Geschäftsbericht 2021 Kurzversion - Calida Group

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Geschäftsbericht
           2021
    Kurzversion
100% Nature Relax / 100% Nature Lounge
CALIDA
Inhalt

 4    Aktionärsbrief

 8    CALIDA

 10   AUBADE

 12   LAFUMA MOBILIER

 14   CALIDA GROUP im Profil

 17 Alternative
		Leistungskennzahlen

20 Konsolidierte Jahresrechnung 2021
		 CALIDA GROUP

    O rganisation und Termine
26 	
4
Geschäftsbericht
Kurzversion Geschäftsbericht
                 2021 Aktionärsbrief
                             2021 Aktionärsbrief

CALIDA GROUP
erzielt Rekordergebnis

                                                      Sehr geehrte Aktionärinnen,
                                                      sehr geehrte Aktionäre

                                                      2021 war ein Rekordjahr für die CALIDA GROUP.
                                                      Trotz anfänglicher Einschränkungen durch die
                                                      Corona-Pandemie, konnten all unsere Marken das
                                                      Jahr mit einem zweistelligen Umsatzplus beenden.
                                                      Das Geschäftsresultat 2021 liegt zudem deutlich
                                                      über unseren Ergebnissen vor der Pandemie und
                                                      wird als bisher grösster Erfolg in unsere Firmen-
                                                      geschichte eingehen.

                                                      Getragen wurde die positive Geschäftsentwick-
                                                      lung in erster Linie durch unsere loyale Kundschaft,
                                                      welche unsere Marken CALIDA, AUBADE und
                                                      LAFUMA MOBILIER in allen Kanälen verstärkt
                                                      nachfragte. Insbesondere ausbezahlt haben sich
                                                      der fokussierte Ausbau unseres Online-Handels
                                                      und die nachhaltige Near-Shore-Produktion,
                                                      so dass eine stetige Belieferung der Kundschaft
                                                      zu jedem Zeitpunkt während der Pandemie
                                                      ermöglicht wurde. Das Omnichannel-Geschäfts-
                                                      modell erwies sich erneut als äusserst robust und
                                                      bildet ein solides Fundament für das künftige
                                                      Wachstum unserer Gruppe.

                             TIMO SCHMIDT-EISENHART
                                                      Weitere Steigerung des E-Commerce um
                      UND HANS-KRISTIAN HOEJSGAARD
                                                      27 Prozent – erste Schritte zur Umsetzung
                                                      der Wachstumsstrategie ACCELERATE
                                                      Anlässlich des ersten Kapitalmarkttages seit
                                                      nunmehr 15 Jahren im November 2021 wurde die
                                                      Strategie der CALIDA GROUP bis 2026 vorgestellt.
                                                      ACCELERATE 2026 beinhaltet vier strategische
                                                      Initiativen zur Beschleunigung des zukünftigen
                                                      Wachstums: Eine weitere Beschleunigung des
                                                      internationalen Wachstums durch substanzielle
                                                      Steigerung der Investitionen in die Kernmarken.
                                                      Um eine bessere Kontrolle über die Marken
                                                      und steigende Renditen zu gewährleisten, soll
                                                      als zweite Initiative der Anteil der kontrollierten
                                                      Vertriebskanäle bis 2026 auf 70 Prozent des
                                                      Nettoumsatzes erhöht und der digitale Umsatz-
                                                      anteil auf über 50 Prozent des Nettoumsatzes
                                                      gesteigert werden. Dazu soll der Marktanteil
                                                      durch Übernahmen von Wachstumsmarken im
                                                      Unter wäsche- und Lingeriebereich sukzessive
                                                      erhöht werden. Als vierte strategische Priorität
5

                                                        20%
                                                       Umsatzsteigerung

will die Gruppe ihr Plattformmodell weiter aus-
bauen und durch strategische Kompetenzzentren
die Synergien zwischen den Marken vergrössern
sowie das Wachstum der bestehenden Marken und
neuer Akquisitionen beschleunigen.

                                                        27%
Portfoliotransformation schreitet weiter voran
Hinsichtlich der auf unser Kernsegment Unter-
wäsche und Lingerie konnten erste Schritte
eingeleitet werden. Für den Verkauf der MILLET
MOUNTAIN GROUP haben wir mit dem Enkel des
MILLET-Gründers zusammen mit Inspiring Sport           E-Commerce-Anteil
Capital eine verbindliche Vereinbarung unter-           am Gesamtumsatz
zeichnet. So können wir das Geschäft der
MILLET MOUNTAIN GROUP zurück in die Gründer-
familie übertragen. Der Abschluss der Transaktion
erwarten wir im zweiten Quartal 2022. Den Erlös
werden wir insbesondere für Akquisitionen im
Unterwäsche- und Lingerie-Segment verwenden.

                                                        8.1%
Einen weiteren Schritt für den Ausbau unserer
Kernkompetenz Unterwäsche haben wir mit der
Übernahme der nachhaltigen deutschen Wäsche-
marke erlich textil getan. Unsere Erfahrung beim
Markenaufbau, sowie unsere Plattformen wollen
wir gezielt für die nächste Wachstumsphase                EBIT-Marge
von erlich textil nutzen. Wir sehen grosse Synergie-
potentiale zwischen erlich textil und unseren
Marken und werden erlich in den kommenden
Jahren zu einer der führenden Marken für nach-
haltige Textilien im DACH-Raum ausbauen.
Wir freuen uns, mit erlich textil ein Unternehmen
akquiriert zu haben, das die gleichen Werte wie
die CALIDA GROUP vertritt.

Kernmarken mit zweistelligem Umsatzwachstum
– CALIDA feiert 80-jähriges Markenjubiläum
Das beschleunigte internationale Wachstum
                                                        59%
der einzelnen Marken ist ein Ziel der Gruppen-
strategie ACCELERATE. Bereits im Geschäftsjahr         Eigenkapitalquote
2021 wurde die Geschäftsentwicklung der Marken
durch gezielte Investitionen in Marketingmass-
nahmen oder Kollaborationen mit namhaften
Designern gezielt weiter forciert. Dadurch
konnten insbesondere in Europa weitere Key
Accounts gewonnen und die Marktposition
der Marken ausgebaut werden. So erzielten alle
6
Geschäftsbericht
Kurzversion Geschäftsbericht
                 2021 Aktionärsbrief
                             2021 Aktionärsbrief

         Marken zweistellige Wachstumsraten und              Der Free Cashflow erhöhte sich um rund 21 Prozent
         übertrafen auch die Umsätze, welche vor der         auf CHF 25.6 Millionen und die Eigenkapitalquote
         Pandemie erwirtschaftet wurden.                     liegt bei überdurchschnittlichen 58.6 Prozent
                                                             (exkl. IFRS 16; Vorjahr 63.8 Prozent). Das finanzielle
         Signifikante Umsatzsteigerung um 20 Prozent          Fundament der CALIDA GROUP ist weiterhin
         auf knapp CHF 300 Millionen                         äusserst solide und ermöglicht uns den notwen-
         – Verbesserung EBIT-Marge auf 8.1 Prozent           digen strategischen Handlungsspielraum für die
         Das Geschäftsmodell der CALIDA GROUP                Erreichung unserer ambitiösen Ziele 2026.
         hat sich auch im zweiten Pandemiejahr bewährt.      Eine Nettoliquidität von CHF 46.6 Millionen rundet
         Mit den fortgeführten Geschäftsbereichen            unsere ausgezeichnete Ausgangslage ab und
         erwirtschaftete die Gruppe ein Umsatz von           gibt uns ausreichend Spielraum, für die Umsetzung
         CHF 298 Millionen – ein währungsbereinigtes Plus    unserer ACCELERATE 2026 Strategie inklusive
         von 19.2 Prozent. Auf Markenebene steuerte          weiterer Akquisitionen.
         CALIDA einen um 12.8 Prozent gesteigerten
         Umsatz von CHF 152.7 Millionen bei, gefolgt von     Neue attraktive Dividendenpolitik –
         AUBADE mit CHF 72.2 Millionen (+28.8 Prozent)       Dividendenauszahlung in Höhe von CHF 1.00
         und LAFUMA MOBILIER mit CHF 58.8 Millionen          Wie am Kapitalmarkttag der CALIDA GROUP
         (+27 Prozent).                                      vorgestellt, kommt unsere neue Dividendenpolitik
                                                             nun erstmals zum Tragen. Wir wollen künftig
         Der Umsatzzuwachs im Online-Handel lag dank         mindestens 50 Prozent des normalisierten freien
         der stetigen Weiterentwicklung des E-Commerce       Cashflows (2021: CHF 15.6 Millionen) an unsere
         der Gruppe bei starken 26.7 Prozent. Damit          Aktionäre ausschütten und die Auszahlung jährlich
         generierte die Gruppe über alle Marken hinweg       sukzessive erhöhen. Dadurch stellen wir eine
         bereits beeindruckende CHF 80.2 Millionen oder      langfristig Erfolgsbeteiligung unserer Aktionäre
         27 Prozent des Gesamtumsatzes online. Das           sicher. Der restliche Cashflow wird zielgerichtet in
         kontinuierliche Wachstum des Online-Geschäfts       profitables Wachstum investiert. Unsere aktionärs-
         demonstriert erneut das Zukunftspotenzial der       freundliche Dividendenpolitik unterstreicht die
         digitalen Vertriebskanäle für die CALIDA GROUP.     aktuelle finanzielle Stabilität sowie unsere positive
         Die CALIDA GROUP wächst hier seit Jahren            Einschätzung der künftigen Geschäftsentwick-
         schneller als der Markt und konnte somit Markt-     lung der Gruppe. Vor diesem Hintergrund schlägt
         anteile in allen Kategorien gewinnen.               der Verwaltungsrat der Generalversammlung
                                                             vom 14. April 2022 die Ausschüttung einer um
         Trotz relevanter Marketinginvestitionen zur         25 Prozent höheren ordentlichen Dividende
         nachhaltigen Weiterentwicklung unserer Marken       von CHF 1.00 pro Aktie vor.
         konnte die Kostenbasis dank einer vorausschauen-
         den Ausgabenpolitik kontrolliert werden.            Verstärkte Ausrichtung auf Nachhaltigkeit
         Insgesamt erwirtschaftete die CALIDA GROUP          dank Akquise und ESG-Reporting
         2021 einen bereinigten Betriebsgewinn von           Mit der angekündigten Akquisition der nach-
         CHF 24.3 Millionen, rund 43 Prozent höher als das   haltigen Wäschemarke erlich textil stärkt die
         Vorjahresergebnis. Die EBIT-Marge liegt mit         CALIDA GROUP sowohl ihr Kernsegment Unter-
         8.1 Prozent leicht über unserem kommunizierten      wäsche als auch ihr Bekenntnis zu Nachhaltigkeit
         Ziel für 2021. Der grösste Beitrag stammt mit       sowie Online-Handel. Das Start-up mit Sitz in
         CHF 47.5 Millionen (+34.6 Prozent) abermals von     Köln steht wie kein anderes für Fairness, Nach-
         CALIDA. Auch AUBADE und LAFUMA MOBILIER             haltigkeit und ein positives Arbeitsumfeld ein und
         konnten ihre Profitabilität mit CHF 21.9 Millionen   arbeitet ausschliesslich mit biologisch angebauten
         (+47.6 Prozent) bzw. CHF 18.4 Millionen (+37.3      und nachwachsenden Rohstoffen.
         Prozent) deutlich steigern.
7

Mit seinen Werten erfüllt erlich textil alle ESG-   unserer erfolgreichen Geschäftsentwicklung
Fokusgebiete, die die CALIDA GROUP im Rahmen        bilden. Wir bedauern sehr, dass wir unseren
ihrer Strategie ACCELERATE definiert hat:            Aktionären auch an der diesjährigen General-
Neben Unternehmensführung stehen Produkte           versammlung nicht persönlich über unsere Gruppe
und Materialien, unsere Mitarbeitenden, die         berichten können. Umso mehr freuen wir uns
Gemeinschaft sowie selbstverständlich die Umwelt    auf die vermehrt persönlichen Kontakte im Laufe
im Zentrum unserer Bemühungen, die Nachhaltig-      des Jahres und unsere gemeinsame Zukunft.
keit aller Unternehmensaktivitäten zu gewähr-
leisten. Wir haben uns deshalb dazu verpflichtet,
bis 2023 dem UN Global Compact beizutreten,
die Global Reporting Initiative als einheitliches
Berichtssystem einzuführen, unsere Treibhausgas-
emissionen zu reduzieren, die Kreislaufwirtschaft
unserer Produktpalette zu erweitern und die         Hans-Kristian Hoejsgaard   Timo Schmidt-Eisenhart
strengen ESG-Standards für unsere Marken            Präsident Verwaltungsrat   Chief Executive Officer
beizubehalten. Im Nachhaltigkeitsbericht der
CALIDA GROUP werden unsere Nachhaltigkeits-
initiativen im Detail behandelt.

Ausblick 2022:
Geschäftsmodell und Wachstumsstrategie
als vielversprechende Ausgangslage
Wir blicken optimistisch in die Zukunft. Unsere
Zuversicht basiert auf den sichtbaren Anzeichen
auf eine neue Normalität sowie unserem Omni-
channel-Geschäftsmodell, das sich in den letzten
zwei aussergewöhnlichen Jahren äusserst robust
und erfolgreich präsentiert hat. Kombiniert mit
unserer klaren Wachstumsstrategie zur Umset-
zung unserer ambitionierten Ziele bis 2026
verfügen wir über eine vielversprechende Aus-
gangslage, die wir konsequent zum Vorteil von
Mitarbeitenden, Kunden und Aktionäre nutzen
wollen. Aus diesem Grund bestätigen wir für 2022
die am Capital Markets Day kommunizierten
organischen Wachstumsziele von 4–6 Prozent
zum Vorjahr.

Zentral in der Erfolgsgeschichte der CALIDA GROUP
sind unsere motivierten, inspirierenden Mitarbei-
tenden. Mit ihrem ausserordentlichen Einsatz
setzen sie unsere Werte und Strategien im Alltag
um. Wir danken ihnen im Namen des Verwaltungs-
rates und der Gruppenleitung herzlich. Ebenso
geht unser Dank an unsere treue Kundschaft sowie
unsere Aktionäre, die seit Jahren das Fundament
80 Jahre CALIDA,
                            80 Jahre Nachhaltigkeit

                            Das Geschäftsjahr 2021 war für             Videoshopping und einer persönlichen,
                            CALIDA gleichermassen Rückblick auf        virtuellen Beratung wurden in der neuen
                            80 Jahre Erfolgsgeschichte, als auch       Kategorie CALIDA LIVE die direkte
                            Ausblick auf den ebenso ambitionierten     Begegnung mit Kundinnen und Kunden
                            Zukunftskurs der Marke. Mit der            auf ein zeitgemäß ganzheitliches Niveau
                            YELLOWBRATION Jubiläumskollektion          gehoben – auch inhaltlich: Für die
                            wurde einmal mehr bewiesen, dass           herausragende Adressierung von
                            Innovationsgeist und Qualitätsver-         Diversität im E-Commerce gewann
                            sprechen seit 1941 kein bisschen aus       CALIDA 2021 erstmalig den Digital
                            der Mode gekommen sind. Stärker denn       Commerce Awards in der Kategorie
                            je in den Fokus rückte der Kernwert        «evecommerce». Im Offline-Bereich
                            Nachhaltigkeit: Einerseits durch neue      zählten neben neu konzipierten, stärker
                            Capsule Collections in Kollaboration       involvierenden POS-Inszenierungen und
«Nachhaltigkeit ist seit    mit Viktor&Rolf und FTC Cashmere, mit      innovativen Pop-Up-Stores insbesonde-
80 Jahren tief in unserer   denen branchenweit neue Maßstäbe           re die Eröff nung der neuen CALIDA
                            in puncto ökologischer, aber auch          Brandworld am Stammsitz Sursee zu
DNA verankert – und         sozialer Verantwortung gesetzt wurden.     den ganz besonderen und emotionalen
heute wichtiger denn je.    Vor allem aber durch die konsequente       Highlights des Jubiläumsjahres: Hier
Wir leben unsere Werte      Weiterentwicklung und Implementie-         wurde das gesamte Shoppingerlebnis
                            rung innovativer Materialien und           neu gedacht, um die gelebte Nachhaltig-
täglich, authentisch
                            Verarbeitungen, die die strengen           keit und Unternehmenskultur über alle
und mit Begeisterung.       Kriterien des freiwilligen Standards       Touchpoints konsistent und authentisch
Und das spüren auch         Cradle to Cradle Certified™ erfüllen. So    erlebbar zu machen.
                            feierten in 2021 unter anderem die erste   Auch im Geschäft mit Handelspartnern
unsere Kundinnen und
                            zu 100 % kompostierbare Spitze in der      wurden im vergangenen Geschäftsjahr
Kunden, nicht nur auf       Tagwäsche sowie ebenso kreislauff ähige    neue Meilensteine erreicht. Neben der
der Haut. Schweizer         Baumwollqualitäten im neuen Athleisu-      Erschließung neuer, internationaler
                            re-Segment 100% NATURE RELAX               Key-Accounts wurde mit dem gezielten
Qualität und Innovati-
                            Weltpremiere. Starken Zuwachs erfuhr       Ausbau der Space-Management
onskraft, sprichwörtli-     zudem das gesamte BASICS Sortiment,        Partnerschaften auch die die Flächen-
che Langlebigkeit           mit dem CALIDA nicht nur dem steigen-      performance weiter optimiert.
sowie kompromissloser       den Bedarf in diesem Segment Rech-         In Verbindung mit der starken Direct-to-
                            nung trägt, sondern seine Vorreiterrolle   Consumer Performance und einer
Komfort waren, sind         bei Qualität, Komfort und Nachhaltigkeit   konsequenten Internationalisierung
und bleiben das Merk-       auch für jüngere Zielgruppen konse-        im B2B Geschäft, gelang es trotz
mal unseres Erfolgskur-     quent ausbaut.                             anhaltender Covid-19-Pandemie und
                            Mit einer hochwertigen, konzentrierten     damit einhergehenden Herausforderun-
ses, den wir auch in
                            Marketingkampagne, die durch aufmerk-      gen, ein zweistelliges Wachstum
den kommenden Jahren        samkeitsstarke Out-of-Home- Formate        gegenüber dem Vorjahr zu erreichen.
gezielt weiter auf          und Printwerbung aber auch via Social      Dabei konnte CALIDA dank 100%
                            Media große Reichweiten generierte,        Close-to-Home Produktion in Europa
die Bedürfnisse unserer
                            wurden sowohl loyale CALIDA Kundin-        die Versorgung weiterhin sicherstellen
Kunden ausrichten           nen und Kunden wie auch neue Zielgrup-     und die Produktionsmenge sogar
werden.»                    pen erreicht und aktiviert. Begleitend     steigern. Dieses Wachstum und die
                            konnten durch zielgerichtete digitale      damit verbundene positive Gewinnent-
Alexandra Helbling
Managing Director CALIDA    Transformation des Retailgeschäfts und     wicklung ist dem nachhaltigen und
                            Forcierung des E-Commerce Business         fortschreitenden Ausbau der Kunden-
                            die Direct-to-Consumer Umsätze erneut      loyalität durch ein ausserordentlich
                            überdurchschnittlich gesteigert werden.    engagiertes Team zu verdanken.
                            Mit Digitalevents wie Livestreamings,
80
     JAHRE CALIDA
 Seit mehr als 80 Jahren
  stehen wir mit unseren
      Produkten für
«quality in every moment»

13’000
echte Kundenstimmen aus
einer Umfrage, die zu 98%
 bestätigen, dass CALIDA
  für Top Qualität steht

 42%
  MADE IN GREEN by
 OEKO-TEX® zertifizierte
     Produkte mit
                            The Home Hub
  Nachverfolgbarkeit
                                  CALIDA
Erfolgreich dank
                            Innovationen

                            Vor über 60 Jahren wurde die Marke           Lebenseinstellung und natürlich von
                            AUBADE durch ihren einzigartigen Blick      ihrem Pariser Erbe inspirieren.
                            auf französische Verführung zur             «Wann macht etwas Spass? Wenn
                            Wegbereiterin in der Welt der Premium-      ich es vorher noch nicht gemacht habe.»
                            Dessous. Sie schöpft aus ihrem reichen      – Karl Lagerfeld
                            Erbe in der kunstvollen Fertigung von
                            Lingerie. Frauen bietet sie perfekte        Fortschritte bei der Internationalisierung
                            Passform und perfekten Schnitt durch        Auf internationaler Ebene hat die Marke
                            Designs, die mit ihren kreativen, ständig   AUBADE ihren Marktanteil mit der
                            wechselnden Linien einen zeitlosen Stil     Festigung der Beziehungen zu B2B-
                            verkörpern. Details und Ausführung sind     Partnern gestärkt. Sie hat in Bereiche und
                            makellos, während die Auswahl der           Mitarbeitende in bedeutenden deutschen
                            Textilien für mehr Raffinesse und           Kaufhäusern investiert und sich auf ihren
«Kollaborationen            Eleganz sorgt. Im Verlauf der Jahre hat     eigenen E-Commerce und selber
zwischen Aubade und         sich die Marke zudem dadurch einen          betriebene Marktplätze konzentriert.
                            Namen gemacht, dass sie nur die             Die Entwicklung des internationalen
Luxusdesignern geben        feinsten Materialien wie Calais-Spitze,     Geschäfts ist von entscheidender
uns die Möglichkeit,        Schweizer Stickerei, Guipure-Spitze         Bedeutung, um die Zukunft von AUBADE
unsere Kreativität          sowie Seide und Satin verwendet.            als ganzheitliche Marke zu sichern.
                            Seit den Anfängen hat AUBADE ein            Zur Unterstützung des Wachstums hat
und Sinnlichkeit unter
                            starkes, einzigartiges Markenimage          AUBADE Marketingaktivitäten mit
Beweis zu stellen.          entwickelt. Mit Produkten, die für          internationalen Influencern, in den
Unsere neuste Kollektion    elegante, feminine und sinnliche Frauen     sozialen Medien und im Rahmen der
                            entworfen werden, sorgt die Marke für       Öffentlichkeitsarbeit lanciert, um
mit der ’Maison Karl
                            ständige Innovationen.                      die Attraktivität und Bekanntheit der
Lagerfeld’ hat einen        Diese Philosophie ist ein aufrichtiger      Marke zu stärken. Diese Aktivitäten
viralen Hype geschaff en,   Appell an alle Frauen: Seid ganz ihr        werden in den nächsten Jahren verstärkt.
                            selbst, treff t eure eigenen Entscheidun-
welcher uns hilft, neue
                            gen und tut das, was ihr wollt!             Nachhaltigkeit triff t auf
Märkte und Zielgruppen                                                  eleganz und Verführung
zu erschliessen.»           Partnerschaft:                              2021 lancierte AUBADE eine neue
                            AUBADE x BAPTISTE GIABICONI                 Bademodenkollektion, die ausschliesslich
Philippe Bernaud
General Manager             Mit grosser Freude haben KARL               aus rezykliertem Nylon hergestellt ist.
AUBADE                      LAGERFELD und AUBADE ihre Zusam-            Sie ist nicht nur sexy, weich und bequem,
                            menarbeit an der Kollektion Herbst-         sondern besteht auch aus einem nachhal-
                            Winter 2021 bekanntgegeben.                 tigeren Material. In der Saison
                            Das Modehaus KARL LAGERFELD teilt           Herbst-Winter 2021 wurde zudem die
                            die Vision und die Designästhetik seines    erste umweltfreundliche Linie der
                            Gründers. Die Marke knüpft an ihr           Dessous-Kollektion Softessence in zwei
                            kolossales Erbe an und bringt ihre          Farben und neuen Formen eingeführt, die
                            Leidenschaft, Intuition und unerschöpf-     Sinnlichkeit, Tragekomfort und Nach-
                            liche Kreativität immer wieder von          haltigkeit vereint. Die Dessous mit ihrem
                            Neuem in ihre DNA ein. Sie vereinen die     samtig-blumigen Motiv sind aus be-
                            kreative Vision von KARL LAGERFELD          sonders weichem, zu 100% rezykliertem
                            mit dem umfassenden Know-how von            Material mit einer Kombination aus Tüll
                            AUBADE in der Herstellung von               und Stickgarn hergestellt und bieten
                            Miederwaren.Bei der Entwicklung der         dadurch besonderen Tragekomfort.
                            Kollektion liessen sich beide Marken von    In den nächsten Jahren wird die Marke zu-
                            ihrer gemeinsamen Leidenschaft für          nehmend auf Linien setzen, die sexy und
                            Fotografie, Eleganz, eine frische, mutige    zugleich umweltfreundlich sind.
76’179
  Nachhaltige Produkte
       verkauft

  57%
   Wachstum in der
 Loungewear Kategorie

 26%
Wachstum im E-Commerce

                         Softessence
                            AUBADE
Eine aussergewöhnliche
                         Zusammenarbeit

                         «Was, von Menschen nicht gewusst,         durch einen von Jean Paul Gaultier für
                         oder nicht bedacht, durch das             LELIEVRE Paris entworfenen Stoff.
                         Labyrinth der Brust wandelt in der        Die Sitzmöbel und das Kissen der
                         Nacht.», schrieb schon Goethe in einem    Labyrinthe-Kollektion eignen sich zur
                         Gedicht. Eben dieses Labyrinth aus        Nutzung im Innen- und Aussenbereich.
                         Linien und Wegen inspirierte Jean Paul    Die Muster mit ihren psychedelischen
                         Gaultier beim Entwurf seines gleich-      Akzenten wurden bewusst durch
                         namigen Motivs. Der französische          neutrale Farbtöne ausgeglichen.
                         Modeschöpfer, der weltweit für die        Der einzige Farbakzent ist ein bronze-
                         Originalität seiner Kreationen bekannt    farbenes Band, das den Stoff der beiden
                         ist, arbeitet seit vielen Jahren mit      Sitzmöbel dezent erhellt.
                         LELIEVRE Paris zusammen, einem            Diese Farbgebung findet sich auf der
                         renommierten Designstudio und             Struktur der Möbel wieder, die mit
«Mit der Labyrinthe-     Anbieter feiner Stoff e in der vierten    einem durchsichtigen matten Lack mit
Kollek tion laden        Generation. Im Zuge dieser Zusammen-      Goldbronze-Effekt überzogen sind.
                         arbeit entstanden mehrere Kollektio-      Damit knüpfen unsere Designer an
wir renommierte          nen von Stoff en und Tapeten, die         frühere Modelle von LAFUMA
französische Designer    Wände und Möbel mit Eleganz kleiden.      MOBILIER aus den 1950er Jahren an.
ein, mit uns gemeinsam   Pop Rock, die jüngste Kollektion,         Die Sitzmöbel und das Kissen der
                         vereint Pop-Einfl üsse mit magischen       Labyrinthe-Kollektion eignen sich für
unsere ikonischen
                         Landschaften.                             die Terrasse, den Balkon, das Wohn-
Falt- und Klappstühle    Sie bezauberte auch unser Designteam      oder Schlafzimmer. Ihre Muster fügen
neu zu interpretieren    hier bei LAFUMA MOBILIER.                 sich perfekt in ein stilvolles, gepflegtes
                         Als Jean Paul Gaultier und LELIEVRE       Ambiente ein, zu dem sie einen originel-
und mit ihrer eigenen
                         Paris an uns herantraten, nutzten wir     len Kontrast bilden. Ob modern oder
Handschrift zu           ohne Zögern die Gelegenheit zur           unkonventionell, schick oder lässig:
versehen.»               Zusammenarbeit mit diesen Grössen         Der Loungesessel passt sich an jeden Stil
                         der französischen Modewelt: Damit bot     an. Der Regiestuhl eignet sich hervorra-
Arnaud du Mesnil
General Manager
                         sich uns eine einmalige Chance, das       gend als Sitzgelegenheit am Tisch, egal
LAFUMA Mobilier          Design unserer ikonischen Falt- und       ob unter der Deckenleuchte im Esszim-
                         Klappstühle neu zu interpretieren.        mer oder im Freien unter dem Sternen-
                         Den Designern von LELIEVRE wiederum       himmel. Besonders gut wirken Möbel
                         waren das Know-how von LAFUMA             und Kissen im Kontrast zu Accessoires
                         MOBILIER und die Qualität unserer         mit feinen schwarzen Linien im Dekor
                         Produkte wohlbekannt. Diese beiden        (Sofakante, Kerzenständer aus Metall
                         Welten trafen also auf ganz natürliche    usw.) oder aus unseren permanenten
                         Weise zusammen … und entfalteten ihre     Kollektionen (Couchtisch Vogue aus
                         Magie!                                    weissem Metall, Teppich Melya, Tablett
                                                                   Beaulieu usw.). Alternativ können durch
                         Eine Limited Edition                      Kombination der Labyrinthe- Kollektion
                         für drinnen und draussen                  mit Möbeln und Accessoires im afrikani-
                         Aus der mehrmonatigen Zusammenar-         schen Stil – schwarze Terrakotta-Töpfe,
                         beit gingen ein Regiestuhl, ein Lounge-   geflochtene Körbe, Pampasgras oder
                         sessel und ein XXL-Kissen hervor:         Möbel aus exotischem Holz – warme
                         Dank ihres Designs können sie drinnen     Akzente gesetzt werden.
                         wie draussen genutzt werden und           Die Labyrinthe-Kollektion wurde im
                         verbinden die von LAFUMA MOBILIER         September 2021 bei der Messe
                         entwickelte hochwertige Stahlstruktur     Maison & Objet in Paris vorgestellt
                         mit einer breiten und bequemen            und ist auf unserer Website
                         Sitzfläche. Abgerundet wird all dies       www.lafuma-mobilier.com erhältlich.
13

  30%
    Umsatzwachstum
  im Jahresvergleich bei
    der Privilege-Linie
     (2021 ggü. 2020)

   33%
     Umsatzwachstum
 im Jahresvergleich bei der
Horizon HORECO-Kollektion
     (2021 ggü. 2020)

  98%
   der Rohstoff e werden
   aus Europa bezogen

                  Sevilla
         LAFUMA MOBILIER
14
Geschäftsbericht
Kurzversion Geschäftsbericht
                 2021 CALIDA 2021
                              GROUP
                                  CALIDA
                                     im Profi
                                         GROUP
                                             l im Profil

CALIDA GROUP
im Profil

AUSGEWÄHLTE KENNZIFFERN
(IN MIO. CHF AUSSER PERSONAL)

                                                                                2021    2020

Nettoverkaufserlös 2)                                                         298.4    248.9
Währungsbereinigtes Wachstum                                                  +19.2%   -0.6%

EBITDA bereinigt 1) 2)                                                          31.7    21.0
in % vom Nettoverkaufserlös                                                    10.6%    8.4%

Betriebsgewinn (EBIT) bereinigt 1) 2)                                           24.3    16.9
in % vom Nettoverkaufserlös                                                     8.1%    6.8%

Unternehmensgewinn 2)                                                           15.2     9.7
in % vom Nettoverkaufserlös                                                     5.1%    3.9%

Liquidität                                                                      46.6    45.3
Finanzverbindlichkeiten                                                          0.0     0.0
Nettoliquidität                                                                 46.6    45.3

Normalisierter Free Cashflow 1)                                                  15.6    13.9
in % vom Nettoverkaufserlös                                                    4.0%     4.2%

Free Cashflow 1)                                                                 25.6    21.2
in % vom Nettoverkaufserlös                                                    6.5%     6.4%

Kauf von Konzern- und assoziierten Gesellschaften und Mindertheitsanteilen       0.0      11.1

Eigenkapital (inkl. nicht beherrschende Anteile)                               173.6   165.0
Bilanzsumme                                                                    349.7    315.7
Eigenkapitalquote bereinigt 1)                                                58.6%    63.8%
Eigenkapitalrendite 2)                                                         9.2%     5.3%

Personalbestand per 31. Dezember 2)                                            2’407   2’344
1)
     siehe Defi nition auf Seite 17 bis 19 – Alternative Leistungskennzahlen
2)
     aus fortgeführten Geschäftsbereichen
15
in CHF 1’000

                     NETTOVERKAUFSERLÖS                                   FREE CASHFLOW
                     (in Mio. CHF)                                        (in Mio. CHF)

                                                             298.4
               300                                                   40
                                     259.5   258.1
                          244.7                      248.9                                        33.1
                                                                     30
               200                                                                                                25.6
                                                                                                          21.2
                                                                     20

                                                                                 13.1     12.7
               100
                                                                     10

                0                                                     0
                              2017   2018    2019    2020    2021              2017       2018    2019    2020    2021

                     EIGENKAPITALQUOTE BEREINIGT                          NETTOLIQUIDITÄT
                     (in %)                                               (in Mio. CHF)

                                                                                                                  46.6
                                                                                                           45.3
                              62.6                   63.8
                                      58.8   59.4            58.6
               60                                                    40
                                                                                                   34.2
                                                                                 32.3
                                                                     30
               40

                                                                     20
                                                                                           14.6
                20
                                                                     10

                0                                                    0
                              2017   2018    2019    2020    2021               2017      2018    2019    2020    2021
16
Geschäftsbericht
Kurzversion Geschäftsbericht
                 2021 CALIDA 2021
                              GROUP
                                  CALIDA
                                     im Profi
                                         GROUP
                                             l im Profil

AKTIENKENNZIFFERN

                                                                                   2021      2020

Anzahl Namenaktien mit Nennwert von je CHF 0.10                               8’385’037 8’257’351
abzüglich Bestand eigene Aktien per 31. Dezember                                  -998       -998
Dividendenberechtigt per 31. Dezember                                         8’384’039 8’256’353

Ausstehende Optionen                                                             72’714   266’400

Nominalkapital in CHF                                                          838’504    825’735

Kennziffern pro Namenaktie
(Durchschnittliche Anzahl; in CHF)
Nettoverkaufserlös 3)                                                            35.86      30.19
Betriebsgewinn (EBIT) bereinigt                2) 3)
                                                                                   2.91      2.05
Unternehmensgewinn 3)                                                              1.82       1.12
Eigenkapital (Book Value per Share)                                              20.92      20.08
Dividende pro Namenaktie 1)                                                       1.00       1.60

Börsenkurse in CHF                                     Höchst                    55.40      38.40
                                                       Tiefst                    30.00      25.00
                                                       Jahresende                48.60      31.90

Börsenkapitalisierung in Mio. CHF                      Jahresende                407.5      263.4

Kurs-Gewinn-Verhältnis 3)                                                         26.7       28.5
Kurs-Buchwert-Verhältnis                                                            2.3       1.6
Kurs-Umsatz-Verhältnis 3)                                                           1.4        1.1

Ausschüttungsquote 4)                                                            53.7%     95.0%

1)
     2021: Antrag des Verwaltungsrates an die Generalversammlung
2)
     siehe Defi nition auf Seite 17 bis 19 – Alternative Leistungskennzahlen
3)
     aus fortgeführten Geschäftsbereichen
4)
     im Verhältnis vom normalisierten Free Cashfl ow
17
in CHF 1’000

               Alternative
               Leistungskennzahlen

               Die Finanzinformationen enthalten bestimmte alternative Leistungskennzahlen (APMs), welche keine
               IFRS definierte Bilanzierungs­- und Bewertungsmethoden sind. Die CALIDA GROUP ist der Ansicht, dass
               die Offenlegung von einem bereinigten EBIT zu einem besseren Verständnis der Resultate führt, da sie
               Elemente ausschliessen, die entweder einmalig oder aussergewöhnlich sind. Der bereinigte EBIT schliesst
               solche Effekte aus (beispielsweise: Effekte aus M&A­Transaktionen, Wertminderungen, Restrukturierun-
               gen, Rechtsfälle, und andere einmalige Posten, die im Laufe der Zeit erheblich variieren können). Deshalb
               ermöglicht der bereinigte EBIT einen besseren Vergleich der Geschäftsleistung über zwei vergleichbare
               Zeiträume. Aufgrund der nicht standardisierten Definitionen, ist der bereinigte EBIT (im Gegensatz zu
               IFRS­Kennzahlen) nicht vergleichbar mit anderen Unternehmen.

                                                                                                                      Restrukturierungen 2)

                                                                                                                                              M & A Transaktionen 3)
                                                                                                 Wertminderungen 1)
                BEREINIGTES BETRIEBSERGEBNIS,
                BEREINIGTER EBITDA FORTGEFÜHRTE
               ­G ESCHÄFTSBEREICHE

                                                                                                                                                                                               Bereinigt
                                                                                                                                                                            Andere 4)
               (zusammengefasst)
                                                                                  IFRS

               2021
               Nettoverkaufserlös                                        298’445                    –                     –                       –                          –          298’445

               Betriebsertrag                                             302’671                   –                     –                       –                          –           302’671
               Betriebsaufwand                                           -278’404                   –                     –                       –                          –          -278’404
               Betriebsgewinn (EBIT)                                       24’267                   –                     –                       –                          –           24’267

               Abschreibungen und Wertminderungen                            21’621                 –                     –                       –                          –            21’621
               Leasingaufwand                                                      –                –                     –                       –                    -14’147            -14’147
               EBITDA                                                      45’888                   –                     –                       –                    -14’147            31’741
                                                                                                                                              M & A Transaktionen 3)
                                                                                                                      Restrukturierungen 2)
                                                                                                 Wertminderungen 1)

                                                                                                                                                                                               Bereinigt
                                                                                                                                                                            Andere 4)
                                                                                  IFRS

               2020
               Nettoverkaufserlös                                        248’947                    –                     –                       –                          –          248’947

               Betriebsertrag                                              254’197                  –                     –                       –                          –           254’197
               Betriebsaufwand                                           -239’760            2’511                        –                       –                          –          -237’249
               Betriebsgewinn (EBIT)                                        14’437          2’511                         –                       –                          –           16’948

               Abschreibungen und Wertminderungen                          24’464           -2’511                        –                       –                          –            21’953
               Leasingaufwand                                                      –                –                     –                       –                    -17’888           -17’888
               EBITDA                                                      38’901                   –                     –                       –                    -17’888            21’013
               1)
                    Wertminderungen: Wertminderungen von finanziellen oder nicht finanziellen Vermögenswerten aufgrund aussergewöhnlicher Umstände
                    oder einmaliger Ereignisse.
               2)
                    Restrukturierungen: Unter dieser Rubrik werden Sanierungsmaßnahmen zur Verbesserung der organisatorischen und betriebswirtschaft­
                    lichen Prozesse ausgewiesen. Im 2020 wurde die Marke EIDER verkauft, welche zu Restrukturierungen bei der LAFUMA GROUP geführt hat
                    (in aufgegebenen Geschäftsbereichen ausgewiesen).
               3)
                    M&A Transaktionen: In der Kategorie Mergers & Acquisitions (M&A) sind Effekte ausgewiesen, die aus Transaktionen im Unternehmensbereich
                    wie Fusionen, Unternehmenskäufe, Betriebsübergänge, fremdfinanzierte Übernahmen, Outsourcing/Insourcing, Spin-offs, Carve-outs oder
                    Unternehmenskooperationen resultieren. Im 2020 konnte die CALIDA GROUP einen Nettogewinn aus dem Verkauf EIDER verbuchen (in auf-
                    gegebenen Geschäftsbereichen ausgewiesen).
               4)
                    Andere: Einmalige, ungewöhnliche und seltene Vorfälle, die keinem der vorhergehenden Kategorien zugeordnet werden können. In 2021 und
                    2020 gab es keine solche Ereignisse. Ebenfalls werden in dieser Kategorie die Leasingaufwände für die EBITDA Berechnung gezeigt.
18
Geschäftsbericht
Kurzversion Geschäftsbericht
                 2021 Alternative
                             2021Leistungskennzahlen
                                  Alternative Leistungskennzahlen

EBITDA (BEREINIGT)
Der bereinigte EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisation) steht für Ergebnis
vor Finanzergebnis, Steuern, Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen. Der bereinigte
EBITDA wird ermittelt auf Basis des EBIT (gemäss IFRS) zuzüglich der erfolgswirksam erfassten Abschrei-
bungen und Wertminderungen bzw. abzüglich der Wertaufholungen von immateriellen Vermögenswerten,
Vermögenswerte aus Nutzungsrechten und Sachanlagen. Der Leasingaufwand entspricht den Leasingzah-
lungen und wird bei der Berechnung des bereinigten EBITDA von den Abschreibungen und Wertminderun-
gen abgezogen, um den IFRS 16 Effekt zu beseitigen . Des Weiteren werden einmalige Posten, wie im ersten
Absatz der alternativen Leistungskennzahlen beschrieben, für den bereinigten EBITDA auch berücksichtigt.

EIGENKAPITALQUOTE
Der Verwaltungsrat beurteilt die Eigenkapitalquote ohne IFRS 16. Des Weiteren sind die Covenants im Syn-
dikatskreditvertrag mit dem Bankensyndikat ohne IFRS 16 zu rapportieren. Bei der bereinigten Eigenkapi-
talquote wird das ausgewiesene Konzerneigenkapital ins Verhältnis mit der um die Leasingverbindlichkeiten
gekürzte Bilanzsumme gestellt.
                                                                                      31.12.2021   31.12. 2020

Eigenkapitalquote ausgewiesen                                                          49.6%          52.3%
Eigenkapitalquote bereinigt – IFRS 16                                                  58.6%         63.8%

WÄHRUNGSBEREINIGT
Diese Massnahme beseitigt die Auswirkungen von Änderungen in Wechselkursen im Vergleich zur Vor-
periode. Es berücksichtigt die Auswirkungen der Wechselkursbewegung auf der Umrechnung der
Ergebnisse der ausländischen Tochterunternehmen in der Erfolgsrechnung. Bei der Umrechnung der
Resultate der Tochtergesellschaften wird die Vorperiode mit dem aktuellen Wechselkurs umgerechnet.

ORGANISCHES WACHSTUM
Umsatzwachstum ohne den Umsatzbeitrag aus Unternehmenszusammenschlüssen und Währungs-
eff ekten.

E-COMMERCE WACHSTUM
Umsatzwachstum vom Verkauf der Produkte über die selber betriebenen Webshops und Marktplätze
der CALIDA GROUP.
19
in CHF 1’000

               FREE CASHFLOW
               Der Free Cashfl ow repräsentiert die Fähigkeit des Konzerns, seine Geschäftstätigkeit zu führen und auf-
               rechtzuerhalten, Dividendenzahlungen zu fi nanzieren, Schulden zurückzuzahlen und Akquisitionen zu
               tätigen. Der Free Cashfl ow berechnet sich aus Geldfl uss aus Betriebstätigkeit minus Geldfl uss aus Inves-
               titionstätigkeit, einschliesslich Bargeldabfl üsse für Leasingzahlungen.

                                                                                                        2021      2020

               Geldfluss aus Betriebstätigkeit                                                       53’967     37’407
               Geldfluss aus Investitionstätigkeit                                                    -11’235     2’337
               Leasingabflüsse                                                                        -17’101   -18’531
               Free Cashflow                                                                          25’631     21’213

               NORMALISIERTER FREE CASHFLOW
               Der normalisierte Free Cashfl ow wird zur Ermittlung der Dividendenausschüttung berechnet unter
               Einbezug der fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereiche, welche zum Schluss der Berichts-
               periode Teil der CALIDA GROUP sind. Der normalisierte Free Cashfl ow entspricht der Summe vom
               bereinigten EBITDA, Investitionen in Sachanlagen und immateriellen Anlagen sowie der Veränderung
               des Nettoumlaufvermögen. Das Nettoumlaufvermögen wird mit 16% des Nettoverkaufserlös und die
               Investitionen mit einem durchschnittlich zu erwartenden Investitionsvolumen in Sach- und immateriellen
               Anlagen normalisiert.

                                                                                                        2021      2020

               Bereinigter EBITDA fortgeführte Geschäftsbereiche                                      31’741    21’013
               Bereinigter EBITDA aufgegebene Geschäftsbereiche                                       5’869       -139
               Normalisierte Investitionen in Sachanlagen und imaterielle Anlagen                   -12’309    -13’330
               Normalisierte Zu-/Abnahme Nettoumlaufvermögen                                         -9’721      6’323
               Normalisierter Free Cashflow                                                           15’580    13’867
Konsolidierte Jahresrechnung 2021
                      CALIDA GROUP

Allure
LAFUMA MOBILIER
21
in CHF 1’000

               Konsolidierte Bilanz
               31. DEZEMBER                                           2021      2020

               Flüssige Mittel                                     46’601     45’344
               Forderungen aus Lieferungen und Leistungen           17’713    26’270
               Übrige kurzfristige Forderungen                       6’781    9’994
               Kurzfristige Finanzanlagen                              98        154
               Warenvorräte                                        62’881     71’180
               Vermögenswerte aus Rückgaberechten                     387       579
               Laufende Steuerguthaben                               1’177     2’030
               Aktive Rechnungsabgrenzungen                          3’193     3’186
               Vermögenswerte zum Verkauf klassifiziert            95’247          –
               Umlaufvermögen                                     234’078    158’737

               Sachanlagen                                         17’882     17’730
               Vermögenswerte aus Nutzungsrechten                  55’244     71’297
               Immaterielle Anlagen                                32’433     55’130
               Langfristige Finanzanlagen                           4’843      6’999
               Latente Steuerguthaben                                5’186     5’808
               Anlagevermögen                                     115’588    156’964

               AKTIVEN                                            349’666    315’701

               Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten                    60      1’232
               Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten                11’959    16’034
               Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen    22’002     19’292
               Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten                8’783     10’977
               Rückerstattungsverbindlichkeiten                     1’096      2’376
               Laufende Steuerverbindlichkeiten                     6’906      3’038
               Kurzfristige Rückstellungen                           1’822     3’158
               Passive Rechnungsabgrenzungen                       38’056     35’440
               Verbindlichkeiten im Zusammenhang
               mit zum Verkauf klassifizierten Vermögenswerten     39’496          –
               Kurzfristige Verbindlichkeiten                     130’180     91’547

               Langfristige Finanzverbindlichkeiten                      –      297
               Langfristige Leasingverbindlichkeiten               31’947    40’890
               Übrige langfristige Verbindlichkeiten                5’460      9’135
               Langfristige Rückstellungen                          4’372      3’880
               Latente Steuerverbindlichkeiten                       4’141     4’932
               Langfristige Verbindlichkeiten                      45’920     59’134

               Fremdkapital                                       176’100    150’681

               Aktienkapital                                          839       826
               Eigene Aktien                                          -27        -27
               Reserven                                            173’277   164’751
               Eigenkapital der Aktionäre der CALIDA Holding AG   174’089    165’550

               Nicht beherrschende Anteile                           -523      -530
               Eigenkapital                                       173’566    165’020

               PASSIVEN                                           349’666    315’701
22
Kurzversion Geschäftsbericht 2021 CALIDA GROUP Konsolidierte Jahresrechnung 2021

Konsolidierte
Erfolgsrechnung

1. JANUAR – 31. DEZEMBER                                                                                             2021 1)       2020 1)

Nettoverkaufserlöse aus Verträgen mit Kunden                                                                    298’445        248’947

Übriger betrieblicher Ertrag                                                                                        4’226         5’250

Betriebsertrag                                                                                                   302’671       254’197

Warenaufwand und Fremdleistungen                                                                                  -85’213      -77’662
Personalaufwand                                                                                                  -97’487       -88’378
Übriger Betriebsaufwand                                                                                          -74’083       -49’256
Abschreibungen Sachanlagen und Immaterielle Anlagen                                                                -7’310        -7’207
Abschreibungen und Wertminderungen
Vermögenswerte aus Nutzungsrechten                                                                                 -14’311      -17’257
Betriebsaufwand                                                                                                -278’404 -239’760

Betriebsgewinn                                                                                                    24’267        14’437

Finanzertrag                                                                                                          293             116
Finanzaufwand                                                                                                        -989        -1’284
Währungsdifferenzen                                                                                                    144         -249
Finanzergebnis, netto                                                                                                -552         -1’417

Unternehmensgewinn
aus fortgeführten Geschäftsbereichen vor Ertragssteuern                                                            23’715       13’020

Ertragssteuern                                                                                                     -8’557        -3’348

Unternehmensgewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen                                                            15’158        9’672
Unternehmensgewinn (-verlust)
aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, nach Steuern 1)                                                                5’093        -11’452
Unternehmensgewinn (-verlust)                                                                                     20’251         -1’780

zurechenbar:
den Aktionären der CALIDA Holding AG                                                                              20’263          -1’428
den nicht beherrschenden Anteilen                                                                                      -12         -352

Unternehmenserfolg pro Namenaktie in CHF:
Aus fortgeführten Geschäftsbereichen                                                                                  1.82           1.12
Aus fortgeführten Geschäftsbereichen verwässert                                                                       1.82           1.12
Aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen                                                                2.43          -0.17
Aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen verwässert                                                     2.43          -0.17

1)
     MILLET MOUNTAIN GROUP und OXBOW als aufgegebene Geschäftsbereiche rapportiert. Die Werte für die Vergleichsperioden wurden angepasst.
23
in CHF 1’000

               Konsolidierte
               Gesamtergebnisrechnung

               1. JANUAR – 31. DEZEMBER                                            2021     2020

               Unternehmensgewinn (-verlust)                                     20’251   -1’780

               In die Erfolgsrechnung umgliederbare Posten, nach Steuern
               Im Eigenkapital erfasste Fremdwährungsumrechnungsdifferenzen      -8’239   -1’168
               Neubewertung Cashflow Absicherungsgeschäfte                         2’077   -1’773

               Nicht in die Erfolgsrechnung umgliederbare Posten, nach Steuern
               Neubewertung Personalvorsorge                                      3’713     -971

               Total sonstiges Ergebnis                                          -2’449   -3’912

               Gesamtergebnis                                                    17’802   -5’692

               zurechenbar:
               den Aktionären der CALIDA Holding AG                              17’795   -5’244
               den nicht beherrschenden Anteilen                                     7     -448
24
Kurzversion Geschäftsbericht 2021 CALIDA GROUP Konsolidierte Jahresrechnung 2021

Veränderung
des konsolidierten Eigenkapitals

                                                                                                                                                                             Nicht beherrschende
                                                                                                                                                       CALIDA Holding AG
                                                                                                                                                       der Aktionäre der
                                                                                                   Gewinnreserven
                                                                           Kapitalreserven

                                                                                                                       Umrechnungs­
                                                        Eigene Aktien
                                      Aktienkapital

                                                                                                                                                       Eigenkapital

                                                                                                                                                                                                         Eigenkapital
                                                                                                                       differenzen
1. JANUAR – 31. DEZEMBER

                                                                                                                                           Reserven

                                                                                                                                                                             Anteile
1. Januar 2020                      826               -536               542 209’506 -35’882                                          174’166 174’456                      8’052 182’508

Unternehmensverlust                     –                 –                   –                -1’428                         –        -1’428         -1’428                -352                   -1’780
Sonstiges Ergebnis                      –                 –                   –               -2’750                -1’066             -3’816         -3’816                 -96                   -3’912
Gesamtergebnis                          –                 –                   –               -4’178                -1’066            -5’244          -5’244                -448                   -5’692

Kauf nicht beherrschende Anteile        –                 –                   –                -1’827                -1’164            -2’991         -2’991               -8’130                   -11’121
Transaktionen mit eigenen Aktien        –             509                     –                  -113                         –          -113             396                           –             396
Aktienbasierte Vergütungen              –                 –              298                         –                        –          298              298                           –             298
Steuereffekt
aus aktienbasierten Vergütungen         –                 –               -14                        –                        –           -14                -14                        –              -14

Auf die Kosten der Warenvorräte
übertragener Erfolg aus
Absicherungsgeschäften                  –                 –                   –                -1’351                         –        -1’351          -1’351                     -4               -1’355
31. Dezember 2020                   826                -27               826                 202’037                -38’112 164’751 165’550                                 -530 165’020
Unternehmensgewinn                      –                 –                   –               20’263                          –       20’263          20’263                   -12                 20’251
Sonstiges Ergebnis                      –                 –                   –                5’790                -8’258             -2’468         -2’468                       19              -2’449
Gesamtergebnis                          –                 –                   –               26’053                -8’258             17’795         17’795                           7           17’802

Dividende                               –                 –                   –               -13’313                         –       -13’313         -13’313                           –          -13’313
Kapitalerhöhung                      13                   –             4’364                        –                        –        4’364           4’377                            –           4’377
Aktienbasierte Vergütungen              –                 –             -662                         –                        –         -662           -662                             –            -662
Steuereffekt
aus aktienbasierten Vergütungen         –                 –              268                         –                        –          268              268                           –             268
Auf die Kosten der Warenvorräte
übertragener Erfolg aus
Absicherungsgeschäften                  –                 –                   –                   74                          –           74                   74                       –               74
31. Dezember 2021                   839                -27              4’796                214’851 -46’370 173’277 174’089                                                -523 173’566
25
in CHF 1’000

               Konsolidierte
               Geldflussrechnung

               1. JANUAR – 31. DEZEMBER                                                                       2021       2020

               Unternehmensgewinn (-verlust)                                                               20’251     -1’780
               Anpassungen für geldflussunwirksame Positionen
               – Ertragssteuern                                                                            9’088       3’379
               – Abschreibungen Sachanlagen und Immaterielle Anlagen                                        7’695      8’271
               – Abschreibungen und Wertminderungen Vermögenswerte
                 aus Nutzungsrecht                                                                         15’730    20’754
               – Aktienbasierte Vergütungen                                                                  -888        298
               – Anpassung Vorsorgeaufwand                                                                   903         679
               – Verlust / (Gewinn) aus Veräusserung von Anlagevermögen                                       107     -8’703
               – übrige nicht geldwirksame Positionen                                                           –      7’322
               – Finanzergebnis, netto                                                                        913      1’844
               Veränderung Nettoumlaufvermögen und Rückstellungen
               – Veränderung des Nettoumlaufvermögens                                                       3’852      6’376
               – Veränderung der Rückstellungen                                                                74      1’595
               Bezahlte Ertragssteuern                                                                     -3’758     -2’628
               Geldfluss aus Betriebstätigkeit                                                            53’967     37’407

               Erhaltene Zinsen                                                                                 3          72
               Investitionen in Sachanlagen           1)
                                                                                                           -8’028     -4’366
               Investitionen Vermögenswerte aus Nutzungsrecht (Schlüsselgelder)                                -2       -410
               Investitionen in immaterielle Anlagen                                                       -3’610     -2’174
               Verkauf von Anlagevermögen                                                                    280      10’701
               Abgang flüssige Mittel aus Veräusserung Konzerngesellschaften                                    –       -242
               Zunahme von Finanzanlagen                                                                    -405      -1’707
               Abnahme von Finanzanlagen                                                                      527        463
               Geldfluss aus Investitionstätigkeit                                                        -11’235      2’337

               Bezahlte Zinsen                                                                               -129       -587
               Bezahlte Zinsen aus Leasingverbindlichkeiten                                                  -622       -740
               Aufnahme Finanzverbindlichkeiten von Banken                                                67’942      37’185
               Rückzahlung Finanzverbindlichkeiten von Banken                                             -67’810    -58’843
               Rückzahlung von Leasingverbindlichkeiten                                                    -16’479    -17’791
               Dividende                                                                                   -13’313          –
               Ausübung von Optionen aus aktienbasierten Vergütungen                                        4’377           –
               Kauf nicht beherrschender Anteile                                                                –      -11’121
               Kauf eigene Aktien                                                                               –         -27
               Verkauf eigene Aktien                                                                            –        423
               Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit                                                       -26’034    -51’501

               Einfluss der Wechselkursveränderungen auf den Bestand der flüssigen Mittel                  -2’040       -749
               Veränderung der flüssigen Mittel                                                            14’658    -12’506

               Bestand flüssige Mittel zu Jahresbeginn                                                    45’344     57’850
               Umgliederung zu aufgegebenen Geschäftsbereiche                                              -13’401          –
               Bestand flüssige Mittel am Jahresende                                                      46’601     45’344
               1)
                    Davon betrafen Zahlungen von CHF 7’877 Zugänge in 2021 und CHF 170 Zugänge in 2020.
26
Kurzversion Geschäftsbericht 2021 CALIDA GROUP Organsiation und Termine

Organisation und Termine

VERWALTUNGSRAT                                          GESCHÄFTSLEITUNG
Hans-Kristian Hoejsgaard (*1958, DK)                    Timo Schmidt-Eisenhart (*1972, DE)
Präsident, Mitglied seit 2014 2)                        CEO, Vorsitzender seit 2021
Marco Gadola (*1963, CH/FR)                             Sacha D. Gerber (*1975, CH)
Vizepräsident, Mitglied seit 2011 2)                    CFO, Mitglied seit 2018
Gregor Greber (*1967, CH)                               Daniel Gemperle (*1959, CH)
Mitglied seit 2020 1)                                   COO, Mitglied seit 2011
Nathalie Gaveau (*1975, FR)                             Manuela Ottiger (*1971, CH)
Mitglied seit 2018 3)                                   CHRO, Mitglied seit 2014
Dr. Lukas Morscher (*1963, CH)
Mitglied seit 2019 1)
Erich Kellenberger (*1948, CH)                          Informationspolitik
Mitglied seit 2020 3)
Stefan Portmann (*1967, CH)                             Die CALIDA Holding AG informiert ihre Aktionäre und
Mitglied seit 2016 3)
                                                        die interessierte Öffentlichkeit mittels Halbjahres-
1)
     Audit & Risk Committee                             und Jahresberichterstattung über den Geschäftsver-
2)
     Nomination & Compensation Committee
3)
     Strategic Committee                                lauf. Der Geschäftsbericht per 31. D ­ ezember 2021
                                                        wird den im Aktienbuch eingetragenen Aktionären
                                                        auf Wunsch zusammen mit der Einladung zur ordent-
                                                        lichen Generalversammlung zugeschickt. In elektro-
Keines der Mitglieder des Verwaltungsrates erfüllt      nischer Form ist dieser bereits ab dem 4. März 2022
operative Führungsaufgaben im Unternehmen oder          unter der nachfolgend genannten Internetadresse
war in der Geschäftsleitung der CALIDA Holding AG       verfügbar. Der Halbjahresbericht wird den Aktionä-
oder einer ihrer Tochtergesellschaften vertreten. Die   ren auf Wunsch nach Publikation im Sommer 2022
Mitglieder des Verwaltungsrates haben mit Ausnah-       zugestellt.
me der offengelegten Mandate insbesondere keine
amtlichen oder politischen Funktionen inne. Die Mit-    Geschäftsberichte, Halbjahresberichte, Ad-hoc-Mit-
glieder des Verwaltungsrates werden jeweils einzeln     teilungen, Pressemitteilungen, Termine usw. sind im
für eine Amtszeit von einem Jahr bis zur nächsten or-   Internet unter www.calidagroup.com im Teilbereich
dentlichen Generalversammlung gewählt.                  Investoren abrufbar. Im selben Teilbereich kann auch
                                                        der elektronische Versand von Ad-hoc-Mitteilungen
                                                        abonniert werden. Gedruckte Unterlagen können via
                                                        Internet (www.calidagroup.com), per E-Mail ­(investor.
                                                        relations@calida.com) oder bei der Geschäftsadres-
                                                        se CALIDA Holding AG, Investor Relations, Postfach,
                                                        6210 Sursee, +41 41 925 42 42, bestellt werden. Die Be-
REVISIONSSTELLE                                         kanntgabe kursrelevanter Tatsachen erfolgt gemäss
Ernst & Young AG, Zürich                                den Bestimmungen der SIX Swiss Exchange.

TERMINE                                                 KONTAKT
Ordentliche Generalversammlung 2022                     CALIDA Holding AG
14. April 2022                                          Investor Relations
                                                        Postfach
Halbjahresabschluss 2022
                                                        CH-6210 Sursee
Ende Juli / Anfang August 2022
                                                        Tel. +41 41 925 42 42
Ordentliche Generalversammlung 2023                     Fax +41 41 925 46 41
25. April 2023                                          investor.relations@calida.com
113

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