HAUPTVERSAMMLUNG 2021 STO SE & CO. KGAA
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Hauptversammlung 2021
Sto SE & Co. KGaA
16.06.2021
Hauptversammlungspräsentation
Empfangsgebäude der Sto SE & Co. KGaA
Planung: Wilford Schupp Architekten, Stuttgart, DE
Orange Blu, Stuttgart, DE
1
COVID-19-Pandemie
Die Welt im Krisenmodus wegen neuartigem Coronavirus
Bemerkbarer Einfluss der Pandemie auf Sto ab Mitte März 2020:
▪ Insbesondere die Sto-Gesellschaften in
Frankreich, Italien und China negativ beeinflusst
▪ Inlandsnachfrage bei der Sto SE & Co. KGaA
weitgehend stabil, da Baustellen weiter geöffnet
Unmittelbare Etablierung einer Taskforce für interne Koordinations- und Entscheidungsaufgaben
2 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
COVID-19-Pandemie
Neue Rahmenbedingungen als Beschleuniger der Digitalisierung
Geschäftsführertagung
Vertriebstagung Deutschland
Vorstand im Dialog
Messeteilnahme ArchitekTOUR 2020
Webinare mit Architekten und viele mehr…
3 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Sto-Konzern 2020 Ergebnis verbessert und Ergebnisprognosewerte deutlich überschritten Wohnanlage Folkart Hills, Cesme, TR Planung: Dilekci Architects, Istanbul, TR 4 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Akquisitionen 2020 Mehrheitsbeteiligung an der Viacor Polymer GmbH in Rottenburg/Deutschland führt zur Erstkonsolidierung im Geschäftsjahr 2020 5 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Umsatz Sto-Konzern
Kontinuierliches Wachstum
in Mio. EUR
1.600
1.398,2 1.433,0
1.332,4
1.400 1.277,4
1.230,7
1.200
1.000
800
600
2016 2017 2018 2019 2020
Angaben gem. IFRS
6 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Umsatz Sto-Konzern
Positive Entwicklung im Inland, Ausland 2020 unter Einfluss Covid-19
Inland Ausland
in Mio. EUR
1.000
900
786,9 772,9
800 682,0 714,6 736,4
700
600 660,1
596,0 611,3
500 548,7 562,8
400
300
200
100
0
2016 2017 2018 2019 2020
Angaben gem. IFRS
7 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Entwicklung WDVS-Markt Deutschland
Marktvolumen 2020 auf 5-Jahres-Hoch angestiegen
Mio. m2
50
39,1
40
35,8
34,0 32,6 32,8 33,0 33,9
32,2
30
20
10
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Quelle: B+L Marktdaten GmbH
8 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Umsatz Sto-Konzern
Entwicklungen in den Produktgruppen
Fassadensysteme Fassadenbeschichtungen
Innenraumprodukte Übrige Produktgruppen
in Mio. EUR
218,8 230,6
197,8 211,5
304,6 322,1
677,1 668,9
2019 2020
9 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
EBIT & EAT Sto-Konzern
Deutliche Verbesserung im Vergleich zum Vorjahr, bisherige Bestwerte
in Mio. EUR EBIT EAT
140 120,8
120
100 84,0 85,9
81,9
80 70,3
80,7
60
55,8 53,8 56,3
40 45,7
20
0
2016 2017 2018 2019 2020
Angaben gem. IFRS
10 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021GuV Sto-Konzern
Sehr positive Gesamtentwicklung
GuV in Mio. EUR 2020 2019 Differenz
Gesamtleistung 1.432,9 1.396,7 36,2 2,6%
Sonstige betriebliche Erträge 21,4 19,1 2,3 12,0%
Materialaufwand -628,4 -631,6 3,2 0,5%
Personalaufwand -384,3 -372,2 -12,1 -3,3%
Sonstige betriebliche Aufwendungen -252,5 -269,6 17,1 6,3%
Wertminderungsaufwand (netto) -2,6 -4,2 1,6 38,1%
EBITDA 186,5 138,2 48,3 34,9%
Abschreibungen -65,7 -52,3 -13,4 -25,6%
EBIT 120,8 85,9 34,9 40,6%
Finanzergebnis -1,8 -2,8 1,0 35,7%
EBT 119,0 83,1 35,9 43,2%
Ertragsteuern -38,3 -26,8 -11,5 42,9%
EAT 80,7 56,3 24,4 43,3%
Angaben gem. IFRS
11 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Cashflow Sto-Konzern
Erneuter Anstieg der freien Mittel
Cashflow in Mio. EUR 2020 2019 Differenz
aus laufender Tätigkeit 177,2 117,0 60,2 51,5%
aus Investitionstätigkeit -123,7 -31,6 -92,1 291,5%
aus Finanzierungstätigkeit -49,2 -62,9 13,7 -21,8%
Wechselkurseffekte -2,9 0,8 -3,7 -462,5%
Zahlungsmittelanfangsbestand 128,6 105,3 23,3 22,1%
Veränderung 1,4 23,3
Zahlungsmittelendbestand 130,0 128,6 1,4 1,1%
Angaben gem. IFRS
12 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Investitionen und Abschreibungen Sto-Konzern
Kontinuierliche Investitionen in weiteres Wachstum
in Mio. EUR Investitionen Abschreibungen
60
50 45,5
37,5
40 35,3
32,7 32,1 41,7
30 33,3 33,2
32,7 31,3
20
10
0
2016 2017 2018 2019 2020
Angaben gem. IFRS; jedoch ohne Effekte aus IFRS 16, ohne Investitionen und Abschreibungen auf Finanzanlagen
13 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Investition Sto Österreich Bau einer Trockenproduktionsanlage in Villach/Österreich 14 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Bilanz Sto-Konzern
Sehr solide Bilanzstruktur per 31.12.2020, starke EK-Basis
in Mio. EUR
973,8 973,8
Langfristige Eigenkapital (EK-Quote 54,6%)
462,7
Vermögenswerte 531,4
Langfristige Rückstellungen
Kurzfristige 204,4 und Verbindlichkeiten
381,1
Vermögenswerte Kurzfristige Rückstellungen
und Verbindlichkeiten
238,0
Zahlungsmittel 130,0
AKTI VA PAS S I VA
Angaben gem. IFRS
15 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Mitarbeiter Sto-Konzern
Moderater Anstieg in 2020
Sto-Konzern Inland Ausland
6.000 5.533 5.545
5.251 5.308 5.333
5.000
4.000
2.895 2.884 2.887 2.943 3.000
3.000
2.000 2.424 2.446 2.590 2.545
2.356
1.000
0
31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020
16 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Sto-Aktie | Kursentwicklung Positiver Trend seit dem Tief aufgrund der Coronavirus-Pandemie 17 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Bisheriger Jahresverlauf 2021 1. Quartal 2021 ▪ Konzernumsatz steigt gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 7,1% auf 303,7 Mio. EUR ▪ Konzernweiter Umsatzanstieg aus eigener Kraft um 6,8% ▪ Erwerb der restlichen Anteile JONAS Farbenwerke GmbH & Co. KG in Wülfrath/Deutschland Erstkonsolidierung im Geschäftsjahr 2021 18 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Strategie 2025 Strategiereview erfolgreich abgeschlossen 19 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Strategie 2025
Zielerreichung 2022 war fraglich
in Mrd. EUR Umsatz Rohertrag EBT
1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
20 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Strategie 2025
Stetiger und anhaltender Wandel der modernen Welt
▪ Die Welt ist vermehrt geprägt durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität
VUCA und Mehrdeutigkeit - VUCA
▪ Technologie und Innovationen bringen permanent neue Impulse in immer
kürzeren Abständen und beschleunigen Marktentwicklungen sowie Trends
▪ Der weltweit steigende Energiebedarf und der Klimawandel erfordern
dringend Lösungen
▪ Die Gesellschaft fokussiert sich vermehrt auf Wissen, wodurch Fachkräfte
zur knappen Ressource werden
▪ Globalisierung und Urbanisierung sowie der demographische Wandel
beschleunigen diese Entwicklungen immer stärker
21 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Strategie 2025
Ziel-Dimensionen der neuen Strategie im Überblick
Kundenfokus
Leistungspotenziale
Wir sind der verlässliche und
Wir nutzen und forcieren die
flexible Partner, stehen für Finanzen Potenziale in den Bereichen
eine kompetente Beratung, Nachhaltiges, Marktpräsenz,
funktionale Produkte und profitables und Lösungsführerschaft und
erlebbare Nachhaltigkeit kapitalschonendes operative Exzellenz
Wachstum
Engagierte MitarbeiterInnen
Wir entwickeln und fördern unsere
MitarbeiterInnen und bilden so das Fundament
für den nachhaltigen Unternehmenserfolg
22 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Strategie 2025
3 strategische Dimensionen mit 14 Kerninitiativen
Wachstumsinitiativen Gewinninitiativen
1. Kernsegment Wärmedämm- 10. Zentral gesteuerte Supply Chain
Verbundsysteme 11. Effiziente Prozessorganisation
10%
2. Zweistufiger Vertrieb EBT 12. Reduzierte Komplexität
3. Marktpotenziale neben WDVS 2,1 Mrd. 13. Regionalisierung und Shared Services
EUR
4. Renovationssysteme Umsatz 14. Fokus auf Verlustgesellschaften
5. Effizienzsteigernde - digital
unterstützte - Gesamtlösungen
6. Neue Verkaufskanäle,
Kundengruppen und Märkte Kernkompetenzinitiativen
7. New Business 8. Forschungs- und
Technologieaktivitäten
9. Nachhaltigkeit als
Kernkompetenz
23 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Strategie 2025
Beispiele
Wir machen Nachhaltigkeit zu einer Kernkompetenz
Bewusst bauen.
Funktion /
Nachhaltigkeit Ästhetik Service
Technologie
Ganzheitlich Themenschwerpunkte
Ziele
24 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Strategie 2025 Klimaschutz | Geschäftsmodell Sto mit direktem Beitrag Geschäftsbericht 2020 Sto SE & Co. KGaA 25 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Strategie 2025
Beispiele
Wir machen Nachhaltigkeit zu einer Kernkompetenz
Bewusst bauen.
Funktion /
Nachhaltigkeit Ästhetik Service
Technologie
Ganzheitlich Themenschwerpunkte
Ziele
26 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Strategie 2025
Beispiele
Wir liefern Renovationssysteme für den European Green Deal
Green Deal als Chance für Sto:
▪ Förderungen für die energetische
Gebäudesanierung können in einer
Renovationswelle resultieren
▪ Hoher Gebäudebestand muss bedient
werden, was effiziente Lösungen erfordert
Etwaige Risiken aus dem Green Deal
wie z.B. eine mögliche Regulatorik gilt
es laufend zu bewerten
Quelle Grafik: Verband der Lack- und Druckfarbenindustrie VdL
27 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Strategie 2025
Beispiele
Wir schaffen effizienzsteigernde - digital unterstützte - technische Gesamtlösungen
▪ Visualisierungs- und
Angebotssoftware für industriell
vorgefertigte Fassaden mit
künstlicher Intelligenz
▪ 80% Zeitersparnis gegenüber
heutigen Tools
▪ Optimale Lösung zwischen
individueller Architektur und
rationeller Fertigung
28 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Strategie 2025 Beispiele | Kerninitiative 5 29 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Strategie 2025
Beispiele
Wir schaffen effizienzsteigernde - digital unterstützte - technische Gesamtlösungen
Digitale Gebäudeerfassung
mit StoCapture
▪ Mobiler Laserscanner
▪ 360° Scan, horizontal und vertikal
▪ 600.000 Laserpunkte pro Sekunde
▪ Optimiert für Fassadenscans
30 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Strategie 2025
Beispiele
Wir wachsen weiter in unserem Kernsegment WDVS und setzen hierbei verstärkt auf
nachhaltige Dämmsysteme
StoTherm AimS® ist das erste Komplettsystem,
bei dem Unterputz, Oberputz und Fassadenfarbe
in puncto Nachhaltigkeit optimiert wurden
31 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Strategie 2025 Beispiele Wir entwickeln uns - unterstützt von der digitalen Transformation - zur effizienten Prozessorganisation Angepasste Steuerungs- und IT-Prozesse in der Fertigung 32 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Strategie 2025 Beispiele ▪ Zentrale und weltweit einheitliche E-Learning-Plattform ▪ Weltweit einheitliche Formate, regionale und lokale Spezifika ▪ Modernes „Look and Feel“ erleichtert die Nutzung der Lernangebote ▪ Online, blended und Präsenzangebote ▪ Fachliche, methodische und soziale Angebote zur Weiterentwicklung der Kompetenz der Gesamtbelegschaft ▪ Verpflichtende und optionale Angebote ▪ Schrittweiser Ausbau der Lernangebote 33 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Ausblick 2021
Prognose | Ausblick für das Gesamtjahr 2021
2021
Umsatz 1.498 Mio. EUR
Umsatzwachstum zum Vorjahr 4,5%
EBIT 98 - 113 Mio. EUR
EBT 95 - 110 Mio. EUR
Umsatzrendite 6,3% - 7,3%
34 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Ausblick Zielerreichung
Darum sind wir überzeugt, unsere Ziele erreichen zu können:
2025
▪ Sto hat eine klar formulierte Strategie
▪ Sto hat Rückenwind aufgrund globaler Trends
wie z.B. Klimaschutz
▪ Sto liefert Lösungen zur Steigerung der
Energieeffizienz und zur CO2-Reduzierung
▪ Sto stellt sich zukünftigen Anforderungen an Produkte
und Systeme
▪ Sto-Produkte dienen dem Werterhalt von Bauwerken
▪ Sto bedient die Bedürfnisse aller Zielgruppen
▪ Sto schafft die Voraussetzung für überzeugende
Gesamtlösungen
35 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Auszeichnungen Prämiertes Gebäude mit StoVentec R 36 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Auszeichnungen
WDVS Beste Objektberatung Bestes Referenzobjekt
37 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021Bewusst bauen. Markenfilm & Markenkampagne 38 Hauptversammlungspräsentation 16.06.2021
Vielen Dank für Ihr Interesse!
Sto SE & Co. KGaA
16.06.2021
Hauptversammlungspräsentation
Empfangsgebäude der Sto SE & Co. KGaA
Planung: Wilford Schupp Architekten, Stuttgart, DE
Orange Blu, Stuttgart, DE
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