Geschäfts- und Nachhaltig-keitsbericht - See a different world - Protectas
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Inhalt 1 ÜBER SECURITAS 2020 in zwei Minuten 2 Ziele 4 Erklärung des CEO 6 SCHWERPUNKTBEREICHE 8 Kundenbindung 10 Protective Services und Innovation 14 Effizienz 18 Mitarbeiter 20 MARKT UND TRENDS 24 WERTSCHÖPFUNG 28 UNSERE GESCHÄFTSTÄTIGKEIT 30 Gender Disclaimer Die im Inhalt gewählte männliche Form bezieht sich immer zugleich auf weibliche und männliche Personen. Auf eine Doppelbezeichnung wurde zugunsten einer besseren Lesbarkeit verzichtet Dies ist eine Übersetzung des schwedischen Geschäftsberichts. Im Falle von Unterschieden zwischen der deutschen Übersetzung und dem schwedischen Original ist der schwedische Geschäftsbericht massgebend. Inhalt
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 Securitas spielt eine wichtige Rolle für unsere Kunden und in der Gesellschaft. Wir passen uns schnell an neue Situationen und sich ändernde Kundenbedürfnisse an – wie im herausfordernden Jahr 2020 – um einen Beitrag zu einer sichereren Welt zu leisten. Wir bieten qualitativ hochwertige Schutzdienstleistungen (Protective Services) an und stellen unseren Kunden dank der Kombination aus vertrauenswürdigen und agilen Mitarbeitern und der neuesten intelligenten Sicherheitstechnologie innovative Lösungen für alle ihre Sicherheitsanforderungen zur Verfügung. Wir helfen ihnen, Risiken proaktiv zu bewältigen, damit sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Mit Niederlassungen in 47 Ländern in Europa, Nordamerika, Lateinamerika, Afrika, dem Nahen Osten, Asien und Australien verfügen wir über die Kraft der Präsenz, und unsere 355 000 kompetenten und engagierten Mitarbeiter sind für unsere Kunden Tag für Tag von grosser Bedeutung. 107 954 Gesamtumsatz, Mio. SEK 355 000 Mitarbeiter 4,5 % Operative Marge 47* Anzahl der Länder mit Geschäftsaktivitäten 2,1 Netto-Verschuldung im Verhältnis zu 153 000 Anzahl der Kunden (ohne EBITDA reine Überwachungskunden) 6,63 Gewinn je Aktie, SEK 150 Anzahl der globalen Kunden * Anfang 2020 war Securitas in 56 Märkten geschäftlich tätig und ist nach der Entscheidung, sich von 4,00 Vorgeschlagene Dividende, SEK 91 % Kundenbindungsquote Geschäftsbereichen zu trennen oder diese zu veräussern, zu Beginn des Jahres 2021 noch in 47 Ländern tätig. A Asafer saferwo w
2020 in zwei Minuten 3 Geleitet von einem klaren Leitmotiv und Grundwerten Wir bei Securitas sind stolz darauf, Unsere grundlegenden Werte sind den Menschen Tag für Tag ein Gefühl Integrität, Aufmerksamkeit und Hilfs- von Sicherheit zu vermitteln, indem bereitschaft. Diese drei Werte bilden wir Sicherheitsdienstleistungen von das Herzstück unserer höchster Qualität anbieten. Unser Unternehemenskultur, geben vor, Leitmotiv lautet «We help make your wer wir sind und bilden die Leitli-nien world a safer place» und definiert unseres Handelns. unsere Rolle in der Gesellschaft. Integrität bedeutet, aufrichtig zu sein Unser Leitmotiv ist ein Versprechen an und bezüglich unserer ethischen Kunden, Partner und andere, das alle Grundsätze niemals Kompromisse unsere Entscheidungen leitet – von einzugehen. Aufmerksamkeit bedeu- den kleinen alltäglichen Entscheid- tet, Verantwortung zu übernehmen ungen bis hin zu den grossen strate- und die Situation ständig zu bewer- gischen Investitionen. ten, um bei Bedarf Massnahmen zu ergreifen. Die Securitas-Mitarbeiter Wir geben unseren Kunden ein sind hilfsbereit, serviceorientiert und sicheres Gefühl und sind Experten im zuvorkommend gegenüber den Kun- Umgang mit Risiken. den. Für Sie gehen wir immer einen Schritt weiter. Wir orientieren uns auch an unserer Unternehmensethik und unseren kla- Durch das Verbreiten dieser klaren ren Grundwerten, die seit langem ein Werte und das gemeinsame Handeln Teil der Securitas-Kultur sind. Bereits tragen wir dazu bei, Ihre Welt sicherer in den 1950er Jahren hatte Securitas zu machen. ein Handbuch mit Verhaltensregeln für Sicherheitsmitarbeiter. Das ursprüngliche Handbuch wurde seither überarbeitet, aber sein Inhalt legte den Grundstein für die heutigen Leitwerte. world orld
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 Ziele und Zielerreichung Finanzielle Ziele -12% * 10 9,61** 9.61** 9,17** 9.17** 8 7,87** 7.87** 9,20 9.20 8,02** 8.02** 8,26 8.26 7,24 7.24 7,53 7.53 6,63 6.63 6 Verringerung des Gewinns je Aktie 4 (2019: -1 %) Ziel: 2 Ein durchschnittlicher Anstieg um jährlich 10 Prozent 2016 2017 2018 2019 2020 2,1 Netto-Verschuldung im Verhältnis 2.5 2.0 1.5 1.0 2.4 2.0 2.3 2.2 2.1 zu EBITDA (2019 2,2) 0.5 Ziel: Eine Netto-Verschuldung im Verhältnis 2016 2017 2018 2019 2020 zu EBITDA von durchschnittlich 2,5 147% Operativer Cashflow 150 120 90 60 67 82 85 147 (2019: 85 Prozent) 60 Ziel: 30 Ein operativer Cashflow von 70 bis 80 % des operativen Ergebnisses vor 2016 2017 2018 2019 2020 Amortisation * Reale Veränderung, bereinigt um Wechselkursänderungen und vergleichsstörende Faktoren. ** Bereinigt um vergleichsstörende Faktoren.
Ziele und Zielerreichung 5 Nachhaltigkeitsziele -14% Veränderung der Verletzungsrate (2019: 8 %) Ziel: Jährlicher Rückgang der Verletzungsrate im Konzern um 5 Prozent 23% Anteil weiblicher Manager (gesamt) (2019: 24 Prozent) Ziel: Bis 2021 sollte der Anteil weiblicher Manager auf allen Ebenen mindestens so hoch sein wie der Anteil der Frauen an der Gesamtbelegschaft, der 2020 bei 22 % lag
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 In schwierigen Zeiten Widerstands- fähigkeit beweisen Erklärung des CEO KLARER FOKUS IN EINEM HERAUSFORDERNDEN JAHR gewicht zwischen Preisen und Löhnen sowie ein starker Cashflow im Jahresver- Magnus Ahlqvist 2020 war für Securitas, wie für viele Unternehemen auch, ein herausforderndes lauf. Präsident und CEO Jahr. In Anbetracht der Schwierigkeiten, mit denen wir im Laufe des Jahres im Zuge der BESCHLEUNIGTES TEMPO UND VERSTÄRKTER GESCHÄFTSFOKUS Coronavirus-Pandemie konfrontiert Im Jahr 2020 haben wir die Implementie- waren, hat Securitas als Unternehmen und rung unserer Strategie vorangetrieben, Team eine unglaubliche für unsere Kunden ein vertrauenswürdiger Widerstandsfähigkeit gezeigt. Mit einer Partner für intelligente Protective Services klaren Fokussierung des gesamten zu sein. Um dieses Ziel zu erreichen, legen Unternehmens auf vier Haupt-prioritäten – wir den Schwerpunkt auf vier Bereiche: «2020 war für alle ein schwieriges Schutz der Gesundheit und Sicherheit Kundenengagement, Führungsrolle und Jahr, und ich bin umso stolzer, Teil unserer Mitarbeiter, Nähe zu unseren Innovation bei Protective Services, Effi- Kunden, Kostenmanagement und zienz und Mitarbeiter. eines Teams von kompetenten Aufrechterhaltung unseres Cashflows – und engagierten Menschen zu haben wir die verschiedenen Phasen der NAH AN UNSEREN KUNDEN sein.» Pandemie gut gemeistert. Wir sind aus einer Unsere Strategie ist darauf ausgerichtet, Position der Stärke in das Jahr 2020 einen Mehrwert für unsere Kunden zu gegangen und haben trotz der kurzfristi- schaffen. Wir erreichen dies durch ein gen Herausforderungen, mit denen wir dezentrales Betriebsmodell, bei dem die konfrontiert waren, unser Mitarbeiter in der Nähe der Kunden sind. Transformations-tempo angezogen und Aufgrund der Pandemie haben sich die unsere Prioritäten als Unternehmen weiter Bedürfnisse vieler unserer Kunden im konkretisiert. Laufe des Jahres geändert, und es ist uns gelungen, oft kurzfristig hervorragende ENTWICKLUNG 2020 Sicherheitslösungen und -dienstleistung- Das organische Umsatzwachstum des en anzubieten, um ihren Anforderungen Konzerns lag bei 0 % (4). Alle Geschäftsbe- gerecht zu werden. Unsere Anpassungsfä- reiche wurden von der Coronavirus-Pan- higkeit, Agilität und Lieferfähigkeit fanden demie negativ beeinflusst, was jedoch bei unseren Kunden breite Anerkennung teilweise durch erhöhte Zusatzverkäufe und waren ein weiterer Beweis für die Stär- ausgeglichen werden konnte. Bei Security ke des Securitas-Modells. Services Nordamerika war der Rückgang vor allem auf die Geschäftsbereiche elek- Im Laufe des Jahres haben wir eine globale tronische Sicherheit und Dienstleistungen Client-Excellence-Plattform eingeführt, die für kritische Infrastrukturen zurückzufüh- uns hilft, unsere Kundenbeziehungen zu ren. Bei Security Services Europa gab es verbessern sowie effizienter und daten- einen signifiante Corona-bedingten Effekt gesteuerter zu arbeiten. durch eine verminderte Nachfrage bei der Luftsicherheit. Wir betreuen mehr als 150 000 Kunden und haben die Kundenbindungsrate im Der Umsatz in den Bereichen Sicherheits- Jahr 2020 auf 91 % erhöht. lösungen und elektronische Sicherheit machte 22 % (21) des gesamten Konzer- STRATEGISCHE ÜBERNAHMEN numsatzes aus. Im Einklang mit unserer Strategie bauen wir unser Know-how im Bereich elektro- Die operative Marge lag bei 4,5 % (5,2). Sie nische Sicherheit und Sicherheitslösungen wurde durch die Coronavirus-Pandemie weiter aus. Im Jahr 2020 haben wir eine und die damit verbundene erhöhte Risi- Reihe wichtiger Übernahmen getätigt, die kovorsorge im Geschäftsumfeld negativ unsere Position als führendes Unterneh- beeinflusst. Der negative Einfluss wurde men bei der Transformation der Sicher- teilweise durch Massnahmen zur Koste- heitsbranche stärken werden – Techco neinsparung und staatliche Zuschüsse ausgeglichen. Es bestand ein Gleich-
Erklärung des CEO 7 unermüdlich an vorderster Front, um für die Sicherheit der Menschen und Vermö- genswerte unserer Kunden zu sorgen. Eine unserer Hauptprioritäten ist es, die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitar- beiter zu schützen. Deshalb haben wir uns intensiv darum bemüht, dass alle Mitar- beiter entsprechende Schulungen und Ausrüstungen erhalten. Wir unterstützen den UN Global Compact und beziehen dessen zehn Prinzipien in unsere tägliche Arbeit ein. Durch unsere Arbeit leisten wir auch einen Beitrag zur Erfüllung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) in den Bereichen, in denen wir glauben, dass wir die grösste positive Wirkung erzielen können. Mitarbeiter profitieren davon, in einem werte- und zielorientierten Unternehmen zu arbeiten, das gute Arbeitsbedingung- en, faire Löhne und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet. Dank unserer engagierten und motivier- ten Mitarbeiter profitieren unsere Kunden von hoher Servicequalität, Mehrwert und Kontinuität. INVESTITIONEN IN COMPLIANCE Im Jahr 2020 haben wir unsere Arbeit im Bereich Compliance weiter verbessert. Für Securitas ist es von vorrangiger Bedeu- tung, ein Unternehmen zu sein, das eine vollständige Compliance garantieren kann, und wir sind sicher, dass die Investitionen, die wir in diesem Bereich tätigen, für uns als Unternehmen und für unsere Stakehol- der von Nutzen sein werden. LEBEN NACH Security in Spanien, die elektronischen Mit der Ankündigung bedeutender ge- UNSEREM LEITMOTIV Sicherheitsgeschäfte von Stanley Security schäftlicher Transformationsprogramme Unser Leitmotiv lautet «We help make your in Deutschland, Indien, Portugal, Singapur bei Security Services Europa und Security world a safer place», und im Jahr 2020 und der Schweiz sowie FE Moran Security Services Ibero-Amerika leiten wir nun die sind wir diesem Anspruch wirklich gerecht Solutions in den USA. letzte Phase ein. Diese Programme dienen geworden. Während der Pandemie sind der Modernisierung unseres Geschäfts in unsere Dienstleistungen in vielen Ländern Während das Montagegeschäft innerhalb Europa und Ibero-Amerika und wird uns als gesellschaftlich unverzichtbar einge- der elektronischen Sicherheit und die ermöglichen, die Umsetzung der Strategie stuft worden, was wiederum zeigt, welch Umstellung auf integrierte Lösungen durch auszuweiten und die Margen zu verbe- wichtige Rolle wir spielen. die Coronavirus-Pandemie negativ beein- ssern. Unser Ziel ist es, bei Abschluss der flusst wurden, nahmen die Aktivitäten Programme im Jahr 2024 eine Steigerung 2020 war für alle ein schwieriges Jahr, und gegen Ende des Jahres wieder Fahrt auf. der operativen Marge für Security Services ich bin umso stolzer, Teil eines Teams von Europa von rund 6,5 % und für Security qualifizierten und engagierten Menschen UNTERNEHMENSTRANSFORMATION Services Ibero-Amerika von rund 6,0 % zu sein. Die Pandemie hat die Welt stark VORANTREIBEN erzielt zu haben. getroffen, und wir alle müssen weiter- Trotz der herausfordernden Situation im hin unseren Beitrag leisten. So möchte Jahr 2020 haben wir mit unseren mehr- Angesichts der Coronavirus-Pandemie Securitas ein verlässlicher Arbeitgeber, ein jährigen Transformationsprogrammen bei und der unsicheren Ertragslage in einigen starker Partner für unsere Kunden und ein Security Services Nordamerika und globa- Geschäftsbereichen haben wir im zweiten wichtiger Teil der Gesellschaft sein — im len IS/IT deutliche Fortschritte erzielt. Quartal 2020 ein Kostensenkungs- Jahr 2021 und langfristig. programm angestossen. Ausserdem In Nordamerika haben wir grosse Teile haben wir unseren Fokus durch den Stockholm, 18. März 2021 des Geschäfts und wichtige Aktivitäten erfolgreichen Ausstieg aus einer Reihe erfolgreich auf moderne Plattformen und kleinerer, weniger profitabler Märkte Anwendungen migriert. Wir erwarten, dass weiter geschärft. wir mit diesen neuen Plattformen unse- re Arbeitsweise verbessern und unsere ENORMER EINSATZ Magnus Ahlqvist Produktivität und Margen in den nächsten UNSERER MITARBEITER Präsident und CEO Jahren steigern können. Wir sind ein menschennahes Unterneh- Securitas AB men. Viele unserer Mitarbeiter arbeiten
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 Unser Ziel ist es, der intelligente Partner für Schutz- dienstleistungen für unsere Kunden zu werden. Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir vier strategische Schwerpunktbereiche identifiziert: Kundenbindung, Führung und Innovation bei Protective Services, Effizienz und Mitarbeiter. In jedem dieser Bereiche treiben wir verschiedene Aktivitäten voran, um die Strategie umzusetzen, unsere Führungsrolle zu stärken und langfristigen Wert zu schaffen. Four Four strat strat focus focus area are
Schwerpunktbereiche 9 2020 war aufgrund der Corona- KUNDENBINDUNG virus-Pandemie ein besonders Bei der Kundenbindung geht es herausforderndes Jahr. Wir haben darum, wie wir die Zusammenarbeit jedoch die Rolle des Unternehmens mit unseren Kunden durch umfangrei- als unverzichtbarer Partner weiter che Wertversprechen, gemeinsame gefestigt, indem wir unsere Dienstleis- Werte und ethische Grundsätze tungen zügig angepasst haben, jedem vertiefen können. Kunden zusätzliche Zeit gewidmet haben und unsere Mitarbeiter für FÜHRUNGSROLLE BEI PROTECTIVE mehr digitale Aufgaben und neue SERVICES UND INNOVATION Dienstleistungen geschult haben, wie Securitas verfügt bereits über das z. B. die Covid-19-Zugangskontrolle. umfangreichste Dienstleistungsport- Heute sind viele unserer Mitarbeiter folio der Branche und unser Angebot geschult, um an vorderster Front die wird kontinuierlich ausgebaut. coronabedingten Herausforderungen für unsere Kunden zu bewältigen. EFFIZIENZ Wir investieren in unsere IT- und Mit unseren stark nachgefragten Unternehmensplattformen, um die Dienstleistungen ist Securitas gut für Effizienz im gesamten Unternehmen die Zukunft gerüstet. Unser Ziel ist es, zu steigern. das Geschäft mit Sicherheitslösungen und elektronischer Sicherheit bis 2023 MENSCHEN im Vergleich zu 2018 zu verdoppeln. Das Engagement, der Stolz und die Wir bleiben mit unserer Strategie und Leidenschaft unserer Mitarbeiter sind unseren Aktivitäten innerhalb der vier für unsere anhaltende Marktführer- Schwerpunktbereiche auf Kurs. schaft von entscheidender Bedeu- tung. tegic tegic eas as
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 Schwerpunktbereich – Kundenbindung Bei der Kundenbindung geht es darum, unsere Lösungen auf die Anforderungen unserer Kunden abzustimmen. Daraus entstehen vertiefte Partnerschaften, die unsere Branchen- führerschaft festigen. Fokussierung auf Kundenbedürfnisse «In unserem Kundenbindungsmodell Wir arbeiten mit Kunden aller Grössen Durch virtuelle Mittel konnte wir unsere verbinden wir starke lokale Präsenz und aus allen Branchen zusammen und Kundenbindung im Jahr 2020 steigern mit globaler Konsistenz, wodurch wir wissen, dass jeder Kunde spezifische und trotz der Einschränkung von Reisen unsere Kunden auf der Grundlage Bedürfnisse hat. Dies setzt einen offenen und physischen Interaktionen gut mit- von Best Practices besser betreuen Dialog, eine agile Vorgehensweise und einander verbunden bleiben. Digitale können.» Zeit voraus. Die Kombination aus Branch Meetings werden nach Abklingen der Managern, die eng mit unseren Kunden Pandemie weiterhin eine Rolle bei vor Ort zusammenarbeiten, und einer unseren Bemühungen um Kundenorien- starken, spezialisierten Organisation tierung sowie um Nachhaltigkeit in Form für globale Kunden ist ein Erfolgsrezept einer Reduzierung von CO2-Emissionen für die Stärkung unserer Kundenbezie- spielen. hungen. Während die globale Corona- virus-Pandemie für unsere strategische PLATTFORM STEIGERT DIE Arbeit im Jahr 2020 die grösste Heraus- PRODUKTIVITÄT forderung darstellte, konnten wir auch Wir möchten die Zeit erhöhen, die unsere unsere Kunden unterstützen und uns auf Branch Manager und andere Mitarbeiter ihre neuen Bedürfnisse einstellen – oft mit unseren Kunden verbringen. Im kurzfristig. Rahmen des neuen CRM-Systems, der Client Excellence Platform, automatisie- Securitas arbeitet mit 153 000 Kunden ren und standardisieren wir viele wichtige (ohne reine Überwachungskunden) Prozesse und verschlanken den Kunden- zusammen, davon sind 150 globale Kun- lebenszyklus. Dadurch werden Manager den, die überall auf der Welt das gleiche und die Vertriebsmitarbeiter auf unserem hohe Serviceniveau erwarten. Unser Weg zu einer höheren Kundenzentrierung Client-Engagement-Modell verbindet unterstützt. starke lokale Präsenz mit globaler Konsis- tenz, was uns hilft, auf der Grundlage von Neben der Automatisierung von Prozes- Best Practices Kunden zu betreuen und sen können wir mit der neuen Plattform Kundenbeziehungen zu pflegen. Es leitet auch Daten erfassen, um Kundenbezie- uns auch bei dem Wandel hin zu einer hungen und Kontaktpunkte abzubilden. stärker kundenzentrierten Denkweise, Auf diesem Weg können wir neue Sicher- die wir durch Schulungen und verbes- heitsdienste entwickeln, die auf den serte digitale Tools in den Vordergrund generierten Daten und Erkenntnissen gestellt haben. aufbauen. Wir gehen davon aus, dass
Schwerpunktbereiche – Kundenbindung 11 an denen wir keine eigenen Geschäfts- aktivitäten haben, können wir durch das Securitas Certified Partner Program dennoch für ein hohes Mass an Service, Geschäftsethik und Konsistenz sorgen. Wir haben das Programm aufgebaut, um sicherzustellen, dass im Rahmen unseres globalen Kundenprogramms verwaltete, vertrauenswürdige Partner unsere Schutzdienstleistungen an vielen Stand- orten weltweit bereitstellen können. Trotz der Herausforderungen durch die Coronavirus-Pandemie ist unser globales Geschäft im Jahr 2020 gewachsen. Obwohl viele Kunden von Lockdown-Ein- schränkungen betroffen waren, behielten sie ihre Securitas-Sicherheitsmitarbeiter. Zur weiteren Wertsteigerung haben wir die Zeit für die Einführung von Schulungsprogrammen sowie die Wei- terbildung von Teams, die mit globalen Kunden zusammenarbeiten, in den Bereichen Sicherheitsbewusstsein und Arbeitsschutzverfahren genutzt. Diese Zusatzschulungen hatte zur Folge, dass unsere Einsatzkräfte vor Ort bei Bedarf eine neue Rolle im Bereich Gesundheit und Sicherheit übernehmen konnten. Unsere Sicherheitsbeauftragten wurden darin geschult, Temperaturkontrollen durchzuführen und bei Covid-19-Tests an Kundenstandorten unterstützend tätig zu werden, wodurch viele unserer Kunden ihre Standorte offen halten konnten. diese IT-Umstellung die Produktivität sowie für länderübergreifend tätige unserer Manager steigern und Zeit für Kunden unterstützen. FORTSCHRITT MESSEN mehr Kundenbindung schaffen wird. Securitas hat zur Bewertung und Darstel- GLOBALE KUNDEN lung unserer Fortschritte bei der Kunden- Um den Kundennutzen weiter zu stei- Unser globaler Kundenstamm ist 2020 bindung eine Reihe von Key Performance gern, haben wir im Jahr 2020 hundert gewachsen und macht nun 16 % des Indicators (KPIs) definiert. Wir verfügen neue Branch Manager in Nordamerika Gesamtumsatzes von Securitas aus. über einen treuen Kundenstamm, mit eingestellt, und wir stellen nun auf eine Zu unseren Top-10-Kunden weltweit einer Kundenbindungsrate von über 90 Protective Services-Struktur im nord- gehören grosse Technologieunterneh- Prozent. Ausserdem nutzen wir Umfragen amerikanischen Bereich um, die 2021 men und Rechenzentren, welche die zur Kundenzufriedenheit, um kontinu- abgeschlossen wird. Unter der neuen hohe Qualität, die digitalen Fähigkeiten, ierlich zu überprüfen, wie die Kunden Struktur wird jeder Manager ein kleineres Lösungen und die globalen unsere Dienstleistungen wahrnehmen. Kundenportfolio verwalten und auf diese Partnerschaf-ten von Securitas schätzen. Weise proaktiver und kundenzentrierter Das Wachs-tum unseres globalen handeln können. Geschäfts hat die Verluste in anderen stark durch die Im Laufe des Jahres haben wir ausser- Coronavirus-Pandemie beeinträchtigten dem in verschiedenen Ländern Exper- Bereichen wie der Luftfahrt kompensiert. tenteams eingerichtet, die unsere Branch Manager mit Produkt- und Lösungs- Securitas zeichnet sich weltweit und lokal Know-how für Kunden jeder Grösse durch eine führende Marktpräsenz in der Sicherheitsbranche aus. An Standorten,
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020
Schwerpunktbereiche – Fallbeispiel Kundenbindung 13 Fallbeispiel – Kundenbindung Lynk & Co ist eine neue globale urbane Marke, deren Schwerpunkt auf den Bedürfnissen der vernetzten Generation liegt, die auf der Suche nach komfortabler und nachhaltiger Mobilität ist. «Das von Securitas entwickelte Lynk & Co bietet Mitgliedschaften an, Das von Securitas entwickelte Angebot ist ein Paradebeispiel für bei denen die Kunden eine monatliche Angebot ist ein perfektes Beispiel für eine Sicherheitslösung, die mehrere Gebühr zahlen, um einen uneinge- eine Sicherheitslösung, die mehrere unserer Schutzdienstleistungen schränkten Zugang zu einem Auto zu unserer Protective Services mitein- vereint.» erhalten. Um die monatlichen Kosten ander verbindet, darunter Technik, zu senken, kann der Kunde das Auto Fernüberwachung und mobile mit anderen Personen teilen. Der Idee Überwachung. Die Lösung umfasst dahinter ist, dass Carsharing den Einbruchs-, Zutritts- und Videoüber- Besitz eines Autos wirtschaftlicher wachungsdienste, die mit den Diens- macht, da viele Autos die meiste ten des Securitas Operation Center Zeit geparkt sind. Das Mitglieds- (SOC) verbunden sind. Die Mitarbeiter schaftsmodell soll ausserdem Men- von Lynk & Co werden ausserdem schen dazu ermutigen, Fahrzeuge von Securitas im Umgang mit der zur gemeinsam zu nutzen und dadurch Verfügung gestellten Erste-Hilfe- und die Gesamtzahl der Autos auf den HLW-Ausrüstung geschult. Da die Strassen zu reduzieren. Clublösung auf Securitas-Standards basiert, kann Lynk & Co sie bei der Showrooms, auch Clubs genannt, die- Eröffnung neuer Clubs schnell an nen dazu, das Auto in Szene zu setzen vielen Standorten in Europa einsetzen und den Besuchern ein einzigartiges und dabei das gleiche Design, die Erlebnis zu bieten. Die Clubs bringen gleiche Qualität und das gleiche neue Sicherheitsanforderungen mit Serviceniveau sicherstellen. sich, und so wandte sich Lynk & Co an Securitas, um eine komplette Sicher- heitslösung für das Gelände zu finden, wobei die Lösung «unsichtbar» gestaltet werden sollte, um das Besu- chererlebnis nicht zu beeinträchtigen.
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 Schwerpunktbereich – Führungsrolle bei Protective Services und Innovation Securitas ist ein Komplettanbieter im Sicherheitsbereich und bietet das branchenweit umfassendste Portfolio an Protective Services. Zusammen mit unserem umfangreichen und qualifizierten Wachpersonal und unserem Fokus auf Innovation verleiht uns dies einen entscheidenden Vorsprung auf dem Sicherheitsmarkt. Der intelligente Partner für Protective Services «Unser Ziel ist es, unser Unser Portfolio an Protective Services die Übernahme von FE Moran Security Geschäftsvolumen in den Bereichen umfasst Dienstleistungen in den Bereichen Solutions bekannt, einem Unternehmen im Sicherheitslösungen und elektronische elektronische Sicherheit, Brandschutz und Bereich Alarmüberwachung und Integra- Sicherheit bis 2023 zu verdoppeln.» Sicherheit, Risikomanagement für tion elektronischer Sicherheitssysteme in Unternehmen sowie Bewachungsdienste, den USA. die vor Ort, aus der Ferne oder mittels mobiler Bewachung angeboten werden FÜHRERSCHAFT DURCH INNOVATION können. Durch die Kombination von Wir setzen Daten ein, um intelligentere Dienstleistungen in zunehmend ausgefeil- Berichte und Informationen in alle unsere ten Sicherheitslösungen schaffen wir einen Produkte und Dienstleistungen einzu- Mehrwert für unsere Kunden, da wir ihnen bauen und ganz neue Angebote zu ent- eine sicherere Geschäftsumgebung mit wickeln. Eine unserer neuen intelligenten weniger Störungen und Vorfällen liefern. Dienstleistungen für die Fernüberwachung ist die vorausschauende Risikoanalyse. Mit WACHSTUMSCHANCEN ERGREIFEN künstlicher Intelligenz aus verschiedenen Heute verfügt Securitas über elektroni- Datensätzen können wir vorhersagen, wo sche Sicherheitsexpertise in mehr als 40 das grösste Risiko für kriminelle Aktivitäten Ländern und eine globale Marktpräsenz, in Bezug auf eine Branche oder einen Kun- mit der sich nur wenige messen können. den besteht, und es auf einen bestimmten Unser Ziel ist es, unser Geschäftsvolumen Ort, Tag oder eine bestimmte Uhrzeit in den Bereichen Sicherheitslösungen eingrenzen. und elektronische Sicherheit bis 2023 zu verdoppeln, und die elektronische Im Jahr 2020 haben wir in Schweden ein Sicherheit bietet eine der grössten Wachs- Risikovorhersagemodell auf der Grund- tumschancen. lage einer grossen Datenmenge, die von unseren Einsatzkräften vor Ort gesammelt Wir treiben unsere strategische Trans- wurde, sowie von Mobilitätsdaten von formation durch Übernahmen voran. Im Telekommunikationsunternehmen fertig- Jahr 2020 haben wir Techco Security, gestellt. Damit konnten weit über 80 % der ein führendes Unternehmen für elektro- Straftaten präzise vorhergesagt werden. nische Sicherheit in Spanien, sowie das Wir arbeiten derzeit an vergleichbaren elektronische Sicherheitsgeschäft von Modellen für andere Länder, die wir unse- Stanley Security in Deutschland, Indien, ren Kunden anbieten können, zusammen Portugal, Singapur und der Schweiz mit einem Benchmarking für die jeweilige übernommen. Im Dezember gaben wir spezifische Branche. Durch die Sammlung
Schwerpunktbereiche – Führungsrolle bei Protective Services und Innovation 15 heitsmitarbeitern digitale Werkzeuge zur Datenerfassung. Mit diesen wertvollen Daten können wir unsere Fähigkeiten im Bereich der Risikovorhersage verbessern, einen vollständig digitalen Überblick über unsere Sicherheitsleistungen erstellen und Securitas bei der Entwicklung neuer Pro- dukte und Dienstleistungen unterstützen. Durch die Digitalisierung können unsere Einsatzkräfte vor Ort effizienter und dynamischer arbeiten und unsere Kunden Zugang zu fortschrittlichen Analysen erhal- ten, die bei einer effektiven Sicherheitspla- nung helfen können. SECURITAS OPERATION CENTERS Die physischen und digitalen Welten der Sicherheitsdienste verschmelzen in unseren SOCs, in denen wir die Bereitstellung von Sicherheitsdiensten planen, wahrscheinliche Ereignisse vorhersagen, die passenden Dienste dynamisch steuern und Echtzeiterkennung durchführen, während Ereignisse stattfinden – rund um die Uhr. Die Koordination erfolgt über 44 SOCs, die unsere Kunden auch mit Informationen, Berichten und Analysen versorgen. Unser Angebot der Fernüberwachung war ein grosser Vorteil, als die Corona- virus-Pandemie im Jahr 2020 ausbrach. Wir konnten auf Kundenbedürfnisse sicher reagieren, und dank unseres hohen Digitalisierungsgrades war es möglich, die Kunden durch digitale Meetings und Online-Schulungen einzubinden – in einer Zeit, in der wir uns nicht immer persönlich treffen konnten. Eine weitere Stärke ist unsere grosse globale und lokale Präsenz sowie unsere solch wertvoller Informationen können wir EXPERTEN FÜR BRANDSCHUTZ UND flache interne Struktur, dank derer wir die Sicherheitsaktivitäten unserer Kunden SICHERHEIT unsere Einsatzkräfte vor Ort schnell mobi- effizienter planen und eine Lösung anbie- Das Fachwissen von Securitas im Bereich lisieren und z. B. in einer Notfallsituation ten, die auf die betrieblichen Anforderun- Brand- und Sicherheitsdienstleistungen flexibel reagieren können. Die steigenden gen und die spezifischen Standorte des ist für die Sicherheit der Vermögenswerte Arbeitskosten stellen nach wie vor eine jeweiligen Kunden zugeschnitten ist. und Menschen unserer Kunden unerläss- Herausforderung dar, aber die Fernüber- lich. Neben den präventiven Massnahmen wachung und intelligente Sicherheitslö- Cybersicherheit ist eine ständige Heraus- bieten wir auch Dienstleistungen wie sungen werden uns dabei helfen, diese forderung für Unternehmen weltweit, da Brandbekämpfung, Evakuierungsplanung Kosten auszugleichen und gleichzeitig sie Kosten und Risiken in die Höhe treibt, und Lebensrettung sowie Schulungen an. das Wissen, die Kompetenz und den Wert und wir arbeiten mit Start-Ups an Tech- unserer Belegschaft zu steigern. nologien, die unser Portfolio ergänzen. Im DIGITALISIERUNG DER ÜBERWACHUNG Jahr 2020 unterzeichnete Securitas eine Die Bewachung macht mit 76 % Schon früh hat Securitas damit begonnen, kommerzielle Kooperationsvereinbarung des Gesamtumsatzes den grössten die Schulung unserer Mitarbeiter zu zur Cybersicherheit mit einem digitalen Prozentsatz unseres Geschäfts aus. Wir vertiefen und unser Know-how im Bereich ID-Schutzprodukt, das Anfang 2021 in bieten Dienste vor Ort, aus der Ferne digitaler und intelligenter Dienstleistungen Schweden und Norwegen auf den Markt und mittels mobiler Überwachung, bei der auszubauen, um für die Kunden einen kommen wird. Sicherheitsmitarbeiter mit Fahrzeugen langfristigen Mehrwert zu generieren. patrouillieren. Heute nehmen wir eine Vorreiterrolle in der SPEZIALISIERTE SICHERHEITSBERATUNG Transformation der Sicherheitsbran-che Die Risikolandschaft ist ständig im Wandel, Unseren Erfolg verdanken wir in erster ein, indem wir in Protective Services weswegen bei der Entwicklung und Umset- Linie unseren 325 000 Einsatzkräften vor umfassend investieren, die auf eine zung einer Strategie, die sowohl aktuellen Ort, die in 47 Ländern weltweit tätig sind. Hightech-Zukunft ausgerichtet sind. als auch zukünftigen Risiken Durch die grosse Anzahl an Einsatzkräften berücksichtigt und unbedingt die vor Ort können wir in der Nähe unserer passende Perspektive eingenommen Kunden sein und dadurch bei einem Vorfall werden muss. Wir bieten eine spezialisierte schnelle Reaktionszeiten gewährleisten. Sicherheitsberatung, einschliesslich Zur weiteren Qualitäts- und Effizienzstei- sorgfältiger Risikoanalyse und detaillierter gerung ihrer Arbeit bieten wir Sicher- Sicherheitsplanung.
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020
Schwerpunktbereiche – Fallbeispiel Protective Services 17 Fallbeispiel – Protective Services Als ein globales Finanzdienstleistungs- unternehmen einen neuen globalen Hauptsitz in New York einrichtete, wurde ein vollständig integriertes und hoch- entwickeltes elektronisches Sicher- heitssystem auf Unternehmensebene benötigt. «Securitas hat in Zusammenarbeit Der Kunde wollte mit dieser Erneu- des Gebäudes während der Renovie- mit dem Kunden verschiedene erung des Sicherheitssystems auf rung zu gewährleisten. Das Projekt Arten von Sicherheitstechnologien technischer und innovativer Ebene an umfasste auch die Integration ver- geprüft und getestet.» der Spitze bleiben, um die Sicherheit schiedener Sicherheitstechnologien. dieses 39-stöckigen Gebäudes in Downtown Manhattan zu gewährleis- Darüber hinaus übernimmt Securitas ten. Dabei bestand für den ausge- für alle 735 Einzelhandelsfilialen, wählten Anbieter von elektronischer Rechenzentren, regionale Standorte Sicherheit eine zusätzliche Herausfor- und andere Unternehmensimmobilien derung darin, dass fast 10 000 Mitar- des Kunden in den gesamten USA und beiter des Hauptsitzes das Gebäude Kanada die Alarmüberwachung, die während der gesamten Erneuerung Wartung, das Genehmigungsmanage- des Sicherheitssystems weiter nutzen ment und das Fehlalarmmanagement. würden. Der Kunde nutzt ausserdem eine von Securitas bereitgestellte, spezielle Securitas führte gemeinsam mit Webplattform, um Dienste anzufor- dem Kunden Pilotprogramme dern, Installationsvorhaben zu verwal- durch, um verschiedene Arten von ten, die Alarmaktivität zu überprüfen Sicherheitstechnologien zu prüfen und Echtzeit-Videobilder anzuzeigen. und zu testen, darunter Gesichtser- Das Portal ist ein wichtiger Schritt, kennungstechnologie, Drehkreuze um dem Kunden ein ganzheitliches mit integrierter Biometrietechnologie elektronisches Sicherheitsprogramm und IP-Kameras. Securitas wirkte zu ermöglichen. darüber hinaus an der Integration von anderen Sicherheitstechnologien mit, um die Sicherheit
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 Schwerpunktbereich – Effizienz Wir erhöhen die Automatisierung und Digitalisierung inner- halb von Securitas und steigern damit die Effizienz sowie den Mehrwert für alle unsere Stakeholder. Transformations- programme steigern die Effizienz «Auch unsere Einsatzkräfte vor Ort Securitas ist seit jeher ein kostenori- mit unseren Kunden interagieren erhalten Zugang zu neuen digitalen entiertes und effizientes Unterneh- und unsere Daten in effizienter Form Tools, was zu einer Effizienzsteigerung men, und mit dem Übergang zu mehr nutzen können. führt.» datengesteuerten Dienstleistungen besteht grosses Potenzial, unsere Eine globale Kollaborationsplattform Effizienz noch weiter zu steigern. ist ein wichtiger Teil der IT-Infrastruk- tur in jedem globalen Unternehmen. Wir setzen derzeit mehrere Transfor- Während der Coronavirus-Pande- mationsprogramme um. Eines davon mie konnten wir nicht nur unsere betrifft IS/IT und verfolgt das Ziel, Geschäftstätigkeit, sondern auch eine modernisierte Basisinfrastruktur unsere strategische Transformation zu schaffen, andere Programme zur fortsetzen, da wir zur digitalen Arbeit Unternehmenstransformation sollen nahtlos übergehen konnten. unser strategisches Wachstum för- dern und unsere Prozesse effizienter Die Coronavirus-Pandemie hat auch gestalten. Diese Programme werden gezeigt, wie wertvoll es ist, schnell mit uns dabei helfen, der führende Anbie- unseren Einsatzkräften vor Ort direkt ter von intelligenten Dienstleistungen kommunizieren zu können, die oft in der Sicherheitsbranche zu werden. geografisch verstreut sind. Ein wichti- ges Tool ist Workplace von Facebook, MODERNISIERUNG DER IT- auf das mittlerweile über 60 000 INFRASTRUKTUR unserer Kollegen Zugriff haben. Unser 2019 ins Leben gerufenes, glo- bales IS/IT-Transformationsprogramm UNTERNEHMENSTRANSFORMATION ist in vollem Gange und hat sich für Unsere Programme zur Unterneh- das Unternehmen bereits als äusserst menstransformation verschlanken wertvoll erwiesen. Wir bauen eine unsere Geschäftsprozesse und gemeinsame, effiziente IT-Infrastruktur -organisation. Dies ebnet den Weg für auf, mit der wir neue Systeme sowohl die Steigerung des Kundenwerts, zum lokal als auch global implementieren, Beispiel durch verbesserte Berichts-
Schwerpunktbereiche – Effizienz 19 und Interaktionskanäle sowie neue schen verschiedenen Ländern. Dabei bei, damit Manager und Vertriebsmit- digitale Dienstleistungen. Der Einsatz verfolgen wir das Ziel, den Geschäfts- arbeiter mehr Zeit mit dem Kunden moderner Werkzeuge erleichtert mix zu verändern und unsere Margen verbringen können. unseren Mitarbeitern die Arbeit und zu verbessern. hilft uns, neue Mitarbeiter anzuziehen Unsere Einsatzkräfte an vorderster und einzustellen. Die Bedürfnisse unserer Kunden Front erhalten ausserdem Zugang entwickeln sich weiter und es ist zu neuen digitalen Tools zur Erfas- Das erste Programm wurde 2019 für unsere höchste Priorität, letztere zu sung von Big Data vor Ort, was zu die Security Services Nordamerika bedie-nen – von globalen Kunden bis einer Effizienzsteigerung führt. Dies, angestossen, wo wir inzwischen hin zu dem schnell wachsenden zusammen mit besseren Kanälen grosse Teile des Geschäfts und Segment für kleine und für die Kundeninteraktion, bietet uns wichtige Aktivitäten erfolgreich auf mittelständische Kunden. Wir tätigen Erkenntnisse und Möglichkeiten, moderne Plattformen und Anwen- umfangreiche Investitionen in IT- unseren Kunden fortschrittlichere dungen migriert haben. Dazu gehört Systeme, um unsere Führungskräfte Dienstleistungen und Lösungen eine Cloud-basierte ERP-Plattform für und Mitarbeiter mit den neuesten anzubieten. Wir sind zuversichtlich, die Personal- und Finanzabteilungen Tools und effizienten Prozessen zu dass wir durch unsere Bemühungen und andere betriebliche Prozesse. Wir unterstützen. Als Teil des neuen zur Effizienzsteigerung in der Lage erwarten, dass wir mit diesen neuen Programms werden wir auch eine sein werden, die Sicherheitsbranche Plattformen unsere Arbeitsweise entsprechende Lösungsorgani-sation auch in den kommenden Jahrzehnten verbessern und unsere Produktivität in für Security Services Europa aufbauen, anzuführen. den nächsten Jahren steigern können. um das Wachstum unserer priorisierten Sicherheitslösungen und Im Februar 2021 kündigten wir unseres priorisierten Sicherheitsge- umfassende Programme zur Unter- schäfts voranzutreiben, sowie unser nehmenstransformation in Security einzigartiges Überwachungsangebot Services Europa und Security Services weiter zu stärken und zu digitalisieren. Ibero-Amerika an. Die Programme zielen darauf ab, unsere Fähigkeiten KUNDENFOKUS auf breiter Ebene zu schärfen, sowohl Die Client Excellence Platform, die wir innerhalb eines Landes als auch zwi- im Jahr 2020 in 12 Märkten einsetzten, trägt zur Produktivitätssteigerung
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 Schwerpunktbereich – Mitarbeiter Unser Ansehen und unsere Marktführerschaft werden mass- geblich vom Handeln unserer Mitarbeiter geprägt. We help make your world a safer place «Alle unsere Tätigkeiten beruhen auf Securitas ist ein leitmotiv-orientiertes trag abgeschlossen. Darüber hinaus sorgen unseren Grundwerten wie Integrität, Unternehmen mit hohen ethischen wir für faire Arbeitsbedingungen durch Aufmerksamkeit und Hilfsbereitschaft.» Standards. Wir bieten Schulungs- und unser Mitwirken in Branchenorganisationen Entwicklungsmöglichkeiten, damit sich wie der National Association of Security unsere Mitarbeiter weiterentwickeln und Companies (NASCO). So arbeiten wir ihre Fortschritte messen können. Die beispielsweise in Grossbritannien eng mit Vermittlung eines Gefühls von Stolz und die der Living Wage Foundation zusammen, die Gewinnung und Bindung der besten Mitar- sich dafür einsetzt, dass in den am schlech- beiter sind entscheidend für unseren Erfolg testen bezahlten Dienstleistungsbereichen auf unserem kontinuierlichen Weg, ein Arbeitende einen existenzsichernden Lohn intelligenter Partner für Protective Services erhalten. für unsere Kunden zu werden. Securitas unterstützt die Nachhaltigkeits- Seit der Gründung von Securitas im Jahr ziele der Vereinten Nationen (SDGs) und 1934 haben sich unsere Grundüberzeu- legt dabei einen besonderen Schwerpunkt gungen nicht verändert. Wir legen Wert auf auf Ziele, die unsere Mitarbeiter betreffen, ein angenehmes Arbeitsumfeld und faire darunter Inklusion, Gleichstellung der Löhne, und wir arbeiten mit Kunden zusam- Geschlechter und gute Arbeitsbedingun- men, die ebenfalls zu diesen Werten stehen. gen. Lesen Sie mehr über die Nachhaltig- Bevor wir einen Auftrag eines Kunden keitsziele (SDGs) auf Seite 172. Wir haben annehmen, prüfen wir, ob am Standort des uns zum Ziel gesetzt, für Frauen in Füh- Kunden menschenwürdige Arbeitsbedin- rungspositionen den gleichen Prozentsatz gungen und eine gesunde Arbeitsumge- wie in der Gesamtbelegschaft zu erreichen. bung gewährleistet sind. Im Jahr 2020 waren es 23 % (siehe auch Seite 5). Wir verfolgen auch einen umfas- ETHISCH EINWANDFREIE PRAKTIKEN senderen Ansatz für Vielfalt und Inklusion Securitas führt seine Geschäfte in Überein- und werden 2021 weitere Ziele definieren. stimmung mit internationalen Konventionen wie der Allgemeinen Erklärung der Men- Unsere Werte spielen auch eine wichtige schenrechte der UN aus. Wir haben mit der Rolle bei unserem Ziel, in Bezug auf UNI Global Union, die mehr als 20 Millionen Geschäftsethik ein konformes Unterneh- Arbeitnehmer aus über 900 Gewerkschaf- men zu sein. Neben einem sehr klaren ten im Qualifikations- und Dienstleistungs- Umgangston an der Unternehmensspitze sektor vertritt, einen globalen Rahmenver- schulen wir alle relevanten Mitarbeiter
Schwerpunktbereiche – Mitarbeiter 21 hinsichtlich unserer Richtlinien zur Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz unsere Kundenperspektive in der gesamten Korruptionsbekämpfung und zum fairen sind für unsere Geschäftstätigkeit uner- Organisation verbreitet werden, damit Wettbewerb. lässlich, nicht nur in einer so ausserge- unsere Kunden ganz unabhängig von ihrem wöhnlichen Situation wie einer Pandemie. Standort einen einheitlichen Service erhal- Mit Hilfe von KPIs bewerten wir unter ande- Unsere Sicherheitsmitarbeiter sind darin ten. Im Jahr 2020 haben wir an der Erneue- rem die Mitarbeiterfluktuation, das Mitarbei- geschult, sich selbst zu schützen und rung der Securitas Toolbox sowie unserer terengagement, die Vielfalt, die Gesundheit anderen während eines Einsatzes zu helfen, Marke und Identität gearbeitet, um unseren und Sicherheit sowie die Verletzungsrate, z. B. durch Erste-Hilfe-Massnahmen, Wandel hin zu einem intelligenten Partner um unsere Fortschritte im Auge zu behalten HLW und Brandschutz. Eine umfassende für Protective Services widerzuspiegeln. und Bereiche mit Verbesserungspotenzial Risikobewertung hilft uns dabei, Sicher- Diese Arbeit wird im Jahr 2021 fortgesetzt. zu identifizieren. heitsrisiken zu erkennen und zu erfassen. Die Einsatzkräfte vor Ort erhalten für den Wir sind davon überzeugt, dass unsere WERTE UND LEITMOTIV jeweiligen Einsatz angemessene Schulun- Personalstrategie zu einem Mehrwert Alle unsere Tätigkeiten beruhen auf gen, Unterweisungen und Ausrüstungen. für alle Stakeholder von Securitas führen unseren Grundwerten Integrität, Wir befassen uns in allen Ländern aktiv mit wird. Mitarbeiter profitieren beispielsweise Aufmerksamkeit und Hilfsbereitschaft. Fragen der Arbeitssicherheit und des davon, für ein werte- und zweckbestimmtes Unser Ziel, «We Gesundheitsschutzes und überwachen die Unternehmen zu arbeiten, das faire Löhne, help make your world a safer place», gibt Zahl der arbeitsbedingten Verletzungen kontinuierliche Verbesserungen und unseren Mitarbeitern ein Gefühl von Stolz, genau (siehe Seite 5). Möglichkeiten zur beruflichen Weiterent- das sie länderübergreifend verbindet. wicklung bietet. Die Kunden profitieren von FORTBILDUNG IST DER SCHLÜSSEL engagierten und motivierten Einsatzkräften Seit Beginn der Coronavirus-Pandemie Die Mitarbeiterschulung stellt für Securitas vor Ort, die exzellenten Service, Mehrwert steht für uns die Gesundheit und Sicherheit eine strategische Priorität dar. Viele Mit- und Kontinuität bieten – und Securitas wird unserer Mitarbeiter an erster Stelle, arbeiter fangen bei Securitas in Einstiegs- zu einem erfolgreicheren und profitableren weshalb wir umgehend Prozesse positionen an, und wir ermutigen sie, sich Unternehmen. eingerichtet haben, die ihnen helfen, sowohl innerhalb des Unternehmens weiterzuent- körperlich als auch psychisch gesund zu wickeln und Führungskräfte zu werden. bleiben. Wir haben unsere internen Kommunikationsmassnah-men verstärkt, Unsere Management-Trainingsprogramme um die Mitarbeiter zu infor-mieren und einen folgen den Führungsprinzipien und offenen Dialog zu fördern. Dabei haben wir -prozessen, wie sie in unserer Securitas unsere digitalen Kanäle voll ausgeschöpft, Toolbox definiert sind. Mit der Toolbox wird darunter Workplace von Facebook, über sichergestellt, dass unsere Arbeitsmetho- das die Mitarbeiter mitei-nander den, unsere Managementphilosophie und kommunizieren und Informationen sowie Best Practices austauschen.
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020
Schwerpunktbereiche – Fallbeispiel Menschen 23 Fallbeispiel – Menschen Mit 355 000 Mitarbeitern ist Securitas wirklich ein menschennahes Unternehmen. Im Jahr 2020 wurde dies sicherlich auf die Probe und auch unter Beweis gestellt, insbesondere von unseren Mitarbeitern an vorderster Front. Seit Beginn der Pandemie haben unsere Mitarbeiter die Menschen und Vermögenswerte unserer Kunden geschützt und aussergewöhnliche Widerstandsfähigkeit demonstriert. «Die Gesundheit und Sicherheit Unsere Kunden sind wegen der Pan- Jeden Tag leben unsere Mitarbeiter unserer Mitarbeiter hat immer Priorität demie oft mit neuen oder veränderten das Leitmotiv von Securitas vor – «We – im Jahr 2020 mehr denn je.» Sicherheitsbedürfnissen konfrontiert help make your world a safer place.» worden, und wir haben dank unserer Um unsere Helden des Alltags zu Flexibilität, unserem Fachwissen würdigen, wurde im Jahr 2020 der und dem besten Team in der Sicher- «Purpose and Hero Award» ins Leben heitsbranche schnell neue Lösungen gerufen. Aus einer Liste von Nominier- entwickelt. Dazu gehören zum Beispiel ten, die alle mit ihrer täglichen Arbeit das Covid-19-Screening und die Über- als Inspiration dienen, wurden zwei prüfung von Sicherheitsprotokollen, stolze Gewinner von Präsident und wie die Durchsetzung der Maskenver- CEO Magnus Ahlqvist mit dem Preis wendung, Kontaktbeschränkungen ausgezeichnet. und Temperaturkontrollen. Die Flexibi- lität und Zuverlässigkeit von Securitas Ahmed, der in einem Wohngebiet spiegelte sich positiv in einer 91-pro- in den USA arbeitet, rettete einem zentigen Kundenbindungsrate sowie älteren Menschen das Leben, weil er in Neuaufträgen wider. darauf beharrte, Zugang zur Wohnung des Mannes zu erhalten, als dieser die Die Gesundheit und Sicherheit unse- Tür nicht öffnete. rer Mitarbeiter hat immer Priorität – im Jahr 2020 mehr denn je. Wir haben Emilce, die an einem Flughafen in Schulungsprogramme für Covid-19 Kolumbien arbeitet, fand ein allein erstellt, in denen Informationen über gelassenes Kind in einem überhitzten persönliche Schutzausrüstung, Auto auf dem Parkplatz. Durch Ein- Screening-Tools sowie Pandemie- schlagen des Autofensters konnte sie und kundenspezifische Lösungen das Kind aus dem Auto holen und in vermittelt werden. Die Manager medizinische Behandlung übergeben. wurden darin geschult, wie sie sowohl Mitarbeiter als auch Kunden bei der Interaktion schützen können.
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 Wachstumschancen Der globale Markt für Sicherheitsdienstleistungen wird voraussichtlich weiter wachsen, auch wenn die in einer turbulenten Weltwirtschaft durch die Pandemie negativ beeinflusst Zeit worden ist und die Aussichten weiterhin unsicher sind. Auf den entwickelten Märkten wie den USA und Westeuropa liegt das Wachstumspotenzial in einem umfassenden Angebot von Sicherheitsdienstleistungen, die auch Technologie beinhalten und sich zu kundenspezifischen Lösungen bündeln lassen. Es ist davon auszugehen, dass die globalen Umsätze mit Sicherheitsdienstleistungen Jahr für Jahr wachsen und im Jahr 2024 bis auf 263 Mrd. US- Dollar ansteigen werden, wovon der Markt für die Integration von Sicherheitssystemen voraussichtlich 12 Mrd. US-Dollar ausmachen wird. Das stärkste Gesamtwachstum wird für die Entwicklungs- märkte prognostiziert, wobei China und Indien die Haupttreiber sind. Der grösste Teil dieses Zuwachses wird von Überwachungsdiensten stammen, aber auch die Alarmüberwachung wird voraussichtlich stark ansteigen, da beispielsweise in vielen Gewerbegebäuden moderne Sicherheitstechnik eingesetzt wird. Wenige Global Player Marktgrösse für Sicherheitsdienstleistungen 2020* Auf globaler Ebene sind unsere Haupt- konkurrenten G4S, Allied Universal und Prosegur, aber in vielen unserer Märkte stehen wir vor allem im Wettbewerb mit kleinen oder mittleren lokalen Unternehmen 32 15 Umsatz Mrd. USD Mrd. USD Nordamerika Lateinamerika Marktposition** Marktposition** #2 #2 36 12 Mrd. USD Mrd. USD Europa Afrika/Mittlerer Osten Mitarbeiter Marktposition** #1 Marktposition** #3 37 Mrd. USD Asien* Marktposition** #
Marktübersicht 25 03 Die beiden grossen Transformationsprogramme zur weiteren Digitalisierung des Unternehmens verlaufen plangemäss. 04 Zu den wichtigsten Übernahmen gehörten die Global Elite Group, ein Sicherheitsdienstleister für die Luftfahrtindustrie in den USA, das elektronische Sicherheitsunternehmen Allcooper Group in Grossbritannien und Staysafe, ein Alarmüberwachungsunternehmen in Australien.
Securitas Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2020 Die Wachstumsfaktoren können in Abhängigkeit des Entwicklungs- stands eines Marktes variieren. Wir haben eine Reihe von Trends identifiziert, die sich auf unser globales Geschäft auswirken, sowie die daraus resultierenden Chancen. Dank unserer Strategie und unseres Angebots an Protective Services sind wir darauf vorbereitet, auf diese Trends zu reagieren. GlobalTrends Globale trends mit Auswirkungen impacting auf die Sicherheitsbedürfnisse security needs «Securitas ist bestens gerüstet, Erweiterte Gefühl von um die Chancen, die sich aus den aktuellen und zukünftigen Sicherheitssysteme Instabilität Trends mit Auswirkungen auf den Die physische und die digitale Welt sind Globale wirtschaftliche Veränderungen Sicherheitsmarkt ergeben, anzugehen zunehmend miteinander verzahnt, was wirken sich häufig auf die Nachfrage und zu nutzen.» die Entwicklung fortschrittlicherer Sicher- nach Sicherheitsdienstleistungen aus. Ein heitssysteme insbesondere in etablierten zunehmendes Einkommensgefälle könnte Märkten vorantreibt. Da diese Systeme mit zu einer grösseren Angst vor Instabilität Technologien wie Big Data und künstlicher und Eigentumskriminalität führen. Eine Intelligenz durch intelligente Geräte und wachsende Mittelschicht in städtischen das Internet der Dinge integriert werden, Gebieten mit schützenswerten Vermö- steigt der Bedarf an qualifizierten und gut genswerten und eine verstärkte Bautätig- ausgebildeten Sicherheitsbeauftragten keit, vor allem in den Schwellenländern, sowie anderen Mitarbeiterkategorien. Dies führt häufig zu einer erhöhten Nachfrage führt auch zu einer höheren Übernah- nach Sicherheitsdienstleistungen und meaktivität auf dem Markt, da die Unter- damit zu steigenden Investitionen. China nehmen ihr Know-how in aufstrebenden und Indien werden bis 2024 voraussichtlich Segmenten erweitern wollen. die am schnellsten wachsenden Märkte für Sicherheitsdienstleistungen sein, während Securitas bietet eine Kombination aus die USA und Europa nach wie vor einen elektronischen Sicherheitsdienstleistun- grossen Teil des globalen Marktes ausma- gen und Expertise im Überwachungsbe- chen werden. reich. In unseren SOCs können wir grosse Datenmengen von Kameraaufnahmen, Securitas verfügt sowohl über die Techno- Sensoren, Vorfallsberichten und Zugangs- logie als auch über das Personal, um den kontrollen erfassen, die eine Echtzeit-Er- sich ändernden Sicherheitsanforderungen kennung und eine bessere Vorhersage gerecht zu werden. Wir bieten nicht von Sicherheitsvorfällen ermöglichen. Wir nur komplexe Sicherheitssysteme, die gewährleisten den Schutz der Daten, die grenzüberschreitend gesteuert werden wir im Auftrag unserer Kunden verarbeiten, können, sondern auch eine unübertroffene oder die unsere Mitarbeiter oder andere Präsenz. Mit unseren etwa 1 360 Nieder- betreffen. lassungen können wir die Bedürfnisse unserer Kunden sowohl global als auch lokal erfüllen.
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