GESUNDHEIT IM BETRIEB - STARKE PARTNER FÜR GESUNDE ARBEIT - SLFG
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GESUNDHEIT IM BETRIEB STARKE PARTNER FÜR GESUNDE ARBEIT
GESUNDHEIT IM BETRIEB STARKE PARTNER FÜR GESUNDE ARBEIT WER MACHT WA S?
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
Betriebliche Gesundheits- Gesetzlicher Arbeits- Betriebliches Eingliede- Medizinische Leistungen
förderung (BGF) und Gesundheitsschutz rungsmanagement (BEM) zur Prävention
für Arbeitgeber*innen und Pflichtleistungen für Pflichtleistungen für durch die gesetzliche
Beschäftigte freiwillig Arbeitgeber*innen Arbeitgeber*innen Rentenversicherung
Es ist Aufgabe des betrieblichen Gesundheitsmanagements, die einzelnen Säulen sinnvoll miteinander zu verknüpfen.
VOR
WORT Liebe Leserinnen und Leser,
gesunde Beschäftigte sind die Basis für einen leistungsstarken und wettbewerbsfähigen
Betrieb. Im Hinblick auf die demografischen Entwicklungen, den Mangel an Fachkräften, die
Veränderungen in der Arbeitswelt, die Digitalisierung oder die Folgen der Corona-Pandemie
kommt der Gesundheit von Beschäftigten in Zukunft eine immer wichtigere Rolle zu.
Um für gesunde Arbeitsbedingungen zu sorgen, sind personelle, fachliche, zeitliche und
finanzielle Ressourcen nötig. Diese sind vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen
knapp bemessen. Damit Sicherheit, Teilhabe und Gesundheitsförderung gelingen, können
die Betriebe von kompetenten Partnern Unterstützung erhalten, die sich in „P. SACHSEN“
zusammengeschlossen haben. So arbeiten in Sachsen im Rahmen des Präventionsgesetzes
die gesetzliche Kranken-, Unfall- und Rentenversicherung, das Staatsministerium für
Wirtschaft, Arbeit und Verkehr, die Industrie- und Handelskammern, die Bundesagentur
für Arbeit und Vertretungen der Arbeitsmedizin zusammen in einer Arbeitsgruppe.
Sie bieten den Unternehmen eine Vielzahl an Beratungs- und Unterstützungsangeboten für gesunde Arbeitsbedingungen. Die Broschüre informiert über die einzelnen Institutionen, ihr Leistungsspektrum und die jeweiligen Ansprechpartner*innen und bietet die Basis für eine gute Zusammenarbeit aller. Im Namen aller Beteiligten freue ich mich, wenn Sie mit Hilfe der Broschüre hoffentlich schnell die gewünschten Informationen und die richtige Ansprechperson finden. Silke Heinke | Vorsitzende des Steuerungsgremiums P. SACHSEN
INHALT
Gesetzliche Unfallversicherung 33 Industrie- und Handelskammern 65
Aufbau & Struktur 34 Aufbau & Struktur 66
Handlungsfelder 36 Handlungsfelder 67
Leistungen 38 Leistungen 69
Kontakt 44 Kontakt 72
BGF–Koordinierungsstelle Sachsen 09 Gesetzliche Krankenversicherung 45 Bundesagentur für Arbeit 73
Aufbau & Struktur 10 Aufbau & Struktur 46 Aufbau & Struktur 74
Handlungsfelder 12 Handlungsfelder 48 Handlungsfelder 75
Leistungen 17 Leistungen 53 Leistungen 76
Kontakt 20 Kontakt 56 Kontakt 80
Deutsche Rentenversicherung 21 Verband Deutscher Integrationsamt &
Betriebs- und Werksärzte e. V. 57 Dienstleistungsnetzwerk support 81
Aufbau & Struktur 22
Handlungsfelder 24 Aufbau & Struktur 58 Aufbau & Struktur 82
Leistungen 25 Handlungsfelder 60 Handlungsfelder 84
Kontakt 32 Leistungen 61 Leistungen 85
Kontakt 64 Kontakt 88
Kontakt
Leistungen
Impressum
in Sachsen
Handlungsfelder
Aufbau & Struktur
Präventionskurse
1 Zertifizierungspflichtige
Steuerliche Gegebenheiten
Staatliche Arbeitsschutzbehörden
2 Weitere Gesundheitsmaßnahmen
96
95
94
93
92
91
91
90
89
BGF–KOORDINIERUNGSS TELLE SACHSEN
DEUTSCHE RENTEN V ER SICHERUNG
GESE T ZLICHE UNFALLV ER SICHERUNG
GESE T ZLICHE KR ANKEN V ER SICHERUNG
VERBAND DEUTSCHER BETRIEBS - UND WERKSÄRZTE E. V.
INDUSTRIE - UND HANDEL SK AMMERN
BUNDESAGENTUR FÜR ARBEIT
INTEGR ATIONSAMT & DIENS TLEIS TUNGSNET Z WERK SUPPORT
S TA ATLICHE ARBEITSSCHUT ZBEHÖRDEN IN SACHSEN
S TEUERLICHE GEGEBENHEITEN
Foto: Adobe Stock/REDPIXEL
BGF–KOORDINIERUNGSS TELLE SACHSEN
Foto: Adobe Stock/Seventyfour
BGF – KOORDINIERUNGS -
STELLE SACHSEN
BGF-KOORDINIERUNGSSTELLE SACHSEN
AUFBAU & STRUKTUR Um die Gesundheit am Arbeitsplatz zu fördern, hat der Gesetzgeber den gesetzlichen Krankenkassen die Möglichkeit gegeben, Unternehmen bei der betrieblichen Gesundheitsförderung zu beraten und zu unterstützen (§ 20b Abs. 3 SGB V). Um für die Betriebe die Kontaktaufnahme und Beratung zu vereinfachen, haben die Krankenkassen hierfür in einer gemeinsamen Initiative die BGF-Koordinierungsstelle geschaffen. Sie bündelt alle gesetzlichen Kassen- arten in einem Angebot und sucht die für den Betrieb passende Kranken- kasse. Des Weiteren unterstützt sie bei der überbetrieblichen Vernetzung. Neben der kostenfreien Erstberatung durch die Expert*innen der Kranken- kassen können Unternehmen sich bei der Umsetzung von Konzepten und Programmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung unterstützen lassen – den Umfang bestimmt jede Krankenkasse selbst. Voraussetzung ist die Übereinstimmung der Maßnahmen mit den Qualitätskriterien des Leitfadens Prävention. BGF-KOORDINIERUNGSSTELLE SACHSEN
BGF
Koordinierungsstelle Bündelung aller
gesetzlichen Krankenkassen
Betriebskranken- Allgemeine
Ersatzkassen
kassen Ortskrankenkassen
Innungskranken- Landwirtschaftliche
KNAPPSCHAFT
kassen Krankenkasse
Leistungen der
ausgewählten Krankenkasse
kostenfreie Erstberatung Unterstützung bei der
durch Expert*innen Umsetzung von Konzepten
der Krankenkassen und ProgrammenHANDLUNGSFELDER
Ein Unternehmen ist sich nicht sicher, ob es mehr für die Gesundheit in
seinem Betrieb tun soll, wie das Ganze angegangen werden kann und was
dazu benötigt wird? Antworten darauf gibt es hier:
kostenlose und wettbewerbsneutrale Erstberatung
zeigt Möglichkeiten einer betrieblichen Gesundheitsförderung, zu
erwartenden Nutzen und welche Unterstützung es gibt
Zwei Wege der Beratung
www.bgf-koordinierungsstelle.de/sachsen
01 02
Beratung durch Expert*innen Beratung bei einer
der Krankenkasse Wunschkrankenkasse
Ausfüllen des Kontaktformulars Auswahl einer Wunschkranken-
und Rückmeldung durch eine kasse aus der Liste und Rückmel-
Krankenkasse nach 2 Werktagen dung nach 2 Werktagen
BGF-KOORDINIERUNGSSTELLE SACHSENDA S BER ATUNGSGESPR ÄCH MIT
DER BGF - KOORDINIERUNGSSTELLE
telefonisch oder direkt vor Ort,
individuell, in allen Branchen sowie nach festgelegten
Standards für:
• Kleinst- oder Kleinbetriebe
• mittelständische Unternehmen
• Konzerne
Umfang der Beratung
• Erläuterung des BGF-Prozesses
• Beantwortung offener Fragen
• Hinweis auf mögliche Hindernisse und Stolpersteine
• Erarbeiten einer passgenauen Lösung gemeinsam
mit dem Betrieb
• Dokumentation des Besprochenen
BGF-KOORDINIERUNGSSTELLE SACHSENHANDLUNGSFELDER
DIE BER ATUNG UND UNTER STÜT ZUNG
AUF EINEN BLICK
Information zur Umsetzung
Klärung der Ausgangs-
einer nachhaltigen betriebli-
situation und Ziele
chen Gesundheitsförderung
Beratung zu Unterstützungsmöglichkeiten durch gesetzliche
Krankenkassen und andere Partner*innen
Hilfe bei der Suche nach
einer Krankenkasse oder
Handlungsempfeh-
anderen Partnern, die das
lung zum weiteren
Unternehmen bei der
Vorgehen
konkreten Umsetzung
unterstützen
BGF-KOORDINIERUNGSSTELLE SACHSENBGF-Koordinierungsstelle als Lotse
in Zusammenarbeit mit
• Trägern der gesetzlichen Unfallversicherung
• der Deutschen Rentenversicherung
• der Landesbehörde für Arbeitsschutz
• weiteren regionalen Partnern
Kooperation in einer Arbeitsgruppe
• Bekanntmachung von Angeboten
• Vernetzte und koordinierte Umsetzung
von Angeboten
• Gemeinsamer Aufbau gesundheitsförder-
licher Strukturen und Prozesse
• Unterstützung jedes Einzelnen auf seinem
Weg, sich gesund zu verhalten
Gesundheit am Arbeitsplatz ganzheitlich
in den Blick nehmen!Foto: Adobe Stock/Seventyfour BG F - KO O RDINIERU N G SS T EL L E S ACHSEN
LEISTUNGEN
Die Krankenkassen begleiten Unternehmen, bringen ihre Expertise ein und
unterstützen bei den einzelnen Schritten:
Bedarfsanalyse
01 Hilfe bei der Bedarfsermittlung, z. B. durch Arbeitsunfähigkeits- oder
Altersstrukturanalysen, Mitarbeiterbefragungen und Workshops
Ziel- und Konzeptentwicklung
02 Begleitung der Entwicklung von Zielen und Maßnahmenkonzepten
sowie zu allen Themen der Mitarbeitergesundheit
Struktur- und Prozessmanagement
Unterstützung beim Aufbau betrieblicher Gesundheitsförderungs-
03 strukturen und bei der Etablierung eines betrieblichen Gesund-
heitsförderungsprozesses
BGF-KOORDINIERUNGSSTELLE SACHSENLEISTUNGEN
Gestaltung gesunder Arbeitsbedingungen
Beratung zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeits-
04 bedingungen unter Einbeziehung des Arbeitsschutzes, z. B.
gesundheitsgerechte Führung, Vermeidung von ständigen
Unterbrechungen, Rauch- und Alkoholverbot
Umsetzung von Maßnahmen
Unterstützung der Umsetzung von verhältnis- und verhaltens-
05 präventiven Maßnahmen, z. B. Führungskräfteschulungen,
Betriebssport, Ernährungsberatung oder Anti-Stress-Kurse,
Tabakentwöhnungsangebote
Evaluation und Qualitätssicherung
Betreibung von Qualitätssicherung, indem die Ergebnisse der be-
06 trieblichen Gesundheitsförderung dokumentiert, evaluiert und der
Handlungsbedarf für den darauf folgenden Zyklus aufgezeigt werden
BGF-KOORDINIERUNGSSTELLE SACHSENQualifizierung / Fortbildung
07 Qualifizierung von Multiplikator*innen in Prävention und
Gesundheitsförderung
Moderation
08 Organisation und/oder Moderation von Arbeitsgruppen,
Gesundheitszirkeln und ähnlichen Gremien
Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
09 Begleitung der unternehmensinternen Kommunikation und
Öffentlichkeitsarbeit zum Thema Gesundheitsförderung
Vernetzung
Vernetzung der Betriebe und Förderung des Austauschs untereinander,
10 auch in Kooperation mit anderen Sozialversicherungsträgern und Unter-
nehmensorganisationen wie z. B. den Industrie- und Handelskammern
BGF-KOORDINIERUNGSSTELLE SACHSENKONTAKT
Viele Unternehmen verfügen bereits über umfassende Erfahrungen
in der betrieblichen Gesundheitsförderung. Insbesondere kleine und
mittlere Unternehmen profitieren deshalb, wenn sie sich vernetzen,
austauschen und voneinander lernen. Das schont Zeit und Ressourcen.
Neben externen Partnern liefern auch die Industrie- und Handelskammern
oder andere Wirtschaftsverbände wichtige Informationen.
Die BGF-Koordinierungsstelle bringt die Unternehmen gern miteinander
in Kontakt.
CODE SCANNEN
ODER
WEBSITE AUFRUFEN:
www.bgf-koordinierungsstelle.de/sachsen
BGF-KOORDINIERUNGSSTELLE SACHSENFoto: Adobe Stock/NDABCREATIVITY
DEUTSCHE
RENTENVERSICHERUNG
DEUTSCHE RENTEN V ER SICHERUNGAUFBAU & STRUKTUR
Für die meisten Menschen ist die Deutsche
Rentenversicherung lediglich im Zusammenhang
mit einer Rentenzahlung bekannt. Für Betriebe
ist sie jedoch sehr viel früher relevant. Nämlich
dann, wenn es um den Erhalt der Erwerbsfähigkeit
der Beschäftigten und damit um die Vermeidung
von Frühverrentung geht.
Im Mittelpunkt stehen hier Leistungen der
Prävention und der Rehabilitation.
Rechtsgrundlage für die Arbeit der Renten-
Foto: Adobe Stock/gballgiggs
versicherung sind dafür §14 SGB VI sowie ihre
Präventionsrichtlinien.
Durch zwei bundesweit und 14 regionale,
rechtlich selbstständig agierende Träger ermöglicht
die Rentenversicherung flächendeckende Be-
ratungsmöglichkeiten.
DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNGDeutsche
Rentenversicherung
(übergeordneter Name)
Träger auf Träger auf
Bundesebene Regionalebene
Deutsche Deutsche z. B. Deutsche
Rentenversicherung Rentenversicherung Rentenversicherung
Bund Knappschaft-Bahn- Mitteldeutschland
SeeHANDLUNGSFELDER
Rente Aus- und Weiterbildung
Sozialversicherung Betriebsprüfung
+
Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit
von Mitarbeiter*innen stärken und erhalten
Unterstützung von Firmen und Betrieben darin,
Bedarfe zu erkennen und notwendige Leistungen
frühzeitig in Anspruch zu nehmen
Prävention Rehabilitation
Präventionsleistungen für Firmenservice – Starker
Versicherte – RV Fit Service für starke Firmen
DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNGLEISTUNGEN
01 Firmenservice
Die Deutsche Rentenversicherung bietet mit ihrem Firmenservice eine Vielzahl von
Informationen rund um die Themen:
RENTE &
GESUNDE ALTERSVOR- SOZIAL-
BESCHÄF TIGTE SORGE VER SICHERUNG
Der Firmenservice berät Arbeitgebende, Betriebsärzt*innen und Werksärzt*innen,
Betriebsräte und Schwerbehindertenvertretungen bei allen Fragen rund um das
Leistungsspektrum der gesetzlichen Rentenversicherung.
Er hilft und unterstützt im konkreten Einzelfall und führt Vorträge, Inhouse-Schu-
lungen und Seminare zur Information und Qualifizierung der Beschäftigten im
Betrieb durch.
DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNGLEISTUNGEN
01 Firmenservice
MODUL 1
GESUNDE BESCH Ä F TIGTE
Beratung zu Leistungen zur
• Prävention und individuellen Präventionsangeboten
• medizinischen und beruflichen Rehabilitation
• medizinisch beruflich orientierten Rehabilitation (MBOR)
• arbeitsplatzorientierten Rehabilitation
Beratung zum Verfahren des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
Informationen zum Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
Vermittlung von Kontakten zu anderen Beratungsstellen
z. B. den gemeinsamen Servicestellen, Beratungsstellen der Behindertenver-
bände, Integrationsfachdiensten sowie Information über das Leistungsangebot
der anderen Sozialversicherungsträger (Wegweiser- und Lotsenfunktion)
DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNGWeiterführende Informationen:
firmenservice.drv.info
MODUL 2 MODUL 3
RENTE & SOZIAL-
A LTER S VOR SORGE V ER SICHERUNG
Beratung zu u. a. Beratung rund um die Themen:
• Altersrente Beiträge und Meldungen zur
• Erwerbsminderungsrente Sozialversicherung
• flexibler Übergang in
den Ruhestand
• Infos zu Rente und Hin-
zuverdienst
fakultativ Demografieberatung
DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNGLEISTUNGEN
02 Präventionsleistungen für Versicherte – RV Fit
RV Fit ist ein kostenfreies Trainingsprogramm für ein ganzheitlich verbessertes
Lebensgefühl mit Elementen zu:
STRESS -
BE WEGUNG ERNÄHRUNG BE WÄLTIGUNG
RV Fit dient zur Prävention und soll helfen, gesundheitliche Probleme frühzeitig
und aktiv anzugehen, damit Gesundheitsschäden erst gar nicht entstehen. Für
Menschen, deren Arbeitsfähigkeit bereits wegen Krankheit oder Behinderung
erheblich gefährdet oder gemindert ist, kommt eine Reha in Betracht.
Die Teilnahme an RV Fit schließt eine Leistung zur Rehabilitation zu einem
späteren Zeitpunkt nicht aus.
DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNGWA S SIND PROGR A MMINH A LTE? FÜR W EN? Bewegung Teilnehmen können diejenigen, Muskelaufbautraining, Aus- • die aktuell beschäftigt sind und innerhalb dauertraining, arbeitsplatzbe- der letzten zwei Jahre sechs Monate Renten- zogene Ergonomieberatung versicherungsbeiträge gezahlt haben Ernährung • bei denen erste gesundheitliche Beein- Ernährungsberatung, trächtigungen wie z. B. gelegentliche gemeinsames Kochen, Rückenschmerzen, leichtes Übergewicht Einkaufstipps oder Stress- und Schlafprobleme vorliegen Umgang mit Stress bzw. besondere berufliche oder private Stressmanagement, Belastungen die ausgeübte Beschäftigung Entspannungsübungen, gefährden und die keinen aktuellen Reha- z. B. autogenes Training bedarf haben DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNG
LEISTUNGEN
02 Präventionsleistungen für Versicherte – RV Fit
VON W EM? ZUG A NG?
Gemeinsames Angebot • Über die Reha-Einrichtung und
von in der Region Werks- und Betriebsärzte
vertretenen Rentenversiche- • Kostenloses Servicetelefon der
rungsträgern Deutschen Rentenversicherung:
Telefon: 0800 1000 4800
• Über den Firmenservice:
bundesweite kostenlose Telefonhotline:
0800 1000 453 (Mo︃ – Fr von 09:00–15:00 Uhr)
per E-Mail: firmenservice@deutsche-
rentenversicherung.de
DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNGWeiterführende Informationen:
www.rv-fit.de
WIE L ÄUF T ES AB?
Der Großteil des Programms (6 Monate) liegt außerhalb der Arbeitszeit
und wird von den Teilnehmenden berufsbegleitend in ihrer Freizeit absolviert
Für die Startphase sowie für die Auffrischung haben die Beschäftigten
Anspruch auf Freistellung und Entgeltfortzahlung
Präventionsleistungen gliedern sich in vier Phasen
• Intensiv starten (3 Tage ganztägig ambulant oder 5 Tage stationär freigestellt)
• Regelmäßig trainieren (3 Monate 1- bis 2-mal pro Woche berufsbegleitend)
• Motiviert dranbleiben (3 Monate selbstständig trainieren berufsbegleitend)
• Auffrischen (1 Tag ganztägig ambulant oder 3 Tage stationär freigestellt)
DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNGKONTAKT
Regionale Auskunfts- und Beratungsstellen sowie Versichertenberater/-älteste(r) der
Deutschen Rentenversicherung können über die Umkreissuche deutschlandweit auf
der Webseite gefunden werden.
CODE SCANNEN
ODER
WEBSITE AUFRUFEN:
www.deutsche-rentenversicherung.de/DRV/DE/Beratung-und-Kontakt/
Beratung-suchen-und-buchen/beratung-suchen-und-buchen_node.html
Der Firmenservice bietet eine unabhängige, kompetente und kostenlose Beratung:
bundesweite kostenlose Telefonhotline
0800 1000 453 (Mo–Fr von 09:00–15:00 Uhr)
per E-Mail:
firmenservice@deutsche-rentenversicherung.de
DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNGFoto: Thomas Frey
GESETZLICHE
UNFALLVERSICHERUNG
GESE T ZLICHE UNFALLV ER SICHERUNGAUFBAU & STRUKTUR
Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e. V.
(DGUV)
rechtsfähiger Verein
9 gewerbliche Berufsge-
nossenschaften (BG) 24 in öffentlicher Hand
Unfallkassen (UK) mit Hauptsitz in
Berlin
nach Branchen orientiert
DGUV betreibt
unselbständige Landesverbände
gegliedert in sechs rechtlich
BG und UK versichern
Nordwest
3 Institute für Arbeitsschutz Menschen gegen die
Nordost und Arbeitsmedizin Folgen von Arbeits-
unfällen, Wegeunfällen
West
1 davon in Sachsen und Berufskrankheiten.
Mitte Institut für Arbeit und Schwerpunkte:
Südwest Gesundheit (IAG) Prävention, Rehabilita-
in Dresden tion und Entschädigung
Südost
G E SE T Z L IC H E U N FA L LV E R SICH E RU N GAnja Steinhaus-Nafe
und ihr Team,
Geschäftsführerin der
Steinhaus GmbH
» Wir sind
kommmitmenschen. «
Sicher. Gesund. Miteinander. www.kommmitmensch.de
DGUV_komm_SteinhausGmbH_Poster_594x420.indd 6 27.02.18HANDLUNGSFELDER
Gesund und sicher arbeiten – das ist für alle Menschen
in einem Unternehmen oder in einer Einrichtung BEURTEILUNG
DER ARBEITSBE-
wichtig. Die Unternehmen müssen die entsprechenden DINGUNGEN
Bedingungen dafür schaffen und bekommen dabei
Unterstützung von den Unfallversicherungsträgern –
Das Arbeitsschutzgesetz
den Berufsgenossenschaften und Unfallkassen.
(ArbSchG) und die DGUV
Ihr Auftrag ist es, mit allen geeigneten Mitteln für Vorschrift 1 „Grundsätze der
die Verhütung von Arbeitsunfällen, Berufskrank- Prävention“ verpflichten alle
heiten und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren Arbeitgebenden,
zu sorgen. Das schließt auch Maßnahmen der • die Arbeitsbedingungen der
betrieblichen Gesundheitsförderung ein, wenn sie Beschäftigten zu beurteilen
zur Vermeidung bzw. zum Abbau von Gesundheits- • erforderliche Maßnahmen
gefahren im Betrieb beitragen können. abzuleiten
Die Berufsgenossenschaften und Unfallkassen • Maßnahmen umzusetzen
bieten ihren Mitgliedsbetrieben und -einrichtungen • das Ergebnis zu dokumen-
verschiedene Präventionsleistungen an, die drei tieren.
Handlungsfeldern zuzuordnen sind:
GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNGBETRIEBLICHE BETRIEBLICHES
GESUNDHEITS - EINGLIEDERUNGS - Thematisch
FÖRDERUNG MANAGEMENT übergreifend
für alle Unfall-
Unterstützung (gemeinsam Seit 1. Mai 2004 sind alle versicherungs-
mit anderen Sozialversi- Arbeitgebenden verpflichtet, träger betreut
cherungsträgern) unabhängig von der Beschäf- der Fachbereich
• bei der Entwicklung einer tigtenanzahl, ein betriebli- Gesundheit im
systematischen Vorge- ches Eingliederungsmanage- Betrieb zahlreiche
hensweise, ment (BEM) umzusetzen. Projekte.
• um Sicherheit und Informationen
Gesundheit zu inte- unter:
grieren www.dguv.de
• und Maßnahmen zur Webcode: d138325
Gesundheitsförderung
ableiten zu können.
GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNGLEISTUNGEN
PRÄVENTIONSLEISTUNGEN:
Anreizsysteme
• z. B. Gütesiegel, Auszeichnungen, Prä-
• kostenfreie Durchführung von
miensystem
Beratungen zu Sicherheit und
• z. B. Arbeitsschutzmanagementsystem
Gesundheit bei der Arbeit
(AMS) Gütesiegel „Sicher mit System“
• telefonisch oder vor Ort im und GMS – „Gesundheit mit System“
Unternehmen
• von den regionalen Ansprech- Qualifizierung
personen bzw. Präventions- • insbesondere betriebliche Akteure für
fachkräften der zuständigen Sicherheit und Gesundheit ein-
Unfallversicherungsträger - schließlich Führungskräfte
Berufsgenossenschaften und • Seminare und Workshops zu verhaltens-
Unfallkassen und verhältnispräventiven Maßnahmen
GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNGVorschriften- und Regelwerk
z. B. Broschüre „Empfehlung für die Qualifizierung zum/zur Betrieblichen Gesund-
heitsmanager/in“, sowie Broschüre „Verfahren und Methoden im Präventionsfeld
‚ Gesundheit im Betrieb ‘ - Empfehlungen für Präventionsfachleute“
www.dguv.de/publikationen > Regelwerk > Publikationen nach Fachbereich >
Gesundheit im Betrieb
Ermittlung
z. B. Unterstützung bei der Ermittlung der Ursachen von Arbeitsunfällen, Berufs-
krankheiten und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren; Unterstützung bei der
Beurteilung von Arbeitsbedingungen und Vorschläge zu deren Optimierung
Prüfung und Zertifizierung
GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNGLEISTUNGEN
PRÄVENTIONSLEISTUNGEN:
Beratung (auf Anforderung)
1. Beurteilung von Arbeitsbedingungen:
• z. B. Organisation von Sicherheit und Gesundheit
• Anschaffung und Einführung neuer Maschinen, Arbeitsstoffe und
-verfahren
• Auswahl von Schutzausrüstung usw.
2. Betriebliche Gesundheitsförderung:
• zu Arbeitsschutzmanagementsystemen,
• zur Gefährdungsbeurteilung arbeitsbedingter Gesundheitsgefahren
wie physische und psychische Belastungen (Stress- und Gewaltprä-
vention) sowie biologische, chemische und physikalische Einwir-
kungen, zum Beispiel Biostoffe, Gefahrstoffe und Lärm
GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG• zur ergonomischen Gestaltung des Arbeitsplatzes
• zu Arbeitsprogrammen, z. B. „Muskel-Skelett-Belastungen“
und „Psyche“ der Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutz-
strategie (GDA)
www.dguv.de Webcode: d2022
• zur Unterstützung bei Gesundheitstagen
3. Betriebliches Eingliederungsmanagement
Überwachung einschließlich anlassbezogene Beratung
systematische schriftliche oder Vor-Ort-Überprüfung und aktive Beratung der
Unternehmen mit dem Ziel, die gesetzeskonforme Umsetzung von Sicherheit
und Gesundheit bei der Arbeit durch technische, organisatorische und persön-
liche Schutzmaßnahmen sicherzustellen
GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNGLEISTUNGEN
BERATUNGSANGEBOTE UND
PRÄVENTIONSLEISTUNGEN:
PRÄVENTIONSLEISTUNGEN:
Betriebsärztliche und sicherheitstechnische Betreuung
z. B. von Kleinstbetrieben in Kompetenzzentren von Unfallversicherungsträgern
Modellprojekte
z. B. Projekt der Unfallkasse Sachsen „Unternehmen mit Herz“ für sichere
und gesunde Arbeit:
www.uksachsen.de
Webcode: uk275
G E SE T Z L IC H E U N FA L LV E R SICH E RU N GInformation, Kommunikation und Präventionskampagnen
Checklisten, Handlungshilfen, Leitfäden, Präventionskampagnen,
z. B. die aktuelle Kampagne kommmitmensch für eine bessere Präventionskultur
in Betrieben und Einrichtungen
www.kommmitmensch.de
WICHTIGER HINWEIS:
Nicht alle Unfallversicherungsträger
bieten alle Angebote an!
GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNGKONTAKT
Unternehmen kontaktieren ihren zuständigen Unfallversicherungsträger.
Übersicht über alle Unfallversicherungsträger:
CODE SCANNEN
ODER
WEBSITE AUFRUFEN:
www.dguv.de Webcode: d1044
kostenlose Infoline: 0800 60 50 40 4
E-Mail: info@dguv.de
Internet: www.dguv.de
Nähere Informationen zu den Leistungen der gesetzlichen Unfallversicherung finden Sie in den Broschüren
„Landkarte der Unterstützenden“ und „Präventionsleistungen der Unfallversicherungsträger der Deutschen
Gesetzlichen Unfallversicherung“.
www.dguv.de/publikationen Webcode: p021380 und p012471
GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNGFoto: Adobe Stock/VadimGuzhva
GESETZLICHE
KRANKENVERSICHERUNG
GESE T ZLICHE KR ANKEN V ER SICHERUNGAUFBAU & STRUKTUR
Gesetzliche Krankenversicherung
Förderer von Prävention und Gesundheitsförderung
breites Spektrum hochwertiger präventiver und
gesundheitsfördernder Leistungen für Versicherte
Leitfaden
Prävention
Der Leitfaden Prävention des GKV-Spitzenverbandes
beschreibt den Handlungsrahmen dieses Engage-
ments in der betrieblichen Gesundheitsförderung.
Die GKV-Verpflichtung in diesen Feldern deckt einen Teil
dieser gesamtgesellschaftlichen Aufgabe ab.
GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNGFoto: Adobe Stock/Siam
HANDLUNGSFELDER
Wenn die Gesundheit der Mit-
VERHÄLTNIS - UND VERHALTENSPRÄVENTION
arbeitenden gestärkt werden
soll, kann durch betriebliche gesundheitsförderliche Arbeits- gesundheitsförderliche Arbeits-
Gesundheitsförderung in bedingungen im Betrieb: und Lebensweise der Beschäf-
verschiedenen Bereichen tigten
• ergonomisch gestaltete
individuell für spürbare Ver-
Arbeitsplätze • Bewegungspausen
besserungen gesorgt werden:
• Räume für Bewegungs- • Betriebssport
• Ernährung
angebote • Ernährungsberatung
• Bewegung und Ergonomie
• gesundes Kantinenessen • Angebote zur Tabakentwöh-
• Suchtprävention
• Rauch- und Alkoholverbot nung
• Stressbewältigung, Um-
• Vermeidung ständiger • Entspannungskurse zur
gang mit psychischen
Arbeitsunterbrechungen Stressbewältigung (Yoga,
Belastungen
• gesundheitsgerechte Führung Autogenes Training)
• Mitarbeiterzufriedenheit
• Vereinbarkeit von Beruf Beide Ansätze kombinieren und Gesundheit am Arbeitsplatz ganz-
und Privatleben heitlich in den Blick nehmen ist besonders erfolgversprechend!
GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNGGesundheit am Arbeitsplatz EXTERNE PARTNER gelingt am besten in enger Kooperation aller Beteiligten. Gesetzliche Unfallversicherung Von Anfang an sollte die Unternehmensleitung im Gesetzliche Rentenversicherung Boot sein, denn sie muss die Vorhaben unterstützen und Staatlicher Arbeitsschutz letztlich finanzieren. Neben der gesetzlichen Integrationsämter Krankenversicherung, die umfassend bei der Planung Angebote in der Kommune und Durchführung einer Kommunen und Wohlfahrtsverbände unterhalten hilfreiche betrieblichen Gesundheits- Beratungsangebote wie Familien-, Erziehungs-, Sucht-, Schul- förderung unterstützt, sollten den- und Sozialberatung. Hinzu kommen zivilgesellschaftliche die wichtigsten externen und Freizeit- und Sportangebote, z.B. von Sportvereinen. internen Partner*innen ein- gebunden werden: GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNG
HANDLUNGSFELDER
BETRIEBLICHE PARTNER
Betriebsrat bzw. Personalrat
Mitbestimmungs- und Informationsrechte bei allen Regelungen zur Umsetzung des gesetzlichen
Arbeits- und Gesundheitsschutzes, bei Befragungen und Datenerhebungen; kann Maßnahmen des
Gesundheitsschutzes beantragen und diese überwachen
Fachkraft für Arbeitssicherheit
berät und unterstützt bei der Arbeitssicherheit, dem Gesundheitsschutz, der Unfallverhütung
und der menschengerechten Arbeitsgestaltung; analysiert arbeitsbedingte Unfall- und
Gesundheitsgefahren; Beteiligung an Gefährdungsbeurteilung
Betriebsärztin oder Betriebsarzt
Förderung, Erhalt und Wiederherstellung der Gesundheit der Mitarbeitenden, Integration von
Beschäftigten mit Behinderung, Wiedereingliederung, arbeitsmedizinische Vorsorge, Beratung
und Unterstützung der betrieblichen Gesundheitsförderung
Weitere Beteiligte
Auch Personalentwicklung, Gleichstellungsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretung und Anbie-
ter von Betriebssport können hilfreiche interne Verbündete bei der Mitarbeitergesundheit sein.
GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNGAufbau und Unterstützung
BEREIT S TELLUNG DER NÖTIGEN
auf dem Weg zum gesun- S TRUK TUREN
den Betrieb
01 z. B. Einsetzung eines Steuerungsgremiums
Ein erfolgreicher BGF-Pro- oder Beauftragung einer Einzelperson im
zess fußt auf klaren Zu- Kleinbetrieb
ständigkeiten und Zielen.
Deshalb sollte das Unter-
KL Ä RUNG DER ZU
nehmen entsprechende ERREICHENDEN ZIELE
Vorbereitungen treffen: 02 Was soll mit der Gesundheitsförderung
Sind diese erfüllt, kann es erreicht werden?
losgehen!
PER SONELLE UND FINA NZIELLE
03 RESSOURCEN BEREIT S TELLEN
WELCHE GESUNDHEITSMASSNAHMEN
04 GIBT ES BEREIT S?
GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNGFoto: Adobe Stock/Prostock-studio
LEISTUNGEN
Aufbau und Umsetzung einer
betrieblichen Gesundheitsför- 01 BEDARFSANALYSE
derung durchläuft in der Regel
vier Phasen. Analyse IST-Zustand in Sachen Gesundheit:
In diesem Prozess wird das • Wo sollte bzw. wo will der Betrieb besser werden?
Unternehmen begleitet, die • Was läuft gut, was weniger?
GKV bringt ihre Expertise ein
hilfreiche Analyse-Instrumente:
und geht mit dem Betrieb die
• Mitarbeiterbefragungen
nächsten Schritte. Von Beginn
• Gefährdungsbeurteilungen
an sollen die Beschäftigten eng
mit einbezogen werden.
• Workshops
• Arbeitsplatzanalysen
Wichtig ist, Gesundheit ganz- • anonyme Fallauswertungen aus dem betrieblichen
heitlich zu denken. Die Gestal-
Eingliederungsmanagement
tung gesundheitsförderlicher
• Erhebung wichtiger Kennzahlen (z. B. Fehltage)
Strukturen im Betrieb und die
Förderung von gesundheits-
bewusstem Verhalten der Be-
schäftigten sollen miteinander
verbunden werden.
GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNGLEISTUNGEN 02 PL ANUNG 03 UMSETZUNG Auswertung der Analyseergebnisse und Zu Beginn Umsetzung kleiner, erfolg- Festlegung von Maßnahmen versprechender, kurzfristig umsetzbarer Zusammenstellung und Sortierung Aktionen - dies fördert die Motivation nach Dringlichkeit und Ressourcen in Regelmäßige Information der Beschäftig- einem Plan ten zum Stand der Umsetzung Festlegung von Verantwortlichkeiten Überwachung der Durchführung der und Fristen Maßnahmen durch vorher benannte Ver- Beteiligung der Mitarbeitenden bei antwortliche, dadurch Sicherstellung der der Auswahl der Maßnahmen, z. B. Zeitpläne und Umsetzung der Gesund- in einem Gesundheitszirkel, sowie heitsförderung der betrieblichen Expert*innen wie Personalräte, Betriebsärzt*innen oder Fachkräfte für Arbeitssicherheit GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNG
Betriebliche Gesundheitsförderung ist ein
04 EVALUATION fortlaufender Prozess.
Die Evaluation zeigt, wo die Gesundheit der Mitarbeitenden
Erfolgsüberprüfung nach Ab- noch verbessert werden kann. Eventuell muss bei Analyse,
schluss der Maßnahmen Planung oder Umsetzug neu angesetzt werden. Deshalb ist
• Wurden alle geplanten es wichtig, dass am Ende eine Evaluation mitdenkt, um den
Maßnahmen umgesetzt? eingeschlagenen Weg zu bewerten.
• Sind die erwünschten Betriebliche Gesundheitsförderung ist ein fortlaufender
Effekte eingetreten? Prozess, der immer weiter ausgebaut und optimiert
Vergleich mit der Ausgangs- werden kann. Die Krankenkassen begleiten den Prozess
situation durch Beratung.
• Ist das Unternehmen auf Ständiger Austausch mit den Mitarbeitenden ist von
dem richtigen Weg? hoher Priorität.
• Wo muss unter Umständen
nachgesteuert werden?
01 02 03 04
BEDARFS -
PL ANUNG UMSETZUNG EVALUATION
ANALYSE
GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNGKONTAKT
Der Kontakt erfolgt über:
CODE SCANNEN
ODER
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www.bgf-koordinierungsstelle.de/sachsen
GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNGFoto: Adobe Stock/Africa Studio VERBAND DEUTSCHER BETRIEBS - UND WERKSÄRZTE E. V. VERBAND DEUTSCHER BETRIEBS - UND WERKSÄRZTE E. V.
AUFBAU & STRUKTUR
Verband Deutscher Betriebs- und Werksärzte e. V. (VDBW)
Berufsverband Deutscher Arbeitsmediziner*innen in Deutschland
> 3.300 ärztliche Mitglieder
aus allen Bereichen betriebsärztlicher Tätigkeit:
• Werksärzt*innen in Großunternehmen
• Ärzt*innen in überbetrieblichen Diensten ZIEL
• freiberufliche Ärzt*innen in eigener Praxis
Sicherstellung der Qualität
arbeitsmedizinischer
• Betreuung,
berufsgruppenspezifische • Gesundheitsförderung und
20 Landesverbände
Foren und Arbeitsgruppen • Prävention für Beschäftigte
VERBAND DEUTSCHER BETRIEBS - UND WERKSÄRZTE E. V.Rechtliche Grundlagen für den betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz: Arbeitsschutzgesetz Arbeitssicherheitsgesetz • verpflichtet Arbeitgebende zur Beurteilung der • regelt Arbeitgeberpflicht zur Bestellung von Be- Arbeitsbedingungen (Gefährdungsbeurteilung) triebsärzt*innen, Sicherheitsingenieur*innen und und Ableitung von Schutzmaßnahmen für Be- Fachkräften für Arbeitssicherheit schäftigte, bei denen Arbeitsmediziner*innen • beschreibt Rolle und Aufgaben von Betriebsärzt*in- unterstützend wirken nen und weiteren Fachkräften für Arbeitssicherheit DGUV-Vorschrift 2 Verordnung zur arbeitsmedizinischen Vorsorge • von Berufsgenossenschaften und Unfallkas- • konkretisiert Anlässe und Art der arbeitsmedi- sen erlassen, um branchenspezifisch die Auf- zinischen Vorsorge, die durch Arbeitgebende zu gaben von Arbeitgebenden zu konkretisieren veranlassen ist und wie Betriebsärzt*innen und Fachkräfte für Arbeitssicherheit einzubinden sind VERBAND DEUTSCHER BETRIEBS - UND WERKSÄRZTE E. V.
HANDLUNGSFELDER Um die Qualität von Maßnahmen Der VDBW e. V. steht als An- Der Verband ist einbezogen in im betrieblichen Arbeits- und Ge- sprechpartner zu arbeitsmedi- wichtige Entscheidungsprozesse sundheitsschutz sicherzustellen, zinischen, arbeitswissenschaft- bei berufs- und arbeitsmarkt- fördert der VDBW e. V.: lichen sowie arbeitsrechtlichen politischen Fragestellungen • Gewinnung und Auswertung Fragen zur Verfügung für: durch: arbeitsmedizinischer Erkennt- • ärztliche und nichtärztliche • Beratung von Vertreter*innen nisse aus der Praxis Mitglieder und Nichtmitglieder aus Politik, Behörden, Gremien • Unterstützung der engen Zu- • Unternehmen aller Größen- und Sozialversicherungsträgern sammenarbeit mit weiteren ordnungen • aktive Mitarbeit in zahlreichen Arbeitswissenschaften, Fach- Arbeitsgruppen und Gremien disziplinen und Kolleg*innen Der VDBW e. V. übernimmt die: auf Bundes- und Länderebene untereinander • berufspolitische Interessen- • Mitwirkung bei Aus-, Fort und vertretung bei Themen von Weiterbildung von Arbeitsme- arbeitsmedizinischer Relevanz diziner*innen und arbeitsmedi- zinischem Assistenzpersonal VERBAND DEUTSCHER BETRIEBS - UND WERKSÄRZTE E. V.
LEISTUNGEN
Bereitstellung von Informationen, Artikeln und Leitfäden zu relevanten und
aktuellen arbeitsmedizinischen und gesundheitspolitischen Themen:
• www.vdbw.de/arbeits-und-betriebsmedizin/fuer-unternehmen/
• www.vdbw.de/arbeits-und-betriebsmedizin/praktische-arbeits-und-betriebsmedizin/
gefaerdungsbeurteilung/
Unterstützung bei der Betriebsarztsuche im Postleitzahlbereich:
• www.vdbw.de/arbeits-und-betriebsmedizin/fuer-unternehmen/betriebsarzt-
suche/?no_cache=1
Unterstützung von Unternehmensverbänden, z. B. durch:
• Vorträge zu arbeitsmedizinischen Themen
• Projektberatung
VERBAND DEUTSCHER BETRIEBS - UND WERKSÄRZTE E. V.LEISTUNGEN
Vertraglich vereinbarte Beratungs- und Unterstützungsleistungen von Betriebs-
ärzt*innen zum Arbeitsschutz und zur Unfallvermeidung für Arbeitgebende:
STANDARDLEISTUNGEN
• Planung, Ausführung und Unterhaltung • (Wieder-)Eingliederung von Beschäftig-
von Betriebsanlagen ten mit gesundheitlichen Einschränkun-
• Beschaffung technischer Arbeitsmittel gen und von Menschen mit Behinderung
• Einführung von Arbeitsverfahren und • Organisation der Ersten Hilfe
Arbeitsstoffen • Untersuchung der Beschäftigten (arbeits-
medizinische Vorsorge)
• Auswahl und Erprobung von Körper-
• Gefährdungsbeurteilung der Arbeitsbe-
schutzmitteln
dingungen
• Beratung zu arbeitsphysiologischen,
• Überprüfung des Arbeitsschutzes und der
arbeitspsychologischen, ergonomi- Unfallverhütung
schen und arbeitshygienischen Fragen
• Bereitstellung von Informationsmateriali-
(z. B. Arbeitszeit, Arbeitsrhythmus), Ge- en als Grundlage für Unterweisungen
staltung der Arbeitsplätze, des Arbeits- • Sensibilisierung der Beschäftigten, sich
ablaufs, zum Arbeitsplatzwechsel Anforderungen des Arbeitsschutzes und
der Unfallverhütung gemäß zu verhalten
VERBAND DEUTSCHER BETRIEBS - UND WERKSÄRZTE E. V.WEITERE LEISTUNGEN
• Begleitung bei gesundheitsfördernden
Maßnahmen der Verhaltens- und Ver-
hältnisprävention
• Durchführen von Gesundheitstagen
und Kampagnen
• Beratung zu Themen rund um alle Be-
lange der Gesundheitsförderung (BGF,
Arbeit 4.0, Homeoffice, Führen aus der
Ferne etc.)
• Berichterstattung zur betriebsärzt-
lichen Betreuung als Grundlage für
die Fortentwicklung des betrieblichen INFORMATION:
Arbeits- und Gesundheitsschutz www.vdbw.de/arbeits-und-betriebsmedizin/
praktische-arbeits-und-betriebsmedizin/
VERBAND DEUTSCHER BETRIEBS - UND WERKSÄRZTE E. V.KONTAKT
Ansprechpartnerin für den Landesverband Sachsen
ist die Vorsitzende:
Susanne Liebe
E-Mail: susanne.liebe@vdbw.de
Der Kontakt erfolgt über:
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www.vdbw.de
VERBAND DEUTSCHER BETRIEBS - UND WERKSÄRZTE E. V.Foto: Adobe Stock/REDPIXEL
INDUSTRIE - UND
HANDELSKAMMERN
INDUSTRIE - UND HANDEL SK AMMERNAUFBAU & STRUKTUR
Industrie- und Handelskammern
AUFTRAG
• IHKs sind regional agierende Körperschaften des öffentlichen Rechts.
• Ihnen angehörend sind branchenübergreifend alle Unternehmen und natür- • Gesamtinteresse der
liche Personen, die zur Gewerbesteuer veranlagt werden.
ihnen zugehörigen Ge-
• Ausgenommen von einer Mitgliedschaft sind, von bestimmten Ausnahmen werbetreibenden ihres
abgesehen, reine Handwerksbetriebe sowie Landwirte und Freiberufler. Bezirkes wahrnehmen
IHK Chemnitz IHK Dresden IHK zu Leipzig • Für die Förderung der
gewerblichen Wirtschaft
wirken und dabei die
auf Zusammenarbeit in der Landesarbeitsgemeinschaft (LAG) wirtschaftlichen Interes-
Landesebene
der sächsischen Industrie- und Handelskammern sen einzelner Gewerbe-
zweige oder Betriebe
auf nationaler Mitglied im Deutschen Industrie- und Handelskammertag abwägend und ausglei-
Ebene (DIHK) chend berücksichtigen
INDUSTRIE - UND HANDELSKAMMERNHANDLUNGSFELDER
Das Aufgabenspektrum der IHKs umfasst: Das Thema Gesundheit am Arbeitsplatz ist
für die sächsischen Industrie- und Handels-
Interessenvertretung der Mitglieder
kammern ein wichtiger Baustein der heutigen
gegenüber Politik und Verwaltung (z. B.
Unternehmensführung.
unternehmensfreundliche Rahmenbe-
dingungen, weniger Bürokratie) Betriebe profitieren von zufriedenen, gesunden
und somit auch belastbaren Beschäftigten.
Als Strategie zur Fachkräftesicherung spielt
Wahrnehmung hoheitlicher Aufgaben die betriebliche Gesundheitsförderung eine
(z. B. Organisation der Berufsausbildung, zunehmend wichtigere Rolle.
Ausstellung von Zeugnissen oder Bestel-
lung von Sachverständigen) Die drei sächsischen IHKs unterstützen die
Unternehmer*innen daher aktiv, sich in der
Servicedienstleistungen betrieblichen Gesundheitsförderung zu enga-
für die Mitgliedsunternehmen (z. B. gieren. Die Leistungen der IHKs zur Gesundheit
breitgefächertes und praxisnahes am Arbeitsplatz werden auf den folgenden
Beratungsangebot, Informationen zu Seiten weiter ausgeführt.
Wirtschaftsstrukturdaten)
INDUSTRIE - UND HANDELSKAMMERNHANDLUNGSFELDER
Die Handlungsfelder der IHKs lassen sich in sechs verschiedene Geschäftsfelder einordnen.*
Standortpolitik: Wirtschaftspolitik, Konjunktur/ Aus- und Weiterbildung: Anerkennung von
Wirtschaftsstatistik, öffentliches Auftragswesen, Berufsabschlüssen, Ausbildung & Umschulung,
Infrastruktur, Fachkräftesicherung, Raum- Bildungspolitik, Lehrstellenbörse, Fort- und
ordnung, Regional- und Stadtentwicklung Weiterbildung
Existenzgründung und Unternehmens- Recht und Steuern: Rechtsinformationen (z. B.
förderung: Gründung, Unternehmensnach- Datenschutz, Arbeits-, Gewerbe- und Wettbe-
folge, Brancheninformationen, Finanzie- werbsrecht, Durchsetzung von Ansprüchen),
rung & Förderung, Unternehmenspraxis, Sachverständigenwesen, Steuern & Rech-
Business Digital nungslegung, alternative Streitbeilegung
Innovation und Umwelt: Umwelt, Energie, International: Internationale Märkte, Zoll- und
Innovation/Technologie, Forschung & Ent- Bescheinigungsdienst, Messen, Unternehmer-
wicklung, Rohstoffe reisen, Förderung, Netzwerke
*Es handelt sich hierbei um keine abschließende Liste.
INDUSTRIE - UND HANDELSKAMMERN Unterschiede zwischen den sächsischen IHKs können bestehen.LEISTUNGEN
Angebote zur Förderung und Um-
setzung der Gesundheit im Betrieb Checkheft Betriebliche Gesundheitsförderung
• Checkheft für kleine und mittlere Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) veröffent-
Unternehmen zur betrieblichen lichte eine Broschüre zur betrieblichen Gesundheitsförderung, die
Gesundheitsförderung sich vor allem auf die Bedürfnisse und Gegebenheiten von und in
• Weiterbildungen kleinen und mittleren Unternehmen ausrichtet.
• Veranstaltungen Inhaltlich werden Kosten/Nutzen-Verhält-
nisse von Gesundheitsmaßnahmen erklärt,
• Beratungen sowohl telefonisch eine Checkliste zur Umsetzung dargestellt,
als auch vor Ort Ansprechpartner*innen erwähnt und Unter-
• Lotsen- und Wegweiserfunktion nehmen präsentiert, die als Best Practice mit
(Vermittlung von Ansprech- Gesundheitsmaßnahmen positive Resultate
partnern und Handelnden zur erzielen konnten.
Gesundheitsförderung im Betrieb Die Broschüre kann kostenfrei auf den IHK-
und zu konkreten Angeboten für Websites heruntergeladen werden.
Ihr Unternehmen)
INDUSTRIE - UND HANDELSKAMMERNLEISTUNGEN
Fort- und Weiterbildung im Bereich Betriebliche Gesundheit (eine Auswahl von IHK-zertifizierten Lehrgängen)
Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement Betrieblicher Gesundheitsmanager
• Grundlagenwissen zu Themen rund um BGM • vertiefende praxisrelevante Inhalte des BGM
• für alle Beschäftigten, die mit Gesundheitsaufga- • für Beschäftigte, die die organisatorischen
ben im Unternehmen beauftragt sind/werden Aufgaben des betrieblichen Gesundheits-
managements innehaben bzw. die wirksame
Implementierung eines BGM anstreben
Prozessmanager für die Gefährdungsbeurteilung
psychischer Belastung
Pilotprojekt Betriebliche Gesundheit (Raum Chemnitz)
• Basismodul zur Ermittlung psychischer Belas-
tungen und Ableitung geeigneter Maßnahmen • 4 Netzwerktreffen zur Vermittlung von hand-
• für Personalverantwortliche, Arbeitnehmervertre- lungsorientiertem Wissen
ter*innen, Arbeitgebervertreter*innen, Fachkräfte • während der Praxisphasen Begleitung durch ein
für Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanager*innen individuelles Coaching
und Interessierte • Zeitraum: Termin auf Anfrage | kostenfrei
INDUSTRIE - UND HANDELSKAMMERNBeratungsangebot im betriebsgesundheitlichen Kontext Veranstaltungen
Im betriebsgesundheitlichen Kontext unterstützen die IHKs ihre Mitgliedsunterneh- Organisation und Durch-
men im Rahmen ihres Auftrags vor allem zu: führung verschiedener
• Arbeitsschutz (z. B. Datenschutz, Grundlagen Brandschutz und Arbeitssicherheit) Veranstaltungsformate
• betrieblicher Gesundheitsförderung (z. B. Analyse des Handlungsbedarfs, rund um das Betrieb-
Planung und Umsetzung von Maßnahmen, Einbindung der Belegschaft) liche Gesundheitsma-
• gesellschaftlicher Verantwortung von Unternehmen (z. B. Corporate Social nagement
Responsibility) Ehrenamt/Austausch-
• Beschäftigungsförderung (z. B. Arbeitslosigkeit, Alter, Eingliederung von kreise
Menschen mit Behinderung)
• Fachkräftesicherung (z. B. Maßnahmen, Beschäftigung ausländischer
Fachkräfte, Anerkennung ausländischer Abschlüsse, Arbeitnehmerfreizügigkeit)
• steuerlichen Auskünften (z. B. Vorteile der Gesundheitsförderung, aktuelle
Steuerreformen)
• weiteren Beratungsmöglichkeiten (z. B. Angebote anderer Gesundheitsorganisa-
tionen, Beratungsförderung)
INDUSTRIE - UND HANDELSKAMMERNKONTAKT IHK Chemnitz IHK Dresden Solveig Pilenz Moritz John Telefon: 0371 6900-1322 Telefon: 0351 2802-105 E-Mail: solveig.pilenz@chemnitz.ihk.de E-Mail: john.moritz@dresden.ihk.de Regionale Büros: Regionale Büros: Annaberg-Buchholz, Freiberg, Plauen, Zwickau Bautzen, Görlitz, Kamenz, Riesa, Zittau IHK zu Leipzig Martin Steindorf Telefon: 0341 1267-1322 E-Mail: steindorf@leipzig.ihk.de Regionale Büros: Borna, Delitzsch, Grimma, Torgau INDUSTRIE - UND HANDELSKAMMERN
Foto: Adobe Stock/leonidkos
FÜR ARBEIT
BUNDESAGENTUR
BUNDESAGENTUR FÜR ARBEITAUFBAU & STRUKTUR
Die Bundesagentur für Arbeit (BA) Bundesagentur für
bietet zahlreiche Beratungsange- Arbeit
Zentrale Nürnberg
bote für Unternehmen rund um die
Themen:
• Gestaltung von Arbeitsplätzen
• Arbeitsbedingungen Regionaldirektion
Sachsen
• Arbeitszeit
Chemnitz
• Fördermöglichkeiten
• Qualifizierungsberatung
• berufliche Aus- und
Weiterbildung 11 Agenturen für 8 Jobcenter als Jobcenter zugelas-
Arbeit zzgl. Gemeinsame sene kommunale
37 Dienststellen Einrichtungen Träger
BUNDESAGENTUR FÜR ARBEITHANDLUNGSFELDER
Dienstleistungsangebot
für Arbeitgeber: Arbeitskräfte finden
Qualifizierung Be-
Fachkräfte ausbilden Beratung zu „Verein-
PERSONAL schäftigter
barkeit von Familie
REKRUTIERUNG
und Beruf“
Beratung zur Beratung zur Gestal-
Beschäftigung und tung von Arbeitsplät-
Vermittlung beson- zen, Arbeitsbedingun- eServices
PERSONAL derer Personen- gen und Arbeitszeit,
ENTWICKLUNG
gruppen u. a. Möglichkeiten
betrieblicher Gesund- ...
heitsförderung
Finanzielle Hilfen
PERSONAL und Unterstützung
BINDUNG
BUNDESAGENTUR FÜR ARBEITINFORMATIONEN:
LEISTUNGEN www.arbeitsagentur.de/unternehmen und
www.arbeitsagentur.de/unternehmen/arbeitgeber-service
SERVICE FÜR ARBEITGEBER
Individuelle Beratung – Zusammenstellung be- Marktkompetenz – Beobachtung und Analyse von Marktverände-
dürfnisorientierter Dienstleistungsangebote und rungen im nationalen und regionalen Bewerber- und Arbeitsmarkt
Beratung zu Fragen rund um das Thema Personal:
Vermittlung nach Maß – Auszubildende oder Arbeitskräfte –
• Gestaltung von Arbeitsplätzen und Arbeits- gemäß den unternehmerischen Anforderungen
zeit (z. B. Einrichtung von Teilzeitarbeitsplät-
zen, alter(n)sgerechter Arbeitsplatzgestal- Finanzielle Unterstützung – bei Einstellung oder Qualifizierung
tung oder Gesundheitsförderung) von Beschäftigten
• Arbeitszeitmodelle, Teilzeitausbildungen,
familienorientierte Arbeitswelt Schnelle und zuverlässige Reaktion – binnen 48 Stunden
• betriebliche Aus- und Weiterbildung (z. B. Persönlicher Kontakt – persönliche Ansprechpartner*in mit
im Rahmen einer Qualifizierungsberatung für der ersten Kontaktaufnahme
kleine und mittelständische Unternehmen)
• alternative Besetzungsmöglichkeiten von eService – unabhängig von Ort und Zeit
Ausbildungs- und Arbeitsstellen
Kostenfreier Service und Leistungen
BUNDESAGENTUR FÜR ARBEITINFORMATIONEN:
www.arbeitsagentur.de/unternehmen/
finanziell/foerderung-ausbildung
ARBEITS - UND GESUNDHEITSFÖR- FINANZIELLE FÖRDERMÖGLICHKEITEN:
DERUNG MIT DER GESETZLICHEN BESCHÄFTIGUNG FÖRDERN UND SICHERN
KRANKENVERSICHERUNG (GKV ) 1. FÖRDERUNG DER AUSBILDUNG
Gemeinsame Unterstützung der Einstiegsqualifizierung (EQ)
GKV und der Arbeitsvermittlung • betriebliches Langzeitpraktikum von min. 6 bis max. 12 Monaten Dauer
Sachsen zur Förderung eines ge- • Ziel ist die Übernahme in Ausbildung
sunden Lebensstils für arbeitslose • Vermittlung von Grundlagen für den Erwerb beruflicher Handlungsfähigkeit
Menschen • Inhalte orientieren sich an den Inhalten anerkannter Ausbildungsberufe
• Verzahnung von Gesundheits- (§ 4 BBiG, § 25 HwO, AltPflG, PflBG)
und Arbeitsförderung durch die Assistierte Ausbildung (AsA flex)
Entwicklung von speziell auf • für alle Jugendliche, deren Ausbildungserfolg gefährdet ist
die Bedürfnisse von arbeitslo- • Unterstützung bei der Aufnahme einer Berufsausbildung sowie bei der Fortsetzung und
sen Menschen zugeschnittenen beim erfolgreichen Abschluss einer Berufsausbildung oder einer Einstiegsqualifizierung (EQ)
Gesundheitsprogrammen • individuell angepasster Förderunterricht und Unterstützung bei persönlichen Problemen
• Ziel: durch eine Steigerung der • Entlastung des ausbildenden Unternehmens
gesundheitsbezogenen Lebens- • Asa flex beinhaltet alle Leistungen der bisherigen ausbildungsbegleitenden Hilfen
qualität einen Wiedereinstieg in (abH) wie Stütz- und Förderunterricht oder sozialpädagogische Begleitung
das Arbeitsleben zu erhöhen • die Kosten tragen die Agenturen für Arbeit oder Jobcenter
BUNDESAGENTUR FÜR ARBEITLEISTUNGEN
FINANZIELLE FÖRDERMÖGLICHKEITEN: BESCHÄFTIGUNG FÖRDERN UND SICHERN
2. FÖRDERUNG DER WEITERBILDUNG BESCHÄFTIGTER
Lehrgangskosten*: Arbeitsentgeltzuschuss*:
Voraussetzung für Weiterbildungsförderung durch BA Ausschlaggebend für Höhe des Arbeitsentgeltzu-
ist angemessene Beteiligung des Arbeitgebers an Lehrgangskosten schusses ist Größe des Betriebes:
Förderhöhe richtet sich nach Größe des Betriebes: • bis zu 75 % des berücksichtigungsfähigen Arbeits-
• bis zu 100 % in Betrieben mit < 10 Beschäftigten, entgelts in Betrieben mit < 10 Beschäftigten,
• bis zu 50 % (bis zu 100 % bei Beschäftigten ab 45 Jahre oder Schwer- • bis zu 50 % des berücksichtigungsfähigen Arbeits-
behinderte) in Betrieben mit min. 10 und < 250 Beschäftigten entgelts in Betrieben mit min. 10 und
• bis zu 25 % in Betrieben mit min. 250 und < 2.500 Beschäftigten < 250 Beschäftigten
• bis zu 15 % in Betrieben ≥ 2.500 Beschäftigten • bis zu 25 % des berücksichtigungsfähigen Arbeits-
entgelts in Betrieben mit min. 250 Beschäftigten
* Der Förderzuschuss kann sich bei Vorliegen bestimmter Voraussetzungen, wie z. B. einer Betriebsvereinbarung über berufliche Weiter-
bildung bzw. Anzahl der betroffenen Beschäftigten um 5 %, 10 % oder max. 15 % erhöhen (bei Betrieben mit < 10 Beschäftigten – Maxi-
malförderung bis zu 100 %).
* Bei Teilnahme ungelernter und wiederungelernter Arbeitnehmer*innen an Weiterbildungsmaßnahmen mit anerkanntem Berufsab-
schluss können Lehrgangskosten zu 100 % und Arbeitsentgeltzuschuss bis zu 100 % übernommen werden.
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