Halbjahresbericht 2 / 2020 - vbw
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vbw – Die bayerische Wirtschaft Die bayerische Wirtschaft Berichtszeitraum Mai 2020 bis Oktober 2020 Editorial 02 Halbjahresbericht Wirtschaftliche Lage 03 in Bayern 2 / 2020 Schwerpunkt: Den Standort krisensicher machen 04 Kommentar Wolfram Hatz: 07 Mit Corona leben Neues aus den Verbänden 08 In den Medien 09 Aus den Regionen 10 Gremien 12 Impressum 13 www.vbw-bayern.de
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 02 Editorial Handeln statt Herbstdepression Im Oktober 2020 befindet sich die bayerische Wirtschaft teilweise im Wiederaufbau- Modus und wappnet sich gleichzeitig für das erneute und rasante Ansteigen der Infektions- zahlen. Auswirkungen auf die Wirtschaft sind derzeit nicht kalkulierbar. Trotz der historisch schlechten Konjunktur ist die Herbstdepression nicht überall zu spüren. Im Gegenteil: Viele Unternehmen marschieren im Kampf gegen die Krise vorneweg und machen das, was sie schon immer ausgezeichnet hat: Neue Ideen entwickeln, die Ärmel hochkrempeln und anpacken! Diesem Motto haben auch wir uns als Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft ver- Wolfram Hatz Bertram Brossardt Hauptgeschäftsführer schrieben. Wir stehen hinter den Maßnahmen, die die Bayerische Staatsregierung ergriffen Präsident hat. Intern haben wir die Serviceleistungen für unsere Mitglieder coronabedingt massiv erweitert. Sie werden angesichts des Infektionsgeschehens fortgeführt und bei Bedarf verstärkt. Da geht es zum Beispiel um arbeitsrechtliche Hilfestellungen oder Beratungen für Kurzarbeit, Finanzhilfen, Prävention und Internationales – und vieles mehr. Seit Be- ginn der Pandemie hat sich unsere Organisation bei der Bayerischen Staatsregierung für verschiedene passgenaue Hilfspakete zur Krisenbewältigung der Wirtschaft eingesetzt – mit Erfolg. Der vorliegende Geschäftsbericht widmet sich Corona als Schwerpunkt; im Mittelpunkt steht dabei die Frage, welche Lehren wir aus der Pandemie ziehen müssen. Neu an diesem Geschäftsbericht ist übrigens, dass er ab jetzt ausschließlich in digitaler Form erscheint, und das zweimal im Jahr. Wir erhöhen also auch in diesem Bereich unsere Taktfrequenz und hoffen, die Bedürfnisse unserer Mitglieder und der Öffentlichkeit damit besser zu bedienen. In diesem Sinne: Lassen Sie uns gemeinsam stark bleiben, kommen Sie gut durch die Krise und bleiben Sie gesund! Wolfram Hatz Bertram Brossardt Präsident Hauptgeschäftsführer
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 03 Das Ausmaß der Krise wird auch im vbw Index der Bay- vbw Index der Bayerischen Wirtschaft erischen Wirtschaft deutlich, der im Juni veröffentlicht wurde. Der Index fiel von 99 auf nur noch 51 Punkte und damit auf das Niveau der Finanzkrise 2009. 200 Frühjahr 2020 51 − 48 Geringere Wirtschaftsleistung „Vieles spricht dafür, dass die 150 (BIP) in Bayern im Vergleich zum Vorjahr Bodenbildung bei Konjunktur 100 (1. Halbjahr 2020) und Arbeitsmarkt erreicht ist“ – 7% Bertram Brossardt 50 Hauptgeschäftsführer vbw 0 Tiefe Rezession Der Tiefpunkt der Krise scheint aber überwunden zu Wachstum sein. Doch der Aufholprozess wird langwierig werden. Nach Aktuelle Lage 58 − 54 Die wirtschaftliche wie vor ist in vielen Bereichen ein Wirtschaften auf Normal- Prognose 35 − 46 maß noch nicht möglich, vor allem die Nachfrage bleibt schwach. Die weltweite Corona-Pandemie hat global auch Lage in Bayern Beschäftigung zu einer Rezession geführt. Der Internationale Währungs- Aktuelle Lage 78 − 39 fonds prognostiziert einen Rückgang des weltweiten BIP Prognose 34 − 53 um 4,4 Prozent in diesem Jahr. Als exportorientierte Volks- wirtschaft trifft uns eine Rezession der Weltwirtschaft be- sonders hart. Wir erwarten, dass wir erst im Jahresverlauf Die Corona-Krise hat unsere Wirtschaft in die tiefste 2022 das Vorkrisenniveau wieder erreichen werden. Rezession der Nachkriegsgeschichte gestürzt. Im zweiten Quartal 2020 fiel das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in Deutsch- Die Corona-Pandemie hat einerseits die Verwundbar- land um ganze 9,7 Prozent – und damit mehr als doppelt so keit von internationalen Lieferketten aufgezeigt, sie macht Rückgang der Rückgang der baye- stark wie beim bisher tiefsten Einbruch in der Finanzkrise aber andererseits gerade jetzt auch deutlich, wie sehr ein bayerischen Exporte rischen Industriepro- im ersten Quartal 2009 mit minus 4,7 Prozent. schwaches weltwirtschaftliches Umfeld unsere Wirtschaft (April und Mai) duktion (April und Mai) – 36 % – 33 % dämpft. Das heißt, die Lieferketten müssen neu austariert Die Corona-Krise traf die Wirtschaft sowohl von der und optimiert werden, um die Resilienz unserer Unterneh- Ang ebotsseite als auch von der Nachfrageseite her. Durch men und auch unserer Volkswirtschaft zu erhöhen. Protek- Produktionsschließungen im Ausland oder unterbrochene tionismus ist aber definitiv die falsche Antwort auf die Transportwege wurden Lieferketten gestört, Mitarbeiter *- Corona-Krise. innen fehlten wegen der notwendigen Kinderbetreuung, wegen Krankheit und Quarantäne und auch wegen Betriebe, die bis Die Arbeitslosenquote ges chlossener Grenzen. Bestimmte Wirtschaftsbereiche Ende August Kurzarbeit in Bayern liegt im mussten zwangsw eise schließen. Gleichzeitig brach die beantragt haben September 2020 bei 150.661 3,9 % Nachfrage aus dem In- und Ausland ein.
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 04 Schwerpunkt Corona-Pandemie Den Standort krisensicher machen Corona hat die Wirtschaft im Freistaat mit voller Wucht getroffen, auch wenn es Anzeichen einer Erholung gibt. Gerade steigen die Infektionszahlen wieder stark. Eines ist klar: Dieses Jahr erwarten wir die tiefste Rezession der Nachkriegsgeschichte. In Bayern ist die Lage damit noch drastischer als im Bundesschnitt. Das liegt in erster Linie an der besonderen Branchenstruktur: Automobil- industrie, Luftfahrt und Maschinenbau – allesamt Bereiche, die im Süden Deutschlands traditionell besonders hohes Gewicht haben – werden noch einige Zeit brauchen, um zu alter Stärke zurückzufinden. Außerdem ist die bayerische Industrie besonders exportstark.
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 05 Grund zu vorsichtigem Optimismus die gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden Steuern erwirt- schaften und den sozialen Ausgleich ermöglichen. Nur so Trotz dieser schwierigen Situation hat die bayerische halten wir unser Land auch in schweren Zeiten am Laufen! Wirtschaft Grund dazu, vorsichtig optimistisch in die Zukunft Corona hat viel verändert, doch die Grundprinzipien zu blicken. Denn der konjunkturelle Tiefpunkt liegt hoffent- erfolgreichen Wirtschaftens gelten weiterhin. Wenn Bayern lich bereits hinter uns. Es geht wieder aufwärts – mühsam und Deutschland zu alter wirtschaftlicher Stärke zurück- zwar, aber stetig. Dies gilt nur, wenn steigende Infektions- finden wollen, müssen wir auf unseren bewährten Kompass zahlen nicht erneut das Wirtschaftsleben dämpfen. vertrauen: Das ist und bleibt die Soziale Marktwirtschaft, Das ist zum einen Verdienst der Politik, deren umsich- die Innovationen ermöglicht und so ihr Wohlstandsverspre tiges Krisenmanagement Früchte trägt, zum Beispiel durch chen an die Menschen mit Leben erfüllt. Nach wie vor gül- Finanzhilfen zur Liquiditätssicherung der Unternehmen. tig ist: Nicht Subvention, sondern Innovation ist die beste Als bayerische Wirtschaft sind wir dankbar für die umfang- Medizin gegen Rezession! reichen Hilfsprogramme, die Bundesregierung und Baye- rische Staatsregierung in der Krise aufgelegt haben. Die Dass wir in der schwersten Wirtschaftskrise der Nach- Sonderregeln zur Kurzarbeit und auch deren Verlängerung kriegszeit Anlass zur Hoffnung haben dürfen, liegt also verschaffen den Unternehmen zudem Planungssicherheit. auch an den Unternehmen selbst, die in der Krise bisher Richtig war es auch, die Aussetzung der Insolvenzanmel- viel Tat- und Widerstandskraft bewiesen haben. Resilienz depflicht zu verlängern. Das wird den Wiederaufbau nicht ist auch das Gebot der Stunde bei der Überprüfung der blockieren, wie manche fürchten, sondern beschleunigen. Liefer- und Wertschöpfungsketten. Denn viele, im Kern gesunde Unternehmen haben durch die politischen Unters tützungsmaßnahmen wichtige Zeit Mit Beginn des Corona-Ausbruchs haben für ihren Wiederaufbau gewonnen. Bei zahlreichen Betrie- Risiken neu bewerten wir das ServiceCenter Corona-Pandemie mit ben sind die Geschäfte gerade wieder angelaufen. In die- stund enaktuellen Informationen ins Leben sen Fällen besteht Hoffnung auf baldige Erholung. Wir sollten die Corona-Pandemie zum Anlass nehmen, gerufen. Ein neues Format sind die Videohil- Risiken unseres exportorientierten Geschäftsmodells neu fen, die auch komplexe Verfahren schnell und zu bewerten und Strukturen und Prozesse daran auszurich leicht verständlich vermitteln. Wir tragen den umsichtigen Kurs ten. Denn der Blick zurück auf den Lockdown zeigt: Corona hat die Anfälligkeit unserer Wirtschaft und die Schwach- der Politik aus voller Überzeugung stellen der global vernetzten Liefer- und Wertschöpfungs- Ausgewählte Aktivitäten Newsletter Vip / Ausgaben 112 mit und sind von der Handlungs- ketten schonungslos aufgedeckt. Phasenweise sind diese Anfragen zu Corona insgesamt 8.899 fähigkeit des Staates in dieser Zeit Ketten sogar gerissen. Viele Bänder, etwa in der Autoin- davon Anfragen Kurzarbeit 3.830 dustrie, standen deshalb notgedrungen still. Anzahl Anfragen / ø pro Tag 76,3 sehr beeindruckt. Natürlich darf es nicht zu einer Deglobalisierung kom ServiceCenter Corona-Pandemie men. Die Globalisierung hat sich als Wohlstandstreiber er- Seitenaufrufe 2.622.918 Soziale Marktwirtschaft als Kompass in der Krise wiesen – gerade bei uns im Freistaat. Bayern profitiert wie Anzahl gesehener Videohilfen 89.804 kaum ein anderes Land von offenen Märkten und der inter Gleichzeitig müssen wir uns davor hüten, staatsgläubig nationalen Arbeitsteilung. Dabei muss es bleiben. Abschot- Social Media zu werden, denn der Staat ist nicht der bessere Unterneh- tung und Protektionismus, auch wenn sie mancherorts in Anzahl Aktivitäten 601 mer. Wenn wir die Krise nachhaltig überwinden wollen, brau- Mode gekommen sind, machen uns alle zu Verlierern. Reichweite 3.028.547 chen wir eine funktionierende Marktwirtschaft. Wir benö- Gleichzeitig müssen wir aber als Konsequenz aus dieser tigen erfolgreiche Unternehmen, die Arbeitsplätze schaffen ernüchternden Erfahrung nicht die vorhandenen Liefer Alle Angaben Berichtszeitraum März bis Juli 2020 und erhalten. Zudem sind wir auf Arbeitgeber angewiesen, ketten kappen oder komplett ins Land zurückholen.
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 06 Neue Studie Jeder stellt das her, was er besonders gut und günstig Schnelle Hilfe kann. Dabei gilt es, das richtige Maß und die richtige Ba- Die Corona-Kosten sind tragfähig lance zu finden – zwischen internationaler Arbeitsteilung Plattform für und nationaler Unabhängigkeit. Mehr Resilienz statt Effi- und tragbar. Deshalb brauchen zienz, das muss eine Lehre aus der Corona-Krise sein. Corona-Schutzprodukte wir keine Steuererhöhungen. Damit die Unternehmen der bayerischen Die hohe Staatsverschuldung aufgrund der Co- An der Wettbewerbsfähigkeit arbeiten Wirtschaft ihren akuten Bedarf an Corona- ron a-Pandemie ist mit einer stabilitätsorientierten Schutzprodukten möglichst schnell decken und flexiblen Fiskalpolitik ohne Steuererhöhungen In Bayern haben wir hier beste Voraussetzungen. Das konnten, ging am 20. April 2020 eine eigens zu stemmen. Zu diesem Ergebnis kommt die vbw aktuelle Standort-Ranking der vbw hat ergeben, dass der konzipierte Plattform online. Dort können Studie „Finanzierung der Corona-Kosten – tragfä- Industriestandort Bayern im weltweiten Vergleich den Anbietende ihr Sortiment nach einer einge- hig und tragb ar“, die das Finanzwissenschaftliche zweiten Platz behauptet hat. Zu den größten Pluspunkten henden Prüfung durch die Verbände online Fors chungsinstitut der Universität Köln (FiFo) er- des Freistaats gehört neben der Breite der Wertschöp- stellen. Allein bis Ende Juli gab es über stellt hat. fungsketten und einer hohen Qualität der Infrastruktur auch 28.000 Suchanfragen, die auf das Angebot eine wirtschaftsfreundliche Staatsregierung. Auf der Ge- an Masken, Schutzs childen, Schutzwänden, Die Broschüre steht Ihnen online Webcode genseite haben wir bereits mit die höchsten Arbeitskosten Einwegkleidung, Desinfektionsmittel, Pro- zum Download zur Verfügung. weltweit – das schadet unserer internationalen Wettbe- dukten zur Zugangsregulierung und sonsti- VBWCO www.vbw-bayern.de/ VBWCO w erbsf ähigkeit. gen Produkten von zeitweise über 400 An- bietenden zugegriffen haben. Nur ein wettbewerbsfähiger Kooperation mit der Bayerischen Staatsregierung Standort ist ein resilienter Standort. Das ist die wichtigste Lehre, die wir aus der Corona-Krise ziehen müssen. Dazu gehört zwingend, dass der Ausbau der digitalen Infrastruktur beschleunigt weitergeht. Es gilt, den corona- bedingten Digitalisierungsschub in Bayern massiv auszu- bauen und zu verstetigen. Gerade auf Bundesebene gibt es aber noch vieles vor an- zubringen – gerade mit Blick auf die hohe Steuerbelastung oder die überbordende Bürokratie. Wir müssen jetzt hart an unserer Wettbewerbsfähigkeit arbeiten, die wir in den vergangenen Jahren arg vernachlässigt haben. Die Plattform finden Sie unter www.plattform-corona- schutzprodukte.de
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 07 Zukunftsrat der Bayerischen Wirtschaft Resilienz – Schlussfolgerungen aus der Corona-Pandemie Die Corona-Pandemie trifft Wirtschaft und Gesellschaft hart. Wie drastisch die direkten und indirekten Folgen tat- sächlich sein werden, lässt sich gegenwärtig noch nicht sicher abschätzen: weder für die Gesundheit noch für die Volkswirtschaften oder gar das ganze Weltwirtschafts system. Klar ist aber, dass sowohl das Ausmaß der Krise Kommentar als auch die zu ihrer Bewältigung getroffenen Maßnah- men von einer Intensität sind, die wir noch vor wenigen Mit Corona leben Monaten für unvorstellbar gehalten hatten. Prof. Wolfgang Prof. Günther Alfred Gaffal Die Pandemie deckt in einigen Bereichen schon länger A. Herrmann Wess Das Coronavirus bezeichnet die Bundes- bestehende strukturelle Schwächen auf. In der akuten kanzlerin als „demokratische Zumutung“. Be- Phase der Krise haben Staats- und Bundesregierung unter lastend sind die Bürden für die Gesellschaft hohem Zeitdruck in einem von großer Komplexität und und die wirtschaftlichen Folgen des Shut- Unsicherheit geprägten Umfeld gute Entscheidungen für Zukunftsräte geben Antworten downs. Fakt ist: Wir wollen nicht mit Corona unser Land getroffen. leben, müssen es aber auf absehbare Zeit. Auf der Website des Zukunftsrats geben die beiden Das wissen wir, seitdem die Infektionen wie- Vorsitzenden des Zukunftsrats, Alfred Gaffal, vbw Ehren- der rasant steigen. Erst ein Impfstoff oder ein In seinen Handlungsempfehlungen präsident, und Prof. Wolfgang A. Herrmann, Präsident Medikament wird uns unseren gewohnten Emeritus der TU München, zusammen mit Prof. Günther Alltag zurückgeben. Bis dahin heißt es durch- gibt der Zukunftsrat der Bayerischen Wess, Pharma, Biotech, Life Sciences, in kurzen Videos halten und die in der Krise liegenden Chancen Wirtschaft Anregungen, wie der Antworten auf folgende Fragen: optimal nutzen. Solidarität ist das Gebot der Standort Bayern insgesamt noch Stunde: So tun unsere Unternehmen alles, um – Was bedeutet Resilienz? Liquidität für den Bestand ihrer Betriebe und resilienter aufgestellt werden kann, – Wie erreichen wir mehr Resilienz? damit der Belegschaft zu sichern. auch um Vorsorge für andere – Was haben Forschung und Wissenschaft Der Erfolg dieser Bemühungen sichert mit Resilienz zu tun? uns ere internationale Wettbewerbsfähigkeit, mögliche Katastrophenszenarien – Was können wir aus Corona für andere wenn nicht unsere Arbeitskosten weiter stei- zu treffen. Krisen lernen? gen und die Bundesregierung weitere Hürden – Welche Rolle spielt die Digitalisierung? für die Unternehmen einführt. Resilienz ist das – Wie sind wir bisher durch die Krise gekommen? Gebot der Stunde für ein Wiedererstarken Im Fokus stehen die Themen Prävention und Prädiktion, der Wirtschaft. Daran müssen wir arbeiten, die Organisation eines sichereren Hochlaufs vor allem in trotz und gerade wegen Corona. der Arbeitswelt, ein Innovationsprogramm für die Wirt- Resilienz – Schlussfolgerungen schaft und der Einsatz neuer Technologien im Dienst der aus der Corona-Pandemie Wolfram Hatz Gesellschaft. www.vbw-zukunftsrat.de Präsident
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 08 Die Corona-Pandemie hat die Verbände auch intern vor Erste digitale Mitgliederversammlung große Herausforderungen gestellt. So mussten wir alle Prä- senzveranstaltungen absagen und auf digitale Veranstal- vbw Präsident Wolfram Hatz nahm die Mitgliederver- tungsformate umstellen. Gleichzeitig haben wir mit einer sammlung zum Anlass, eine Zwischenbilanz zur Halbzeit umfassenden internen Technikoffensive die durchgehende seiner Amtsperiode als vbw Präsident zu ziehen und den Arbeitsfähigkeit in der Zentrale sowie in allen Geschäfts- Blick in die Zukunft zu wagen. stellen sichergestellt. Zur Corona-Pandemie sprach er insbesondere über die bisherigen und voraussichtlichen Folgen für die bayerische Wirtschaft. vbw Hauptgeschäftsführer Bertram Brossardt OnlineTalk mit Dr. Markus Söder nannte in seinem Bericht auch die zahlreichen konkreten Hilfestellungen und erweiterten Serviceleistungen, die die Rund 600 Personen waren zum ersten OnlineTalk der vbw Unternehmen und Mitgliedsverbänden in Bayern seit vbw mit Ministerpräsident Dr. Markus Söder live zugeschal Beginn der Corona-Krise zur Verfügung stellt. Nach einer tet. vbw Präsident Wolfram Hatz betonte, dass es richtig Vorstellung per Video wurden llka Horstmeier (Personal- gewesen sei, die Ausbreitung des Coronavirus mit konse- vorständin und Arbeitsdirektorin, Mitglied des Vorstands quenten Beschränkungen einzudämmen. Er zeigte sich BMW AG , Mitglied des Vorstands bayme vbm) und Dr. Chris- Neues aus den überzeugt, dass die bayerische Wirtschaft am Ende stark tian Hartel (Mitglied des Vorstands Wacker Chemie AG , und stabil aus der Krise hervorgeht. Vorsitzender des Vorstands des LV Bayern des Verbands Den Abschluss bildete eine Gesprächsrunde, bei der der Chemischen Industrie e. V., Vorsitzender des Vorstands Verbänden viele Mitglieder per Skype die Möglichkeit genutzt haben, ihre Fragen direkt mit Dr. Markus Söder und Wolfram Hatz des Vereins der Bayerischen Chemischen Industrie e. V.) zu neuen vbw Vizepräsident*innen gewählt. zu erörtern. Am Ende bat der Ministerpräsident alle darum, mit Maske, Abstand und Disziplin dafür zu sorgen, dass kein Rückfall entsteht. Durchgehende Arbeitsfähigkeit der Verbände sichergestellt 30. Januar 27. Februar 10. März 16. März 23. März WHO: WHO: Bayern verbietet Katastrophenfall Kontaktverbot Notlage von interna- Pandemisches Veranstaltungen für Bayern in Deutschland tionaler Tragweite Potenzial > 1.000 Personen 01. Februar 14. März 27. März Seit April Kontinuierliche Anpassung der Infrastruktur an Mehrlasten, Ausbau Start Skype-Schulungen, Vorbereitung Roll-out Support bei Einrichtung / Betrieb von Home-Office, Remote-Verwaltung Datenschutz- und IT-Sicherheit MS Teams inklusive Beschaffung zusätzlicher Hardware für Mobile Devices im Home-Office Cloud-Sicherheitskonzept 31. Januar 23. März Aufsetzen Notfallplan + Start der Vorbereitungen, Ausrollen von Skype for Ausrüstung aller Geschäftsstellen + Abteilungen mit Business für Telefon- und VPN-Zugängen und erforderlicher Hardware Videokonferenzen
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 09 nau in der Öffentlichkeit. Das erreichen wir mit einem aus- gewogenen Mix verschiedener Maßnahmen: Pressekonfe- renzen, Interviews, Kampagnen bis hin zu Gastkommenta- ren – die vbw steht in ihrer Kommunik ation für ordnungs- politische Geradlinigkeit, faktenorientierte Sachlichkeit und Glaubwürdigkeit. Ergänzt wird das durch Exklusivplatzierungen von Stu- dien und von Pressegesprächen. Ob Konjunktureinbruch aufgrund der Corona-Pandemie, internationale Handels- konflikte, ökonomisch folgenreiche Maßnahmen für den Klimaschutz oder der Transformationsprozess der Auto- mobil- und Zulieferindustrie: Die vbw positioniert sich und hält ihren Kurs. Besondere Highlights waren dabei unter an- derem die vbw Studie „Wirtschaftsbeziehungen zwischen Bayern, Deutschland und China“ und die Pressekonferenz zum Strukturpaket der vbw, das die Forderungen der bayeri- In den schen Wirtschaft in Corona-Zeiten an die Politik bündelte. Medien Pressearbeit unter Corona-Bedingungen Corona verändert nicht unsere marktwirtschaftlichen Positionen, aber die Art, wie wir diese kommunizieren. Die Verbände mussten in kürzester Zeit Alternativen entwickeln. Via Skype for Business und Livestream wurden Pressekon Die vbw positioniert sich zu wirtschafts-, sozial- und ferenzen durchgeführt – und das mit ungeahntem Erfolg gesellschaftspolitischen Themen. Wirkungsvolle und reich- durch die größere Reichweite. Aus allen Landesteilen ha- weitenstarke Kommunikation gelingt durch aktive Presse- ben sich interessierte Medienvertreter zugeschaltet, die arbeit über passende Kanäle zum richtigen Zeitpunkt und aufgrund der Entfernung in der Regel keine Präsenzveran- findet somit regelmäßig breiten Widerhall in den Medien. staltungen wahrnehmen. In der Nach-Corona-Zeit sind hy- Im Wettbewerb der Meinungen präsentieren wir uns mit bride Veranstaltungsformate eine denkbare Lösung für die klaren Fakten und Argumenten und verankern so die Stand Pressearbeit – verbinden sie doch Reichweite mit persön- punkte der bayerischen Arbeitgeber schnell und punktge- lichem Kontakt. Anzahl der Leser der Anzahl der Pressemitteilungen täglichen Presseschau Belege 1. Passauer Neue Presse, 23. Juli 2020 im Berichtszeitraum im Durchschnitt 1. bis 3. Quartal 2020 2. Münchner Merkur, 18. Juni 2020 3. Handelsblatt, 22. April 2020 248 3.500 8.603 4. 5. Süddeutsche Zeitung, 20./21. Mai 2020 Süddeutsche Zeitung, 23. Juli 2020
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 10 Oberbayern Aus den Die Weiterentwicklung der Infrastruktur bei der Energie- versorgung, den Verkehrswegen und beim Mobilfunk sind für die Attraktivität des Standorts Oberbayern von zentraler Regionen Bedeutung. Dies machte die vbw Bezirksgruppe München- Oberbayern im März auf einer Veranstaltung mit Vertretern der Kommunalpolitik in Siegsdorf deutlich. Der stellvertre- tende Bezirksgruppenvorsitzende Stefan Neumann forder- te, die Leistungsfähigkeit der Infrastruktur regelmäßig zu 05. Februar 2020 überprüfen und auszubauen, um die Wettbewerbsfähig- Infrastruktur – Prioritäten der mittelfränkischen Wirtschaft keit des Regierungsbezirks zu sichern. v. l. n. r.: Thomas Zwingel, Ümit Sormaz, Udo Weingart, Dr. Jürgen Ludwig, Elke Homm-Vogel, Verena Osgyan, Marcus Steurer, Torsten Hahn, Matthias Werner 01 Augsburg / Schwaben 05 Passau / Niederbayern 02 Coburg / Oberfranken 06 Regensburg / Oberpfalz 03 München / Oberbayern 07 Würzburg / Unterfranken 04 Nürnberg / Mittelfranken Niederbayern Wolfram Hatz, der 2019 zum vbw Präsidenten gewählt worden war, übergab im Februar den Vorsitz der Bezirks- gruppe Niederbayern an Dr. Thomas Pröckl, Geschäftsfüh rer der Pröckl GmbH in Arnstorf. Im Juli begrüßte Pröckl in Passau die FDP-Bundestagsabgeordneten Dr. Lukas Köhler 02 und Karsten Klein zu einem Gedankenaustausch über die 04. März 2020 Infrastruktur der Wirtschaft in Oberbayern Prioritäten des niederbayerischen Infrastrukturbedarfs. 07 v. l. n. r.: Marc Hilgenfeld, Axel Schmidt, Stefan Neumann, Franz Obermayer, Thomas Kamm, Claus Pichler, 04 Dr. Christian Hümmer, Stefan Schneider 06 05 Mittelfranken 01 Eine leistungsfähige Infrastruktur spielt auch für die Wirtschaft in Mittelfranken eine wichtige Rolle. Die Bezirks 03 gruppe Mittelfranken diskutierte darüber im Juli mit dem neu gewählten Nürnberger Oberbürgermeister Marcus König (CSU). Wie in ganz Bayern war auch in Mittelfranken die 18. Februar 2020 Bewältigung der wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pan Wechsel des Vorsitzes von Wolfram Hatz demie von zentraler Bedeutung. Der Bezirksgruppenvor- auf Dr. Thomas Pröckl sitzende Harald Hubert wurde vom Oberbürgerm eister in v. l. n. r.: Wolfram Hatz, Rose-Marie Wenzel, die Task Force Corona der Stadt Nürnberg berufen, um Dr. Thomas Pröckl, Dr. Jutta Krogull kommunale Wege aus dem „Lockdown“ zu erarbeiten.
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 11 Oberpfalz Unterfranken Neben einer funktionierenden Infrastruktur spielt für Die Auswirkungen des Strukturwandels auf den Ar- die südliche Oberpfalz und den Wirtschaftsraum Regens- beitsmarkt waren Thema einer Veranstaltung der vbw Be- burg die Verfügbarkeit von hochqualifizierten Fachkräften zirksgruppe Unterfranken im März in Aschaffenburg. Auch in einer zunehmend digitalisierten Wirtschaft die wich- die Weiterentwicklung der Infrastruktur hat für die Region tigste Rolle. Damit befasste sich die Bezirksgruppe Ober- weiter hohe Priorität. Die Bezirksgruppe formulierte außer- pfalz auf ihren Veranstaltungen „Erfolgsfaktor Mensch“ dem im Juli auf einer gemeinsamen Veranstaltung mit dem und „Arbeitsmarkt Regensburg – der Strukturwandel als Bayerischen Wirtschaftsministerium ihre Erwartungen, wie Chance“. Der Bezirksgruppenvorsitzende Johannes Helm- die Politik die sich im Transformationsprozess befindenden berger konferierte zu diesem Thema auch mit dem Regie- 20. Februar 2020 Unternehmen beim „Durchstarten trotz Corona-Krise“ unter- rungspräsidenten der Oberpfalz, Axel Bartelt. Infrastruktur / Prioritäten in Oberfranken stützen kann. v. l. n. r.: Frank Rebhan, Sebastian Straubel, Landrat, Manfred Hümmer, Tim Pargent, Sebastian Körber, Clemens Dereschkewitz, Dr. Andreas Engel, Patrick Püttner, Dr. Thomas Dick Schwaben vbw Präsident Wolfram Hatz war Gast des Neujahrs- empfangs der Bezirksgruppe Schwaben in Augsburg. Er sprach über die Arbeitswelt im Umfeld der digitalen Trans- formation sowie über nachhaltiges Wirtschaften. Im März diskutierten die Mitglieder des Bezirksgruppenvorstands 04. März 2020 22. Juli 2020 Infrastruktur der Wirtschaft in Oberbayern mit Wirtschaftsförderern unter anderem über neue Wege Unternehmen in der Transformation der Fachkräftegewinnung und -sicherung. Durchstarten trotz Corona-Krise v. l. n. r.: Stefan Christoph, Dr. Astrid Freudenstein, Horst Meierhofer, Gertrud Maltz-Schwarzfischer, Ludwig Artinger, v. l. n. r.: Michael Bischof, Dr. Rainer Seßner, Ralf Holtzwart, Dr. Christine Scharf-Haggenmiller, Hermann Brandl Roland Weigert, Dr. Otto Beierl, Dr. Sabine Jarothe Oberfranken Eine leistungsfähige Infrastruktur ist natürlich auch ein zentrales Thema für das eher strukturschwache Ober- franken. Dazu stellte die vbw Bezirksgruppe Oberfranken im Februar in Sonnefeld das Positionspapier „Infrastruk- tur – Prioritäten der oberfränkischen Wirtschaft“ vor. vbw 15. Januar 2020 Hauptgeschäftsführer Bertram Brossardt besuchte im Juli 26. Neujahrsempfang Schwaben auf Einladung des Präsidenten Prof. Dr. Stefan Leible die v. l. n. r.: Hirohito Imakoji, Dr. Markus Partik, Heinz Mergel, Universität Bayreuth, um sich über die Studiengänge zu Philipp Erwein Prinz von der Leyen, Stephanie Ammicht, informieren und die weitere Verzahnung von Wirtschaft Wolfram Hatz, Werner Ziegelmeier und Wissenschaft zu diskutieren.
vbw – Die bayerische Wirtschaft Halbjahresbericht Mai 2020 bis Oktober 2020 12 vbw Gremium Präsident Vizepräsident*innen Dipl.-Betriebswirt Wolfram Hatz Bertram Brossardt Dr. Markus Rieß Vorsitzender des Beirats und Gesellschafter Hauptgeschäftsführer vbw – Vereinigung der Bayerischen Mitglied des Vorstands Münchner Rückvers icherung AG , Motorenfabrik Hatz GmbH & Co. KG , Wirtschaft e. V., München Vorsitzender des Vorstands ERGO Group AG , Arbeitgeberverband Präsident vbw der Versicherungsunternehmen in Deutschland e. V. (kooptiert) Dr. Michael Diederich Sprecher des Vorstands HypoVereinsbank – UniCredit Bank AG , Dr. Klaus-Peter Röhler München, Vorstandsvorsitz ender Bayerischer Banken- Vorstandsvorsitzender Allianz Deutschland AG, Arbeitgeberverband verband e. V. der Versicherungsunternehmen in Deutschland e. V. Dipl.-Ing. Josef Geiger Dr. Christian Heinrich Sandler Geschäftsführender Gesellschafter Wilhelm Geiger GmbH & Co. KG , Vorsitzender des Vorstands Sandler AG, Präsident Verband der Präsident Bayerischer Bauindustrieverband e. V. Bayerischen Textil- und Bekleidungsindustrie e. V. (kooptiert) Stefan Grenzebach Winfried Schaur Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e. V. (kooptiert) Vorstandsmitglied UPM, Geschäftsführer UPM Deutschland, Verband Bayerischer Papierfabriken e. V. (kooptiert) Dr. Christian Hartel Mitglied des Vorstands Wacker Chemie AG, Hubert Schurkus Vorsitzender Verein der Bayerischen Chemischen Industrie e. V. Vorsitzender des Vorstands Bildungswerk der Bayerischen und Verband der Chemischen Industrie e. V., Landesverband Bayern Wirtschaft (bbw) e. V. Ilka Horstmeier Michael Schwarz Personalvorständin und Arbeitsdirektorin, Zahnarzt, Präsident Verband Freier Berufe in Bayern e. V. (kooptiert) Mitglied des Vorstands BMW AG Stephanie Spinner-König Ernst Läuger Managing Director Spinner GmbH, Vorsitzende ZVEI – Persönlich haftender Gesellschafter Benno Marstaller AG , Zentralv erband Elektrotechnik und Elektronikindustrie e. V., Präsident Handelsverband Bayern – Der Einzelhandel e. V. Landesstelle Bayern Dipl.-Ing. Christoph Leicher Konrad Steininger Geschäftsführer Leicher Engineering GmbH, Präsident Landes Inhaber Schreinerei Steininger, Präsident Fachverband verband Groß- und Außenhandel, Vertrieb und Dienstleistungen Schreinerhandwerk Bayern, Vorsitzender Unternehmerverband Bayern e. V. (kooptiert) bayerisches Handwerk Dr. Markus Litpher Mitglied des Vorstands Lechwerke AG , Vorsitz ender AGV Ehrenpräsidenten Bayerischer Energieversorgungsunternehmen (kooptiert) Alfred Gaffal Weitere Informationen Webcode Angelique Renkhoff-Mücke Dr.-Ing. E. h. Eberhard von Kuenheim www.vbw-bayern.de/ VBWGR VBWGR Vorstandsvorsitzende WAREMA Renkhoff SE , Tarifverhandlungs Prof. Randolf Rodenstock führerin vbm, Mitglied im Präsidium und Vorstand vbm Senator E. h. Dipl.-Kfm. Hubert Stärker
vbw – Die bayerische Wirtschaft Ansprechpartner Tobias Rademacher Referent Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Stark für Bayern T 089-551 78-399 tobias.rademacher@vbw-bayern.de Die vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. ist die freiwillige, branchenübergreifende Interessenvereinigung der bayerischen Wirtschaft. Wir vertreten die gemeinsamen wirtschaftlichen, sozialen und gesellschaftspolitischen Interessen von 145 bayerischen Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbänden sowie 45 Einzelunternehmen. So erhalten wir den Freiraum für wirtschaftliches Handeln und sichern gleichzeitig den Impressum sozialen Frieden. Alle Angaben dieser Publikation beziehen sich ohne jede Diskriminierungsabsicht www.vbw-bayern.de Sie finden uns auch auf grundsätzlich auf alle Geschlechter. Herausgeber vbw Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. Max-Joseph-Straße 5 80333 München www.vbw-bayern.de © vbw Oktober 2020 Thematische Newsletter Vip Konzeption und Realisation vbw Microsites Verbandsinformation personalisiert gr_consult gmbh vbw@gr-consult.net www.vbw-zukunftsrat.de Exklusiv für unsere Mitglieder: www.fks-plus.de Wöchentlicher Überblick über alle Themen Bildnachweis www.vbw-ida.de und Positionen der vbw. Jetzt anmelden unter Getty Images: Seite 1, 3, 9, 12 www.regional-datenbank.de www.vbw-bayern.de/vip Alle anderen Bilder vbw oder direkt gekennzeichnet
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