Geschäftsbericht 2020 - KVA Buchs
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GEKAL – KVA Buchs | Gemeindeverband für Kehrichtbeseitigung Region Aarau-Lenzburg 52. Geschäftsbericht 2020
3 1 Vorwort 5 Bericht des Verbandspräsidenten 6 Bericht des Geschäftsleiters 7 2 Bestand und Organisation des Verbandes 9 Verbandsgemeinden 10 Vorstand 10 Kontrollstelle 10 Bau- und Betriebskommission (BBK) 11 Geschäftsleitung 11 Betriebspersonal 12 3 Tätigkeit der Verbandsorgane 13 Abgeordnetenversammlungen 14 Vorstand 14 Vorstands-Ausschuss 15 Bau- und Betriebskommission 16 4 Projekte 17 Investitionsprojekte 18 Ersatz Ballenpresse 18 Neue Rotorwellen für den Aussenshredder 18 Radioaktivitätsmessung 19 Fassadensanierung Verwaltungsgebäude 20 Neue Heizzentrale 20 Modernisierung Kransteuerung 20 5 Betrieb der KVA 21 Personelles 22 Kehrichtanlieferung 22 Rückstandsentsorgung 22 Energienutzung 23 Stromproduktion 23 Betrieb und Anlageunterhalt 24 Ausbildung 24 Öffentlichkeitsarbeit 25 Statistische Angaben 26 Kehrichtmengen und Gebührenertrag (exkl. MwSt.) 29 Zusammenzug Anlieferungen 31 6 Finanzwesen 33 Erfolgsrechnung 2020 34 Dreistufiger Erfolgsausweis 2020 37 Investitionsrechnung 2020 37 Bilanz per 31. Dezember 2020 38 Geldflussrechnung 2020 40 Begründungen zur Erfolgsrechnung 41 Bericht der Kontrollstelle 42 Anhang zur Jahresrechnung 43 Anlagespiegel 46
4
5
1 Vorwort
KVA aus der Vogelperspektive
6
1 Vorwort
Bericht des Verbandspräsidenten
Das im Jahr 2020 allgegenwärtige Thema Covid-19
war auch für die Mitarbeitenden der KVA Buchs
ein Dauerthema. Als systemrelevante Anlage muss-
te alles unternommen werden, damit die Kehricht-
verbrennung – auch bei krankheitsbedingten Aus-
fällen von Schichtmitarbeitern – aufrechterhalten
werden konnte. Ein grosser Dank geht diesbe-
züglich an die verantwortlichen Mitglieder der Ge-
schäftsleitung und des Kaders, welche stets um-
sichtig und mit einer situationsangepassten Vor-
gehensweise agiert haben. Christoph Wasser
Verbandspräsident
Dass wir im Jahr 2020 nur eine statt den gewohn-
ten zwei Abgeordnetenversammlungen durch-
führen konnten, war ebenfalls dem Coronavirus
geschuldet. Weit voneinander entfernt, die Ge- Auch im Jahr 2020 wurden diverse Projekte gestar-
sichter hinter Masken verborgen, haben die Abge- tet und teilweise bereits komplett umgesetzt. All
ordneten im November in Erlinsbach allen Anträ- diese Projekte im Detail zu erläutern, würde den
gen des Vorstandes zugestimmt. Ich danke ihnen Rahmen dieses Berichtes sprengen. Stichwortartig
im Namen des Vorstandes für das Vertrauen in erlaube ich mir, einige davon zu erwähnen:
unsere Arbeit.
Neue Heizzentrale
Das Kooperationsprojekt KVAargau wurde weiter Fassadensanierung Verwaltungsgebäude
vorangetrieben. Bereits im Jahr 2019 war be- H2-Projekt
schlossen worden, dass weiterhin an beiden Stand- CO2-Projekt
orten – Buchs und Turgi – Abfall verwertet wird. Im Projekt Fernwärme Suhr Süd
Jahr 2020 ging es darum zu prüfen, ob die beiden
Standorte von einer gemeinsamen Organisation In einigen dieser Projekte geht es darum, noch
geführt werden sollen. Diverse Abklärungen zu mehr Energie aus dem Abfall zu nutzen oder den
unterschiedlichen Themen waren notwendig, Gut- Energieeigenverbrauch unserer Anlage zu senken.
achten wurden erstellt, und nicht zuletzt wurden Dies nicht zuletzt, um einen Beitrag an die CO2-Re-
all diese Informationen und Fakten diskutiert, ab- duktion leisten zu können. Natürlich sollen solche
gewogen, bewertet und beurteilt. Projekte auch eine Kostenreduktion bzw. Ertrags-
steigerung mit sich bringen. Dies immer mit dem
Leider zeigte sich, dass die zu Beginn des Projektes Ziel, den Verbandsgemeinden einen attraktiven
erhoffte Verschlankung der Organisation sowie Verbrennungspreis anbieten zu können.
die erwarteten Kosteneinsparungen nicht im er-
wünschten Umfang umgesetzt werden können. Im Oktober 2020 feierte unser Geschäftsleiter
Aufgrund der gut fundierten Informationen und Harald Wanger sein 15-Jahre-Arbeitsjubiläum. Er
nach sorgfältiger Abwägung aller Vor- und Nach- führt die KVA mit grosser Umsicht und hervorra-
teile haben sich die beiden Vorstände dazu ent- gendem Sachverstand. Ich danke Harald für sein
schlossen, das Projekt KVAargau zu beenden. Engagement zugunsten unseres Verbandes.
Einige Abschlussarbeiten können erst 2021 erle-
digt werden, sodass eine Schlussdokumentation Ein weiterer Dank geht an alle Mitarbeitenden der
im Laufe dieses Jahres vorliegen wird. KVA Buchs. Ihr täglicher Einsatz bewirkt, dass die
Anlage mit einer hohen Auslastung betrieben wer-
Die vielen im Projekt gewonnenen Erkenntnisse den kann.
fliessen laufend in die tägliche Arbeit der KVA
Buchs und der KVA Turgi ein. Die vertiefte und Christoph Wasser
gute Zusammenarbeit zwischen den beiden Ge-
schäftsleitungen und den Präsidenten wird bei-
behalten.
7
Bericht des Geschäftsleiters
Unser Geschäftsjahr 2020 stand ganz im Zeichen
der Pandemie. Wie die meisten wurden auch wir
von dieser Situation und deren Auswirkungen
überrascht. Nebst der Gesundheit unserer Mitar-
beitenden beschäftigte uns als systemrelevantes
Unternehmen vor allem die Aufrechterhaltung
unseres Betriebs.
Corona konnte die Abfallanlieferung nicht brem-
sen. Im Gegenteil, wurden wir doch zu Beginn des
Lockdowns von Privatanlieferern geradezu über- Harald Wanger
rannt. Dies führte sogar dazu, dass wir diese An- Geschäftsleiter
lieferungen durch Privatpersonen stoppen muss-
ten, um die Personenfrequenz in unserem Betrieb
zu minimieren. Ein Schutzkonzept wurde erstellt,
die Maskenpflicht eingeführt, die Hygienemass- Verschiedene weitere Projekte konnten 2020 reali-
nahmen wurden verstärkt und die Mitarbeitenden siert werden. So wurden eine neue Radioaktivi-
laufend über die neusten Behördenmassnahmen tätsmessung bei der Eingangswaage installiert, die
informiert. Fast die ganze KVA-Mannschaft blieb Ballenpresse revidiert, die Rotorwellen des Aussen-
von Krankheitsfällen verschont. Die Umstellung shredders ersetzt, die Steuerung der Krananlage
auf Homeoffice für das Verwaltungspersonal war im Bunker modernisiert sowie die Fassaden unse-
jedoch eine Herausforderung, und die Beschaf- res Verwaltungsgebäudes saniert. Weitere Informa-
fung von Staubmasken – die in einer KVA auch tionen hierzu finden Sie im Kapitel 4.
ohne Pandemie bei staubigen Arbeiten getragen
werden müssen – stellte zwischenzeitlich sogar ein Gegen Ende des Berichtsjahrs erfolgte die erste Fil-
grosses Problem dar. Die Revisionen der beiden terstaublieferung nach Full-Reuenthal zur Firma
Ofenlinien mussten in den Sommer und Herbst Chiresa AG. Diese behandelt unseren Filterstaub ge-
verschoben werden. mäss der VVEA (Verordnung über die Vermeidung
und die Entsorgung von Abfällen) und wäscht die
Mit über 137‘000 Tonnen angenommener Abfälle Schwermetalle aus dem Filterstaub, bevor dieser
konnten unsere beiden Ofenlinien weitgehend deponiert werden kann.
mit Volllast betrieben werden. Daraus verkauften
wir 66,1 GWh Fernwärme in Form von Dampf an Wir haben das herausfordernde Jahr 2020 sehr
die Fernwärme Wynenfeld AG (FEWAG) und speis- erfolgreich und vor allem unfallfrei abschliessen
ten rund 82 GWh Strom ins öffentliche Netz ein. können. Für diesen Erfolg bedanke ich mich ins-
Durch die laufenden Optimierungen der Anlagen besondere bei unseren motivierten Mitarbeiten-
und des Feuerungsprozesses konnte der Strom- den, die einmal mehr einen tollen Job gemacht
eigenverbrauch pro verbrannter Tonne Kehricht haben. Weiter bedanke ich mich bei unseren Ka-
von 105 kWh auf 95 kWh reduziert werden. Dies der-Mitarbeitern und der Geschäftsleitung sowie
freut mich umso mehr, als die Energieausbeute aus unserem Vorstand und der Bau- und Betriebskom-
unserer Kehrichtverwertung eine immer grössere mission für die jederzeit angenehme und kon-
Bedeutung erhält. struktive Zusammenarbeit zum Wohl unseres Ver-
bandes.
Die Arbeiten für den Ausbau der Fernwärmeliefe-
rungen verliefen weitgehend planmässig, und vor- Ich blicke zuversichtlich ins Jahr 2021 und bin über-
aussichtlich ab Mai 2021 wird die Mittelland Mol- zeugt, dass wir zukünftige Herausforderungen
kerei AG in Suhr ihre Prozesswärme in Form von meistern werden und das Erfolgsmodell KVA Buchs
Dampf ab der KVA Buchs beziehen. Im Laufe des Bestand haben wird. Nun wünsche ich Ihnen viel
Berichtsjahrs wurde mit dem Bau einer neuen Spass beim Lesen des Geschäftsberichtes 2020.
Heizzentrale begonnen, die im Herbst 2021 in Be-
trieb gehen wird. Diese wird Heisswasserleitungen Harald Wanger
für Komfortwärme speisen und somit Haushalte
in den umliegenden Gemeinden versorgen. Bei der
FEWAG, die mehrheitlich dem GEKAL gehört, rech-
net man damit, bis 2045 über 200 GWh Wärme-
energie liefern zu können.
8
9
2 Bestand und
Organisation
des Verbandes
Schlackenmulden
10
2 Bestand und Organisation des Verbandes
Verbandsgemeinden (Abgeordnetenstimmen)
Aarau (10) Egliswil (1) Küttigen (3) Schafisheim (1)
Abtwil (1) Erlinsbach AG (2) Leimbach (1) Schlossrued (1)
Ammerswil (1) Erlinsbach SO (2) Lenzburg (5) Schmiedrued (1)
Aristau (1) Fahrwangen (1) Leutwil (1) Schöftland (2)
Auenstein (1) Fischbach-Göslikon (1) Meisterschwanden (1) Seengen (2)
Auw (1) Gemeindeverband Menziken (3) Seon (3)
Beinwil Freiamt (1) Abfallbeseitigung Merenschwand (2) Sins (2)
Beinwil am See (2) Oberes Fricktal – Moosleerau (1) Staffelbach (1)
Besenbüren (1) GAOF (21) Möriken-Wildegg (2) Staufen (2)
Bettwil (1) Geltwil (1) Muhen (2) Suhr (5)
Biberstein (1) Gontenschwil (1) Mühlau (1) Teufenthal (1)
Birrwil (1) Gränichen (4) Muri (4) Uezwil (1)
Boniswil (1) Hägglingen (1) Niederlenz (2) Unterentfelden (2)
Boswil (1) Hallwil (1) Niederwil (1) Unterkulm (2)
Buchs (4) Hendschiken (1) Oberentfelden (4) Villmergen (4)
Bünzen (1) Hirschthal (1) Oberkulm (1) Waltenschwil (1)
Burg (1) Holderbank (1) Oberrüti (1) Wiliberg (1)
Büttikon (1) Holziken (1) Othmarsingen (1) Wohlen (8)
Buttwil (1) Hunzenschwil (2) Reinach (4) Zetzwil (1)
Dintikon (1) Kallern (1) Reitnau (1) Zufikon (2)
Dottikon (2) Kirchleerau (1) Rupperswil (3)
Dürrenäsch (1) Kölliken (2) Sarmenstorf (1)
Vorstand
Christoph Wasser*, Präsident a. Gemeindeammann Auenstein
Daniel Suter*, Vizepräsident Gemeindeammann Frick
Thomas Baumann Gemeinderat Suhr
Ruedi Donat a. Gemeinderat Wohlen
Thomas Hofstetter Leiter Immobilien Lenzburg
Erich Hunziker Gemeindeammann Kirchleerau
Hans-Heinrich Leuzinger Gemeinderat Menziken
Suzanne Marclay-Merz Stadträtin Aarau
Gérald Strub Gemeindeammann Boniswil
Andreas Villiger Vizeammann Sins
Walter Wyler Gemeinderat Buchs
Kontrollstelle
BDO AG, Aarau Externe Revisionsstelle
* Vorstandsausschuss-Mitglieder11
Sabrina Frey, Waagmeisterin
Bau- und Betriebskommission (BBK)
Thomas Gubler*, Präsident Masch.-Ing. / MBA ETH Beinwil am See
Markus Bodmer, Vizepräsident Bau-Ing. HTL Seon
Hanspeter Böhler Chem.-Ing. FH Wittnau
Roland Hochstrasser El.-Ing. HTL Hunzenschwil
Hans Suter Masch.-Ing. HTL Gränichen
Geschäftsleitung
Geschäftsleiter Harald Wanger Masch.-Ing. HTL Wohlen
Betriebsleiter Rolf Schumacher Masch.-Ing. HTL Schinznach-Dorf
Leiter Finanzen Rolf Messmer Buchhalter Murgenthal
Leiterin Administration Marlies Jent kaufm. Angestellte Brunegg
Adresse
Gemeindeverband für Kehrichtbeseitigung
Region Aarau-Lenzburg GEKAL
Kehrichtverbrennungsanlage
Im Lostorf 11, Postfach, CH-5033 Buchs
Telefon 062 834 77 00
Fax 062 834 77 01
www.kva-buchs.ch
www.energieausabfall.ch
* Vorstandsausschuss-Mitglied info@kva-buchs.ch12
Betriebspersonal
Name Funktion Eintritt Austritt
Harald Wanger Geschäftsleiter 01.10.2005
Rolf Schumacher Betriebsleiter 01.05.2012
Rolf Messmer Leiter Finanzen 01.04.1996
Marlies Jent Leiterin Administration 01.11.2006
Hugo Fürsinger Leiter Elektro 01.10.1994
Guido Schmid Leiter RGR und Schichtbetrieb 01.01.1990
Roman Zöllig Leiter Mechanik 01.03.2002
Markus Amsler Gruppenleiter Shredder- und Platzwart 01.08.2002
Drazen Antic Schichtleiter-Stv. 01.03.2012
Dominik Berger Schichtleiter / Personalvertreter 01.10.2013
Curdin Christen Leiter Projekte 01.05.2019
Daniel Frangi Schichtleiter 01.08.2008
Sabrina Frey Waagmeisterin 01.01.2020
Markus Glatz Operator / Springer 01.01.2019
Samuel Götschmann Betriebsangestellter / Personalvertreter 01.01.2012
Martin Hächler Operator 01.07.2017
Alena Jakupi Kauffrau in Ausbildung 05.08.2019
Hansruedi Kissling Operator / Springer 01.11.2016
Roland Landis Operator 01.06.1992
Rolf Lehmann Betriebsmitarbeiter RGR 01.01.2019
Stefan Lehner Schichtleiter 01.08.2002
Urs Mathis Betriebsmechaniker 01.07.2008
Romy Meyer Waagmeisterin (pensioniert) 01.11.2005 29.02.2020
René Michel Shredder- und Platzwart 01.07.2013
Matthias Müller Betriebsmechaniker 01.12.2018
Sven Murat Operator 01.03.2018
Hermann Näf Betriebsangestellter 01.01.2010
Nathan Niklaus Schichtleiter-Stv. 01.10.2016
Martin Queitsch Betriebselektriker 01.07.2008
Marianne Rohr Waagmeisterin 01.11.2005
Andy Savoldi Schichtleiter 01.09.2005
Meinrad Schlienger Operator 01.06.2017
Werner Senn Betriebsangestellter 01.03.1984
Markus Stänz Operator 01.10.2017
Thomas Suter Operator 01.12.2019
Phuongnam Thachngoc Schichtleiter 01.08.2012
Heinz Ulrich Operator 01.08.1992
Thomas von Arx Operator 01.11.2019
Bruno Zobrist Shredder- und Platzwart (pensioniert) 01.02.2013 30.09.2020
Daniel Zürcher Betriebsmechaniker 01.03.2011
Neue Mitarbeitende sind kursiv dargestellt13
3 Tätigkeit der
Verbandsorgane
Kehricht-Ballenlager14
3 Tätigkeit der Verbandsorgane
Abgeordnetenversammlungen (AV) Des Weiteren informierte der Geschäftsleiter Ha-
rald Wanger die Abgeordneten über den Betrieb
AV vom 17. Juni 2020 der KVA und die Auslastung sowie über die Ener-
Die Corona-Ausnahmesituation hat uns dazu be- gieproduktion der Fernwärme und des Stroms.
wogen, die Abgeordnetenversammlung (AV) vom
17. Juni 2020 abzusagen und deren Traktanden Betriebsleiter Rolf Schumacher stellte den Anwe-
auf die nächste ordentliche AV vom 18. November senden den Projektstand des Wärmeausbaus der
2020 zu verschieben. Die Haupttraktanden vom FEWAG bezüglich Ferndampfleitung Mittelland
17. Juni 2020 hätten die Beschlussfassung des Ge- Molkerei sowie die Heizzentrale des GEKAL inklu-
schäftsberichtes und der Jahresrechnung 2019 be- sive der Termin- und Kostensituation vor.
inhaltet.
Der Kanton Aargau hat am 1. April 2020 die Son- Vorstand
derverordnung 1 zur Begegnung von Störungen
der öffentlichen Ordnung und Sicherheit sowie Die Pandemiesituation im Frühling veranlasste uns,
sozialen Notständen infolge des Coronavirus die Traktanden unter anderem auf dem Korres-
(SonderV 20-1) herausgegeben und unter Punkt 8 pondenzweg einzuholen und Sitzungen teilweise
«Massnahmen auf kommunaler Ebene», § 13 Abs. 1 mittels Videokonferenzen durchzuführen.
«Genehmigung Jahresrechnung» festgehalten, dass
die Jahresrechnung 2019 bis zum 31. Dezember Im Vorstand fanden insgesamt neun Sitzungen zu
2020 dem zur Beschlussfassung zuständigen Organ satzungsgemässen und reglementarischen Geschäf-
zu unterbreiten ist. ten statt.
Aufgrund dieser Fristverlängerung bis Ende 2020 Im Frühjahr stellte der Betriebsleiter dem Vorstand
wurden der Geschäftsbericht und die Jahresrech- ein mögliches Projekt zur Wasserstoffproduktion
nung 2019 unseres Verbandes deshalb erst an der vor, bei welchem Strom bei Überkapazitäten im
Abgeordnetenversammlung vom 18. November Netz für die Wasserstoffproduktion verwendet
2020 behandelt. werden soll. Der Vorstand begrüsste es sehr, dass
«Überschussstrom» anderweitig genutzt und auch
105. AV vom 18. November 2020 vermarktet werden kann und befürwortete, das
Verbandspräsident Christoph Wasser begrüsste die Pilotprojekt weiterzuverfolgen.
Anwesenden zur 105. Abgeordnetenversammlung
des GEKAL in der Mehrzweckhalle Kretz in Erlins- Des Weiteren setzte sich der Vorstand mit dem Ge-
bach AG. Gastgeber war die Gemeinde Erlinsbach schäftsbericht und der Jahresrechnung 2019 sowie
SO, welche per 1. Januar 2020 Mitglied unseres mit dem Budget 2021 und der Investitionsplanung
Gemeindeverbandes wurde. auseinander.
Die Abgeordnetenversammlung fand diesmal un- Der Vorstand wurde von der Geschäftsleitung über
ter «speziellen» Bedingungen statt. Einerseits durch die laufenden Projekte sowie über die Aktivitäten
das Tragen einer Maske und der Einhaltung der des Projektes KVAargau informiert. Aufgrund der
Abstands- und Hygieneregeln und andererseits, Erkenntnisse der gemeinsamen Abklärungen und
weil die Jahresrechnung 2019 noch zu behandeln Resultate wurde das Kooperationsprojekt KVAar-
war, da die Juni-Abgeordnetenversammlung auf- gau (KVA Turgi und KVA Buchs) mit der Zustim-
grund des Coronavirus ausfiel. mung beider Vorstandsgremien beendet.
Bezüglich Projekt KVAargau (Kooperationsprojekt Im Vorstand wurde der Wärmeliefervertrag zwi-
KVA Turgi – KVA Buchs) konnte der Vorsitzende schen dem GEKAL und der FEWAG behandelt. Die-
informieren, dass verschiedene Untersuchungen ser wurde den neuen Gegebenheiten angepasst.
und Gutachten gezeigt haben, dass die erhoffte
gemeinsame Organisation leider zu wenig Vorteile
ergeben hätte. Aufgrund dieser Erkenntnisse ha-
ben die beiden Vorstände von Turgi und Buchs be-
schlossen, das Projekt KVAargau zu beenden.
Die Abgeordneten stimmten dem Geschäftsbe-
richt und der Jahresrechnung 2019 zu und geneh-
migten das Budget 2021 einstimmig.15
Arbeiten am Rauchgaswäscher
Vorstands-Ausschuss Des Weiteren setzte sich der Vorstands-Ausschuss
unter anderem mit aktuellen Themen wie mit der
Der Vorstands-Ausschuss führte insgesamt elf Sit- zukünftigen Behandlung von Filterasche und Zink-
zungen durch. rückgewinnung auseinander.
Er traf sich nebst den reglementarischen Geschäf- Der Vorstands-Ausschuss wurde von der Geschäfts-
ten zu einer Strategiesitzung Mitte Juni, an welcher leitung laufend über die umgesetzten Massnahmen
unter anderem die Auslastungssituation, Innova- bezüglich der anhaltenden Pandemiesituation in-
tionsprojekte aber auch die zukünftige Anlagen- formiert, welche für alle eine besondere Heraus-
erneuerung der Ofenlinie 1 sowie finanzielle und forderung bedeutete. Die Pandemie wird uns auch
personelle Aspekte behandelt wurden. im 2021 weiter auf Trab halten.16
Bau- und Betriebskommission (BBK) Pandemiebedingte Verschiebung der
Revisionen beider Ofenlinien
Die BBK traf sich als beratende Kommission des
Vorstandes zu insgesamt neun Sitzungen. Im Laufe des Jahres wurden folgende Investitions-
Vergabeanträge gutgeheissen:
Sie befasste sich im Rahmen des ordentlichen Bud-
gets und des Investitionsbudgets mit folgenden Ersatz Steuerung Krananlage Bunker
Themen/Projekten: Ersatz Ballenpresse: Instandstellung der
Ballenmaschine und Erneuerung der Förder-
Flexibilisierung für den Strommarkt anlagen
(Power to gas) Planerleistung für die neue Heizzentrale
Umbau Rost-Entaschung Ofenlinie 1
Vorprojekt Mittelspannungsanlage Des Weiteren wurde die BBK jeweils über den
Filterstaubaufbereitung (FLUWA) Stand des Projektes KVAargau auf dem Laufenden
Radioaktivitätsmessung gehalten.
Ein Blick ins Feuer17
4 Projekte
Wäscherhalle18
Blick Richtung Nordosten
4 Projekte
Investitionsprojekte lich ist, dass wir damit deutlich mehr Ballen, das
heisst rund 760 pro Woche (vorher ca. 600 Ballen
Ersatz Ballenpresse pro Woche), herstellen können.
Im Januar 2020 genehmigte die Bau- und Betriebs-
kommission die Kosten für die Instandstellung der Die Stahlbau-Arbeiten für die Gebäudeerweiterung
Ballenpresse und für die Erneuerung der Förder- nahmen wir nach der Sommerrevision in Angriff.
anlage mit entsprechenden Anpassungen am Ge- Sie gingen zügig vorwärts, sodass die Erweiterung
bäude. Nach der Gutheissung des Baugesuchs durch Ende Oktober 2020 fertiggestellt war und die Ab-
die Gemeinde Buchs konnte die Ballenpresse Mitte nahme erfolgen konnte.
Mai demontiert und umgebaut werden.
Im Juni wurden das Fundament für die Gebäude- Neue Rotorwellen für den Aussenshredder
erweiterung fertiggestellt und die Förderbänder Der Aussenshredder unterliegt einem starken Ver-
montiert. In der ersten Juli-Hälfte konnte die Bal- schleiss. Deshalb wurden die beiden Rotoren des
lenpresse ihren Betrieb wieder aufnehmen. Erfreu- Aussenshredders Anfang Mai gewechselt, der hy-19
draulische Antrieb revidiert und verschiedene Un- ersten Quartal 2020 bestellten wir das entspre-
terhaltsarbeiten ausgeführt. Gleichzeitig wurden chende Messportal. Darauffolgend wurden zwei
die Abzugsbänder gewechselt. Die zwischenzeit- grosse Betonsockel bei der Eingangswaage plat-
lichen Sperrgut-Anlieferungen wurden via Bunker ziert und die Messvorrichtung montiert. Im Juli er-
und über den Innenshredder abgewickelt. Eine folgte die Inbetriebnahme der Radioaktivitäts-
Woche später konnte der Aussenshredder wieder Messanlage. Im Herbst war das Bundesamt für
in Betrieb genommen werden. Gesundheit für die Konzeptabnahme der Radioak-
tivitätsmessung vor Ort und prüfte die Anlage mit
radioaktiven Quellen. Resultat: Die Anlage misst
Radioaktivitätsmessung einwandfrei. Wir informierten unsere Kunden
Aufgrund der neuen Strahlenschutzverordnung über die neue Messeinrichtung und schulten das
müssen alle Kehrichtverbrennungsanlagen in der Personal über das Vorgehen für den Fall eines
Schweiz ab 2021 über eine geeignete Messeinrich- radioaktiven Alarms.
tung zur Überwachung und Sicherstellung von
herrenlosem radioaktivem Material verfügen. Im
Blick in den Ofen20
Fassadensanierung Verwaltungsgebäude Modernisierung Kransteuerung
Ende März 2020 begannen die Sanierungsarbeiten Die Krananlage ist für den Betrieb der KVA ein
an der Fassade des Verwaltungsgebäudes. Das Ziel wichtiger Bestandteil. Bei einem Ausfall des Krans
war, die Sanierung im Juli abzuschliessen. Im Mai muss nach kurzer Zeit die Gesamtanlage herunter-
hätte eigentlich der Wechsel der Fenster und gefahren werden. Unsere beiden Krananlagen
Fensterrahmen erfolgen sollen. Es wurden jedoch stammen aus dem Jahr 2008. Seither hat sich die
Beschichtungsmängel an den Aluminiumprofilen Steuerungstechnologie weiterentwickelt. Unsere
festgestellt. Die Behebung dieser Mängel führte bisherige Kransteuerung lag bereits zwei Ent-
zu einer rund dreiwöchigen Verzögerung. An- wicklungsschritte zurück. Diverse Produkte wie
schliessend wurden die neue Blechverkleidung etwa der Frequenzumrichter für die Hub- und
sowie die neuen Fenster und Storen montiert. Schliessseile waren abgekündigt, und es gab für
Nachbesserungen führten nochmals zu einer Ver- diese Bauelemente keine Ersatzteile mehr. Die Bau-
zögerung, und schlussendlich konnte die Fassaden- und Betriebskommission stimmte Anfang 2020
sanierung Ende Jahr abgeschlossen werden. deshalb dem Antrag für die Erneuerung der Kran-
steuerung zu, sodass mit der Projektierung im ers-
ten Quartal begonnen werden konnte.
Neue Heizzentrale
Im Dezember 2019 waren die Planerleistungen für Das Ziel war, im Herbst bei der Krananlage 2 die
die neue Heizzentrale ausgeschrieben worden. Be- Katzfahrwerke, die gesamte Elektronik, die Steue-
reits im Januar 2020 erfolgte mit den Interessen- rung und den Kranführerstuhl zu ersetzen. Nach
ten eine Begehung vor Ort. Zwei Monate später Beendigung und erfolgreichem Probebetrieb wur-
stimmte die Bau- und Betriebskommission der Ver- den im November die gleichen Teile bei der Kran-
gabe der Planerleistung für die neue Heizzentrale anlage 1 ersetzt. Nach Beendigung des Probe-
zu, sodass nach verschiedenen Abklärungen das betriebes konnte die Krananlage Anfang Dezember
Baugesuch eingereicht werden konnte. Die Bau- ihren Normalbetrieb aufnehmen.
bewilligung erhielten wir fristgerecht. Der Gross-
teil der Heizzentrale wird als Stahlbau und die Es musste ein Sicherheitskonzept ausgearbeitet
Elektroräume werden als Massivbau erstellt. An- werden. Dabei stellte sich heraus, dass dies auf-
fang November konnte mit dem Tiefbau gestartet wändiger ist als ursprünglich geplant und zusätz-
werden. Der Arbeitsfortschritt befindet sich im liche Arbeiten und Anschaffungen (Türensiche-
Zeitplan. Die Inbetriebnahme der Heizzentrale ist rung durch Freigabefunktion, zusätzliche Geländer
auf Ende September 2021 vorgesehen. Es ist dann etc.) nötig sind. Deshalb wurden die Kosten für
möglich, Abnehmer neu mit Heisswasser (statt wie dieses Konzept ermittelt und ins Investitionsbud-
bisher nur mit Dampf) ab KVA zu beliefern. get 2021 aufgenommen.
Der Betrieb der Krananlagen mit den neuen Steu-
erungen läuft zufriedenstellend.
Eingangswaage21
5 Betrieb
der KVA Voller Kehrichtgreifer
mit rund 2 Tonnen Abfall22
5 Betrieb der KVA
Personelles Bruno Zobrist stand 7 Jahre als Platz- und Shred-
derwart im Einsatz und ging Ende September 2020
Jubiläum in Pension.
In diesem Jahr konnten wir sechs Mitarbeitenden
zu ihren Jubiläen gratulieren: Wir wünschen den ausgetretenen Mitarbeitenden
für den neuen Lebensabschnitt beste Gesundheit,
Hermann Näf Betriebsangestellter alles Gute und viel Freude.
10 Jahre
Marianne Rohr Waagmeisterin Kehrichtanlieferung
15 Jahre
Die gesamte Anliefermenge von 137’052 Tonnen
Andy Savoldi Schichtleiter hat alle bisherigen Jahresmengen übertroffen.
15 Dienstjahre Gegenüber dem Vorjahr waren es rund 3.5 % mehr;
das heisst, unser Betrieb ist voll ausgelastet, und
Guido Schmid Leiter Schicht und RGR die beiden Ofenlinien wurden meistens mit Voll-
30 Jahre last gefahren. Gefreut hat uns, dass die Mehrmen-
gen aus regionalen Firmen stammten. Dies zeigt,
Maya Waltisberg Besucherführerin dass wir auf dem Schweizer Kehrichtmarkt nach
15 Jahre wie vor konkurrenzfähig sind. Die Hauskehricht-
menge mit rund 49’364 Tonnen ist gegenüber dem
Harald Wanger Geschäftsleiter Vorjahr um rund 4.7 % gestiegen. Gründe dafür
15 Jahre waren auch die Coronavirus-Pandemie mit Lock-
down und Homeoffice. Die gesamte Anliefermenge
Wir danken unseren Mitarbeitenden für ihr Enga- setzt sich wie folgt zusammen:
gement und die langjährige Treue bestens und
wünschen ihnen weiterhin Freude bei der Aus- Haushaltkehricht GEKAL/GAOF 36.0 %
übung ihrer Tätigkeit. Landkreis Waldshut (Vertragslieferant) 7.3 %
Industrie und Gewerbe 56.7 %
Neue Mitarbeiter
In unserem Team durften wir die folgenden Mit- Im Industrie- und Gewerbekehricht sind rund 6 %
arbeitende begrüssen: Importabfälle aus Deutschland enthalten. Dies er-
laubt uns, unsere Anlage energetisch optimal zu
Sabrina Frey Waagmeisterin betreiben.
1. Januar 2020
Andrea Schumacher Besucherführerin Rückstandsentsorgung
1. März 2020
Schlacke
Karin Grawehr Raumpflegerin Die gesamte Schlackenmenge betrug 26’904 Ton-
20. März 2020 nen. Dies entspricht 19.6 % der Kehrichtanliefer-
menge. Die Schlacke wurde auch im Berichtsjahr in
Die neuen Mitarbeitenden heissen wir herzlich den Deponien Seckenberg (Frick), Lachengraben
willkommen und wünschen ihnen viel Freude und (Landkreis Waldshut), DHZ Deponie Häuli (Lufin-
Erfolg an ihrem neuen Arbeitsplatz. gen ZH) und Tambrig (Obfelden ZH) eingebaut.
Vor dem definitiven Einbau werden die Wertstoffe
Austritt (Eisen, Aluminium, Kupfer etc.) auf allen Deponien
Manuela Zürcher beendete ihre Tätigkeit im Reini- aussortiert und dem Recycling zugeführt. Um
gungsteam auf Ende Juni 2020. Leerfahrten möglichst zu vermeiden, erfolgen die
Schlackentransporte grösstenteils auf dem Rück-
Pensionierungen weg nach Kehrichtanlieferungen.
Romy Meyer trat Ende Februar 2020 nach 15 Dienst-
jahren als Waagmeisterin infolge Pensionierung Reststoffe aus der Rauchgasreinigung
aus unserem Unternehmen aus. Rund 2’090 Tonnen Elektrofilterstaub sowie 112
Tonnen Hydroxidschlamm aus der Abwasserbe-
Sissi Brengard ging nach 16-jähriger Tätigkeit als handlung und 98 Tonnen Revisionsmaterial (Sand-
Besucherführerin auf Ende Juni 2020 in Pension. strahlgut) aus den Kesselreinigungen wurden auch
2020 in den deutschen Untertagedeponien Heil-
bronn und Herfa-Neurode eingelagert. Ende des23
Jahres erfolgten die ersten Lieferungen von Elek- Energienutzung
trofilterstaub nach Full-Reuenthal zur Chiresa AG.
Die VVEA (Verordnung über die Vermeidung und Fernwärme
die Entsorgung von Abfällen) schreibt vor, dass ab Wir verkauften 66’107 MWh Fernwärme in Form
1. Januar 2021 keine unbehandelten Filterstäube von Dampf an die Fernwärme Wynenfeld AG (FE-
mehr deponiert werden dürfen; das heisst, die WAG). Das sind rund 9.8 % weniger als im Vorjahr:
Schwermetalle – vor allem Zink – müssen vor der Es war schlicht und einfach zu warm. Vor allem
Deponierung entfernt werden. im Winter und Frühjahr konnte wegen den eher
milden Temperaturen weniger Fernwärme verkauft
Dieser gesetzlich verordnete Entsorgungsauftrag werden. Der Erlös erhöhte sich gegenüber dem Vor-
bedeutet für uns, dass die Kosten für die Entsor- jahr um rund 2.2 % auf Fr. 25.50/MWh.
gung um das Zwei- bis Dreifache ansteigen wer-
den. Umso mehr überrascht waren wir, dass es in
der Schweiz Kehrichtverbrennungsanlagen gibt, Stromproduktion
die diese gesetzlichen Vorgaben nicht umgesetzt
haben und Bundesbern die Frist für die Umsetzung Dadurch, dass weniger Fernwärme verkauft wer-
der neuen VVEA-Vorschrift im Dezember (!) um den konnte, hat die Stromproduktion ein Rekord-
weitere fünf Jahre verlängert hat. Mit Befremden ergebnis erzielt. Mit 82.07 GWh, die wir ins öffent-
nehmen wir als pflicht- und umweltbewusstes Un- liche Netz eingespeist haben, verzeichneten wir
ternehmen von dieser Marktverzerrung (es wer- die höchste Stromproduktion, seit es unseren Be-
den jene belohnt, die nichts unternommen haben) trieb gibt. Die Hälfte dieser Strommenge wurde
Kenntnis. an die Firmen CKW und Alpiq verkauft. Für die an-
dere Hälfte erhalten wir von Pronovo die kosten-
Der quecksilber- und schwermetallfreie Gips aus deckende Einspeisevergütung (KEV). Der Erlös aus
der Abwasserbehandlung im Umfang von rund dem Stromverkauf inklusive KEV beträgt somit für
260 Tonnen konnte wiederum der Jura-Cement- das Jahr 2020 Fr. 76.77/MWh. Das sind rund 6.1 %
Fabrik in Wildegg als Rohstoff für ihre Produktion weniger als im Vorjahr.
geliefert werden.24
Betrieb und Anlageunterhalt Ausbildung
Verfügbarkeit Im Februar 2020 wurde ein Nothelferkurs für le-
Im Berichtsjahr konnte die Ofenlinie 1 mit 8’422 bensrettende Sofort-Massnahmen (BLS-AED-SRC)
Betriebsstunden und die Ofenlinie 2 mit 8’496 Be- in unserem Hause durchgeführt, welcher von allen
triebsstunden gefahren werden. Dies ergibt für die Mitarbeitenden besucht wurde. Sie trainierten die
Gesamtanlage eine Jahresverfügbarkeit von 96.3 %. wichtigsten lebensrettenden Massnahmen zur Wie-
derbelebung und die Anwendung des Defibril-
Aufgrund der Covid-Situation wurde entschieden, lators. Unser Betrieb verfügt über zwei solche
das Revisionsprogramm umzustellen. Vor dem ers- Defibrillatoren, welche im Sanitätsraum und im
ten Lockdown wurde die Kurzrevision Ofenlinie 1 Kommandoraum stationiert sind.
durchgeführt. Die Grossrevision der Ofenlinie 2
wurde vom Frühling in den Sommer und die Gross-
revision der Ofenlinie 1 in den Herbst verschoben.
Dank dem sehr guten Zustand der Anlagen konn-
ten die Verschiebungen ohne Verfügbarkeits-
einbussen durchgeführt werden.
Ofenlinie 1
Am 22. März 2020 wurde die Ofenlinie 1 für eine
Kurzrevision (Ofen und Denox reinigen, Rost- und
Wäscher kontrollieren etc.) abgefahren. Es kam
nichts Aussergewöhnliches zum Vorschein. Anläss-
lich dieser Revision wurden Detailabklärungen
vorgenommen, um sich auf die nötigen Arbeiten
für die Grossrevision vorzubereiten. Diese startete
ab dem 25. Oktober 2020 und verlief problemlos
sowie im gewohnten Rahmen. Im Weiteren wurde
der Umbau am Beschicker- und Rostdurchfall fer-
tiggestellt. Mit der Umbaumassnahme konnte der
Eigenstromverbrauch der Gesamtanlage weiter
gesenkt werden. Bei der SO2-Wäscherstufe wurden
der Wäscherkopf und der Anströmbogen ersetzt.
Ofenlinie 2
Am 2. August 2020 wurde die Ofenlinie 2 für die
Grossrevision abgefahren. Bei der Begehung des
Kessels wurde festgestellt, dass ca. 50 m2 der Aus-
mauerungsplatten auf der Vorderwand fehlten.
Dieser Befund war nicht ganz überraschend, je-
doch die Fläche der fehlenden Platten schon. Es
wurde kein erhöhter Verschleiss der ungeschütz-
ten Kesselpartie festgestellt, was darauf schliessen
lässt, dass die Ausmauerungsplatten erst kurz vor
Revisionsbeginn abgefallen waren. Anlässlich die-
ser Revision war vorgesehen, die beiden Beschick-
kolben zu wechseln. Dabei mussten die Füllbleche
bei der Unterkonstruktion der Beschickkolben auf-
grund von Verschleisserscheinungen ebenfalls er-
setzt werden. Bei der SO2-Wäscherstufe wurden
zudem der Wäscherkopf und der Anströmbogen
ersetzt.
Die Revisionsarbeiten beider Ofenlinien verliefen
erfolgreich und unfallfrei.
Nothelferkurs25
Abwasserreinigung ARA
Öffentlichkeitsarbeit Die Abfall-Lektionen fielen auch entsprechend tief
aus. Wir besuchten insgesamt nur gerade drei
Betriebsbesichtigungen und Abfall-Lektionen Schulklassen (Vorjahr 23).
Das aussergewöhnliche Jahr hat uns dazu gezwun-
gen, die Massnahmen für Besucherführungen und Es ist anzunehmen, dass auch im kommenden Jahr
Abfall-Lektionen laufend anzupassen. mit weniger Besichtigungen gerechnet werden
muss, weil die Pandemie weiterhin anhält.
Deshalb mussten von März bis Mai alle Besichti-
gungen und Abfall-Lektionen storniert werden. Wir hoffen, dass irgendwann die Normalität wie-
Ab Mitte August zog das Interesse an Besichtigun- der Einzug hält und wir in gewohntem Rahmen
gen jedoch wieder an, weil der Bund/Kanton die unsere kostenlosen Betriebsbesichtigungen und
Massnahmen lockerte. Abfall-Lektionen (für Schulen im Verbandsgebiet)
anbieten können.
Wir passten die Besichtigungsrundgänge und die
Hygienemassnahmen den Gegebenheiten an und Ende Juni 2020 verabschiedeten wir unsere lang-
führten die Maskenpflicht ein. Die Gruppengrösse jährige Besucherführerin Sissi Brengard in die Pen-
pro Führerin wurde auf maximal neun Personen sionierung. Sie stand rund 16 Jahre mit grossem
beschränkt, damit der nötige Abstand gewährleis- Engagement und viel Herzblut für unsere Besucher
tet werden konnte. im Einsatz.
Aufgrund dieser Situation konnten wir in diesem Als neue Besucherführerin konnten wir am 1. März
Jahr nur halb so vielen Gruppen unseren Betrieb 2020 Andrea Schumacher aus Schinznach im Dreier-
zeigen. Es fanden insgesamt 74 Besichtigungen Team willkommen heissen.
statt (Vorjahr 144).26
Statistische Angaben
Bevölkerung (Stand 30. Juni 2020) 2020 2019
Verbandsgemeinden GEKAL 82 81
mit Einwohnern 279’084 271’438
Verbandsgemeinden GAOF 27 27
mit Einwohnern 43’379 42’819
Total Einwohner 322’463 314’257
Kehrichtmenge 2020 2019
Hauskehricht GEKAL 42’629 t 40’714 t
Hauskehricht GAOF 6’735 t 6’420 t
Gewerbe- und Industrieabfälle 77’350 t 74’861 t
Sonderabfälle 311 t 538 t
Kehrichtmenge GEKAL 127’025 t 122’533 t
Kehrichtmenge Vertragslieferanten
Landkreis Waldshut 10’026 t 9’895 t
Totale Kehrichtmenge 137’051 t 132’428 t
Hauskehricht-Menge pro Einwohner/Jahr 153 kg 150 kg
Reststoffe 2020 2019
Schlackenmenge 26’904 t 25’185 t
Filterstaub 2’091 t 1’987 t
Hydroxid-Schlamm 112 t 108 t
Revisionsrückstände 99 t 126 t
Gips zur Verwertung 260 t 289 t
Betriebsdaten der Öfen 2020 2019
Verbrannte Menge: • Ofenlinie 1 68’130 t/a 66’993 t/a
• Ofenlinie 2 69’101 t/a 64’364 t/a
Betriebsstunden: • Ofenlinie 1 8’422 h/a 8’322 h/a
• Ofenlinie 2 8’496 h/a 8’196 h/a
Ofenleistung: • Ofenlinie 1 194 t/d 193 t/d
• Ofenlinie 2 195 t/d 188 t/d27
Statistische Angaben
Wärmeverkauf FEWAG 2020 2019
Möbel Pfister, Suhr 5‘260 MWh 5’757 MWh
Eniwa (KSA), Buchs 14‘796 MWh 17’719 MWh
Mibelle, Buchs 8‘403 MWh 10’184 MWh
Chocolat Frey, Buchs 17‘312 MWh 19’625 MWh
Jowa Teigwaren, Buchs 6‘060 MWh 5’840 MWh
MMM, Buchs 626 MWh 534 MWh
MVS, Suhr 2‘139 MWh 2’713 MWh
Schwimmbad Suhr-Buchs-Gränichen 1‘067 MWh 359 MWh
TBS Strom AG 2‘153 MWh 2’241 MWh
Total 57’816 MWh 64’972 MWh
Wärmeverkauf GEKAL an FEWAG 66’108 MWh 72’568 MWh
Stromproduktion 2020 2019
Eigenerzeugung 94’779 MWh 87’250 MWh
Bezug ab Netz (inkl. Aarschächli) 51 MWh 285 MWh
Abgabe ans Netz 82’067 MWh 73’914 MWh
Eigenverbrauch 12’899 MWh 13’621 MWh
Eigenverbrauch pro t Kehricht 94 kWh 103 kWh
Ölverbrauch 2020 2019
für Reservekessel (Fernwärme) 52’070 lt 50’428 lt
Erdgasverbrauch 2020 2019
für DeNOx-Anlage 5’905 Nm 3
7 Nm3
188’536 kWh 223 kWh
Stromproduktion 1994 –2020
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28
Statistische Angaben
Dampfverbrauch 2020 2019
für DeNOx-Anlage 25’170 t 25’228 t
Wasserverbrauch 2020 2019
Netzwasser 2’060 m 3
2’740 m3
Prozesswasser 161’922 m3 158’349 m3
Wasserverbrauch pro t Kehricht 1.19 m3 1.23 m3
Chemikalienverbrauch 2020 2019
Weissfeinkalk 536.6 t 472.7 t
Natronlauge 890.7 t 945.7 t
TMT 15 5.7 t 5.8 t
Salzsäure 26.0 t 18.3 t
Eisenchlorid 7.0 t 6.6 t
Salzsole 42.4 t 45.8 t
Ammoniak 371.1 t 384.4 t
Anlieferpreise pro Tonne Kehricht (in Franken) 2020 2019
Hauskehricht exkl. MwSt. 105.– 115.–
Gewerbe & Industrie exkl. MwSt. 160.– 160.–
Sonderabfälle exkl. MwSt. 305.– 305.–
Kleinanlieferer inkl. MwSt. 350.– 350.–
Minimalgebühr bis 100 kg inkl. MwSt. 35.– 35.–
Emissionen im Reingas
In der Grafik sind die Mittelwerte der erfassten Schadstoffe im Verhältnis zum Grenzwert
(rote Linie) gemäss Auflagen der Luftreinhalteverordnung (LRV) dargestellt.
29
Kehrichtmengen und Gebührenertrag (exkl. MwSt.)
2020 2020 2019
Verbandsgemeinden Franken Tonnen Tonnen
Aarau 441’747.60 4’207.12 4’229.10
Abtwil 11’886.00 113.20 114.81
Ammerswil 9’590.70 91.34 88.07
Aristau 23’810.85 226.77 205.36
Auenstein 27’335.70 260.34 244.68
Auw 32’874.45 313.09 309.45
Beinwil am See 51’628.50 491.70 475.14
Beinwil Freiamt 19’097.35 181.88 180.94
Besenbüren 11’018.70 104.94 104.88
Bettwil 10’654.35 101.47 96.41
Biberstein 22’535.10 214.62 192.40
Birrwil 18’006.45 171.49 166.36
Boniswil 19’658.10 187.22 183.18
Boswil 54’144.30 515.66 502.44
Buchs 120’115.80 1’143.96 1’094.20
Bünzen 20’360.55 193.91 185.53
Burg 11’378.85 108.37 96.54
Büttikon 10’378.20 98.84 101.60
Buttwil 11’855.55 112.91 115.62
Dintikon 29’613.15 282.03 269.10
Dottikon 57’232.35 545.07 528.56
Dürrenäsch 18’674.25 177.85 174.02
Egliswil 20’249.25 192.85 186.64
Erlinsbach AG 55’316.10 526.82 506.00
Erlinsbach SO 47’949.30 456.66 0.00
Fahrwangen 38’742.90 368.98 334.58
Fischbach-Göslikon 23’517.90 223.98 211.13
GAOF 707’185.30 6’735.06 6’420.24
Geltwil 3’799.95 36.19 33.38
Gontenschwil 35’859.60 341.52 352.96
Gränichen 118’368.60 1’127.32 1’059.93
Hägglingen 42’478.80 404.56 382.41
Hallwil 13’155.45 125.29 116.34
Hendschiken 32’979.45 314.09 301.53
Hirschthal 23’328.90 222.18 206.66
Holderbank 23’817.15 226.83 212.28
Holziken 27’834.45 265.09 254.45
Hunzenschwil 68’818.05 655.41 626.82
Kallern 6’799.80 64.76 56.90
Kirchleerau 13’224.75 125.95 121.91
Kölliken 74’628.75 710.75 679.48
Zwischentotal 2’411’651.30 22’968.07 21’722.0330
2020 2020 2019
Verbandsgemeinden Franken Tonnen Tonnen
Übertrag 2’411’651.30 22’968.07 21’722.03
Küttigen 98’011.20 933.44 895.54
Leimbach 5’552.40 52.88 46.12
Lenzburg 154’760.55 1’473.91 1’415.34
Leutwil 11’437.65 108.93 100.40
Meisterschwanden 49’965.30 475.86 458.84
Menziken 86’755.20 826.24 803.08
Merenschwand 77’694.75 739.95 707.66
Moosleerau 12’082.35 115.07 110.69
Möriken-Wildegg 75’413.10 718.22 700.10
Muhen 61’140.45 582.29 546.16
Mühlau 17’524.50 166.90 187.88
Muri 127’042.45 1’209.93 1’227.02
Niederlenz 70’016.10 666.82 642.78
Niederwil 66’333.75 631.75 592.74
Oberentfelden 131’592.30 1’253.26 1’204.06
Oberkulm 47’042.10 448.02 429.56
Oberrüti 24’441.90 232.78 212.20
Othmarsingen 46’905.60 446.72 411.94
Reinach 107’276.40 1’021.68 1’040.50
Reitnau 28’917.00 275.40 268.91
Rupperswil 105’907.20 1’008.64 966.66
Sarmenstorf 50’895.60 484.72 483.48
Schafisheim 38’381.70 365.54 354.18
Schlossrued 10’890.60 103.72 95.45
Schmiedrued 16’023.00 152.60 158.45
Schöftland 94’199.70 897.14 850.12
Seengen 78’101.10 743.82 720.87
Seon 78’970.50 752.10 775.46
Sins 70’367.85 670.17 616.64
Staffelbach 22’430.10 213.62 205.23
Staufen 54’007.80 514.36 443.90
Suhr 140’626.50 1’339.30 1’253.36
Teufenthal 25’090.80 238.96 227.94
Uezwil 6’854.40 65.28 61.55
Unterentfelden 49’230.30 468.86 443.42
Unterkulm 49’660.80 472.96 462.46
Villmergen 132’129.40 1’258.37 1’187.07
Waltenschwil 40’891.20 389.44 370.61
Wiliberg 3’016.65 28.73 28.36
Wohlen 312’042.15 2’971.83 2’845.97
Zetzwil 25’179.00 239.80 222.88
Zufikon 66’836.70 636.54 636.43
Total Verbandsgemeinden 5’183’289.40 49’364.62 47’134.0431
Zusammenzug Anlieferungen
Kehrichtanlieferungen in Tonnen 2017–2020
2017 2018 2019 2020
Verbandsgemeinden 47’334.62 47’630.13 47’134.04 49’364.62
Vertragslieferanten 10’947.63 12’438.82 9’895.58 10’026.30
Industrie-, Gewerbe- 72’839.67 72’410.80 75’398.11 77’660.59
und Sonderabfälle
Total 131’121.92 132’479.75 132’427.73 137’051.51
Gebührenertrag in Franken 2017–2020 (exkl. MwSt.)
2017 2018 2019 2020
Verbandsgemeinden 5’443’481.30 5’477’465.00 5’420’414.60 5’183’289.40
Vertragslieferanten 1’423’191.90 1’617’046.60 1’286’425.40 1’303’419.00
Industrie-, Gewerbe- 8’522’761.27 8’642’535.98 8’843’519.45 9’204’067.17
und Sonderabfälle
Total 15’389’434.47 15’737’047.58 15’550’359.45 15’690’775.57
Unsere Basis «Abfall»32
Kehrichtmenge 2010–2020
Ballenproduktion33
6 Finanzwesen
Umbauarbeiten am Rostdurchfallsystem34
6 Finanzwesen
Erfolgsrechnung 2020 (Zahlen in Franken)
Konto Bezeichnung Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019
Aufwand
3000.01 Behörden und Kommissionen 123’046.20 146’500 126’322.70
3010.01 Löhne Verwaltungs- und Betriebspersonal 3’627’266.85 3’733’000 3’655’417.40
3010.09 Erwerbsausfallentschädigungen – 74’980.10 – 10’000 – 99’003.90
3040.01 Kinder- und Ausbildungszulagen 48’308.35 40’000 45’800.00
3049 Zulagen 212’728.05 219’000 215’748.05
3050.01 AG-Beiträge SVA Aargau 246’141.15 255’000 239’682.40
3052.01 AG-Beiträge Pensionskasse 445’423.10 445’000 411’472.75
3053 AG-Beiträge Unfallversicherungen 86’165.55 92’000 85’316.25
3054.01 AG-Beiträge Familienausgleichskasse 56’027.60 59’500 50’274.05
3054.02 Vergütung Familienausgleichskasse – 49’058.35 – 40’000 – 45’300.00
3055.01 AG-Beiträge Krankentaggeldversicherung 49’242.30 53’500 50’951.35
* 3064.01 Überbrückungsrenten 89’488.10 52’200 86’221.65
3090.01 Aus- und Weiterbildung Personal 18’619.10 35’000 14’102.17
3091.01 Personalwerbung 472.25 10’000 10’076.55
3099.01 Übriger Personalaufwand 28’738.65 35’000 49’872.26
30 Total Personalaufwand 4’907’628.80 5’125’700 4’896’953.68
3100.01 Büromaterial, Drucksachen 22’842.18 40’000 27’985.04
3101.01 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 205’749.35 200’000 198’420.48
* 3101.02 Chemikalien 369’115.49 484’450 432’429.78
3110.01 Büromöbel und -geräte 8’409.70 25’000 5’733.25
3111.01 Maschinen, Geräte und Fahrzeuge 11’494.95 45’000 39’417.40
3112.01 Dienstkleider 22’977.06 30’000 31’193.80
3113.01 Hardware IT 15’710.75 8’000 2’825.10
3118.01 Software IT 58.80 5’000 344.00
3120.01 Stromeinkauf 11’459.45 88’150 39’830.65
3120.02 Gaseinkauf 16’551.95 50’000 579.20
3120.03 Heizöleinkauf 39’069.75 82’400 25’490.30
3120.04 Wassereinkauf 28’956.40 30’250 29’305.15
3120.05 Abwassergebühren 24’499.60 24’000 27’687.40
3130.01 Telefon, Porti, Bankspesen 15’169.43 24’000 15’903.55
3130.10 Deponieentwässerung und -überwachung 54’188.60 45’000 28’814.95
3130.20 Entsorgung Schlacke 2’378’482.88 2’305’000 2’275’286.96
* 3130.21 Entsorgung RGR-Rückstände 775’952.67 867’860 699’864.43
3130.30 Kehrichtbeseitigung in anderen Anlagen 1’215.00 0 0.00
3130.40 Bereitschaftsentsch. Wärmebezüger 21’040.60 22’000 21’216.60
* 3132.01 Honorare externe Berater 284’041.70 350’000 108’976.75
3134 Sachversicherungsprämien 296’771.95 305’250 302’953.50
3137.01 Steuern und Abgaben 5’750.00 6’500 6’398.00
3144.01 Unterhalt Hochbauten 283’779.75 300’000 331’343.15
3150.01 Unterhalt Büromöbel und -geräte 104.80 2’000 513.25
* 3151 Unterhalt Maschinen und Fahrzeuge 1’676’577.55 1’850’000 1’705’397.48
* siehe Begründungen auf Seite 4135
Konto Bezeichnung Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019
Aufwand
3153.01 Informatik Unterhalt Hardware 7’482.25 10’000 8’171.00
3158.01 Informatik Unterhalt Software 89’965.05 130’000 102’065.40
3159.01 Unterhalt übrige mobile Anlagen 87’211.15 120’000 75’221.75
3169.01 Baurechtszinsen 200’000.00 200’000 200’000.00
3170.01 Reisekosten und Spesen 7’177.95 18’000 13’658.43
3181.80 Debitorenverluste 307.20 10’000 220.80
3199.01 Öffentlichkeitsarbeit 62’218.40 75’000 60’540.00
3199.02 Übriger Betriebsaufwand 35’965.51 50’000 43’372.81
31 Total Sach- und übr. Betr.aufwand 7’060’297.87 7’802’860 6’861’160.36
3300.40 Planmässige Abschreibungen Hochbauten 939’253.05 941’000 873’500.00
3300.60 Planmässige Abschreibungen Mobilien VV 5’691’717.96 5’742’000 5’542’276.20
33 Total Abschreibungen VV 6’630’971.01 6’683’000 6’415’776.20
3419.01 Kursverluste Fremdwährungen 2’004.02 0 16’624.25
34 Total Finanzaufwand 2’004.02 0 16’624.25
* 3893.01 Vorfinanzierung Projekte 4’400’000.00 4’400’000 8’200’000.00
38 Total ausserordentlicher Aufwand 4’400’000.00 4’400’000 8’200’000.00
3 TOTAL AUFWAND 23’000’901.70 24’011’560 26’390’514.49
Konto Ertrag Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019
* 4240.01 Verbrennungsgebühren 15’690’775.57 14’339’500 15’550’359.45
4240.20 Kostenanteil AVAU 18’252.35 18’000 18’218.70
* 4240.21 Kostenanteile FEWAG 123’911.10 80’000 101’642.00
* 4250.20 Verkauf Fernwärme 1’685’491.25 1’789’000 1’809’200.00
* 4250.21 Verkauf Strom 6’361’094.92 5’344’500 6’051’621.65
42 Total Entgelte 23’879’525.19 21’571’000 23’531’041.80
* 4309.02 Übriger betrieblicher Ertrag 229’544.89 20’000 392’696.28
43 Total verschiedene Erträge 229’544.89 20’000 392’696.28
4400.01 Zinsen flüssige Mittel 0.00 0 0.00
4402.01 Zinsen kurzfristige Finanzanlagen 14’913.89 5’000 22’120.75
4407.01 Zinsen langfristige Finanzanlagen 221’658.60 200’000 196’708.35
4451.01 Ertrag aus Beteiligungen VV 39’000.00 39’000 39’000.00
4491.01 Kursgewinne Fremdwährungen 0.00 0 0.00
44 Total Finanzertrag 275’572.49 244’000 257’829.10
4893.01 Entnahmen aus Vorfinanzierungen des EK 2’270’000.00 2’270’000 2’270’000.00
48 Total ausserordentlicher Ertrag 2’270’000.00 2’270’000 2’270’000.00
4 TOTAL ERTRAG 26’654’642.57 24’105’000 26’451’567.18
ABSCHLUSS ERFOLGSRECHNUNG Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019
9000 Ertragsüberschuss Erfolgsrechnung 3’653’740.87 93’440 61’052.69
9001 Aufwandüberschuss Erfolgsrechnung 0.00 0 0.00
9 Total Abschluss Erfolgsrechnung 3’653’740.87 93’440 61’052.6936
Anlieferplatz37 Dreistufiger Erfolgsausweis 2020 (Zahlen in Franken) Erfolgsrechnung Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019 Betrieblicher Aufwand 30 Personalaufwand 4’907’628.80 5’125’700 4’896’953.68 31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 7’060’297.87 7’802’860 6’861’160.36 33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 6’630’971.01 6’683’000 6’415’776.20 Betrieblicher Ertrag 42 Entgelte 23’879’525.19 21’571’000 23’531’041.80 43 Verschiedene Erträge 229’544.89 20’000 392’696.28 45 Entnahmen Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00 Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit 5’510’172.40 1’979’440 5’749’847.84 34 Finanzaufwand 2’004.02 0 16’624.25 44 Finanzertrag 275’572.49 244’000 257’829.10 Ergebnis aus Finanzierung 273’568.47 244’000 241’204.85 Operatives Ergebnis 5’783’740.87 2’223’440 5’991’052.69 38 Ausserordentlicher Aufwand 4’400’000.00 4’400’000 8’200’000.00 48 Ausserordentlicher Ertrag 2’270’000.00 2’270’000 2’270’000.00 Ausserordentliches Ergebnis – 2’130’000.00 – 2’130’000 – 5’930’000.00 Gesamtergebnis Erfolgsrechnung 3’653’740.87 93’440 61’052.69 + = Ertragsüberschuss – = Aufwandüberschuss Investitionsrechnung 2020 (Zahlen in Franken) Finanzierungsausweis Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019 Investitionsausgaben 50 Sachanlagen 3’299’848.43 3’270’000 2’359’285.86 51 Investitionen auf Rechnung Dritter 0.00 0 0.00 52 Immaterielle Anlagen 0.00 0 0.00 54 Rückzahlung Darlehen 0.00 0 0.00 55 Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00 56 Investitionsbeiträge 0.00 0 0.00 58 Ausserordentliche Investitionen 0.00 0 0.00 Investitionseinnahmen 60 Abgang von Sachanlagen 0.00 0 0.00 61 Rückerstattungen Investitionen auf Rechnung Dritter 0.00 0 0.00 62 Abgang von immateriellen Anlagen 0.00 0 0.00 63 Investitionsbeiträge 29’100.00 0 0.00 64 Rückzahlung von Darlehen 0.00 0 0.00 65 Abgang von Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00 66 Rückzahlung von Investitionsbeiträgen 0.00 0 0.00 68 Ausserordentliche Investitionseinnahmen 0.00 0 0.00 Ergebnis Investitionsrechnung 3’270’748.43 3’270’000 2’359’285.86 Selbstfinanzierung 12’414’711.88 8’906’440 12’406’828.89 Finanzierungsergebnis 9’143’963.45 5’636’440 10’047’543.03 + = Finanzierungsüberschuss – = Finanzierungsfehlbetrag
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