FER 02.2020 TRANSKUNDEN- UND - NACHHALTIG - Geis Gruppe
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
WWW.GEIS-GROUP.COM
© iStock/amenic181; jamielawton; anttohoho; godfather744431
NACHHALTIG
HANDELN
TRANS
FER
KUNDEN- UND
MITARBEITER-MAGAZIN
DER GEIS GRUPPE
02.2020
TOP THEMA
Nachhaltig handeln 04
Joachim Fink widmet sich neuen
Aufgaben – im Un-Ruhestand 08
Joachim Henneberger sagt Ade 09
SEITE
04
ROAD SERVICES
Langfristiger Vertrag mit Kunert
Gruppe unterzeichnet 10
LOGISTICS SERVICES
Ohrdruf – 20 Jahre Multiuser-Logistikzentrum 11
Baustart für neue Logistikzentren 12
Mode, die ankommt 13
SEITE
11
AIR + SEA SERVICES
Hightech per Bahn nach China 14
Schutzmasken fliegen Business-Class 15
Nürnberg startet neu durch 15
VERMISCHTES
Die neuen Azubis sind da 16
Jugendfeuerwehr freut sich über Masken 17
Mehr Platz für unsere IT 17
SEITE
15
Focus-Auszeichnung „Höchste Reputation“ 18
Unsere Logistikheldin 18
Jubilare – 40 und 25 Jahre bei Geis! 19
Neue Aufgabe für Peter Gayer 19
IMPRESSUM
SEITE Herausgeber
18 Hans Geis GmbH + Co KG Internationale Spedition
Rudolf-Diesel-Ring 24, 97616 Bad Neustadt/Saale
Tel.: +49 (0) 9771 – 603 0
Fax: +49 (0) 9771 – 603 109
www.geis-group.com
Verantwortlich i.S.d.P.:
Geschäftsführung der Geis Gruppe
Redaktion/Verlag
STROOMER PR | Concept GmbH
Christian Stephan,
Karin Nowack, Christina Stroomer
Rellinger Straße 64a, 20257 Hamburg
Tel.: +49 (0) 40 – 853133 0
Fax +49 (0) 40 – 853133 22
E-Mail: mail@stroomer.de
Hans-Georg Geis, Hans-Wolfgang Geis, Jochen Geis
und Wolfgang Geis (von links).
Liebe Leserinnen
und Leser,
die Umwelt schützen, klimafreundlich agieren und mehr Nachhaltigkeit Tag für Tag. Unsere Ziele und
Ressourcen schonen – nachhaltiges Handeln ist Maßnahmen haben wir in einem Nachhaltigkeits-
schon seit vielen Jahren ein grundsätzliches Ziel bericht zusammengefasst. Mehr dazu erfahren Sie
unseres Unternehmens. Längst gehört es zur auf den folgenden Seiten.
täglichen Routine, Lieferketten und Verkehre zu
optimieren und Leerfahrten zu reduzieren. Wir JAHRZEHNTELANG VOLLES ENGAGEMENT
setzen schadstoffarme Fahrzeuge ein, beachten
bei allen Bauprojekten ökologische Aspekte und Nachhaltig für unser Unternehmen im Einsatz
vermeiden Abfall. waren und sind Joachim Fink und Joachim
Henneberger. Beide haben unser Unternehmen
MEHR NACHHALTIGKEIT SCHAFFEN mitgeprägt und mitgestaltet. Anlässlich ihres
bevorstehenden Ruhestands danken wir ihnen
Nachhaltiges Handeln umfasst jedoch deutlich und würdigen die beiden großen Persönlichkeiten
mehr als ökologische Themen. Wir sind ebenso der in dieser Transfer-Ausgabe.
Gesellschaft und unseren Mitarbeitern verpflichtet.
Unser Ziel ist es daher, das Unternehmen in einem Ein herzliches Dankeschön gilt auch Ihnen allen,
sich veränderndem Umfeld fit zu halten, etwa durch unseren Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspart-
Investitionen in die Qualifikation und Weiterbil- nern. Danke, dass Sie mit uns partnerschaftlich
dung unserer mehr als 6.000 Mitarbeiterinnen und durch dieses außergewöhnliche Jahr gegangen
Mitarbeiter. Schließlich ist und bleibt der Mensch sind. Nun gilt es, der Zukunft zuversichtlich
die wichtigste Ressource in der Logistik. entgegenzusehen. In diesem Sinne wünschen
wir ein frohes Fest – kommen Sie gut und gesund
Als international tätiger Logistikdienstleister wie ins neue Jahr!
auch als Familienunternehmen stehen wir in einer
besonderen Verantwortung. Wir nehmen sie sehr Herzlichst,
ernst und intensivieren unsere Anstrengungen für Ihre Familie Geis
VERANTWORTUNG ÜBERNEHMEN
FÜR UMWELT UND GESELLSCHAFT
EDITORIAL 03
NACHHALTIG
HANDELN
Verantwortungsbewusst
gegenüber Menschen und
der Umwelt zu handeln –
das ist eines der
wichtigsten Prinzipien
E
unserer Unternehmens- ffiziente Transportlösungen
gruppe. Wie wir diesen schaffen, Ressourcen optimal
nutzen und soziale Verant-
Grundsatz in der Praxis
wortung übernehmen – unser
umsetzen, macht unser Nachhaltigkeitsbericht informiert
erster Nachhaltig- darüber, wie wir diese und viele Bayern, bei der Umweltallianz
keitsbericht deutlich. weitere Themen anpacken. Wir Hessen und im Förderkreis
fassen darin unsere Aktivitäten Umwelt Unterfranken.
unter den drei Teilbereichen
Umwelt und Energie, Menschen Unser Engagement zielt vor allem
und Gesellschaft sowie Innovati- darauf ab, unsere Prozesse
onen und nachhaltige Erfolgs- umweltgerecht zu gestalten und
grundlagen zusammen. kontinuierlich an der Verbesse-
rung unserer energiebezogenen
UMWELT UND ENERGIE Leistung und unserer Umweltbi-
lanz zu arbeiten.
Umwelt- und Klimaschutz sind für
uns grundsätzliche Unterneh- Dabei haben wir bereits Vieles
mensziele. Als einer der ersten verbessert, unter anderem in
Logistikdienstleister in Deutsch- folgenden Bereichen:
land haben wir bereits 2005 ein • Uns ist es im vergangenen Jahr
ganzheitliches, nach DIN EN ISO gelungen, die CO2-Emissionen
14001 zertifiziertes Umweltma- in Relation zum Umsatz unseres
nagementsystem eingeführt. Wir Unternehmens um 5,24 Prozent
engagieren uns im Umweltpakt gegenüber 2018 zu senken.
04 TOP THEMA
DIESELVERBRAUCH JE 100 KM
100 % 98,5 % 95,9 %
© iStock/Milos-Muller
2017 2018 2019
• Die Abfallmenge bei Karton und Auch bei unseren Immobilien
Papier konnten wir 2019 um‚ setzen wir verstärkt auf ökologi-
7,1 Prozent reduzieren, die von sche Features. So statten wir Neu-
UMWELTASPEKTE
Holz um 4,7 Prozent – jeweils im bauten mit energieeffizienter
IM FOKUS:
Verhältnis zum Umsatz. LED-Beleuchtung aus und rüsten
• Innerhalb der vergangenen zwei auch Bestandsimmobilien suk-
• Schadstoff-Emissionen
Jahre sank der Durchschnitts- zessive um. Zum Beispiel in
• Verbrauch von Verpackungs-
verbrauch unserer Lkw-Flotte unserem Logistikzentrum
material und Kartonagen
um 4,1 Prozent. Mit verbrauchs- Regensburg. Hier spart die neu
• Einleitung in Gewässer, Abwasser-
und emissionsarmen Fahr- installierte LED-Beleuchtungsan-
belastung, Bodenkontamination
zeugen, innovativer Technik und lage jährlich 76.000 Kilowatt-
• Verwendung von Gefahrstoffen
gezielter Schulung unserer stunden Strom, ist deutlich
• Rohstoffverbrauch
Fahrer konnten wir insgesamt langlebiger und schafft bessere
• Abfallentsorgung
167.591 Liter Diesel einsparen Arbeitsbedingungen durch eine
Das entspricht 444 Tonnen CO2. sehr viel höhere Lichtqualität.
• Während der Umsatz von
2018 auf 2019 um 8,6 Prozent >>>
anstieg, nahm unser Gesamt-
energieverbrauch nur um
1,2 Prozent zu.
TOP THEMA 05
bei der Ausbildung junger
Menschen. Die fundierte Berufs-
ausbildung genießt bei uns hohe
Priorität, wie die Zahlen zeigen:
Bei uns erlernen aktuell 308
junge Menschen einen von neun
Der Nachhaltigkeits-
bericht steht unter Ausbildungsberufen. Unsere
www.geis-group.com/ Ausbildungsquote in Deutschland
downloads zum
Herunterladen bereit. liegt bei 7,8 Prozent. Nahezu alle
Auszubildenden werden über-
Reinschauen lohnt sich!
nommen. Das gilt auch für die
dual Studierenden, für die wir uns
als Praxispartner engagieren.
Auch nach einer abgeschlossenen
Berufs- oder Studienausbildung
machen wir uns für die Weiter-
entwicklung der Kompetenzen
unserer Mitarbeiter stark. Wir
setzen auf ein ganzheitliches
Konzept zur Mitarbeiterförderung
und Personalentwicklung – mit
MENSCHEN UND GESELLSCHAFT regelmäßigen und individuell
zusammengestellten Seminar-,
Zusätzlich zu unserem Einsatz für Schulungs- und Trainingsange-
die Umwelt übernehmen wir auch boten. 2019 wurde jeder Mitar-
soziale Verantwortung. Dabei beiter im Schnitt 11,5 Stunden
geht es uns darum, die Beziehun- lang weitergebildet.
gen unseres Unternehmens zu
unserer sozialen Umwelt und zur
Sonnige Aussichten in
Gesellschaft partnerschaftlich der Zukunftsbranche
und fair zu gestalten. Logistik: Wir
übernehmen fast
alle unsere Azubis.
Die Qualifikation, Absicherung
und Gesundheit unserer Mitarbei-
terinnen und Mitarbeiter ist uns
dabei ein Anliegen. Mehr als
6.000 Menschen sind bei unserer
Unternehmensgruppe beschäf-
tigt. Mit ihrem Know-how und
ihrem Engagement bilden Sie die
Grundlage für unsere viel-
fältigen und hochwertigen
Leistungen und Services.
Wissen weitergeben und Mit-
arbeiter qualifizieren – dieses
Ziel verfolgen wir bereits
06 TOP THEMA
Einen Schwerpunkt der Schulun- stärken und für die Zukunft fit zu
gen bildet der Arbeitsschutz, machen. Um das zu erreichen,
denn uns liegt die Sicherheit und haben wir beispielsweise die
Gesundheit unserer Mitarbeiter Entwicklung und Erprobung
besonders am Herzen. Dazu neuartiger Lösungen und digita-
tragen auch weitere Maßnahmen ler Prozesse systematisiert.
bei, wie ergonomisch gestaltete Innovationen wie Google Glass,
Arbeitsplätze und Vor-Ort-Ver- Handschuh-Scanner oder Exo-
anstaltungen, beispielsweise skelette können die Produktivität
Gesundheitstage. und die Prozesssicherheit stei-
gern. Gleichzeitig sind sie in der
Für die Gesellschaft setzen wir Lage, Mitarbeiter durch ergono-
„LANGFRISTIG
uns vor allem lokal und auf mische und unterstützende KÖNNEN WIR
Landesebene ein. Unsere Stand- Funktionen bei der täglichen NUR DURCH
orte unterstützen Hilfsprojekte Arbeit zu entlasten. NACHHALTIGES
mit kostenlosen Transporten und
persönlichem Einsatz. Sie spon- Zusätzlich sind alle Elemente
HANDELN
sern Vereine und Veranstaltungen unseres Integrierten Manage- ERFOLGREICH SEIN.“
und unterstützen Spendenaktio- mentsystems (IMS) auf Nach- Hans-Georg Geis und Wolfgang Geis,
nen für Projekte vor Ort. haltigkeit und kontinuierliche geschäftsführende Gesellschafter
Verbesserung ausgerichtet.
INNOVATIONEN UND Ziel des IMS ist, dass unsere
ERFOLGSGRUNDLAGEN Prozesse stets die bestmögliche
Position im Spannungsfeld
Nicht zuletzt geht es beim Thema zwischen Ökonomie, Ökologie
Nachhaltigkeit auch darum, unser und sozialem Anspruch
Unternehmen dauerhaft zu einnehmen. Belege für unsere nachhaltige
Ausrichtung sind unter anderem
unsere Zertifizierungen für
Qualitäts-, Umwelt- und Arbeits-
schutzmanagement. Aber auch
die Themen Informationssicher-
heitsmanagement, Lebensmittel-
sicherheit, AEO/Zoll und Luft-
frachtsicherheit gehören dazu.
Insgesamt sind wir nach acht
Standards zertifiziert.
Google Glass und Handschuh-Scanner –
solche Innovationen entlasten Mitarbeiter
und machen uns fit für die Zukunft.
TOP THEMA 07
JOACHIM FINK WIDMET
SICH NEUEN AUFGABEN –
IM UN-RUHESTAND
Unermüdliches Engagement für unser Unternehmen: Mehr
als 35 Jahre lang hat Joachim Fink unseren Geschäftsbe-
reich Road Services geprägt – Ende des Jahres geht er in
den wohlverdienten Ruhestand.
H
ochachtung, Respekt und entwickelte sie weiter – seit 2005 in
Dank – das gebührt seiner seiner Funktion als Geschäftsführer
Leistung: 1984 kam Joachim der Geis Holding. Damit wir weiter von
Fink als Niederlassungsleiter für Bad seinem Sachverstand, seiner Erfah-
Neustadt in unser Unternehmen. rung und Loyalität profitieren konn-
Nur sechs Jahre später wurde er zum ten, verschob er sogar seinen Ruhe-
Geschäftsführer der Hans Geis GmbH stand um fünf Jahre.
ernannt. Unter seiner Leitung begann
unser Unternehmen damals mit dem Joachim Fink war und ist ein treuer
Aufbau des Road-Netzwerks. Zu- Wegbegleiter der Geschäftsführung,
nächst in Deutschland mit eigenen ein guter Vorgesetzter und Mentor,
Standorten und in starken Kooperati- von dem viele Vieles gelernt haben,
onen, dann mit eigenen, flächen- hochgeschätzt von Kollegen und
deckenden Netzwerken in Tschechien, Partnern. Er ist ein Meister der feinen
der Slowakei und zuletzt in Polen. und treffenden Worte. Seine Meinung
hat stets großes Gewicht – nicht nur in
Joachim Fink war stets ein unserem Unternehmen, sondern auch
Treiber dieser Entwicklung bei IDS. Im Beirat der Stückgut-Ko-
und ist einer der Archi- operation vertrat er viele Jahre lang
tekten unseres heuti- unsere Interessen.
gen zentraleuropäi-
schen Road-Netzes. Mit Ruhe, Geduld und Kraft hat Joa-
Mit sehr viel Energie chim Fink das hohe Tempo der Unter-
und enormer nehmensentwicklung mitgetragen und
Ausdauer setzte er gangbar gemacht. Jetzt wird er seine
sich für das Energie in neue Aufgaben investieren –
Unternehmen und mit allen Vorzügen des unruhigen
den gemeinsa- Ruhestands. Wir wünschen viel
men Erfolg ein, Freude, Gesundheit und wie immer
koordinierte viele spannende Projekte für den
Verkehre und neuen Lebensabschnitt!
08 TOP THEMA
JOACHIM
HENNEBERGER
SAGT ADE
Herr der Zahlen, Meister der IT und
bei vielen wichtigen Unternehmens-
entscheidungen dabei: Nach 40
Jahren verabschieden wir Joachim
Henneberger zum Jahreswechsel in
den wohlverdienten Ruhestand.
A
m 1. August 1980 ging es los: Als
frischgebackener Diplom-Betriebswirt
trat Joachim Henneberger in unser Wir sagen Danke, Joachim Henneberger,
Unternehmen in Salz ein – zuständig für die und wünschen alles Gute, Gesundheit und
Buchhaltung und Kostenrechnung. Als wir gutes Gelingen bei allen neuen Plänen!
1982/83 die EDV einführten, war er maßgeb-
lich daran beteiligt und übernahm anschlie-
ßend die IT-Leitung. Ab 1984 verantwortete
er zusätzlich die Buchhaltung. 1997 gab er die
IT-Leitung ab und konzentrierte sich ganz auf
die Finanzen, die er als Prokurist bis zum
Ende dieses Jahres verantwortet.
NACHFOLGE GESICHERT
Sein Bereich – die Welt der Zahlen und
Finanzen – hat in unserem Unternehmen
Peter Prusaczyk tritt am 1. Januar
einen sehr hohen Stellenwert. Somit bekleidet
die Nachfolger von Joachim
Joachim Henneberger bis heute eine der
Henneberger an. Beide arbeiten
wichtigsten Positionen in der gesamten
bereits seit September 2019 eng
Gruppe. Dabei hielt und hält er als stets
zusammen. Der Diplom-Kaufmann
verlässlicher und loyaler Partner den
bringt zudem die Erfahrung aus 14
Inhabern den Rücken frei – auch als „positiver
Jahren in verschiedenen Führungs-
Mahner“ im Hintergrund, der unserem Unter-
funktionen im Finanzbereich bei
nehmen oft den richtigen Weg weist.
einem Logistikunternehmen mit. „Ich
möchte die sehr erfolgreiche Arbeit
Joachim Henneberger hat das Unternehmen
meines Vorgängers weiter fortführen
in den vergangenen Jahrzehnten mitgeprägt
und als Finanzverantwortlicher einen
und bedeutenden Anteil an unserer erfolgrei-
Beitrag zur erfolgreichen Weiterent-
chen Entwicklung. So begleitete er mit seinem
wicklung der Geis Gruppe leisten“,
Know-how mehr als 40 Unternehmenskäufe
sagt der 43-Jährige.
und konsolidiert die Bilanzen unserer Gesell-
schaften in Europa.
TOP THEMA 09
LANGFRISTIGER VERTRAG
MIT KUNERT GRUPPE
UNTERZEICHNET
Mehr als 200 Transportaufträge täglich wickeln wir ab dem kommenden
Jahr für die Kunert Gruppe ab. Als Generalunternehmer bündeln wir die
gesamten LTL- und FTL-Transporte des Hülsen-, Wellpappe- und Karton-
herstellers in Deutschland.
A
n der Realisierung des Großprojekts Einsatz. Schon jetzt zeigt sich, dass die
arbeitet seit Jahresbeginn ein gemein- partnerschaftliche Zusammenarbeit zweier
sames Projektteam. Ziel ist unter inhabergeführter Unternehmen positive
anderem, die Transportvolumen beider Seiten Synergien erschließen kann. Diese werden
optimal zu kombinieren und zu vernetzen. ab dem Start im neuen Jahr und im Laufe
„Wir wollen die bisherigen Kunert-Transport- der Zusammenarbeit weiter ausgebaut.
unternehmer auch weiterhin einbinden“,
erklärt Gebietsverkaufsleiter Marco
Vereinbarten die Zusammenarbeit (von links): Klaus Stäblein,
Rathgeber, der das Projekt von Anfang an Jochen Geis, Wolfgang Geis, Manfred Kunert, Mathias Kunert,
begleitet. „Unsere Geis-Sendungen werden Andreas Kunert und Jürgen Schaller.
mit in das System eingebracht, um die
Fahrzeuge optimal auszulasten.“
In das Projekt werden zu Beginn die Hülsen-
werke in Wildflecken, Peiting, Soest und
Selke-Aue, das Wellpappenwerk in Bad
Neustadt sowie die Papierwerke in
Brunnenthal und im französischen Illzach
eingebunden. Bereits heute vertraglich verein-
bart ist zudem die zeitnahe Aufschaltung des
Wellpappenwerks in Biebesheim am Rhein.
Die operative Abwicklung liegt federführend
bei unserer Niederlassung Eichenzell.
DIE KUNERT GRUPPE
Bereits zum Start am 1. Januar 2021
werden die Werke der Kunert Gruppe eng
Für die Kunert Gruppe produzieren rund
mit unseren Standorten vernetzt.
2.000 Mitarbeiter 330.000 Tonnen
Hülsen, Transportschutz und Verpackun-
Um die Umstellung zum Jahreswechsel
gen aus Wellpappe sowie 250.000
reibungslos durchzuführen, sind wir bereits
Tonnen Hülsenkarton jährlich.
seit Mai dieses Jahres mit einer definierten
Anzahl an Lkw für Kunert im täglichen
10 ROAD SERVICESOHRDRUF: 20 JAHRE
MULTIUSER-LOGISTIK-
ZENTRUM
In Ohrdruf sind wir bereits
seit dem Mauerfall aktiv –
zunächst als Thüringer
Speditionsgesellschaft.
Rasch kam zur Speditions-
kompetenz die Logistik-
expertise hinzu und ein
modernes Multiuser-
Multiuser-Prinzip blieb beste- industrie, hauptsächlich aus der
Logistikzentrum. Heute hen. Auf rund 10.000 Quadrat- Region.
feiert es 20-jähriges metern wickelt unser Team von
Bestehen. Auf dem Gelände Geis Industrie-Service nach wie „Gerade in Krisenzeiten bewährt
vor komplexe Logistik-Projekte sich unser Multiuser-Warehouse
könnte ein weiteres, bis
ab, zum Beispiel für Diebold mit mehreren Kunden aus ver-
zu 40.000 Quadratmeter Nixdorf Technologie. Das Unter- schiedenen Branchen“, sagt
großes Logistik- und nehmen ist auf die Herstellung Jochen Creutzburg. „Für uns beste
Technologiecenter von Pfandrücknahmesystemen Voraussetzungen für die Zukunft:
entstehen. spezialisiert. Doch neben Denn am Standort stehen noch
Großprojekten finden auch viele 40.000 Quadratmeter Fläche zur
V
weitere Kunden Platz, unter Verfügung, die sich optimal für
or zwanzig Jahren hatten anderem aus der Automobilzu- den Bau eines Logistik- und
wir einen komplexen Logis- lieferer-, Kunststoff- und Glas- Technologiecenters eignen.“
tikauftrag von SCHUPA /
GEWISS gewonnen“, erinnert sich
Jochen Creutzburg, Bereichsleiter
Logistik und von Anfang an dabei.
„Für Geis Anlass genug, in ein
„GERADE IN
modernes Logistikzentrum zu KRISENZEITEN
investieren, das allerdings von BEWÄHRT SICH
Anfang an als Multiuser-Anlage UNSER MULTIUSER-
konzipiert wurde.“
WAREHOUSE.“
MODERNES EQUIPMENT,
MOTIVIERTE MITARBEITER Jochen Creutzburg,
Bereichsleiter Logistik
Die Kundenstruktur hat sich in
den Jahren verändert, das
LOGISTICS SERVICES 11BAUSTART
FÜR NEUE
LOGISTIKZENTREN
© iStock/Branislav; Leontura
Maßgeschneiderte Logistikimmobilien sind die perfekte Basis für
effiziente Logistikprozesse. Im zweiten Halbjahr 2020 haben wir mit
dem Bau von zwei neuen Logistik- und Technologiezentren begonnen.
NEU IN NÜRNBERG GRÖSSER IN GOCHSHEIM
Während der Bau des ersten neuen Logistik- Auch unser Logistik- und Technologiezentrum
und Technologiecenters im Nürnberger in Gochsheim bei Schweinfurt bekommt
Hafen planmäßig vorangeht – eine Teil-Inbe- Zuwachs: Direkt neben der 2018 offiziell in
triebnahme ist für Januar geplant – beginnen Betrieb genommenen Anlage entsteht in Kürze
wir vor Ort bereits mit dem Bau der Schwes- eine zweite Logistikimmobilie. Der Baubeginn
teranlage. Beide Immobilien werden jeweils ist für Februar 2021 vorgesehen.
15.000 Quadratmeter Logistik- und rund
1.000 Quadratmeter Bürofläche bieten. Der Neubau bietet rund 20.000 Quadratmeter
Logistikfläche, 20 Ladetore sowie zwei ebener-
Ihre nutzbare Höhe beträgt erstmals bei dige Zufahrtstore. In einem Teil der Immobilie
unseren Logistikanlagen 12 Meter. Die damit werden wir ein Gefahrstofflager einrichten. Die
verbundene bessere Nutzung des Grund- moderne Ausstattung ist ebenso hochwertig
stücks ist ökonomisch und ökologisch wie bei den Nürnberger Neubauten, zusätzlich
sinnvoll. Beide Gebäude werden zudem für erfolgt die Regenentwässerung in naturnah
Photovoltaikanlagen vorgerüstet angelegte Rückhaltebecken.
und komplett mit energiespa-
render LED-Beleuchtung Die Fertigstellung erfolgt Ende 2021. Die Anlage
sowie Fassaden- und wird in großen Teilen als neues Logistik-
Dachlichtbändern zentrum für Kneipp, einen führenden Hersteller
ausgestattet. So kann von Körperpflegeprodukten, Nahrungsergän-
viel Tageslicht genutzt zungen und Arzneimitteln,
werden. genutzt. Unser Grund-
stück in Gochsheim
Den zweiten Neubau bietet darüber hinaus
nehmen wir voraus- Platz für ein drittes
sichtlich im Herbst 2021 Gebäude mit
in Betrieb. Noch sind 25.000 Quadrat-
Kapazitäten frei. metern Fläche.
12 LOGISTICS SERVICESDas Interesse an den Modelabels von GUT ist
groß – vor allem T-Shirts, aber auch Kleider und
Sweatshirts verkaufen sich bestens.
MODE
DIE ANKOMMT
Für das Bekleidungsunternehmen rund 4.500 Artikel der Marken KVL (ehemals
Great United Trading (GUT) ist Kenvelo), Lee Cooper und vor allem Timeout –
hauptsächlich Kleidung, aber auch Accessoires
unser tschechisches Team bereits
wie Handtaschen, Handschuhe oder Gürtel.
seit 2014 im Einsatz. Nun haben „Von hier aus bringen wir die Waren innerhalb
wir neue Mengen aus dem Tschechiens und der Slowakei
E-Business unseres Kunden bis in die Filialen“, erklärt „MIT DER GEIS
hinzugewonnen. Pavel Tóth. „Zudem GRUPPE HABEN
übernehmen wir für den ost-
und südosteuropäischen
WIR EINEN
ZUVERLÄSSIGEN
K
Raum die Lagerung und
aum ein anderer Wirtschaftszweig ist so Kommissionierung und für PARTNER FÜR DIE
stark auf flexible Logistiklösungen Länder außerhalb der EU LANGFRISTIGE
angewiesen wie die Textil- und Lifestyle- auch das Zollmanagement.“
branche“, sagt Projektmanager Pavel Tóth.
ZUSAMMENARBEIT
„Der Grund sind globale Produktions- und E-COMMERCE BOOMT GEFUNDEN.“
Lieferketten, schnelle Kollektionswechsel und
saisonale Spitzen. In kürzester Zeit müssen In Zeiten von Corona sind Dana Bačíková, GUT
hohe Sendungsvolumen auf den Weg gebracht die Bestellungen über den
werden – logistisch ist das die hohe Schule.“ Webshop stark angestiegen. „Wir wickeln für
GUT bereits Online-Bestellungen des Mode-
KOMPLEXE LOGISTIK labels Timeout ab“, sagt Pavel Tóth. „Aufgrund
des E-Commerce-Booms erhielt unser
Perfekt gemeistert wird diese Aufgabe an Warehouse nun auch ausgewählte Ware der
unserem tschechischen Standort Prag: Ein Marke Lee Cooper – für uns ist das eine sehr
eingespieltes Team lagert hier für den Kunden erfreuliche Entwicklung.“
LOGISTICS SERVICES 13et
8 Kilom er
DEUTSCHLAND 13.17
Oberfranken
© iStock/Serhii Brovko; sorbetto; sgursozlu; Elena Mitrokhina
Yuxi
CHINA
HIGHTECH PER
BAHN NACH CHINA
S
chneller als Seefracht, scher Normalspur zur russischen
preisgünstiger als Luftfracht. Breitspur und dann zur chinesi-
Für unseren Kunden ist der schen Normalspur. Ebenso wie
Transport per Bahn eine vorteil- Verzollungsprozesse kann das
hafte dritte Option, den chinesi- Umladen an den Umspurbahnhöfen
schen Markt zu beliefern. Inten- Verzögerungen verursachen.
sive Vorgespräche – auch im
Hinblick auf die zu erwartenden Unser Transport kam im
Erschütterungen – gingen dem wahrsten Sinne des Wortes zügig
Einen Computertomogra- ersten Transport auf diesem Wege voran und erreichte am 18.
phen (CT) auf der „eiser- voraus. Zur Detailplanung gehörte September den Zielbahnhof
unter anderem die Abstimmung Zhengzhou. Nach erfolgreicher
nen Seidenstraße“ sicher
mit dem chinesischen Bahnunter- Verzollung wurde die Sendung
von Deutschland nach nehmen, das Einholen aller erfor- noch am selben Tag per Lkw zum
China bringen. Ist das derlichen Genehmigungen und Krankenhaus von Yuxi transpor-
angesichts der empfindli- die Prüfung der Streckengege- tiert, wo das wertvolle Gerät
chen Elektronik des Gerä- benheiten. am 22. September sicher nach
27 Tagen und insgesamt 13.178
tes machbar? Unser Air +
Am 28. August ging es in Kilometern ankam.
Sea-Team in Fulda trat Oberfranken mit der Verladung
den Beweis an – von Tür des tonnenschweren medizini- Der reine Bahntransport zwischen
zu Tür in nur 27 Tagen. schen Gerätes los. Per Lkw Deutschland und China punktet mit
transportierten wir das CT zum Transitzeiten von 17 bis 19 Tagen –
Bahnterminal München. Von dort und ist dabei fast ebenso umwelt-
ging es auf der Schiene weiter, freundlich wie der Seeweg. Ein
rund 12.000 Kilometer bis nach weiterer großer Vorteil: Mit tägli-
Zentralchina. Das Besondere chen Abfahrten finden wir stets den
an der Strecke: Die Spurweite passenden Startzeitpunkt für die
wechselt zweimal – von europäi- Buchungen unserer Kunden.
14 AIR + SEA SERVICESSCHUTZMASKEN
FLIEGEN
BUSINESS-CLASS
Großauftrag für unser General Transport-Team am NÜRNBERG
Flughafen Zürich: Es importierte einen Großteil des
Schutzmaterials für den Schweizer Bund. Um die
STARTET
notwendigen Transportkapazitäten zu schaffen, NEU DURCH
wurden in den Fliegern sogar Business-Class-
Sitze demontiert.
Ü
ber drei Monate hinweg KAPAZITÄTEN
importierten wir Gesichts- OPTIMAL GENUTZT
masken, Handschuhe und
Schutzbrillen von chinesischen Zudem organisierten wir für die
Lieferanten in die Schweiz. Die gesamte Ware Qualitätsprü- Neue Leitung und neue Büros: Unser
insgesamt 1.600 Tonnen fungen und die komplexe Nürnberger Team der Geis Air + Sea
Material transportierten wir ab Ausfuhrverzollung. Kam es hier GmbH ist jetzt noch besser aufgestellt.
Shanghai, Peking und Shenzhen zu Verzögerungen, mussten wir
in eigens dafür gecharterten Sendungen umdisponieren oder Als neuer Niederlassungsleiter ver-
Boeing 777 der SWISS. vorziehen, um die Kapazitäten stärkt Mehmet Danisan seit dem 1.
der Flieger optimal zu nutzen. So Oktober unser Nürnberger Team. Der
BIS ZU 14 STUNDEN STAU gelang es unserem Team, das 50-Jährige bringt jahrzehntelange
gesamte Material pünktlich und Erfahrung aus dem Luft- und Seefracht-
„Eine der größten Herausforde- sicher in der Schweiz anzuliefern. bereich mit und war zuletzt mehr als
rungen war die zeitliche Koordi- 25 Jahre bei Panalpina beschäftigt.
nation der Anlieferungen“, sagt Ausdauer und Durchhaltevermögen
Thomas Benz, der als Branch zählen zu seinen besonderen Stärken.
Manager Airfreight Zürich das
Projekt steuerte. „Alle Deadlines „Ich freue mich sehr über die neue
mussten strikt eingehalten Herausforderung und das tolle Team“,
werden, um die exklusiv für uns sagt Mehmet Danisan. „Gemeinsam
gebuchten Abflüge sicherzu- wollen wir die Bedürfnisse unserer
stellen.“ Größtes Hindernis war Kunden bestmöglich erfüllen.“
die Anfahrt zum Flughafen
Shanghai: Dort standen die Lkw Die Neuausrichtung wird zusätz-
mit den durch uns gebauten lich von dem Umzug in neue Büros
Luftfracht-Paletten bis zu 14 unterstützt. Die modernen Räume
Stunden lang im Stau. unweit des Flughafens bieten viel
Platz für weiteres Wachstum.
AIR + SEA SERVICES 15Hof Eichenzell
Naila Bad Neustadt
DIE NEUEN AZUBIS
SIND DA!
Herzlich Willkommen in der Geis-Familie: Im
August und September starteten 114 Auszubil-
dende ihre berufliche Karriere an unseren Stand-
orten in ganz Deutschland.
D
ie Ausbildung in unseren Häusern eröffnet den Berufsan-
fängern spannende Karriereperspektiven in neun ver- Ohrdruf
schiedenen Berufen. 43 Azubis begannen ihre Ausbildung
zu Kaufleuten für Spedition- und Logistikdienstleistung. 27
werden zu Fachkräften für Lagerlogistik, 20 zu Fachlageristen
und 15 zu Berufskraftfahrern ausgebildet.
Zudem begrüßen wir drei künftige Kaufleute für Büromanage-
ment, drei Fachinformatiker Systemintegration, eine Fachinfor-
matikerin Anwendungsentwicklung, einen Kaufmann für Digita-
lisierungsmanagement sowie einen Holzmechaniker. Zusätzlich
betreuen wir seit Oktober sechs weitere dual Studierende als
Praxispartner.
„Wir begrüßen alle neuen Auszubildenden und Studenten ganz
herzlich“, sagt Volker Kindler, Leiter Personalmanagement. „Auf
sie wartet eine anspruchsvolle und abwechslungsreiche Berufs-
qualifikation mit ausgezeichneten Zukunftsperspektiven.“
Nürnberg Air + Sea
16 VERMISCHTESLukas Dykes
Geis Eurocargo Nürnberg
Satteldorf Berlin
JUGENDFEUERWEHR
FREUT SICH ÜBER
MASKEN
Mit 150 Mund-Nasen-Schutzmasken
haben wir jetzt die Ohrdrufer Jugend-
feuerwehr unterstützt. Die Masken sind
Teil eines Hygienekonzeptes, das es
erlaubt, die Ausbildung der Kinder und
Jugendlichen wieder aufzunehmen.
Frankfurt Gochsheim und Schwebheim
Jedes Mitglied erhält zwei Masken mit
seinem Namen, dem Namen der Ortsfeuer-
wehr und natürlich unserem Logo. Alle sind
begeistert, dass es jetzt wieder losgeht.
Fulda
Lichtenfels Philippsburg
MEHR PLATZ
FÜR UNSERE IT
Als innovativer Logistikdienstleister bauen wir
den IT-Bereich ständig weiter aus. Um für wei-
teres Wachstum gerüstet zu sein, haben wir im
Kürnach
Juli am Standort Bad Neustadt ein neues Büro-
gebäude in Betrieb genommen, das fast kom-
plett von unserer zentralen IT-Abteilung genutzt
wird. Sie ist vom Hauptgebäude in die 1.300
Quadratmeter großen Räume umgezogen.
Die Kollegen der anderen Abteilungen
haben so im Hauptgebäude mehr Platz.
Kontraktlogistik Seubtendorf
VERMISCHTES 17FOCUS-
AUSZEICHNUNG
UNSERE
„HÖCHSTE
REPUTATION“
LOGISTIKHELDIN
Das Nachrichtenmagazin Focus Sie bewegt über 44.000 Paletten mit einer
hat unser Unternehmen jetzt mit Million Sneakers pro Jahr: Unsere Staplerfahrerin
dem Deutschlandtest-Siegel Jennifer-Joy Ziegler ist eine echte Powerfrau und
„Höchste Reputation“ ausge-
damit Botschafterin der Initiative „Logistikhelden“.
zeichnet. In der Kategorie
Logistikunternehmen erzielten
wir 79,6 Punkte und damit das Im Logistik- und Technologiezentrum Gochsheim transportiert
Prädikat „herausragend“. Jennifer-Joy Ziegler täglich tausende Sportartikel von Nike für
unseren Kunden Intersport. Parallel unterstützt sie die Kollegen
im Wareneingang oder in der Kommissionierung. Sie ist Team-
spielerin und Organisationstalent zugleich.
© iStock/lovelyday12
Dabei zog es sie erst spät in die Logistik – nach Ausbildungen
zur Hotelfachfrau und Kinderpflegerin. „In der Logistik fühle
ich mich angekommen“, sagt die 28-Jährige. „Hier kann ich
etwas bewegen!“
Als Logistikdienstleister sorgen wir mit unseren Mitarbeiterin-
Die Studie führte das IMWF nen und Mitarbeitern dafür, dass für Industrie und Handel alles
Institut für Management- und rundläuft. Dass solche Fakten in der Öffentlichkeit besser
Wirtschaftsforschung im Auftrag wahrgenommen werden, ist Ziel der Initiative „Die Wirtschafts-
von Focus, Focus Money und macher“ der Bundesvereinigung Logistik. Herzstück sind die
Deutschland Test durch. Dabei „Logistikhelden“, die gemeinsam mit verschiedenen Sponsoren
wurden zu über 5.000 Unterneh- das Image der Logistik pflegen. Für uns ist es daher selbstver-
men aus 270 Branchen 15,7 ständlich, die Initiative seit dem Start im vergangenen Jahr zu
Millionen Nennungen aus unterstützen.
digitalen Medien ausgewertet.
Zu den Bewertungskriterien
gehörten unter anderem die
Arbeitgeber-Performance,
wirtschaftliche Performance,
Produkt- und Service-Performance
sowie die Performance durch
Nachhaltigkeit.
Für uns ist die Auszeichnung
eine große Anerkennung, die
unser Engagement auf den
verschiedenen Ebenen wider-
spiegelt – zum Beispiel als
mitarbeiterfreundlicher
Arbeitgeber und kundenorientier-
ter Dienstleister. Sie ist zugleich
Ansporn, uns ständig weiter zu
verbessern.
18 VERMISCHTESUNSERE NEUE AUFGABE
FÜR PETER GAYER
JUBILARE –
40 UND 25
JAHRE BEI GEIS Seit April dieses Jahres leitet Peter
Gayer unseren neu geschaffenen
Geschäftsbereich Automotive Road
Deutschland.
In seiner neuen Funktion verantwortet
Heidemarie Baer Marina Höppner
absolvierte ab dem 1. August arbeitet seit ihrer Ausbildung der 55-Jährige den wachsenden
1980 ihre Ausbildung zur zur Speditionskauffrau, die am Geschäftsbereich, wird die OEM- und
Speditionskauffrau bei Bischoff 1. August 1995 startete, bei Zulieferkunden betreuen und unsere
in Naila. Danach arbeitete sie in der Buchhal- Geis Bischoff in Naila. Sie ist im Service SA Automotive-Teams in Nürnberg,
tung und ist seit 2014 in der Abteilung tätig, vor allem für das Retourenmanage-
Eichenzell und Gochsheim leiten.
Service SE tätig. ment.
„Oberstes Ziel ist es, die Anforderun-
Joachim Henneberger Rene Scheffel gen unserer Automotive-Kunden aus
feierte am 1. August sein fing am 28. August 1995 als dem Road-Bereich zur vollsten
40-jähriges Jubiläum bei der Auszubildender zum Spediti-
Zufriedenheit zu erfüllen“, sagt Peter
Hans Geis GmbH in Bad onskaufmann bei Bischoff in
Neustadt. Mehr über seinen Werdegang Naila an. Hier arbeitet er inzwischen in der
Gayer. „Und natürlich gilt es auch, den
auf Seite 8. Disposition, seit 2016 als Gruppenleiter Geschäftsbereich weiterzuentwickeln.“
Dispo NV.
Ilse Saalfrank Für die neuen Aufgaben kommt ihm
begann ihre Ausbildung zur Andreas Hafner
seine geballte Erfahrung zugute: Der
Speditionskauffrau bei Bischoff ist seit dem 2. Oktober 1995
in Naila am 11. August 1980. Lkw-Fahrer bei der Hans gelernte Speditionskaufmann kam im
Nach ihrem Abschluss war sie in der Geis GmbH in Bad Neustadt. April 1989 zu Geis – ursprünglich im
Rechnungsabteilung tätig – seit 2018 ist sie Anfangs in der Tag- und Nachtschicht Vertrieb. Bereits zwei Wochen später
in der Abfertigung. unterwegs, übernimmt er seit mehreren wurde er Leiter der internationalen
Jahren die Tagschicht im Trägerbereich.
Abteilung. Später übernahm er die
Thomas Dietz
kam am 17. Juli 1995 als Hartmut Köhler-Sandner Verantwortung für Geistransport in
Lkw-Fahrer zur Hans Geis wurde am 2. November 1995 Tschechien und die Speditionsleitung
GmbH in Kürnach. Nach einem als Lagermitarbeiter bei Europa. 2006 wurde der gebürtige
Jahr wechselte er als Staplerfahrer in die der heutigen Geis Tyre
Würzburger stellvertretender
Spedition und übt diesen Job seit 2015 in der Warehousing GmbH in Philippsburg einge-
Logistik aus. stellt. Derzeit ist er Kommissionierer in Niederlassungsleiter in Bad Neustadt
der Buffer-Abteilung. und erhielt Prokura.
Matthias Graf
trat am 1. August 1995 seine Eduard Vocht Zuletzt leitete er seit 2010 das Key
Ausbildung zum Speditions- stieg am 2. November 1995 als
Account Management Road. Hier war
kaufmann bei der Hans Geis Lagermitarbeiter in Philipps-
GmbH in Bad Neustadt an. Später leitete er burg bei der heutigen Geis Tyre der Automotive-Bereich bereits einer
die Europa-Abfertigung und den Sammel- Warehousing GmbH ein. Aktuell ist er in der von Peter Gayers Schwerpunkten. So
guteingang. Seit 2015 ist er Speditionsleiter Abteilung Japan tätig. begleitete er mit seinem Team die
national in Bad Neustadt.
Implementierung neuer Automotive-
Projekte.
VERMISCHTES 19Z IP :
S - P R IN
S G E I IH R E
DA Ü H R EN E
W IR F J E K T
D P R O G
E U N S T U N
F T R ÄG IT L EI T.
AU G . M H A F
E R FOL I D E N S C
ZUM UN D L E
Ob Road Services, Air + Sea Services oder Logistics Services: Für Sie finden
wir immer einen Weg. Mit Know-how und Verlässlichkeit, mit Flexibilität
und Leidenschaft. Setzen Sie auf das beste Gesamtpaket: www.geis-group.com
ROAD SERVICES AIR + SEA SERVICES LOGISTICS SERVICESSie können auch lesen
