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Familienorientierte Stellenanzeigen: Kleiner
Text – große Wirkung!
Tipps aus der linguistischen Unternehmensberatung
Alena Bugla
LUB GmbH - Linguistische Unternehmensberatung
Mannheim
Freitags-Frühstück digital - IHK Koblenz, 28.08.2020
Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“
1
Alena Bugla
• Beraterin bei LUB GmbH - Linguistische Unternehmensberatung
• Linguistin
• Expertin für gendergerechte Sprache
2
Ziele des Webinars
• Wichtigkeit und positive Auswirkungen von familienorientierten Anzeigen erkennen
• Wissen aneignen, um familienorientierte Stellenanzeigen zu formulieren
• bestehende Stellenanzeigen kritisch überprüfen und Verbesserungspotenzial erkennen (Aufbau und Gestaltung,
Wortwelt, Text-Bild)
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Inhalte des Webinars
• Einordnung des Themas und Relevanz
• Stellenanzeigen als kommunikativer Touchpoint zwischen Bewerber*in und Unternehmen
• positive und negative Beispiele für Stellenanzeigen (Aufbau und Gestaltung, Wortwelt, Text-Bild)
• Tipps und Empfehlungen für die Erstellung von Stellenanzeigen
4
Warum sich familienorientierte Stellenanzeigen lohnen
Situation in Deutschland • Corona hat noch einmal besonders deutlich gemacht: Die
Vereinbarkeit von Familie und Berufsleben ist vielen
• 8 Mio. Paare mit Kindern
Arbeitnehmer*innen wichtig
• 3 Mio. Alleinerziehende
• Fachkräftemangel in vielen Branchen und Regionen
• Etwa 4,7 Mio. Erwachsene pflegen Angehörige
• Gleichzeitig: 1,2 Mio. Fachkräfte ohne Arbeit (v.a. Mütter)
• 100 Tage bleiben Stellen im Schnitt unbesetzt
• 40% der Mütter nach Wiedereinstieg mit unpassender
Stelle
• Eltern haben wichtige Social Skills (sog. Chaoskompetenz)
Quelle: Forbes 2014, RKI 2015
5
Familien als Zielgruppe ernst nehmen
Kombination von ethischen und ökonomischen Aspekten:
• Familiengerechtigkeit
• Talentpool
• Image des Unternehmens
6
Sie sind gefragt
• Existieren bei Ihnen familienfreundliche Maßnahmen bzw. Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie
und Berufsleben?
7
Familienfreundlicheit bewusst organisational verankern
Familienfreundlichkeit als bewusste Fokussierung von Organisationen auf eine Form sozialen Lebens, die den
Beruf maßgeblich beeinflusst.
Organisationen müssen Mitarbeitende ganzheitlich als Menschen verstehen und ihnen daher spezifische
Familienservices anbieten, die sie explizit kommunizieren.
• Welche familienfreundlichen Angebote gibt es im Unternehmen?
• Wie viel davon kann/darf eine Person in Anspruch nehmen?
• Wie gelingt das Informieren entlang der Employee Journey?
8
Sie sind gefragt
• Erwähnen Sie familienfreundliche Maßnahmen bzw. Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und
Berufsleben in Ihrer Stellenanzeige?
9
Adecco-Studie zum Thema Familienfreundlichkeit
3,6 Millionen Stellenanzeigen von Mai 2018 bis April 2019
• Nur 5 % aller Stellenanzeigen erwähnen Familienfreundlichkeit.
• Kinderbetreuung wie Betriebskindergarten oder andere
Betreuungsangebote benennen nur 0,6%
• Betreuungs- oder Kita-Zuschuss (0,3 %)
• Sonderurlaub aus familiären Gründen
• Absolute Ausnahme: Angebote für Eltern-Kind-Büros (0,1 %)
Quelle: Adecco 2019: Stellenanzeigen im Verhältnis zum gesamten Anzeigenpool pro Berufsgruppe
10Stellenanzeige als der kommunikative Touchpoint
ll
Quelle: LUB 2018
11Stellenanzeige als der kommunikative Touchpoint
• Erkenntnisse aus der Forschung zum Thema genderneutrale
Stellenanzeigen sind teilweise übertragbar (z.B. Burel/Spitzer/Tschürtz
2018)
• Frauen und Männer fühlen sich durch genderneutrale
Stellenanzeigen eher angesprochen, da sie die Organisation
als fairer einschätzen
• Personalverantwortliche stellen Frauen eher ein, wenn die
Stellenanzeige genderneutral war
• Stellenanzeige für einen männerdominierten Beruf zeigten eine
höhere weibliche Bewerbungsquote, wenn eine „kommunale“
Sprache gewählt wurde (25% mehr Frauen)
Quelle: LUB 2018
12Suchmatrix *familienfreundlich* (1)
Quelle: google 2019
13Suchmatrix *familienfreundlich* (2)
Quelle: google 2019
14Best Practice: FeelGoodatWORK
Quelle: FeelGoodatWork 2019
15Best Practice: FeelGoodatWORK
Quelle: FeelGoodatWork 2019
16Best Practice: FeelGoodatWORK
Quelle: FeelGoodatWork 2019
17Bad Practices
Quelle: HealthCare 2019
18Bad Practices
Quelle: KU Eichstätt-Ingolstadt 2019
19Tipps für
familienorientierte
Stellenanzeigen
20Logo
Bild (Testimonial + Zitat)
Intro mit Vorstellung
Arbeitgeber*in
genderneutraler Anzeigentitel
Tätigkeiten (Suchmaschinenoptimierung)
+ Angabe des Workloads
Anforderungen
EVP (Employer Outro (Formalia + Kontaktdaten)
Value Proposition) + Call-to-Action-Button
Quelle: Fresenius 2019 Hochschule Fresenius
21Sprachliche Empfehlungen
1. Gendersensible Funktionsnennung
• Neutralisierung: Professur, Leitung, Geschäftsführung, Sachbearbeitung, Fachkraft für XY
• Paarform: Bewerberinnen und Bewerber
• Gender Star: Stelleninhaber*in
Achtung:
• der künftige Lehrstuhlinhaber (m/w/d)
• die Mitarbeiter
22Sprachliche Empfehlungen
2. Vermeidung stereotyp agentischer Eigenschaften (z.B. führungsmotiviert) im Anforderungsprofil;
stattdessen verstärkte Verwendung von stereotyp kommunalen Eigenschaften (z.B. engagiert, kooperativ)
Sie erhalten die Möglichkeit, im internationalen Umfeld zu arbeiten und sich weiterzuentwickeln. Ein motiviertes und
engagiertes Team unterstützt Sie dabei in allen Belangen. (Universität Zürich)
Wir freuen uns auf Bewerbungen von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern mit Kindern. (HS Köln)
23Sprachliche Empfehlungen
3. Betonung von Arbeitsbedingungen und metasprachlicher Hinweis zu Familienfreundlichkeit
Die Universität Stuttgart verfügt über ein Dual Career Programm zur Unterstützung der Partnerinnen und Partner
berufener Personen. (Universität Stuttgart)
Die Stelle ist grundsätzlich teilbar. Die Hochschule Fulda ist als familiengerechte Hochschule zertifiziert. Wir fördern
die Vereinbarkeit von Beruf und Familie und bieten Ihnen Maßnahmen zur Gesundheitsförderung. (Hochschule Fulda)
24Sprachliche Empfehlungen
4. Familienfreundliche Anreize in der Employer Value Proposition (EVP) Ferienbetreuung Kinderuni
Geburtsgeld
Eltern-Kind-Büro
Familienessen in der Kantine Stillräume
Hinterbliebenenschutz
Stationäre Angebote
Home-Office Sabbaticals Lohnfortzahlung bei krankem Kind
Sonderurlaub für Väter nach Geburt Firmenevents mit Familie Betriebs-KITA
Elternzeit Gleitzeitmodelle
Praktika
Finanzielle Anreize Pflegeplätze
Arbeitszeitflexibilisierung
Trennungsgeld / Familiennachzug
Teilzeit Dual Career & Jobsharing Gehaltssteigerung
für Mütter
möglichst geringer Kernzeitbestandteil Kinderbetreuungszuschuss
Vermittlung externe Angebote
Sonderurlaub für Einschulung
Meetings nur vormittags
Pflegezuschuss Eltern- und Diversity-Netzwerke
Beratungsangebote
Vermittlung von Tagesmüttern
Reintegration
Weiterbildung während Elternzeit nach Elternzeit
Kinder-/ Pflegebetreuung
25Sprachliche Empfehlungen
5. Bilder, Icons und Zertifikate ergänzen die Stellenanzeige
26Quelle: 100 Worte 2019
27Vielen Dank!
Ihr Kontakt für (An-)Fragen und weitere Informationen:
LUB GmbH - Linguistische Unternehmensberatung
L9,11 // 68161 Mannheim
T 0621 / 181 506 88
M 0176 / 622 829 53
info@lub-mannheim.de
www.lub-mannheim.de
www.drfemfatale.de
Amtsgericht Mannheim HRB 732484
Geschäftsführerin: Dr. Simone Burel
28Literatur
Adecco (2019): Studie zur Familienfreundlichkeit in Stellenanzeigen. Abrufbar unter: https://adeccogroup.de/news/deutscher-arbeitsmarkt-famielienfreundlichkeit-
fehlanzeige/.
Burel, Simone (2020): Quick Guide Female Leadership – Frauen in Führungspositionen in der Arbeitswelt 4.0. Wiesbaden: Springer Gabler.
Burel, S; Spitzer D.; Tschürtz, D. (2018): Deutsche Stellenausschreibungen unterscheiden zwischen Mann und Frau: Wie geschlechtsspezifische Sprache
die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern verfestigt. Abrufbar unter: https://www.lub-mannheim.de/wp-content/uploads/Artikel_Genderbias-1.pdf.
Gaucher, D., Friesen, J., & Kay, A. C. (2011). Evidence that gendered wording in job advertisements exists and sustains gender inequality. Journal of personality and social psychology, 101,
109-128.
Horvath, L. K. (2015). Gender-Fair Language in the context of recruiting and evaluating leaders. In I. M. Welpe, P. Brosi, L. Ritzenhöfer, & T. Schwarzmüller (Hrsg.), Auswahl von Männern
und Frauen als Führungskräfte: Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik (S. 263–272). Wiesbaden: Springer Gabler.
Horvath, L. K., & Sczesny, S. (2016). Reducing women’s lack of fit with leadership positions? Effects of the wording of job advertisements. European Journal of Work and Organizational
Psychology, 25, 316-328.
Horvath, L. K. & Sczesny, S. (2014a). How to make leadership positions more attractive: The impact of gender-fair language in job advertisements.
Unpublished manuscript.
Horvath, L. K., & Sczesny, S. (2014b). Reducing the lack of fit for women in leadership: Can gender- fair language bring more women to the top? Unpublished manuscript.
Hentschel, T., Braun, S., Peus, C. V. & Frey, D. (2014). Wording of advertisements influences women’s intention to apply for career opportunities. In Academy of Management Proceedings
(Vol. 2014, No. 1, p. 15994). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.
Hentschel, T. & Horvath, L.K. (2015): Passende Talente ansprechen – Rekrutierung und Gestaltung von Stellenausschreibungen, in: Peus, C.; Braun, S.; Hentschel, T.; Frey, D. (Hg.):
Personalauswahl in der Wissenschaft. Evidenzbasierte Methoden und Impulse für die Praxis, Berlin/Heidelberg: Springer, S. 65-82.
Jobware (2016): Eyetracking-Studie. Leseverhalten bei Online-Stellenanzeigen.
Konrad, A. M., Ritchie Jr, J. E., Lieb, P., & Corrigall, E. (2000). Sex differences and similarities in job attribute preferences: A meta-analysis. Psychological
Bulletin, 126, 593–641.
Wille, L., & Derous, E. (2018). When job ads turn you down: How requirements in job ads may stop instead of attract highly qualified women. Sex Roles, 79, 464-475.
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