GESCHÄFTSBERICHT JAHRESRECHNUNG 2020/21
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
GESCHÄFTSBERICHT
JAHRESRECHNUNG
2020/21
Verwaltungsrat
Präsident: Hans Niederhauser
Vizepräsident: Herbert Beetschen
Mitglieder: Hansueli Eschler
Michael Künzi
Omar Lüthi
Heinz Niederhauser
Simon Thöni
Robert Treuthardt
Betriebsleitung
Betriebsleiter : Reto Riesen
Stellvertreter : Stefan Gfeller
Kassierin: Linda Bieri
Sekretärin: Natalie Gfeller
Finanzen
Buchhaltung : Linda Bieri
Revisionsstelle : Remo Casagrande
Lehmann + Bacher Treuhand AG
3860 Meiringen
-2-
54. ordentliche Generalversammlung
Sportbahnen Jaunpass AG
54. ordentliche Generalversammlung der Aktionäre
Freitag, 29. Oktober 2021, um 19.00 Uhr
Singsaal MzH Reidenbach, Boltigen
_______________________________________________________________________
Traktanden:
1. Begrüssung und Wahl der Stimmenzähler
2. Jahresbericht 2020/2021
Antrag des Verwaltungsrates: Genehmigung des Jahresberichtes 2020/2021
3. Jahresrechnung 2020/2021
Bericht der Revisionsstelle
Antrag des Verwaltungsrates: Genehmigung der Jahresrechnung und des
Anhangs 2020/2021
4. Entlastung der Verwaltung
Antrag des Verwaltungsrates: Die Verwaltung ist für das Geschäftsjahr
2020/2021 zu entlasten
5. Wahlen
Antrag des Verwaltungsrates: Wiederwahl von Lüthi Omar im Verwaltungsrat
6. Orientierungen / Verschiedenes
-3-
Protokoll 2020
Protokoll der GV vom Dezember 2020
Protokoll
der 53. Generalversammlung
vom Dienstag, 1. Dezember 2020 um 19.30 Uhr
im Tourismusbüro Reidenbach, Boltigen
Vorsitz: Poschung Andreas, Verwaltungsratspräsident, Zweisimmen
Protokoll: Gfeller Natalie, Sekretärin, Boltigen
Anwesend: Niederhauser Hans, Vizepräsident
Balmer Beat, Notar
Leuzinger Fritz, Presse
Vertretene Aktienstimmen: Total Aktien 2‘000
Registrierte Aktien 1‘751
Abstimmende Aktionäre 95
Abstimmende Aktien: 1‘556 dies entspricht 77.8 %
Traktanden:
1. Jahresbericht 2019/2020
Antrag des Verwaltungsrates: Genehmigung des Jahresberichtes 2019/2020
2. Jahresrechnung 2019/2020
Bericht der Revisionsstelle
Antrag des Verwaltungsrates: Genehmigung der Jahresrechnung und des
Anhangs 2019/2020
3. Entlastung der Verwaltung
Antrag des Verwaltungsrates: Die Verwaltung ist für das Geschäftsjahr
2019/2020 zu entlasten
4. Umwandlung von Inhaberaktien in Namenaktien
Antrag des Verwaltungsrates: Der Verwaltungsrat beantragt, die
bestehenden Inhaberaktien in Namenaktien umzuwandeln
5. Wieder- und Neuwahlen
Wiederwahl Herbert Beetschen
Antrag des Verwaltungsrates: Wiederwahl von Herbert Beetschen
Wiederwahl Simon Thöni
Antrag des Verwaltungsrates: Wiederwahl von Simon Thöni
Wiederwahl Hans Niederhauser
Antrag des Verwaltungsrates: Wiederwahl von Hans Niederhauser
Ersatzwahl Klaus Meinen
Antrag des Verwaltungsrates: Wahl von Heinz Niederhauser in den Verwaltungsrat
Ersatzwahl Andreas Poschung
Antrag des Verwaltungsrates: Wahl von Michael Künzi in den Verwaltungsrat
-4-
Protokoll 2020
6. Ehrungen
7. Orientierungen / Verschiedenes
ERÖFFNUNG
Herr Andreas Poschung, von Worb, in Zweisimmen, Präsident des Verwaltungsrates, eröffnet die 53.
Ordentliche Generalversammlung um 19.55 Uhr.
Er begrüsst die Anwesenden zur Generalversammlung, die als Restversammlung abgehalten wird,
nachdem die Mitglieder ihr Stimmrecht auf schriftlichem Weg ausgeübt haben. Er gibt einen kurzen
Rückblick über die bisherigen Beschlüsse und Vorkehren für deren Durchführung.
Der Vorstand hatte den Termin für die ordentliche Generalversammlung ursprünglich auf den 30. Ok-
tober 2020 festgesetzt und zu diesem Termin statutengemäss zur Durchführung der Generalver-
sammlung – unter Einhaltung der Covid-19-Schutzbestimmungen – eingeladen.
Aufgrund der verschärften Massnahmen für die Bekämpfung der Ausbreitung des Coronavirus des
Kantons Bern und des Bundesrates hat der Vorstand gestützt auf Art. 27 Abs.1 lit. a der Covid-19-
Verordnung 3 beschlossen, die Stimmabgabe nur auf dem Schriftweg zuzulassen und alsdann am
1. Dezember 2020 eine Restversammlung durchzuführen.
Die entsprechenden Informationen und Unterlagen zur schriftlichen Generalversammlung wurden den
gemäss Aktienregister bekannten Aktionären am 4. November 2020 samt Traktandenliste, dem Hin-
weis auf weitere Unterlagen sowie dem Stimmausweis zugestellt. Sie wurden aufgefordert, den
Stimmausweis auszufüllen und unterzeichnet bis zum 25. November 2020 an das Tourismusbüro Bol-
tigen zurückzusenden.
Die Publikationen im SHAB und im Simmentaler Amtsanzeiger für die ordentliche Generalversamm-
lung auf dem Schriftweg erfolgten am 5. November 2020.
Die zugestellten Couverts wurden im Tourismusbüro Boltigen ungeöffnet gesammelt. Die Öffnung der
Couverts erfolgte unmittelbar vor Eröffnung der Generalversammlung am 1. Dezember 2020 im Tou-
rismusbüro Boltigen in Anwesenheit der folgenden Personen:
- Herr Andreas Poschung, Zweisimmen, Präsident VR
- Frau Natalie Gfeller, Boltigen, Sekretärin VR
- Herr Hans Niederhauser, Hilterfingen, Vizepräsident VR
- Herr Fritz Leuzinger, Zweisimmen Pressevertreter
- Notar Beat Balmer, Zweisimmen.
Es wurden 95 Stimmkarten zurückgesendet. Von diesen 95 eingegangenen Stimmkarten waren 3 un-
gültig, da die Unterschrift fehlte; somit gibt es 92 gültige Stimmkarten.
Die formelle Einladung zur Restversammlung mit den dazugehörigen Unterlagen wurden am 4. No-
vember 2020 verschickt. Zur Traktandenliste werden keine Änderungen oder Ergänzungen ge-
wünscht. Sie wird deshalb in der Fassung vom 4. November 2020 genehmigt.
-5-
Protokoll 2020
Der Vorsitzende stellt folgendes fest:
1. Die Generalversammlung wurde gemäss Art. 6 der Statuten durch Publikation im Schweizeri-
schen Handelsamtsblatt und im Simmentaler Anzeiger sowie gestützt auf die Covid-19-Verord-
nung 3 einberufen. Die Generalversammlung ist somit beschlussfähig.
2. Es gibt 92 gültige Stimmkarten, die 1556 Inhaberaktien zu CHF 150.00 bzw. CHF 233’400 des
gesamten Aktienkapitals von CHF 300'000 vertreten.
3. Auf die Bezeichnung von Stimmenzählern wird verzichtet.
4. Das Protokoll wird von Frau Natalie Gfeller, in Boltigen, geführt.
5. Über die Beschlüsse der Generalversammlung betreffend Umwandlung von Inhaberaktien in Na-
menaktien (Traktandum 4) wird vom Notar eine Urkunde errichtet.
6. Gegen diese Feststellungen des Vorsitzenden wird kein Widerspruch erhoben.
Der Präsident begrüsst die Anwesenden speziell Leuzinger Fritz, Presse und Balmer Beat, Notar und
eröffnet die 53. ordentliche Generalversammlung.
VERHANDLUNGEN
1. Jahresbericht 2019/2020
Rückblick auf die 52. ordentliche Generalversammlung vom 25. Oktober 2019,
in Boltigen
Es waren 36 Personen anwesend, welche 1354 Aktienstim-
men vertraten. Dies entsprach rund 67% aller Aktienstim-
men. Die Generalversammlung wurde im Eilzugstempo ab-
gehalten und die traktandierten Geschäfte wurden
diskussionslos und einstimmig genehmigt. Das Protokoll der
Generalversammlung wurde vom Verwaltungsrat im
November 2019 einstimmig genehmigt. Im Anschluss an die
Generalversammlung fand das traditionelle Racletteessen
mit vielen interessanten Gesprächen statt. Eine
Berichterstattung zur Versammlung erfolgte im Berner
Oberländer. Walter Stutz (25 Jahre) und Alfred Teuscher (41
Jahre, Pension) wurden für ihre langjährige Arbeit durch den
Präsidenten mit einem Präsent geehrt.
Bild: Margrit Kunz, Quelle aus dem Berner Oberländer vom Sonntag, 27. Oktober 2019
Verwaltungsrat
Der Verwaltungsrat hat an vier Sitzungen die laufenden Geschäfte besprochen und beschlossen. Die
Frühlingssitzung musste aufgrund von COVID-19 abgesagt werden. Beschäftigt hat sich der Verwal-
tungsrat natürlich mit der strategischen Betriebsführung sowie den laufenden Projekten wie Attraktivi-
tätssteigerung des Angebots, Einhaltung von Budgetvorgaben, das Aufrechterhalten eines sicheren
Betriebes und die Nachfolgeregelungen im Verwaltungsrat sowie bei der Betriebsführung. Motivierte
und gut integrierte Verwaltungsräte werden sich an der Generalversammlung zur Wiederwahl stellen.
-6-
Protokoll 2020
Ich appelliere an Sie, liebe Aktionärinnen und Aktionäre, den Verwaltungsrat auch in Zukunft bestmög-
lichst zu unterstützen. Wir sind sehr froh auch zwei neue Personen zur Wahl vorzuschlagen. Die Wie-
der- und Neuwahlen und die damit verbundene Zusammenstellung im Verwaltungsrat ermöglicht es
uns auch in Zukunft die nötigen Geschäfte zu erledigen.
Ebenfalls beschäftigt haben wir uns mit einer neuen Gesetzgebung. Das Gesetz betrifft die Umwand-
lung von Inhaberaktien in Namenaktien und die dafür nötigen Statutenänderung. Am 1. November 2019
ist das Bundesgesetz zur Umsetzung von Empfehlungen des Globalen Forums über Transparenz und
Informationsaustausch für Steuerzwecke (Global Forum-Gesetz) in Kraft getreten. Nach diesem Ge-
setz müssen alle nicht börsenkotierte Aktiengesellschaften ihre Inhaberaktien in Namenaktien umwan-
deln (Art. 622 OR). Der Verwaltungsrat führt über alle Namenaktien ein Aktienbuch, in welches er die
Eigentümer und allfällige Nutzniesser mit Namen und Adressen einträgt (Art. 686 OR). Als Aktionär der
Gesellschaft gilt demnach nur, wer im Aktienbuch eingetragen ist.
Zu diesem Zweck werden wir an unserer Generalversammlung nebst den ordentlichen Traktanden
noch eine Statutenänderung vorbereiten.
Ich möchte ich mich ganz herzlich bei meinen Kollegen für die spannenden Stunden, in denen intensive
Gespräche geführt wurden, bedanken. Ich wünsche dem Verwaltungsrat in Zukunft gutes Gelingen und
viel Motivation.
Allgemeiner Lagebericht
Unsere Saison auf dem Jaunpass ging am 08.03.2020 etwas durchzogen zu Ende. Zu diesem Zeit-
punkt war das Coronavirus schon in aller Munde. Als wir am 24.12.2019 mit einem verregneten Be-
triebstag starteten, wusste noch niemand um die bevorstehende Pandemiewelle, die uns nun seit län-
gerer Zeit beschäftigt. Aufgrund der zu warmen Temperaturen und Regenwetter mussten wir unseren
Betrieb am 25.12.2019 schon wieder schliessen. Die durchgehende Eröffnung unserer Anlagen gelang
uns schliesslich am 28.12.2019. Wobei das Wort Anlagen in Mehrzahl die Aussage nicht ganz trifft. Der
Skilift Winteregg war aufgrund unzureichender Schneeverhältnisse nur an drei Tagen geöffnet. Zumin-
dest konnten wir mit dem Skilift Zügwegen 66 Betriebstage absolvieren. Dies sind zehn Betriebstage
mehr als im Vorjahr. Die neuerlich grossen Umsatzeinbussen über Weihnachten konnten wir dank ei-
nem sehr guten Saisonabonnement-Vorverkauf trotzdem verkraften. Der Umsatz im Vorverkauf lag seit
über zehn Jahren nicht mehr so hoch wie in der vergangenen Saison. Das angepriesene Familien-
Saisonabonnement hat sich also bewährt.
Diese Saison erlaubte es uns, die Anlagen während 66 Tagen zu betreiben.
Skilift Zügwegen 66 Betriebstage 115'500 Fahrten 1’750 Fahrten / Tag
Skilift Winteregg 3 Betriebstage 1'538 Fahrten 513 Fahrten / Tag
-7-
Protokoll 2020
Ja, es war eine spezielle Saison. Die ganze Saison hindurch, war Skifah-
ren eigentlich nur am Skilift Zügwegen möglich. Trotz dieser Umstände,
ist es uns gelungen einen beachtlichen Ertrag von CHF 200'000.— zu er-
wirtschaften.
Das kostenbewusste Handeln auf der Aufwandseite machte sich aber
bezahlbar. Wir dürfen die Rechnung trotz widriger Umstände mit einem
guten Plus abschliessen. Es ist also möglich!
Dass überhaupt Gäste die Skipisten geniessen konnten, war der uner-
müdliche Einsatz unserer Mitarbeiter von Nöten, welche an X- Tagen mit
Schneeschleudern dafür sorgten, damit die grünen Flecken nicht zu gross
wurden. Hier war der der Energiebedarf in Form von Treibstoff sicher hö-
her als in vergangenen Jahren. Um genügend Schnee zu finden, waren
sicherlich die neu aufgestellten Windzäune von Vorteil. Die Anzahl Wind-
zäune wurde auf die Saison hin nochmals erhöht. Wie an der Strategie im
2016 kommuniziert, öffnen wir unseren Betrieb bei genügenden Schnee-
verhältnissen und müssen bei unzureichender Schneedecke leider
schliessen. Die Schliessung wurde aber mit Umverteilung von Schnee
massiv herausgezögert. Das müssen wir weiterhin so machen.
Betrieb und Unterhalt
Sicherheit hat oberste Priorität. Die Mitarbeiter führten auch dieses Jahr alle sicherheitsrelevanten Re-
visionsarbeiten durch. Wir geben jährlich rund CHF 20'000.— für die Instandhaltung unserer Anlagen
aus. Diese Kosten sind nicht an Verhandlungen geknüpft, diese Kosten sind Pflicht. Der Skilift Zügwe-
gen ist seit dem Umbau gut in Schuss. Der Skilift Winteregg braucht im nächsten Jahr gewisse Auf-
merksamkeit, wenn es um die Revision geht. Beispielsweise müssen wir die Einlageschnur in der Berg-
station ersetzen. Zudem fallen ein Spannseilwechsel und eine elektrische Streckenrevision an. Die zu
erwartenden Kosten werden ordentlich für das Geschäftsjahr 20/21 budgetiert. Betreffend Trafostation
sind die letzten Arbeiten mit einem neuen Erdungsband zu erledigen. Anschliessend können wir mit
gut funktionierenden Anlagen in die weiteren Wintersaisons starten. Unser langjähriger Betriebsleiter
Adrian Gobeli steht uns dabei nicht mehr zur Verfügung. Dies teilte er dem Verwaltungsrat im Januar
2020 mit. Wir bedauern diesen Entscheid natürlich und wünschen Adi in Zukunft auch ohne Tätigkeit
bei den Sportbahnen alles Gute und bedanken uns herzlich für den Einsatz der letzten Jahre zugunsten
unseres Betriebes.
Im August 2019 haben wir die Abbruchbewilligung für den Skilift Hüttlistalden erhalten. Das Förderseil
wurde bereits demontiert. Wir haben ein Gesuch an die Armee für die restlichen Demontagearbeiten
gestellt. Leider wurde unser Gesuch abgelehnt. Die Armee werde zurzeit keine Gesuche bearbeiten,
dies aufgrund der ausserordentlichen Lage betreffend Coronavirus. Wir akzeptieren diesen Entscheid
und planen die weiteren Schritte.
Über mangelnde Arbeit können wir uns also in Zukunft sicherlich nicht beklagen. Wir haben alle ein
Ziel, nämlich möglichst lange Zeit ein attraktives touristisches Angebot auf dem Jaunpass sicherzustel-
len.
Schneesport und Events
Um in der vergangenen Saison überhaupt Events durchführen zu können, sah die Situation meist fol-
gendermassen aus:
-8-Protokoll 2020
Ja die Saison war nicht gerade von für uns guten Verhältnissen
geprägt. Wenig Schnee, zahlreiche Stürme und Regenwetter
machten uns für die Organisation und Durchführung von Events
das Leben zusätzlich schwer. Es herrschten in diesem Winter in
der ganzen Schweiz zum Teil Temperaturrekorde. Nicht aber etwa
im Minusbereich sondern im Plusbereich.
Wiederum durften wir die Schulen Boltigen zu einer Skiwoche be-
grüssen.
Wir konnten diverse spontane Events organisieren. Als Zielgruppe
sprachen wir stets Familien mit Kindern an.
Das Hillbully konnte im Gegensatz zum Hill Race zum Glück
durchgeführt werden.
Wiederum leistete die Skischule wertvollen Einsatz zur
Durchführung von Events. Mit dem traditionellen Skifest
am 08.03.2020 fand die Saison schliesslich ihr Ende.
Eine Woche später sah die Berichterstattung zu COVID-
19 folgendermassen aus:
Saisonaus für alle Schweizer Skigebiete
Auch die Schweiz schließt ihre Skigebiete. Nach dem
Tessin wurde zuerst in den Kantonen Graubünden und
Wallis der Skibetrieb eingestellt. Ab Sonntag 15. März
sind dann alle Skigebiete in der Schweiz geschlossen.
Berset spricht ein Machtwort: Alle Skigebiete müssen
schliessen.
Seit diesem Zeitpunkt hat der Begriff Events eine ganz
andere Bedeutung.
-9-Protokoll 2020
Marketing, Promotion und Tourismus
Um den Saisonstart zu lancieren, wurden im Dezember wiederum 3‘500 Gutscheine verschickt und
verteilt. Der Gutschein konnte als Tageskarte 2 für 1 oder als Familientageskarte für CHF 50.- eingelöst
werden.
Um gegenüber den Einwohnern der Gemeinde Boltigen ein Merci für die Verbundenheit und Unterstüt-
zung zu zeigen, wollten wir in der Saison 2019/20 den Nutzen für Einheimische erhöhen. Neben dem
bereits etablierten Skitag der Schule Boltigen waren das in diesem Jahr stark vergünstigte Saisonkarten
im Vorverkauf CHF 199.- für Erwachsene und CHF 99.- für Kinder. Das Angebot fand aus unserer Sicht
Anklang und war ein voller Erfolg.
Zum Preis von CHF 499.— war ein Familien-Abonnement zu haben. Auch diese Aktion war sehr ge-
lungen. Dadurch konnten wir den Vorverkauf lancieren und die Massnahme brachte uns schon vor
Saisonbeginn etwas Geld in die Kasse. Ein Vorteil dieser Aktion war für unsere Gäste natürlich einer-
seits der attraktive Preis wie aber auch die freie Nutzung der Trendsportgeräte Fatbikes und Pisten-
bock. Das Angebot wurde dann auch rege genutzt. Wir bekamen zum Teil Rückmeldungen von Skifah-
rern, welche sich durch Pistenbock- und Fatbike-Begeisterte gestört fühlten.
Wir sind davon überzeugt, dass es für alle genügend Platz hat. Dafür sind wir schliesslich da. Die
Sportbahnen Jaunpass AG als Teil des touristischen Angebots der Gemeinde Boltigen versucht stets
mit verschiedensten Dienstleistungen die Position zu stärken. Daher gehört ein breites Angebot auf
der Piste auch dazu. Wir wollen auch Alternativen zum Skifahren bieten. Zu diesem Zweck ist das
Gelände am Skilift Zügwegen ideal. Als Leistungsträger auf dem Jaunpass sind wir gefordert, dieses
Gesamterlebnis möglichst optimal für den Gast zu gestalten. Dies erzeugt letztlich eine hohe und
treue Gästezahl und dadurch eine langfristig erfolgreiche Geschäftstätigkeit.
Ausblick und Dank
Nach wie vor wollen wir die kleinsten Gäste auf Schneesport jeglicher Art vorbereiten. Hierfür finden
wir auf dem Pass auf kleinstem Raum ein riesiges Angebot. Ohne Partnerschaften, Freunde, Gönner,
Sponsoren, Aktionäre usw. ist der Fortbestand unserer Unternehmung gefährdet. Allen, welche uns
bisher unterstützt haben und auch denjenigen, welche uns in Zukunft dabei unterstützen, den Pass und
das ganze Angebot aufrechterhalten zu können, danke ich im Namen des Verwaltungsrates herzlich.
- 10 -Protokoll 2020
Weiter danke ich allen Mitarbeitenden für Ihren grossen Einsatz. Herzlich bedanken möchte ich mich
bei Linda Bieri und Natalie Gfeller für ihre geschätzte und wertvolle Arbeit. Ein grosser Dank gilt auch
den Grundeigentümern, Parkplatzbewirtschaftung, Hotels, Restaurants, Camping AG, Skischule, Ge-
schäften, Partnern, IG Jaunpass, Gemeinde Boltigen und Boltigen Jaunpass Tourismus für die gute
Zusammenarbeit und ihre Unterstützung der Sportbahnen Jaunpass AG.
Vielen Dank allen Aktionären für ihre Unterstützung, den Bürgern der Gemeinde Boltigen und allen
Sponsoren, welche das Skigebiet auf dem Jaunpass fördern.
Ich habe die letzten Jahre als Verwaltungsrat genossen. Es war für mich neben dem beruflichen Enga-
gement aber zum Teil auch eine belastende Situation. Im vergangenen Jahr konnte ich die nötige Zeit
für den Jaunpass leider nicht mehr ganz aufbringen. Meine Kollegen haben mich aber super unterstützt
und viele Aufgaben übernommen. Nochmals herzlichen Dank. Es ist nun vorerst mein letzter Jahres-
bericht. Ich wünsche euch allzeit gute Geschäfte, schneereiche Winter, viele gute Ideen und vor allem
die nötige Zeit, diese auch umzusetzen.
Für den Verwaltungsrat
Der Präsident Andreas Poschung
Antrag des Verwaltungsrates: Genehmigung der Jahresberichts 2019/2020
Dieser Antrag wird von den Aktionären mit 1543 Ja-Stimmen, 12 Nein-Stimmen und 1 Enthaltung an-
genommen.
Beschluss
Der Jahresbericht 2019/2020 wird genehmigt.
2. Jahresrechnung 2019/2020
Die Jahresrechnung und Bilanz 2019/2020 waren im Geschäftsbericht aufgeführt. Die Revision wurde
wiederum durch Lehmann und Bacher Treuhand AG durchgeführt. Die Sportbahnen können auf ein
erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken, mit einem Gewinn von
Fr. 20‘304.06 welcher dem Verlustvortrag gutgeschrieben wird.
Die im Vorverkauf gut verkauften, durch Lüthi Omar lancierten Familienabos, und die stete Bemühung
Schnee auf die Pisten zu beschaffen haben sicher sehr geholfen bei diesem Jahresergebnis.
Daraus resultiert ein Gewinn von Fr. 20‘304.06.
Antrag des Verwaltungsrates: Genehmigung der Jahresrechnung 2019/2020 und Verzicht auf
die Auszahlung einer Dividende.
Dieser Antrag wird von den Aktionären mit 1544 Ja-Stimmen, 12 Nein-Stimmen und 0 Enthaltungen
angenommen.
Beschluss
Die Jahresrechnung 2019/2020 inklusive der Verzicht auf die Auszahlung einer Dividende (anstelle
einer Dividende werden Tageskarten verteilt) werden einstimmig genehmigt.
- 11 -Protokoll 2020
Anstelle einer Dividende wurden den Aktionärinnen und Aktionären Gratis-Tageskarten nach folgen-
dem Schlüssel verschickt:
1 - 4 Aktien = 1 Tageskarte
5 - 9 Aktien = 2 Tageskarten
10 - 14 Aktien = 3 Tageskarten
ab 15 Aktien = 4 Tageskarten
3. Entlastung der Verwaltung
Antrag des Verwaltungsrates: Die Verwaltung ist für das Geschäftsjahr 2019/2020 zu entlasten
Dieser Antrag wird von den Aktionären mit 1311 Ja-Stimmen, 12 Nein-Stimmen und 233 Enthaltun-
gen angenommen.
Beschluss
Die Aktionäre stimmen der Entlastung der Verwaltung einstimmig zu.
4. Umwandlung von Inhaber in Namenaktien
Der Vorsitzende orientiert die Versammlung über die vorgesehene Umwandlung der Inhaberaktien in
Namenaktien.
Namens des Verwaltungsrates stellt er folgenden Antrag:
Antrag 1: Die 2'000 Inhaberaktien à CHF 150.00 sind in 2'000 Namenaktien à CHF 150.00 umzu-
wandeln.
Dieser Antrag wird von den Aktionären mit 1535 Ja-Stimmen, 11 Nein-Stimmen und 10 Enthaltungen
angenommen.
Antrag 2: Der Verwaltungsrat beantragt, Art. 3 der bisherigen Statuten aufzuheben und durch
folgenden Wortlaut zu ersetzen:
Artikel 3 Aktienkapital
Das Aktienkapital der Gesellschaft beträgt Fr. 300'000.00. Es ist eingeteilt in 2'000 Namenaktien mit
einem Nennwert von je CHF 150.00, die voll liberiert sind.“
Dieser Antrag wird von den Aktionären mit 1520 Ja-Stimmen, 11. Nein-Stimmen und 25 Enthaltungen
angenommen.
5. Wieder- und Neuwahlen
Wiederwahl Herbert Beetschen
Antrag des Verwaltungsrates: Wiederwahl von Herbert Beetschen
Dieser Antrag wird von den Aktionären mit 1536 Ja-Stimmen, 0 Nein-Stimmen und 20 Enthaltungen
angenommen.
- 12 -Protokoll 2020
Wiederwahl Simon Thöni
Antrag des Verwaltungsrates: Wiederwahl von Simon Thöni
Dieser Antrag wird von den Aktionären mit 1492 Ja-Stimmen, 23 Nein-Stimmen und 41 Enthaltungen
angenommen.
Wiederwahl Hans Niederhauser
Antrag des Verwaltungsrates: Wiederwahl von Hans Niederhauser
Dieser Antrag wird von den Aktionären mit 1530 Ja-Stimmen, 0 Nein-Stimmen und 26 Enthaltungen
angenommen.
Ersatzwahl Niklaus Meinen
Antrag des Verwaltungsrates: Wahl von Heinz Niederhauser in den Verwaltungsrat
Dieser Antrag wird von den Aktionären mit 1450 Ja-Stimmen, 53 Nein-Stimmen und 53 Enthaltungen
angenommen.
Ersatzwahl Andreas Poschung
Antrag des Verwaltungsrates: Wahl von Michael Künzi in den Verwaltungsrat
Dieser Antrag wird von den Aktionären mit 1487 Ja-Stimmen, 29 Nein-Stimmen und 40 Enthaltungen
angenommen.
6. Ehrungen
Gobeli Adrian hat als langjähriger Betriebsleiter im Frühling beschlossen aufzuhören. Auf der Suche
nach einem Ersatz konnte in diesem Herbst Riesen Reto als neuer Betriebsleiter gewonnen werden.
Reichen Jakob hat als Gemeinderat die Demission eingereicht, daher wird er als Vertreter der Ein-
wohnergemeinde aus dem Verwaltungsrat verabschiedet.
Meinen Klaus wird nach langjähriger Tätigkeit aus dem Verwaltungsrat verabschiedet. Er war stets
als Schnittstelle zum Loipenverein und Parkplatzbewirtschaftung im Einsatz.
Poschung Andreas hat bereits länger angekündigt, dass er, nebst seiner Arbeit das zeitintensive Amt
als Präsident nicht mehr ausüben wird. Er hat sich damals auf ein Zeitungsinserat gemolden und war
anfangs als Beisitzer bei den Sportbahnen, dann als Verwaltungsrat und die letzten 3 Jahre noch als
Präsident. Er dankt allen Beteiligten für die vergangene Zeit.
Niederhauser Hans gibt den Dank zurück und blickt auf die turbulente Zeit zurück, vor allem mit der
Entwicklung einer Strategie und die Schliessung des Hüttlistaldenlifts.
- 13 -Protokoll 2020
7. Orientierungen / Verschiedenes
Der Vorverkauf der Saisonabonnemente ist am 1. November 2020 gestartet wieder mit dem Familien-
saisonabo. Stand Heute steht dem Start mit Schutzkonzept auf dem Jaunpass nichts im Wege. Der
Jaunpass hat sehr viel zu bieten so dass die Vorgaben sehr gut eingehalten werden können.
Der Präsident schliesst die Sitzung um 20.55 Uhr.
VR Sportbahnen Jaunpass AG
Der Präsident Die Sekretärin
Andreas Poschung Natalie Gfeller
- 14 -Jahresbericht
Jahresbericht
über das 54. Geschäftsjahr vom 1. Juli 2020 - 30. Juni 2021
Rückblick auf die 53. ordentliche Generalversammlung vom 1. Dezember 2020, im Tourismus-
büro Reidenbach in Boltigen
Infolge der Covid-19 Massnahme wurde die 53. Generalversammlung mit dem Verwaltungsratspräsi-
denten Andreas Poschung, dem Vizepräsidenten Hans Niederhauser, sowie Natalie Gfeller Sekretariat,
unter der Beaufsichtigung des Notar Balmer Zweisimmen, sowie des Pressevertreters des Berner
Oberländer Fritz Leuzinger abgehalten.
Es waren fiktiv 95 Personen anwesend, welche 1556 Aktienstimmen vertraten. Dies entsprach rund
77.8% aller Aktienstimmen. Die Generalversammlung wurde standesgemäss und angelehnt an die
Traktanden eröffnet und abgehalten. Die schriftlich eingereichten Stimmen wurden zum jeweiligen
Traktandum unter Kontrolle des Notars ausgezählt.
Eine Berichterstattung zur Versammlung erfolgte im Berner Oberländer. Folgende Ehrungen durften
wir durchführen: Jakob Reichen, Gemeindevertretung Verabschiedung aus dem Verwaltungsrat, Ad-
rian Gobeli, Scheidender Betriebsleiter, Klaus Meinen und Andreas Poschung, Verabschiedung aus
dem Verwaltungsrat.
Verwaltungsrat
Der Verwaltungsrat hat an vier Sitzungen die laufenden Geschäfte besprochen und beschlossen. Da
die Generalversammlung COVID-19 bedingt erst am 1. Dezember 2020 stattfand, wurde die erste VR
Sitzung dieser Saison bereits am 3. Dezember 2020 abgehalten.
Beschäftigt hat sich der Verwaltungsrat weiter mit der strategischen Betriebsführung sowie den laufen-
den Projekten:
- Guter Start des zum Teil neu formierten Verwaltungsrates und der Betriebsführung
- Einhaltung Budgetvorgabe
- Aufrechterhaltung eines sicheren Betriebes
- Sanierung Erdung des BKW Trafos bei der Talstation Winteregg
- Sanierung am Skilift Winteregg von Bruchstäben und der Umlenkrolle bei der Bergstation inkl.
Lager und neue Verkabelung
- Übergang Geissgasse bei schwarzer Piste Winteregg
- Umsetzung der Covid-19 Massnahmen durch die Mitarbeiter der Sportbahnen und in den Be-
trieb der Wintersaison 20/21
- Unerwartet Pistenbully 300 Zylinder geflickt
- Neuorganisation Abo Verbund
- Anschaffung Pistenbully
Die Attraktivitätssteigerung des Angebots wurde zweitrangig behandelt. Wiedergewählt wurden Simon
Thöni, Herbert Beetschen, sowie Hans Niederhauser. Neu in den Verwaltungsrat gewählt wurden Mi-
chael Künzi aus Erlenbach und Heinz Niederhauser aus Boltigen als Camping Vertreter.
Die Umwandlung von Inhaberaktien in Namenaktien wurde weitergeführt und abgeschlossen. Hierzu
ein grosser Dank an unser Sekretariat Natalie Gfeller, welche einige Stunden bis zur Vollendung inves-
tieren musste.
Ein sehr wichtiger Punkt war das Umsetzen der COVID-19 Maßnahmen. Angelehnt an die Vorlage des
„Schutzkonzeptes“ und Maßnahmen von Seilbahnen Schweiz, besprachen wir die Punkte. Die
- 15 -Jahresbericht
Schulung an die Mitarbeiter vom 12. Dezember zeigt uns ein erstes Mal auf, dass die Ideen umgesetzt
werden können. Die Kontrollen der Polizei den Winter durch, zeigte uns auf, dass wir richtig gehandelt
haben und die Umsetzung funktioniert hat. Auch das Regierungsstatthalteramt unterstützte uns sehr
vorbildlich.
Ich möchte ich mich herzlich bei meinen Kollegen für die spannenden Vorstandssitzungen, in denen
intensive Gespräche geführt wurden, bedanken. Ich spüre viel Engagement und vor allem Euphorie für
den Jaunpass.
Allgemeiner Lagebericht
Unsere Saison auf dem Jaunpass ging am 8. März 2021, im ersten Eindruck zufriedenstellend, zu
Ende.
Start war am Samstag, 19. Dezember 2020 mit allen Anlagen. Aus sehr wenig Schnee, wurde erneut
das Maximum gemacht und herausgeholt. Am Winteregg wurden doch einige Schneemengen bewegt,
damit die Anlage geöffnet werden konnte. Wir konnten am ersten Wochenende viele zufriedenen Ge-
sichter auf dem Jaunpass begrüssen.
Der Skilift Zügwegen konnte diesen Winter 75 Betriebstage aufweisen. Zum Vergleich zu letztem Winter
zu 66 Betriebstage. Auch diesen Winter verbuchten wir einen sehr guten Saisonabonnement-Vorver-
kauf. Wir erreichten um knapp 5`000.- die letztjährige Zahl nicht ganz. Das angepriesene Familien-
Saisonabonnement bewährt sich weiterhin sehr gut.
Skilift Zügwegen 75 Betriebstage 118`338 Fahrten 1’578 Fahrten / Tag
Skilift Winteregg 70 Betriebstage 78`604 Fahrten 1`123 Fahrten / Tag
Auch diesen Winter werden wir als «spezielle Saison» nicht vergessen. Wir wussten oft nicht, ob der
Betrieb in der nächsten Woche noch aufrecht gehalten werden kann. Den Sportbahnen Jaunpass AG
gelang einen Ertrag von CHF 268'000.— zu erwirtschaften. Das kostenbewusste Handeln auf der
Aufwandseite machte sich weiter bezahlbar.
Auch diesen Winter fanden wir genügend Schnee in den aufgestellten Windzäune. Dieser Vorteil wurde
mit der Schneeschleuder, welche wir wieder von den Jaun Bergbahnen zurückholten, noch ausgebaut.
Betrieb und Unterhalt
Hohes Kostensparen, überlegtes Kostenbewusstsein halten wir weiter sehr hoch. Die drei Führungs-
kräfte Reto Riesen, Stefan Gfeller und Michael Siegenthaler unterstützen sich gegenseitig sehr und
ergänzen sich vorbildlich. Der Betrieb am Winteregg wurde an bestimmen Tagen im Januar, bei sehr
schlechter Witterung eingestellt. Weiter wurde der Winteregg im Januar an frequenzarmen Tagen mit
nur zwei Mitarbeitern betrieben.
Sicherheit hat oberste Priorität. Die Mitarbeiter führten auch dieses Jahr alle sicherheitsrelevanten Re-
visionsarbeiten durch. Die IKSS Kontrolle zeigte, dass die Qualität stimmt.
Wir geben jährlich rund CHF 20'000.— für die Instandhaltung unserer Anlagen aus. Diese Kosten sind
nicht an Verhandlungen geknüpft, diese Kosten sind Pflicht.
Am Winteregg wurden zudem folgende Arbeiten gemacht:
- Einlageschnur in der Bergstation ersetzt
- Spannseilwechsel und eine elektrische Streckenrevision
- 16 -Jahresbericht
- Trafostation Talstation Winteregg. Hier sind die letzten Arbeiten mit einem neuen Erdungsband
erledigt worden.
Im Herbst 2020 wurde unter der Leitung von Andreas Poschung und Simon Thöni in Fronarbeit die
Masten des Hüttlistalden Skilift abgebrochen und abtransportiert.
Über mangelnde Arbeit können wir uns also in Zukunft sicherlich nicht beklagen. Wir haben alle ein
Ziel, nämlich möglichst lange Zeit ein attraktives touristisches Angebot auf dem Jaunpass sicherzustel-
len.
Schneesport und Events
Die Events wie Hill Bully, Hill 3h Race und Skifest wurden allesamt abgesagt.
Glückicherweise durften wir wiederum die Schulen Boltigen zu einer Skiwoche begrüssen.
Wiederum leistete die Skischule wertvollen Einsatz, unterstütze die Sportbahnen auf dem Gelände
und brachte weiterhin wertvolle Ideen zum Betrieb ein. Die Zusammenarbeit funktioniert von Jahr zu
Jahr immer besser.
Marketing, Promotion und Tourismus
Auch dieses Jahr, zum Saisonstart, wurden im Dezember wiederum 3‘500 Gutscheine verschickt und
verteilt. Der Gutschein konnte als Tageskarte 2 für 1 oder als Familientageskarte für CHF 50.— einge-
löst werden.
Um gegenüber den Einwohnern der Gemeinde Boltigen ein Merci für die Verbundenheit und Unterstüt-
zung zu zeigen, war weiterhin die stark vergünstigte Saisonkarten im Vorverkauf CHF 199.— für Er-
wachsene und CHF 99.— für Kinder im Angebot, neben dem bereits etablierten Skitag der Schule
Boltigen. Das Angebot fand aus unserer Sicht auch dieses Jahr Anklang und war ein voller Erfolg.
Auch diesen Winter konnten unsere Gäste im Vorverkauf zum Preis von CHF 499.— vom Familien-
Abonnement profitieren. Glücklicherweise, trotz Corona, war der Vorverkauf ähnlich gut wie im letzten
Winter.
Ausblick und Dank
Als wir im Frühjahr die ersten Zahlen definitiver erfassen, war dies für mich doch eher ernüchternd und
enttäuschend. Wir hatten sehr viele hoch zufriedene Gäste, die Schneebedingungen war für uns, wel-
che auf genügend Naturschnee angewiesen sind, hervorragend. Trotz all dieser Euphorie werden wir
knapp mit einer schwarzen Null die Saison finanziell abschliessen. Klar, wir hatten im Vergleich zu den
vergangenen Jahren mehr investiert:
- Erdung des BKW Trafo bei der Talstation Winteregg
- Strecke Winteregg neu verkabelt und bei der Bergstation die Umlenkrolle saniert
- Der Übergang unten bei der schwarzen Piste über den «Gschwändgraben»
Weiter hatten wir zwei unerwartete Auslagen:
- Hackerattacke über Weihnachten auf unsere Homepage
- Zylinderreparatur des Pistenbully 300
All dies konnten wir selbst finanzieren und haben genügend Reserve für die nächste Saison zu starten.
Weiter belasten die Zinsen der drei Bürgschaften weiterhin. Weiterhin sehr entlastend ist die Parkplatz-
bewirtschaftung, welche seit diesem Jahr, neben den Schneeräumungskosten auch einen Anteil der
- 17 -Jahresbericht
Baurechtszinse übernimmt. Eine weitere Entlastung ist der jährliche Beitrag der Gemeinde. Wir, die
Sportbahnen Jaunpass, verspüren sehr viel Goodwill und Unterstützung.
Ohne Partnerschaften, Freunde, Gönner, Sponsoren, Aktionäre usw. ist der Fortbestand unserer Un-
ternehmung gefährdet. Allen, welche uns bisher unterstützt haben und auch denjenigen, welche uns in
Zukunft dabei unterstützen, den Pass und das ganze Angebot aufrechterhalten zu können, danke ich
im Namen des Verwaltungsrates herzlich.
Weiter danke ich allen Mitarbeitenden für ihren grossen Einsatz. Die neue Betriebsleitung durch Reto
Riesen ist perfekt in diese Saison gestartet. Herzlich bedanken möchte ich mich bei Linda Bieri und
Natalie Gfeller für ihre geschätzte und wertvolle Arbeit. Ein grosser Dank gilt auch den Grundeigentü-
mern, Parkplatzbewirtschaftung, Hotels, Restaurants, Camping AG, Skischule, Geschäften, Partnern,
IG Jaunpass, Gemeinde Boltigen und Boltigen Jaunpass Tourismus für die gute Zusammenarbeit und
ihre Unterstützung der Sportbahnen Jaunpass AG.
Vielen Dank allen Aktionären für ihre Unterstützung, den Bürgern der Gemeinde Boltigen und allen
Sponsoren, welche das Skigebiet auf dem Jaunpass fördern.
Für den Verwaltungsrat
Der Präsident Hans Niederhauser
- 18 -Jahresrechnung 2019/2020
Bilanz
- 19 -Jahresrechnung 2020 / 2021
Bilanz
- 20 -Erfolgsrechnung
Anhang zur Jahresrechnung gemäss Art. 959c OR
- 22 -Antrag des Verwaltungsrates über die Verwendung des Bilanzerfolges
- 22 - -
- 23Revisionsbericht
Revisionsbericht 2020/2021
- -324 -700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95
-100000
-200000
- 25 -
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
-100000
-200000
Dividende Abschreibungen Personalaufwand Sachaufwand Ertrag GewinnSie können auch lesen
