrstoffliste). Es wurden dafür keine Betriebsanweisungen erstellt, aber die aktuellen
Sicherheitsdatenblätter dazu sind teilweise vorhanden. Die Gefahrstoffliste und Datenblätter befinden
sich in der Theken-Schublade bei Erster Hilfe.
In die zu erstellenden Gefährdungsbeurteilungen und Einweisungen zu den einzelnen
Aufgabenbereichen wird der Umgang mit Gefahrstoffen eingebunden.
7.4 Verantwortlichkeiten im Sicherheitsbereich
Einweisung im Umgang mit Feuerlöschern
Die Sekretärinnen und die Hausmeisterin sind im Umgang mit Feuerlöschern unterwiesen.
Fluchttüren, Fluchtwege
Die Kennzeichnungen von Fluchttüren und die Fluchtwegbeschilderung wurden im Haus im Weinberg,
im Alten Gemeindehaus und, wo sinnvoll, in der Kirche angebracht.
Flucht- und Rettungspläne
Es gibt keine Flucht- und Rettungspläne. Die Begründung ist in der Bearbeitungsliste der
Sicherheitsbegehung 2010 durch TA und KGR-Beschluss festgehalten.
Arbeitsschutz/Begehung
Im Jahr 2017 fand eine Begehung durch die zuständige Ortskraft der Landeskirche statt. Die
Protokolle liegen vor. Die erforderlichen Maßnahmen werden vom Technischen Ausschuss des KGR
veranlasst und dokumentiert. Der Kirchengemeinderat hat in seiner ersten Sitzung im Jahr 2018 einen
Arbeitsschutzbeauftragten benannt, so dass die erforderlichen Gefährdungsbeurteilungen erstellt
werden können.
E-Check
Der E-Check erfolgt regelmäßig nach den entsprechenden Vorschriften BGV A3 durch eine
autorisierte Person des Technischen Ausschusses. Letzter E-Check für ortsveränderliche Geräte im
April 2017.
Satzungen und Verordnungen
Die relevanten kommunalen Satzungen:
Satzung über die öffentliche Abwasserbeseitigung der Stadt Markdorf, vom 27.11.2007
Satzung über die Verpflichtung der Straßenanlieger zum Reinigen, Schneeräumen und
Bestreuen der Gehwege, vom 16.Okt. 1989, geändert durch Satzung vom 22.Mai 2001
Polizeiliche Umweltschutzverordnung, vom 23.Mai 2001
sind vorhanden (eine „Baumfällordnung“ hat die Stadt Markdorf nicht herausgegeben).
Die relevanten Satzungen des Bodenseekreises:
Abfallwirtschaftssatzung des Landkreises Bodenseekreis, vom 1.1.1997 i.d.F. ab 1.1.2006
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