Gemeinsame Sitzung der Ausschüsse - IHK Berlin
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Team Digitalpolitik
Vanessa Grühser/Heike Schöning
Tel.: +4931510-459 / -331
vanessa.gruehser@berlin.ihk.de
heike.schoening@berlin.ihk.de
Fachbereich Interessenvertretung
Marco Albrecht
Tel.: +493312786-287
marco.albrecht@ihk-potsdam.de
ERGEBNISPROTOKOLL
Gemeinsame Sitzung der Ausschüsse
„Innovation & Technologie“ (Berlin) und „IKT“ (Pots-
dam)
Datum: 26. August 2021
Ort: Videokonferenz
Anlagen:
Anwesend:
Ausschussmitglieder InnoTech
Thomas Andersen, Andersen Marketing KG; S imon Blake, launchlabs GmbH; Martin Dolling, Wagemann
& Partner New Consulting GmbH; Christian Hoffmann, Alstom Transportation GmbH; Mathis Kuchejda,
Franz Schmidt & Haensch GmbH & Co.; Thomas Kujawski, Berliner Wasserbetriebe; Manuel Mang, Inter-
automation Deutschland GmbH; Marcus Manz, 360 Hotelmanufaktur UG (haftungsbeschränkt); Dennis
Mit terneder, Dennis Mitterneder; Stefanie Molthagen-Schnöring, Hochschule für Technik und Wirtschaft
Berlin; Matthias Patz, DB Systel GmbH; Klaus Tappe, Tappe Engineering Services GmbH Berlin; Dr. Hen-
ning von der Osten, Gebrüder Geisler GmbH; A nke Wiegand, Berlin Partner für Wirtschaft und Technolo-
gie GmbH; Dr. Werner Wilke, VDI/VDE Innovation + Technik GmbH; Markus Willems, wibocon Unterneh-
mensberatung GmbH
Ausschussmitglieder IKT
A lbrecht Barthel, edv-beratung barthel; Dominic Becker, alpha 2000 GmbH; Mat thes Derdack, Derdack
GmbH; Frank Ehlert, Quintact | Digital Experts; Dierk Erfurth, skalli networks GmbH; Lars Geißler,
webXells GmbH; Torsten Gerlach, pro.DAT GmbH; Christof Heinzel, Insecia GmbH; Clemens Mikolei,
COMASIT GmbH; Ulrich Otto, NETFOX AG; Christian P. R ösner, AMTANGEE AG; Michael Schatz, Tauronik
IT Systemhaus; Andrea Vey, VAV Werbeagentur GmbH; Andrea Vock, UVA Kommunikation und Medien
GmbH; Markus Zillmann, e.o.n.i.x GmbH
Gäste
Beate A lbert, Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH; A lexander Balas, Berlin Recycling
GmbH; Max Fuchs, Limebit GmbH; Daniel-Jan Girl, DGMK Deutsche Gesellschaft für multimediale Kunden-
bindungssysteme mbH; Jan Holthusen, Berliner Stadtreinigungsbetriebe (BSR); Heike Hoffmann, Startup
Incubator Berlin; Karen Laßmann, Der Regierende Bürgermeister Senatskanzlei; Dr. Frank Nägele, Der Re-
gierende Bürgermeister Senatskanzlei; S tefan Otto, e-pixler NEW MEDIA GmbH; Olaf Reimann, IT-Dienst-
2. Sitzung des Ausschusses Innovation & Technologie, 26. August 2021
Seite 1 von 7leistungszentrum Berlin; Prof. Dr. Kristina Sinemus, Hessische Staatskanzlei; Thomas Waschke, Die Denk-
fabrik; S ebastian Stietzel, MARKTFLAGGE GmbH; Jens Tiemann, Fraunhofer-Institut FOKUS Corporate
Communications; Daniel Zapf, wycomco GmbH
Aus Brandenburg: Dr. Rebecca-Lea Freudl, Ministerium für Wissenschaft Forschung und Kultur; S ilvia Hen-
nig, Neuland21 e. V.; Diana Krebs, Neuland21 e. V.; Till Meyer, Wirtschaftsförderung Land Brandenburg
GmbH (WFBB); Maciej Paluszynski, Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kultur; Peter Siebert, Di-
gitalAgentur Brandenburg GmbH; A strid Steuerwald, Landeshauptstadt Potsdam Wirtschaftsförderung;
IHK-Mitarbeiter Berlin
Stefanie Dümmig, Vanessa Grühser, Jürgen Schepers, Heike Schöning, Sandra Trommsdorf, Markus Krause
und Stefan Wolter
IHK-Mitarbeiter Potsdam
Marco Albrecht, Barbara Nitsche
Ergebnisprotokoll
Bitte beachten Sie auch die beiliegenden Präsentationen (2 Anlagen).
Tagesordnung
Smarte Hauptstadtregion Berlin-Brandenburg
TOP 1 Begrüßung & Zielstellung
TOP 2 Impuls Prof. Dr. Kristina Sinemus, Hessische Ministerin für Digitale Strategie und
Entwicklung + Q&A
TOP 3 Smarte Hauptstadtregion Berlin-Brandenburg aus Sicht der IHK-Ausschüsse
TOP 4 Moderierte Diskussion mit Politik
TOP 5 Zusammenfassung & nächste Schritte
TOP 6 Verschiedenes
TOP 7 Nach dem offiziellen Teil: Austauschen und Netzwerken
TOP 1 Begrüßung & Zielstellung
Matthias Patz und Lars Geißler begrüßen alle Teilnehmer, stellen die Agenda sowie die Referenten
vor und umreißen die Zielstellung des heutigen Austausches.
2. Sitzung des Ausschusses Innovation & Technologie + IKT Potsdam, 26. August 2021 Seite 2 von 7TOP 2 Impuls Prof. Dr. Kristina Sinemus, Hessische Ministerin
für Digitale Strategie und Entwicklung + Q&A)
Frau Prof. Sinemus gibt einen Einblick, wie Hessen in den letzten Jahren eine erfolgreiche Digitalpo-
litik zusammen mit Städten und Kommunen für seine rund 6,3 Mio. Einwohner umgesetzt hat.
Zu den zentralen Aussagen zählen:
Die Digitalpolitik in Hessen basiert auf vier Leitlinien
Ein Digitalministerium ist für inhaltliche und monetäre Budgetsteuerung sowie Vetorecht
verantwortlich.
Ein Digitalministerium braucht auch operative Tätigkeitsbereiche, bei denen die Steuerung
aus einer Hand zusammen mit den Fachministerien möglich ist.
Die Teams sind interdisziplinär zusammengesetzt (je ein Drittel Personal aus klassischen
Verwaltungsbeamten (intern), Verwaltungsbeamten mit Affinität zu neuen Themen (intern)
und aus Wirtschaft/Wissenschaft (extern)).
Das Digitalministerium besetzt Zukunftsthemen (KI-Koordination, Referat Smart Region) und
agiert für diese als Bündelungs- und Koordinierungsstelle.
Bisherige Schwerpunkte
Die Entwicklung der digitalen Infrastruktur ist die Basis aller weiteren Digitalisierungsmaß-
nahmen.
Für die Standardisierung von Verwaltungsleistungen wurde allen Kommunen eine einheitli-
che lizenzfreie Software zur Verfügung gestellt. Die Plattform ist Beschleuniger für die (ein-
heitliche) Digitalisierung der Verwaltungsleistungen.
Parallel zu den ersten zwei Schritten wurde die Digitalisierungsstrategie (Zielmarke 2030, 6
Handlungsfelder) im Partizipationsprozess überarbeitet.
Lessons Learned Verwaltung
423 Kommunen in Hessen nutzen die gleiche Software / Plattform (Civento)
Ein Sonderförderprogramm stellt der Verwaltung „Digitalisierungsberater“ zur Verfügung.
Das umfasst auch die Weiterbildung der Mitarbeiter, die dann Inhouse nach dem Train the
trainer-Prinzip wirken. Zum Thema Weiterbildung wird auch eine enge Kooperation mit der
eGov-Akademie des Bundes gepflegt.
Ein eigenes Förderprogramm initiiert und unterstützt interkommunale Projekte und erzeugt
somit einen Schub für die gemeinsame Erarbeitung und Standardisierung von digitalen Pro-
zessen. Auch wurden Prozesse und Verfahren verändert, so u.a. die Bauordnung.
2. Sitzung des Ausschusses Innovation & Technologie + IKT Potsdam, 26. August 2021 Seite 3 von 7Lessons Learned Budget
Budgethoheit und damit verbundenes Vetorecht für digitale Investitionen ist enorm wichtig.
Die Ressorts profitieren auch von der starken Position des Digitalministeriums, indem es
know-how-basiert hohe Budgets in den Verhandlungen mit dem Finanzministerium erzielt.
Die landeseigenen Förderprogramme sind ein guter Hebel, um Aktivität auszulösen und in-
terkommunale Projekte zu forcieren.
Lessons Learned Daten
Daten bergen bisher ungenutzte Potentiale für die Verwaltung und Wirtschaft. Es ist dabei
wichtig, sich um die Qualität der Daten zu kümmern – es kommt zwangsläufig nicht auf die
Quantität der Datenssets an. Die Verwertbarkeit der Daten ist das A und O, denn nur so kön-
nen auch KI-Anwendungen, die aus der Wirtschaft heraus bereits entwickelt wurden, in die
Anwendung des Staats und in die zukunftsweisende Wirtschaftsentwicklung übergehen.
Es muss kontinuierlich Aufklärungsarbeit geleistet werden, welchen Beitrag die Verwertung
von Daten für Innovationen leisten können. Information und Aufklärung funktioniert gut an-
hand von Best Practices.
Auch hier verfügt Hessen über ein eigenes Förderprogramm, das ausschließlich in Transfor-
mationen investiert und dabei auch die Schnittstelle zu open data in den Fokus nimmt.
Grundsätzlich sucht Hessen den interkommunalen und überregionalen Fachaustausch und organi-
siert diesen selbst, wenn kein adäquates Angebot besteht. So hat Hessen in Kooperation mit Bayern
eine Fachministerkonferenz Digitales (D 16) ins Leben gerufen, die halbjährlich zum Austausch ein-
lädt.
TOP 3 Smarte Hauptstadtregion Berlin-Brandenburg aus Sicht der
IHK-Ausschüsse (IHK-Folien 4 - 6)
Matthias Patz und Lars Geißler erläutern die Motivation und die zentralen Inhalte des Arbeitspapiers
„Smarte Hauptstadtregion Berlin-Brandenburg“. In die Erarbeitung sind alle Ausschussmitglieder im
Vorfeld der Sitzung einbezogen worden. Ziel ist, die Handlungsbedarfe für eine smarte Hauptstadtre-
gion aufzuzeigen und Kooperationsangebote an die heutigen politischen Vertreter im Rahmen der
Diskussion zu machen. Perspektivisch soll die „Roadmap“ auf dem Weg zur smarten Hauptstadtre-
gion mit weiteren - idealerweise Berlin-Brandenburger - Projekten und unter Einbindung der Stake-
holderebenen Politik, Verwaltung und Wirtschaft fortgeschrieben werden.
Die vier identifizierten Handlungsfelder
Gemeinsames strategisches Regierungshandeln/Daniel Zapf, wycomco GmbH
Verfügbarkeit leistungsfähiger und digitaler Infrastrukturen/Dominic Becker, alpha 2000 GmbH
Data Governance und Dateninfrastrukturen/Christian P. Roesner, AMTANGEE AG
2. Sitzung des Ausschusses Innovation & Technologie + IKT Potsdam, 26. August 2021 Seite 4 von 7Verwaltung als Treiber/Manuel Mang, Interautomation Deutschland GmbH
wurden von den vier Statementgebern vorgestellt und mit eigenen Erfahrungen aus der Praxis un-
termauert.
TOP 4 Moderierte Diskussion mit Politik (IHK-Folie 7)
Matthias Patz moderiert den ersten Teil der Diskussion, die mit den Berliner Vertretern Dr. Frank
Nägele und Karen Laßmann bestritten wird. Inhaltlich geht es um eine Einschätzung der bisherigen
Entwicklungswege, zukünftige Projekte und Handlungsbedarfe für eine smarte Hauptstadtregion.
Zu den zentralen Aussagen zählen:
Dr. Frank Nägele
Als wirtschaftsrelevante Erfolge wertet Dr. Nägele den nun beschrittenen Weg (und erreichten
Stand) einer ernsthaften Strategieentwicklung sowie die dabei entstandene gute Zusammenar-
beit innerhalb der Community.
Die Technologiestiftung soll zukünftig das Relais (Umsetzer) der smarten Stadt sein.
Er empfiehlt für den Start der kommenden Legislatur einen Smart City- oder Innovationsfonds,
der Umsetzungsprojekte zukünftig finanziell ermöglichen soll.
ANGEBOT: Dr. Nägele bietet den Unternehmen an, sich in die weitere Strategieentwicklung einzu-
bringen und im Rahmen dessen gemeinsame Projekte zu definieren. Lars Geißler bittet darum, die
Unternehmen auch bei Zieldefinitionen einzubeziehen.
K aren Laßmann
Frau Laßmann weist darauf hin, dass es über 72 Strategien in Berlin gibt, deren Zielsetzungen in
die Entwicklung der Smart City-Strategie mit konkreten Zielen und Maßnahmen Eingang finden
(müssen).
Im Gegensatz zum ersten Strategieaufschlag im Jahr 2015 wird dieses Mal schon in der Smart
City-Strategie ein Umsetzungsplan enthalten sein bzw. werden konkrete Maßnahmen Teil der
neuen Strategie sein.
Sie kündigt für Ende Oktober/Anfang November die nächste Beteiligungsrunde an, die sich wie-
der an die gesamte Stadtgesellschaft richtet.
ANGEBOT: Matthias Patz und Lars Geißler offerieren, umgehend gemeinsam mit der Wirtschaft erste
prototypische Entwicklungen (smarte Lösungen) zu starten, um über das Reden hinaus ins Doing zu
kommen. Das ist nach Aussage von Frau Laßmann aktuell finanziell noch nicht abbildbar.
Für die Diskussion mit den Brandenburger Vertretern übernimmt Lars Geißler die Moderation.
2. Sitzung des Ausschusses Innovation & Technologie + IKT Potsdam, 26. August 2021 Seite 5 von 7Peter Siebert
Stellt die Rolle der DigitalAgentur im Veränderungsprozess dar – seit 1,5 Jahren Impulsgeber,
Begleiter, „Scharnier“ zw. den Akteuren, unter Benennung der Services, Zielgruppen und Bei-
spiele
Devise: Bedarfe identifizieren, Lösungen entwickeln und Angebote schaffen (z.B. Qualifizierungs-
programm "Smart City Manager:in")
Erfolgsbilanz: BMI Leuchtturmprojekte / Smarte Land Regionen / Meine Stadt der Zukunft
Astrid Steuerwald
Darlegung des Potsdamer Sprints bei der Antragsstellung (6 Wochen) an 3. Staffel des BMI-För-
derprogramm der Modellprojekte Smart City – Zusage Mitte Juli 2021 (Laufzeit 5 Jahre)
Die Landeshauptstadt will die Chancen der Digitalisierung für die Daseinsvorsorge nutzen, dem
Klimawandel entgegenwirken und die Beteiligungsmöglichkeiten ausbauen. Umsetzungspartner
ist u.a. das HPI
Geplante Projekte: Potsdam Lab, in dem innovative Lösungen entwickelt und anschließend in der
Stadtgesellschaft verankert werden sollen, ein LoRaWAN-Projekt und ein so genannter Regio
Hub, mit dem nachhaltige Stadt-Umland-Beziehungen gefördert werden sollen. Details:
www.potsdam.de/smartcity
Zusammenarbeit mit der regionalen IT-Wirtschaft wird angestrebt und angeboten
Diana Krebs
Im neuland21-Projekt “OpenDataLand” wurde das Stadt-Land-Gefälle zur Bereitstellung und
Nutzung von offenen Daten in Deutschland untersucht - https://opendataland.de, kurze Vorstel-
lung des Status quo und der zentralen Herausforderung bei der Bereitstellung vo n offen Daten.
Eine Vertiefung ist bei nächster Sitzung des IKT Ausschusses geplant!
Maciej Paluszynski, Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kultur
Der Referent des Brandenburger Wissenschaftsministeriums führt aus, dass der Einsatz künstli-
cher Intelligenz, für die sich entwickelnde smarte Zukunft, von großer Bedeutung ist. Vor diesem
Hintergrund hat sich die Landesregierung zum Ziel gesetzt, in der laufenden Legislaturperiode
einen strategischen (KI-)Rahmen zu erarbeiten.
Das MWFK (Referat) hat eine koordinierende Rolle inne und ist mit der ressortübergreifenden Er-
arbeitung einer KI-Strategie befasst. Vertiefung bei nächster Sitzung geplant!
2. Sitzung des Ausschusses Innovation & Technologie + IKT Potsdam, 26. August 2021 Seite 6 von 7TOP 5 Zusammenfassung & nächste Schritte
Die nachstehenden drei Punkte bilden die Basis für eine Projektumsetzung mit Wirtschaftskompe-
tenz:
Wirtschaftskompetenz beratend an die Politik und in deren Entscheidungsprozesse einbringen;
öffentliche Infrastrukturen, Planungsprozesse und Entscheidungswege auf strategische Nachhal-
tigkeit und Ergebnisorientierung hinterfragen;
innovative Technologien und Lösungsansätze der regionalen Unternehmen stärken und über
Know-how-Transfer beschleunigt in breite in Anwendung bringen.
Matthias Patz und Lars Geißler sprechen sich für einen konkreten regionalen Umsetzungsversuch in
den Themen Data Governance & Dateninfrastruktur sowie Verwaltung als regionaler Treiber aus.
TOP 6 Verschiedenes (IHK-Folien 9 – 11)
TOP 7 Nach dem offiziellen Teil: Austauschen und Netzwerken
2. Sitzung des Ausschusses Innovation & Technologie + IKT Potsdam, 26. August 2021 Seite 7 von 7Sie können auch lesen
