Industrie aktuell 2 2021 - WKO
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industrie aktuell 2
2021
Industrieforum
Positive Entwicklung am Arbeitsmarkt
Industriepolitik
Fernwärme und Grünes Gas als Schlüsselfaktoren zur
Erreichung der Klimaziele
Industriekonjunktur aktuell
Schwierige Rahmenbedingungen und erste positive Signale
Bundessparte Industrie (BSI) Industriewissenschaftliche Institut (IWI) Industriellenvereinigung (IV)
Die Bundessparte Industrie der Wirtschaftskammer Das Industriewissenschaftliche Institut (IWI) setzt Die Industriellenvereinigung (IV) ist die freiwillige und
Österreich vertritt mit ihren Fachverbänden die einen markanten industrieökonomischen For unabhängige Interessenvertretung der österreichi
Interessen von mehr als 5.000 Mitgliedsunterneh schungsschwerpunkt in Österreichs Institutsland schen Industrie und der mit ihr verbundenen Sek
men. In der österreichischen Industrie sind mehr als schaft. Seit 1986 steht das Institut für die qua toren. Seit 1946 nimmt die IV an allen Gesetzwer
440.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tätig. litativ anspruchsvolle Verschränkung zwischen dungsprozessen als anerkannter Partner der Politik
Die Industrieunternehmen Österreichs sind mit Theorie und Praxis. teil. Eine Bundesorganisation, neun Landesgruppen
einer Exportquote von 66 Prozent stark inter Das intensive Zusammenspiel unterschiedlicher und das Brüsseler IV-Büro vertreten die Anliegen
national vernetzt. Die Bundessparte Industrie ist Forschungsbereiche dient dazu, Produktions ihrer aktuell mehr als 4.400 Mitglieder aus produ
nicht nur für eine aktive Mitgestaltung der öster strukturen systemorientiert zu analysieren und zierendem Bereich, Kredit- und Versicherungswirt
reichischen Industriepolitik zuständig, sondern auch darauf aufbauend zukunftsweisende wirtschafts schaft, Infrastruktur und industrienaher Dienstleis
für die Koordination und die inhaltliche Artikulierung politische Konzepte zu entwickeln. Besondere tung – in Österreich und Europa. Die IV-Mitglieder
aller industrierelevanten Interessen vor allem in der Schwerpunkte finden sich in der Analyse lang repräsentieren mehr als 80 Prozent der heimischen
Kollektivvertragspolitik, im Umwelt- und Energie fristiger makroökonomischer Entwicklungsten Produktionsunternehmen. Ihr Anspruch an der
bereich, in der Forschungs- und Technologiepolitik denzen sowie in der Untersuchung industrieller Schnittstelle zwischen Unternehmen und Politik ist
sowie in der Infrastrukturentwicklung. Netzwerke (Clusteranalysen). es, mit innovativen Konzepten und Expertise Öster
reichs Gesellschaft zukunftsfit zu gestalten.
Bundessparte Industrie der Industriewissenschaftliches Institut Industriellenvereinigung
Wirtschaftskammer Österreich Mittersteig 10/4, 1050 Wien Schwarzenbergplatz 4, 1031 Wien, Österreich
Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien Telefon: +43 1 513 44 11-0 Telefon: +43 1 71135 - 0
Telefon: 05 90 900-3460 Telefax: + 43 1 513 44 11-2099 Internet: www.iv.at, www.facebook.com/
Telefax: 05 90 900-113417 Internet: www.iwi.ac.at, industriellenvereinigung,
Internet: wko.at/industrie, E-Mail: office@iwi.ac.at www.twitter.com/iv_news
E-Mail: bsi@wko.at Vorstand E-Mail: office@iv.at
Bundespräsidium Vorsitzender Hon.Prof. Dr. Wilfried STADLER, Präsidium
Obmann Mag. Sigi MENZ, Ottakringer Getränke AG Wirtschaftsuniversität Wien, Vorstandsvor- Präsident Georg KNILL, Knill Gruppe
Stellvertreter Vorstandsvorsitzender KommR DI sitzender des IWI Vize-Präsidentin Dipl.-Ing. Dr. Sabine
Dr. Clemens MALINA-ALTZINGER, Reform-Werke Mag. Markus BEYRER, Business Europe HERLITSCKA MBA, Vorstandsvorsitzende
Bauer & Co. Ges.m.b.H. Dr. Wolfgang DAMIANISCH, Kassier des IWI Infineon Technologies Austria AG
Stellvertreter GF Thomas SALZER, Mag. Christian DOMANY, Unternehmensberater Vize-Präsident Philipp VON LATTORFF,
Salzer Papier GmbH GF Mag. Andreas MÖRK, Bundessparte Industrie Geschäftsführer Boehringer Ingelheim
kooptiert gem. § 63 (2) WKG: der Wirtschaftskammer Österreich RCV GmbH & Co KG Regional Center Vienna
COO Günter DÖRFLINGER, MBA, Christof Dr. Erhard FÜRST, Vize-Präsident Dipl.-Ing. F. Peter MITTERBAUER,
Industries Global GmbH Gen.-Sekr. Karlheinz KOPF, Wirtschaftskammer Vorstandsvorsitzender MIBA AG
CEO Mag. Christian KNILL, Knill Energy Österreich, stv. Vorstandsvorsitzender des IWI
Holding GmbH Gen.-Sekr. Mag. Christoph NEUMAYER Geschäftsführung
GD KommR Ing. Wolfgang HESOUN, Siemens AG Industriellenvereinigung, stv. Vorstandsvor- Generalsekretär Mag. Christoph NEUMAYR
Österreich sitzender des IW Vize-Generalsekretär Ing. Mag. Peter KOREN
Geschäftsführer Vorst.dir. DI Dr. Manfred MATZINGER-LEOPOLD, Vize-Generalsekretärin Dr. Claudia MISCHENSKY
Mag. Andreas MÖRK Münze Österreich
FH-Hon.-Prof. Dr. Dr. Herwig W. SCHNEIDER,
Industriewissenschaftliches Institut
Kuratorium
Vorsitzender Hon.Konsul KommR Veit
Schmid-Schmidsfelden, Rupert Fertinger GmbH
Dir. Mag. Dr. Johannes Turner,OeNB
Geschäftsführer
FH-Hon.-Prof. Dr. Dr. Herwig W. Schneider
Wissenschaftlicher Leiter
Univ. Prof. DI Dr. Mikuláš Luptáčik
2 industrie aktuell | 2021 | 2
inhalt
editorial konjunktur
Georg Knill: Kommentar zur internationalen
Aufschwung und Wachstum brauchen Bildung Konjunkturentwicklung
und Qualifizierung 4 FH-Hon.-Prof. Dr. Dr. Herwig W. Schneider 30
Schwierige Rahmenbedingungen
forum
und erste positive Signale
Positive Entwicklung am Arbeitsmarkt 6 Mag. Andreas Mörk 32
Interview:
konjunktur nach branchen
Mit der Joboffensive investieren
wir so viel wie noch nie in Aus- und Branchenübersicht 34
Weiterbildungsmaßnahmen Gesamtindustrie 35
Dr. Martin Kocher Bergwerke und Stahl 35
Bundesminister für Arbeit, Familie und Jugend 12 Stein- und keramische Industrie 36
Glasindustrie 36
Chemische Industrie 37
politik
Papierindustrie 37
Die volkswirtschaftliche Bedeutung von PROPAK – Industrielle Hersteller von
go-international-Fördernehmern 16 Produkten aus Papier und Karton 38
Bauindustrie 38
Generika-Unternehmen bringen Österreichs Holzindustrie 39
Wirtschaft in Schwung 18 Lebensmittelindustrie 39
Textil-, Bekleidungs-,
Interview: Schuh & Lederindustrie 40
Beim Klimawandel ist die Wirtschaft NE-Metallindustrie 40
ein unentbehrlicher Teil der Lösung Metalltechnische Industrie 41
und nicht Teil des Problems Fahrzeugindustrie 41
Karlheinz Kopf, Generalsekretär der WKO 20 Elektro- und Elektronikindustrie 42
inhalt
Offenlegung, Impressum 42
Serie: Gas- und Wärmeversorgungs
unternehmungen
Fernwärme und Grünes Gas als
Schlüsselfaktoren zur Erreichung der
Klimaziele 24
Fotos: beigestellt
industrie aktuell | 2021 | 2 3
forum kommentar
Georg Knill,
Präsident der
Industriellenvereinigung
Aufschwung und Wachstum brauchen
Bildung und Qualifizierung
Auf nationaler und europäischer Ebene erlebt die Industrie eine
Renaissance – jetzt gilt es, den weltweiten Aufschwung zu nutzen und
die immer noch hohen Arbeitslosenzahlen weiter zu senken sowie den
durch die Pandemie weiter verschärften Fachkräftemangel zu
bekämpfen. Bildung und Qualifizierung sind die besten Mittel, um den
Arbeitsmarkt zukunftsfit zu machen.
Autor: Georg Knill
D
ie Industrie hat auch in herausfordernden sind tendenziell jene Branchen besser durch die
Foto: Heidrun Henke
Zeiten Arbeitsplätze, Wohlstand und Ver- Krise gekommen, die durch eine technologie- und
sorgungssicherheit in Österreich gesichert wissensintensive Wertschöpfung geprägt sind.
– trotz Krise gibt es heute um 15 Prozent mehr Alle Zeichen stehen derzeit auf Aufschwung – das
Jobs in der Industrie als noch vor zehn Jahren. Es wirkt sich natürlich auch positiv auf die Arbeits-
4 industrie aktuell | 2021 | 2
kommentar forum
losenzahlen aus, die bereits kontinuierlich sinken. Arbeitswelten heute funktionieren. Neue Tech-
Die Strategien der Bundesregierung zur Senkung nologien und digitale Transformation sind wich-
der Langzeitarbeitslosigkeit (siehe Aktion „Sprung- tige Hebel für die Industrie, ihre Wettbewerbs-
brett“) sowie der schrittweise Abbau der Kurzarbeit fähigkeit zu verbessern – und sichern somit
senden die richtigen Signale für den Wiederaufbau Arbeitsplätze. Wir müssen den Digitalisie-
eines stabilen Arbeitsmarktes. Um die arbeits- rungsturbo durch die Coronakrise strategisch
marktpolitischen Aufgaben zu bewältigen, braucht nutzen, um neue, höherwertige Arbeitsplätze
es eine Reihe an Maßnahmen, die geeignete zu schaffen. Zudem muss das Thema Cyber
Rahmenbedingungen für einen starken und wett- security forciert werden, um digitale Arbeitswel-
bewerbsfähigen Standort sicherstellen. ten sicherer zu gestalten.
Langzeitarbeitslosigkeit verhindern Offensive Bildung & Qualifizierung
Wenngleich das Instrument der Kurzarbeit bisher Um die Lücke zwischen nachgefragter Qualifika-
ausgezeichnet funktioniert hat, müssen wir nun in tion und bestehendem Angebot auf dem Arbeits-
die Zukunft blicken und die Gestaltung eines effi- markt zu schließen, brauchen wir eine Ange-
zienten Arbeitsmarktes anstreben. Die Arbeitslo- botsoffensive der bestehenden Bildungsein
sigkeit in Österreich hat sich durch die Coronakrise richtungen für umfassende Weiterbildung,
eher vertieft als verbreitert. Daher muss es aktuell
höchste Priorität haben, Langzeitarbeitslosigkeit
zu verhindern und Anreize für einen raschen Wie-
dereinstieg in den Arbeitsmarkt zu fördern. Eine Neue Technologien und digitale
Modernisierung des Arbeitslosengeldes, d. h. eine Transformation sind wichtige
degressive Gestaltung der Leistungshöhe unter
Integration der Notstandshilfe, würde positive
Hebel für die Industrie, ihre
Arbeitsanreize setzen und Beschäftigung fördern. Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern
– und sichern somit Arbeitsplätze.
Fachkräftemangel entschärfen
Trotz derzeit hoher Arbeitslosigkeit sind zahlreiche
Betriebe vor allem in industriestarken Regionen Neu-Qualifizierung und lebenslanges Lernen. Die
wieder verstärkt mit einem Fachkräftemangel bestehenden Instrumente der Bildungspolitik
konfrontiert. Was auf den ersten Blick paradox müssen sinnvoll eingesetzt und weiterentwickelt
erscheint, lässt sich bei genauerem Hinschauen werden, wobei der Fokus auf arbeitsplatznahe
schnell erklären: Es besteht ein Missverhältnis Weiter- und Umqualifizierung zu richten ist. Wich-
zwischen dem Bedarf qualifizierter Fachkräfte in tig ist hier auch, dass Betriebe zeitnah über die
der Industrie und den sehr vielen Arbeitslosen, die Angebote informiert werden.
leider nicht die geforderte Qualifikation mitbringen.
Der Standort braucht eine Offensive an Fortbil- Fakt ist: Die Industrie wird auch in Zukunft hoch-
dungsprogrammen, unbürokratische Jobanreize, wertige Arbeitsplätze in Österreich sichern und
eine Erhöhung der Frauenerwerbsquote sowie zahlreiche neue schaffen – wenn wir jetzt am
verstärkte Mobilität von Lehrlingen. weltweit einsetzenden wirtschaftlichen Auf-
schwung nachhaltig partizipieren, unsere digitalen
Chancen nutzen und mit Investitionen in Bildung
Digitalisierung forcieren
und Qualifizierung unserer Fachkräfte schon
Die Digitalisierung ist ein wahrer Gamechanger heute die richtigen Prioritäten für einen starken
und verändert nachhaltig die Art und Weise, wie Wirtschaftsstandort von morgen setzen.
industrie aktuell | 2021 | 2 5
cover cover | arbeitsmarkt
Bei Swietelsky
kommen jährlich
mehr als 100
Lehrlinge neu zum
Unternehmen.
Positive Entwicklung
am heimischen Arbeitsmarkt
Die Arbeitslosenzahlen sinken weiter. Die durchwegs erfreulichen
Arbeitsmarktzahlen Ende Mai 2021 zeigen, wie stark es in unserem Land
nun wieder wirtschaftlich bergauf geht. Die Unternehmen der Industrie
haben einen großen Anteil daran.
A
m Höchststand der Pandemie – im April Mai 2021 die 400.000er-Grenze endlich wieder
2020 waren fast 600.000 Menschen auf unterschritten werden. Die Dynamik am Arbeits-
Arbeitssuche, mit 392.000 arbeitslos oder markt nimmt weiter zu.
in Schulung vorgemerkten Personen konnte Ende
So weit, so erfreulich. Aber wie sieht es nun bei
den Unternehmen der Industrie aus? Waren diese
„Wir bilden ein Spektrum von doch während der Krise in fast allen Branchen der
Fotos: Swietelsky, PORR, beigestellt
Fels in der Brandung. Viele Industriebetriebe haben
25 Lehrberufen aus. Auch für zumindest für einige Monate Kurzarbeit in An-
junge Frauen bieten wir spruch genommen, um die so heiß umkämpften
attraktive Ausbildungsplätze.“ Facharbeiter im Betrieb zu halten. Denn ein Ab-
Karl Weidlinger, wandern der Fachkräfte hätte einen Neustart nach
Vorstandsvorsitzender Swietelsky AG der Krise verunmöglicht. Ein Blick auf die Beschäf-
tigungszahlen zeigt Genaueres: Waren im Jahr
6 industrie aktuell | 2021 | 2
cover | arbeitsmarkt forum
2019 gesamt 461.386 Menschen in der Industrie
beschäftigt, so sank die Beschäftigungszahl im
Vorjahr auf 448.910. Dies bedeutet ein Minus von
rund 2,7 Prozent. Teilt man zwischen Eigen- und
Fremdpersonal, so sank hier die Anzahl beim
Eigenpersonal nur um rund 1,7 Prozent, während
beim Fremdpersonal fast 18 Prozent ihren Job
verloren. Doch auch innerhalb der Industrie ist die
Entwicklung höchst unterschiedlich. So sind In-
dustriebetriebe, die dem Dienstleistungssektor
zuliefern, etwa die Brauereien oder die Luftfahrt-
branche, die beide eng mit dem Tourismus ver-
zahnt sind, von den Auswirkungen der Pandemie Die PORR ist auch weiterhin eine sichere Arbeitgeberin mit Zukunft.
nach wie vor stark betroffen. Was sich auch auf
den Mitarbeiterstand auswirkt. 70.000 bis 80.000
Mitarbeiter des Produktionssektors sind weiter in „Wir sind immer auf der Suche
Kurzarbeit. Die besonders betroffenen Branchen
werden diese auch noch länger brauchen.
nach den richtigen Mitarbeiter-
innen und Mitarbeitern in allen
Dennoch herrscht Aufbruchstimmung. Die Indus- Fachbereichen des Bauens.“
trie hat sich – trotz schwieriger Rahmenbedin- Karlheinz Strauss,
gungen – als Konjunkturmotor erwiesen. Was sich CEO PORR
natürlich auch positiv auf den Arbeitsmarkt aus-
wirkt. Die Unternehmen aus allen Branchen geben
an, wieder nach Mitarbeitern und Lehrlingen zu Diese Entwicklung bestätigen auch die großen
suchen, und geben einen positiven Ausblick auf heimischen Bauunternehmen . Auch in der Hoch-
das laufende Jahr. Natürlich hängt noch viel vom phase der Krise wurde beispielsweise bei Swie-
nationalen und internationalen Impffortschritt telsky der Mitarbeiterstand im Jahresdurchschnitt
sowie der Verfügbarkeit und den Preisen der Roh- weiter ausgebaut. „Es war von Beginn der Coro-
stoffe ab, aber die CEOs der heimischen Leitbe- nakrise an für uns klar, dass wir unseren Mitar-
triebe sind zuversichtlich, dass der Weg weiter beiterstand halten wollen. Dafür haben wir höchst
bergauf führt. vorsorglich alle Mitarbeiter zur Kurzarbeit ange-
meldet“, so Karl Weidlinger, Vorstandsvorsitzender
der Swietelsky AG. Da man die Bautätigkeit nach
Baubranche: zuverlässiger Arbeitgeber
der ersten Lockdown-Phase rasch wieder hoch-
Die Stimmung in der heimischen Baubranche ist fahren konnte, wurde die Kurzarbeit bei Swietels-
gut. Nicht zuletzt aufgrund des starken Wohn- ky nur wenige Wochen in Anspruch genommen.
bausektors dürfte das Bauvolumen in Österreich
vergleichsweise früh wieder das Vorkrisenniveau In Zukunft wird die Qualität der Fachkräfte über
erreichen. Die Auftragsbücher der Unternehmen die Profitabilität des Geschäftsmodells entschei-
sind voll und es werden neue Mitarbeiter gesucht. den. Swietelsky erhöht daher in seinen Filialen
Im März meldete die BUAK bei Arbeitern in Bau- und Tochterunternehmen stetig die Zahl der Lehr-
industrie und Baugewerbe den höchsten durch- linge, jährlich kommen mehr als hundert neu zum
schnittlichen Beschäftigtenstand in den letzten Unternehmen. „Wir bilden ein enorm breites
zwanzig Jahren. Die Arbeitslosenzahlen für den Spektrum von 25 Lehrberufen aus. Auch für junge
gesamten Hoch- und Tiefbau sanken im April Frauen bieten wir attraktive Ausbildungsplätze
gegenüber dem Vorjahr um rund 38 Prozent. an, sei es im technischen oder im kaufmännischen
industrie aktuell | 2021 | 2 7
cover cover | arbeitsmarkt
unser Personal von der Baustelle bis zum Office
unsere wichtigste Ressource. Im Schulterschluss
konnten wir die schwierige Zeit überwinden und
auch weiterhin eine sichere Arbeitgeberin mit
Zukunft sein“, betont Karl-Heinz Strauss, CEO der
PORR.
Nach einem schwierigen Jahr freut man sich bei
der PORR ganz besonders über die weiterhin star-
ke Auftragslage. Dazu braucht es aber genügend
Mitarbeiter. „Wir sind immer auf der Suche nach
den richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
in allen Fachbereichen des Bauens, ganz speziell
nach Polieren, Bauleitern und Technikern. Ein gro-
ßes Anliegen ist es uns auch, Frauen für den Bau
zu begeistern und für uns zu gewinnen“, so Strauss.
„Es ist uns wichtig, unser Die PORR beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit
Humankapital zu halten. Wir dem Thema Fachkräftemangel. Der Bedarf an gut
setzen hier auf Kontinuität.“ ausgebildetem Fachpersonal bleibt weiterhin hoch.
Strauss: „Um top ausgebildete Mitarbeiterinnen
Martin Kohlmaier,
und Mitarbeiter für die PORR zu gewinnen und
Vorstandsvorsitzender ABB langfristig zu halten, setzen wir auf vielfältige
Maßnahmen wie flexible Arbeitszeitmodelle, be-
triebliche Gesundheitsförderungen, Fitness-, Fa-
Bereich. Motivierte Bewerberinnen und Bewerber milien- und Pflegebetreuungsangebote oder un-
sind immer herzlich willkommen“, so Weidlinger. ser Frauennetzwerk Women@PORR.“
Dass die Zahl der Bewerber heuer wieder ansteigt,
führt er darauf zurück, dass die Baubranche ein Auch heuer ist das Interesse an der Lehre bei der
besonders zuverlässiger Arbeitgeber in schwieri- PORR sehr groß. Aktuell werden in Österreich 402
gen Zeiten ist. Dennoch ist der Fachkräftemangel Lehrlinge ausgebildet. Strauss: „Die Lehre bei der
allgegenwärtig. „Bei den klassischen Bauberufen PORR stützt sich auf vier Säulen: Neben der BAU-
ist der Fachkräftemangel natürlich auch konjunk- Akademie, der Berufsschule und der Praxis auf
turgetrieben. Da wir davon ausgehen, dass die der Baustelle punkten wir mit dem österreichweit
gute Baukonjunktur noch einige Zeit stabil bleibt, einzigartigen PORR Campus.“
wird sich am Fachkräftemangel kurzfristig nicht
viel ändern“, sagt Weidlinger.
Mitarbeiter im Betrieb halten
Fotos: ABB, Hamburger Containerboard, beigestellt
„Wir kamen ohne Personaleingriffe durch die
Branche im Aufwind
schwierige Zeit. Es ist uns wichtig, unser Hu-
Trotz eines weiterhin starken Auftragsbestands mankapital zu halten. Wir setzen hier auf Konti-
wurde auch die PORR im Vorjahr mit einem vor- nuität“, so Martin Kohlmaier, Vorstandsvorsitzer
übergehenden Stillstand auf den Baustellen kon- ABB. Die Kurzarbeit war dabei in der Coronakrise
frontiert. Dank des Kurzarbeitsmodells konnten ein wichtiger Bestandteil und wurde auch von ABB
aber alle Mitarbeiter in dieser Phase gehalten in Anspruch genommen, um alle Arbeitsplätze
werden. Nach drei Monaten Mitte Juni 2020 konn- erhalten zu können. ABB ist ein führendes Tech-
te diese auch wieder erfolgreich beendet werden. nologieunternehmen, das weltweit die Transfor-
„Bauen ist ein People‘s Business und daher ist mation von Gesellschaft und Industrie in eine
8 industrie aktuell | 2021 | 2
cover | arbeitsmarkt forum
produktivere und nachhaltigere Zukunft energisch
vorantreibt. Im Portfolio verbinden sich die Berei-
che Elektrifizierung, Robotik, Automation und
Antriebstechnik mit Software . Damit die Mitar-
beiter immer auf dem neuesten Stand sind, setzt
man im Konzern auf Weiterbildungsmaßnahmen,
wie auch Martin Kohlmaier bestätigt. „Wir legen
sehr großen Wert auf die Weiterbildung unserer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch interne
oder externe Trainings und Schulungen. Mitarbei-
ter und Führungskräfte erstellen im Zuge der jähr-
lichen Mitarbeitergespräche gemeinsam einen
Weiterbildungsplan und Maßnahmen zur Errei- Hamburger Containerboard bietet eine berufliche Zukunft in einer
chung dieser.“ attraktiven und systemrelevanten Industrie.
Beim Technologieführer ist man aber auch laufend Denn in Kreislaufwirtschaft stellt das Unterneh-
auf der Suche nach Technik-Talenten und Fach- men hochwertiges Verpackungsrohpapier aus-
kräften sowie auch Mitarbeiterinnen und Mitar- schließlich aus recyceltem Altpapier her.
beiter in den administrativen Abteilungen, auf die
ein spannendes Umfeld wartet. Auch als krisenwichtiges Unternehmen blieb Ham-
burger Containerboard von den Auswirkungen der
Coronakrise nicht unberührt. Dennoch musste
Green Jobs bei Hamburger
während der gesamten Krise keiner der aktuell
Die Pandemie hat den Mangel an Fachkräften in 280 Mitarbeiter am Standort in Kurzarbeit ge-
den PROPAK-Unternehmen nur vorübergehend schickt werden.
gedämpft. Rund 80 Prozent der Unternehmen
geben an, dass die Verfügbarkeit insbesondere
Fachkräftemangel verstärkt spürbar
von Fachkräften schwierig ist. 20 Prozent können
qualifizierte Jobs derzeit tendenziell nicht nach- Die AMAG hatte krisenbedingt nach einem zufrie-
besetzen. Ähnliches gilt für die Verfügbarkeit von denstellenden ersten Quartal 2020 einen deutli-
Lehrlingen. chen Einbruch in der Nachfrage im zweiten Quar-
tal zu verzeichnen. Es folgte eine leichte
Den Herausforderungen des Vorjahres zum Trotz Trendwende in den Sommermonaten sowie eine
hat sich Hamburger Containerboard im Herbst des deutlich spürbare Erholung zum Jahresende 2020.
Vorjahres dazu entschlossen, seine Nachwuchs- „Durch die rasche Einführung der Kurzarbeit konn-
mannschaft aufzustocken. Seit September 2020 ten wir den Personalstand in Ranshofen, abgese-
verstärken nun sechs junge, engagierte Lehrlinge, hen von natürlichen Abgängen, auf dem Niveau
unter ihnen auch zwei junge Damen, die Beleg- März 2020 (1.900 Mitarbeiter) halten. Zu Jahres-
schaft am Standort Pitten. Damit haben die beiden beginn 2021 waren wir aufgrund der guten Auf-
Damen das insgesamt 15-köpfige Lehrlingsteam tragslage bereits wieder auf der Suche nach neu-
in Pitten komplettiert. Hamburger Containerboard en Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern“, erklärt
sieht es als Aufgabe der gesamten Branche, ver- AMAG-CEO Gerald Mayer. Mit der Kurzarbeit
stärkt auch junge Frauen für eine Karriere in der konnte flexibel auf die Auslastungsschwankungen
Industrie zu begeistern und ihnen die Vorteile ei- reagiert werden, gleichzeitig wurden damit die
ner Ausbildung zu den Spitzenfachkräften von Arbeitsplätze der Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
morgen näherzubringen. Bei der jungen Genera- ter abgesichert und so die Kompetenz im Unter-
tion wirbt Hamburger vor allem mit „Green Jobs“. nehmen erhalten.
industrie aktuell | 2021 | 2 9
cover cover | arbeitsmarkt
sierte einen ersten Eindruck über die Lehrlings-
ausbildung in der AMAG sammeln“, so Mayer.
Seit Jahres- Die Arbeitsmarktlage im Bezirk Braunau in Ober-
beginn sucht österreich ist sehr gut, es gibt nahezu Vollbeschäf-
die AMAG tigung. Damit stellt die Mitarbeitersuche in allen
rund 100 Altersgruppen eine Herausforderung dar. Bei den
neue Absolventen von höheren Schulen bzw. Fachhoch-
Mitarbeiter, schulen und Universitäten ist die Anzahl der Be-
um der
werbungen jedenfalls zufriedenstellend, so May-
steigenden
Nachfrage er: „Wir sind ein im Industrievergleich relativ
nachkom- junges Unternehmen mit einem Altersschnitt von
men zu 39 Jahren und einer durchschnittlichen Betriebs-
können. zugehörigkeit von elf Jahren. Wir suchen seit Jah-
resbeginn rund 100 neue Mitarbeiterinnen und
„Zurzeit haben wir noch Mitarbeiter, um der steigenden Nachfrage nach
unseren Walz- und Gussprodukten nachkommen
rund 40 offene Stellen in zu können. Zurzeit haben wir noch rund 40 offene
verschiedensten Bereichen und Stellen in den Bereichen Management, Vertrieb,
freuen uns über Bewerbungen.“ Technologie, Produktion, Produktionsplanung,
Kurt Maier, Qualität, Instandhaltung, IT, Digitalisierung und
CEO AMAG AG Buchhaltung anzubieten.“
Hohe Nachfrage sichert Arbeitsplätze
Durch die wirtschaftliche Erholung nach der Krise
wird der Mangel an Fachkräften nun auch bei der Auch im vorigen Jahr konnte LAUFEN Austria als
AMAG wieder verstärkt spürbar. Dazu Mayer: „Die Zulieferer der Bauindustrie aufgrund der erhöhten
Krise hat jedenfalls den Trend zur Digitalisierung Nachfrage eine positive Entwicklung verzeichnen.
verstärkt und damit den Bedarf an Experten in „Während der Krise konnten somit erfreulicher-
diesem Bereich deutlich erhöht. Wir versuchen weise alle Arbeitsplätze in unserer Verwaltung in
diesem Trend durch eigene Traineeprogramme zu Wilhelmsburg gehalten werden, an unserem Pro-
begegnen und bieten IT-Interessierten eine inte- duktionsstandort in Gmunden konnten wir sogar
ressante und abwechslungsreiche Tätigkeit im Arbeitsplätze ausbauen“, sagt Christian Schäfer,
industriellen Umfeld. Vorstand der LAUFEN Austria AG. Aufgrund der
durchgehend hohen Nachfrage wurde im Bereich
Und man sorgt auch für eigenen Nachwuchs mit der Produktion keine Kurzarbeit in Anspruch ge-
einer attraktiven Lehrlingsausbildung. „Wir hatten nommen. Diese Maßnahme betraf nur die Mitar-
im vorigen Jahr 57 Lehrlinge in Ausbildung und beiter im Ausstellungsraum in Wien – den LAUFEN
stellen auch heuer wieder rund 20 neue Lehrlinge Space – zu Beginn der Krise für wenige Monate.
Fotos: AMAG, Manner, Laufen, Beigestellt
ein. Wir bieten eine Lehrlingsausbildung in den Jetzt wird wieder intensiv nach neuen Mitarbeitern
Bereichen Elektrotechnik, Mechatronik, Maschi- gesucht, vor allem für die Produktion in Gmunden
nenbautechnik, Zerspanungstechnik, Schweiß- aber auch für die Marketing- und Kommunikati-
technik, Installations- u. Gebäudetechnik, Werk- onsabteilung. Geeignete Mitarbeiter zu finden, ist
stofftechnik, Labortechnik Chemie sowie als jedoch nicht einfach. „Der Fachkräftemangel ist
Industriekauffrau/-mann an. Zusätzlich besteht bereits seit einigen Jahren ein großes Thema. Mei-
auch die Möglichkeit zur Lehre mit Matura. Im ner Meinung nach hatte die Krise durch teilweise
Zuge eines Schnupperpraktikum können Interes- marktverzerrende Förder- und Stützmaßnahmen
10 industrie aktuell | 2021 | 2cover | arbeitsmarkt cover
eine kurzfristig verstärkende Wirkung“, so Schäfer.
Neben neuen Mitarbeitern setzt man bei LAUFEN
auch auf Weiterbildungsmaßnahmen für die be-
stehende Belegschaft. Im Fokus stehen hier indi- Aufgrund der
viduelle Maßnahmen, die im persönlichen durchgehend
Gespräch mit den Mitarbeitern erarbeitet werden. hohen
Das Spektrum reicht von Englischkursen über Nachfrage
Fortbildungen zum Aufbau digitaler Kompetenzen, wurde bei
Ausbildungen im Bereich Nachhaltigkeit bis hin zu LAUFEN im
Bereich der
vollständigen Masterstudiengängen.
Produktion
keine
Attraktive Marke Kurzarbeit in
Anspruch
Die Lebensmittelindustrie kam in weiten Teilen genommen.
gut durch die Krise, auch wenn die Branche unter
den Einbrüchen im Gastgewerbe und Tourismus „Währen der Krise wurden am
betroffen war. Beim legendären Schnittenherstel-
ler Manner konnten jedenfalls alle Arbeitsplätze
LAUFEN-Produktionsstandort
erhalten bleiben. „Mit Stichtag 31.12.2020 hat in Gmunden sogar Arbeitsplätze
Manner um elf Mitarbeiter mehr beschäftigt als ausgebaut.“
im Vorjahr, das entspricht einer Steigerung von Christian Schäfer,
1,4 Prozent. Auswirkungen hatte die COVID-Krise Vorstand LAUFEN Austria
für uns dennoch, das EBT ist von 7,1 Millionen auf
2,6 Millionen gesunken und gerade in den Manner
Shops sind die Umsätze zurückgegangen“, bringt onsbereich gesucht. Doch qualifizierte Fachkräfte
Manner-CEO Andreas Kutil die Zahlen ins Spiel. sind jetzt zum Teil noch schwerer zu finden, denn
Vor allem im Bereich der Manner Shops wurde die hohen Arbeitslosenzahlen besagen nicht, dass
auch Kurzarbeit in Anspruch genommen. „Kurz- Fachkräfte vermehrt auf Jobsuche sind. Auch die
arbeit war für uns ein gutes Instrument, um Aus-und Weiterbildung ist extrem wichtig bei
Arbeitsplätze zu erhalten und unseren Mitarbei- Manner. Angeboten werden fachliche sowie per-
terinnen und Mitarbeitern eine Perspektive geben
zu können“, so Kutil.
„Mit der Produktion in
Und auch hier baut man für die Zukunft vor. Darum
hat die Lehrlingsausbildung beim Traditionsbetrieb
Österreich und dem positiven
einen hohen Stellenwert. Im Jahr 2020 gab es im Markenimage sind wir sehr
Unternehmen elf Ausbildungsplätze mit unter- attraktiv für junge
schiedlichen Berufsbildern. Kutil: „Aktuell nehmen Auszubildende.“
wir Lebensmitteltechniker und Mechatroniker Andreas Kutil,CEO Manner
Lehrlinge auf. In den letzten Jahren hat die Bewer-
beranzahl etwas abgenommen, heuer bewerben
sich wieder sehr viele junge Leute. Das freut uns.
Manner kann Lehrlingen viel bieten. Mit der Pro- sönlichkeitsbildende Schulungen. Große Schwer-
duktion in Österreich und dem positiven Marken- punkte sind derzeit unter anderem auch Lean
image sind wir sicherlich sehr attraktiv für junge Management und Digitalisierung.
Auszubildende.“ Neue Mitarbeiter werden sowohl
im Produktionsbereich als auch im Administrati- Autorin: Herta Scheidinger
industrie aktuell | 2021 | 2 11forum interview | kocher
„Mit der Joboffensive investieren
wir so viel wie noch nie in Aus- und
Weiterbildungsmaßnahmen.“
Martin Kocher, Bundesminister für Arbeit, Familie und Jugend, über die
ersten Beschäftigungseffekte nach den Öffnungsschritten, Kurzarbeits-
programme ab Juni und den Facharbeitermangel in Österreich.
12 industrie aktuell | 2021 | 2interview | kocher forum
Erst vor wenigen Monaten wurde Ihnen der Job des am Arbeitsmarkt besonders schwer haben, beim
Arbeitsministers angeboten und sie haben angenom Wiedereinstieg ins Berufsleben.
men. Wenn Sie heute zurückblicken, würden Sie
diese Aufgabe noch einmal übernehmen? Am 19. Mai hat Österreich wieder aufgesperrt. Wel
che Beschäftigungseffekte erwarten sie sich daraus?
Martin Kocher: Ja würde ich. Mir ist bewusst, dass
ich das Amt in einer sehr herausfordernden Zeit Durch die Öffnungen am 19. Mai hat es bereits
übernommen habe. Ich wollte aber Verantwortung eine spürbare Erholung am Arbeitsmarkt gegeben.
übernehmen und etwas bewirken. Das ist der Alleine in der ersten Woche inklusive des Monta-
Anspruch, den ich täglich in meine Arbeit stecke. ges vor den Öffnungen ist die Arbeitslosigkeit um
rund 19.000 Personen gesunken.
Hat dieser Job nun auch ihren Blick auf das Thema
Wissenschaft verändert? In welchen Branchen erwarten Sie sich ein schnelles
Comeback?
Die Expertise aus der Wissenschaft, die ich mitbrin-
ge, hilft sicher in manchen Bereichen. Grundsätzlich Die Branchen Industrie, Handwerk und Handel
war der Wechsel vom Experten zum Politiker aber werden sich voraussichtlich schneller erholen als
doch eine Umstellung. Unterschiedliche Funktionen andere Branchen. Die Arbeitslosigkeit in diesen
ergeben auch andere Blickwinkel. In meiner Rolle Bereichen liegt teilweise jetzt schon auf Vorkri-
als Experte habe ich viele Jahre Politik evaluiert und senniveau oder nur leicht darüber. Eine Branche,
kommentiert. Als Arbeitsminister geht es jetzt da- die stark von äußeren Faktoren, wie der Situati-
rum, die Richtung selbst vorzugeben. on in anderen Ländern, abhängig ist, ist der
Fernrei-severkehr, Touristen aus Ländern wie
Die Arbeitslosenzahlen in Österreich sanken in den Nordamerika oder Asien sind für den österrei-
vergangenen Monaten und im April waren noch chischen Städtetourismus sehr wichtig. Die hei-
433.443 Personen arbeitslos gemeldet. Das ist er mische Nachfrage wird das nur zum Teil substi-
freulich, aber noch immer ist die Arbeitslosenquote tuieren können.
viel zu hoch. Was sind die nächsten Maßnahmen,
die gesetzt werden müssen, um den Arbeitsmarkt
weiter anzukurbeln?
Wir verzeichnen seit über vier Monaten sinkende Ein Schlüsselfaktor, um die
Arbeitslosenzahlen, die Öffnungsschritte werden
in den nächsten Wochen und Monaten natürlich
Auswirkungen der Pandemie
auch einen deutlich positiven Effekt auf die Be- auf den Arbeitsmarkt
schäftigungssituation haben. Gleichzeitig wissen
wir, dass sich Krisen am Arbeitsmarkt länger
abzufedern, ist Qualifizierung.
auswirken als in anderen Bereichen. Ein Schlüs-
sel-faktor, um die Auswirkungen der Pandemie
auf den Arbeitsmarkt abzufedern, ist Qualifizie-
rung. Mit der Joboffensive investieren wir in die- Wo wird es länger dauern, bis wir eine spürbare
sem und im nächsten Jahr so viel wie noch nie in Erholung haben werden?
Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen. Das ist
insbesondere vor dem Hintergrund des Fachkräf- Es gibt Bereiche, in denen die Auswirkungen der
temangels in bestimmten Branchen entschei- Krise noch länger spürbar sein werden. Das betrifft
dend. Außerdem unterstützen wir mit dem Pro- zum Beispiel die Stadthotellerie, oder aber auch
gramm „Sprungbrett“ Langzeitarbeitslose, die es die Luftfahrtbranche. In diesen Branchen wird es
industrie aktuell | 2021 | 2 13forum interview | kocher
vermutlich notwendig sein, wei-
terhin mit der Corona-Kurzarbeit
zu unterstützen, auch nach Aus-
laufen von Phase vier mit Ende
Juni. Gleichzeitig braucht es ei-
nen schrittweisen, partiellen
Ausstieg aus der Kurzarbeit,
damit sich die Dynamik am
Arbeitsmarkt wieder normali-
sieren kann.
Es steht verstärkt die Forderung
im Raum, wieder ausländische
Arbeitskräfte ins Land zu holen.
Wäre das Angesichtes der aktu
ellen Situation eine Option?
Es gibt immer wieder Branchen
und Berufe mit einem Fachkräf-
temangel, der nicht am heimi-
schen Arbeitsmarkt gedeckt
werden kann. Daher gibt es auch
die Mangelberufsliste, die jähr-
lich den aktuellen Arbeitskräf-
tebedarf abbildet. Ziel muss es sein, die Nachfra- Die Kurzarbeit war ein wichtiges Instrument, um
ge heimischer Unternehmen nach Arbeitskräften die Betriebe und vor allem die Mitarbeiter über die
zu decken und dabei möglichst viele Arbeitslose Krisenmonate zu bringen. Ende Juni endet nun
wieder in Beschäftigung zu bringen. Phase vier bei den Kurzarbeitsprogrammen. Worauf
müssen sich die Betriebe danach einstellen?
Umschulungsprogramme sollen in den nächsten
Jahren forciert werden. Lässt sich damit das Problem Die Gespräche mit den Sozialpartnern über ein
Facharbeiter entschärfen? Nachfolgekonzept laufen gerade. Ich möchte dem
nicht vorgreifen. Klar ist, dass es zu substanziellen
Davon ist auszugehen und das ist auch unser Ziel, Änderungen kommen muss, um die Dynamik am
das wir mit der Joboffensive verfolgen. Wir haben Arbeitsmarkt wieder zu normalisieren.
in der Joboffensive vier Schwerpunktbereiche de-
finiert, in denen die Nachfrage nach qualifizierten Welche Branchen dürfen über den Juni hinaus mit
Fotos Seite 12–15: Bundesministerium für Arbei
Arbeitskräften besonders hoch ist – im Bereich einer Unterstützung durch die Kurzarbeit rechnen?
Digitalisierung, in der Pflege, aber auch in den
Bereichen Nachhaltigkeit und Metallberufe. Seit Wie schon erwähnt, werden vor allem die Luft-
Anlaufen der Joboffensive haben bereits 77.000 fahrtbranche ebenso wie der Städtetourismus
Personen an Bildungsmaßnahmen, die damit noch einige Zeit auf Unterstützung angewiesen
verbunden sind, teilgenommen. Das zeigt, dass sein. Daher wird es für diese Bereiche auch nach
unsere Maßnahmen angenommen werden. Das Juni die Kurzarbeit in einer relativ großzügigen
ist wichtig, um mit gut ausgebildeten Arbeitskräf- Form geben. In anderen Bereichen, in denen durch
ten vorbereitet zu sein, wenn die Konjunktur die Öffnungen wieder ein Normalbetrieb möglich
wieder Fahrt aufnimmt. ist, wird es aber einen Ausstieg aus der Kurzarbeit
14 industrie aktuell | 2021 | 2interview | kocher forum
brauchen. Das ist notwendig, damit die Dynamik Ein großes Thema, das unmittelbar auf den Arbeits
am Arbeitsmarkt in den stark wachsenden Berei- markt wirkt, ist das Thema Bildungssystem. Von
chen nicht gebremst wird. allen Seiten der Wirtschaft kommt die Forderung
nach einer Reform des Bildungswesens, um wichti
Wie gut wirken bereits eingesetzte Programme wie gen Nachwuchs für die heimische Wirtschaft zu
der Neustartbonus oder auch der
Lehrlingsbonus? Werden diese
von den Betrieben angenommen?
Der Neustartbonus bzw. die
Kombilohnbeihilfe werden nach
wie vor stark beansprucht, die-
ses Jahr konnten wir mit diesen
Instrumenten bereits rund 8.000
Neueinstellungen fördern. Mit
dem Lehrlingsbonus konnten
mit rund 50 Millionen Euro
knapp 25.000 Lehrstellen geför-
dert werden. Dadurch konnte der
krisenbedingt vorherrschende
Lehrstellenmangel einiger
maßen ausgeglichen werden,
mittlerweile gibt es österreich-
weit wieder ein umfassendes
Lehrstellenangebot, lediglich in
Wien herrscht Lehrstellen
mangel.
Einerseits ist die Jugendarbeitslo
sigkeit groß auf der anderen Seite
beklagen viele Betriebe einen
Lehrlingsmangel. Wie lässt sich
dieser Missstand aktuell erklären? Bundesminister
erhalten. Braucht es hier nicht eine engere Ver Martin Kocher
Natürlich ist die Jugendarbeitslosigkeitsquote knüpfung von Bildung und Arbeitsmarkt? möchte die
Nachfrage
bedingt durch die Pandemie gestiegen. Gleich-
heimischer
zeitig sind Jugendliche die Gruppe am Arbeits- Bildung ist ein bedingender Faktor für Beschäfti- Unternehmen nach
markt, in der die Pandemie verhältnismäßig die gung. Es ist wissenschaftlich belegt, dass Job- Arbeitskräften
geringsten Auswirkungen zeigt. Einer Berechnung chancen mit dem Grad formaler Bildung steigen. decken und dabei
von Eurostat zufolge haben wir im europäischen Auch zwischen dem Arbeits- und Bildungsressort möglichst viele
Vergleich sogar die drittniedrigste Jugendarbeits- gibt es daher mehrere Querschnittsmaterien. Ein Arbeitslose wieder
losigkeit. Die Lehrstellensituation in Österreich Beispiel ist unter anderem die Taskforce für in Beschäftigung
ist an und für sich eine sehr gute, es gibt allerdings Jugendbeschäftigung, im Rahmen derer wir in die bringen.
regionale Ungleichgewichte. In Oberösterreich verschiedensten Maßnahmen für Jugendliche
und den westlichen Bundesländern gibt es derzeit investieren.
einen Lehrstellenüberschuss, in Wien einen Lehr-
stellenmangel. Interview: Stephan Scoppetta
industrie aktuell | 2021 | 2 15politik go-international
Internationalisierungsoffensive –
Die volkswirtschaftliche Bedeutung von
go-international-Fördernehmern.
Die Außenwirtschaft ist ein maßgeblicher Eckpfeiler der österreichischen
Volkswirtschaft und Grundlage für eine positive wirtschaftliche
Entwicklung des Landes.
D
er Export liefert für ein kleines Land wie ist die seit 2003 laufende Internationalisierungs-
Österreich einen wichtigen Beitrag zu offensive go-international des Wirtschaftsminis-
Wachstum und Beschäftigung, der Import teriums (BMDW) und der AUSSENWIRTSCHAFT
sichert Produzenten und Konsumenten ein breites AUSTRIA der Wirtschaftskammer Österreich
Spektrum an Rohstoffen, Technologien, Produkten (WKÖ). Zwischen 2003 und Mitte 2019 konnten
und Dienstleistungen. Die Entwicklung der öster- insgesamt 34.800 Firmen unterstützt werden.1
reichischen Exportwirtschaft ist in den vergange- Die Leistungen von go-international umfassen
nen Jahrzehnten überaus erfolgreich verlaufen. u. a. Beratungen, Veranstaltungen, Informationen
Lagen die österreichischen Warenexporte vor 25 und Direktförderungen. Einen detaillierten Einblick
Jahren zum Zeitpunkt des EU-Beitritts (1995) noch in das umfangreiche Förderportfolio bzw. in
bei einem Volumen von rund 37 Mrd. Euro, so einzelne Förderinstrumente findet sich auf der
konnte im Jahr 2019 mit rund 154 Mrd. Euro ein Homepage der Initiative.2
neuer Exportrekord erreicht werden. Österreich
ist in den vergangenen Jahrzenten zu einem wich- Die vor kurzem abgeschlossene Phase VI von
tigen Player am globalen Markt aufgestiegen – ein go-international (01.04.2019 bis 31.03.2021) für
weltweiter Markt, der im Jahr 2020 massiv unter die 25,6 Mio. Euro an Mitteln des Bundes zur Ver-
den Folgen der COVID-19-Pandemie gelitten hat fügung standen, setzte auf die drei Schwerpunkt-
und nach wie vor stark negativ betroffen ist. Das themen Standortsicherung, Wachstumsmärkte
stellte und stellt insbesondere auslandsaktive und Zukunftsbranchen sowie Digitalisierung,
Unternehmen vor zusätzliche Herausforderungen. Innovation und Technologie.3 Jene Unternehmen,
die im Rahmen dieser Förderperiode unterstützt
Ein zentrales Förderinstrumentarium, um die wurden, standen im Fokus einer vom IWI durch-
österreichische Exportwirtschaft zu stärken und geführten Analyse, im Zuge derer, mit Hilfe einer
Foto: pixabay
Unternehmen Unterstützungsinstrumente auf gesamtwirtschaftlichen Modellrechnung (Input-
dem Weg in neue Märkte zur Verfügung zu stellen, Output-Analyse auf Basis eines offenen statischen
16 industrie aktuell | 2021 | 2go-international politik
Volkswirtschaftliche Effekte von go-international Fördernehmern (IO-VI)
2019 in Österreich
Leontief-Modells), jene volks-
wirtschaftlichen Effekte ermit- 350
342,5 1.425.850 1500
telt wurden, welche wiederkeh- x 1,79 x 1,99 x 2,14
rend durch den laufenden 54,3
300
Betrieb der geförderten Unter- 313.652
1200
nehmen generiert werden.
250
Die analysierten Fördernehmer 96,9
stellen aus volkswirtschaftlicher 191,4 447.035 900
200
Sicht eine bedeutende Unterneh-
mensgruppe dar, die sich über 665.163
sämtliche Branchen der heimi- 150
600
schen Wirtschaft verteilt und ein 107,7
strukturelles Abbild der österrei- 100 21,7
chischen Volkswirtschaft dar- 191,4 191,4
665.163 665.163
stellt. Im Sample sind landwirt- 54,2 31,7 300
schaftliche Unternehmen 50
ebenso wie Industrieunterneh- 54,2 54,2
men, Händler wie Dienstleister 0 0
über sämtliche Unternehmens- Umsatz Wertschöpfung Beschäftigungsverhältnisse
(in Mrd. EUR) (in Mrd. EUR)
größenklassen vertreten.4
Direkte Effekte Indirekte Effekte Induzierte Effekte
(im Vorleistungsverbund)
Die Leistungskraft des analysier- Anm.: Berechnungen für n=5.723 geförderte Unternehmen
ten Unternehmenssamples Quelle: IWI (2020) auf Basis der Statistik Austria, Input-Output-Tabellen 2016,
manifestiert sich nicht nur in Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung 2000-2018
den Unternehmen selbst,
sondern durch die Vernetzung mit Lieferanten und verlängert und der Fördertopf abermals mit 25,6
Partnern und ebenso in den verbundenen Unter- Mio. Euro gefüllt. Vor allem die Wiederankurbelung
nehmen. Die durch den laufenden Betrieb der Un- der Corona-bedingt zurückgegangenen Exporte
ternehmen im Jahr 2019 generierten Umsatzerlö- steht dabei im Mittelpunkt, und um die Internati-
se belaufen sich gesamtwirtschaftlich (direkt, in- onalisierungsaktivitäten der heimischen Unterneh-
direkt und induziert) auf 342,5 Mrd. Euro. Die men möglichst rasch und unbürokratisch zu unter-
gesamtgesellschaftlich generierte Bruttowert- stützen, liegt der Fokus der neuen Periode von
schöpfung beläuft sich auf 107,7 Mrd. Euro. Weiters go-international auf Direktförderungen. Insgesamt
werden in Summe rund 1.426.000 Arbeitsplätze in wichtig wird es künftig sein, heimische Unterneh-
Österreichs Volkswirtschaft durch das Unterneh- men verstärkt bei der Erschließung neuer Wachs-
menssample abgesichert, was einen gesamtwirt- tumsmärkte zu unterstützen. .
schaftlichen Anteil von rund 30 Prozent ergibt.
Autor: Mag. Philipp Brunner
Im April dieses Jahres wurde die erfolgreiche Inter- stv. Geschäftsführer; Bereichsleiter Innovation &
nationalisierungsoffensive um weitere zwei Jahre Netzwerke, Industriewissenschaftliches Institut
1
www.go-international.at/ueber-uns.html (abgerufen am 25.05.2021)
2
www.go-international.at/foerderungen/uebersicht-foerderungen.html (abgerufen am 25.05.2021)
3
www.go-international.at/ueber-uns.html (abgerufen am 20.05.2021)
4
Anm.: Bildungsinstitutionen (u. a. Universitäten, Fachhochschulen), welche Leistungen von go-international in Anspruch genommen
haben, sind in der gegenständlichen IO-Analyse nicht berücksichtigt.
industrie aktuell | 2021 | 2 17politik report | generika-unternehmen
Generika-Unternehmen bringen
Österreichs Wirtschaft in Schwung
Ein IWI Report über die volkswirtschaftliche Bedeutung von
Generika-Unternehmen in Österreich.
U
nsere Lebenserwartung und damit insbe- Die Generika-Unternehmen selbst stellen in Ös-
sondere der Anteil der älteren Bevölkerung terreich zudem einen wesentlichen Wirtschafts-
nimmt dank unseres Wohlstandes, der guten und Arbeitsmarktfaktor dar. Eine aktuelle Studie
gesundheitlichen Versorgung und nicht zuletzt des Industriewissenschaftlichen Instituts (IWI) im
durch den medizinischen Fortschritt stetig zu. Auftrag des Österreichischen Generikaverbands
Heute beträgt die Lebenserwartung in Österreich (OeGV) zur volkswirtschaftlichen Bedeutung von
82 Jahre, bereits 2030 wird sie auf 83,9 Jahre Generika-Unternehmen zeigt den hohen Stellen-
gestiegen sein und der Anteil der über 60-jährigen wert der Generika-Industrie als Wirtschaftsmotor
wird mehr als 30 Prozent betragen. und bedeutender Arbeitgeber für Österreich. Durch
die Aktivitäten der Unternehmen werden auf
Die demographische Entwicklung in Kombinati- direkter, indirekter und induzierter Ebene Produk-
on mit dem medizinischen Fortschritt hat aber tion, Wertschöpfung und Beschäftigung in Öster-
auch zur Folge, dass finanzielle und personelle reich ausgelöst.
Ressourcen knapp werden. Mit der verbesserten
Gesundheitstechnik erleben immer mehr Men- Die Studie zeigt, dass durch die Produktion der
schen im Laufe ihres Lebens mehr als eine Krank- heimischen Generika-Unternehmen im Untersu-
heit, was zu einer erhöhten Multimorbidität führt. chungszeitraum 2019 ein gesamtwirtschaftlicher
Wir investieren daher Jahr für Jahr mehr ins Ge- Umsatz von 3,79 Mrd. Euro stimuliert wurde. Zu-
sundheitssystem, bislang immer im Gleichklang dem lösten die Generika-Unternehmen im selben
mit der wirtschaftlichen Entwicklung. Die Covid- Zeitraum eine gesamtwirtschaftliche Wertschöp-
Pandemie wird den Anteil der Gesundheitsaus- fung in Höhe von 1,71 Mrd. Euro aus. Dabei löst
gaben am BIP aber signifikant verändern, denn ein Euro an Wertschöpfung durch Unternehmen
steigende Krankheitskosten treffen nun auf ein der Generika-Industrie im Schnitt 1,95 Euro an
verlangsamtes Wirtschaftswachstum. Wertschöpfung in der heimischen Wirtschaft aus.
Insgesamt sind Generika-Unternehmen für fast
Dreiviertel unseres beitragsfinanzierten Gesund- 0,50 Prozent des österreichischen BIP verant-
heitssystems wird durch öffentliche Ausgaben wortlich – gerade in Zeiten von Corona ist dieser
finanziert. Daher stellt der effiziente Einsatz verlässliche Schwung für die österreichische Wirt-
dieser Mittel eine besondere Verantwortung dar. schaft von großer Bedeutung.
Generika, gleichwertige aber günstigere Nachfol-
geprodukte patentabgelaufener Originalproduk- Sieht man sich die direkte Bruttowertschöpfung
te, spielen bei diesem effizienten Mitteleinsatz in Höhe von 877 Mio. Euro an, so entspricht
eine signifikante Rolle. Sie tragen wesentlich zur dieser Beitrag ziemlich genau der Wertschöpfung
Grafik: Österreichischer Generikavernand
nachhaltigen Finanzierbarkeit und zur Versor- der heimischen Forschung und Entwicklung in
gungssicherheit der Bevölkerung mit bewährten Naturwissenschaften und Medizin (880 Mio.
Arzneimitteln bei. Fast 94 Prozent der abgege- Euro. Die durch die Generika-Industrie ausge-
benen Medikamenten-Packungen stammen aus lösten Gesamtsteueraufkommen (Fiskal- und
dem patentfreien Segment, mehr als die Hälfte Sozialbeitragseffekte) kommen auf insgesamt
davon sind Generika. Mithilfe von Generika können rund 484 Mio. Euro. Fast zwei Drittel (63 %) der
in der EU heute in etwa doppelt so viele Patienten Aufwände, welche die Sozialversicherung für
für das gleiche Geld behandelt werden. Generika ausgibt, werden allein durch die abge-
18 industrie aktuell | 2021 | 2report | generika-unternehmen politik
führten Sozialbeiträge der Generika-Unterneh- oder Produktionsschritten nach Asien in den
men refinanziert. letzten zwei Jahrzehnten stark beschleunigt.
Auch am Arbeitsmarkt ist die Generika-Industrie Umso wichtiger sind die Rahmenbedingungen für
ein wichtiger Impulsgeber. Direkt bei den zehn in Generika im Gesundheitssystem und für die Er-
der Studie untersuchten Generika-Unternehmen stattung. Generika-Unternehmen brauchen Pla-
finden knapp 5.700 Mitarbeiter Arbeit. Insgesamt nungssicherheit und eine generikafördernde Stand-
(direkt, indirekte und induziert) sichern die Un- ortpolitik sowie ausreichend Raum für Wettbewerb.
ternehmen der Generika-Industrie mehr als Nicht zuletzt gilt es einseitig überschie-ßende re-
16.600 Arbeitsplätze. Das entspricht beispiels- gulierende Eingriffe in die bereits bestehenden
weise der Einwohnerzahl der niederösterreichi- Preis- und Erstattungsregelungen für Generika zu
schen Stadt Tulln. Jede/r direkt Beschäftigte si- vermeiden. Die bereits sehr ökonomischen Behand-
chert damit beinahe zwei zusätzliche lungswege im patentfreien Segment sollten für die
Arbeitsplätze in Österreich. Patientenversorgung abgesichert werden: durch
Flexibilisierung der Preisbildung bzw. die Möglich-
Die Generika-Unternehmen stehen allerdings auch keit zur Index-Anpassung. Nicht zuletzt muss der
im Spannungsfeld zwischen stetig zunehmendem Generikaeinsatz auf allen Ebenen – Arzt, Kranken-
Kostendruck und Preiserosion auf der einen Seite haus, Apotheke, Patient – gefördert werden, um
und steigenden Anforderungen an Arzneimittel seinen Beitrag für eine nachhaltige Finanzierbarkeit
auf der anderen Seite. Insbesondere in niedrig- der Arzneimitteltherapie umsetzen zu können. .
preisigen Therapiepfaden droht vielen Produkten
die wirtschaftliche Basis verloren zu gehen. Dieser Autor: Dr. Wolfgang Andiel,
Druck hat auch die Auslagerung von Produktion Österreichischer Generikaverband
industrie aktuell | 2021 | 2 19politik interview | kopf
„Beim Klimawandel ist die Wirtschaft
ein unentbehrlicher Teil der Lösung.“
Karlheinz Kopf, Generalsekretär der Wirtschaftskammer Österreich
(WKO), über die neuen Klimaziele als Herausforderung für die heimischen
Unternehmen, unwirtschaftliche Investitionen und CO₂-arme
Technologien und die Risiken, dass die USA und China den
Wirtschaftsstandort Europa weit hinter sich lassen.
Fotos: WKÖ/Marek Knopp
Die Pandemie hat zu einem grundlegenden Karlheinz Kopf: Die EU hat sich mit dem European
Umdenken auch auf politischer Ebene geführt. Mit Green Deal und dem EU Climate Law zum Ziel
dem Green Deal auf der EU-Ebene wird nun eine gesetzt, bis spätestens 2050 klimaneutral zu sein.
große Wende eingeläutet. Was bedeutet das für die Mit dem Beschluss des Europäischen Rates vom
österreichische Industrie? Dezember 2020 wurde darüber hinaus noch fest-
20 industrie aktuell | 2021 | 2interview | kopf politik
gelegt, das Klimaziel 2030 zur Reduktion der EU- – etwa zur Stahl-, Zement- oder Kunststoffpro-
Treibhausgasemissionen von derzeit minus 40 auf duktion – international nicht wettbewerbsfähig
mindestens minus 55 Prozent anzuheben. Das wäre. Umfangreiche Investitionen in CO₂-arme
neue EU-Klimaziel, dessen Aufteilung auf die ein- Technologien sind meist noch unwirtschaftlich,
zelnen Sektoren – insbesondere den ETS- und da Anreize weitgehend fehlen und keine ausrei-
den Non-ETS-Bereich – noch offen ist, wird dazu chende Nachfrage nach klimaneutralen Produk-
führen, dass auch in Österreich noch weitgehen- ten, deren Herstellung meist teurer ist, gewähr-
dere Klimaschutzmaßnahmen als bisher erfolgen leistet ist.
müssen. Klar ist: für die Wirtschaft wird das ein
riesiges Transformationsprojekt, das mit enormen Besonders schwer haben es energieintensive Indus-
Investitionen verbunden ist. Vielfach wird man trien. Ist hier mit einer Abwanderung zu rechnen?
neue Technologien einsetzen und auf Energieträ-
ger und alternative Rohstoffe umsteigen müssen, Das ist richtig, gerade für die energieintensiven
die momentan noch nicht entsprechend verfügbar Grundstoffindustrien erhöht das nationale Ziel
sind. Umso wichtiger ist es, sowohl die finanziel- den Handlungs- und Kostendruck gewaltig. Die-
le Unterstützung als auch passende rechtlichen se Unternehmen, ohne deren Produkte die Ener-
Rahmenbedingungen zur Verfügung zu stellen. giewende und Transformation der Wirtschaft ja
überhaupt nicht umsetzbar ist, müssen nicht nur
Erst vor wenigen Wochen haben sich die EU-Staaten die direkten Kosten der Transformation – neue
auf eine Verschärfung des Klimaziels für 2030 Anlagen und Technologien – finanzieren, sondern
geeinigt. Bis dahin sollen die Treibhausgase der in sehr hohem Maße auch die indirekten laufen-
Europäischen Union um mindestens 55 Prozent den Kosten, also Abgaben, Steuern, Netzgebüh-
unter den Wert von 1990 gesenkt werden. Welche
Folgen wird dieses Klimaziel für Österreich haben?
Die Ziele verschärfen das Tempo und die Breite
Unsere Unternehmen brauchen
der eingeforderten Maßnahmen noch weiter. effektive, technologieoffene
Umso mehr gilt: Unsere Unternehmen brauchen
dringend effektive, technologieoffene Investiti-
Investitionsanreize und
onsanreize und verlässliche kompetitive Rahmen- verlässliche kompetitive
bedingungen, die die internationale Wettbewerbs- Rahmenbedingungen.
fähigkeit der Industrie bewahren, wenn sie diesen
Anforderungen nachkommen müssen. Ebenso
notwendig ist es, dass die notwendige Infrastruk-
tur geschaffen wird. ren, bis hin zu den immer teurer werdenden
Emissionszertifikaten. Das nationale Ziel „Kli-
Wie sehr werden diese neuen Klimaziele die öster- maneutralität 2040“ – also zehn Jahre früher als
reichische Industrie treffen? auf EU-Ebene – erhöht den Handlungs- und
Kostendruck in großem Maße. Es bedeutet für
Das kommt darauf an, wie die heimische Politik viele Unternehmen, dass sie zehn Jahre vor ihren
die Ziele konkret ausgestaltet. Die Industrie hat Mitbewerbern in anderen EU-Staaten die Trans-
ihre Emissionen bereits stärker reduziert als formation bewältigen müssten. Für den auf EU-
andere Sektoren. Derzeit fehlen uns aber noch Ebene geregelten und im internationalen Wett-
die zentralen Voraussetzungen für den Umbau bewerb stehenden ETS-Sektor muss daher 2050
zur klimaneutralen Industrie. Einer der Gründe als Zieljahr gelten.
dafür ist, dass unter den aktuellen Rahmenbe-
dingungen ein CO₂-freier Produktionsstandort Ergeben sich daraus nicht auch neue Chancen?
industrie aktuell | 2021 | 2 21Sie können auch lesen
