FINANZ-BERICHT 2020 - Grand Casino Baden
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
FINANZ- BERICHT 2020
Inhalt
Konzernrechnung _______________________________________________________________________84-88
Konzernerfolgsrechnung und Konzernbilanz ____________________________________________________84
Konzerngeldflussrechnung ________________________________________________________________85-86
Eigenkapitalnachweis 87
Anhang zur Konzernrechnung 89-109
1 Allgemeine Informationen 89
2 Rechnungslegungsgrundsätze 89
3 Segmentberichterstattung 94
4 Umsatzerlös 95
5 Personalaufwand 96
6 Übriger betrieblicher Aufwand 96
7 Ertragssteuern 97
8 Flüssige Mittel 97
9 Übrige kurzfristige Forderungen 97
10 Finanzanlagen 98
11 Beteiligung an assoziierten Unternehmen 98
12 Sachanlagen 99
13 Immaterielle Werte 100
14 Goodwill 101
15 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 102
16 Passive Rechnungsabgrenzungen 102
17 Ausserordentlicher Aufwand 102
18 Aktienkapital 103
19 Eigene Aktien 103
20 Sonstige finanzielle Verpflichtungen 103
21 Eventualverbindlichkeiten 104
22 Personalvorsorgeverpflichtungen 105
23 Veränderung Konsolidierungskreis 105
24 Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen 106
25 Vergütungen an den Verwaltungsrat und an Mitglieder des Managements 108
26 Auswirkungen der Covid-19 Pandemie auf das Geschäftsjahr 2020 109
27 Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 109
Bericht der Revisionsstelle 110-111KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
KONZERNERFOLGSRECHNUNG
Januar bis Dezember
84
in TCHF Anhang 2020 2019
Bruttoumsatz 4 105 873 84 031
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Spielbankenabgabe 4 -42 560 -36 280
Sonstige Erlösminderungen 4 -350 -392
Nettoumsatz 4 62 963 47 359
Personalaufwand 5 -22 586 -22 324
Übriger betrieblicher Aufwand 6 -28 686 -16 617
Betriebsergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern 11 691 8 418
Abschreibungen auf Sachanlagen 12 -2 593 -3 537
Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 13 -669 -275
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern 8 429 4 606
Ergebnis aus assoziierten Unternehmen 11 423 820
Wertberichtigung auf Finanzanlagen 10 -1 551 -150
Finanzertrag 190 126
Finanzaufwand -30 -825
Ausserordentlicher Aufwand 17 -1 993 -
Ergebnis vor Steuern 5 468 4 577
Ertragssteuern 7 -1 548 -1 021
Konzerngewinn 3 920 3 556
davon den Aktionären der Stadtcasino Baden AG anzurechnen 3 920 3 597
davon den Minderheitsanteilen anzurechnen - -41KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
KONZERNBILANZ
85
in TCHF Anhang 31.12.2020 31.12.2019
Aktiven
Konzernrechnung der Stadtcasino Baden Gruppe
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel 8 40 148 40 119
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 58 580
Übrige kurzfristige Forderungen 9 11 391 4 697
Vorräte 374 386
Aktive Rechnungsabgrenzungen 1 195 478
Total Umlaufvermögen 53 166 46 260
Anlagevermögen
Finanzanlagen 10 2 570 3 501
Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 11 969 1 101
Sachanlagen 12 30 939 29 088
Immaterielle Anlagen 13 2 874 2 046
Total Anlagevermögen 37 352 35 736
Total Aktiven 90 518 81 996KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
KONZERNBILANZ
86
in TCHF Anhang 31.12.2020 31.12.2019
Passiven
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1 538 2 471
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 15 19 686 14 984
Passive Rechnungsabgrenzungen 16 8 025 4 536
Total kurzfristiges Fremdkapital 29 249 21 991
Langfristiges Fremdkapital
Finanzverbindlichkeiten 5 138
Rückstellungen - 100
Latente Steuerverbindlichkeiten 2 755 2 755
Total langfristiges Fremdkapital 2 760 2 993
Total Fremdkapital 32 009 24 984
Eigenkapital
Aktienkapital 18 10 000 10 000
Kapitalreserven 94 94
Eigene Aktien 19 -961 -986
Gewinnreserven 49 376 47 916
Eigenkapitalanteil Aktionäre Stadtcasino Baden AG 58 509 57 024
Minderheitsanteile - -12
Total Eigenkapital 58 509 57 012
Total Passiven 90 518 81 996KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
KONZERNGELDFLUSSRECHNUNG
Januar bis Dezember
87
in TCHF Anhang 2020 2019
Konzerngewinn 3 920 3 556
Konzernrechnung der Stadtcasino Baden Gruppe
Nicht ausgabewirksame Erfolgspositionen:
Abschreibungen 12, 13 3 262 3 812
Wertberichtigungen auf Finanzanlagen 10 1 580 150
Ergebnis aus assoziierten Unternehmen 11 -423 -820
Ertrag aus Eigenleistung 4 -1 035 -
Nicht ausgabewirksames Finanzergebnis - 713
Auflösung von Rückstellungen -100 -
Veränderung des betrieblichen Nettoumlaufvermögens:
Forderungen, Vorräte und aktive Rechnungsabgrenzungen -6 877 -4 766
Verbindlichkeiten und Rückstellungen 7 275 5 209
Geldfluss aus operativer Tätigkeit 7 602 7 854
Erwerb von Sachanlagen 12 -4 444 -1 430
Verkauf von Sachanlagen 12 - 15
Erwerb von Immaterielle Anlagen 13 -456 -561
Investitionen in Finanzanlagen 10 -299 -150
Darlehen an assozierte Unternehmen -350 -200
Geldfluss aus Akquisitionen von konsolidierten Beteiligungen 23 - -3 506
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -5 549 -5 832
Erhaltene Dividende assoziierte Unternehmen 11 557 136
Kauf eigener Aktien 19 -397 -933
Verkauf eigener Aktien 19 422 17
Rückzahlung von Finanzverbindlichkeiten -133 -16
Gezahlte Dividenden an die Aktionäre der Stadtcasino Baden AG -2 471 -2 492
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit -2 022 -3 288
Nettoabnahme/-zunahme der flüssigen Mittel 31 -1 266
Einfluss aus Währungsumrechnung -2 -3
Nettoveränderung der flüssigen Mittel 29 -1 269
Flüssige Mittel am 1 Januar 8 40 119 41 388
Flüssige Mittel am 31 Dezember 8 40 148 40 119KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
EIGENKAPITALNACHWEIS
88
Den Aktionären der Stadtcasino Baden
AG zustehend
Gewinnreserven
Kapitalreserven
Eigene Aktien
Aktienkapital
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Minderheits-
Eigenkapital
Anhang
anteile
Total
Total
in TCHF
Eigenkapital per 1.1.2019 10 000 94 -70 49 608 59 632 29 59 661
Konzerngewinn - - - 3 597 3 597 -41 3 556
Verrechnung Goodwill mit dem
Eigenkapital 14, 23 - - - -2 759 -2 759 - -2 759
Erwerb eigener Aktien 19 - - -933 - -933 - -933
Veräusserung eigener Aktien 19 - - 17 - 17 - 17
Dividendenzahlung - - - -2 500 -2 500 - -2 500
Gutschrift verfallener Dividenden - - - 8 8 - 8
Währungsumrechnungsdifferenzen - - - -38 -38 - -38
Eigenkapital per 31.12.2019 10 000 94 -986 47 916 57 024 -12 57 012
Eigenkapital per 1.1.2020 10 000 94 -986 47 916 57 024 -12 57 012
Konzerngewinn - - - 3 920 3 920 - 3 920
Veränderung Konsolidierungskreis - - - 25 25 12 37
Erwerb eigener Aktien 19 - - -397 - -397 - -397
Veräusserung eigener Aktien 19 - - 422 - 422 - 422
Dividendenzahlung - - - -2 500 -2 500 - -2 500
Gutschrift verfallener Dividenden - - - 29 29 - 29
Währungsumrechnungsdifferenzen - - - -14 -14 - -14
Eigenkapital per 31.12.2020 10 000 94 -961 49 376 58 509 - 58 509KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
89
1 Allgemeine Informationen
Die Stadtcasino Baden AG ist eine schweizweit bedeutende Unternehmensgruppe und betreibt das Grand
Anhang zur Konzernrechnung
Casino Baden und das Casino Davos sowie die beiden Online Casinos jackpots.ch und casino777.ch. Durch die
Beteiligung an den Gemeinschaftsunternehmen der Gamanza Gruppe entwickelt und vertreibt die Gruppe
Softwaresysteme für die Glücksspielbranche (u.a. E-Commerce Plattform und CRM) und für Onlinespiele.
Die Stadtcasino Baden AG hat ihr Domizil an der Haselstrasse 2 in Baden (Schweiz).
Die Hauptaktionärin der Stadtcasino Baden AG ist mit einem Aktienbesitz von 50.0% die Einwohnergemeinde
Baden. Mit einem Aktienbesitz von 10% ist seit 2013 die Paul Gauselmann Beteiligungs GmbH bedeutender
Aktionär. Den restlichen Aktienbesitz teilen sich 2 333 (im Vorjahr 2 133) andere Aktionäre.
Die Aktien (Valor 931 972) werden regelmässig auf der OTC-X Plattform der Berner Kantonalbank und der
Handelsplattform KMU-X der Zürcher Kantonalbank gehandelt.
Die Anzahl Vollzeitstellen liegt per Stichtag 31. Dezember 2020 bei 255 (Vorjahr: 253).
2 Rechnungslegungsgrundsätze
Die vorliegende Jahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit den Richtlinien der Fachempfehlungen zur
Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) erstellt. Die Berichtswährung ist der Schweizer Franken (CHF).
Konsolidierungskreis
Der Konsolidierungskreis umfasst die Stadtcasino Baden AG (Muttergesellschaft) und alle Gesellschaften,
bei welchen diese direkt oder indirekt die Mehrheit der Stimmrechte hält. Diese Konzerngesellschaften
werden voll konsolidiert. Aktiven und Passiven sowie Erträge und Aufwendungen werden nach der
Methode der Vollkonsolidierung zu 100% übernommen, konzerninterne Beziehungen (Forderungen und
Verbindlichkeiten, Erträge und Aufwendungen) eliminiert und die Anteile von Minderheitsaktionären bzw.
-gesellschaftern am Eigenkapital sowie am Ergebnis von konsolidierten Unternehmungen separat, aber als
Teil des Konzerneigenkapitals bzw. -ergebnisses ausgewiesen.
Gemeinschaftsorganisationen (Joint Ventures), für welche die Stadtcasino Baden AG die gemein-
schaftliche Führung zusammen mit einem Joint Venture Partner ausübt, werden nach der Methode der
Quotenkonsolidierung in die Konzernrechnung miteinbezogen.
Die Anschaffungskosten einer akquirierten Gesellschaft werden dabei mit den nach konzerneinheitlichen
Grundsätzen zum Verkehrswert bewerteten Nettoaktiven zum Zeitpunkt des Erwerbs verrechnet und der
Unterschiedsbetrag wird als Goodwill erfasst, welcher mit dem Konzerneigenkapital verrechnet wird.KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
90
Beteiligungen an assoziierten Gesellschaften werden nach der Kapitalzurechnungsmethode (Equity-Methode)
erfasst. Es sind dies Gesellschaften, die der Konzern nicht kontrolliert, auf die er jedoch einen bedeutenden
Einfluss hat. Im Allgemeinen ist dies bei einem Stimmrechtsanteil von 20% bis 50% der Fall.
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Minderheitsbeteiligungen von weniger als 20% werden zum Anschaffungswert abzüglich betriebswirtschaftlich
notwendiger Wertberichtigungen in den Finanzanlagen bilanziert.
31.12.2020
31.12.2019
Währung
Domizil
Beteiligungen
Land
Konzerngesellschaften
Stadtcasino Baden AG Baden Schweiz CHF 100.0% 100.0%
Grand Casino Baden AG Baden Schweiz CHF 100.0% 100.0%
Parkhaus Stadtcasino AG Baden Schweiz CHF 100.0% 100.0%
Plaza 3 Entertainment Development AG Wien Österreich EUR 67.0% 67.0%
Die Plaza 3 Entertainment Development AG wurde im Januar 2021 liquidiert.
Gemeinschaftsorganisationen (Joint Ventures)
Casino Davos AG Davos Schweiz CHF 45.7% 45.7%
Gamanza Group AG Baden Schweiz CHF 50.0% 50.0%
Gamanza Group Ltd. Gzira Malta EUR 50.0% 50.0%
Gamanza Services d.o.o. Ljubljana Slowenien EUR 50.0% 50.0%
Gamanza Studios Belgrad Serbien EUR 50.0% 50.0%
Gamanza Solutions Ltd Gzira Malta EUR 50.0% 50.0%
Gamanza Services AB Huddinge Schweden EUR - 50.0%
Gamanza Services CR San José Costa Rica EUR 50.0% -
OddsCraft AB Stockholm Schweden EUR 26.5% 18.5%
Assoziierte Gesellschaften
Trafo Baden Betriebs AG Baden Schweiz CHF 50.0% 50.0%
Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt
GmbH & Co. KG Espelkamp Deutschland EUR 25.0% 25.0%
Minderheitsbeteiligungen (Finanzanlagen)
N-Dream AG Zürich Schweiz CHF 1.2% 1.2%91
Fremdwährungen
Transaktionen in Fremdwährungen werden zu Tageskursen verbucht. Forderungen oder Verbindlichkeiten
in Form von monetären Posten werden unter Verwendung von Stichtagskursen angesetzt. Entstandene
Gewinne oder Verluste aus der Umrechnung von ausländischen Währungen sowie aus Devisentransaktionen
Anhang zur Konzernrechnung
monetärer Forderungen und Verbindlichkeiten werden der Erfolgsrechnung gutgeschrieben oder belastet.
Bei Konzerngesellschaften mit anderen funktionalen Währungen werden die Ergebnisse, Bilanzpositionen
und Geldflüsse zu folgenden Wechselkursen in CHF umgerechnet:
- Erträge, Aufwendungen und Geldflüsse zu den Durchschnittskursen des Jahres
- Bilanzpositionen zu Stichtagskursen am Jahresende
- Nicht monetäre Bilanzpositionen sowie das Eigenkapital zu historischen Kursen
Die resultierenden Wechselkursdifferenzen werden im Eigenkapital erfasst.
Flüssige Mittel
Flüssige Mittel umfassen Kassenbestände, Stockgeldbestände sowie Sichtguthaben und Kontokorrente bei
Banken mit einer Laufzeit von höchstens 90 Tagen. Stockgeldbestände sind gebundene Betriebsmittel in den
Geldspielautomaten und in den für den Spielbetrieb notwendigen Kassen. Stockgeldbestände sind für den
Betrieb notwendig und daher kurzfristig nicht verfügbar. Sie werden zu Nominalwerten bilanziert.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und übrige Forderungen
Forderungen werden zum Nominalwert bewertet. Sofern notwendig wird zur Deckung des Bonitätsrisikos
eine Wertberichtigung gebildet.
Finanzanlagen
Kurzfristige Finanzanlagen werden im Umlaufvermögen ausgewiesen, wenn diese eine Laufzeit von we-
niger als 12 Monaten haben, bzw. kurzfristig in flüssige Mittel umgewandelt werden können. Ansonsten
werden sie im Anlagevermögen ausgewiesen.
Sachanlagen
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellkosten abzüglich der kumulierten Abschreibungen und not-
wendigen Wertberichtigungen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen linear über die geschätzte Nutzungsdauer
der Anlagen. Gebäudeinstallationen in gemieteten Räumlichkeiten werden über die Mietvertragsdauer abge-
schrieben.KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
92
Die geschätzte Nutzungsdauer der wichtigsten Anlagekategorien beträgt:
Anlagekategorie Nutzungsdauer
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Geschäftshäuser 40 Jahre
Gebäude auf Land im Baurecht 25 bis 70 Jahre
Feste Gebäudeeinrichtungen 5 bis 35 Jahre
Casinoeinbauten und Installationen 10 bis 15 Jahre
Spielausstattung 7 Jahre
Spieltische und Utensilien 7 bis 20 Jahre
Spielautomaten 5 bis 7 Jahre
Büromaschinen, EDV-Anlagen 3 bis 5 Jahre
Übrige mobile Sachanlagen 3 bis 7 Jahre
Immaterielle Werte
Immaterielle Werte werden zum Anschaffungswert abzüglich der kumulierten Abschreibungen und notwen-
digen Wertberichtigungen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen linear über die geschätzte Nutzungsdauer
der immateriellen Werte.
Die geschätzte Nutzungsdauer der wichtigsten Anlagekategorie beträgt:
Anlagekategorie Nutzungsdauer
Erworbene Software 5 Jahre
Eigenentwickelte Software 3 bis 5 Jahre
Konzessionen und Nutzungsrechte 3 Jahre
Leasing
Leasinggeschäfte werden nach Massgabe der wirtschaftlichen Verfügungsmacht bilanziert. Hierbei wer-
den Leasing- und Mietverträge als Finanzierungsleasing klassifiziert, wenn im Wesentlichen alle Risiken und
Chancen, die mit dem Eigentum des Leasinggegenstandes verbunden sind, übertragen werden. Alle ande-
ren Leasinggeschäfte stellen operatives Leasing dar.
Bei einem Finanzierungsleasing wird zu Vertragsbeginn der Wert des Leasing- bzw. Mietgegenstands im
Sachanlagevermögen aktiviert und in gleicher Höhe als Leasingverbindlichkeit passiviert. Die Abschreibung
dieses Sachanlagevermögens und die Amortisation der Leasingverbindlichkeit erfolgen über die
Vertragslaufzeit. Zurzeit besteht kein Finanzierungsleasing.
Bei einem operativen Leasing werden die Miet- und Leasingzahlungen bei Fälligkeit direkt erfolgswirksam
erfasst.93
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrige Verbindlichkeiten werden zum Nominalwert
bewertet.
Anhang zur Konzernrechnung
Rückstellungen
Rückstellungen werden dann gebildet, wenn die Gesellschaft aus einem Ereignis in der Vergangenheit eine
gegenwärtige Verpflichtung hat, der Abfluss von Ressourcen zur Erfüllung dieser Verpflichtung wahrschein-
lich ist und eine zuverlässige Schätzung der Höhe der Verpflichtung möglich ist. Die gebildeten Rückstellungen
stellen die bestmögliche Einschätzung der Verpflichtung unter Berücksichtigung des Zeitwertes des Geldes
dar, sofern dessen Auswirkung wesentlich ist.
Umsatzerfassung
Der Bruttospielertrag ist die Differenz zwischen den Spieleinsätzen und den an die Spieler ausbezahlten
Gewinnen und wird zum Zeitpunkt der Einspielung realisiert. Der Tronc-Erlös betrifft die an den Spieltischen,
den Glückspielautomaten und an der Kasse vereinnahmten Trinkgelder und wird zum Zeitpunkt der Zugabe
realisiert.
Der Ertrag der Gastronomie beinhaltet die Verkäufe an Dritte nach Abzug von Mehrwertsteuern, Rabatten,
Skonti und allfällige Verkaufskommissionen. Die Erträge werden bei der Warenlieferung bzw. bei der
Erbringung von Dienstleistungen verbucht.
Der Ertrag aus dem Parkhaus weist die von Dritten bezahlten Parkgebühren aus, die im Zeitpunkt der
Nutzung des Parkplatzes verbucht werden. Weitere Erträge (vorwiegend Eintritte, Packageverkäufe sowie
Mietzinseinnahmen) werden bei der Erbringung von Dienstleistungen verbucht.
Der Ertrag aus dem B2B Geschäft weist die bezahlten Entwicklungs- und Supportgebühren für die
Technologielösung der Gamanza Group AG aus. Der Vertrieb beinhaltet die Plattform, CRM, Spiele
und Wettprodukte.
Ertragssteuern
Ertragssteuern umfassen sowohl laufende als auch latente Steuern. Laufende Ertragssteuern werden
auf dem steuerbaren Ergebnis berechnet. Latente Steuern werden nach der "Liability"-Methode auf
den temporären Differenzen zwischen den gemäss Swiss GAAP FER ermittelten Werten und den Werten
der Steuerbilanzen berechnet. Steuerlich anrechenbare Verlustvorträge werden bilanziert, wenn die steuerli-
che Verrechnung mit zukünftigen Gewinnen oder latenten Steuerverpflichtungen realisierbar scheint.
Personalvorsorge
Zur Deckung der gesetzlichen Altersvorsorge haben sich die Schweizer Konzerngesellschaften mit
Personalbestand der BVG -Sammelstiftung einer Versicherungsgesellschaft angeschlossen. Das
Todesfall- und das Invaliditätsrisiko liegt vollumfänglich und die Garantie der Mindestverzinsung und des
Umwandlungssatzes zu einem wesentlichen Teil bei der Versicherungsgesellschaft. Die Gesellschaft trägtKONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
94
die Kosten der beruflichen Vorsorge sämtlicher Mitarbeitenden aufgrund der gesetzlichen Vorschriften. In
der Jahresrechnung wird jährlich beurteilt, ob aus einem Vorsorgeplan aus Sicht der Gesellschaft ein wirt-
schaftlicher Nutzen oder eine wirtschaftliche Verpflichtung besteht.
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Eventualverbindlichkeiten
Eventualverpflichtungen werden aufgrund von Wahrscheinlichkeit und Höhe der möglichen zukünftigen
Verpflichtungen beurteilt und im Anhang offengelegt.
3 Segmentberichterstattung
Die Unternehmenssteuerung auf der obersten Leitungsebene erfolgt nach den folgenden vier
Segmenten:
- Landbasierte Casinos (inklusive Gastronomie und Unterhaltung)
- Online Casinos (jackpots.ch und casino777.ch)
- Entwicklung und Vertrieb von B2B Technologielösungen (E-Commerce-Plattform, CRM, Spiele,
Wettprodukte)
- Übrige Geschäftsaktivitäten (hauptsächlich die Haltung der assoziierten Gesellschaften)
Im Geschäftsjahr 2020 wurde das Segement Entwicklung und Vertrieb von B2B Technologielösungen
zum ersten Mal in der Segmentberichtersattung einbezogen.
Das Closing der Übernahme der Anteile an der Gamanza Gruppe erfolgte am 31. Dezember 2019 und
daher hat das Segment Entwicklung und Vertrieb von B2B Technologielösungen im Vorjahr noch keinen
Einfluss auf die Konzernerfolgsrechnung der Gruppe. Da über 95% der Erträge in der Schweiz erwirt-
schaftet werden, wird auf eine Segmentierung nach geographischen Märkten verzichtet.
in TCHF 2020 2019
Bruttoumsatz
Landbasiertes Casinos 58 352 77 049
Online Casinos 46 145 6 958
Ertrag aus Eigenleistung 1 035 -
B2B Technologielösungen 314 -
Übrige Geschäftsaktivitäten 27 2495
in TCHF 2020 2019
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern
Anhang zur Konzernrechnung
Landbasiertes Casinos 7 159 7 491
Online Casinos 7 096 -2 521
B2B Technologielösungen -1 433 -
Übrige Geschäftsaktivitäten -4 393 -364
4 Umsatzerlös
in TCHF 2020 2019
Bruttospielertrag aus dem Tischspiel 8 185 10 065
Bruttospielertrag aus den Spielautomaten 43 075 56 509
Ertrag aus Onlinespielen 46 145 6 958
Ertrag aus dem Tronc 2 191 2 730
Ertrag aus der Gastronomie 2 985 5 929
Ertrag aus Eigenleistung 1 035 -
B2B Technologielösungen 314 -
Übriger betrieblicher Ertrag 1 943 1 840
Bruttoumsatz 105 873 84 031
Spielbankenabgabe -42 560 -36 280
Sonstige Erlösminderungen -350 -392
Nettoumsatz 62 963 47 359
Die Grand Casino Baden AG verfügt über eine der schweizweit 8 A-Konzessionen und die Casino Davos AG
eine der 13 B-Konzessionen. Die Spielbankenkonzession erteilt der Inhaberin das Recht, im Rahmen der ge-
setzlichen Vorgaben Glückspiele zu betreiben. Die beiden Konzerngesellschaften haben am 7. Juni 2019 eine
Konzessionserweiterung erhalten, welche das Recht, Spielbankenspiele online durchzuführen, beinhaltet. Die
Grand Casino Baden AG betreibt die Onlinespiele über die Plattform "jackpots.ch" seit dem 5. Juli 2019 und die
Casino Davos AG über die Plattform "casino777.ch" seit dem 9. September 2019.KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
96
Das Grand Casino Baden trug im Geschäftsjahr 91.6% (im Vorjahr: 97.9%) zum Bruttospielertrag und zum Ertrag
aus Onlinespielen bei. Die Spielbankenabgabe an die Eidgenössische Spielbankenkommission ist aufgrund
eines progressiv ausgestalteten Tarifs vom Bruttospielertrag und vom Ertrag aus Onlinespielen zu leisten. Im
Berichtsjahr betrug der Abgabesatz beim Grand Casino Baden für die terrestrische Spielbank 48.4% (im Vorjahr
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
52.0%) und 40.4% für Onlinespiele (im Vorjahr 27.9%). Beim Casino Davos betrug der Abgabesatz im Berichts-
jahr für die terrestrische Spielbank 26.7% (im Vorjahr 26.7%) und 30.6% für Onlinespiele (im Vorjahr 20.7%).
5 Personalaufwand
in TCHF 2020 2019
Löhne, erfolgsabhängige Bezüge und Boni 20 871 19 052
Sozialversicherungsaufwand 2 850 2 487
Kurzarbeitsentschädigungen inkl Sozialleistungen -2 093 -
Übriger Personalaufwand 958 785
Total 22 586 22 324
6 Übriger betrieblicher Aufwand
in TCHF 2020 2019
Raumaufwand 1 106 895
Unterhalt, Reparatur, Ersatz 595 608
Versicherungsaufwand 245 658
Energie und Abfallentsorgung 489 527
Verwaltungsaufwand 4 371 2 514
Werbeaufwand 11 181 6 520
Material- und Dienstleistungsaufwand Gastronomie 1 174 1 986
Online Casino Lizenzgebühren 4 316 581
Gebühren für die Zahlungsabwicklung im Online Casino 3 218 256
Gebühren für Spielbankenaufsicht 560 57
Aufwand für Material, Waren, Dienstleistungen 742 350
Übriger betrieblicher Aufwand 689 1 665
Total 28 686 16 61797
7 Ertragssteuern
in TCHF 2020 2019
Laufende Ertragssteuern 1 548 1 021
Anhang zur Konzernrechnung
Total 1 548 1 021
Der erwartete Steuersatz des Konzerns betrug 19% (Vorjahr: 19%) und entspricht dem gewichteten
Durchschnittsteuersatz, der sich aus dem Gewinn/Verlust vor Steuern sowie dem Steuersatz der einzelnen
Konzerngesellschaften ergibt.
Die nicht genutzten steuerlichen Verlustvorträge betrugen am Bilanzstichtag MCHF 1.99 (Vorjahr:
MCHF 1.95) mit einem potenziellen Steuereffekt von MCHF 0.29 (Vorjahr: MCHF 0.31). Es wurden keine
latenten Steuerforderungen auf Verlustvorträge aktiviert.
8 Flüssige Mittel
in TCHF 2020 2019
Kassen- und Stockgeldbestände (Tresore und Bancomat) 12 114 11 226
Kontokorrentguthaben bei Banken 28 034 28 893
Total 40 148 40 119
9 Übrige kurzfristige Forderungen
in TCHF 2020 2019
Forderungen aus Kreditkarten 9 530 3 906
Forderungen gegenüber Nahestehende und Aktionäre 1 127 212
Ertragssteueransprüche 558 438
Übrige kurzfristige Forderungen 176 141
Total 11 391 4 697KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
98
10 Finanzanlagen
in TCHF 2020 2019
Darlehen an die Trafo Baden Betriebs-AG (assoziiertes Unternehmen) 4 223 3 873
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Wertberichtigung Darlehen -2 320 -740
Verkaufsoption auf Anteil an assoziierten Unternehmen 383 258
Beteiligung N-Dream AG - -
Übrige Finanzanlagen 284 110
Total 2 570 3 501
Der Kaufpreis über TCHF 150 für die Beteiligung an der N-Dream AG wurde im Vorjahr 2019 auf CHF 1 wert-
berichtigt.
11 Beteiligung an assoziierten Unternehmen
in TCHF 2020 2019
Stand zu Beginn des Jahres 1 101 452
Ausschüttung Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt GmbH & Co KG -557 -136
Anteil am Ergebnis 423 820
Währungsdifferenzen 2 -35
Stand am Ende des Jahres 969 1 101
Die Beteiligungen an assoziierten Unternehmen enthalten Investitionen in die Trafo Baden Betriebs-AG mit
einer Beteiligungsquote von 50% und in die Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt GmbH & Co. KG mit ei-
ner Beteiligungsquote von 25%.
Der Anteil des Jahresgewinns 2020 an der Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt GmbH & Co. KG beträgt
TCHF 423 (im Vorjahr TCHF 820). Die im Geschäftsjahr 2020 erhaltene Dividende von TCHF 557 (Vorjahr:
TCHF 136) reduziert den Wert der Beteiligung. Per 31.12.2020 beträgt der Wert der Beteiligung an der
Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt GmbH & Co. KG MCHF 0.97 (Vorjahr: MCHF 1.1).
Der auf die Stadtcasino Baden AG entfallene Jahresverlust 2020 der Trafo Baden Betriebs-AG beträgt TCHF
878 (im Vorjahr TCHF 386). Der kumulativ nicht erfasste Verlust beträgt TCHF 1 916 (im Vorjahr TCHF 1 075).99
12 Sachanlagen Immobilien zu
einrichtungen
Gebäude und
Gebäudeein-
richtungen
Betriebs-
zwecken
Rendite-
Anhang zur Konzernrechnung
Land
Total
in TCHF
Anschaffungswerte
Bestand 31. Dezember 2108 2 060 12 011 76 124 19 853 110 048
Veränderung Konsolidierungskreis - - - 62 62
Zugang - - 572 858 1 430
Abgang - - - -15 -15
Bestand 31. Dezember 2019 2 060 12 011 76 696 20 758 111 525
Zugang - - 3 217 1 227 4 444
Abgang - - -5 041 -680 -5 721
Bestand 31. Dezember 2020 2 060 12 011 74 872 21 305 110 248
Kumulierte Abschreibungen und Wertberichtigungen
Bestand 31. Dezember 2018 410 8 860 52 986 16 624 78 880
Veränderung Konsolidierungskreis - - - 20 20
Abschreibungen 50 287 2 128 1 072 3 537
Bestand 31. Dezember 2019 460 9 147 55 114 17 716 82 437
Abschreibungen 55 288 1 248 1 002 2 593
Abgang - - -5 041 -680 -5 721
Bestand 31. Dezember 2020 515 9 435 51 321 18 038 79 309
Nettobuchwerte
31.12.2019 1 600 2 864 21 582 3 042 29 088
31.12.2020 1 545 2 576 23 551 3 267 30 939
Die Einwohnergemeinde Baden hat der Stadtcasino Baden AG auf einer Fläche von 12 181 m2 ein selbstän-
diges und dauerndes Baurecht bis Ende 2084 eingeräumt. Dieses beinhaltet das Recht, zwecks Führung eines
Casinos die bestehenden Bauten beizubehalten und baulich zu verändern sowie weitere, einem Casinobe-
trieb nützliche Bauten zu erstellen und beizubehalten. Dafür zahlt die Stadtcasino Baden AG der Einwohner-
gemeinde Baden einen jährlichen Baurechtszins von TCHF 80.KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
100
Die als Finanzinvestition gehaltene Immobilie betrifft das Geschäftshaus an der Haselstrasse 3 in Baden. Bei
dieser Liegenschaft beträgt der Anteil der nicht gewerblich nutzbaren Räumlichkeiten 50%. Die Anschaffungs-
kosten weichen nicht signifikant vom Fair Value ab. Im Berichtsjahr sind Mieterträge von TCHF 106 (im Vorjahr
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
TCHF 94) sowie Unterhaltskosten von TCHF 5 (im Vorjahr TCHF 12) angefallen.
13 Immaterielle Werte
Eigenentwickelte
Nutzungsrechte
Konzessionen
Erworbene
Software
Software
Total
in TCHF
Anschaffungswerte
Bestand 31. Dezember 2018 4 189 - - 4 189
Veränderung Konsolidierungskreis - 1 231 8 1 239
Zugang 560 - 1 561
Bestand 31. Dezember 2019 4 749 1 231 9 5 989
Veränderung Konsolidierungskreis - 6 - 6
Zugang 333 1 158 - 1 491
Bestand 31. Dezember 2020 5 082 2 395 9 7 486
Kumulierte Abschreibungen und Wertberichtigungen
Bestand 31. Dezember 2018 3 435 - - 3 435
Veränderung Konsolidierungskreis - 231 2 233
Abschreibungen 274 - 1 275
Bestand 31. Dezember 2019 3 709 231 3 3 943
Abschreibungen 312 356 1 669
Bestand 31. Dezember 2020 4 021 587 4 4 612
Nettobuchwerte
31.12.2019 1 040 1 000 6 2 046
31.12.2020 1 061 1 808 5 2 874
Eigenentwickelte Software beinhaltet aktivierte Entwicklungskosten für B2B Technologielösungen im iGa-
ming-Markt.101
14 Goodwill
Goodwill wird im Zeitpunkt des Erwerbs einer Tochtergesellschaft oder dem Anteil an einer assoziierten
Gesellschaft mit dem Konzerneigenkapital verrechnet. Die theoretische Aktivierung des Goodwills hätte,
Anhang zur Konzernrechnung
unter Berücksichtigung einer Nutzungsdauer von fünf Jahren und einer linearen Abschreibung, folgende
Auswirkungen auf die Konzernbilanz:
in TCHF 2020 2019
Anschaffungswerte 1.1. 2 759 -
Zugänge - 2 759
Anschaffungswerte 31.12. 2 759 2 759
Theoretische kumulierte Abschreibungen 1.1. - -
Theoretische Abschreibungen -552 -
Theoretische kumulierte Abschreibungen 31.12. -552 -
Theoretischer Bilanzwert netto 31.12. 2 207 2 759
Eine Aktivierung und Abschreibung des Goodwills hätte folgende theoretische Auswirkungen auf das
Eigenkapital und den Konzerngewinn gehabt:
in TCHF 2020 2019
Eigenkapital gemäss Bilanz 58 509 57 012
Theoretische Aktivierung Nettobuchwert Goodwill 2 207 2 759
Theoretisches Eigenkapital 60 716 59 771
Jahresergebnis nach Steuern gemäss Erfolgsrechnung 3 920 3 556
Theoretische Abschreibung auf Goodwill -552 -
Theoretisches Konzernergebnis nach Abschreibung Goodwill 3 368 3 556KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
102
15 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
in TCHF 2020 2019
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Spielbankenabgabe 16 250 11 990
Ausstehende Jetons/Tickets/Cashless 232 279
Spielerguthaben Online 2 020 675
Verbindlichkeiten gegenüber Steuerbehörden 113 1 008
Verbindlichkeiten gegenüber Sozialversicherungen 601 576
Verbindlichkeiten gegenüber nahe stehende Unternehmen 15 -
Verbindlichkeiten gegenüber Aktionäre 52 136
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 403 320
Total 19 686 14 984
16 Passive Rechnungsabgrenzungen
in TCHF 2020 2019
Ferien, Überstunden, Tronc, Bonus und Löhne 2 570 2 076
Jackpot-Abgrenzungen 967 1 206
ESBK Verwaltungssanktion aus Onlinegeschäft 1 955 -
Abgrenzung Marketingkosten 810 225
Abgrenzung Spiel- und Transaktionskosten - Online 525 171
Ausstehende Gutscheine 523 450
Übrige passive Rechnungsabgrenzungen 675 408
Total 8 025 4 536
17 Ausserordentlicher Aufwand
in TCHF 2020 2019
ESBK Verwaltungssanktion aus Onlinegeschäft 1 955 -
Übriger ausserordentlicher Aufwand 38 -
Total 1 993 -
Das Grand Casino Baden und das Casino Davos haben, infolge aufdeckter Mängel im Online Casino, Sank-
tionen und rechtliche Kosten der Eidgenössischen Spielbankenkommission über insgesamt TCHF 1 955
zurückgestellt.103
18 Aktienkapital
Das Aktienkapital der Stadtcasino Baden AG beträgt am 31. Dezember 2020 CHF 10 Millionen und ist ein-
geteilt in 50 000 Namenaktien A und 50 000 Namenaktien B mit einem Nominalwert von je CHF 100.00.
Anhang zur Konzernrechnung
Die Namenaktien A sind für private Kapitalgeber und die Namenaktien B sind für die Einwohnergemeinde
Baden reserviert.
2020 2019
Namenaktien, Anzahl 100 000 100 000
Aktienkapital in TCHF 10 000 10 000
19 Eigene Aktien schnittskurs
CHF Durch-
in TCHF
Anzahl
Eigene
Aktien
in TCHF
Bestand am 31. Dezember 2018 144 70
Käufe 599 1 552 933
Verkäufe 541 -32 -17
Bestand am 31. Dezember 2019 1 664 986
Käufe 610 651 397
Verkäufe 609 -726 -422
Bestand am 31. Dezember 2020 1 589 961
20 Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Die Verpflichtungen aus nicht bilanzierten Leasing- und Mietverträgen weisen folgende Fälligkeitsstruktur auf:
in TCHF 2020 2019
Fällig innerhalb 1 Jahr 137 130
Fällig zwischen 1 und 5 Jahren 46 183
Total 183 313
Diese Beträge beinhalten die bis zum Vertragsende bzw. zum Ablauf der Kündigungsfrist geschuldeten Zah-
lungen aus Miet-/Leasingverträgen.
Die Einwohnergemeinde Baden hat der Stadtcasino Baden AG ein selbständiges und dauerndes Baurecht bis
Ende 2084 eingeräumt. Die daraus entstehenden Baurechtszinsen haben folgende Fälligkeitsstruktur:KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
104
in TCHF 2020 2019
Fällig innerhalb 1 Jahr 80 80
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Fällig zwischen 1 und 5 Jahren 322 322
Fällig in über 5 Jahren 4 750 4 830
Total 5 152 5 232
Der Baurechtszins ist vereinbarungsgemäss an die Lebenshaltungskosten und das Zinsniveau gebunden
und kann sich in diesem Ausmass verändern.
Die Stadtcasino Baden AG hat sich gegenüber der Einwohnergemeinde Baden verpflichtet, im Kultur- und Kon-
gresszentrum TRAFO den Betrieb eines Gastronomiekonzeptes zu verwirklichen und den neuen "Stadtsaal" zu
führen. Der Restaurationsbetrieb hat besondere Anforderungen zu erfüllen und dient im Speziellen den Interes-
sen der Einwohner der Stadt Baden.
Am 1. Januar 2012 übernahm die Trafo Baden Betriebs AG (assoziierte Gesellschaft) diese Betriebsführungspflicht,
für die jedoch weiterhin die Stadtcasino Baden AG gegenüber der Einwohnergemeinde Baden haftet.
Zum heutigen Zeitpunkt kann noch nicht abschliessend beurteilt werden, ob die künftige Bewirtschaftung vom
Kongresszentrum TRAFO kostendeckend betrieben werden kann. Gäbe die Stadtcasino Baden AG bzw. die Trafo
Baden Betriebs AG begründeten Anlass für die Auflösung des Vertrages durch die Einwohnergemeinde Baden,
so würde die Stadtcasino Baden AG gegenüber der Einwohnergemeinde Baden im Umfang von bis zu MCHF 6
entschädigungspflichtig. Der Verwaltungsrat beabsichtigt, den Vertrag zu erfüllen.
21 Eventualverbindlichkeiten
in TCHF 2020 2019
Solidarhaftung aus Einfacher Gesellschaft "Swiss-Jackpot", Bern p.m. p.m.
Höhe des Swiss Jackpot am Ende des Jahres 6 130 6 734
davon Einlagen der Grand Casino Baden AG 1 288 1 256
davon Einlagen der Casino Davos AG 1 -
Solidarhaftung für Zins- und Amortisationsverpflichtungen aus
Kreditvertrag der Trafo Baden Betriebs-AG gegenüber Kreditgeber 5 500 5 000105
22 Personalvorsorgeverpflichtungen
Wirtschaftliche Nutzen/Verpflichtungen und Vorsorgeaufwand:
Anhang zur Konzernrechnung
im Personalauwand
im Personalauwand
deckung 31.12.2020
Vorsorgeaufwand
Vorsorgeaufwand
wirtsch. Nutzen/
Verpflichtungen
Auf die Periode
Über- / Unter-
Veränderung
abgegrenzte
Beiträge
2020
2019
in TCHF
Vorsorgepläne ohne Über-/ Unterdeckung - - 844 844 794
Total - - 844 844 794
23 Veränderung Konsolidierungskreis
Geschäftsjahr 2020
Im Geschäftsjahr 2020 wurde die Gamanza Services CR, Costa Rica, gegründet. Zudem wurde die
Beteiligung an der Gamanza Services AG, Schweden, verkauft. Die Beteiliung an der OddsCraft AB,
Schweden, wurde von 18.5% auf 27.0% erhöht. Die Auswirkungen auf Eigenkapital und Liquidität waren
unwesentlich.
Geschäftsjahr 2019
Am 31. Dezember 2019 wurden 50.0% der Anteile der Gamanza Group AG (Schweiz) erworben. Die Gesell-
schaft ist zu 100.0% an verschiedenen Tochtergesellschaften in Malta, Slowenien, Serbien und Schweden
sowie an OddsCraft AB in Schweden mit 18.5% beteiligt (siehe Konsolidierungskreis in Note 2).
Die folgende Tabelle stellt die Bilanzpositionen dar, die per Akquisitionsdatum zu Verkehrswerten erwor-
ben wurden (Quote der Grand Casino Baden AG):KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
106
in TCHF Gamanza Gruppe
Flüssige Mittel 1 550
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Forderungen 220
Übriges Umlaufvermögen 27
Sachanlagen 42
Immaterielle Werte 1 006
Finanzanlagen 68
Total Aktiven 2 913
Verbindlichkeiten aus Lieferungen, Leistungen und übrige Verbindlichkeiten 461
Finanzverbindlichkeiten 154
Übriges Fremdkapital 1
Total Passiven 616
Netto-Aktiven 2 297
Unter Berücksichtigung der für die Akquisitionen bezahlten Erwerbpreise resultierten folgende Unter-
schiedsbeträge (Goodwill):
in TCHF Gamanza Gruppe
Kaufpreis 5 056
./. Erworbene Netto-Aktiven -2 297
Goodwill 2 759
Die Akquisitionen hatten folgende Auswirkungen auf die Flüssigen Mittel:
in TCHF Gamanza Gruppe
Kaufpreis 5 056
./. Erworbene Flüssige Mittel -1 550
Nettoabfluss Flüssiger Mittel 3 506
24 Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen
Die geschäftlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften basieren auf handels-
üblichen Vertragsformen und Konditionen. Sämtliche Transaktionen sind in den konsolidierten Jahresrech-
nungen 2020 und 2019 enthalten.Bilanz
in TCHF 2020 2019 107
Übrige kurzfristige Forderungen 1 244 223
Darlehen gegenüber assoziierten Unternehmen 1 903 3 133
Total Aktiven 3 147 3 356
Anhang zur Konzernrechnung
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 106 62
Passive Rechnungsabgrenzung 24 -
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 67 136
Langfristige Finanzverbindlichkeiten gegenüber Aktionär 4 138
Total Passiven 201 335
Erfolgsrechnung
Transaktionen mit Aktionären
in TCHF 2020 2019
Baurechtszins Einwohnergemeinde Baden 80 80
Total Aufwendungen 80 80
Transaktionen mit Nahestehenden
in TCHF 2020 2019
Ertrag aus Personalausleihung 185 68
Total Erträge 185 68
Beratungskosten 1)
462 150
Hosting Gebühren 131 263
Online Casino Lizenzgebühren 19 8
Marketing 1 135 -
Spielkosten 116 -
Total Aufwendungen 1 863 421
1) Dr. Jürg Altorfer ist Partner und Verwaltungsrat der ADB Altorfer Duss & Beilstein AG. Die Stadtcasino Baden Gruppe
bezog im Berichtsjahr 2020 Beratungsleistungen im Gesamtwert von TCHF 181 von ADB (im Vorjahr TCHF 126).
Dr. Christoph Thurnherr ist Partner der Anwaltskanzlei Eichenberger Blöchlinger Thurnherr & Partner. Die Stadtcasino
Baden Gruppe bezog im Berichtsjahr von dieser Anwaltskanzlei Beratungsleistungen im Gesamtwert von TCHF 19 (im
Vorjahr TCHF 24). Walter Blum ist Inhaber der Beratungsfirma Walter Blum & Partner Business Consulting. Die Stadt-
casino Baden Gruppe bezog im Berichtsjahr von diesem Unternehmen Leistungen im Gesamtwert von TCHF 262
(im Vorjahr TCHF 0).KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
ANHANG ZUR KONZERNRECHNUNG
108
25 Vergütungen an den Verwaltungsrat und an Mitglieder des Managements
Vergütungen an den Verwaltungsrat
Nachfolgend sind Vergütungen der Personen, welche einem oder mehreren Verwaltungsräten innerhalb des
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Konzerns angehören, dargestellt (in alphabetischer Reihenfolge):
Geschäftsjahr 2020
in TCHF
Sitzungsgeld +
Honorar fix
leistungen
Total 2020
Total 2019
Auslagen
Honorar
variabel
Sozial-
VR-Präsident Stadtcasino Baden AG
Jürg Altorfer VR Grand Casino Baden AG 35 210 - - 245 134
VR Casino Davos
Walter Blum VR Stadtcasino Baden AG 5 - 1 2 8 -
Reto Branschi VR Casino Davos AG 5 - - - 5 5
Aufsichtsrat Plaza 3 Entertainment
Paul Gauselmann - - - - - -
Development AG
VR Stadtcasino Baden AG
Thomas Kaiser 30 23 - 5 58 70
VR Grand Casino Baden AG
Nicolas Léonard VR Casino Davos AG - - - - - -
Emmanuel Mewissen VR Casino Davos AG - - - - - -
Marc Périllard VR Stadtcasino Baden AG 15 21 3 4 43 43
Markus Schneider VR Stadtcasino Baden AG 15 - 3 4 22 21
Vorsitzender Aufsichtsrat Plaza 3
Hubertus Thonhauser
Entertainment Development AG 15 40 3 4 62 82
VR Stadtcasino Baden AG
Christoph Thurnherr VR-Präsident Grand Casino Baden AG 15 157 3 5 180 91
Total 135 451 13 24 623 446109
Der CEO, CFO und CSO, welche Verwaltungsratsfunktionen bei Tochtergesellschaften innehaben, werden
nicht separat entschädigt und sind nicht aufgeführt.
Vergütungen für Mitglieder des Managements in Schlüsselfunktionen
Anhang zur Konzernrechnung
Das Management besteht aus dem Chief Executive Officer, dem Chief Financial Officer, dem Chief Opera-
tional Officer, dem Chief Gaming Officer sowie dem Chief Strategy Officer und dem Direktor Gastronomie
Grand Casino Baden. Die Vergütung des Managements für deren Leistungen als Arbeitnehmer werden
nachfolgend dargestellt:
in TCHF 2020 2019
Gehälter und sonstige kurzfristige Leistungen 1 206 1 266
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses (Pensionskasse) 106 108
Total 1 312 1 374
26 Auswirkungen der Covid-19 Pandemie auf das Geschäftsjahr 2020
Aufgrund der Entwicklung der Covid-19 Pandemie ab März 2020 musste der Casino-Spielbetrieb (terrestri-
sche Spiele) für mehrere Monate aufgrund behördlicher Massnahmen eingestellt werden. Die Grand Casino
Baden AG und die Casino Davos AG haben aufgrund von Covid-19 in der Berichtsperiode einen Betrag von
TCHF 2 093 in Form von Kurzarbeitsentschädigungen erhalten, welche im Personalaufwand erfasst sind.
27 Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es gab keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.KONZERNRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN GRUPPE
BERICHT DER REVISIONSSTELLE
110
Bericht der Revisionsstelle zur Konzerrechnung weisen für die in der Konzernrechnung enthaltenen
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Kon- Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl
zernrechnung der Stadtcasino Baden AG bestehend der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen
aus Konzernerfolgsrechnung, Konzernbilanz, Kon- Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurtei-
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
zerngeldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis und lung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in
Anhang für das am 31. Dezember 2020 abgeschlos- der Konzernrechnung als Folge von Verstössen oder
sene Geschäftsjahr geprüft. Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken
berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem,
Verantwortung des Verwaltungsrates soweit es für die Aufstellung der Konzernrechnung
Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der von Bedeutung ist, um die den Umständen entspre-
Konzernrechnung in Übereinstimmung mit den chenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht
Swiss GAAP FER und den gesetzlichen Vorschriften aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des
verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung
Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechter- umfasst zudem die Beurteilung der Angemessen-
haltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug heit der angewandten Rechnungslegungsmethoden,
auf die Aufstellung einer Konzernrechnung, die frei der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen
von wesentlichen falschen Angaben als Folge von sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der
Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Konzernrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die
Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung von uns erlangten Prüfungsnachweise eine aus-
sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie reichende und angemessene Grundlage für unser
die Vornahme angemessener Schätzungen verant- Prüfungsurteil bilden.
wortlich.
Prüfungsurteil
Verantwortung der Revisionsstelle Nach unserer Beurteilung vermittelt die Konzernrech-
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prü- nung für das am 31. Dezember 2020 abgeschlosse-
fung ein Prüfungsurteil über die Konzernrechnung ne Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen
abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Überein- entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und
stimmung mit dem schweizerischen Gesetz und Ertragslage in Übereinstimmung mit den Swiss
den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. GAAP FER und entspricht dem schweizerischen
Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu Gesetz.
planen und durchzuführen, dass wir hinreichende
Sicherheit gewinnen, ob die Konzernrechnung frei Berichterstattung aufgrund weiterer
von wesentlichen falschen Angaben ist. gesetzlicher Vorschriften
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anfor-
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prü- derungen an die Zulassung gemäss Revisionsauf-
fungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnach- sichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art.111
728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängig-
keit nicht vereinbaren Sachverhalte vorlie-gen.
In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR
Bericht der Revisionsstelle
und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestäti-
gen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwal-
tungsrates ausgestaltetes internes Kontrollsystem
für die Aufstellung der Konzernrechnung existiert.
Wir empfehlen, die vorliegende Konzernrechnung zu
genehmigen.
PricewaterhouseCoopers AG
Roberto Caccia Sébastien Brühwiler
Revisionsexperte Revisionsexperte
Leitender Revisor
Zürich, 22. April 2021JAHRESRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN AG
INHALT
112
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Erfolgsrechnung 113
Bilanz 114-115
Anhang der Jahresrechnung 116-119
Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns 120
Bericht der Revisionsstelle 121JAHRESRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN AG
ERFOLGSRECHNUNG
113
Januar bis Dezember
in TCHF Anhang 2020 2019
Beteiligungsertrag der Grand Casino Baden AG 5 000 -
Jahresrechnung der Stadtcasino Baden AG
Beteiligungsertrag Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt 557 136
Dienstleistungsertrag 2 327 2 325
Miet- und Pachtzinsertrag 199 308
Betrieblicher Gesamtertrag 8 083 2 769
Personalaufwand -1 066 -498
Raumaufwand -79 -76
Verwaltungsaufwand -1 011 -987
Werbe- und Sponsoringaufwand -180 -149
Wertberichtigungen auf Beteiligungen 2.1 -104 -747
Wertberichtigungen auf Darlehen 2.2 -2 320 -
Auflösung Rückstellungen 840 100
Abschreibungen -386 -1 339
Betriebliches Ergebnis 3 776 -927
Finanzaufwand -59 -83
Finanzertrag 66 13
Jahresergebnis vor Steuern 3 782 -998
Gewinnsteuern - 27
Jahresergebnis 3 782 -970JAHRESRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN AG
BILANZ
114 31. Dezember
in TCHF Anhang 2020 2019
Aktiven
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel 17 572 14 065
Übrige kurzfristige Forderungen
Gegenüber Dritten 442 439
Gegenüber Konzerngesellschaften 409 795
Vorräte - 5
Total Umlaufvermögen 18 424 15 304
Anlagevermögen
Langfristige verzinsliche Forderungen 2.3 1 903 3 873
Beteiligungen 2.4 72 580 72 713
Wertpapiere 31 31
Sachanlagen 2.5 3 800 4 186
Total Anlagevermögen 78 313 80 803
Total Aktiven 96 737 96 107115
in TCHF Anhang 2020 2019
Passiven
Jahresrechnung der Stadtcasino Baden AG
Kurzfristiges Fremdkapital
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Gegenüber Dritten 66 540
Gegenüber Aktionären/Nahestehende 46 80
Gegenüber Konzerngesellschaften - 4
Passive Rechnungsabgrenzungen 1 082 437
Total kurzfristiges Fremdkapital 1 195 1 060
Langfristiges Fremdkapital
Rückstellungen für die Betriebsführungspflicht im TRAFO - 740
Rückstellungen für Konzessionsgesuche - 100
Total langfristiges Fremdkapital - 840
Eigenkapital
Aktienkapital 10 000 10 000
Eigene Aktien 2.6 -961 -986
Gesetzliche Reserven aus Kapitaleinlage 94 94
Gesetzliche Gewinnreserven 3 169 3 169
Andere Gewinnreserven 79 192 80 892
Gewinnvortrag 266 2 008
Jahresergebnis 3 782 -970
Total Eigenkapital 95 542 94 207
Total Passiven 96 737 96 107JAHRESRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN AG
ANHANG DER JAHRESRECHNUNG
116
1. Die in der Jahresrechnung angewandten Bewertungsgrundsätze
Die vorliegende Jahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit den Bestimmungen über die kaufmän-
nische Buchführung des Schweizerischen Obligationenrechts erstellt. Die wesentlichen Bilanzpositionen
sind wie nachstehend bilanziert.
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Beteiligungen
Beteiligungen werden zu Anschaffungskosten bilanziert. Die Beteiligungen werden jährlich auf Ihre Wert-
haltigkeit überprüft und sofern notwendig auf ihren erzielbaren Betrag wertberichtigt.
Sachanlagen
Die Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen
und notwendiger Wertberichtigungen bei Wertminderung bilanziert. Aufwendungen für Unterhalt und Re-
paraturen des Sachanlagevermögens (inkl. Anschaffungen von geringwertigen Anlagegütern) werden der
Erfolgsrechnung belastet. Grössere Aufwendungen, die eine Wertsteigerung des betreffenden Anlage-
objektes bedeuten, werden aktiviert und entsprechend der Restnutzungsdauer abgeschrieben. Die Ab-
schreibungen auf Sachanlagen werden grundsätzlich linear nach der im Anschaffungszeitpunkt geschätz-
ten Nutzungsdauer ermittelt. Die Abschreibungszeiträume für die wichtigsten Anlagegruppen betragen:
Geschäftshaus 40 Jahre
Gebäude auf Land im Baurecht 25 - 70 Jahre
Feste Gebäudeeinrichtungen 5 - 35 Jahre
Betriebseinrichtungen 3 - 5 Jahre
Eigene Aktien
Eigene Aktien werden im Erwerbszeitpunkt zu Anschaffungskosten als Minusposten (par value method)
im Eigenkapital bilanziert. Bei späterer Wiederveräusserung wird der Gewinn oder Verlust erfolgswirk-
sam als Finanzertrag bzw. -aufwand erfasst.
Fremdwährungspositionen
Transaktionen in Fremdwährungen werden zu Tageskursen verbucht. Forderungen oder Verbindlich-
keiten in Form von monetären Posten werden unter Verwendung von Stichtagskursen angesetzt. Ent-
standene Gewinne oder Verluste aus dem Vergleich von ausländischen Währungen sowie aus Devi-
sentransaktionen monetärer Forderungen und Verbindlichkeiten werden der Erfolgsrechnung gutge-
schrieben oder belastet.117
Verzicht auf Geldflussrechnung und zusätzliche Angaben im Anhang
Da die Stadtcasino Baden AG eine Konzernrechnung nach einem anerkannten Standard zur Rechnungs-
legung (Swiss GAAP FER) erstellt, hat sie in der vorliegenden Jahresrechnung in Übereinstimmung mit
den gesetzlichen Vorschriften auf die Anhangsangaben zu verzinslichen Verbindlichkeiten und Revisions-
Anhang der Jahresrechnung
honoraren sowie die Darstellung der Geldflussrechnung und des Lageberichts verzichtet.
Vorsichtsprinzip und Beziehung zum Steuerrecht
Aufgrund des Vorsichtsprinzips und in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften des Steuer-
rechts darf die Gesellschaft zusätzliche Abschreibungen und Wertberichtigungen vornehmen. Die Ge-
sellschaft darf zudem davon absehen, nicht mehr begründete Abschreibungen und Wertberichtigungen
aufzulösen.
2. Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zur Jahresrechnung
Die Stadtcasino Baden AG mit Sitz in Baden ist eine schweizweit bedeutende Unternehmungsgruppe in der
Unterhaltungsindustrie, Gastronomie sowie Online Gaming-Branche. Die Hauptaktionärin der Stadtcasino Ba-
den AG ist mit einem Aktienbesitz von 50% die Einwohnergemeinde Baden. Den restlichen Aktienbesitz teilen
sich über 2 000 Kleinaktionäre.
In der Gesellschaft sind weniger als 10 Mitarbeiter angestellt.
in TCHF 2020 2019
2.1 Wertberichtigungen auf Beteiligungen
N-Dream AG - -150
Casino Davos AG -134 -597
Plaza 3 Entertainment Development AG 30 -
Total Wertberichtigungen auf Beteiligungen -104 -747
2.2 Rückstellungen
Bildung Rückstellungen Darlehen Trafo Baden Betriebs-AG -2 320 -
2.3 Langfristige verzinsliche Forderungen
Darlehen an Beteiligung Trafo Baden Betriebs-AG 4 223 3 873
Wertberichtigungen auf Darlehen -2 320 -
Total langfristige verzinsliche Forderungen 1 903 3 873
Der Rangrücktritt wurde im Berichtsjahr um TCHF 1 750 erhöht auf TCHF 2 850 (Vorjahr TCHF 1 100).JAHRESRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN AG
ANHANG DER JAHRESRECHNUNG
118
2.4 Beteiligungen
Name, Rechtsform und Sitz Kapital Stimmen- / Kapitalanteil
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
2020 2019
Grand Casino Baden AG, Baden TCHF 10 000 100.00% 100.00%
Casino Davos AG, Davos TCHF 5 000 45.73% 45.73%
Plaza 3 Entertainment Development AG, Wien/AT TEUR 300 66.67% 66.67%
Trafo Baden Betriebs-AG, Baden TCHF 100 50.00% 50.00%
Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt GmbH,
Espelkamp/DE TEUR 1 000 25.00% 25.00%
N-Dream AG TCHF 327 1.23% 1.23%
Die Plaza 3 Entertainment Development AG wurde im Januar 2021 liquidiert.
2.5 Sachanlagen
in TCHF 2020 2019
Gebäude 3 774 4 154
Feste Gebäudeeinrichtungen 26 32
Total Sachanlagen 3 800 4 186119
2.6 Eigene Aktien Durch-
in TCHF schnittskurs Anzahl
Bestand am 31. Dezember 2018 144
Anhang der Jahresrechnung
Käufe 599 1 552
Verkäufe 541 -32
Bestand am 31. Dezember 2019 1 664
Käufe 610 651
Verkäufe 609 -726
Bestand am 31. Dezember 2020 1 589
3. Weitere Angaben
in TCHF 2020 2019
3.1 Solidarhaftung
Solidarhaftung für den geschuldeten Mietzins der Räumlichkeiten der
Casino Davos AG 400 618
Solidarhaftung für Zins- und Amortisationsverpflichtungen aus
Kreditvertrag der Trafo Baden Betriebs AG gegenüber der Kreditgeber 5 500 5 000
Solidarhaftung für sämtliche von der Mehrwertsteuergruppe
geschuldeten Steuern gegenüber der Eidg. Steuerverwaltung p.m. p.m.
3.2 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es gab keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.JAHRESRECHNUNG DER
STADTCASINO BADEN AG
ANTRAG ÜBER DIE VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS
120
in CHF 2020 2019
Vortrag vom Vorjahr 237 502 2 000 000
Stadtcasino Baden AG - Geschäftsbericht 2020
Gutschrift verfallener Dividenden 28 650 7 875
Jahresergebnis 3 781 690 -970 373
Bilanzgewinn 4 047 842 1 037 502
11. September 2020
Gemäss Beschluss
sammlung vom
Verwaltungs-
Generalver-
Antrag des
rates
Verwendung des Bilanzgewinns
Bilanzgewinn zur Verfügung der Generalversammlung 4 047 842 1 037 502
Zuweisung Andere Gewinnreserven - -
Ausschüttung Dividende -2 500 000 -800 000
Vortrag auf neue Rechnung 1 547 842 237 502
Verwendung Andere Gewinnreserven
Vortrag vom Vorjahr 79 191 650 80 891 650
Zuweisung gemäss Beschluss Generalversammlung - -
Ausschüttung Dividende aus den anderen Gewinnreserven - -1 700 000
Andere Gewinnreserven 79 191 650 79 191 650
Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung eine Dividende von insgesamt CHF 2 500 000
auszuschütten.
Das dividendenberechtigte Aktienkapital entspricht dem nominellen Aktienkapital von CHF 10 000 000
abzüglich des nominellen Aktienkapitals der eigenen Aktien.
Aufgrund von Zu- / Abgängen bis 9. Mai 2021 von eigenen Aktien kann das dividendenberechtigte Aktien-
kapital und dementsprechend der Totalbetrag der Dividendenausschüttung variieren.Sie können auch lesen
